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生產(chǎn)班長的工作職責

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生產(chǎn)班長的工作職責合集[15篇]

生產(chǎn)班長的工作職責1

  1負責設備日常的保養(yǎng),管理

  2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài),配合有關部門進行品質(zhì)問題的.調(diào)查分析及改進措施的落實實施。

  3負責解決工人在操作工程中的問題,提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

  4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

  5負責完成上級安排的其他任務。

生產(chǎn)班長的工作職責2

  1、負責班組日產(chǎn)管理,能快速應對異常,協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;

  2、主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;

  3、對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責,主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

  4、對班組品質(zhì)管控負責,能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產(chǎn)班長的工作職責3

  1、生產(chǎn)任務分配

 。1)主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會,總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

 。1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額

 。2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查

  (3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  3、班組物料控制

 。1)負責班組內(nèi)原輔材料的領取退庫工作

 。2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

 。3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的.繳庫情況進行管理

  4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計

 。1)記錄班組內(nèi)員工工時,準確核算員工的績效工資

  (2)實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

  5、其他工作

  (1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系

 。2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況

 。3)完成領導交辦的其他任務

  車間生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容7

  1、全面掌握所在生產(chǎn)線的情況,包括:設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

  2、了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準,配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;

  3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排,合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成,設備的維護保養(yǎng),原材料及消耗品的領出或退庫,生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

  4、對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;

  5、保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系,配合生產(chǎn)主管開展工作;

  6、執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

  7、監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗,最大限度的減少浪費;

生產(chǎn)班長的工作職責4

  1.負責本班日常全面管理工作,依計劃組織安排生產(chǎn)。

  2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成,產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的'處理反饋。

  3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控,確保目標的達成;

  4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè),提高全員作業(yè)技能,組建高效合作的生產(chǎn)團隊;

  5.督導班員每日每周必做事項,維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng),記錄填報等。

  6.關注生產(chǎn)異常問題,并及時協(xié)調(diào)溝通,跟蹤處理,改善驗證;

  7.嚴格開展“7s活動”,每周至少組織兩次車間自查工作,不斷創(chuàng)新,持續(xù)改善。

  8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律,實施有效的考核激勵措施,做到公正公開。

  9.完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)班長的工作職責5

  1、相互配合生產(chǎn)經(jīng)理進行每日的生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、承擔班級的每天的.日常,能準時按質(zhì)按量的進行;

  3、對班級發(fā)生的異常現(xiàn)象,能及早發(fā)現(xiàn),妥善處理;

  4、有效配制和監(jiān)管班級人力資源管理,提高工作效率

生產(chǎn)班長的工作職責6

  1、依據(jù)隊組方案統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán),組織生產(chǎn);跟蹤生產(chǎn)任務并意見反饋,每日報告生產(chǎn)任務;立即鑒別提出計劃變動要求,實行變動方案并有效管理。

  2、方案策劃隊組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;隊組產(chǎn)品品質(zhì)剖析,如一次報關報檢達標率剖析、安全巡檢產(chǎn)品品質(zhì)剖析;

  3、方案策劃隊組成本費管理的目標;依據(jù)生產(chǎn)車間導進成本費管理的目標控制與實行。

  4、開展班組安全制造的方案策劃;幫助生產(chǎn)車間開展安全檢查與不合乎結(jié)果分析;依據(jù)生產(chǎn)制造一切和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的.安全隱患明確提出改善建議。

  5、保證當場依照5S規(guī)定管理方法;保證作業(yè)現(xiàn)場作風紀律合乎公司規(guī)定;創(chuàng)建當場目視化管理看頭。

  6、班組安全制造的有關學習培訓;掌握隊組工作人員專業(yè)技能,明確提出培訓需求分析;擔任隊組新員工的培訓和隊組職工能力提升的基礎培訓;完成隊組工作人員多專業(yè)技能化

