（集合）節(jié)能降耗方案15篇
為了確保事情或工作安全順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編幫大家整理的節(jié)能降耗方案，希望對大家有所幫助。
節(jié)能降耗方案1
為積極響應集團號召，充分利用現(xiàn)有資源，避免公司現(xiàn)有資源浪費流失，建設節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實際，特制定本方案。
一、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領導小組。
組長：
副組長：
二、活動時間
20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日
三 活動具體內(nèi)容及實施要求
�、� 節(jié)約用電
1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。
2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上，必須關掉主機電源及顯示器電源。
3、 客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。
4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調所開溫度不得低于26度。
㈡ 嚴格控制辦公用品的消耗量
1、 原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。
2、 利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復印或打印時必須使用二次紙）。
3、 第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。
�。ㄈ� 嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。
1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質，間接造成經(jīng)濟損失。
2、 各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。
㈣ 注重廢品、廢棄配件的回收利用。
1、 對于已壞的.安全出口燈、應急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關配件進行維修后再使用。
2、 對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。
�、� 嚴格控制電話電話費。
1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。
2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯(lián)系時，使用手機短號聯(lián)系。
3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用62760000這個免費電話，
主管級領導將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求，將對相關人員或相關部門做出考核。
節(jié)能降耗方案2
一、工程概況
工程名稱：新建門診醫(yī)技樓工程
建設單位：中國人民解放軍第四五五醫(yī)院
設計單位：上�，F(xiàn)代建筑設計有限公司
監(jiān)理單位：上海市建設監(jiān)理有限公司
施工單位：中廈建設集團有限公司
工程地點：上海市長寧區(qū)淮海西路338號
1.1地理位置
中國人民解放軍第四五五醫(yī)院新建門診醫(yī)技樓工程位于上海市長寧區(qū)淮海西路338號455醫(yī)院內(nèi)，東為淮�；▓@番愚路，北側為一棟3F醫(yī)技樓及20F醫(yī)院老病房樓、西側有一棟整形美容科保護性建筑物、南側為醫(yī)院門診樓及行政樓（淮海西路）。
1.2工程簡介
本工程為新建門診醫(yī)技樓工程，建筑高度27.9其中地下二層、地上六層�？偨ㄖ娣e19933m2，其中地下二層7120m2.建筑占地1980m2。
二、施工現(xiàn)場環(huán)保節(jié)能降耗領導小組
組長：張愛花
副組長：王志標、路洪良
組員：朱雷雷、陸建強、陶敖土、張來根
三、施工現(xiàn)場環(huán)保降耗工作計劃
3.1認真學習國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境方針、目標、指標及相關文件要求。
3.2積極全面地開展環(huán)保工作，建立項目部環(huán)境管理體系，成立環(huán)保領導小組予以運行控制，定期或不定期監(jiān)測監(jiān)控。
3.3加強環(huán)保宣傳工作，提高全員環(huán)境意識。
3.4現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等各種形式進行環(huán)保宣傳，并將環(huán)保知識的普及落實到每位施工人員身上。
3.5對上崗的施工人員實行環(huán)保達標上崗考試制度，做到凡是上崗人員均通過環(huán)保考試。
3.6現(xiàn)場建立環(huán)保義務監(jiān)督崗制度，保證及時反饋信息，對環(huán)保做到不周之處及時提出整改方案，積極改進并完善環(huán)保措施。
3.7根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織有關技術人員進行環(huán)保革新發(fā)明，并注意及時宣傳推廣。
3.8每月三次進行環(huán)保噪聲檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3.9實行獎罰、曝光制度，定期獎勵。
3.10嚴格按照施工組織設計中環(huán)保措施開展環(huán)保工作，其針對性和可操作性要強。
4、施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度
4.1積極全面開展工作，加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領導，成立以項目經(jīng)理為首的，由技術、生產(chǎn)、物資、機械等部門組成的環(huán)保工作領導小組，設立專職環(huán)保員一名。
4.2建立環(huán)境管理體系，明確職責、權限。
4.3建立環(huán)保信息網(wǎng)絡，加強與當?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。
4.4不定期組織工地的業(yè)務人員學習國家環(huán)境法律法規(guī)和公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標、指標知識等內(nèi)容標準，使每個人都了解ISO14001環(huán)保標準的要求和內(nèi)容。
4.5認真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作，包括每月三次噪聲監(jiān)測記錄及環(huán)保管理工作自檢記錄等，做到數(shù)據(jù)準確，記錄真實。
4.6施工現(xiàn)場要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，施工隊進場集體進行環(huán)保教育，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，未通過環(huán)�？己苏卟坏蒙蠉�。
4.7在普及環(huán)保知識的'同時，不定期的進行環(huán)保知識的考核檢查，并鼓勵環(huán)保革新發(fā)明活動。
4.8制定出防止大氣污染、防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度。
4.8.1防止大氣污染制度：現(xiàn)場采用液化石油氣清潔燃料。嚴禁熬瀝青、燒雜物。
4.8.2防止施工粉塵污染制度：現(xiàn)場臨時道路進行硬化處理，并定期灑水，在現(xiàn)場大門口設置簡易洗車裝置，對進出現(xiàn)場的運輸車輛車輪攜帶清洗，做好防遺撒工作，嚴禁凌空拋撒施工垃圾。
4.8.3防止施工水污染制度：車輛沖冼污水設沉淀池，食堂設置隔油池，定期清掏。
4.8.4防止噪聲污染制度：砼澆筑施工時間盡量控制到6：00~22：00，并采用低頻振搗棒；結構施工階段晝間不超過70分貝，夜間不超過55分貝；對強噪聲機械設置封閉工棚。加強教育，使人為噪聲減少到最低點；砼澆筑如須連續(xù)施工，須做好周圍居民的工作，并向環(huán)保局提出書面報告。
4.9凡違犯環(huán)保制度，屢教不改的人視情節(jié)輕重給予20~100元的處罰。
5、施工現(xiàn)場環(huán)保隱蔽工作措施
5.1環(huán)保管理體系有效運轉，環(huán)保員切實做好本職工作，隨時進行信息反饋，每月召開例會，由專職環(huán)保員總結信息，集體解決落實，保證環(huán)境管理體系有效運行，持續(xù)改進。
5.2為防止大氣污染，施工現(xiàn)場采取如下具體措施
5.2.1職工大灶和茶爐采用煤氣（電）方式，每月進行兩次自檢。
5.2.2現(xiàn)場內(nèi)嚴禁熬瀝青和燒雜物。
5.2.3每月進行三次煙塵黑度監(jiān)測。
5.3為防止施工粉塵污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.3.1工程施工現(xiàn)場采用壓型鋼板與240厚圍墻相結合進行現(xiàn)場圍擋，并保證高度在2.1m以上。
5.3.2對類似水泥的易飛物細顆料散體材料，安排在臨時庫房存放或用彩條布遮蓋，運輸時采用條布遮蓋或其他方式防止遺撒、飛揚；卸裝時要小心輕放，不得拋撒，最大限度的減少揚塵。
