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安全大檢查的反思(精選26篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,教學(xué)是我們的工作之一,反思指回頭、反過來思考的意思。那么問題來了,反思應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的安全大檢查的反思,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全大檢查的反思 1
從我8月19日來到項(xiàng)目,到今天整整26天了。來到項(xiàng)目的當(dāng)天公司就召開了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”。在項(xiàng)目上,我通過視頻觀看了會(huì)議,從而對(duì)公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言中,可以領(lǐng)會(huì)到公司對(duì)于安全和質(zhì)量的重視,而且著重強(qiáng)調(diào)要求我們各個(gè)項(xiàng)目做好應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準(zhǔn)備。
在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議”結(jié)束之后,我們項(xiàng)目就開始針對(duì)我們項(xiàng)目存在的安全和質(zhì)量問題進(jìn)行了自查,主要從工人生活區(qū)的防火用電還有施工現(xiàn)場(chǎng)和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護(hù)進(jìn)行檢查,并且對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行了整改。做好迎接集團(tuán)公司檢查組的準(zhǔn)備。
20xx年8月29---30日,集團(tuán)公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對(duì)我們項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問題,這些問題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細(xì)節(jié)上面的問題,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈拥募?xì)致。
檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,提高員工的'思想認(rèn)識(shí),要充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司開展大反思、大檢查活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,提高管理水平。健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī)。
3、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全文明施工水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎(chǔ)工作,提高項(xiàng)目的管理能力。
6、切實(shí)做好高溫季節(jié)下防火、防臺(tái)風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來好好學(xué)習(xí)和落實(shí)的。要充分認(rèn)識(shí)到今天的現(xiàn)場(chǎng),就是明天的市場(chǎng)。現(xiàn)在做好安全質(zhì)量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng)造效益,就是在給公司贏得市場(chǎng)。
作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人,我們應(yīng)該從這次集團(tuán)公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認(rèn)識(shí)到自己的一種社會(huì)責(zé)任感,在平時(shí)的工作中要嚴(yán)格的要求自己,而且還要具有學(xué)習(xí)精神,平時(shí)要多向同事虛心請(qǐng)教,使自己具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。還要認(rèn)識(shí)到做工程就跟做人一樣,做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的做人原則,我們工作人員誠(chéng)實(shí)了,我們做的工程就是誠(chéng)信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。
我們年輕人應(yīng)該具有理想,說的大點(diǎn)我們是國(guó)家的希望,說的小點(diǎn)我們公司的希望,說的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念,做一個(gè)精品的工程來回報(bào)社會(huì),做個(gè)有為的年輕人來感恩父母。
安全大檢查的反思 2
20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對(duì)6.3KV母線進(jìn)行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,就去準(zhǔn)備工具,過了一段時(shí)間,他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施,就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一起被打—倒,幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要安全”,但“不會(huì)安全”,怎能用220V驗(yàn)電筆去對(duì)6.3KV電壓等級(jí)的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢?
在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)安全,還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會(huì)安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類!疤鞛(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:
。1) 明知故犯,明知不符合規(guī)章要求,但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;
。2) 對(duì)法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;
。3) 對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱蔽性。
可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,就必須做到“我會(huì)安全”。
勿庸置疑,經(jīng)過長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認(rèn)識(shí)水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:
。1)要為我而學(xué),掌握充分的安全知識(shí)和應(yīng)會(huì)的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。《安規(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié),它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對(duì)從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。
。2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的.提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同,要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會(huì)安全。
(3)要及時(shí)糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受,把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過程,而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過程。愿我們?cè)凇鞍踩边@個(gè)永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會(huì)安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),家庭美滿幸福。
安全大檢查的反思 3
“7.23”甬溫線旅客列車特別重大事故,是我們終生難忘的日子。慘痛的一幕,所造成的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的預(yù)料,它不僅給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失,而且也給予我們嬌之自豪的高鐵發(fā)展帶來負(fù)面影響。它向我們?cè)僖淮吻庙懥税踩木。面?duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和艱巨任務(wù),血淋淋的教訓(xùn)告訴我們:“安全責(zé)任大如天,安全工作壓倒一切,要把鐵路運(yùn)輸安全擺在重中之重。怎樣才能保證鐵路運(yùn)輸安全暢通?我們?cè)撛鯓幼?我的認(rèn)識(shí)是必須吸取教訓(xùn),深刻反思;必須腳踏實(shí)地,忘我工作;必須鼓舞志氣,從頭再來。
按照中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神,特別是對(duì)盛部長(zhǎng)講話深刻內(nèi)涵的理解,自己從安全管理方面,特別是安全措施的落實(shí)、安全關(guān)鍵的卡控、干部作風(fēng),以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、職工兩紀(jì)等方面,進(jìn)行了深刻的`反思,深感自身在安全生產(chǎn)方面作用發(fā)揮的不夠,還存在不少問題。
一、主要存在的問題有:
1、安全第一的思想還沒有牢固樹立,安全意識(shí)較薄弱,主動(dòng)參加安全教育積極性不高,對(duì)事關(guān)安全的問題不夠敏感。深入發(fā)動(dòng)、安全宣傳力度不夠。結(jié)合實(shí)際,查找自身存在的安全隱患不徹底。
2、對(duì)規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識(shí)還不能完全掌握。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候出現(xiàn)無法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,沒有深層次的剖析發(fā)生“兩違”的原因,存在著怕麻煩,簡(jiǎn)化程序思想。
3、干部作風(fēng)務(wù)實(shí)下沉不到位。工作中是不敢碰硬,好人主義思想嚴(yán)重,局限于量化指標(biāo)的完成,對(duì)“兩違”人員采取批評(píng)教育得多,硬性考核得少,搞下不為例多,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)瞻前顧后前怕狼后怕虎,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。
二、針對(duì)以上存在的問題,今后我在安全上要采取的幾點(diǎn)整改措施:
1、深刻領(lǐng)會(huì)盛部長(zhǎng)、吳局長(zhǎng)講話精神,做好職工的宣傳、引領(lǐng)、思想工作,全力提高從業(yè)人員勞動(dòng)安全防范意識(shí)。做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握各專業(yè),特別是裝卸料作業(yè)各個(gè)崗位技術(shù)知識(shí)、安全制度規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
3、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。加強(qiáng)包保工區(qū)的“兩違”查處力度。通過下現(xiàn)場(chǎng)查“兩違”,檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象發(fā)生。
4.努力提高職工崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把提高崗位素質(zhì)就是對(duì)自己生命負(fù)責(zé),減少違章考核就能對(duì)自己的錢包負(fù)責(zé),這樣一種思想灌輸?shù)铰毠ば哪恐。讓職工自發(fā)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì),控制兩違行為,努力杜絕違章違紀(jì),從而防止安全事故發(fā)生。
