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幼兒園班主任考核細(xì)則
幼兒園班主任考核細(xì)則1
為了貫徹落實(shí)《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發(fā)展的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,全面提高幼兒園保教質(zhì)量,特制定xx市xx幼兒園班主任工作考核方案。

一、班主任考核辦法:
1、與月考核結(jié)合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測(cè)驗(yàn)和年級(jí)組評(píng)比。
4、家長(zhǎng)問卷調(diào)查。
5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細(xì)則,扣除其班主任費(fèi)的`50%。
6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評(píng)比見月班主任總分的相加,前6名為優(yōu)秀班(副)主任。
二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定
在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎(chǔ)上,滿5人為一檔次,逐數(shù)增加5元。
小班基數(shù)為30人,中班基數(shù)為35人,大班基數(shù)為40人。
三、工作要求
注:考核等級(jí):
1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。
2、考核總分在6080分(包括60分)是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
幼兒園班主任考核細(xì)則2
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)幼兒園績(jī)效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,為調(diào)動(dòng)班主任工作的'積極性,增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),從而規(guī)范教師行為。特?cái)M定以下考核方案。
二、執(zhí)行部門:
教務(wù)處、教科室
三、考核辦法:
1、教務(wù)處、教科室每周對(duì)各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結(jié)果,每月匯總考核評(píng)分,報(bào)園長(zhǎng)室審批,按等級(jí)給予津貼發(fā)放。
2、根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn),違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。
四、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
考核項(xiàng)目
考核細(xì)則
滿分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動(dòng)安排表認(rèn)真組織晨間活動(dòng),室內(nèi)活動(dòng)時(shí)一位教師熱情接待幼兒和家長(zhǎng),一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動(dòng)需在規(guī)定時(shí)間(8:00)到達(dá)指定地點(diǎn),兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動(dòng),不聚集、不閑談、不離崗。不按時(shí)或不認(rèn)真組織指導(dǎo),一次扣1分。
早操及晨間談話
兩位教師帶操,面帶笑容,關(guān)注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計(jì)劃安排表按時(shí)組織談話活動(dòng)。違規(guī)一次扣1分。
幼兒午睡
認(rèn)真組織幼兒午睡,加強(qiáng)巡視,被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項(xiàng)一次不符合要求扣1分。
活動(dòng)組織
嚴(yán)格遵守保教活動(dòng)具體要求,按計(jì)劃按課表認(rèn)真組織各種活動(dòng),不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過于簡(jiǎn)單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜,幼兒活動(dòng)組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。
離園準(zhǔn)備
做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動(dòng),幼兒著裝不整齊,離園時(shí)教室混亂,一次扣1分。
關(guān)心幼兒
關(guān)心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴(yán)重后果取消考核獎(jiǎng)。
班級(jí)環(huán)境
互動(dòng)式墻飾體現(xiàn)主題實(shí)施過程,班級(jí)環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級(jí)特色,無體現(xiàn)、無變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
游戲活動(dòng)
教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動(dòng)材料準(zhǔn)備充分、投放及時(shí),區(qū)域布局合理。幼兒游戲時(shí)能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣,及時(shí)撤換、增補(bǔ)、更新活動(dòng)材料,適時(shí)調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時(shí),每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。
完成任務(wù)
按時(shí)按質(zhì)完成幼兒園、年級(jí)組任務(wù),不準(zhǔn)時(shí)一次扣1分,不完成一次扣2分。
家園聯(lián)系
密切家園聯(lián)系,每月初及時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長(zhǎng)反響或投訴,經(jīng)查實(shí)一次扣2分。
五、備注:
1、班主任在一日活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格按要求開展各項(xiàng)活動(dòng)。
2、月考核結(jié)果作為班主任績(jī)效津貼發(fā)放的依據(jù)。
幼兒園班主任考核細(xì)則3
目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得
考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(一)班級(jí)管理55分
財(cái)務(wù)星(10分):
后勤
財(cái)務(wù)要求:
1、每天關(guān)好教室門窗、電腦、電燈、電扇。5分
2、愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無損壞現(xiàn)象。5分