5.3.3對進出現(xiàn)場的車輛，進行嚴格的清掃，做好防遺撒工作，在土方開挖、運輸期間，設專人負責清掃車輪，并捫實車上土，對松散易飛揚物采取遮蓋。
5.3.4對臨時施工道路進行路面硬化，在干燥多風季節(jié)定時灑水。
5.3.5結構施工中的施工垃圾采用容器吊運至封閉垃圾站，并及時清運。
5.3.6運輸車不得超量運載，運載工程土方最高不得超過車輛槽幫上沿50cm，邊緣低于車輛槽幫上沿10cm，裝載建筑渣土或其他散裝材料不得超過槽幫上沿。
5.4為防止噪聲污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.4.1施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量避免人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾工的自學意識，采取先進的聯(lián)系方式，避免如吹口哨的噪聲污染。
5.4.2定期對施工作業(yè)人員進行文明施工的教育，對施工生產(chǎn)有益管理人員定期進行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的考核。
5.4.3澆筑砼時盡量安排在6：00~22：00進行，選用低頻振搗棒，結構施工階段噪聲晝間控制在70分貝以下，夜間控制在55分貝以下，并且經(jīng)常測試。特殊情況須在夜間施工時，一方面盡量采取降噪措施，另一方面要做好周圍居民工作，最大限度的減少擾民。
5.4.4對強噪聲機械如電鋸電刨等，使用時須在封閉工棚內(nèi)，盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械，對使用時不能封閉的機械如振搗棒等，嚴格控制工作時間。
5.4.5建筑物四周掛降噪聲網(wǎng)。
5.4.6施工期間，尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲，禁止亂扔模板、拖鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。
5.4.7每月進行兩次噪聲監(jiān)測，并在夜間22：00以后進行抽測，監(jiān)測方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量方法》（GB12524-90）
5.4.8加強噪聲監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。
5.4.9會同有關部門和領導及時妥善處理重大擾民問題，詳細記錄問題及處理結果，必要時及時的報監(jiān)理和甲方。
5.5為防止污染，現(xiàn)場采取如下具體措施
5.5.1施工現(xiàn)場道路平整，做到不積水。
5.5.2對現(xiàn)場油料集中保管，油料庫做好防滲、污、跑、冒、滴、漏處理。
5.5.3攪拌機和運輸車輛沖洗污水，地泵池污水等須設二級沉淀池后，排入市政污水管線或回收供灑水降塵用。
5.5.4現(xiàn)場內(nèi)職工食堂污水經(jīng)過濾沉淀，隔油后排入污水管線。
5.6做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作，每月初、月中和月末對環(huán)境各項工作進行一次檢查，對存在的問題及時解決，并做好文字記錄和存檔工作。
節(jié)能降耗方案3
一、工作目標
增加公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比削減5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，仔細分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的詳細方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xx xx xx xx
工作職責：負責節(jié)能降耗詳細數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組組長：部門負責人
副組長：xx xx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的.制定
（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組組長：xx
副組長：xx xx xx
成員單位：設備能源部（辦公室和修理班）、包裝車間工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
（三）節(jié)能降耗督查小組組長：xx
副組長：xx xx xx xx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間工作職責：定期了解工作開展狀況，督查落實工作完成狀況
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦麚P、培訓加強節(jié)能降耗宣揚工作，增加員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。（二）健全水、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度1、加快水、電、氣等計量設施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求剛好填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
�。ㄈ┘涌旃�(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境愛護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的探討和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換運用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
�。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能狀況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源奢侈的現(xiàn)象賜予懲處。
�。ㄎ澹┢渌�
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工協(xié)作節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推動節(jié)能減排工作，結合公司實際狀況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必需明確工作職責，做好相應工作。 4、各部門應當相識節(jié)能降耗工作的重要性，主動協(xié)作相關工作。
五、詳細措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，依據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，依據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調運用規(guī)定，依據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，依據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案4
一、工作目標
根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標任務分解，結合全區(qū)工作實際，計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標考核指標為0.176噸標煤/萬元)；
完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(市里初定總量下降707噸標煤)。
二、主要措施
圍繞目標任務，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標職責管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認真分解落實節(jié)能指標任務，將節(jié)能目標職責落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標，個性是加大對信寧建材等重點耗能大戶的.監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領導小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的調查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設。
加大節(jié)能技術改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術改造項目，預計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤1500余噸。用心實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關�；蛎焊臍�(電)工作，今年計劃組織對南京工業(yè)大學、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關�；蛎焊臍�(電)，預計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤2萬噸。用心推廣應用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，加快推動馬勒公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調系統(tǒng)等節(jié)能新技術的示范應用，帶動節(jié)能新技術在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設備。