通過這次安全大檢查活動(dòng),我要不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中努力工作,以實(shí)際行動(dòng)為鐵路的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全大檢查的反思 4
鐵路工務(wù)車間安全大反思大檢查活動(dòng)邊查邊整全面鞏固階段總結(jié) 黃石重點(diǎn)維修車間為認(rèn)真汲取膠濟(jì)線“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓(xùn),積極開展安全大反思大檢查活動(dòng)。自開展“4.28”安全大反思、大檢查活動(dòng)以來,我們車間根據(jù)部、局、段有關(guān)電視電話會(huì)議精神及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真貫徹段對(duì)各階段安全大反思、大檢查活動(dòng)的部署,精心組織,全面動(dòng)員干部職工,以排查“干部作風(fēng),安全管理,職工兩紀(jì),設(shè)備質(zhì)量“為主要方面,堅(jiān)持邊查邊整,督察督整,增強(qiáng)了干部職工的安全緊迫感,責(zé)任感和自覺性,促進(jìn)了問題的整改,推動(dòng)了安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立,使安全大反思、大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,F(xiàn)將活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下:
一、第一階段工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神、 全面宣傳發(fā)動(dòng)、提高職工思想認(rèn)識(shí)。在安全大反思、大檢查第一階段的工作中,車間根據(jù)段會(huì)議精神,召開了安全大反思大檢查專題會(huì)議,會(huì)上,記名式學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)、余局長(zhǎng)、張書記、包局長(zhǎng)、周處長(zhǎng)、段領(lǐng)導(dǎo)等的講話材料。結(jié)合“4.28”事故教訓(xùn),將去年“4.18”提速調(diào)圖以來本車間的事故和安全中暴露出的突出問題進(jìn)行梳理和反思,在車間干部和職工中開展一次安全案例教育和自我反思教育;組織學(xué)習(xí)路局工務(wù)處有關(guān)人身安全的18條硬性規(guī)定。車間共制作橫幅5條、櫥窗6期,同時(shí)對(duì)25名黨員進(jìn)行了“一幫一、結(jié)隊(duì)子”責(zé)任到人的傳、幫、帶作
用。對(duì)前段一段工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)參會(huì)的全體干部和工班長(zhǎng)進(jìn)行了再動(dòng)員,并把動(dòng)員要求傳達(dá)到各班組。會(huì)上,我車間確定了“針對(duì)身邊事,查找身邊人”的行動(dòng)主題,只要是發(fā)現(xiàn)安全隱患的都要報(bào),都要改。通過這一活動(dòng),職工間,職工和民工間發(fā)現(xiàn)了新的違章違紀(jì)事件13人次,召開安全分析會(huì)3次,考核違章違紀(jì)人員,職工7人、民工隊(duì)3個(gè),這有效的遏制了安全隱患時(shí)有發(fā)生的態(tài)勢(shì),強(qiáng)化了全員安全意識(shí),確;顒(dòng)取得了實(shí)效。
2、認(rèn)真制定落實(shí)措施。為使安全大反思大檢查活動(dòng)落在實(shí)處,對(duì)車間安全管理有實(shí)質(zhì)性的推進(jìn),結(jié)合三標(biāo)工作要求,車間制定了細(xì)化的'落實(shí)措施和詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)安全大反思大檢查活動(dòng)各項(xiàng)工作作了具體安排,并按照計(jì)劃有序推進(jìn)。
3、做好專項(xiàng)問題庫(kù)的調(diào)查和建立按照活動(dòng)的要求,對(duì)車間設(shè)備及施工中存在的問題進(jìn)行了一次全面檢查摸排,共查出問題10項(xiàng),經(jīng)過分析研究,將其中9項(xiàng)作為車間自行解決的問題列入車間問題庫(kù),需段解決的問題1項(xiàng)專題報(bào)有關(guān)部門。
二、第二階段工作。
1、認(rèn)真召開反思會(huì)。我車間于6月11日、6月16日分別召開第二階段安全專題分析會(huì),對(duì)第一階段工作進(jìn)行小結(jié),對(duì)車間第一階段存在的安全問題進(jìn)行了通報(bào)、分析,并制定了整改措施,對(duì)第二階段活動(dòng)開展進(jìn)行了部署。車間并制訂了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃。車間下屬各工區(qū)于6月17日召開
了工區(qū)的第二階段安全反思會(huì)。
2、認(rèn)真開展事故案例教育,提高危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。車間、工區(qū)繼續(xù)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例匯編,學(xué)習(xí)鐵道部、鐵路局事故通報(bào)和近期專用線、站場(chǎng)脫線事故通報(bào)的同時(shí)車間組織專人將車間20xx年元月至20xx年6月車間及段發(fā)現(xiàn)的“兩違”事故制作成案例小冊(cè),發(fā)給每個(gè)工區(qū)組織職民工學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),深刻吸取事故教訓(xùn),提高全體干部職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。
3、加強(qiáng)防洪防脹及職工防暑降溫工作。指定專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格卡控,以“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,加強(qiáng)防洪防脹工作的落實(shí)情況。加強(qiáng)職工防暑降溫措施的落實(shí),加大上道作業(yè)防護(hù)、下道避車和勞保用品佩帶情況檢查。
4、落實(shí)規(guī)章制度,加大考核力度。活動(dòng)開展到第二階段以來,車間花大力氣整治職工慣性違章違紀(jì)。并制訂措施實(shí)施了“七杜絕”。杜絕鄰線來車不下道,本線來車下道晚的現(xiàn)象;杜絕防護(hù)員不接車和不設(shè)防護(hù)員現(xiàn)象;杜絕天窗點(diǎn)外超范圍作業(yè)及更換作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)象;杜絕路材路料無人看守及堆放不規(guī)范現(xiàn)象;杜絕未記名修、記名檢制度現(xiàn)象;杜絕施工配合不規(guī)范、不制訂安全措施及施工單位不到位就施工;杜絕設(shè)備失修給行車安全帶來被動(dòng)現(xiàn)象;杜絕職工工乘坐無營(yíng)運(yùn)資格的車輛上下班現(xiàn)象。
通過這次安全大反思大檢查活動(dòng),車間全體干部職工能夠認(rèn)識(shí) “違章就是違法,違章就是犯罪,違章就是殺人”,安全第一的思想得到加強(qiáng),全體干部職工遵章守紀(jì)的自覺性
得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體干部職工的安全責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)。通過安全大反思、大檢查活動(dòng)我們車間取得了實(shí)質(zhì)上的進(jìn)展,我們還要繼續(xù)保持下去要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)地做好下半年的工作。
安全大檢查的反思 5
自段安全大檢查、大反思活動(dòng)開展以來,本人按照段和車間的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鐵道部、路局安全會(huì)議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話,對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí),但還是對(duì)自己要求不嚴(yán)格,做了和活動(dòng)背道而馳的事情。對(duì)照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的行為離“安全第一”的要求還有很大差距,F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
一、是日常安全不規(guī)范。日常工作中,大的方面是沒有問題的。主要是一些小的'地方有些似是而非的問題,比如很多時(shí)候不能嚴(yán)格要求自己按規(guī)定著裝,久而久之變成習(xí)慣了,總是想著湊乎一下就可以了,別人不知道就行了,其實(shí)這和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是相違背的。很多事故都是因?yàn)槠綍r(shí)的不注意、積少成多而形成習(xí)慣性違章的。
二、是安全危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)變電值班的安全注意事項(xiàng)理解的還不是很透徹,安全危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。
針對(duì)以上存在的問題,今后我在工作上要努力做到以下三點(diǎn):
一、是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)供電段改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識(shí)樹立不牢,必然給我段的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),確保本班組的安全穩(wěn)定,保證供電段改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安。
二、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。
三、是落實(shí)安全責(zé)任,做好本部門安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)自己在本班組工作中的安全防范工作,來切實(shí)保證班組整體安全工作穩(wěn)定。
總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認(rèn)真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為供電段的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。
安全大檢查的反思 6
一、充分認(rèn)識(shí)開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要意義
通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示,個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,能夠深刻認(rèn)識(shí)到開展安全大反思、大檢查活動(dòng),是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面排查整治突出安全隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我堅(jiān)決支持鐵道部的決策,主動(dòng)投入到活動(dòng)之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識(shí),并以此為契機(jī),整改工作中的問題,提高管理水平,確保建設(shè)工程施工安全。
二、個(gè)人在安全方面的主要問題
1、“安全第一”的思想沒有牢固樹立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車打交道,安全隱患時(shí)刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想,認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系,安全思想開始松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng),也不主動(dòng)過問安全的事,滿足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,要求和規(guī)定都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,沒有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作,建設(shè)項(xiàng)目管理無論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。
