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科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié)(精選17篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié)通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 1
2025年,內(nèi)科護理團隊嚴格遵循《護理核心制度》《醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量控制指標》等規(guī)范要求,以“保障患者安全、提升護理質(zhì)量”為核心,扎實推進護理質(zhì)量控制各項工作,有效降低護理風險,提升護理服務水平,F(xiàn)將全年護理質(zhì)量控制工作情況總結(jié)如下:
健全質(zhì)控體系,明確責任分工。成立科室護理質(zhì)量控制小組,由護士長擔任組長,選拔5名經(jīng)驗豐富的骨干護士為成員,劃分基礎(chǔ)護理、?谱o理、院感防控、文書書寫等4個質(zhì)控模塊,明確各模塊職責與考核標準。制定《2025年內(nèi)科護理質(zhì)量控制計劃》,每月召開質(zhì)控分析會,每季度開展全面質(zhì)量核查,形成“計劃-實施-檢查-改進”的`閉環(huán)管理機制,確保質(zhì)控工作有序推進。
聚焦重點環(huán)節(jié),強化質(zhì)量管控。針對內(nèi)科老年患者多、慢性病多、病情復雜等特點,重點加強基礎(chǔ)護理、用藥安全、壓瘡預防等環(huán)節(jié)管控。全年開展基礎(chǔ)護理專項檢查12次,規(guī)范晨晚間護理、口腔護理等操作流程,基礎(chǔ)護理合格率從95%提升至98%。嚴格落實用藥核對制度,推行“雙人核對+掃碼核對”雙保險機制,全年未發(fā)生用藥差錯事件。加強壓瘡風險評估與干預,對高風險患者建立專項護理檔案,落實翻身、減壓等措施,全年壓瘡發(fā)生率為0.2%,低于醫(yī)院控制標準。規(guī)范護理文書書寫,開展文書質(zhì)量培訓4場,每月抽查護理記錄30份,文書合格率從96%提升至99%。
強化院感防控,筑牢安全防線。嚴格執(zhí)行院感防控相關(guān)制度,加強手衛(wèi)生、無菌操作、醫(yī)療廢物管理等重點工作管控。全年開展院感專項督查15次,手衛(wèi)生依從性從88%提升至95%,無菌操作合格率達100%。規(guī)范醫(yī)療廢物分類、收集、轉(zhuǎn)運流程,專人負責登記管理,全年未發(fā)生院感暴發(fā)事件。加強科室環(huán)境消殺,每日對病房、治療室等區(qū)域進行清潔消毒,定期開展環(huán)境微生物檢測,檢測結(jié)果均達標。
存在不足與改進方向。一是?谱o理同質(zhì)化水平有待提升,部分護士對疑難病癥護理知識掌握不夠扎實;二是護理質(zhì)量持續(xù)改進措施的針對性不足,部分問題整改后存在反彈現(xiàn)象;三是患者健康教育的個性化程度不夠,效果有待提升。下一步,我們將加強?谱o理培訓,開展案例研討和技能實操考核;優(yōu)化質(zhì)控整改跟蹤機制,建立問題整改臺賬,定期回頭看;細化健康教育方案,結(jié)合患者病情和需求制定個性化宣教內(nèi)容,持續(xù)提升護理質(zhì)量。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 2
2025年,外科護理團隊以患者安全為核心,以質(zhì)量提升為目標,嚴格落實護理質(zhì)量控制各項要求,聚焦圍手術(shù)期護理、傷口管理、疼痛護理等重點環(huán)節(jié),不斷完善質(zhì)控體系,提升護理服務品質(zhì),F(xiàn)將全年護理質(zhì)量控制工作情況總結(jié)如下:
完善質(zhì)控機制,細化管控標準。成立科室護理質(zhì)控小組,修訂《外科護理質(zhì)量考核細則》,涵蓋圍手術(shù)期護理、基礎(chǔ)護理、院感防控、急救物品管理等6個維度,明確各環(huán)節(jié)質(zhì)控標準和評分細則。實行“每日巡查、每周小結(jié)、每月考評”的'常態(tài)化質(zhì)控模式,每日由質(zhì)控小組成員對護理工作進行現(xiàn)場督查,每周匯總問題并提出整改建議,每月開展全面質(zhì)量考核,確保質(zhì)控工作全覆蓋、無死角。
聚焦圍手術(shù)期,提升護理質(zhì)量。重點加強圍手術(shù)期護理質(zhì)量管理,規(guī)范術(shù)前評估、術(shù)中配合、術(shù)后護理全流程。術(shù)前開展全面風險評估,完善術(shù)前準備清單,全年術(shù)前準備合格率達100%;術(shù)中加強與手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生的協(xié)作,嚴格落實無菌操作,保障手術(shù)安全;術(shù)后重點加強生命體征監(jiān)測、傷口護理、疼痛管理等工作,推行疼痛數(shù)字評分法(NRS)動態(tài)評估,及時調(diào)整鎮(zhèn)痛方案,患者術(shù)后疼痛緩解率達95%以上。全年開展圍手術(shù)期護理專項檢查12次,圍手術(shù)期護理并發(fā)癥發(fā)生率為0.3%,低于醫(yī)院控制標準。
