廠里面的生產(chǎn)部年終總結
2018年生產(chǎn)工作即將結束，各項數(shù)據(jù)也已“塵埃落定”成績有喜有憂，今年持續(xù)圍繞著“十六字經(jīng)營管理方針”進行開展，以下為我部門的年終總結：
(一)產(chǎn)能方面
2018年，我們在全體員工的協(xié)同合作下，完成既定的`生產(chǎn)目標。
(二)品質(zhì)合格率
在今年的工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下，產(chǎn)品入庫良率達到97.8%。我堅信只要每個員工在提高品質(zhì)意識的情況下，全力投入在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品的質(zhì)量一定會繼續(xù)穩(wěn)步提高。
目標為94.7%，實際97.8%
(三)安全生產(chǎn)方面
“安全生產(chǎn)”一直是我司的工作口號。在過去的一年中，我部門繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理中，隨時做到各部門員工的安全知識教育，監(jiān)督和排查各車間存在的安全隱患。并由日本豐田培訓團隊做關于安全方面的指導培訓。確保生產(chǎn)車間的有序進行。
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