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醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展五年規(guī)劃
醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展五年規(guī)劃1
藥學(xué)部系我院最大的醫(yī)技科室,擔(dān)負(fù)著全院藥品供應(yīng)管理、醫(yī)院制劑生產(chǎn)質(zhì)控、藥學(xué)服務(wù)和藥學(xué)科研工作。在醫(yī)院和上級(jí)部門的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在我院“科教興院”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下,藥學(xué)部注重以藥學(xué)服務(wù)為特色,跟蹤藥學(xué)發(fā)展前沿,引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)科建設(shè)、藥品供應(yīng)、制劑生產(chǎn)、科研等領(lǐng)域均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。根據(jù)我院20xx-2012年五年發(fā)展規(guī)劃,特制訂藥學(xué)部發(fā)展規(guī)劃如下。

一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以病人為中心,牢固樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,努力改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量;提高處方質(zhì)量與藥物治療水平,保障患者用藥安全,建立臨床用藥干預(yù)體系,促進(jìn)合理用藥,滿足廣大患者的需求。
二、奮斗目標(biāo)
。ㄒ唬、完善管理體制
1、完善目標(biāo)責(zé)任制管理體系,通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)對(duì)科室的管理,以達(dá)到激勵(lì)、促進(jìn)科室發(fā)展的目標(biāo);
2、完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)工作責(zé)任心,完善質(zhì)控和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施全面質(zhì)量管理;
3、完善成本核算體系,進(jìn)行成本量化管理;做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)用藥,提高患者滿意度。
。ǘ(gòu)建高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
人才問(wèn)題是核心問(wèn)題,藥學(xué)部要有高水平的發(fā)展,就要構(gòu)建一支懂技術(shù),懂管理,專業(yè)水平過(guò)硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。
1、鼓勵(lì)參加國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師考試并取得執(zhí)業(yè)認(rèn)證;
2、選派2-3名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地,取得臨床藥師資格;
3、實(shí)施在崗培訓(xùn),堅(jiān)持中級(jí)職稱以上的技術(shù)人員專業(yè)化發(fā)展,使之成為本崗專家。
三、主要任務(wù)
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念,使醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變,開(kāi)展以醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)為主要內(nèi)容的科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)工作的科學(xué)化規(guī)范化管理;
(二)以國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)以及現(xiàn)代管理理論和技術(shù)打造藥學(xué)服務(wù)崗位,實(shí)施目標(biāo)管理,崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)工作的科學(xué)化規(guī)范化管理;
(三)探索基于因特網(wǎng)的藥品采購(gòu)方法,降低藥品流通及交易成本,建立藥品采購(gòu)的公平、公正、公開(kāi)的信息平臺(tái),使我院藥品流通有序化發(fā)展;(四)加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)ADR報(bào)告工作,提高報(bào)告的數(shù)量和質(zhì)量,計(jì)劃每年提高10%,減少漏報(bào)率,對(duì)發(fā)生的ADR進(jìn)行因果關(guān)系評(píng)價(jià)分析,并對(duì)發(fā)生不良反應(yīng)的個(gè)體進(jìn)行種族、代謝型、基因型等深層原因探索;
。ㄎ澹┲委熕幬锉O(jiān)測(cè)(TDM)