強化安全管理,降低護理風險。加強急救物品和藥品管理,建立“定點存放、專人負責、定期檢查、及時補充”的管理機制,全年急救物品完好率、藥品合格率均達100%。規(guī)范護理不良事件上報與處理流程,全年發(fā)生護理不良事件3起,均及時上報并完成根因分析,制定針對性改進措施,未造成嚴重后果。加強患者安全宣教,重點講解術(shù)后康復、飲食指導、并發(fā)癥預防等知識,提升患者自我管理能力,全年患者安全知曉率達92%以上。
存在不足與改進方向。一是年輕護士應急處置能力有待提升,對突發(fā)情況的應對不夠從容;二是傷口護理?苹讲蛔,部分復雜傷口護理效果欠佳;三是護理質(zhì)控數(shù)據(jù)的分析利用不夠充分,未能精準預判質(zhì)量風險。下一步,我們將開展應急處置培訓和演練,提升年輕護士應急能力;加強傷口護理?婆嘤枺x派骨干護士進修學習;建立質(zhì)控數(shù)據(jù)分析機制,定期分析質(zhì)控數(shù)據(jù),精準識別薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化護理質(zhì)量控制工作。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 3
2025年,婦產(chǎn)科護理團隊圍繞“母嬰安全”核心目標,嚴格落實護理質(zhì)量控制各項規(guī)范要求,聚焦孕期護理、分娩護理、產(chǎn)后康復等重點環(huán)節(jié),不斷完善質(zhì)控體系,提升護理服務水平,保障母嬰安全。現(xiàn)將全年護理質(zhì)量控制工作情況總結(jié)如下:
健全質(zhì)控體系,壓實管理責任。成立科室護理質(zhì)量控制小組,由護士長牽頭,劃分孕期護理、分娩護理、新生兒護理、院感防控等4個質(zhì)控小組,明確各小組職責與工作流程。制定《2025年婦產(chǎn)科護理質(zhì)量控制方案》,細化18項核心質(zhì)控指標,實行“日常督查+專項檢查+季度考評”相結(jié)合的質(zhì)控模式,每月召開質(zhì)控分析會,及時發(fā)現(xiàn)問題、整改提升,確保質(zhì)控工作落地見效。
聚焦母嬰安全,強化重點管控。嚴格落實母嬰安全五項制度,加強孕期風險篩查與管理,對高危孕產(chǎn)婦建立專項檔案,實行分級管理,全年高危孕產(chǎn)婦管理率達100%。規(guī)范分娩護理流程,加強產(chǎn)時監(jiān)護,推行導樂分娩、無痛分娩等優(yōu)質(zhì)服務,提升分娩體驗,全年順產(chǎn)率達65%,分娩并發(fā)癥發(fā)生率為0.2%。加強新生兒護理,規(guī)范新生兒保暖、喂養(yǎng)、預防接種等工作,嚴格落實新生兒身份識別制度,全年未發(fā)生新生兒錯抱、墜床等安全事件。開展產(chǎn)后康復專項護理,為產(chǎn)婦提供盆底肌康復、乳房護理等服務,產(chǎn)后康復有效率達96%以上。
強化院感防控,保障護理安全。嚴格執(zhí)行院感防控相關(guān)制度,重點加強產(chǎn)房、新生兒室、產(chǎn)科病房等區(qū)域的院感管控。加強手衛(wèi)生管理,開展手衛(wèi)生培訓3場,手衛(wèi)生依從性達95%以上。規(guī)范產(chǎn)科器械消毒滅菌流程,實行“一人一用一滅菌”,全年器械滅菌合格率達100%。加強醫(yī)療廢物分類管理,專人負責登記轉(zhuǎn)運,全年未發(fā)生院感暴發(fā)事件。定期開展院感專項督查15次,及時整改院感隱患8項,整改完成率100%。
存在不足與改進方向。一是高危孕產(chǎn)婦應急處置能力有待提升,多學科協(xié)作機制不夠完善;二是產(chǎn)后健康教育的`針對性不足,部分產(chǎn)婦對康復知識掌握不夠扎實;三是護理文書書寫細節(jié)不夠規(guī)范,存在記錄不及時、不完整等問題。下一步,我們將加強高危孕產(chǎn)婦應急演練,完善多學科協(xié)作機制;優(yōu)化產(chǎn)后健康教育方案,開展個性化宣教和隨訪;加強護理文書書寫培訓和審核,提升文書質(zhì)量,持續(xù)保障母嬰安全和護理質(zhì)量。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 4
2025年,兒科護理團隊針對兒童患者病情變化快、配合度低、護理風險高的特點,以“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務”為理念,扎實推進護理質(zhì)量控制各項工作,不斷完善質(zhì)控體系,提升護理服務水平。現(xiàn)將全年護理質(zhì)量控制工作情況總結(jié)如下:
