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班長工作職責(zé)

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班長工作職責(zé)

班長工作職責(zé)1

  1、按上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃及高效的工藝單立即組織生產(chǎn)

  2、立即承擔(dān)加工工藝核實,保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行,保證產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)定規(guī)定

  3、準(zhǔn)確地幫助和催促職工按作業(yè)流程實際操作,及時處理和改正欠佳實際操作

  4、立即、清晰地解決生產(chǎn)過程中所發(fā)生的難題,迅速將基本問題請示匯報

  5、對生產(chǎn)存在的`安全事故立即承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  6、節(jié)能減排,嚴(yán)禁消耗,嚴(yán)格把控生產(chǎn)運作成本費

  7、嚴(yán)格按照5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理方法,保證生產(chǎn)制造安全零事故、零傷害、零花費

  8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、幫助和協(xié)助新入職員工盡早進(jìn)入角色

  9、積極主動明確提出寶貴建議,為企業(yè)生產(chǎn)管理出謀劃策

  10、進(jìn)行上級領(lǐng)導(dǎo)交待的許多工作目標(biāo)

班長工作職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)QA工作小組的管理,對QA 的工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2.熟練掌握產(chǎn)品圖紙、工藝資料、生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)指導(dǎo)書。

  3.對不良品進(jìn)行調(diào)查、分析產(chǎn)生/流出原因,填寫《品質(zhì)問題通知書》。

  4.根據(jù)變更通知書,組織QA對生產(chǎn)現(xiàn)場變更情況進(jìn)行確認(rèn)。

  5.掌握各工序不良品的判斷標(biāo)準(zhǔn),對QA或生產(chǎn)部提出的.可疑品進(jìn)行判斷。

  6.對可疑成品進(jìn)行標(biāo)識,安排QA對返工過程進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)、記錄。

  7.對流出不良進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時完成質(zhì)量周報、月報。

  8.生產(chǎn)部新員工不良品識別考核。

  9.完成上級安排的其它工作。

班長工作職責(zé)3

  1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá),帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)。

  2.抓好現(xiàn)場6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運行。

  3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

  4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

  5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的`日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

  6.設(shè)定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團(tuán)隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

  7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持,通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作重點。

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時,出庫順暢。

班長工作職責(zé)4

  1. 負(fù)責(zé)來料、過程、成品微生物檢驗;

  2. 對檢驗過程中出現(xiàn)的'不合格項進(jìn)行分析,排除檢驗人員操作失誤;

  3. 負(fù)責(zé)檢驗人員培訓(xùn)與工作指導(dǎo);

  4. 負(fù)責(zé)檢驗文件檔案、資料的整理、統(tǒng)計和工作;

  5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長工作職責(zé)5

  1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認(rèn)工作;

  2.產(chǎn)成品發(fā)貨的`跟蹤及確認(rèn);

  3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的確認(rèn);

  4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

  5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

  6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

  7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達(dá);

  8.異常的處理。

班長工作職責(zé)6

  1、司爐班長在行政上屬車間領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班時間應(yīng)服從值長指揮,對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),各項規(guī)章制度的貫徹和各級領(lǐng)導(dǎo)的命令執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  2、保證各爐的安全經(jīng)濟(jì)運行,完成上級下達(dá)的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標(biāo),經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務(wù)完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作,并指導(dǎo)值班員驗收檢修后的設(shè)備。

  4、負(fù)責(zé)與汽機(jī)、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作,每班應(yīng)對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

  5、隨時掌握煤質(zhì)變化情況,指導(dǎo)各爐的.燃燒調(diào)整,減少各項熱損失,防止熄火結(jié)焦,在值長領(lǐng)導(dǎo)下,是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者,對事故處理負(fù)責(zé)。

  6、在班內(nèi)搞好技術(shù)管理,認(rèn)真做好運行記錄及設(shè)備缺陷記錄和重大操作記錄,接班前了解設(shè)備運行和備用設(shè)備情況。

  7、負(fù)責(zé)管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料,及時組織學(xué)習(xí),定期召開安全、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)活動分析會,搞好班組工作。

班長工作職責(zé)7

  1、班長做為班級的領(lǐng)頭羊,并不是牧羊者!