在現(xiàn)有高效液相色譜儀(HPLC)的.基礎(chǔ)上,購(gòu)買快速血藥濃度檢測(cè)儀(TDX)、薄層掃描儀等設(shè)備,運(yùn)用先進(jìn)理論和方法,開(kāi)展以血藥濃度監(jiān)測(cè)為主的TDM工作,拓展新的監(jiān)測(cè)方法和品種,以群體藥動(dòng)學(xué)指導(dǎo)個(gè)體化給藥,同時(shí)開(kāi)展藥動(dòng)學(xué)和藥效學(xué)研究;開(kāi)展新制劑開(kāi)發(fā)研究工作,探索合作研究組織模式。
(六)、堅(jiān)持藥師下臨床制度和藥師在臨床科室定點(diǎn)制度,深入開(kāi)展合理用藥咨詢及指導(dǎo)工作,開(kāi)發(fā)使用基于醫(yī)院信息系統(tǒng)的合理用藥軟件包,對(duì)臨床醫(yī)囑、處方進(jìn)行篩查,從中發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況,并能針對(duì)患者的病理生理狀況,提供適宜藥物。
三、具體措施:
。ㄒ唬I(yíng)造良好的工作環(huán)境、舒適的生活環(huán)境、蓬勃的科研氛圍,積極申報(bào)科研項(xiàng)目。
。ǘ┘訌(qiáng)醫(yī)院藥事管理,以“進(jìn)藥放開(kāi)、采購(gòu)?fù)该、全程監(jiān)督”為原則購(gòu)入新藥審批和遴選辦法,促進(jìn)藥品規(guī)范化、量化、網(wǎng)絡(luò)化管理。
。ㄈ┙Y(jié)合臨床研制新劑型,如對(duì)中藥驗(yàn)方、古方改變劑型和提取有效成分,結(jié)合現(xiàn)代制劑工藝與設(shè)備,制成新制劑。
。ㄋ模┘訌(qiáng)藥學(xué)信息服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)全程化藥學(xué)服務(wù),形成藥師與醫(yī)師、護(hù)士的團(tuán)隊(duì)關(guān)系,在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系,在臨床用藥上又形成相互干預(yù)與制約的關(guān)系鏈。
1、門診病人:門診設(shè)立用藥咨詢窗口,科室副高以上人員輪流參加咨詢門診,運(yùn)用藥學(xué)信息軟件及藥學(xué)專業(yè)知識(shí),為臨床醫(yī)護(hù)人員及患者提供合理用藥咨詢,逐步開(kāi)通門診病人用藥手機(jī)短信等親情溫馨提醒業(yè)務(wù),使我們的藥學(xué)服務(wù)更人性化;
2、住院病人:通過(guò)電話咨詢、藥師下臨床、進(jìn)行病人用藥教育和《藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》、藥品宣傳欄等方式進(jìn)行;
3、社區(qū)及社會(huì):定期深入社區(qū)服務(wù);
4、醫(yī)護(hù)人員:除利用講座、藥訊等形式,搞好藥學(xué)服務(wù)。
。ㄎ澹㈨槕(yīng)時(shí)代的發(fā)展,實(shí)行臨床藥師制,培養(yǎng)臨床藥師,開(kāi)展藥師與醫(yī)生查房、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)、藥物信息咨詢等方面的工作。
1、堅(jiān)持藥師下臨床制度,采取分片負(fù)責(zé)、重點(diǎn)監(jiān)管的方式,爭(zhēng)取每周由?婆R床藥師下負(fù)責(zé)科室1~4次,不斷完善與補(bǔ)充藥學(xué)監(jiān)護(hù)的手段和方法;參加疑難病例藥物治療會(huì)診,反饋臨床用藥現(xiàn)狀和臨床對(duì)藥學(xué)服務(wù)的需求,及時(shí)提供相關(guān)服務(wù),為指導(dǎo)合理用藥打好基礎(chǔ)。
2、藥物利用研究及藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià):及時(shí)掌握最新合理用藥理論,定期搜集全院病人的用藥處方及病例醫(yī)囑資料,統(tǒng)計(jì)分析我院各類藥物利用現(xiàn)狀和趨勢(shì),利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)把握全院用藥的動(dòng)態(tài)變化,為我院新藥引進(jìn)和合理用藥研究積累資料。
3、臨床藥學(xué)實(shí)驗(yàn)研究:在實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備到位的前提下,逐步進(jìn)行各種體液藥物濃度的測(cè)定、臨床藥代動(dòng)力學(xué)、藥物配伍穩(wěn)定性及相互作用等相關(guān)研究。
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堅(jiān)持“結(jié)合臨床需要,解決臨床困難”的方向,有針對(duì)性地開(kāi)展藥學(xué)科學(xué)研究,爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng),獲獎(jiǎng)科研2項(xiàng),出版發(fā)行藥物著作1本,發(fā)表論文10篇,提高學(xué)術(shù)地位,創(chuàng)造較大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展五年規(guī)劃2
為提高我院藥學(xué)工作水平,促進(jìn)醫(yī)院藥事管理和臨床合理用藥工作的健康發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院藥學(xué)工作在國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)影響和競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)內(nèi)醫(yī)院藥學(xué)工作發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合我院藥劑科目前的實(shí)際提出醫(yī)院藥學(xué)工作未來(lái)五年發(fā)展的規(guī)劃設(shè)想,請(qǐng)審閱。