完善質(zhì)控體系,細化管控措施。成立科室護理質(zhì)量控制小組,由護士長擔任組長,選拔4名骨干護士為成員,劃分基礎(chǔ)護理、專科護理、安全管理、院感防控等4個質(zhì)控模塊。結(jié)合兒科特點,修訂《兒科護理質(zhì)量考核標準》,細化20項核心質(zhì)控指標,包括靜脈穿刺成功率、患兒壓瘡發(fā)生率、用藥安全準確率等。實行“每日巡查、每周復盤、每月考評”的'質(zhì)控模式,每日督查護理工作落實情況,每周匯總分析問題,每月開展全面質(zhì)量考核,確保質(zhì)控工作精準推進。
聚焦重點環(huán)節(jié),強化安全管控。重點加強用藥安全管理,推行“雙人核對+劑量換算復核”制度,對兒科常用藥物制定劑量換算指南,全年用藥差錯發(fā)生率為0。加強靜脈治療護理,開展靜脈穿刺技能培訓4場,推行精細化穿刺操作,靜脈穿刺成功率從92%提升至97%。加強患兒安全管理,完善防墜床、防燙傷、防誤吸等安全防護措施,對高危患兒采取專人守護,全年未發(fā)生患兒墜床、燙傷等安全事件。規(guī)范患兒飲食護理,根據(jù)不同年齡和病情制定個性化飲食方案,保障患兒營養(yǎng)需求,飲食護理合格率達98%以上。
強化院感防控,筑牢安全防線。嚴格執(zhí)行院感防控相關(guān)制度,重點加強手衛(wèi)生、無菌操作、環(huán)境消殺等工作。開展院感防控培訓3場,提升護理人員院感意識,手衛(wèi)生依從性達96%以上。規(guī)范兒科器械消毒滅菌流程,對奶嘴、奶瓶等患兒用品實行專人消毒管理,全年器械滅菌合格率達100%。加強病房環(huán)境管理,每日對病房、治療室等區(qū)域進行清潔消毒,定期開展環(huán)境微生物檢測,檢測結(jié)果均達標。全年未發(fā)生院感暴發(fā)事件。
存在不足與改進方向。一是年輕護士?谱o理能力有待提升,對疑難病癥護理知識掌握不夠扎實;二是患兒健康教育形式單一,家長對疾病護理、康復知識的知曉率有待提升;三是護理質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制不夠完善,部分問題整改后易反彈。下一步,我們將加強?谱o理培訓,開展案例研討和技能實操考核;創(chuàng)新健康教育形式,采用圖文、視頻、模擬演示等方式提升家長知曉率;優(yōu)化質(zhì)控整改跟蹤機制,建立問題整改臺賬,定期回頭看,持續(xù)提升護理質(zhì)量。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 5
2025年,綜合內(nèi)科嚴格遵循醫(yī)院護理質(zhì)控管理要求,以“患者安全為核心、持續(xù)改進為目標”,扎實推進各項質(zhì)控工作。全年圍繞護理核心制度落實、風險防控、服務優(yōu)化三大重點,建立“日常巡查-周復盤-月考核”三級質(zhì)控體系,累計開展質(zhì)控檢查48次,覆蓋基礎(chǔ)護理、?撇僮、文書書寫等12個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
通過細化質(zhì)控指標,強化老年患者跌倒、壓瘡等高危風險管控,全年跌倒發(fā)生率較2024年下降35%,壓瘡發(fā)生率控制在0.2%以內(nèi),均低于醫(yī)院平均水平。規(guī)范靜脈治療、用藥安全等操作流程,組織專項培訓12場,考核通過率100%,用藥差錯率實現(xiàn)零發(fā)生。同時,優(yōu)化護理文書書寫規(guī)范,推行電子化記錄精準化管理,文書合格率從92%提升至98.5%。
工作中仍存在質(zhì)控細節(jié)管控不足、年輕護士風險預判能力薄弱等問題。2026年,科室將完善質(zhì)控細節(jié)清單,建立年輕護士一對一帶教考核機制;深化PDCA循環(huán)管理應用,針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項改進項目,持續(xù)提升護理質(zhì)量安全水平。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 6
2025年,外科聚焦圍手術(shù)期護理質(zhì)量提升,嚴格落實護理質(zhì)控標準化管理,全面保障醫(yī)療護理安全?剖页闪m椯|(zhì)控小組,圍繞術(shù)前準備、術(shù)中配合、術(shù)后康復三大環(huán)節(jié),制定18項核心質(zhì)控指標,全年完成手術(shù)患者護理質(zhì)控評估620例,圍手術(shù)期護理合格率達99%。
強化無菌操作規(guī)范與院感防控,組織院感知識培訓8場,開展應急演練6次,全年手術(shù)切口感染率控制在0.8%以內(nèi),低于行業(yè)標準。優(yōu)化術(shù)后疼痛管理流程,推行個性化疼痛評估與干預方案,患者疼痛緩解滿意度達95%。同時,規(guī)范護理不良事件“上報-分析-改進”閉環(huán)管理,全年上報不良事件3例,均完成根因分析并落實整改,整改完成率100%。
存在的不足:一是?谱o理質(zhì)控精細化程度不足;二是康復護理指導的連貫性有待加強。2026年,科室將制定?谱o理質(zhì)控細則,聯(lián)合康復科優(yōu)化術(shù)后康復護理路徑;建立質(zhì)控效果追蹤評價機制,推動護理質(zhì)量持續(xù)改進。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 7