深入開展恩凱化學、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標任務。用心組織開展淘汰落后產(chǎn)能設備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設備55臺(套)，預計可實現(xiàn)年節(jié)約標煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡、街邊橫幅等載體，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點耗能單位開展節(jié)能知識培訓，宣傳、傳遞壓力，深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動，向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。用心推進公共機構節(jié)能示范，根據(jù)國家《公共機構節(jié)能條例》，研究出臺我區(qū)公共機構節(jié)能實施辦法，加強公共機構節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費，充分發(fā)揮公共機構在全節(jié)能中的表率作用，推動全民節(jié)能意識不斷提高。
節(jié)能降耗方案5
下半年，行業(yè)形勢非常嚴峻，我們面臨的經(jīng)營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十八大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會
三、活動時間
7月1日至11月30日
四、競賽內(nèi)容
（一）開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽
為促進公司**年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元（按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵）。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。（總獎勵額不超過計劃指標的100%）指標認定是在單位成本（費用）不超的情況下，由設備（生產(chǎn)）、部門審核認定。
（二）開展以提高職工技術素質為目的技能競賽
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。*年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會*年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元，1001至*人的單位撥付費用10000元，*人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用*0元。
�。ㄈ└愫寐毠と罕姽ぷ鏖_展“安康杯”競賽
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的`常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位（以公司安全部門考核為準）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條10———50元不等的獎勵。
五、措施及要求
�。ㄒ唬﹦趧痈傎愂谴龠M企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司*年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
�。ǘ└鲉挝灰闪趧痈傎愵I導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
�。ㄈ└鲉挝灰Y合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
節(jié)能降耗方案6
為用心響應節(jié)能降耗的文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結合公司實際，特定年度節(jié)能降耗計劃。
通過開展節(jié)能降耗活動，使全體員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，宣傳節(jié)能降耗工作的重要性，倡導節(jié)儉禮貌的工作方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。細化節(jié)能降耗主要措施，努力降低能耗和費用。
一、節(jié)能計劃目標。
從自已做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，構成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚，力爭使水電耗用、氣體耗用、辦公費耗用，總體降低10%，初步建立節(jié)能降耗管理長效機制。
二、節(jié)能降耗具體資料。
1、節(jié)水措施。
a、洗手后要及時關掉手龍頭；
b、及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；
c、產(chǎn)品清洗用清水，作好回收處理工作，建設沉淀池和處理設施，使水資源能得到循環(huán)利用。
2、節(jié)電措施。
a、盡可能少開空調，確需開啟空調時，辦公區(qū)域的空調溫度夏季不低
于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度；
b、禁止使用能耗高的電取暖器及熱得快等電器；
c、辦公及工作區(qū)域提倡使用節(jié)能燈泡，使節(jié)能燈泡使用率到達85%
以上；
d、白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備使用時間；
e、離開工作場所時，做到隨手關燈；
f、盡量減少設備待機能耗，打印機等用電設備，長時間不用應及時關閉；
g、下班時關掉所有設備電源；
h、對于高能耗的生產(chǎn)設備，逐步取締，更新?lián)Q代時應使用環(huán)保節(jié)約設備。
3、節(jié)氣措施
a、合理安排燃氣設備使用時間，縮減設備加溫過程，提高單位時間加工效率，減少浪費；
b、工作前檢查管路，是否存在氣體泄漏狀況，及時處理存在的問題；
4、辦公用品節(jié)約措施。
a、大力推廣使用再生紙，提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗；
b、充分利用電子政務的'優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡辦公，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力；
c、少用或不用一次性紙杯；
d、完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為主。
e、嚴格控制打印機墨盒、墨帶的使用。
節(jié)能降耗方案7
1.1發(fā)展現(xiàn)狀分析
根據(jù)法國酒店行業(yè)協(xié)會報告，酒店運營活動造成大量的能源消耗，如空調暖通、熱水系統(tǒng)和照明等。其中，空調暖通是酒店的“能源消耗大戶”（約占酒店總能源消耗量的50%）；用于住客的洗漱、膳食的熱水系統(tǒng)，是酒店的第二大能源消耗源（約占酒店總能源消耗量的15%）;第三大能源消耗源的照明系統(tǒng)則占酒店總能源消耗量約12%。除上述運營活動外，還有很多因素也顯著地影響酒店的能源消耗，如規(guī)劃設計因素（建筑物的體量、建筑樣式、結構形式和地理位置等），生命周期因素（建筑物使用年數(shù)、使用壽命）和季節(jié)性因素（酒店的淡季和旺季）等。據(jù)調研表明，酒店住客大約有60%的時間不在室內(nèi)活動，而室內(nèi)空調系統(tǒng)仍在不間斷地運行，造成了大量不必要的能源浪費。
1.2認證評價體系
為了減少能源對環(huán)境的影響，法國政府主導歐盟針對酒店業(yè)等能源消耗較高的行業(yè)頒布了嚴格的環(huán)境管理法案和環(huán)境認證評價標準。主要分為兩大類，即管理類：環(huán)境管理系統(tǒng)（EMS）和環(huán)境管理標準；認證類：生態(tài)標簽和生態(tài)證書。
（1）環(huán)境管理系統(tǒng)是通過結構化框架和組織機構的有效結合實現(xiàn)持續(xù)改進的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的目的是通過在其建筑物生命周期結束之前向運營方提供環(huán)境績效檢測報告，包括降低能源、水的消耗，再生能源的利用和減少廢棄物的產(chǎn)生等。其運作步驟包括引入環(huán)境管理系統(tǒng)并與公司現(xiàn)有環(huán)保制度相結合，在此框架下進行規(guī)劃、實施、運營、監(jiān)控和改進。環(huán)境管理標準（ISO14000系列）是在特定的環(huán)境條件下，主要應用于酒店業(yè)等高能耗行業(yè)的標準，它允許使用單位使用生態(tài)管理審計系統(tǒng)，并鼓勵其加入歐盟環(huán)境管理方案的制定和修改，以滿足利益相關者的合理訴求。
