生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)【通用】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃,合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作,控制整體進(jìn)度;
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量,組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)及異常問題;
4、對(duì)車間安全進(jìn)行管理,落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行;
5、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督,組織相關(guān)模塊對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn);
6、進(jìn)行成本管控,嚴(yán)格控制車間成本,不斷的進(jìn)行成本的'分析,降低成本;
7、優(yōu)化與整合車間資源,降低風(fēng)險(xiǎn),提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、全面主持生產(chǎn)模塊管理工作,包括生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、能源管理、安全環(huán)保等,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)精益生產(chǎn)的管理體系、人員配置、內(nèi)控流程和制度;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊人員績(jī)效管理工作,以及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效;
5、協(xié)助總經(jīng)理開展其他經(jīng)營(yíng)管理工作。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少5年500人以上的材料加工或機(jī)械設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理工作;
2、熟悉ISO9000、ISO14000、ISO1800管理體系,熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具;
3、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和運(yùn)用能力;
4、優(yōu)秀的質(zhì)量管控、工作流程審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力;
5、敏銳的`洞察力、較強(qiáng)的前瞻力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
6、有多品種小批量精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
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一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的`生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
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1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略,根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性,獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系;
2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團(tuán)隊(duì),保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃,把控開發(fā)(例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā))、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程,豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),做好貨期管理,確保商品保質(zhì)、保量按期入倉(cāng);
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、做好成本控制,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤(rùn)率;
6、按公司要求把控結(jié)款流程,做好結(jié)算審批和上報(bào)工作;
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主,協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度;
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié),完成各項(xiàng)報(bào)表,按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況;
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
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1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的'協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、生產(chǎn)方面
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的.協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
7、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。
二、工程方面
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。
2、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作
3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問題。
4、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
5、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作,對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé);主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作,對(duì)完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃,質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃,技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃,技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2、對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。
3、對(duì)因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。
4、對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5、對(duì)因生產(chǎn)組織不力、影響銷售負(fù)責(zé)。
6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車間的工作。
7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。
8、對(duì)下屬部門負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對(duì)下屬部門管理人員有決定權(quán)。
9、對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。
10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等。
11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案,組織制定(修訂)各類產(chǎn)品的工藝消耗定行分析,查清原因,分清責(zé)任,拿出處理意見,定出防范措施。
5、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作,嚴(yán)格工藝指標(biāo),執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高優(yōu)級(jí)品合格率。
6、抓好技術(shù)改造,積極采用先進(jìn)技術(shù),發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。
7、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)和各種例會(huì),檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況,經(jīng)常深入車間、崗位監(jiān)督檢查工作,抓好車間內(nèi)部管理,落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃,抓好車間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理。
9、依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施考核的權(quán)力;
10、生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。
11、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。
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1、工民建相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級(jí)或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);
4、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料及物資設(shè)備的'計(jì)劃審核、調(diào)配和管理,全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
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1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)原料藥車間技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中的`技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證,投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。
3、完善ehs制度,確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂,協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì),特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案,檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,督促解決施工中的`不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議,以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂,參加公司對(duì)各崗位人員的安全培訓(xùn),做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)。
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。1)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃,并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的.落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控;
(2)負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的監(jiān)督把控;
。3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理;
。4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作;
。5)建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行;
。6)協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃,督促職能部門按計(jì)劃完成,并控制費(fèi)用的使用。
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方政府的'支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。
8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。
9、組織監(jiān)督對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。
11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
任職資格:
1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。
3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上
4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流程管理等;
5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的`安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作,對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng),負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決,或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí),組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
6、發(fā)生重傷及死亡事故,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作,休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制,主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;
2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù),編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成,確保各工序高效運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤,做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí),確保生產(chǎn)順暢;
5、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員考核工作,對(duì)存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;
5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的`生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;
7、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保績(jī)效考核指標(biāo)的完成;
8、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。
9、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
10、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;
11、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。
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