2025年,兒科結(jié)合患兒生理心理特點,以“精準質(zhì)控、人文關(guān)懷”為導向,扎實開展護理質(zhì)量控制工作?剖倚抻喭晟15項兒科專項護理質(zhì)控標準,重點覆蓋靜脈穿刺、用藥安全、院內(nèi)感染防控、患兒安全防護等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全年開展質(zhì)控檢查52次,整改問題46項,整改完成率100%。
針對兒科用藥劑量精準性要求,推行雙人核對制度并配備精準給藥工具,全年用藥差錯率為零。強化患兒安全防護,完善防墜床、防誤吸等防護措施,開展患兒家屬健康宣教36場,家屬安全知曉率達98%。優(yōu)化護理服務流程,推行“無哭聲穿刺”專項提升行動,靜脈穿刺成功率從93%提升至97%,患兒及家屬滿意度達96%。
短板弱項:一是急診急救護理質(zhì)控響應速度有待提升;二是低年資護士?瀑|(zhì)控能力不足。2026年,科室將建立急診急救質(zhì)控快速響應機制,開展應急演練常態(tài)化;搭建?瀑|(zhì)控培訓平臺,實施低年資護士專項培養(yǎng)計劃,全面提升兒科護理質(zhì)控水平。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 8
2025年,婦產(chǎn)科圍繞母嬰安全核心目標,構(gòu)建全周期護理質(zhì)控體系,扎實推進護理質(zhì)量提升工作。科室聚焦孕期護理、分娩保障、產(chǎn)后康復、新生兒護理四大模塊,制定20項針對性質(zhì)控指標,全年完成母嬰護理質(zhì)控評估480例,母嬰安全事件發(fā)生率為零。
強化分娩過程質(zhì)控管理,優(yōu)化產(chǎn)程觀察流程,推行導樂分娩服務,組織產(chǎn)科急癥應急演練8次,醫(yī)護配合默契度顯著提升。規(guī)范新生兒護理操作,加強新生兒黃疸監(jiān)測與干預,新生兒黃疸發(fā)生率較2024年下降28%。完善產(chǎn)后康復護理路徑,開展產(chǎn)后盆底肌康復指導、母乳喂養(yǎng)宣教等專項服務,產(chǎn)后并發(fā)癥發(fā)生率控制在1.2%以內(nèi),患者滿意度達97%。
存在問題:一是產(chǎn)后康復護理質(zhì)控評估標準不夠細化;二是門診護理質(zhì)控力度不足。2026年,科室將制定精細化產(chǎn)后康復質(zhì)控評估量表;延伸質(zhì)控范圍至門診全流程,建立門診護理質(zhì)控檢查機制,持續(xù)保障母嬰護理安全與服務質(zhì)量。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 9
2025年,重癥醫(yī)學科(ICU)以“精準化、規(guī)范化、專業(yè)化”為質(zhì)控核心,嚴格落實重癥護理質(zhì)量標準,全力保障危重患者護理安全?剖裔槍χ匕Y患者特點,建立涵蓋生命體征監(jiān)測、氣道管理、壓瘡防控、營養(yǎng)支持等16項核心質(zhì)控指標,實行24小時質(zhì)控巡查制度,全年完成危重患者護理質(zhì)控評估350例。
強化氣道管理專項質(zhì)控,規(guī)范吸痰操作與呼吸機使用流程,全年呼吸機相關(guān)性肺炎發(fā)生率控制在8%以內(nèi),低于行業(yè)平均水平。優(yōu)化壓瘡防控流程,推行個性化壓瘡防護方案,高危患者壓瘡發(fā)生率下降40%。加強多學科協(xié)作質(zhì)控,聯(lián)合醫(yī)生、營養(yǎng)師等制定個性化護理方案,危重患者救治成功率提升至89%。同時,規(guī)范護理文書書寫,推行實時記錄與雙人核對制度,文書合格率達99%。
不足方面:一是特殊儀器使用質(zhì)控培訓不夠系統(tǒng);二是護理并發(fā)癥預警質(zhì)控能力有待提升。2026年,科室將開展特殊儀器操作專項培訓與考核;建立護理并發(fā)癥預警質(zhì)控模型,通過數(shù)據(jù)分析精準預判風險,進一步提升重癥護理質(zhì)量。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 10
2025年,急診科立足“快速響應、高效救治”核心要求,構(gòu)建急診護理質(zhì)控閉環(huán)管理體系,全面提升急診護理服務質(zhì)量與安全水平。科室聚焦急診接診、預檢分診、急救配合、患者轉(zhuǎn)運四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定18項急診專項質(zhì)控標準,全年開展質(zhì)控檢查60次,整改問題58項,整改完成率100%。
強化預檢分診精準性質(zhì)控,推行“五色分級”分診制度,分診準確率達98.5%。優(yōu)化急診急救流程,開展心肺復蘇、創(chuàng)傷救治等應急演練12次,平均急診接診響應時間縮短至3分鐘以內(nèi)。規(guī)范急救藥品與器械管理,實行“定人、定物、定位、定量、定期檢查”五定制度,急救物品完好率保持100%。同時,加強急診患者轉(zhuǎn)運安全質(zhì)控,完善轉(zhuǎn)運交接流程,全年轉(zhuǎn)運不良事件發(fā)生率為零。