二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,所在部門管理的是項(xiàng)目的前期工作,對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格,對(duì)部門人員的要求也不高,滿足于項(xiàng)目合同簽訂了,項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),對(duì)施工安全情況也沒有及時(shí)了解和掌握,合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托,設(shè)計(jì)合同沒有及時(shí)簽訂,設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施,推圖工作主動(dòng)性不夠,依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開展,以會(huì)審代替審核,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì),這種問題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。
三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和掌握,滿足于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí),宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識(shí)和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn),特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng),與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。
三、整改措施
1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過開展安全大檢查大反思活動(dòng),進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理,既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大,稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車。干鐵路,搞建設(shè),無論前期后期,安全始終是永恒的主題,安全無保障,運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的`教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此,管理工作必須牢固樹立安全第一的思想;牢固樹立全員全方位安全管理理念;牢固樹立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無關(guān)的思想,把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門管理,融入崗位責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;
2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作,主動(dòng)加強(qiáng)安全管理,在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí),要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過程,加強(qiáng)督促檢查,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握施工進(jìn)度,充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;
3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理,與上級(jí)管理部門加強(qiáng)溝通,確保投資計(jì)劃足額下達(dá),從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作,與供圖部門加強(qiáng)聯(lián)系,并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂,把被動(dòng)等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖,通過及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件,滿足項(xiàng)目實(shí)施需求,以此確保安全。
4、修改完善部門管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,按照指揮部的總體部署,對(duì)部門的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂,特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。
安全大檢查的反思 7
為深刻吸取兄弟單位事故教訓(xùn),防止不安全事件在本車間本人身上有所發(fā)生,為此自己將舉一反三,引以為戒,特在反思存在問題、產(chǎn)生原因,立足整改對(duì)策與措施作如下匯報(bào):
一、在安全管理上。
1、安全過程管理存在欠缺,職工安全教育、規(guī)章制度督促班組、職工的學(xué)習(xí),以及日常班組違章違紀(jì)的發(fā)生,到班組分析教育不及時(shí)、不到位,造成一線職工安全意識(shí)欠缺,以小防大意識(shí)缺乏。
產(chǎn)生的原因:總感覺安全有它的偶然,總感覺經(jīng)念多了會(huì)引起人們心煩,給下面考核嚴(yán)了、壓力大了怕人們引起逆反心理,因而沒有像抓軌控一樣從數(shù)據(jù)分析到作業(yè)是否有效消滅那樣盯控的那么緊。
整改措施:從關(guān)注安全就是關(guān)愛職工生命,就是維護(hù)職工最根本的利益先前教育入手,通過職工的安全教育、安全分析、安全考核和安全的反復(fù)講和講反復(fù)來提高職工安全責(zé)任意識(shí),憂患意識(shí)和以小防大意識(shí)。
2、安全管理上對(duì)一線職工抓的比較嚴(yán),管得比較緊,對(duì)工班長(zhǎng)尤其是對(duì)工長(zhǎng)管的比較松。
產(chǎn)生原因:總感覺當(dāng)前工長(zhǎng)壓力大,工長(zhǎng)工作辛苦,同時(shí)怕考核多了收入少了沒人想當(dāng)、要當(dāng)工長(zhǎng)。
整改措施:在思想上深刻理解職工違章是一點(diǎn),工長(zhǎng)違章指揮、違章安排一班、一片的道理;今后日常增加工長(zhǎng)安全管理成本,工長(zhǎng)在安全管理好的情況下,使他們得到切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠,從而使工長(zhǎng)更加重視安全管理。
3.安全管理上沒有正確處理好飯碗與面子關(guān)系、安全與生產(chǎn)的關(guān)系,有時(shí)一定程度上,有保完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)而輕視安全的現(xiàn)象。
產(chǎn)生原因:有僥幸心理,總感覺能減少一處三級(jí)報(bào)警,會(huì)多爭(zhēng)一份面子的重要,沒想到這種僥幸心理的具有就是違章犯罪開始,害人殺人的過程。
整改措施:正確處理好安全與任務(wù)的關(guān)系,在確保安全的前提下,通過精心組織,合理安排,重檢慎養(yǎng),來達(dá)到設(shè)備質(zhì)量的高位保持。
二、在設(shè)備質(zhì)量控制上
1.重硬投入,輕軟投入;日常抓作業(yè)時(shí)間、作業(yè)數(shù)量、作業(yè)質(zhì)量較多,培養(yǎng)人、指導(dǎo)人發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,提高人們、尤其工班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干技能水平所花費(fèi)的精力投入比較少,以致職工隊(duì)伍技能素質(zhì)不高,病害查不出、做不掉,以使在設(shè)備質(zhì)量保安全上留有隱患。
產(chǎn)生原因:眼光短淺,只看眼前成效,不作長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)較,使得車間人員素質(zhì)不滿足安全生產(chǎn)迫切需要。整改措施:充分運(yùn)用有利時(shí)機(jī)強(qiáng)化職工自培和傳幫帶,尤其是高職生和復(fù)退軍人的傳幫帶,努力使車間的`設(shè)備質(zhì)量隨著人員素質(zhì)的提高而提高。
2.只重視軌道幾何狀態(tài)達(dá)標(biāo),忽視軌道結(jié)構(gòu)安全底線整治,去年為動(dòng)態(tài)添乘道岔Ⅲ級(jí)報(bào)警處數(shù)少一點(diǎn),在軌道幾何狀態(tài)控制上有面子點(diǎn),一度投入大量人力進(jìn)行道岔清篩,線路螺桿改錨工作沒有引起高度重視,現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀深感抓緊安排此項(xiàng)工作比任何工作都迫切、都需要。
產(chǎn)生原因:總想表面上看不出,成效不顯著工作能放就放,確實(shí)沒有處理好保面子和保輪子的關(guān)系。
對(duì)策措施:投入勞力,防治兼顧,突出整治;
一是集中安排除銹涂油,
二是用足用好天窗改錨,力爭(zhēng)5月份底前全線安排扣涂一遍,徹底消除設(shè)備安全隱患。
3、重正線,忽視站專線養(yǎng)修管理;以致于站專線的病害被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)主任發(fā)現(xiàn)的問題比自己多,有失管失查現(xiàn)象存在。
產(chǎn)生原因:總感覺到正線有一點(diǎn)事就會(huì)通天,站專線有事有回旋余地的想法,使得在設(shè)備管理上有過細(xì)或過粗,設(shè)備管理不均衡,嚴(yán)重病害發(fā)現(xiàn)、整治不及時(shí)而造成設(shè)備安全上存在隱患。
對(duì)策措施:今后自己對(duì)站專線關(guān)鍵設(shè)備、薄弱設(shè)備每旬不少于一遍的檢查,每月安排不少于一遍的整治,對(duì)小號(hào)碼道岔、曲線根據(jù)喬司現(xiàn)場(chǎng)的要求有步驟、按計(jì)劃進(jìn)行整治,立足站專線設(shè)備整治達(dá)標(biāo)。
三,在綜合管理上
1,對(duì)各種予想、予案制定不夠重視,以致關(guān)鍵時(shí)刻拿不出、用不上,給應(yīng)急處置留有隱患。
產(chǎn)生原因:
一是室內(nèi)文字工作靜不下心來,
二是有依賴于車間其他人員制定,
三是總想具有就好,其實(shí)實(shí)用不高,
整改措施:對(duì)現(xiàn)行各種予案進(jìn)行全面細(xì)致完善和修訂,立足拿得出、用的上,以使非正常情況下安全多一份保障。
2,安質(zhì)效考核實(shí)施很大程度停留在紙面上,就是查出問題對(duì)照典庫(kù)也還避重就輕,在硬起手腕抓安全,嚴(yán)起制度抓考核上存有不足。
產(chǎn)生原因:
一是好人主義嚴(yán)重,
二是過得過去思想具有,
三是有情操作手段確實(shí)存在。
整改措施:
、俣苏枷耄龅綄幵嘎犃R聲,防止聽哭聲;
、趪(yán)格自己,要求別人,理直氣壯抓安全,嚴(yán)考核;
、鄢浞中麄鲊(yán)是愛、松是害道理人人清楚、個(gè)個(gè)明白,全員遵章守紀(jì)來實(shí)現(xiàn)車間安全的長(zhǎng)治久安!
安全大檢查的反思 8
按照當(dāng)前開展安全大檢查、大反思活動(dòng)安排,本著自上而下,上下結(jié)合,翻箱倒柜,務(wù)求實(shí)效的要求,針對(duì)4.28以來全段發(fā)生的a類以上問題的原因進(jìn)行認(rèn)真反思,舉一反三,查找個(gè)人在安全管理上存在突出問題,以干部帶頭的表率作用帶動(dòng)職工安全大檢查、大反思活動(dòng)的整體有效開展。作為一名干部,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
4.28重大事故以來,按照全路認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)開展安全生產(chǎn)大反思大檢查的總體思路,自己在履行安全的力度上,在安全責(zé)任的落實(shí)上,在管理制度的執(zhí)行上都有一定的提高,在各項(xiàng)工作的執(zhí)行上也基本上達(dá)到了“事不過夜”,使本職安全生產(chǎn)狀態(tài)保持了基本穩(wěn)定。4.28深刻的事故教訓(xùn)給讓我觸動(dòng)很大,發(fā)人深省。對(duì)照本職當(dāng)前的安全現(xiàn)狀來看,深深感到問題很多,令人觸目。
1、安全基礎(chǔ)薄弱,安全問題時(shí)有發(fā)生。4.28以來,全段共發(fā)生a類問題x件,其中違章x件,違紀(jì)x件,人身違章x件。這些問題中既有一般問題,也有嚴(yán)重問題。這些問題的.發(fā)生是與全路、全局和全段對(duì)運(yùn)輸安全工作的要求格格不入的,不但給全段的安全工作造成很大被動(dòng),也給自身的安全帶來了很大的隱患。