第一項(xiàng)每月超過4次該項(xiàng)不得分,4次以內(nèi)扣2分;
第二項(xiàng)每月出現(xiàn)1人次該項(xiàng)不得分。
金:10分銀:6——8分銅:5分以下
紀(jì)律禮儀星(20分):德育處、值勤隊(duì)檢查
1、課間輕聲慢步靠右行;5分
2、見到老師客人主動(dòng)鞠躬問好;5分
3、不亂扔果皮紙屑;5分
4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分
注:每項(xiàng)累計(jì)超過10人該項(xiàng)不得分;10人以內(nèi)每項(xiàng)扣2分;
金:20分銀:15——19分銅:14分以下
衛(wèi)生星(25分):德育處、衛(wèi)生室檢查,值勤隊(duì)檢查
個(gè)人衛(wèi)生:
1、服裝整潔;3分
2、不染發(fā)、男生不留長(zhǎng)發(fā);3分
3、臉手干凈,指甲不長(zhǎng),不染色;3分
注:每項(xiàng)不合格人數(shù)超過5人該項(xiàng)不得分,5人以內(nèi)每項(xiàng)扣1分。
室內(nèi)衛(wèi)生:
1、地面潔凈,無紙屑雜物;3分
2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分
3、書箱內(nèi)無紙團(tuán)雜物,垃圾桶及時(shí)清理;4分
4、門窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分
5、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分
注:每周每項(xiàng)檢查或抽查不合格超過2次該項(xiàng)不得分。
金:25分銀:18——24分銅:10分以下
(二)常規(guī)工作:45分
1、家校聯(lián)系工作:30分
(1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分,每天0.5分
(2)借此平臺(tái)每月與個(gè)別家長(zhǎng)溝通交流,將學(xué)生情況介紹給家長(zhǎng)8分(每月須達(dá)到5人次,不足扣4分,一次沒有該項(xiàng)不得分。)
2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計(jì)劃總結(jié)、班級(jí)低保學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、好人好事記錄。)5分
3、按時(shí)參加班主任會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)。5分(班主任與中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)無故不請(qǐng)假未參加的每次扣5分。)
4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分
5、做好班級(jí)學(xué)生安全管理與交通安全知識(shí)的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項(xiàng)不得分)
(三)跟班:100分(25分/周)
1、晨午檢1分/天
2、每個(gè)課間3分/天
3、路隊(duì)(無故未請(qǐng)假空崗該項(xiàng)雙倍扣分)1分/天
備注:班主任費(fèi)每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應(yīng)的班主任津貼,由實(shí)際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時(shí)的`教師盯班(2天以內(nèi))由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。2天以上由園長(zhǎng)協(xié)調(diào),每月組長(zhǎng)做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。
幼兒園班主任考核細(xì)則4
1、政治態(tài)度:政治學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,積極發(fā)言,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,積極參加園內(nèi)組織的活動(dòng),堅(jiān)持又紅又專。
2、教育思想:熱愛、了解、尊重、信任幼兒,無體罰和變相體罰,全心全意為幼兒服務(wù),耐心細(xì)致的做好保教工作。
3、工作作風(fēng):服從分配,接受任務(wù)態(tài)度好,工作認(rèn)真踏實(shí),主動(dòng)積極,事業(yè)心、責(zé)任心重,關(guān)心集體,維護(hù)集體榮譽(yù)。
4、師德表現(xiàn):認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》,遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在語言、儀表、行為諸多方面堪作幼兒的表率。
5、工作計(jì)劃性:根據(jù)園的.要求,結(jié)合本班實(shí)際情況,制定好學(xué)期、月、周、日工作計(jì)劃,措施具體,切實(shí)可行,并及時(shí)記載好效果分析,每月寫好6篇觀察記錄,分析幼兒發(fā)展情況。
6、班級(jí)管理:自然角水果、干果、種子、動(dòng)物擺放歸類,物品管理好。每月根據(jù)主題布置瓷壁,一學(xué)期主動(dòng)布置環(huán)境不少于2次。班內(nèi)玩具、物品保管好,重視常規(guī)培養(yǎng),幼兒行為習(xí)慣好。
7、組織一日活動(dòng):綜合組織教育工作,七項(xiàng)手段有機(jī)結(jié)合,教育整體效果好,嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,保證戶外活動(dòng)和體育活動(dòng)的時(shí)間,面向全體做好個(gè)別教育和個(gè)另指導(dǎo)。
8、教育工作:課前各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備充分,為幼兒提供充分活動(dòng)的機(jī)會(huì),注重活動(dòng)過程。
9、保育工作:執(zhí)行市制定的《日常生活保教工作要求》,關(guān)心照顧幼兒生活,無事故。
10、學(xué)習(xí)提高:認(rèn)真參加進(jìn)修和自學(xué),每月寫學(xué)習(xí)或教育筆記1—2篇,有專題計(jì)劃和專題總結(jié),且質(zhì)量較高,一學(xué)期作好一次課題階段匯報(bào)。
11、教研活動(dòng):認(rèn)真參加集體教研活動(dòng),積極發(fā)表意見,每月聽課不少于5節(jié),記好聽課筆記和分析意見。
12、家長(zhǎng)工作:有事及時(shí)聯(lián)系,對(duì)每個(gè)幼兒的家長(zhǎng)至少每月聯(lián)系一次,每月認(rèn)真評(píng)價(jià)幼兒并及時(shí)發(fā)放和收回《幼兒發(fā)展情況匯報(bào)單》,每2周更換“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容,每周向家長(zhǎng)介紹本班的周活動(dòng)安排及配合工作要求,對(duì)缺席兒童了解情況,按時(shí)及時(shí)家訪。
全部達(dá)到以上考核指標(biāo),享受全額崗位職責(zé)津貼,如若有其中一項(xiàng)未達(dá)到,扣除該津貼的10%,依次類推,扣完為止。
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