存在短板:一是多學科協(xié)作急診質(zhì)控機制不夠完善;二是急診患者心理護理質(zhì)控缺失。2026年,科室將建立多學科協(xié)作急診質(zhì)控小組;新增心理護理質(zhì)控指標,加強護士心理護理能力培訓,全面提升急診護理質(zhì)控綜合水平。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 11
2025年,內(nèi)科護理團隊以《護理核心制度》為指引,聚焦老年慢性病患者護理特點,扎實推進護理質(zhì)量控制工作,有效提升護理服務水平與安全保障能力,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
全年圍繞基礎(chǔ)護理、?谱o理、安全管理三大核心開展質(zhì)控工作;A(chǔ)護理方面,優(yōu)化分級護理流程,落實晨晚間護理、壓瘡預防等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全年完成基礎(chǔ)護理操作1.2萬余次,患者基礎(chǔ)護理合格率達98.5%,壓瘡發(fā)生率降至0.3%,較去年下降0.5個百分點。?谱o理上,針對高血壓、糖尿病等常見病,制定標準化護理方案,開展?谱o理培訓12場,覆蓋護士86人次,專科護理合格率提升至97%;建立血糖、血壓動態(tài)監(jiān)測臺賬,協(xié)助醫(yī)生精準調(diào)整治療方案,患者滿意度達96%。安全管理環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行查對制度、交接班制度,全年組織護理安全查房48次,排查整改藥品管理、儀器使用等安全隱患32處;開展不良事件應急演練6次,護理不良事件發(fā)生率同比下降40%。
工作中存在不足:一是年輕護士?谱o理能力提升較慢;二是護理文書書寫細節(jié)把控不夠精準。2026年,將實施“師帶徒”培養(yǎng)計劃,針對性開展?萍寄軐嵅倥嘤枺唤⒆o理文書三級質(zhì)控體系,加強細節(jié)審核與反饋整改,持續(xù)提升護理質(zhì)量,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 12
2025年,外科護理團隊以手術(shù)患者全流程護理為核心,強化術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控,聚焦圍手術(shù)期安全與康復護理,推動護理質(zhì)量持續(xù)提升。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
全年重點推進圍手術(shù)期護理質(zhì)控、感染防控、康復護理三大工作。圍手術(shù)期護理方面,規(guī)范術(shù)前評估、術(shù)前準備流程,全年完成手術(shù)患者術(shù)前護理860例,術(shù)前準備合格率達100%;術(shù)后加強生命體征監(jiān)測、疼痛管理及并發(fā)癥預防,開展術(shù)后護理查房36次,術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率降至2.1%,較去年下降1.2個百分點。感染防控上,嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、無菌操作規(guī)范,加強手術(shù)切口護理與環(huán)境消殺,全年手術(shù)切口感染率為0.8%,低于醫(yī)院1.5%的控制標準;組織院感知識培訓8場,護士院感防控知曉率達99%?祻妥o理環(huán)節(jié),組建康復護理小組,為術(shù)后患者制定個性化康復計劃,開展肢體功能訓練、呼吸功能鍛煉等指導,患者術(shù)后平均住院日縮短1.5天,康復滿意度達95%。
存在的不足:一是術(shù)后疼痛管理精準度有待提升;二是康復護理同質(zhì)化程度不足。2026年,將引入疼痛數(shù)字評分精準管理模式,加強護士疼痛評估與干預能力培訓;制定標準化康復護理路徑,開展康復護理同質(zhì)化培訓,進一步優(yōu)化圍手術(shù)期護理服務,提升患者就醫(yī)體驗。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 13
2025年,婦產(chǎn)科護理團隊圍繞母嬰安全核心目標,聚焦孕期護理、分娩護理、產(chǎn)后康復及新生兒護理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),細化質(zhì)控標準,強化流程管理,保障母嬰安全與護理服務質(zhì)量,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
