[優(yōu)選]工程部經(jīng)理崗位職責15篇
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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工程部經(jīng)理崗位職責1
1. 嚴格遵守公司各種規(guī)章制度，服從組長安排，按規(guī)定程序和標準開展工作。
2. 參與工程項目合同及施工隊伍認定的洽談。
3. 負責公司的`裝修工作，審核裝修合同、設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和裝修預算。
4. 負責查驗裝修材料、裝修設(shè)備，核查施工隊伍并對隱蔽裝修進行驗收。
5. 對裝修過程中的工藝做法和裝修進度進行檢查監(jiān)督，并控制好裝修造價。
6. 對裝修質(zhì)量進行檢查并做好裝修結(jié)算工作。
7. 做好項目竣工驗收工作，收集整理各項資料，移交相關(guān)部門。
8. 負責與裝修、施工過程中所涉及部門進行溝通和協(xié)調(diào)。
9. 負責與裝修、施工過程中所涉及到的行政主管部門、合作單位進行溝通和協(xié)調(diào)。
10. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責2
崗位職責：
1.全面負責項目部日常工作;
2.把控工地進度、質(zhì)量、材料進場配送等;
3.配合協(xié)同其他部門工作，促進指標完成;
4.管理維護客戶關(guān)系;
5.配合完成工程交底、工程修改、技術(shù)核定和項目成本核算等工作;
6.配合領(lǐng)導完成其他事物。
任職要求：
1、公司免費提供午餐;
2、公司免費提供旅游和體檢;
3、公司繳納“五險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè))。
工程部經(jīng)理崗位職責3
1）負責對所管工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準等的要求；
2）負責工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題；
3）負責所有工程項目招投標工作的安排；
4）負責所有工程合同的擬定；
5）負責所有項目工程進度款的'審批；
6）負責現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；
7）負責對各類甲、乙供材料進行品質(zhì)把控；
8）負責監(jiān)督、指導施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；
9）負責所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；
10）組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。
工程部經(jīng)理崗位職責4
崗位職責:
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓。
3、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標。
4、協(xié)調(diào)各員工工作,傳達集團會議精神,安排主要任務(wù)。
5、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況,對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度,保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
6、負責各裝飾工程有關(guān)合同的`審核。
7、及時向分管領(lǐng)導匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。
工程部經(jīng)理崗位職責5
一、工程部在公司領(lǐng)導班子領(lǐng)導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的`施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導工作。
十四、負責工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
十八、負責工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進行維修。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1.負責對前期介入項目問題的收集、反饋，并負責與地產(chǎn)項目協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實。
2.負責從物業(yè)的`角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4.協(xié)助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協(xié)調(diào)，并提供技術(shù)支持。
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。
6.負責項目設(shè)施、設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7.負責組織項目技術(shù)文件和設(shè)備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責物業(yè)工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建筑，公共設(shè)施，消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;
8、對采購物資和提供服務(wù)的.供方進行評價;
9、組織領(lǐng)導各崗位人員的培訓工作
工程部經(jīng)理崗位職責8
崗位職責：
1、全面負責公司地面電站、漁光一體項目建設(shè)總策劃，并對整個建設(shè)工程實施管理；
2、負責與設(shè)計院溝通達成項目建設(shè)技術(shù)方案，并就建設(shè)中相關(guān)問題協(xié)調(diào)設(shè)計院完善設(shè)計方案；
3、負責工程招投標組織與管理工作；
4、負責工程物資采購管理，對工程項目建設(shè)成本實施全過程管控；
5、對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全實施全過程管控，并負責工程項目竣工驗收工作。
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設(shè)備管理
酒店各類設(shè)備繁多，要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括：設(shè)備盤點、設(shè)備清潔和設(shè)備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設(shè)備進行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設(shè)備，如發(fā)電機、空調(diào)主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù)，酒店設(shè)備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術(shù)維修；對一些新購置的設(shè)備，還要不斷學習，提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調(diào)主機、高低壓配電等酒店大型設(shè)備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設(shè)備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設(shè)備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度：工程報修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術(shù)節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強設(shè)備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關(guān)管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的.。
7安全管理
安全管理包括：設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設(shè)備管理安全：工程部電器設(shè)備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設(shè)備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調(diào)，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設(shè)備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關(guān)閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設(shè)計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務(wù)禮儀培訓、節(jié)能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識。
酒店集中了現(xiàn)代科學技術(shù)提供的最新設(shè)備，這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1、建筑現(xiàn)場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關(guān)專業(yè)本科以上畢業(yè)。
3、能獨立把控園林項目質(zhì)量、工期以及施工技術(shù)節(jié)點，對房地產(chǎn)、市政園林項目施工管理具豐富經(jīng)驗。