2、動(dòng)態(tài)管理松弛,職工兩違嚴(yán)重。重點(diǎn)表現(xiàn)為人身慣性違章突出、折返站管理漏洞較多,橫越線路問題時(shí)有發(fā)生,安全標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行不到位,違紀(jì)問題屢禁不止。
3、少數(shù)干部作風(fēng)漂浮,“三個(gè)主義”在個(gè)別干部身上表現(xiàn)十分突出。個(gè)別干部重形式輕效果,一味追求形式上轟轟烈烈,在發(fā)現(xiàn)解決問題上缺少一抓到底、一以貫之的決心,造成問題和隱患始終沒有被很好的解決。還有一些干部“好人主義”嚴(yán)重,不敢正視問題、面對(duì)問題、硬起手腕解決問題,而是怕影響工作成績(jī)、怕影響職工收入,發(fā)現(xiàn)問題欺上瞞下,大事化小,小事化了,給安全管理工作造成了極大的阻礙。同時(shí),個(gè)別干部對(duì)自身職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)概念模糊。只知道布置工作,但落實(shí)的少,檢查的少,有時(shí)不到位,甚至管理人員在現(xiàn)場(chǎng),問題照樣發(fā)生的現(xiàn)象仍然存在。
以上這些問題,是我們長(zhǎng)期以來存在的突出問題,也是長(zhǎng)期以來解決不好的實(shí)際問題。這些問題的存在,對(duì)我們每一名干部應(yīng)該是一個(gè)警醒。說明在落實(shí)安全責(zé)任,狠抓安全管理上,還沒有做到盡善盡美,與局和段的要求的安全管理實(shí)際還存在很大的問題。
針對(duì)上述問題現(xiàn)象,作為一名干部,要以此為鑒對(duì)照問題舉一反三,徹底消滅自身上存在的類似問題,把“落實(shí)”作為關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn),重落實(shí)、抓落實(shí)、真落實(shí),從實(shí)質(zhì)上使各項(xiàng)安全管理責(zé)任真正落到實(shí)處,把工作抓實(shí)、做細(xì),使我段的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、出成效。
安全大檢查的反思 9
安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,“xxx”列車追尾事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎(chǔ)管理薄弱的問題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,為深刻吸取事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運(yùn)輸安全的被動(dòng)局面,確保運(yùn)輸安全特別是旅客列車的絕對(duì)安全。現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:
一、在安全意識(shí)方面
1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的.責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認(rèn)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點(diǎn)工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責(zé)不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢(shì)受到限制。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場(chǎng)管理還未進(jìn)入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對(duì)班組長(zhǎng)、黨員骨干的教育管理流于形式,重點(diǎn)工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。
三、在工作作風(fēng)方面
1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟(jì)上的考核力度較大,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,從而導(dǎo)致許多工作在落實(shí)過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了管理的實(shí)效性。
四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策
1、全員反思,深入查整。以“xxx”嚴(yán)重違章為鏡子,在全站范圍開展“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全大檢查、大反思活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)劉部長(zhǎng)在全路運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議上的講話精神,努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
2、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,全站干部職工要增強(qiáng)問題意識(shí)。
4、強(qiáng)化安全基礎(chǔ),把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機(jī)制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢(shì)和建立關(guān)鍵環(huán)節(jié)強(qiáng)力卡控措施作為第一要?jiǎng)?wù)抓好抓實(shí)。
5、加快規(guī)范新體制下運(yùn)輸安全管理。結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)力布局調(diào)整,抓緊從規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制、檢查監(jiān)督等各個(gè)方面,全面規(guī)范新體制下的安全管理,限期達(dá)到目標(biāo)要求。要結(jié)合這起事故,抓緊對(duì)非正常情況下的行車組織進(jìn)行規(guī)范,盡快解決非正常情況下行車組織不規(guī)范、不到位的突出問題。要加強(qiáng)對(duì)結(jié)合部的規(guī)范管理,防止結(jié)合部出現(xiàn)失控現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
安全大檢查的反思 10
根據(jù)集團(tuán)“12.30”安全電視電話會(huì)議精神,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合春運(yùn)前期設(shè)備大整治和第六次大面積提速準(zhǔn)備攻堅(jiān)戰(zhàn),于XX年1月份在全段范圍內(nèi)深入開展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。通過本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結(jié)如下:
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開展活動(dòng)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹
(1)在接到活動(dòng)通知后,我段立即組織班組長(zhǎng)及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá),并決定在1月1日—1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng),并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的,從講政治的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性,堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。 (2)段下發(fā)了(關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知),要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng),并且,為使活動(dòng)真正取得成效,段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,成立了以段長(zhǎng)xx、黨委書記xx任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并建立了水電、房建、物管三個(gè)專業(yè)檢查小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱,內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效、查安全責(zé)任制等。各業(yè)務(wù)科室、車間在段指導(dǎo)下,行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的.基礎(chǔ)
2、加強(qiáng)教育,全面宣傳
(1)各車間管理干部對(duì)本車間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,各車間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段,分別組織召開工班長(zhǎng)安全例會(huì)、職工大會(huì)等,逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神,并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng),并寫出了個(gè)人反思總結(jié)。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達(dá)到位,不漏每位職工、不留一個(gè)死角,橫向到邊、縱向到底,在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在本次活動(dòng)中,我段共懸掛橫幅6條,辦專題櫥窗2期,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語28條。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
(3)充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),由段黨總支牽頭、由工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊(duì),就如何開展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí),各車間針對(duì)自身實(shí)際建立健全了一系列規(guī)章制度,并就此開展了“安全在于高標(biāo)準(zhǔn)”、“樹立高標(biāo)準(zhǔn)、完善高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)”等演講和座談活動(dòng),不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺性。另外,管內(nèi)各黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門也組織召開了工班安全民主分析會(huì),及時(shí)了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對(duì)性地開展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。
二、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹“12.30”集團(tuán)安全電視電話會(huì)議精神,把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處,我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序,做了如下工作:
