[集合]例會制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的例會制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

例會制度1

　　一、參會人員

　　1、瓦斯防治例會制度由技術(shù)礦長、通風(fēng)礦長、通風(fēng)副總工程師、礦長助理負(fù)責(zé)組織。

　　2、參會人員為：瓦斯防治組織機構(gòu)的所有人，通風(fēng)科全體人員以及各職能科室、隊組的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　二、會議制度

　　瓦斯防治例會制度每月召開一次，召開時間可根據(jù)當(dāng)前我礦的瓦斯防治工作的進(jìn)展情況以及井下的實際情況臨時決定召開，但每月至少召開一次。

　　三、主要職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、安監(jiān)總局、山西省煤炭工業(yè)廳、呂梁市煤炭工業(yè)局和柳林縣煤炭工業(yè)局的有關(guān)瓦斯防治、瓦斯防治的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定指揮部、各單位部貫徹落實意見。

　　2.根據(jù)上級瓦斯防治工作總體要求，提出通風(fēng)科、各單位瓦斯防治指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。

　　3.分析瓦斯防治情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決瓦斯防治工作中得隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定瓦斯防治工作的安排部署。

　　4.貫徹執(zhí)行上級瓦斯防治工作會議精神和瓦斯防治工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。

　　5、匯報本月瓦斯防治情況；通報本月瓦斯治理情況；分析井下現(xiàn)場存在的隱患和難題；討論、研究、制定切實可行的解決方案，下一步瓦斯防治工作的重點；安排下月瓦斯防治工作計劃。

　　6、針對井下現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保瓦斯防治工作的順利開展。

　　7、征求各單位建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使瓦斯防治工作不斷適應(yīng)井下現(xiàn)場環(huán)境，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會議程序

　　1.會議準(zhǔn)備

　　（1）通風(fēng)科要負(fù)責(zé)通知所有參加例會的人員，如有人因特殊情況無法參加時要向本次會議的'主持人提前說明不能參加本次會議的原因。

　�。�2）通風(fēng)科將在會前準(zhǔn)備一份下一個月的工作計劃和本月的工作總結(jié)，總結(jié)一下上一個月中與瓦斯防治工作相沖突的事件，做好下一個月的安排部署，并將可能有工作不協(xié)調(diào)的情況，要在本次會議上協(xié)調(diào)解決。

　　2.會議程序

　�。�1）首先由主持人組織學(xué)習(xí)上級近期有關(guān)瓦斯防治的文件、電報；各單位由主要領(lǐng)導(dǎo)在會后組織所屬科隊學(xué)習(xí)上級近期瓦斯防治的有關(guān)文件、電報；

　�。�2）其次由通風(fēng)科匯報本月瓦斯防治情況、對瓦斯防治工作中出現(xiàn)的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下月瓦斯防治工作重點與安排等內(nèi)容；

　�。�3）其他科室和各生產(chǎn)、輔助隊組要結(jié)合本科室和隊組下個月的工作計劃（或部署）有與通風(fēng)科下個月工作計劃相矛盾的地方要在本次會議上協(xié)調(diào)處理好。

　�。�4）對會議上安排的工作，通風(fēng)科負(fù)責(zé)對執(zhí)行單位監(jiān)督、檢查按會議確定的方案去執(zhí)行。

　�。�5）通風(fēng)科要做好會議紀(jì)要并分發(fā)到有關(guān)部門

例會制度2

　　一、配合衛(wèi)生行政主管部門，做好婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)、管理工作，認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。結(jié)合實際，以會代訓(xùn)，開展管理培訓(xùn)工作，提高婦幼衛(wèi)生工作管理水平。

　　二、每年召開1-2次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)院長聯(lián)系會，審核婦幼衛(wèi)生工作計劃，研討全縣婦幼衛(wèi)生工作實施中的重點、難點問題，為衛(wèi)生行政主管部門決策提供建設(shè)性意見。

　　三、每季度召開一次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)分管院長、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、婦幼衛(wèi)生信息人員參加的.婦幼衛(wèi)生工作例會，檢查信息工作質(zhì)量和工作指標(biāo)完成情況，了解全縣婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)展情況和存在的問題，傳達(dá)上級有關(guān)會議精神及工作要求，布置下階段工作。