�。�2）相對而言，生態(tài)標簽和生態(tài)證書有更廣泛的行業(yè)細分，共有超過100個子項認證，涉及旅游、生態(tài)環(huán)境和酒店餐廳等。生態(tài)標簽的目標是建立一個識別體系，組成一個由具備生態(tài)友好意識的經(jīng)營者和消費者生態(tài)系統(tǒng)，不斷激勵和提高他們的生態(tài)保護意識，共同推進都市低碳生態(tài)圈的發(fā)展。生態(tài)證書也是一種認證方式，法國生態(tài)認證體系（HQE）建立于1992年，與其配套使用的是歐洲通行的耗能證書（EPC）。耗能證書主要應用于各類建筑物和電器產(chǎn)品，證書所顯示的能耗數(shù)據(jù)將直接影響到上述產(chǎn)品的價格，能耗越低，售價越高，反之亦然。
2英國
2.1發(fā)展現(xiàn)狀分析
根據(jù)英國權威雜志報道，英國大多數(shù)酒店的運營成本中，花費最多的是采暖系統(tǒng)（約占總運營成本的40%）；其次是熱水系統(tǒng)，約占總運營成本的25%。在酒店運營成本不斷上升的前提下，作者發(fā)現(xiàn)只要運用合理的操作流程和管理手段，采暖系統(tǒng)成本可以降低到20%以下。同時，英國現(xiàn)有酒店采用的建筑材料大多已經(jīng)老化，通過修繕和改造等方式，既有酒店可以提高建筑物保溫能力和降低能耗，從而節(jié)省運營費用。此外，對于照明系統(tǒng)而言，簡單的開關動作就可減少約40%的酒店照明費用，若使用發(fā)光二極管（LED）照明，相對于白熾燈既可節(jié)省30%能耗，又可減少60%的熱量，同時其使用壽命比白熾燈更長。
2.2認證評價體系
作為全球最早問世的可持續(xù)發(fā)展評估認證體系，建筑物研究建造環(huán)境評估方法（BREEAM）是一項被50多個國家使用的國際標準。BREEAM的目的是為了降低建筑物對周邊環(huán)境的影響和激勵開發(fā)商等機構增強對生態(tài)可持續(xù)建筑的需求。BREEAM認證體系共有10組類別，包括管理、能源、水、健康和舒適、運輸、材料、廢棄物、污染、創(chuàng)新和土地利用，每組分若干子項，各對應不同的得分點，分別從建筑性能、設計與建造、管理與運營三方面對建筑物進行評價，滿足要求即可得到相對的分數(shù)。根據(jù)子項對促進可持續(xù)發(fā)展建設的重要性不同，BREEAM設定不同的權重系數(shù)，通過合并計算各單項得分，得出一個均衡的'整體成績，出色（85分+），優(yōu)秀（70分+），很好（55分+），好（45分+），通過（30分+）和未分類（低于30分）。
3中國
3.1發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國的酒店業(yè)一直是個高能耗、高污染的行業(yè)。很多酒店過量消耗有限的資源，造成對國人和環(huán)境極其嚴重且不可逆的負面影響。目前，國內(nèi)新建的豪華酒店在規(guī)模和數(shù)量上已經(jīng)過剩。但是，一些經(jīng)濟型酒店在建設、改造和擴建過程中，開發(fā)商仍然不顧市場的需要，堅持按照奢華的酒店建設標準進行開發(fā)建造。同時，有些酒店聲稱為了滿足顧客的某些需求而盲目擴大建設規(guī)�；虼罅康卦鲈O酒店設施。事實上，這兩種傾向導致現(xiàn)有酒店設施既無法得到充分利用，又無法保證系統(tǒng)運行最優(yōu)化（性能和成本等），造成較大的能源消耗，這些無疑是能源管理意識缺失的后果。
3.2認證評價體系
20xx年，中國正式綠色建筑評價標準，根據(jù)建筑用途不同，分為公共建筑和居住建筑兩大類。根據(jù)標準規(guī)定，綠色建筑認證分為3個等級，即一、二和三星級。其中，三星級為最高等級，獲得星級認證的建筑物表明其在“四節(jié)一環(huán)�！钡确矫鏉M足了綠色建筑評價標準要求。根據(jù)標準內(nèi)容分類，主要包括有節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質量和運營管理6個指標。自綠色建筑評價標準實施以來，目前僅針對新建建筑，而未涵蓋擴建或改建的建筑物。同時，對于新建項目而言，由于標準出臺滯后于歐美國家，因此，建筑物的運營數(shù)據(jù)相對有限，不足以全面反映建筑物的整體節(jié)能效果和投資回報指標。此外，高昂且不透明的第三方評估費用也成為推進綠色建筑評價的又一障礙，不少酒店開發(fā)商不愿意為低碳技術投入大量的資金，因為他們無法預測增量投資所帶來的增量利潤回報。
4結語
節(jié)能降耗方案8
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、明確責任，落實到人
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應由物質產(chǎn)品成本擴展到非物質產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
�。ǘ┏杀究刂频脑瓌t
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
�。ㄈ┏杀究刂曝熑螜z查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經(jīng)理
�。ㄋ模┩ㄟ^績效管理實現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
二、加強勞務用工管理，簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
�。ㄒ唬┮鶕�(jù)酒店特點，科學進行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬牛瑑�(yōu)化用人結構
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
�。ㄒ唬┓止っ鞔_，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的`認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1） 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2） 定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3） 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4） 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2) 工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4—10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11—3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
�。ň唧w根據(jù)天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調整。
10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3） 各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4） 洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5) 洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、 嚴禁在酒店內(nèi)使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網(wǎng)絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。
�。ㄒ唬┎少彿绞�
1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進行一次供應商審核調整，通過網(wǎng)絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。
2、參與競標的供應商必須提供資質證明。
3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。
5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內(nèi)進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。
�。ㄈ┎少徯袨榈谋O(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。
2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。
5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。
�。ㄋ模┎少徺M用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。
2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經(jīng)辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
�。ㄒ唬� 布草洗滌及低值易耗品管理
1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收�？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
節(jié)能降耗方案9