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建了干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照活動(dòng)要求,根據(jù)段實(shí)際情況,本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念,我段以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容,細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度,建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束,強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)評(píng)議為主要內(nèi)容的管理干部民主評(píng)議制度,修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度,細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上,對(duì)干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按a類xxxx、b類0.xxxx、c類0.2xxxx折算計(jì)入個(gè)人“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作,組織了對(duì)電力運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員的“兩票”強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道播出的6集大型記錄片(大動(dòng)脈),在全段掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認(rèn)真組織職工對(duì)“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并就本單位XX年四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析,并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認(rèn)識(shí)、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)等方面存在的一些安全隱患和突出問題,通過分類匯總,共查出a類問題1xxxx,b類問題2xxxx,c類問題4xxxx。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓,深入各班組現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)于段里力所能及的問題,立即拍板。
4、根據(jù)活動(dòng)要求,在管內(nèi)各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織專業(yè)主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別是對(duì)貫通線、上水栓等與行車有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。本次大檢查,不流于形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改,使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運(yùn)及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對(duì)各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)材料進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充,并完善了應(yīng)急處理預(yù)案,包括(貫通線故障搶修應(yīng)急預(yù)案)、(上水栓故障搶修應(yīng)急預(yù)案)、(掃雪打冰應(yīng)急預(yù)案)等,并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí),分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應(yīng)急處理的演練,從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看,都收到了令人滿意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用,制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法,要求各安全監(jiān)察深入一線,認(rèn)真查擺問題,對(duì)于各類故障的分析調(diào)查工作,安全監(jiān)察必須親自到場(chǎng),對(duì)于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措,有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問題,使得全段安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動(dòng),加大反習(xí)慣性違章力度,整頓期間,對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,共下達(dá)安全督察快報(bào)3期,對(duì)xxxx違章單位xxxx有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款,使習(xí)慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之,通過開展“三整頓”、“五查”活動(dòng),我段全方位、全過程地落實(shí)了 “12.30” 集團(tuán)安全電視電話精神,在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變,安全管理得到了規(guī)范,設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展 .
安全大檢查的反思 11
按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局電視電話會(huì)議精神安全大檢查活動(dòng)安排》,我們車間進(jìn)行了認(rèn)真研究,于8月15日召開了全體職工會(huì)進(jìn)行了記名傳達(dá),提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合車間安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的安排、充分利用櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于8月19日召開了車間全體干部工班長(zhǎng)會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“三查”活動(dòng),重點(diǎn)查了車間、班組兩級(jí)班子思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:
一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車間主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我們也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中車間干部明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。又如,4月份在沒有慢行和封閉線路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區(qū)就發(fā)生一次抽出2根枕木問題,雖然施工領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的'補(bǔ)救措施,沒用出現(xiàn)問題并提出嚴(yán)肅批評(píng)進(jìn)行了考核,但這件事情卻反映了工班長(zhǎng)安全意識(shí)淡薄,干部盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。
3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上津薊線車流的增加車速的加快,加速了列車對(duì)線路破壞和沖擊,線路變化加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長(zhǎng)還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問題是越來越多,
2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象車間干部有工班長(zhǎng)身上更為突出,例如車間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在工班長(zhǎng)身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是不帶作業(yè)牌,有的工區(qū)作業(yè)牌都丟光了工長(zhǎng)也不張了著補(bǔ),找補(bǔ)修有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。
3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是車間組織月末驗(yàn)收,工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊,不是推遲就是免,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對(duì)比較薄弱,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。
安全大檢查的反思 12
按照《關(guān)于工務(wù)系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)列車徑路設(shè)備檢查的通知》要求,針對(duì)近期“7.29”集二線列車脫軌鐵路交通一般B4類事故教訓(xùn),在深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,從思想認(rèn)識(shí)、管理制度、干部作風(fēng)等方面進(jìn)行自我剖析,希望大家對(duì)我存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、安全意識(shí)方面。
一是對(duì)待安全大反思工作中思想上有惰性。每年都開安全大反思,思想上不重視覺得是形式主義,從而沒有認(rèn)真去對(duì)待。二是在對(duì)待安全的認(rèn)識(shí)上,思想上存在麻痹意識(shí),不夠重視,這么多年了都沒有出過安全事故,覺得安全事故離自己很遠(yuǎn)
對(duì)“安全第一”的責(zé)任意識(shí)認(rèn)識(shí)不足!鞍踩谝弧钡腵意識(shí)雖然樹立,但是有時(shí)不夠堅(jiān)實(shí),雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人及已往的事故中吸取教訓(xùn)。
二、履職落責(zé)方面。
一是班組管理制度的針對(duì)性不強(qiáng),雖然一直在管,但是沒有大局意識(shí),思想上管理存在狹隘思想。二是管理存在缺陷。主要是落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制問題上管理不夠嚴(yán)格,存在好人主義。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò),又常年生活在一個(gè)集體,大家都是遠(yuǎn)離家庭出來干活都不容易,在一起的日子都比家人在一起的時(shí)間多,所以存在管理缺陷。
四、下一步整改措施
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。在今后的工作中加強(qiáng)安全規(guī)章,法律法規(guī)的學(xué)習(xí),真正讓安全管理理念入腦入心,融入到自身工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,進(jìn)一步提高“安全第一”的責(zé)任意識(shí)。不斷強(qiáng)化自身安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴,始終堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,正確地處理好“安全與生產(chǎn)”的關(guān)系,抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制。
。ǘ┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。提高安全防范能力,吸取各類事故教訓(xùn),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),必保通過這次安全大反思大檢查活動(dòng),補(bǔ)強(qiáng)安全工作短板,提升安全管控能力。
以上是我的反思材料,不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。
安全大檢查的反思 13
根據(jù)集團(tuán)“12.30”安全電視電話會(huì)議精神,按照集團(tuán)統(tǒng)一部署,我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合春運(yùn)前期設(shè)備大整治和第六次大面積提速準(zhǔn)備攻堅(jiān)戰(zhàn),于20xx年1月份在全段范圍內(nèi)深入開展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。通過本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,F(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開展活動(dòng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹
(1)在接到活動(dòng)通知后,我段立即組織班組長(zhǎng)及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá),并決定在1月1日-1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng),并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的,從講政治的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性,堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度,按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》,要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng),并且,為使活動(dòng)真正取得成效,段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手,成立了以段長(zhǎng)XX、黨委書記XX任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并建立了水電、房建、物管三個(gè)專業(yè)檢查小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查領(lǐng)導(dǎo)、查作風(fēng)、查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效等5大項(xiàng)21小項(xiàng)的檢查提綱,內(nèi)容包括查干部作風(fēng)、查設(shè)備隱患、查值班紀(jì)律、查制度落實(shí)、查操作規(guī)程、查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、查工作成效、查安全責(zé)任制等。各業(yè)務(wù)科室、車間在段指導(dǎo)下,行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改,從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教育,全面宣傳
(1)各車間管理干部對(duì)本車間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結(jié)和整改等工作親力親為,首先,各車間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段,分別組織召開工班長(zhǎng)安全例會(huì)、職工大會(huì)等,逐級(jí)傳達(dá)會(huì)議精神,并在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng),并寫出了個(gè)人反思總結(jié)。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達(dá)到位,不漏每位職工、不留一個(gè)死角,橫向到邊、縱向到底,在全段范圍內(nèi)迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
(2)利用段黨內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)、支部小報(bào)、櫥窗、橫幅、板報(bào)和標(biāo)語等宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在本次活動(dòng)中,我段共懸掛橫幅6條,辦專題櫥窗2期,張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語28條。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了全體干部職工自覺參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
(3)充分發(fā)揮了黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),由段黨總支牽頭、由工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)組織了一支宣傳小分隊(duì),就如何開展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅(jiān)戰(zhàn)、爭(zhēng)創(chuàng)模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí),各車間針對(duì)自身實(shí)際建立健全了一系列規(guī)章制度,并就此開展了“安全在于高標(biāo)準(zhǔn)”、“樹立高標(biāo)準(zhǔn)、完善高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)”等演講和座談活動(dòng),不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識(shí)和安全自覺性。另外,管內(nèi)各黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等部門也組織召開了工班安全民主分析會(huì),及時(shí)了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩(wěn)定工作,針對(duì)性地開展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)自覺性。
二、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
為認(rèn)真貫徹“12.30”集團(tuán)安全電視電話會(huì)議精神,把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處,我段制定詳細(xì)的自查提綱和工作程序,做了如下工作:
1、建立健全了各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建了干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照活動(dòng)要求,根據(jù)段實(shí)際情況,本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念,我段以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容,細(xì)化和修訂了各項(xiàng)安全管理制度,建立健全了安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束,強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)評(píng)議為主要內(nèi)容的管理干部民主評(píng)議制度,修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度,細(xì)化了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)考核制度。
在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上,對(duì)干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)干部按檢查中發(fā)現(xiàn)類別分別按A類1件、B類0.5件、C類0.25件折算計(jì)入個(gè)人“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。
2、狠抓了職工隊(duì)伍的休整和安全再培訓(xùn)工作,組織了對(duì)電力運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員的“
兩票”強(qiáng)化訓(xùn)練,強(qiáng)化了全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織部分干部職工在段俱樂部觀看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》,在全段掀起了各級(jí)人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內(nèi)各科室、車間、班組認(rèn)真組織職工對(duì)“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并就本單位20xx年四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析,并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認(rèn)識(shí)、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀(jì)等方面存在的一些安全隱患和突出問題,通過分類匯總,共查出A類問題12件,B類問題21件,C類問題43件。并由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手抓,深入各班組現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)于段里力所能及的問題,立即拍板。
4、根據(jù)活動(dòng)要求,在管內(nèi)各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織專業(yè)主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的.刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別是對(duì)貫通線、上水栓等與行車有關(guān)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。本次大檢查,不流于形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強(qiáng)有力的措施立即整改,使一些長(zhǎng)期存在的慣性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運(yùn)及第六次大提速的到來開創(chuàng)了一個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定、安全有序可控的良好局面。
5、對(duì)各單位應(yīng)急搶險(xiǎn)材料進(jìn)行了一次全面的清查和補(bǔ)充,并完善了應(yīng)急處理預(yù)案,包括《貫通線故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《上水栓故障搶修應(yīng)急預(yù)案》、《掃雪打冰應(yīng)急預(yù)案》等,并按照“三到位”即措施到位、責(zé)任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí),分別于1月20日和21日在常德、益陽兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應(yīng)急處理的演練,從組織、速度、措施、協(xié)調(diào)、反饋等方面來看,都收到了令人滿意的結(jié)果。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)察的作用,制定和完善了安全監(jiān)察職責(zé)及量化考核辦法,要求各安全監(jiān)察深入一線,認(rèn)真查擺問題,對(duì)于各類故障的分析調(diào)查工作,安全監(jiān)察必須親自到場(chǎng),對(duì)于“不下去”或者“下去了但發(fā)現(xiàn)不了問題”的堅(jiān)決調(diào)離監(jiān)察崗位。通過這些舉措,有效的解決了監(jiān)察工作不上心、不盡責(zé)、不作為的問題,使得全段安全監(jiān)察工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
7、全段范圍內(nèi)積極開展了無違章活動(dòng),加大反習(xí)慣性違章力度,整頓期間,對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全問題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,共下達(dá)安全督察快報(bào)3期,對(duì)2個(gè)違章單位8個(gè)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了罰款,使習(xí)慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之,通過開展“三整頓”、“五查”活動(dòng),我段全方位、全過程地落實(shí)了“12.30”集團(tuán)安全電視電話精神,在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變,安全管理得到了規(guī)范,設(shè)備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,從講政治高度出發(fā)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展!