　　四、參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作例會，督促各項工作的落實和實施。婦幼保健工作例會制度

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，積極開展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn)，不斷提高工作人員素質(zhì)。

　　二、婦幼保健工作例會每月底舉行一次，全縣各醫(yī)療單位參與。

　　三、例會總結(jié)全縣婦幼保健工作，了解母子系統(tǒng)管理情況并以會代訓(xùn)對全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。

　　四、對全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時考查與年終考核相結(jié)合。

　　五、對各醫(yī)療單位提出的婦幼保健工作問題進(jìn)行解答。

例會制度3

　　為規(guī)范部門管理，科學(xué)高效運轉(zhuǎn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，提升能力水平，促進(jìn)公司規(guī)范健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律法規(guī)的規(guī)定和公司章程及公司制度的'規(guī)定，并結(jié)合公司實際，制定本制度。

　　第一條部門會議的主要任務(wù)是通報交流上周工作，督促上周未完成事項，傳達(dá)公司決策意見，安排部署本周事項。

　　第二條部門會議由各部門在每周一上午上班后在各部門舉行，一般不超過十五分鐘。如事項較多，可以延長至三十分鐘。

　　第三條部門會議由部門經(jīng)理召集并主持，由部門內(nèi)勤做會議記錄。

　　部門全體人員為部門會議成員。

　　分管副總經(jīng)理如認(rèn)為必要，可以列席部門會議。

　　第四條部門會議的發(fā)言順序由部門負(fù)責(zé)人提示部門成員逐個發(fā)言。

　　在逐個發(fā)言后，部門負(fù)責(zé)人在對部門成員的發(fā)言進(jìn)行簡要歸納總結(jié)后，即督促上周未完成事項，傳達(dá)公司決策意見，安排部署本周工作任務(wù)。

　　分管副總經(jīng)理參加會議時作最后發(fā)言，分管副總經(jīng)理如提出要求，各部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。

　　第五條分公司的周一例會參照本制度執(zhí)行。

　　第六條對本制度的執(zhí)行情況，由公司辦公室進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每半年通報一次，年終計入部門考核，兌現(xiàn)獎懲。

　　第七條12月30日前，部門內(nèi)勤應(yīng)當(dāng)對當(dāng)年的部門會議按照時間順序進(jìn)行整理，裝訂成冊，交由部門經(jīng)理審查簽署意見后，送交檔案室歸檔。

　　第八條本制度由本公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。

　　第九條本制度自發(fā)布之日起施行。

例會制度4

　　第一條為加強本社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生，特制定本制度。第二條本單位每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議，會議由本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。

　　第三條參加安全生產(chǎn)專題會議的對象為掛點領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員和社區(qū)居民、工商戶代表。

　　第四條會議主要內(nèi)容應(yīng)為：

　�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和市區(qū)政府相關(guān)部門的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；同時分析本社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究布署安全生產(chǎn)工作。

　　（二）各中心組戶長匯報本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。

　�。ㄈ�）結(jié)合本社區(qū)實際，由負(fù)責(zé)人匯報本社區(qū)安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務(wù)。

　　第五條安全生產(chǎn)例會要求：

　�。ㄒ唬└鲄�會人員要按時參加會議并匯報工作，同時匯報本季度本組內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況。

　�。ǘ�）記錄員要認(rèn)真做好會議記錄，使用安全生產(chǎn)工作專用記錄本，記錄簡潔、準(zhǔn)確。

　�。ㄈ�）參會人員無特殊情況不準(zhǔn)請假。確需請假的須事先說明。

　　（四）會議紀(jì)律：

　　1、參會人員必須準(zhǔn)時到場。

　　2、開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或振動狀態(tài)。

　　第六條各中心組戶長會后要及時向組內(nèi)居民傳達(dá)會議精神，抓好貫

　　徹落實。

　　第七條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作的工作人員要做好會務(wù)組織、記錄等工作，并及時向責(zé)任人通報出席會議人員情況。

　　第八條安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入年度考核任務(wù)。

　　翠竹社區(qū)居委會

例會制度5

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，積極開展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn)，不斷提高工作人員素質(zhì)。