  2、班長作為班級的領(lǐng)頭羊,務(wù)必是羊群的帶領(lǐng)著!

  3.他(她)能夠生龍活虎,也能夠沉默少語,但當(dāng)班級受到考驗的.時候他(她)務(wù)必能夠站出來!

  4.當(dāng)老師的任務(wù)違背同學(xué)們的情緒時,他(她)務(wù)必認(rèn)識到針對面臨的事情,究竟是老師對了還是同學(xué)們對了,從而,或在同學(xué)面前威震群雄,或跟老師直言相諫,但前提務(wù)必是站在期望班級同學(xué)們和老師能更好的溝通在一齊的立場上,因為,班長就是--紐帶。

  5、班長要有情有義,而且敏銳的洞察,老練的分析。

  6、條件不是務(wù)必的,那是因為班長也是正在成長的,沒有必要把一個成長中的人當(dāng)作全能的人。

  7.另外,學(xué)會分工,將工作分給不同的人去做,監(jiān)督不是兼并,更不是像頭牛一樣的自己全包了,而是要想方法調(diào)動大家去做,做了,還要沒有情緒!

  8.持續(xù)信念,堅信沒有解決不了的問題,只有沒有解決方法的人!

  9.勇敢,比別人少睡一點,勤奮一點,沒有成績將會顯得無力!

  10.需要一點壞,‘壞’,能有利于團(tuán)結(jié)!團(tuán)結(jié)上進(jìn),就是班長的目標(biāo)!

班長工作職責(zé)8

  1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃,合理調(diào)配人力,機(jī)器,設(shè)備,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),

  組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2:負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用,損耗控制,工單完成跟蹤情況,搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

  3:負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實施情況;

  4:負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄,確保記錄的'準(zhǔn)確,準(zhǔn)時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

  5:負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀(jì)律管理.

班長工作職責(zé)9

  工作職責(zé):

  一、在后勤保障科及運行班主管帶領(lǐng)下抓好配電室運行管理工作。

  二、定期對所管轄的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,編制大、中修工程計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實施。

  三、遵守公司制定的各項制度,遵守操作規(guī)程,組織員工完成電氣設(shè)備、設(shè)施的巡檢、保養(yǎng)和維修,保障電氣系統(tǒng)正常運行。

  四、依據(jù)工程技術(shù)的難易程度,合理安排人員按時進(jìn)入現(xiàn)場維修,并對員工的技術(shù)給與指導(dǎo),確保維修質(zhì)量。

  五、通過設(shè)備檢查,向主管報告設(shè)備完損狀況和需進(jìn)行大中修工程的建議。

  六、做好工作日記、做好月度電量抄報工作、維修記錄和巡檢記錄及各項技術(shù)資料,按時上報,并保管好本專業(yè)的'鑰匙。

  七、負(fù)責(zé)操作機(jī)具的使用、保管和檢修,定期檢測靈敏度,保持其良好狀態(tài)。

  八、參與員工的培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計上報。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

班長工作職責(zé)10

  1、以身作則,作為班長的你都不能做到怎樣可能要求同學(xué)去做呢

  2、必須要有威信,這個是很重要的,沒有威信的班長是不稱職的,有威信可不是發(fā)怒,也不是對同學(xué)大喊大叫。要做到不怒自威。

  3、多去接觸同學(xué),摸清他們每一個人的性格特點,愛好、習(xí)慣,能夠記在本子上,多注意觀察,也不必須只有和他們說話才能夠了解他們,任何一件小事都能夠看出來,只要你留心。

  4、和同學(xué)打成一片,這要看你的人緣了,和同學(xué)互成姐妹(我是說的下課、放學(xué)的時候)這個把握好對你十分有幫忙。

  5、你不僅僅僅是班長,你也是一名學(xué)生,和大家的地位是一樣的,不同的是你有他們沒有的權(quán)利。所以做任何事情都不要擺出一副班長的架勢,更不要盛氣凌人。要平易近人。不要自以為是,心里要明白,我是一個學(xué)生,如果某個人犯錯誤了,你以同學(xué)或者好朋友的身份去和他交流,和以一個領(lǐng)導(dǎo)的身份去和他講話,同學(xué)的心里會是怎樣樣的感受。做好班長先做好學(xué)生。