安全大檢查的反思 14
經(jīng)過這次工廠安全生產(chǎn)的大反思、大排查、大整治活動(dòng),我深刻體會(huì)到了安全生產(chǎn)的重要性與緊迫性。每一項(xiàng)工序、每一個(gè)細(xì)節(jié),都關(guān)乎著每一位員工的生命安全,也牽動(dòng)著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
在活動(dòng)中,我們深入反思了過去在安全管理上的疏忽與不足。那些看似微小的安全隱患,一旦忽視,就可能釀成無法挽回的后果。通過大排查,我們發(fā)現(xiàn)了許多平時(shí)未曾留意的問題,從設(shè)備的老化到操作流程的不規(guī)范,每一處都提醒我們要時(shí)刻保持警惕,絕不能有絲毫的`僥幸心理。
整治過程中,我們不僅僅是對(duì)問題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的修復(fù)與改進(jìn),更重要的是,我們?cè)鰪?qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí),提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。每一個(gè)員工都參與到其中,共同為營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境而努力。這種全員參與的氛圍,讓我深感團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。
我意識(shí)到,安全生產(chǎn)不是一句空洞的口號(hào),而是需要我們每一個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去踐行的責(zé)任。它要求我們?cè)谌粘9ぷ髦,不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,還要不斷學(xué)習(xí)新的安全知識(shí),提高自己的安全素養(yǎng)。只有這樣,我們才能在面對(duì)潛在的危險(xiǎn)時(shí),做出正確的判斷,采取有效的措施,保護(hù)自己,也保護(hù)他人。
這次活動(dòng)雖然結(jié)束了,但它留給我的思考與啟示卻是長(zhǎng)久的。我深知,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,我們不能有絲毫的松懈。未來,我將以更加飽滿的熱情,更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,投入到每一天的工作中,為工廠的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
安全大檢查的反思 15
近期,公司組織開展了安全生產(chǎn)大反思、大排查、大整治活動(dòng),我作為其中的一員,深刻感受到了這次活動(dòng)的重要性和必要性。
在活動(dòng)中,我深入反思了自己在日常工作中的安全意識(shí)和行為。意識(shí)到,很多時(shí)候,我們可能因?yàn)榱?xí)慣或者疏忽,對(duì)潛在的安全隱患視而不見,這種麻痹大意的心態(tài)是極其危險(xiǎn)的。通過反思,我更加明白,安全生產(chǎn)關(guān)系到每一位員工的生命安全,關(guān)系到公司的穩(wěn)定發(fā)展,不能有絲毫的懈怠和僥幸。
大排查環(huán)節(jié),讓我看到了公司安全管理中存在的不足和漏洞。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到辦公區(qū)域,每一處細(xì)節(jié)都不容忽視。我們不僅要關(guān)注設(shè)備設(shè)施的完好性,還要關(guān)注員工的操作規(guī)范和應(yīng)急處理能力。只有全面細(xì)致地排查,才能將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
在大整治階段,我積極參與到了各項(xiàng)整改工作中。通過實(shí)際行動(dòng),我深刻體會(huì)到了“隱患就是事故”的道理。每一個(gè)細(xì)微的整改,都是對(duì)安全的'一份保障,都是對(duì)公司和員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
通過這次活動(dòng),我更加堅(jiān)定了“安全第一,預(yù)防為主”的工作理念。我認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們每個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻保持警惕,不斷提高自己的安全意識(shí)和技能水平,為公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
未來,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中去,確保自己和他人的安全,共同營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境。
安全大檢查的反思 16
近期工廠開展的安全生產(chǎn)大反思大排查大整治活動(dòng),如一聲長(zhǎng)鳴的警鐘,在我心中久久回蕩。這不僅是一次對(duì)生產(chǎn)流程的審視,更是對(duì)生命敬畏與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳羁逃X醒。
安全生產(chǎn),重在預(yù)防。過去,我們雖有安全制度,但執(zhí)行上存在漏洞。例如,設(shè)備日常維護(hù)記錄不全,部分防護(hù)設(shè)施老化未及時(shí)更換。這反映出我們?cè)诎踩庾R(shí)上的麻痹大意,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的敏銳度。
安全意識(shí)的淡薄,是最大的隱患。我們總在事故發(fā)生后才追悔莫及,卻忘了“千里之堤,毀于蟻穴”。日常工作中,一些員工為圖方便,違規(guī)操作,如不按規(guī)定佩戴安全帽、跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備等。這些看似微不足道的行為,實(shí)則是對(duì)生命的漠視。安全制度不應(yīng)只是墻上的標(biāo)語,而應(yīng)成為心中的準(zhǔn)則。我們必須加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
同時(shí),排查工作不能流于形式。我們要深入每一個(gè)角落,從設(shè)備的運(yùn)行狀況到操作流程的合理性,從消防設(shè)施的配備到應(yīng)急預(yù)案的可行性。只有全面細(xì)致地排查,才能發(fā)現(xiàn)那些隱藏在暗處的“定時(shí)炸彈”。整治過程中,更要雷厲風(fēng)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,絕不姑息遷就。
安全生產(chǎn),關(guān)系到每一位員工的生命健康,關(guān)系到工廠的穩(wěn)定發(fā)展。我們不能因一時(shí)的.`疏忽,讓鮮活的生命消逝,讓幸福的家庭破碎。此次活動(dòng)讓我明白,安全是一種責(zé)任,一種使命。在今后的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵守安全制度,積極參與安全管理,為工廠筑起一道堅(jiān)固的安全防線。讓我們攜手共進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)守護(hù)生命紅線,讓安全之花在工廠綻放。
安全大檢查的反思 17
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,更與員工的生命安全和家庭幸福緊密相連。近期,公司深入開展安全生產(chǎn)大反思大排查大整治活動(dòng),讓我深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性,也在這一過程中有了諸多感悟。
在反思環(huán)節(jié),我意識(shí)到過往工作中存在對(duì)安全隱患麻痹大意的思想。有時(shí)為了趕進(jìn)度,對(duì)一些小的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未及時(shí)處理,這是對(duì)工作、對(duì)同事極不負(fù)責(zé)的行為。安全意識(shí)的淡薄猶如一顆隱藏的炸彈,隨時(shí)可能引爆事故災(zāi)難。排查過程中,我積極參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致檢查中,發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)被忽視的角落,如設(shè)備的隱蔽部位、倉(cāng)庫(kù)的角落等,都可能存在潛在的安全威脅。這使我明白,安全工作不能有絲毫僥幸心理,必須全面、深入、細(xì)致。
整治階段,我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)整改措施,從設(shè)備的維修保養(yǎng)到操作流程的優(yōu)化,從員工的安全培訓(xùn)到應(yīng)急救援預(yù)案的完善,每一個(gè)步驟都至關(guān)重要。這讓我懂得,安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全方位的'努力和持續(xù)的投入。
通過這次活動(dòng),我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,是不可逾越的紅線。每一位員工都是這條生命線上的守護(hù)者,只有大家都具備高度的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守安全制度,積極參與安全管理,才能真正做到防患于未然。未來,我將時(shí)刻緊繃安全弦,把安全理念貫穿到每一項(xiàng)工作任務(wù)中,為公司營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量,確保我們?cè)诎踩能壍郎戏(wěn)步前行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。