　　二、婦幼保健工作例會每季度舉行一次，全縣各醫(yī)療單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦兒保人員參加。

　　三、例會總結(jié)全縣婦幼保健工作，了解兒童系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，出生缺陷監(jiān)測，艾梅乙監(jiān)測。情況并以會代訓(xùn)對全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。

　　四、對每季督導(dǎo)質(zhì)控工作進(jìn)行反饋指導(dǎo)。

　　五、對全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時考查與年終考核相結(jié)合。

　　六、對鄉(xiāng)級提出的婦幼保健工作問題進(jìn)行解答。

　　七、上報數(shù)據(jù)質(zhì)控分析。

　　八、進(jìn)行各種形式的`孕期婦女健康教育知識信息學(xué)習(xí)，針對公共衛(wèi)生項目做有針對性的健康教育宣傳。

　　九、要求參加人員按時參加。

例會制度6

　　銷售現(xiàn)場的培訓(xùn)和管理實施通過例會形式進(jìn)行,并通過例會紀(jì)要來體現(xiàn)。例會標(biāo)準(zhǔn)要求:

　　1、每天不少于一次例會(晨會或晚會),每周不少于兩次有全體人員參加的現(xiàn)場例會(特殊情況需提前知會營銷總監(jiān)),廣告及其他推廣活動日要求必須有相應(yīng)的培訓(xùn)和培訓(xùn)紀(jì)錄。

　　2、例會內(nèi)容(包括但不限于):銷售組織安排;滯銷戶型的討論、對策、建議;接待流程中存在的問題;客戶投訴和問題規(guī)避措施;現(xiàn)場管理存在的問題及調(diào)整策略;推廣日培訓(xùn);疑難客戶討論;競爭樓盤及市場動態(tài)分析等。

　　3、每個銷售現(xiàn)場都必需設(shè)專門的例會紀(jì)要本,現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)安排專人做好每天的例會紀(jì)要,會后與會人員必需簽名確認(rèn)對會議的內(nèi)容清楚理解。會議紀(jì)要也可做為新到項目人員的培訓(xùn)資料。

　　4、銷售現(xiàn)場的'例會紀(jì)要電子版需在會議的次日12點前發(fā)到鞠總、穆總、營銷中心、分公司各領(lǐng)導(dǎo)的郵箱。

　　管理辦法各項工作的實施將納入銷售經(jīng)理考核范圍,作為評定銷售經(jīng)理管理技能的主要指標(biāo)之一,例會紀(jì)錄模板見附件。

例會制度7

　　1.11XX大學(xué)學(xué)生會例會制度

　　例會作為主席團(tuán)與各部門之間,各個部門相互之間的一個交流平臺,在統(tǒng)籌、聯(lián)系、溝通等方面起著舉足輕重的作用。例會制度是學(xué)生會工作的重要組成部分，是做好學(xué)生會各項工作、順利實現(xiàn)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”宗旨的重要保證。為了加強學(xué)生會各部之間的聯(lián)系，促進(jìn)各項工作和活動的順利開展，完善這一機制,促進(jìn)其職能的發(fā)揮，推動學(xué)生會的系統(tǒng)化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　學(xué)生會例會包括會會議、全委會會議，部長聯(lián)席會會議和各部例會四種：

　　1、會會議

　　會會議由主席團(tuán)主席主持召開，參加人員為主席團(tuán)各成員。主席團(tuán)會議原則上每月召開一次，具體時間、地點根據(jù)情況確定，會議內(nèi)容如下：

　　A、傳達(dá)學(xué)校的各項精神和布置的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件;

　　B、對工作情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下一段的工作任務(wù)，聽取工作匯報;

　　C、安排各項工作和活動，并就當(dāng)前的主要工作和活動進(jìn)行討論;

　　D、對學(xué)生會人事調(diào)整、人員變動進(jìn)行商議.會議可長可短，講究務(wù)實，不走形式E.發(fā)言者要圍繞會議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達(dá)明確、思路清晰。會議上語言文明，衣著得體，整潔。

　　2、全委會會議

　　全委會會議由主席團(tuán)主席和秘書長主持召開，參加人員為學(xué)生會全體委員。全委會會議原則上每兩周召開一次，具體時間、地點根據(jù)情況確定，會議內(nèi)容如下：