4、具備良好的工作心態(tài)和職業(yè)道德，具有良好工程施工溝通和協(xié)調(diào)能力。
5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術(shù)工藝的.專業(yè)水平。
6、能獨立對有關(guān)的圖紙及方案進行編制及實施，并能及時解決施工中的關(guān)鍵技術(shù)問題。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1、負責成都公司項目管理部部門管理工作，包括工程、運營、開發(fā)條線；
2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現(xiàn)場工程管理、負責各項目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護；
3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等，對工程計劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導、糾正與監(jiān)管；
4、負責組織并參加工程項目圖紙會審和設(shè)計交底工作，負責監(jiān)督、復審工程項目施工組織設(shè)計及主要施工方案；
5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。
工程部經(jīng)理崗位職責12
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選取施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確帶給施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標工作。
二、項目工程技術(shù)管理：
1、堅持依法管理。認真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求乙方帶給現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓狀況的`證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)狀況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質(zhì)量進行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設(shè)備進行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨狀況及質(zhì)量狀況，對不貼合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序。
�、僭谑┕ず贤炗喓�，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
�、谠诩追饺藛T調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繄蠼�(jīng)濟部審核后報總工審批，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟部核對存檔、備案狀況。
9、材料設(shè)備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ�(二人以上)負責根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標進行廣泛的市場調(diào)查，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及。工程部經(jīng)理提出意見后，報總工及主管副總審核，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M貨材料進行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員，負責檢查與定貨合同規(guī)定資料是否貼合，貼合則簽字驗收，若不貼合合同條款資料報主管領(lǐng)導批準后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫狀況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蘅偣ず拓攧�(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次，并由總工出審計報告。
工程部經(jīng)理崗位職責13
一、崗位說明
直接上級：管理處經(jīng)理
直接下級：工程維修人員
二、工作職責：
1. 負責審核小區(qū)住戶裝修申請；
2. 負責管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作；
3. 負責小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作；
4. 負責工程維修人員崗位的確定及崗位職責的完善工作；
5. 負責制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度；
6. 組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標準，并監(jiān)督執(zhí)行；
7. 負責及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報；
8. 負責小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù)；
9. 負責監(jiān)督小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)；
10. 負責審核住戶維修收費項目和標準；
11. 制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責；
12. 制訂本部門職員工培訓計劃，組織實施培訓，評估培訓效果；
13. 組織召開工程維修工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導下級工作，解決下
級工作中出現(xiàn)的問題；
14. 檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況；處理維修工作中
出現(xiàn)的突發(fā)事件；
15. 組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作；
16. 申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的
各項工作；
17. 組織人力、物力，及時完成住戶提出的.請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)
質(zhì)的維修服務(wù)；
18. 負責管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的
組織實施工作；
19. 負責工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門
質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔；
20. 編寫部門季度工作總結(jié)報部門經(jīng)理審核、匯總；及時將相關(guān)信息報信息
管理員；
三、溝通職責
(一) 外部溝通：
3.與顧客的溝通：與小區(qū)住戶交流，及時回訪 ,了解住戶對工程維修工作的
4.與發(fā)展商、施工單位溝通及時與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào)，確保圓滿
解決各類工程遺留問題。
（二）內(nèi)部溝通：
2.定期組織工程維修工作例會，與各工程維修班組進行溝通，了解各班組工
3.與管理處其他部門溝通，對服務(wù)環(huán)節(jié)、人員調(diào)配進行協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚團隊
工程部經(jīng)理崗位職責14
1、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
2、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
3、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的.項目組織人員進行評估和驗收。
4、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
5、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。
6、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
工程部經(jīng)理崗位職責15
崗位職責：
1、對技術(shù)部部門職能的實現(xiàn)負直接職責。
2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項，以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3、對本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進度負責。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對在施項目進行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導項目施工。
5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設(shè)計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計，進行經(jīng)濟技術(shù)的`比較分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。
10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。
12、負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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