是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務的開局年、為切實抓好今年的公共機構節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》和省、市有關要求，結合我局實際，制定本計劃、
一、指導思想
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構能源利用效率為核心，以建設節(jié)約型機關為目標，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能工作中的示范作用、
二、主要目標
廣泛開展公共機構節(jié)能宣傳、培訓，營造良好的公共機構節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領導組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負責、相互協(xié)調、監(jiān)管有力的公共機構節(jié)能管理組織體系和協(xié)調機制，全面開展公共機構能耗統(tǒng)計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節(jié)能新技術、新產(chǎn)品的應用，加快用能設備的節(jié)能技術改造，提高用能設備能效；大力推進公共機構節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查、到20底，公共機構用水、電、氣分別比下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%、
三、工作重點
�。ㄒ唬┙⑥k公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系、
1．全面開展能耗計量統(tǒng)計工作、進一步加強和改善能源計量統(tǒng)計管理，落實能耗計量統(tǒng)計專門人員，加大能耗統(tǒng)計力度，保證用能數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計的準確完善，按時統(tǒng)計上報本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及推薦
2．逐步開展能源審計、對本單位公共機構辦公建筑耗能設備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力、按照有關規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設備的運行及使用能源狀況進行技術和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結果采取提高能源利用效率的措施、
�。ǘ┯眯耐茝V節(jié)能技術應用、
1．加快用能設備節(jié)能改造、逐步淘汰高能耗的空調和計算機、打印機等用電設備；對耗能量大的中央空調、電熱水器和燃氣灶等用能設備，在綜合思考費效比的基礎上，采用變頻調速、無功補償?shù)裙?jié)電技術，用心實行節(jié)能改造，提高能效水平、組織實施市直公共機構既有建筑的圍護結構、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設備和熱水供應設施等方面的節(jié)能改造工作、
2．用心應用節(jié)能新產(chǎn)品、大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象、
（三）抓好公共機構建筑節(jié)能、
1．抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管、加強對公共機構新建辦公、業(yè)務、服務、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計的規(guī)定和標準，采用節(jié)能型建筑結構、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗、組織開展建筑節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構辦公建筑中的試點和示范、統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴格控制公共機構建設項目的建設規(guī)模和標準、
2．加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理、全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程、在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設備和產(chǎn)品、
�。ㄋ模┨岣咿k公設備節(jié)能效果、嚴格執(zhí)行國家有關空調室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風，改善空調運行管理、電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設置電梯開啟數(shù)量、樓層和時間，加強運行調節(jié)和維護保養(yǎng)、辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設計，改善電路控制方式，推廣應用智能調控裝置，嚴格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明、加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造、減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度、
（五）大力開展公務用車節(jié)能、
1．加強公務用車配置管理、嚴格執(zhí)行公共機構公務用車配備配置標準與管理辦法，控制公務用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛、
2．加強公務用車日常管理、加大對公務車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度、嚴格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標準，加強單車百公里油耗考核、健全公務用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率、認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用、全面實行公務用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴格評審、
�。┘訌姽矙C構節(jié)能采購管理、認真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設備、健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的`范圍，發(fā)揮政府采購政策導向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術的推廣、
�。ㄆ撸┘訌娹k公用品管理、全面建立辦公用品采購、配備和領用制度，選取低能耗、環(huán)保、質優(yōu)價廉的辦公設備、推進無紙化辦公，充分使用再生紙，復印紙及草稿紙要雙面使用、鼓勵使用鋼筆，減少一次簽字筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢、五、保障措施
（一）健全節(jié)能工作組織管理體系、建立節(jié)能績效考核評估辦法、將年度節(jié)能工作目標納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負責人績效考核評估的資料之一、建立市公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度，明確工作職責、局節(jié)能工作領導組，切實加強對節(jié)能工作的管理、建立節(jié)能工作目標管理職責制、
（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育、根據(jù)公共機構節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育、廣泛張貼節(jié)能用語標識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責感、做好節(jié)能培訓工作、經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術培訓，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習慣、
�。ㄈ┘訌姽�(jié)能制度建設、建立能耗統(tǒng)計和報告制度、進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作、建立能源消耗定額管理制度、建立節(jié)能工作激勵和約束機制、實行獎優(yōu)罰劣，強化廣大干部職工的節(jié)能意識、
�。ㄋ模┘訌姽�(jié)能監(jiān)督檢查、在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應有的監(jiān)督效果、加強節(jié)能監(jiān)督檢查、節(jié)能工作領導小組對全市公共機構節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評、
節(jié)能降耗方案10
為貫徹落實公司有關節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設，加強能源管理，科學合理利用資源，降低成本。結合公司具體情況，制定本方案。