　　A、傳達(dá)學(xué)校的各項精神和布置的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件;

　　B、對工作情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下一段的工作任務(wù)，聽取工作匯報;

　　C、安排各項工作和活動，并就當(dāng)前的主要工作和活動進(jìn)行討論;

　　D、對學(xué)生會人事調(diào)整、人員變動進(jìn)行商議.會議可長可短，講究務(wù)實，不走形式E.發(fā)言者要圍繞會議議題發(fā)言或討論，發(fā)言要表達(dá)明確、思路清晰。會議上語言文明，衣著得體，整潔。

　　3、部長聯(lián)席會議

　　A、部長例會定于每周星期一晚上7：30在主席團(tuán)會議室召開，若有特殊情況需做出調(diào)整的，由主席團(tuán)另行決定再通知各部門部長。

　　B、部長例會由主席主持召開，參加人員為學(xué)生會各部部長，不定期邀請團(tuán)委老師出席

　　進(jìn)行工作指導(dǎo)。主席根據(jù)各部門預(yù)先提交的議程聽取各部門部長匯報，并做出相應(yīng)的.建議及決策。主席因故未能到會，須指定副主席主持會議。

　　C、例會遵循嚴(yán)肅,自由,高效的原則.要求各與會者對會議持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度;會上積極參與,言論自由,各抒己見;嚴(yán)格保證會議時間,以達(dá)到最佳效果.

　　D、與會人員不得無故缺席、遲到或者早退。因故不能到會者應(yīng)事先按照《學(xué)生會請假制度》請假，于會議前12小時交請假條到主席團(tuán)。

　　E、各部門部長必須在前一周將其需要在例會上討論的問題提交到主席團(tuán),主席團(tuán)審批后于周六將會議的最終議程公布于校學(xué)生會宣傳欄;未提交的議程事宜，例會中不進(jìn)行討論。

　　F、每次例會由辦公室一名副秘書長做會議記錄。無故未到會或遲到十五分鐘以上的應(yīng)到會人員，記錄人員應(yīng)詳細(xì)記錄其未到或遲到原因。

　　4、各部例會

　　A、部門會議由學(xué)生會各部門部長主持，參加人員為各個部門的干部、干事。具體時間、地點、內(nèi)容由辦公室確定。若有臨時變動須提前通知辦公室主管副秘書長，由其調(diào)整。

　　B、例會前，例會負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排好會場的各項準(zhǔn)備工作。出席例會者，應(yīng)準(zhǔn)時出席例會，不得提前離會。學(xué)生會各部開例會時，部長、副部長、部員須本人簽到。簽到由辦公室做會議記錄的部員監(jiān)督。早退。請假、遲到、早退情況由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計。

　　C、各部門部員如不能參加例會者，應(yīng)事先按照《學(xué)生會請假制度》請假，如無特殊情況，在事后請假者，視同無效，以曠會處理。

　　D、各部開例會時，主管該部門的副主席應(yīng)參與例會，以便了解其主管部門的動態(tài)。同時，參與部門決策，在經(jīng)驗上給予各部門成員幫助，在辦事流程上給予知道，在規(guī)章制度上給予解釋等。

　　E、學(xué)生會每部開例會時，由辦公室會安排一名部員參與該會議，負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容。辦公室應(yīng)及時對各部門例會情況匯總，從整體上把握學(xué)生會的動態(tài)并做好相應(yīng)的存檔、總結(jié)工作。

　　F、各部門開完會后須打掃、整理會議室，保持學(xué)生會會議室的整潔，維護(hù)學(xué)生會形象。對于學(xué)生會碰到的問題，在例會上群策群力，采取民主集中制原則來共同商量解決，對于一時無法解決的問題，應(yīng)指定專人在會后作專門研究，在下次例會再提出討論。

　　G、開會期間要求出席者遵守會議紀(jì)律，禁止做與會議無關(guān)的事情。

　　附：例會時間見<<學(xué)生會各部例會安排表>>

　　下列條款均適用于以上各例會

　�、艧o故缺席一次者，予以警告，主席團(tuán)將作通報批評;⑵無故缺席兩次者，取消其學(xué)生干部評優(yōu)資格;