生產(chǎn)班長的工作職責7

  1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。

  2、服從站務分工和管理,調(diào)配好上班工作組合,做好值班安排和考勤工作,搞好內(nèi)部團結(jié)。

  3、負責全班日常工作,熟悉安檢的有關政策規(guī)定,熟練掌握現(xiàn)場操作技能,帶領全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理,靈活解決工作中的.各種矛盾。

  4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生,保持檢測站干凈整潔。

  5、做好交接班記錄,保管好檢測設備,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告,并追繳賠償。

  6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守紀律,文明執(zhí)法。

  7、按安檢規(guī)定,不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行,正確引導車輛安全駛離高速公路。

  8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。

生產(chǎn)班長的工作職責8

  一職責

  1.1在車間主管的領導下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫”的“三不”原則。

  1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物資、工裝準備。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  1.3負責班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作,以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  1.4搞好在制品、半成品的'管理工作,現(xiàn)場輔導員工各項實操技能,監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制。

  1.5負責定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù),特殊情況及時反映。

  1.6適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為,并加以正確指導。

  1.7負責班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。

  1.8嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  1.9負責小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  1.10完成車間主管布置的其它任務。

  二權(quán)限

  2.1有權(quán)對所轄班組員工人事調(diào)動和安排。

  2.2有權(quán)批示班組員工一日假期。

  2.3有權(quán)對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權(quán))。

  2.4有權(quán)對料件質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量標準提出異議。

  2.5有接受培訓的權(quán)利。

  2.6有權(quán)對車間主管進行越級申訴。

生產(chǎn)班長的工作職責9

  1、負責主持班組日常工作;

  2、負責班組安全活動,召開班組安全會議;

  3、負責控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

  4、負責控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導;

  5、生產(chǎn)設施、設備、工裝的`使用維護和完好;

  6、對物料進行有效控制;

  7、負責完成部門領導交給的其他工作。

生產(chǎn)班長的工作職責10

  1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

  2、負責對車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;

  3 、負責對市場退機精拆回用過程及結(jié)果;

  4 、負責對售前機返修機工作安排;

  5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產(chǎn)班長的工作職責11

  1、負責本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè),保證系統(tǒng)設備安全運行。

  3、負責當班期間生產(chǎn)人員調(diào)度,聯(lián)絡其它車間和班組,保證生產(chǎn)有序進行。

  4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況,為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助焚燒車間主任工作,完成其交辦的.其他臨時性工作任務。

生產(chǎn)班長的工作職責12

  崗位職責:

  1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責范圍內(nèi)的'各項工作;

  2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

  3、參與車間的生產(chǎn)、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;

  4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關工作;

生產(chǎn)班長的工作職責13

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

  2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務指標的達成;

  3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

  4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術指導,班組人員技術培訓,及師帶徒指導工作

  5、對生產(chǎn)異常及時做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  6、負責車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

  7、承擔所在班組的安全管理職責,按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處

  8、完成部門領導交代的.其他事宜

  1.獲得生產(chǎn)計劃,組織小組成員生產(chǎn),保證生產(chǎn)計劃的完成。

  2.巡視生產(chǎn)過程,完成巡檢記錄,包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

  3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作,保證生產(chǎn)設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

  4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。

  5.為新員工提供培訓,參與員工的業(yè)績評估,負責員工輪崗計劃的安排。

  6.負責員工的考勤統(tǒng)計,與員工交流溝通,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

生產(chǎn)班長的工作職責14

  1.早會召開;

  2.設備點檢確認;

  3.首件檢查管理確認;

  4.操作人員管理與考核;

  5.生產(chǎn)進度確認;

  6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;

  7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;

  8.不良品確認登記及處理;

  9.下班后水,電,氣,門窗管理;

  10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

  11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

  12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;

  13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

  14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。

生產(chǎn)班長的工作職責15

  負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃,確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;

  負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

  協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質(zhì)量問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程,提高整體生產(chǎn)效率;

  負責本班組人員現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;

  當生產(chǎn)設備或人員出現(xiàn)異常時,負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;

  負責做好本班次的運行記錄,并與下一班組的'班長做好班組交接工作;

  完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

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