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怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的餐廳領(lǐng)班

時(shí)間:2026-01-16 15:39:01 好文 我要投稿
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怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的餐廳領(lǐng)班

  現(xiàn)代飯店的,是溝通領(lǐng)導(dǎo)和屬下員工的橋梁。要想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)班,需要有廣博的知識、良好的行為習(xí)慣、過硬的業(yè)務(wù)技能、優(yōu)秀的心理素質(zhì)?梢哉f,這既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。涉及到方方面面,但概括其要點(diǎn),可以從下述兩方面努力,即外樹形象,內(nèi)修內(nèi)功。

  兩個(gè)原則

  首先,外樹形象。所謂形象,即一個(gè)人精神風(fēng)貌。酒店的工作主要是為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。良好的精神風(fēng)貌,會使客人和屬下員工有如沐春風(fēng)的愉悅感,并以此來感染客人和屬下員工,使客人有賓至如歸的感覺,使員工有歸屬感。良好的精神風(fēng)貌,包括整潔的服飾、優(yōu)雅的舉止、不俗的談吐、良好的溝通能力、巨大的親和力、凝聚力和超前的思維力。良好的精神風(fēng)貌,既能將上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖上通下達(dá),又善于把握屬下員工的思想動(dòng)向,尊重、關(guān)心、體貼員工,善于聽娶集中、概括屬下員工改進(jìn)酒店的工作意見,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手、員工的代言人。

  其次,內(nèi)修內(nèi)功。內(nèi)功的修煉,包括心態(tài)的調(diào)整、業(yè)務(wù)知識的鉆研、目標(biāo)的制定。先說心態(tài)的調(diào)整,心之官則思。雖然工作要靠大量的行動(dòng)來完成任務(wù),但行動(dòng)受思想的支配,故心態(tài)調(diào)整為修煉的第一要?jiǎng)?wù)。任何工作能否順利完成,很大程度上取決于一個(gè)人心態(tài)如何。那么,作為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)班,需具備哪些心態(tài)呢?

  第一,要有空杯的心態(tài)。因?yàn)楝F(xiàn)代社會知識更新周期正在縮短,憑借一張文憑為終生依靠的時(shí)代已一去不復(fù)返,所以要不斷更新知識,淘汰一些過時(shí)知識和經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)取,永不滿足。

  第二,學(xué)習(xí)的心態(tài)!傲粜奶幪幗詫W(xué)問”、“三人行必有我?guī)煛保蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí),向下屬學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)?傊,向一切有真知的人學(xué)習(xí),如海綿吸水,又不斷融會貫通,為己所用。

  第三,要有不怕挫折的心態(tài)。碰到困難,要樹立起這樣信念,辦法總比困難多。要堅(jiān)信,沒有跨不過的坎。

  第四,要有積極心態(tài)。消極的心態(tài)會毒害一個(gè)人的心靈,會影響一個(gè)人行動(dòng)力,甚至?xí)挂粋(gè)人的行動(dòng)力徹底消失。所謂積極心態(tài),說白了,不抱怨工作、不抱怨生活、不怨天尤人,積極進(jìn)取,永不言敗。

  第五,要有感恩的心態(tài)。

  內(nèi)功的修煉,也包括對業(yè)務(wù)的鉆研。酒店,作為一個(gè)盈利性的企業(yè),其最終以講究經(jīng)濟(jì)效益,總是追求效益最大化為終極目標(biāo)。因此,光憑良好的心態(tài),不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。正如一個(gè)不會使槍的人空談保衛(wèi)祖國使人感到可笑一樣。作為一名領(lǐng)班,要刻苦鉆研知識,管理學(xué)知識,在員工中起模范帶頭作用,要想盡一切辦法,提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

  要成為一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)班,在外樹形象、內(nèi)修內(nèi)功的同時(shí),尚須每天反思自己工作過失,并不斷改進(jìn)自己的工作方法。

  步驟/方法

  對于,領(lǐng)班負(fù)責(zé)著大量的承上啟下工作,包括組織實(shí)施,督導(dǎo)檢查,日常管理等等。而隨著環(huán)保化、信息化、智能化在酒店業(yè)所占比重的增加,傳統(tǒng)酒店業(yè)以禮儀、服務(wù)為主的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代酒店業(yè)對領(lǐng)班的要求了。另一方面,大量的有志青年踏入了酒店業(yè),如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)班,并進(jìn)而成長為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人呢?希望下面的“七問”能給大家一些幫助。

  1、“泡沫”與“海綿”——人生觀問題

  “泡沫”與“海綿”都很輕,宛若剛步入社會的年輕人,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但“泡沫”卻非常自滿,認(rèn)為自己很了不起了,所以總是隨波逐流,輕浮地飄在水面上;而“海綿”正好相反,它總是抱著虛懷若谷的心態(tài),不停地吮吸著各種養(yǎng)分,使自己不斷地膨脹,沉淀。

  美麗的海底世界好似繽紛絢麗的人生,只有不斷充實(shí)自己的“海綿”才能真正享受到那份別樣的魅力。正如歌中唱的“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。你想做什么呢?

  2、“小女孩”和“大領(lǐng)班”——心態(tài)問題

  曾經(jīng)有文人說:女孩子發(fā)小脾氣連上帝都會原諒的。我想這話只能送給那些在父母庇護(hù)下的乖寶寶們。如果你的員工因?yàn)橐稽c(diǎn)小事和你發(fā)生矛盾,那你怎么辦?三天不和她說話,五天不給她笑臉,這樣就贏回了你的尊嚴(yán)?“小女孩”是做不好一個(gè)領(lǐng)班的。作為一個(gè)領(lǐng)班更需要的是關(guān)心和寬容,更需要把自己的下屬當(dāng)作自己的朋友和親人。不能當(dāng)乖寶寶,也不能當(dāng)“鄰家女孩兒”,應(yīng)該是一個(gè)大哥哥、大姐姐或小老師。既關(guān)心又體貼,既嚴(yán)格又寬容。

  一個(gè)領(lǐng)班在工作上應(yīng)該是“服務(wù)員的服務(wù)員”,而不是“官兒大一級壓死人”。一旦這樣做,你就會發(fā)現(xiàn)你的威信和尊嚴(yán)不但沒有下降,反而贏得了更多員工的心。

  3、“利已主義”和“助人為樂”——問題

  我們經(jīng)?梢月牭娇腿苏媛闊,客人真羅嗦等抱怨。因?yàn)榭腿说姆N種原因,讓我多付出了多少等等。那客人來花錢消費(fèi)買的又是什么呢?我們?yōu)榭腿颂峁┓⻊?wù)的目的又是什么呢?誰都喜歡有禮貌、好說話又慷慨的客人,因?yàn)榭梢陨偃ズ芏嗦闊。那反過來客人又會喜歡怕麻煩的服務(wù)員嗎?

  “助人為樂”是我們的傳統(tǒng)美德,尤其是服務(wù)行業(yè)更應(yīng)提倡。其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,難道你沒經(jīng)歷過嗎?

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