  6、凡事都要和大家一齊商量,尤其是財務(wù)上的,要寫請條目,比如說班里搞什么活動經(jīng)費開支都要,收入支出都要寫在黑板上,讓大家明白(當(dāng)然這有可能是生活委員的事情,但要明白畢竟你是班長)?赡艽蠹視f你啰嗦,但是你這樣做了,如果你不做他們的話可就不是說你啰嗦這么簡單了。

  7、要明白此刻是大學(xué),不在是初中、高中了,人也都張大了,有了自己的想法,不期望別人來管教自己了,并且每個人都有這樣的想法大學(xué)就就應(yīng)有自己的天地,我能夠做自己的事情了,上自習(xí)課的時候有人說話不要去說他們,這樣他們會感覺自己很沒面子,會對你有抵觸心理。你能夠下課的`時候私下的提醒他們。還有作到這種狀況,要是有一個人說話,其他人包括學(xué)生、班干部都抬頭開他說話,那樣不用說他也克制自己,以后不會在說了,而班長要做的就是叫學(xué)生明白,這個是自習(xí)課是學(xué)生們學(xué)習(xí)的地方。

  8、不要什么事情都要向老師匯報,自己能解決的盡量自己解決,這樣老師也能夠看好你,如果有什么事情都要給老師說,老師必須回思考你做班長的潛力,還有會被一些同學(xué)誤解說你去打他們的小報告。

  9、要讓自己很優(yōu)秀,學(xué)習(xí)、工作,用心的組織學(xué)生搞一些有好處的活動,最好全班都能參加,總之班長就是班級的領(lǐng)頭羊,要做好每一件事情,這樣羊群才愿意跟著你走。

  10、到什么時候班級都一個群眾,一個團(tuán)體,一個家,去關(guān)心照顧每一個家人,要讓每個人都為這個群眾而感到驕傲。

班長工作職責(zé)11

  1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人處理和安排管理區(qū)域內(nèi)的日常維修和公共設(shè)施、設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

  2、協(xié)助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

  3、協(xié)助并督促維修人員作好設(shè)備運行記錄及巡檢、維修記錄。

  4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

  5、協(xié)助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質(zhì)情況。負(fù)責(zé)維修材料的領(lǐng)用、統(tǒng)計工作。

  6、工作現(xiàn)場組織員工進(jìn)行緊急事件處理并作好安全防護(hù)。

  7、檢查當(dāng)班員工的工作紀(jì)律和工作完成情況,監(jiān)督并完成員工交接班工作和手續(xù)。

  8、組織班前班后會,總結(jié)工作經(jīng)驗,為管理處的'工作積極出謀劃策。

  9、完成上級交辦的其它任務(wù)。

班長工作職責(zé)12

  1、班長應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù)

  2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

  3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé),擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)總責(zé)任,根據(jù)企業(yè)品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

  4、責(zé)本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓(xùn)申請,經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施或協(xié)助上級實施,按時完成車間員工的相關(guān)考核。負(fù)責(zé)組內(nèi)員工的考勤統(tǒng)計。

  5、格監(jiān)督所帶員工認(rèn)真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合管理要求。

  6、導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止、糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  7、加強(qiáng)對本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具,半成品料、在制品、在用材料等的管理,定期進(jìn)行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機(jī)器、設(shè)備、固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并每日巡查其使用、運轉(zhuǎn)、控制(開、關(guān)、維護(hù)、保養(yǎng))狀況,確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機(jī)器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修。

  8、導(dǎo)轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場3S(清理、整理、清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔,監(jiān)控員工嚴(yán)格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

  9、監(jiān)督原材料、成品的進(jìn)、出倉情況,統(tǒng)計當(dāng)天不合格包裝材料的`數(shù)量,通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

  10、班開啟、上班時關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關(guān)電源是否關(guān)閉。每日做好交接班工作。

  11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進(jìn)其完成情況。

  12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。履行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本。

  13、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

  14、服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

班長工作職責(zé)13

  1、承擔(dān)隊組生產(chǎn)制造人力資源、物力資源設(shè)備及和場所等籌備與前期準(zhǔn)備工作;

  2、承擔(dān)隊組生產(chǎn)制造場所、機(jī)器設(shè)備、安全工器具與物料機(jī)構(gòu)清理、梳理及運行維護(hù);