1.醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
建立國(guó)家基本藥物制度是確保國(guó)民公平享有基本衛(wèi)生保健的必要條件,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的制度建設(shè)。建立國(guó)家基本藥物制度是整頓規(guī)范藥品生產(chǎn)和流通秩序、治理價(jià)格虛高、有效抑制商業(yè)賄賂、促進(jìn)合理用藥、減輕群眾藥品負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)根本性制度。國(guó)家基本藥物制度涵蓋國(guó)家基本藥物的相關(guān)政策和策略,包括基本藥物目錄篩選、生產(chǎn)、采購(gòu)和流通配送、定價(jià)、籌資、使用以及質(zhì)量監(jiān)管等,以確保群眾能夠獲得質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的基本藥物,解決當(dāng)前“用藥難”和“藥品貴”的民生問(wèn)題。基本藥物制度更加強(qiáng)調(diào)臨床合理使用——為指導(dǎo)臨床合理使用基本藥物,迫切需要制定統(tǒng)一的常見(jiàn)病的診療指南,培訓(xùn)臨床醫(yī)師合理用藥。迄今為止我國(guó)還沒(méi)有一個(gè)完整的國(guó)家基本藥物制度,需要建立起以政府為主導(dǎo)、以市場(chǎng)為動(dòng)力、以法律為依據(jù)的基本藥品的生產(chǎn)、流通、供應(yīng)、使用和監(jiān)管的一系列政策的措施。
藥事領(lǐng)域的改革是醫(yī)療改革中重要的一環(huán),國(guó)內(nèi)許多新的嘗試不斷推陳出新,包括藥房托管、醫(yī)藥分家與分業(yè),自動(dòng)化藥房、藥物配置中心等,其發(fā)展存在地區(qū)的不均衡,結(jié)果也褒貶不一。臨床藥學(xué)既是學(xué)科概念,也是服務(wù)概念,要講需求和市場(chǎng),F(xiàn)在大部分人不知道怎么吃藥,需求很大卻不找藥師。顯然是認(rèn)識(shí)不夠,社會(huì)接納上出了問(wèn)題,公眾對(duì)藥師的作用不了解,藥師的價(jià)值沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),其中有人才水平的差距,也有政策和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠的影響,沒(méi)有形成良好的臨床藥學(xué)、藥師發(fā)展的社會(huì)、政策環(huán)境。隨著《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》的頒布,我國(guó)臨床藥學(xué)迅速發(fā)展,積極參與臨床疾病診斷、治療,提供藥學(xué)技術(shù)服務(wù),以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作模式正在形成,并成為我國(guó)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的方向。然而,在發(fā)展的同時(shí),一些問(wèn)題也凸現(xiàn)出來(lái)。臨床藥學(xué)人才缺乏,社會(huì)對(duì)臨床藥學(xué)和臨床藥師的認(rèn)知度低。針對(duì)這種問(wèn)題,衛(wèi)生部已委托中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì)啟動(dòng)臨床藥師培訓(xùn)基地,招收臨床藥師。各級(jí)藥學(xué)會(huì)也在加強(qiáng)對(duì)藥師的短期專業(yè)培訓(xùn)。一批“種子”人才正在成長(zhǎng)起來(lái)。
2.我院藥學(xué)工作現(xiàn)狀
2.1藥學(xué)從業(yè)人員:專業(yè)人員51名,其中正式人員37名,合同人員14名;
職稱結(jié)構(gòu):主任藥師2人,副主任藥師2人,主管藥師20人,藥師14人。
學(xué)歷結(jié)構(gòu):碩士研究生2人,大學(xué)本科14人,大學(xué)?18人,中專14人。
2.2部門設(shè)置及功能效益
2.2.1藥事管理職能:貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行辦法》和《處方管理辦法》等相關(guān)藥事管理法規(guī)。
2.2.2門診藥房、住院藥房、中藥房、分院藥房、眼科醫(yī)院藥房等主要負(fù)責(zé)門診及住院患者的配方、發(fā)藥和咨詢服務(wù)。
2.2.3藥庫(kù)主要負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、供應(yīng)。
2.2.4臨床藥學(xué)室主要負(fù)責(zé)制定基本藥物目錄,醫(yī)院處方規(guī)范管理、合理用藥點(diǎn)評(píng),住院患者臨床合理用藥評(píng)價(jià)與干預(yù),抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè),藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),醫(yī)院藥學(xué)科研、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。
2.3醫(yī)院藥學(xué)工作的成績(jī)與不足
2.3.1醫(yī)院藥學(xué)工作成績(jī)
嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》及《處方管理辦法》等國(guó)家藥事管理法規(guī),建立和完善了醫(yī)院藥事管理規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)目錄,我院現(xiàn)用的集中招標(biāo)采購(gòu)藥品種數(shù)為1200種,集中招標(biāo)采購(gòu)藥品種數(shù)占全院藥品百分率為85.2%。集中招標(biāo)采購(gòu)藥品的金額占全院用藥總金額比例為86.9%。
定期開(kāi)展抗菌藥物臨床使用情況的病歷回顧性調(diào)查,掌握了醫(yī)院目前抗菌藥物臨床使用中存在的問(wèn)題。對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的抗菌藥物管理使用中存在的問(wèn)題采取編印藥訊、與臨床醫(yī)護(hù)人員面對(duì)面交流溝通,在藥事管理委員會(huì)及全院大會(huì)對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)等各種措施進(jìn)行宣傳教育,積極干預(yù),使醫(yī)院抗菌藥物不合理使用現(xiàn)象有了明顯改觀。同時(shí)成為衛(wèi)生部抗菌素臨床合理應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的第一批成員單位。
積極參與臨床合理用藥工作,增進(jìn)藥學(xué)人員與臨床科室的聯(lián)系。目前已有3人分別進(jìn)入腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科和內(nèi)分泌科病房參加查房和復(fù)雜病歷討論,工作得到了相應(yīng)科室的理解和大力支持,為藥學(xué)人員進(jìn)一步參與合理用藥工作,逐步實(shí)行臨床藥師制進(jìn)行了必要的嘗試并且積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。
鼓勵(lì)藥學(xué)人員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,積極參與國(guó)內(nèi)及全區(qū)各種專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),申報(bào)爭(zhēng)取科研及繼續(xù)教育項(xiàng)目,努力重塑我院臨床藥學(xué)工作在區(qū)內(nèi)的學(xué)術(shù)地位。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,并獲得多項(xiàng)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)勵(lì),獲得多項(xiàng)自治區(qū)科研基金資助項(xiàng)目,在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好地團(tuán)隊(duì)形象。
我院藥劑科多年擔(dān)負(fù)全區(qū)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心任務(wù),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極做好門診患者的藥物咨詢服務(wù),每周一、三、五分別由三名高級(jí)職稱藥師擔(dān)任藥物咨詢服務(wù),回答患者用藥的疑難問(wèn)題,配合臨床醫(yī)生分析評(píng)價(jià)藥品不良反應(yīng),認(rèn)真處理院內(nèi)外發(fā)生的藥品不良反應(yīng)事件,盡可能化解由藥品不良反應(yīng)引起的'醫(yī)患糾紛,多次獲得藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)先進(jìn)單位。
積極開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建規(guī)范藥房的活動(dòng)。于2006年6月經(jīng)銀川市食品藥品監(jiān)督管理局和銀川市衛(wèi)生局現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收進(jìn)行評(píng)分,被確定為醫(yī)療機(jī)構(gòu)“示范藥房”并在新聞媒體進(jìn)行了公示。
2.3.2存在的問(wèn)題與不足
盡管醫(yī)院藥學(xué)工作取得了一定的進(jìn)步,但與全國(guó)先進(jìn)水平比較還有相當(dāng)大的差距,具體表現(xiàn)在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的意識(shí)不夠強(qiáng)烈,臨床藥學(xué)工作的制度化不足,各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化,臨床藥師制有待完善。
新增加的臨床藥學(xué)專業(yè)人員缺乏開(kāi)展臨床藥學(xué)工作所必須的系統(tǒng)的專門培訓(xùn),缺乏臨床工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平有限,尚有待努力。
醫(yī)院藥學(xué)工作的信息化建設(shè)還不能很好的適應(yīng)醫(yī)院管理年活動(dòng)對(duì)合理用藥及開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作的要求。
臨床藥學(xué)科研工作條件差,嚴(yán)重阻礙我院申請(qǐng)建立國(guó)家臨床藥物試驗(yàn)基地以及深入開(kāi)展臨床合理用藥提高臨床藥學(xué)服務(wù)水平的工作進(jìn)展。