　　⑶無故缺席兩次以上者，由主席團(tuán)通報全會，經(jīng)核實勸其離職;⑷無故遲到五分鐘以上者，作無故缺席一次處理;

　　本制度由XX大學(xué)學(xué)生會制定，解釋權(quán)及修改權(quán)歸學(xué)生會。

例會制度8

　　為進(jìn)一步加強公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強公司穩(wěn)定工作的計劃性、周密性，特制定本例會制度。

　　一、會議時間與形式

　　1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。

　　2、會議地點：暫定。

　　3、會議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。

　　二、例會主題

　　1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。

　　2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。

　　3、部署本月穩(wěn)定重點工作與計劃安排要點。

　　4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的`新途徑、方法和取得的經(jīng)驗體會。

　　5、討論公司穩(wěn)定工作各項規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。

　　三、出席人員

　　由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。

　　特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。

　　四、會議紀(jì)律

　　1、月工作例會至少有一名副組長參加。

　　2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會。

　　五、其他

　　1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。

　　2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實。

例會制度9

　　一、班主任每月集中開會至少一次，會議內(nèi)容主要是總結(jié)前階段班主任工作情況，布置下階段班主任工作，進(jìn)行班主任培訓(xùn)活動。會議由政教處或負(fù)責(zé)德育工作的副校長主持。

　　二、無特殊情況一律不準(zhǔn)缺席，確有特殊情況不能到會者，要在會前請假，會后要及時掌握會議內(nèi)容。會議的出勤情況與班主任月目標(biāo)考核掛鉤。

　　三、班主任會議要有完整的會議記錄，并要有到會人員簽名。

　　四、班主任會議上要學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)理論，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想。

　　五、若要傳達(dá)、落實上級教育行政部門的'有關(guān)文件精神，可臨時組織召開班主任會議。

　　六、每學(xué)期要組織召開一次班主任經(jīng)驗交流會或班主任沙龍，交流好的經(jīng)驗和做法，研討學(xué)校德育工作。

　　七、研究班級工作，對班級德育教育工作的開展和存在的問題提出建議和解決思路，并貫徹執(zhí)行。

　　八．對突發(fā)和意外事件進(jìn)行緊急磋商，提出解決辦法。

　　九、因特殊情況取消、改期或臨時安排的會議由德育處另行通知。

例會制度10

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　為加強我縣婦幼保健管理工作，提高孕產(chǎn)婦保健、0-6歲兒童保健服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)研究定于自今年1月份起，每月27日召開工作例會，通過例會制度，討論、評價工作、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識、交流相關(guān)信息�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、例會要求

　　（一）參加人員：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼信息管理員。

　�。ǘ�）例會內(nèi)容：

　　1、各單位匯報上次例會布置的工作進(jìn)度情況及工作中存在的問題。

　　2、各單位以村為單位匯報當(dāng)月結(jié)婚人數(shù)，孕婦建卡數(shù)，兒童建卡數(shù)，住院分娩數(shù)，產(chǎn)后訪視數(shù)，高危妊娠監(jiān)測情況，孕產(chǎn)婦死亡數(shù)，五歲以下兒童死亡數(shù)等報表。

　　3、婦幼保健站通報督導(dǎo)、檢查和月報表情況，分析工作中存在的.困難和問題，共同研究解決辦法，布置本月及下月工作。

　　4、孕產(chǎn)期健康管理、0-6歲兒童健康管理、農(nóng)村生育婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助等項目規(guī)范運行情況。

　　5、以會代訓(xùn)：健康教育，適宜技術(shù)，基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)。

　　二、時間與地點

　　每月27日在縣婦幼保健站會議室舉行。

　　三、例會召開的方式

　　婦幼保健工作例會由縣婦幼保健站主持召開，并負(fù)責(zé)做好會場的資料準(zhǔn)備工作。

例會制度11

　　部門周例會管理制度

　　1總則

　　1、1實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；

　　1、2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進(jìn)度；

　　1、3集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案；

　　1、4協(xié)調(diào)各部門的.工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配；

　　2參加部門及人員

　　2、1部門全體員工（因故不能參會員工需認(rèn)真閱讀周會內(nèi)容，并在周會記錄本上簽字確認(rèn)）；

　　2、2部門經(jīng)理不得無故不參加，由于特殊原因無法參加時，必須由部門經(jīng)理提前指

　　定熟悉本部門事務(wù)的代表人員參加；

　　3會議時間及地點

　　3、1部門自定時間與地點；

　　4會議主持

　　4、1部門經(jīng)理；

　　4、2部門經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；

　　5會議內(nèi)容及要求

　　5、1對本周的工作總結(jié)