全年核心質(zhì)控工作涵蓋母嬰安全管理、孕期保健、產(chǎn)后護理三大板塊。母嬰安全管理方面,嚴格執(zhí)行孕產(chǎn)婦風險分級管理,建立高危孕產(chǎn)婦專項護理臺賬,全年管理高危孕產(chǎn)婦156例,均落實專人專案護理;規(guī)范新生兒窒息復蘇流程,開展應急演練4次,新生兒窒息發(fā)生率為0.2%,低于行業(yè)標準;加強母嬰同室安全管理,排查整改床旁護欄、新生兒標識等安全隱患28處,實現(xiàn)母嬰安全零事故。孕期保健上,開展孕期健康宣教24場,覆蓋孕婦800余人次,指導孕期營養(yǎng)、運動及并發(fā)癥預防,孕婦孕期并發(fā)癥發(fā)生率降至3.5%。產(chǎn)后護理環(huán)節(jié),優(yōu)化產(chǎn)后康復流程,提供盆底肌康復、母乳喂養(yǎng)指導等個性化服務,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)率達92%;加強產(chǎn)后傷口護理與感染防控,產(chǎn)后感染率為0.5%,患者滿意度達97%。
工作不足:一是高危孕產(chǎn)婦護理細節(jié)管理仍需加強;二是新生兒護理創(chuàng)新服務不足。2026年,將制定高危孕產(chǎn)婦護理細節(jié)指引,加強專項培訓與質(zhì)控檢查;引入新生兒撫觸、早期干預等特色護理項目,提升母嬰護理服務品質(zhì),保障母嬰健康。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 14
20xx年我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導、支持下,在全科護士的共同努力下,完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極參與護理部的各種活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過這個活動,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,無論科室的管理,醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、順利完成科室分流和搬遷
由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長,今年上半年內(nèi)一科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,對內(nèi)一科病員進行分流及搬遷,科室全體工作人員為不影響正常工作,保障病員就醫(yī)質(zhì)量,主動放棄休息時間,加班加點,順利完成了科室搬遷工作,不僅做到物品、器械無損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、完成全年醫(yī)療任務
提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù),并進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、等法規(guī),積極參與“三好一滿意”、“三比三評”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法,懂法,守法,依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
同時,全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,從不鬧無原則的糾紛,工作中相互支持,相互理解,做到分工明確,各司其職,團結(jié)務實,克服人手少,任務雜,人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理:
今年,我科積極響應院方精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比,同時,為加強醫(yī)療安全,每周進行一次病區(qū)危險物品收查,定期組織科室人員參加會議,就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論,商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生。
4、努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量:
強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務,強化責任感,認真落實整體護理,真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育,不斷促進全科服務意識和綜合素質(zhì)的'提高。
5、護理中存在的問題
(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強“三基”及專科理論知識學習。
(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
(4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生,醫(yī)療護理安全有待加強。