3.今后五年規(guī)劃
3.1藥房建設(shè)
完善科室的質(zhì)量管理,提高工作效率,減少發(fā)藥差錯(cuò)。
加強(qiáng)和改善毒、麻、精、放等特殊藥品的管理
改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī);提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠(chéng)信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù);
改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)青年文明誠(chéng)信示范藥房
3.2藥庫(kù)建設(shè)
認(rèn)真執(zhí)行自治區(qū)政府藥品“三統(tǒng)一”招標(biāo)采購(gòu)政策,確保醫(yī)院規(guī)定目錄藥品使用率達(dá)到95%以上,保證藥品供應(yīng)質(zhì)量,滿足臨床用藥需求。
改善藥品儲(chǔ)存條件,加快周轉(zhuǎn)速度,保證帳物相符,提高醫(yī)院流動(dòng)資金的增值效率。
3.3臨床藥學(xué)
申請(qǐng)建立醫(yī)院合理用藥計(jì)算機(jī)軟件自動(dòng)分析系統(tǒng),提高醫(yī)院合理用藥水平。
積極籌建醫(yī)院臨床藥理實(shí)驗(yàn)室,為申請(qǐng)建立國(guó)家新藥臨床實(shí)驗(yàn)基地奠定基礎(chǔ)
培養(yǎng)青年藥師參與臨床藥物治療工作,逐步實(shí)行臨床藥師制,保證臨床合理用藥工作的持續(xù)健康發(fā)展
繼續(xù)加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,努力開(kāi)展上市藥物的再評(píng)價(jià)工作,避免藥害事件發(fā)生。
充分發(fā)揮高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的作用,鼓勵(lì)專業(yè)人員追蹤學(xué)科發(fā)展前沿理論,提高專業(yè)技術(shù)水平,努力爭(zhēng)取科研基金資助課題立項(xiàng),積極配合醫(yī)護(hù)人員開(kāi)展以臨床合理用藥為核心的藥學(xué)科研工作。
3.4信息化建設(shè)
結(jié)合醫(yī)院信息化建設(shè)積極建立醫(yī)院藥品采購(gòu)供應(yīng)庫(kù)存信息系統(tǒng),完善抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)特殊管理藥品采供存用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)
繼續(xù)鞏固藥品不良反應(yīng)信息監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成果,為保證醫(yī)院臨床藥品及時(shí)充足供應(yīng)和臨床安全合理用藥的監(jiān)控干預(yù)提供高效有力的技術(shù)支撐。
3.5教學(xué)
加強(qiáng)中青年人員專業(yè)理論和專業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與并完成教學(xué)授課任務(wù),同時(shí)組織參與各種授課比賽活動(dòng)。
加強(qiáng)實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的管理和帶教指導(dǎo)老師的培訓(xùn),認(rèn)真做好本專業(yè)實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的帶教和指導(dǎo)工作。
爭(zhēng)取承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校藥學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作,積極申請(qǐng)培養(yǎng)碩士研究生
努力承辦自治區(qū)及國(guó)家級(jí)藥學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目,擴(kuò)大對(duì)外學(xué)術(shù)交流,提高醫(yī)院藥學(xué)工作在國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)地位和知名度。
3.6人才梯隊(duì)建設(shè)方面
積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)科室人員自學(xué),同時(shí)積極爭(zhēng)取外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。力爭(zhēng)在3到5年內(nèi)使科室臨床藥學(xué)人員完成外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。
引進(jìn)高技能碩、博士研究生,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)隊(duì)伍,以適應(yīng)自治區(qū)和醫(yī)院制定的建設(shè)現(xiàn)代化新醫(yī)院的跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略。
做好新院開(kāi)診前的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作,為新院的開(kāi)診提供高素質(zhì)的人才保證。
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