  3、承擔(dān)本小組職工專業(yè)知識、工作能力及安全文明生產(chǎn)等培訓(xùn)教育及工作考評;

  4、維持與方案辦搞好各生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)單的整單跟蹤;

  5、幫助負(fù)責(zé)人搞好單位有關(guān)工作及接納上級部門臨時性·交到任務(wù)。

班長工作職責(zé)14

  副班長崗位職責(zé)

  一、協(xié)助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作,直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員,保障各項活動順利進(jìn)行。

  二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí),及時向班長反應(yīng)班級學(xué)習(xí)情況,組織班級研修活動,帶領(lǐng)本校學(xué)習(xí)組真正建立起一個踴躍學(xué)習(xí),積極研討的團(tuán)體。

  三、及時與班長溝通,提出整改意見,及時提出建設(shè)性的意見。

  四、協(xié)助班長制定活動計劃,制定日常管理制度,參加對學(xué)生的評獎評優(yōu)活動,監(jiān)督各項制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實施及改進(jìn)措施。

  五、協(xié)助班長定期召開學(xué)習(xí)會議,分析班級動態(tài),及時解決同學(xué)學(xué)習(xí)生活中存在的問題。

  六、極積主動做好本班組的其它工作

  宣傳委員工作職責(zé)

  1、認(rèn)真做好宣傳工作。

  2、定期出刊黑板報,開展輿論表揚與批評,促進(jìn)班風(fēng)建設(shè)。

  3、辦好班級學(xué)習(xí)園地,定期布置走廊文化宣傳欄。

  4、參加學(xué)校宣傳工作會議,組織完成學(xué)校布置的工作任務(wù)。

  紀(jì)律委員工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)本班紀(jì)律。

  2、提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、追逐、打鬧。

  3、檢查穿校服的情況,及時向班主任匯報。

  4、協(xié)助體育委員做好眼保健操、廣播操的紀(jì)律。

  5、協(xié)助老師維持課堂紀(jì)律。

  體育委員工作職責(zé)

  1、認(rèn)真做好體育管理工作。

  2、負(fù)責(zé)升旗儀式、廣播操、課外活動、集會的整隊和人數(shù)檢查。

  3、負(fù)責(zé)田徑運動會及學(xué)校組織的體育活動的訓(xùn)練、報名、參賽工作。

  4、督促做好每天的眼保健操,做到紀(jì)律安靜,動作到位。

  5、經(jīng)常與體育老師取得聯(lián)系,并接受工作任務(wù)。

  6、及時向班主任反映班級體育鍛煉情況。

  7.參加學(xué)校體育工作會議,組織完成學(xué)校布置的工作任務(wù)。

  學(xué)習(xí)委員工作職責(zé)

  1.檢查督促并幫助課代表做好學(xué)習(xí)管理工作。

  2.定期向各學(xué)科課代表了解掌握班級學(xué)習(xí)狀況和學(xué)風(fēng)表現(xiàn),及時向班主任反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

  3、組織交流同學(xué)中先進(jìn)的.學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

  4、幫助差生解決學(xué)習(xí)上的困難。

  5、頒發(fā)學(xué)習(xí)用品。

  衛(wèi)生委員工作職責(zé)

  1、認(rèn)真做好衛(wèi)生管理工作。

  2.安排督促檢查每天的值日生工作。

  3.安排督促檢查每周大掃除。

  4.參加學(xué)校衛(wèi)生工作會議,組織完成學(xué)校布置的工作任務(wù)。

班長工作職責(zé)15

  1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。

  2、服從站務(wù)分工和管理,調(diào)配好上班工作組合,做好值班安排和考勤工作,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

  3、負(fù)責(zé)全班日常工作,熟悉安檢的.有關(guān)政策規(guī)定,熟練掌握現(xiàn)場操作技能,帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格按照安檢程序進(jìn)行檢測、處理,靈活解決工作中的各種矛盾。

  4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生,保持檢測站干凈整潔。

  5、做好交接班記錄,保管好檢測設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告,并追繳賠償。

  6、督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守紀(jì)律,文明執(zhí)法。

  7、按安檢規(guī)定,不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行,正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。

  8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。

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