　　5、1、1本周工作的完成情況及進(jìn)度說明

　　5、1、2本周工作中存在的問題、分析及改善措施

　　5、1、3所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決

　　5、1、4其他臨時性工作的完成情況說明

　　5、2下周工作部署及安排

　　5、3協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；

　　5、4傳達(dá)公司周會精神與相關(guān)活動安排，對公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)

　　習(xí)與傳達(dá)，做到部門全員知曉

　　6會議要求

　　6、1參會人員不得遲到、早退、中途離場，遲到、早退者每次予以20元的罰款，

　　無故不到會者按曠工一天處理；

　　6、2特殊情況需請假者必須提前向部門經(jīng)理請假；

　　7會議記錄

　　7、1部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會議內(nèi)容記錄

　　7、2會議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會議內(nèi)容后簽字確認(rèn)

　　7、3各部門與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

例會制度12

　　一、參加人員

　　由企管總監(jiān)主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主管及主管級以上人員參加。

　　二、例會時間、地點

　　每日上午8：30―結(jié)束，會議時間約1小時。會議地點：會議室。

　　三、會議內(nèi)容

　　1．主要檢查部屬的工作的落實情況。

　　2．前廳部負(fù)責(zé)人人報告昨日及當(dāng)日客源情況及VIP客人情況。

　　3．營銷部經(jīng)理報告昨日VIP客人情況、免單及客際關(guān)系問題。

　　4．其它部門負(fù)責(zé)人匯報業(yè)務(wù)問題及其處理過程和結(jié)果。

　　5．值班人員報告夜查情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。

　　6．各部門提出需要協(xié)調(diào)配合的問題。

　　7．分管領(lǐng)導(dǎo)點評分管部門匯報的工作情況，指導(dǎo)部門執(zhí)行落實。

　　8．企管總監(jiān)匯總點評，通報重要問題，提出指導(dǎo)性意見，明確各部門應(yīng)采取的措施（各部門若無異議，當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行，第二天例會匯報執(zhí)行結(jié)果。對于有異議的問題，在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的前提下，留待會后解決）。

　　四、會議記錄

　　由人綜辦記錄、整理，形成會議紀(jì)要，作為具體實施、檢查的依據(jù)。各部門在次日例會將會議落實情況匯報。

　　五、會議要求

　　1．各部門經(jīng)理的`會上報告要簡明扼要。

　　2．需要其他部門協(xié)調(diào)、配合的問題要明確、具體。

　　3．有異議的問題組織專題討論。

　　六、會議目的

　　1．溝通各個部門之間情況。

　　2．為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù)，使其決策結(jié)果公開，便于各部門執(zhí)行。

　　3．保證各部門各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　七、會議紀(jì)律

　　1．參加會議人員必須身著工裝，裝束整齊。

　　2．不準(zhǔn)吸煙。

　　3．手機、對講機機關(guān)到靜音狀態(tài)，接聽要向主持人請示后要離開會場。

　　4．開會時不準(zhǔn)交頭接耳。

　　5．不能參加者需提前2小時以上向辦公室請假。

　　6．所有開會人員必須準(zhǔn)時參加，經(jīng)理遲到一分鐘罰款2元，無故缺席罰款100元。主管遲到一分鐘罰款1元，無故缺席罰款50元。

例會制度13

　　為了進(jìn)一步提升部門執(zhí)行力，促進(jìn)部門內(nèi)部各工作環(huán)節(jié)的積極落實、有機銜接和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提高工作效率，最大范圍進(jìn)行上下溝通、共習(xí)，特制定本制度。