一、工作目標
增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術水平和管理水平。在20xx年的基礎上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。
二、工作重點
圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。
三、組織機構
為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領導小組。
組長：（分管領導）
副組長：（部門負責人）
成員單位：設備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間
工作職責：負責節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。
下設節(jié)能降耗領導小組辦公室，辦公室設在設備能源部。
辦公室主任：部門負責人
辦公室副主任：xx
辦公室成員：xxxxxxxx
工作職責：負責節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。
成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。
�。ㄒ唬┖笄诠�(jié)能降耗小組
組長：部門負責人
副組長：xxxx
成員單位：設備能源部、生產(chǎn)管理部
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
�。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組
組長： xx
副組長：xxxxxx
成員單位： 設備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間
工作職責：負責數(shù)據(jù)的記錄、相關制度的制定及表格的制定
�。ㄈ┕�(jié)能降耗督查小組
組長： xx
副組長：xxxxxxxx
成員單位： 設備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間
工作職責：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃�、培訓
加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義，并定期組織耗能設備負責人員進行學習和操作培訓。
�。ǘ┙∪�、電、氣計量設施及能耗統(tǒng)計制度
1、加快水、電、氣等計量設施的'安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調能耗的分項統(tǒng)計。
2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行相關制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴禁弄虛作假，虛報瞞報。
3、加強對重點高耗能設備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標，健全監(jiān)測指標的記錄資料。
（三）加快節(jié)能降耗技術改造
加強節(jié)能改造技術的力度，堅持節(jié)能與結構調整、技術進步與環(huán)境保護相結合；加大對新技術、新工藝、新設備的研究和推廣應用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（四）加強監(jiān)督考核
建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責，定期對單位的用能情況通報，嚴格執(zhí)行相關制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。
�。ㄎ澹┢渌�
1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導。
2、整體推進節(jié)能減排工作，結合公司實際情況，分月、分年度有效實施。
3、小組成員必須明確工作職責，做好相應工作。
4、各部門應當認識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關工作。
五、具體措施
1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
3、制定車間及辦公室空調使用規(guī)定，根據(jù)規(guī)定內(nèi)容，執(zhí)行相關措施。
4、制定能耗統(tǒng)計表格，根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容，按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。
節(jié)能降耗方案11
為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿(mào)服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿(mào)服務業(yè)經(jīng)營效益，現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：
1、節(jié)能領導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式，全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況，掌握用電量；
2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調、電梯和電動旋轉門用電負荷，夏季室內(nèi)空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門停開；
3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈，商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；
4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈，特別是在商場客流量少時，減少家電產(chǎn)品如電視、風扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間；
5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓，增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節(jié)能產(chǎn)品應用；
6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查，落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，責令改正。
1、鼓勵使用節(jié)能燈和設施，對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關現(xiàn)行文件和政策進行獎勵，并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結合，凡屬不使用節(jié)能設備和設施的賓館、酒店一律不予參與星級評定；
2、對實施技術改造，加強節(jié)能管理的單位，由縣節(jié)能管理部門考核驗收后報請縣政府通報表揚，并按有關規(guī)定視情獎勵；
3、對節(jié)能突出單位，在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要；
4、對嚴重違反節(jié)能規(guī)定和要求的，要充分調動社會輿論監(jiān)督，對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實行媒體公開曝光，并責令限期整改，拒不整改的`，可采取減少用水、用電指標予以控制，并依法依規(guī)予以處理；
5、設立節(jié)能市民舉報電話，對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市，經(jīng)核查舉報屬實的，給舉報人予以適當獎勵，并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處；
6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場，視情節(jié)給予相應處罰，對違反治安管理處罰規(guī)定的，由公安機關依照治安管理處罰法進行處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
節(jié)能降耗方案12
在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下，在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節(jié)能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作，現(xiàn)將一些易于推廣、且切實可行的節(jié)能降耗措施具體并與大家一起分享：
一、在制度方面
1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
2．制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；