(5)整體護理,尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
6、對于在護理過程中取得的成績做到不驕傲,對于在護理過程中不足之處要積極的進行反思,彌補其中的不足。
對于本科室的以后護理工作計劃,加強學習護理知識,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,加強整體護理的落實,堅持以病人為中心的護理理念,杜絕護理糾紛,提高護理質(zhì)量。
總之,xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,內(nèi)一科是個工作較瑣碎,壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內(nèi)科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實屬不易,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應感到滿足。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 15
隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:
一、提升服務質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的"三基"培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹"以病人為中心"的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。
二、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。
三、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助
1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。
2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件。
四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100。
五、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了"四定":專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
3、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,其內(nèi)容納入了"三基"、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學洗手、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒監(jiān)測的管理和考核。
4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
1)基礎(chǔ)護理全年合格率達100。
2)特、一級護理全年合格率達100。
3)急救物品完好率達100。
4)護理文件書寫平均分99.57,合格率達100。
5)護理人員"三基"考核合格率達100。
6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100。
7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100。
8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100。
七、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。
2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修專科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的?浦R及技術(shù)培訓班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會各界的一致好評。
3、繼續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,已有116人獲護理?茖W歷,7人獲本科學歷。
4、加強了新業(yè)務、新技術(shù)開展。
5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學科知識和能力。
6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,"5·12"護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。