一、會議時間：每周一上午八點三十分。

　　二、會議地點：部門會議室。

　　三、參會人員：企管審計部全體人員。

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、由部門內(nèi)部各工作小組的組長總結(jié)、匯報前一周的工作完成情況，內(nèi)容包括原定計劃的執(zhí)行情況，工作中遇到的問題等。會議將對工作的執(zhí)行情況及追蹤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)；

　　2、制定本周的工作計劃與安排。計劃中須將工作任務(wù)細(xì)化到天，責(zé)任到人；

　　3、由主持會議的主持人對近期集團(tuán)公司的會議精神進(jìn)行傳達(dá)，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；

　　4、對部門內(nèi)臨時性需要進(jìn)行討論的提案進(jìn)行分析與總結(jié)；

　　5、需要進(jìn)行討論的其它事項；

　　6、在每月月末的會議中，由四個工作小組的組長對下屬組員一個月的工作落實情況進(jìn)行總結(jié)，完成對下屬員工月度的績效考評工作，并對員工的考核進(jìn)行排名；

五、其它規(guī)定：

　　1、為了鍛煉部門干部的工作能力，工作例會的主持工作由四位工作小組的'組長輪流擔(dān)任，如遇當(dāng)值主持人由于特殊原因不能主持的，需提前通知其它組長，由其它組組長進(jìn)行主持；

　　2、主持人擬定會議議程，整個會議時間控制在60分鐘以內(nèi)，各小組總結(jié)與工作安排時間控制在10分鐘以內(nèi)，會議過程中不得引發(fā)專題討論；

　　3、所有應(yīng)參會人員無特殊原因不得缺席、遲到、早退，如因特殊情況不能參加周會的人員需提前請假并移交相關(guān)工作會議內(nèi)容。到會人員均需在會議紀(jì)要上簽名確認(rèn)。有特殊情況要向部長請假。

　　4、所有參會人員在會議過程中禁止交頭接耳，必須將手機設(shè)置在無聲或振動的狀態(tài)下；

　　5、當(dāng)有與工作相關(guān)的電話打入時，須向主持人示意，得到同意后方可離開會場接聽電話，接聽時間一般不超過2分鐘；

　　6、會議結(jié)束之后辦個工作日內(nèi)，由主持人總結(jié)之后以紙質(zhì)檔案的形式完成部門工作會議紀(jì)要，由全體參會人員簽字，之后送部長審閱，審閱通過后，各工作組將本組的工作計劃寫到辦公室白板上以提醒員工及時完成工作，會議紀(jì)要由專人存檔備查。

　　7、會議記錄須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、地點、議題、主持人、參會人員、會議內(nèi)容、商議結(jié)果等。

例會制度14

　　一、園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長為安全工作負(fù)責(zé)人，各部門、班級負(fù)責(zé)人為部門、班級安全工作負(fù)責(zé)人。

　　二、園領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開安全工作會議，部門、班級定期或不定期如開會議。

　　三、安全工作會議圍繞“預(yù)防為主，安全第一，幸福一生”的原則，討論、研究園安全工作應(yīng)急方案，所采取切實可行的安全措施。

　　四、園形成“人人講安全，天天講安全”的`氛圍，加強對師生的安全教育，使其有效地促進(jìn)園教育教學(xué)改革進(jìn)行。

　　五、參加安全工作會議人員，不得隨意缺席，認(rèn)真學(xué)習(xí)。筆記發(fā)言，聯(lián)系實際做好園安全工作。

例會制度15

　　一、目的

　　為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、職責(zé)

　�。ㄒ唬┬姓�部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。

　　（二）會務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應(yīng)予協(xié)助。

　�。ㄈ�）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

　　三、會議分類

　　（一）、月度工作會議制度

　　1、主持與記錄：

　　行政部記錄，由督導(dǎo)部門主管主持。

　　2、召開時間：

　　每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

　　3、參加人員：

　　總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請假。

　　4、會議內(nèi)容：

　　各部門上月工作總結(jié)（只做重要工作的匯報及未完成工作的情況說明）、本月工作計劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

　　5、與會人員必須用正式的'會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

　　6、公司會議的會議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)確認(rèn)后，由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會人員，并由行政部門在行政部的會議記錄目錄中存檔。

　　四、附則：

　　本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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