[薦]工段長崗位職責15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工段長崗位職責，希望對大家有所幫助。

工段長崗位職責1

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的.生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務。

　　對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務進行了解，對上班的生產(chǎn)情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責2

　　1.負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓等);

　　3.負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4.完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工段長崗位職責3

　　目的：根據(jù)車間的維修計劃和本工段的`實際情況，組織安排站相關(guān)電氣設備的維護、維修，確保全面、及時完成任務，站正常進行。

　　工作：

　　1．負責電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。

　　2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。

　　3．監(jiān)督、指導下設崗位日常工作，組織業(yè)務技能學習和培訓。

　　4．巡查配電房及相關(guān)電氣設備運行情況。

　　5．完成相關(guān)維修記錄。

　　6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。

　　工作要求：

　　1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。

　　2．確保電氣工段下設崗位嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章

　　3．主動和相關(guān)單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務水平。

　　4．定期進行巡查，消除隱患，使設備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。

　　6．確保相關(guān)記錄準確、齊全。

工段長崗位職責4

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務

　�。�1）、帶領本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　　（1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到

　　班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的'人員，應立即制止并令其改正

　�。�3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責5

　　1、生產(chǎn)部工段長崗位職責

　　1.崗位工作內(nèi)容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負責生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4 負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協(xié)調(diào)督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機的損失。

　　1.7負責對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎數(shù)據(jù)。

　　1.9負責每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導 各班當班不合格品的處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領導臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權(quán)限與職責

　　2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

　　2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當班時的.工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

工段長崗位職責6

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。

　　2.負責車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的.領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作 。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結(jié)，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。

工段長崗位職責7

　　1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：生產(chǎn)班組長

　　3、職責：生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4。1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

　　4。1。1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4。1。2 組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的`完成當班任務。

　　4。1。3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4。2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　4。2。1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4。2。2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

工段長崗位職責8

　　1、全面負責工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的'準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進行。

　　3、負責制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責任目標實現(xiàn)。

　　4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠工藝技術(shù)人員按時完成（或組織完成）技術(shù)資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

工段長崗位職責9

　　1、負責全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務技術(shù)的培訓學習工作，對工段的'安全生產(chǎn)負全責。

　　2、負責安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

　　3、負責調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務及各項工藝指標的完成。

　　4、組織督促本工段員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀律。

　　5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設備運行情況及人員思想工作情況。

工段長崗位職責10

　　(1)負責纖維級復合材料項目的車間管理及生產(chǎn)計劃制訂;

　　(2)參與項目試制，批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;

　　(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;

　　(4)產(chǎn)品用料核算，根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;

　　(5)負責解決生產(chǎn)過程中的'技術(shù)問題;

　　(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設備管理及指導生產(chǎn);

　　(7)上級交付的其他工作。

工段長崗位職責11

　　一、范圍

　　本責任規(guī)定了工段長的崗位職責與要求。

　　本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

　　二、基本職責

　　1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。

　　2、負責制定本工段年度經(jīng)濟責任方案，組織方案的'實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。

　　3、負責工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

　　4、全面負責工段生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實。

　　5、負責對工段職工整體素質(zhì)的提高，培訓和培養(yǎng)接班人。

　　三、工作內(nèi)容與要求

　　1、根據(jù)公司方針目標，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責任制方案，組織車間有關(guān)人員制定出相應的方案，經(jīng)有關(guān)部門批準后，組織實施。

　　2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。

　　3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動競賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

　　4、推行全面質(zhì)量管理和全員設備管理工作。

　　5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進行檢查。

　　6、堅持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會。

　　7、經(jīng)常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關(guān)精神和要求。

　　8、有計劃地開展職工培訓工作。

　　四、權(quán)限

　　1、有權(quán)對工段違紀職工根據(jù)公司制度進行處罰。

　　2、有權(quán)對工段組織機構(gòu)人員進行調(diào)整。

　　3、有權(quán)對公司職能科室及協(xié)作單位在服務方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。

　　5、有權(quán)對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。

　　五、責任

　　1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負責。

　　2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的行為承擔領導責任。

　　3、對產(chǎn)品成本的完成情況負責。

　　4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。

　　六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系

　　1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。

　　2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。

　　3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結(jié)。

工段長崗位職責12

　　1、車間主任對分廠廠長（分管副廠長）負責，在分廠生產(chǎn)副廠長、設備科領導下，全面負責車間各項管理工作；

　　2、負責車間安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“設備安全運行第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識；

　　3、組織實施分廠下達的設備安全運行計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、備件、工具、試驗設備；

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對本車間的設備運行、檢修情況負責；

　　9、對車間各類報表、原始資料的.及時性、真實性負責；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議；

工段長崗位職責13

　　1、勞動紀律責任

　�。�1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

　�。�2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責任

　�。�1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應及時上報，杜絕違章作業(yè)。

　�。�3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的`習慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務責任

　�。�1）帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。

　�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。

　�。�3）加強經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。

　�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

　　（5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制責任

　　（1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領本段人員,認真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。

　�。�2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導與改進工作。

　�。�3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。

　�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責任

　　（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

　�。�2）帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

　�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行處罰。

　�。�4）生產(chǎn)結(jié)束后要領導本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。

工段長崗位職責14

　　崗位職責

　　1.組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

　　2.組織本工段人員進行設備維護、保養(yǎng)及搶修工作。

　　3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

　　4.組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。

　　5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

　　6.組織召開設備事故分析會，分析、總結(jié)設備事故原因，提交事故分析報告給相關(guān)部門。

工段長崗位職責15

　　一、崗位職責：

　　1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。

　　2、全面負責本工段的設備，認真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng)，并做好相關(guān)記錄，保證本工段設備正常運行（設備范圍從砂光進板至及相關(guān)輔助設備，包括減速機）。

　　3、按規(guī)定時間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令，并將完成情況向車間主任報告。

　　4、及時處理生產(chǎn)運行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報告。

　　5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業(yè)指導書進行生產(chǎn)操作，確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

　　6、認真落實安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　7、加強現(xiàn)場管理，保證本工段的.設備、環(huán)境整潔美觀。

　　8、加強精神文明建設，充分調(diào)動職工的積極性。

　　9、加強本工段物耗控制，努力節(jié)約成本，杜絕浪費。

　　二、考核辦法：

　　1、工段長享受1.5系數(shù)，認真做好本工段設備巡視、維修、保養(yǎng)。

　　2、認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。

　　3、嚴格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長及相關(guān)人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%，節(jié)超部分按2元/張獎罰。

　　4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節(jié)約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎占獎勵金額的40%。

　　5、當月考核以1300元為底線（包括加班工資）。

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