8、規(guī)范教學,加強對護校實習生的'帶教工作。
現(xiàn)實中存在著很多的問題,這些都是在不斷的發(fā)展中,咱們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,相信咱們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,咱們那也是這樣認為的,所以咱們會一直的努力下去的,我相信咱們那會做好這一切的,因為咱們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中!
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 16
20xx年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,提出具體細致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不斷改進。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,熱心為群眾服務,保證120出車及時、搶救及時、服務及時,圓滿的完成了各項護理工作任務,全年無投訴,無差錯。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、全年完成工作量
1、工作量:
急診xx人,120出車x次,各種注射共計x人,洗胃x人,留置導尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷例x人數(shù),應急演練x次。
2、工作達標情況:
急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護理管理x分,服務態(tài)度滿意度x%,護理技術(shù)操作考核合格率100%。護理文件書寫合格率100%。
二、依法執(zhí)業(yè),保障護理質(zhì)量和安全
1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。
嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,明確護士的權(quán)利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度。
2、加強法律法規(guī),規(guī)章制度培訓學習。
每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓,并組織全科護士進行書面考核,合格率100%。
三、優(yōu)質(zhì)服務、提高護理人員素養(yǎng)
1、由于急診科護理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓計劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,通過培訓取得了很好的效果?茖W排班,以老帶新,每個班次的3個人員都是新老搭配,技術(shù)能力強弱搭配,溝通能力強弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護理小組整體能力優(yōu)異。
2、根據(jù)護理部制定的護理服務細則,組織全體護理人員認真學習,嚴格執(zhí)行,護士長帶頭并加強檢查。要求護士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀,認真履行職責,利用每天晨交班時間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核。
四、加強三基培訓,提高急救能力
1、急診科制定學習制度和計劃,堅持每月組織護理業(yè)務學習,護理操作技能的.培訓與考核,全年組織護理業(yè)務學習共12次,完成23項護理操作技能的培訓與考核,合格率100%。護理查房4次,護理病例討論4次。
2、堅持晨間提問制度,加強護理人員的業(yè)務知識學習,扎實理論基礎(chǔ),做到有效落實并做好考核。
3、派出1名護士到省醫(yī)院完成了急診專科護士學習,派出護士長至xx醫(yī)院學習,及至xx醫(yī)院參加護士長管理培訓。
4、全年共有3篇學術(shù)論文發(fā)表。
5、完成臨床實習護生的帶教工作。
科室年度護理質(zhì)量控制總結(jié) 17
時光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。
加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務
我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時我還不適應,但我不怕,以前沒做過的',為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
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