3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經(jīng)營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經(jīng)過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的`情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經(jīng)安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
三、在節(jié)能降耗的技術改造方面
1．酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經(jīng)過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空
四、可以推廣的――其他節(jié)能技術
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
節(jié)能降耗方案13
節(jié)能降耗是商場降低成本的有效措施，是商場提高效益、實現(xiàn)發(fā)展的一個重要戰(zhàn)術手段。要發(fā)揮好這一戰(zhàn)術手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節(jié)能工作談幾點自己的看法。
一、要加強節(jié)能宣傳，樹立“節(jié)能降耗、人人有責”的意識。
通過各種級別的工作會議及相關的專業(yè)培訓，向每一位員工宣傳節(jié)能工作的重要性，樹立全員節(jié)能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式，營造節(jié)能降耗工作氛圍，引導教育員工增強節(jié)能意識，自覺遵守各項節(jié)能管理規(guī)定，愛護商場各類設備和設施，節(jié)約使用水電等能源。
二、細化能耗設備使用管理，減少不必要的能耗。
1、照明方面根據(jù)營業(yè)時段、客流量，合理的調整開啟盞數(shù)、開啟時段和部分設備的開啟數(shù)量；采用節(jié)能電光源，如節(jié)能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，并合理設計公共場所的照明控制線路；消防通道可采用感應燈。設計中亦可采用樓宇控制系統(tǒng)的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節(jié)能目的。
2、空調隨季節(jié)變化開啟，遇到雨天、氣溫較低的天氣應關閉，以節(jié)省能耗。
3、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，減少能耗消耗。冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。
4、衛(wèi)生間安裝感應式水龍頭，建立用水統(tǒng)計及用水管理規(guī)章制度；
5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。
6、在功能布局和商鋪布局充分利用自然采光。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備，以阻斷內(nèi)外氣流交換，減少室內(nèi)冷暖氣的'消耗。
8、在建筑材料上使用保溫、隔聲、節(jié)能、防水等新型材料。如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型墻體材料和新型保溫節(jié)能塑鋼門窗等等，在自然采光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。
三、重視設備的巡視維護，降低額外損耗。
1。定期進行設備和配件的維修、保養(yǎng)、更換，保證設備正常工作，避免因設備故障造成電能損耗；
2。在電梯等動力設備方面，加大設備潤滑管理，安排專人按時檢查設備的運行潤滑情況，及時管理維修，降低額外電耗。
3。經(jīng)常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少浪費。
四、制定各部門具體的節(jié)能工作規(guī)范，并明確部門節(jié)能工作責任人，負責督促制度和規(guī)范的落實，保證各項節(jié)能措施的持續(xù)落實，以取得實際效果。
五、開展節(jié)能降耗考核評比工作，獎優(yōu)罰劣。
根據(jù)實際情況，確定各部門水電等能耗指標，定期進行考核評比，并將結果公布；同時，按照考核評比結果，對部門員工和責任人采取獎懲措施，以此激發(fā)全體員工節(jié)能降耗工作積極性，形成“節(jié)能降耗，人人有責”、“節(jié)能降耗，從我做起”、“節(jié)能降耗，從點滴做起”的良好氛圍。
節(jié)能降耗方案14
為進一步強化節(jié)省意識，在全酒店營造"人人愛東方，到處講節(jié)省'的良好氛圍，深化貫徹企業(yè)"成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起'理念。依據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)省降內(nèi)耗，以節(jié)省促進展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增加酒店持續(xù)進展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，打算于八月在酒店開展"節(jié)能降耗月'活動，特制定"節(jié)能降耗月'活動實施方案：
一、總體思路
節(jié)能降耗，成本掌握，事無巨細，需全員參加，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流淌過程，進行相應的掌握是節(jié)省能源的非常必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導始終對成本掌握高度重視，以可持續(xù)進展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣闊一線員工的操作對成本掌握起到切實而有實效的實際意義。通過此次"節(jié)能降耗月'活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本掌握學問有肯定的了解，樹立仆人翁意識，提倡"節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起'，全員參加，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對"節(jié)能降耗月'活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順當開展，成立"節(jié)能降耗月'活動領導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔當，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔當，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔當，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，詳細名額安排如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)省意識顯著增加，能源、材料鋪張現(xiàn)象得到有效掌握。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯削減，下半年度成本支出降低5%以上。
詳細目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及詳細工作
1）開展宣揚訓練，酒店員工宣揚櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣揚，東方論壇營造爭論氛圍，形成"節(jié)省光榮，鋪張可恥'的良好風尚，引導廣闊員工樹立節(jié)省意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的`自覺行動，切實推動節(jié)能降耗工作扎實綻開。通過開展節(jié)能降耗學問競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦接受，依據(jù)節(jié)能降耗收益結予肯定嘉獎，激發(fā)員工參加熱忱。
2）"節(jié)能降耗月'活動領導小組，仔細統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，準時推廣閱歷，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本掌握工作有序綻開。
3）各部門組織節(jié)能降耗工作開展，依據(jù)《酒店各部門能源掌握時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對比明開關進行分色色類以便合理掌握。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，查找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗削減5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析緣由，查找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4）酒店周質檢、日質檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)覺能源、成本掌握問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使鋪張現(xiàn)象最大得到有效掌握。
5）工程部、選購部、財務部仔細協(xié)作做好節(jié)能降耗、成本掌握工作。工程部嚴格掌握中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)狀況下，保證服務質量前提下，最大化削減開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，樂觀引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。選購部樂觀關注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬選購渠道，保證產(chǎn)品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)省選購成本，力爭下半年降低選購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數(shù)據(jù)樂觀分析，查找緣由，協(xié)作各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。
6）各部門"節(jié)能降耗月'工作一覽
五、實施步驟
1）宣揚發(fā)動階段（20xx年8月5日20xx年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格根據(jù)"節(jié)能降耗月'活動精神和詳細工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案，大力開展節(jié)能降耗月活動，樂觀行動起來，保證節(jié)能降耗工作順當實施。
2）鞏固實施階段（20xx年8月16日20xx年8月31日） 各部門仔細執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源掌握狀況由酒店周質檢、日質檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。
3）總結評估階段（20xx年9月1日20xx年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，仔細做好活動評估總結。評比節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將"節(jié)能降耗月'活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，樂觀開展后續(xù)管理工作。
節(jié)能降耗方案15
為認真貫徹落實國務院《公共機構節(jié)能條例》和新《節(jié)約能源法》，推進公共機構節(jié)能工作深入開展，根據(jù)縣教育局、縣機關事務管理局關于印發(fā)《泰順縣“節(jié)能降耗進學校”活動實施方案》的通知(泰教發(fā)[****]182號)精神,現(xiàn)就我�！肮�(jié)能降耗”工作通知如下：
一、指導思想
統(tǒng)攬全局，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，增強我校全體師生節(jié)能、環(huán)保意識，以建設節(jié)約型學校、構建和諧校園為目標，以節(jié)約資源、降低能耗為內(nèi)容，堅持在日常工作中厲行節(jié)約、杜絕浪費、加強管理、降低成本、提高效率。
二、活動主題
節(jié)能降耗，教育做起。
三、活動內(nèi)容及責任落實
1、節(jié)約用電
(1)空調：嚴格執(zhí)行空調運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調�？照{溫度設定，夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。工作日上午9時前不開空調，下班前半小時關閉空調，人離開教室或辦公室超過半小時要及時關閉空調，空調開啟后關閉門窗。要定期進行空調的保養(yǎng)維護清洗，提高空調效能。主抓責任人：鄭祖蘊，具體責任人：各辦公室負責人。
(2)電燈：辦公、學習時間應充分利用自然光照明，盡量減少使用照明設備。雨天或者陰天光線不足時可以開燈照明，但課間活動或教室無學生使用時必須及時關閉。主抓責任人：班主任及辦公室負責人，具體責任人：全體教師。
(3)電風扇：在炎熱的天氣，任課教師可以選擇開啟電風扇，嚴禁學生私自開啟，課間活動或教室無學生使用時必須及時關閉。主抓責任人：班主任，具體責任人：任課教師。
(4)教學媒體及辦公設備用電：根據(jù)工作或上課的需要，教師選擇使用教學媒體、電腦、打印機等，無人使用時必須及時切斷各設備的電源，杜絕長時間待機現(xiàn)象。教室或辦公室內(nèi)嚴禁私自使用大功率電器、電取暖器等。主抓責任人：辦公室負責人及班主任，具體責任人：全體教師。
(5)節(jié)能燈具或設備的更新、改造：積極推進優(yōu)先采購節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，選擇部分節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的產(chǎn)品。給開水直飲機安裝節(jié)電設施(定時開關)。責任人：z。
2、節(jié)約用水
(1)加強用水設備維護管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。教室或辦公用房換修或新裝要使用節(jié)水器具。責任人：z。
(2)減少室外公共區(qū)域沖洗次數(shù)，每月沖洗一次。采取有效措施控制廁所沖水量。責任人：z。
(3)花木澆灌實行人工、天然相結合，科學合理利用水資源。責任人：z。
(4)加強開水直飲機的使用管理，教育和監(jiān)督學生養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。主抓責任人：z，具體責任人：各班主任。
3、節(jié)約辦公費用
(1)嚴格執(zhí)行學校財務管理中“辦公設備購置、維修”方面的規(guī)定，嚴格控制辦公設備的采購，嚴格辦公用品登記、簽字、領用制度。
(2)大力推進電子政務建設，充分發(fā)揮學校網(wǎng)站及其它網(wǎng)絡的傳遞、傳送功能，嚴格控制文件、通知的印刷數(shù)量，切實減少紙張消耗。主抓責任人：z，具體責任人：各科室負責人及年級段長、教研組長。
(3)提倡雙面用紙，盡量減少紙張浪費，嚴禁私自到文印室復印與教育教學無關的.內(nèi)容。主抓責任人：z，具體責任人：全體教師。
(4)打印機、復印機的墨粉用完后，盡可能重新灌裝再次使用，推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和設備。同時要節(jié)約使用各種辦公用品和衛(wèi)生用品。主抓責任人：z，具體責任人：各科室負責人及各辦公室負責人。
(5)提倡教師自備飲水杯子，盡量少用或不用一次性杯子。主抓責任人：z，具體責任人：各辦公室負責人。
四、行動要求
1、加強領導，抓好落實。
為加強我�！肮�(jié)能降耗”活動各項工作領導，抓好落實，追求實效，成立我校“節(jié)能降耗”工作的行動領導小組。領導小組名單如下：
組長：z
副組長：z
成員：z
2、開展以節(jié)能降耗為內(nèi)容的主題宣傳、教育活動。
我校將開展以“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材”為主題的“四個一”宣傳、教育活動，即：節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒糧、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙。同時，通過出一期以“節(jié)能降耗”為主題的�？�、召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班會、開展一次知識競賽、開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選活動(11月2日前，一二年級交“金點子”2-3件，三至六年級交“金點子”和征文3-5件)等多種形式，普及節(jié)能知識，增強節(jié)約意識,形成節(jié)約能源、資源的良好風尚。具體要求如下：
(1)做好宣傳、教育、監(jiān)督工作。教師層面，由校長室組織全體教職工學習、貫徹節(jié)能降耗行動的具體要求和措施，并落實相關科室或人員的責任;學生層面，由教導處進行*動員并宣講，落實學生方面節(jié)能降耗行動的具體要求和措施。監(jiān)督方面，由總務處和教導處及少總部負責檢查、監(jiān)督教師和學生的節(jié)能降耗行為。通過廣泛的宣傳、全面的教育及實效的監(jiān)督，養(yǎng)成全體師生的節(jié)能節(jié)儉習慣。
(2)出一期以“節(jié)能降耗”為主題的�？嚎�、評比時間為11月初。
(3)召開一次“節(jié)能從我做起”為內(nèi)容的主題班隊會：時間安排在10月15日-11月1日，具體時間由各班主任自行確定，各班主題班隊會活動材料于11月2日17時前交教導處張敏輝主任處(電子郵箱：z)。
(4)開展一次知識競賽：教導處收集、整理節(jié)能降耗方面的知識內(nèi)容(發(fā)布在學校網(wǎng)站上)，由各班主任組織學生學習，并于11月下旬抽取1-2個年段以試卷形式進行知識競賽，將對優(yōu)勝班級和學生個人進行表彰。
(5)開展一次節(jié)能降耗“金點子”征集和“節(jié)儉與我相伴”征文評選：各班要引導和組織全班學生積極參與，并將相關材料于11月18日17時前交教導處張敏輝主任處。一二年級上交“金點子”2-3件，三至六年級交“金點子”和征文共3-5件，將對優(yōu)秀作品及學生進行表彰。
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