安全大檢查的反思 18
安全生產(chǎn),重于泰山。經(jīng)歷此次安全生產(chǎn)大反思大排查大整治行動(dòng),我內(nèi)心深受觸動(dòng),深刻認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,關(guān)乎每一位員工的生命健康與家庭幸福,也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。
在反思過程中,我意識(shí)到過往工作中存在的安全意識(shí)淡薄問題。有時(shí)為了趕進(jìn)度,對(duì)一些小的安全隱患未給予足夠重視,心存僥幸,這是極其危險(xiǎn)的思想。安全無小事,任何一點(diǎn)疏忽都可能引發(fā)不可挽回的后果。我們必須時(shí)刻保持警惕,將安全意識(shí)深深扎根于腦海,貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
排查工作讓我看到,工作環(huán)境中潛在的安全隱患比想象中更多。從設(shè)備的老化磨損到防護(hù)設(shè)施的不完善,從操作流程的不規(guī)范到人員培訓(xùn)的不到位,這些問題都像是隱藏在暗處的“定時(shí)炸彈”。每一處隱患的發(fā)現(xiàn)都是一次警醒,督促我們要更加細(xì)致、全面地進(jìn)行安全檢查,不能放過任何一個(gè)角落、任何一個(gè)細(xì)節(jié)。
整治行動(dòng)則是我們消除隱患、筑牢安全防線的關(guān)鍵舉措。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要立即制定整改方案,明確責(zé)任人與整改時(shí)間,確保問題得到有效解決。同時(shí),要建立健全安全管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督與考核,讓安全工作有章可循、違章必究。不僅要治標(biāo),更要治本,從源頭上預(yù)防安全事故的.發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一場(chǎng)持久戰(zhàn),需要全體員工的共同努力與持續(xù)付出。我們要以此次行動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化安全意識(shí),提升安全技能,以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)企業(yè)安全,為創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境而不懈奮斗,讓安全成為企業(yè)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的保障,讓每一位員工都能安心工作、平安回家。
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在安全生產(chǎn)的工作中,反思、排查與整治顯得尤為重要。通過一次深入的安全生產(chǎn)大反思,我意識(shí)到安全不僅僅是一個(gè)口號(hào),更是每一位員工應(yīng)當(dāng)時(shí)刻銘記的責(zé)任。
首先,反思自身在安全工作中的不足是提升安全意識(shí)的重要環(huán)節(jié)。回顧過去的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)許多潛在的安全隱患被我所忽視,例如設(shè)備的定期檢查和維護(hù),以及對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重視程度不夠。這些問題不僅影響了個(gè)人的安全,也可能對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體安全構(gòu)成威脅。因此,反思的過程讓我更加明確了加強(qiáng)安全管理的重要性。
在排查環(huán)節(jié),通過對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)了不少存在的安全隱患。例如,倉(cāng)庫(kù)中的`物品堆放不規(guī)范、生產(chǎn)線上的安全標(biāo)識(shí)不清晰等。正是這些微小的細(xì)節(jié),長(zhǎng)期積累后可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。因此,加強(qiáng)日常的安全排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患,對(duì)于保障生產(chǎn)安全至關(guān)重要。
整治工作則需要全員的參與和共同努力。在整治過程中,除了對(duì)隱患進(jìn)行整改,還需要建立健全安全管理制度,明確各崗位的安全責(zé)任。通過定期召開安全例會(huì),分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高員工對(duì)安全工作的重視程度,讓每個(gè)人都參與到安全管理中來。
這次的經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要從反思、排查到整治,各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合。只有大家齊心協(xié)力,共同筑牢安全防線,才能有效地保障生產(chǎn)安全,確保每位員工的生命安全和企業(yè)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)不僅是我們的職責(zé),也是對(duì)自己和他人的一種負(fù)責(zé)態(tài)度。我們必須時(shí)刻保持警惕,將安全生產(chǎn)落實(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
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安全生產(chǎn),重于泰山。在參與安全生產(chǎn)大反思大排查大整治的過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)發(fā)展的生命線,是員工幸福的基石。
通過深入反思,我意識(shí)到過往在安全生產(chǎn)方面存在不少疏忽。有時(shí)會(huì)因?yàn)橼s進(jìn)度而簡(jiǎn)化一些安全操作流程,雖未造成嚴(yán)重后果,但這無疑是在安全邊緣試探。這反映出我在安全意識(shí)上的薄弱,沒有將安全放在一切工作的首位,缺乏對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的敏銳洞察力。同時(shí),在日常工作中,對(duì)于一些小型安全隱患也未足夠重視,總覺得無關(guān)緊要,殊不知積小患成大禍,這是對(duì)自己和同事生命安全的極不負(fù)責(zé)。
在排查階段,我們對(duì)工作場(chǎng)所的每一個(gè)角落、每一臺(tái)設(shè)備、每一項(xiàng)操作流程都進(jìn)行了細(xì)致檢查。這讓我看到許多平日里被忽視的安全漏洞,比如部分設(shè)備的防護(hù)裝置老化損壞、安全警示標(biāo)識(shí)褪色模糊、消防器材擺放位置不合理等。這些看似微小的問題,卻可能在關(guān)鍵時(shí)刻引發(fā)不可挽回的災(zāi)難。這也提醒我,安全生產(chǎn)無小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都關(guān)乎生死存亡,必須時(shí)刻保持警惕,不能有絲毫懈怠。
整治行動(dòng)中,我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行整改,更換損壞的防護(hù)裝置、更新安全警示標(biāo)識(shí)、重新規(guī)劃消防器材擺放位置,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)完善了安全管理制度,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。這一系列舉措讓我明白,安全生產(chǎn)不僅要有完善的制度和設(shè)施,更要將安全理念深入人心,讓每一位員工都成為安全的.守護(hù)者。
經(jīng)過這次安全生產(chǎn)大反思大排查大整治活動(dòng),我收獲頗豐。我深知安全是一份責(zé)任,關(guān)乎個(gè)人、家庭和企業(yè)。在今后的工作中,我將牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不放過任何一個(gè)安全隱患,積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高自身安全素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。同時(shí),我也會(huì)時(shí)刻提醒身邊的`同事,讓大家共同關(guān)注安全、重視安全,營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,確保我們每一個(gè)人的生命安全與健康都能得到切實(shí)保障,讓安全生產(chǎn)成為我們工作中的永恒主題。
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在經(jīng)歷這次安全生產(chǎn)大反思、大排查、大整治活動(dòng)后,我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎員工生命財(cái)產(chǎn)安全,更關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。
活動(dòng)過程中,我深入反思了自己在工作中可能存在的疏忽和隱患。每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,而事故的發(fā)生往往伴隨著不可挽回的損失。因此,我們必須時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,將安全意識(shí)融入到日常工作中。
在大排查環(huán)節(jié),我和同事們一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。我們發(fā)現(xiàn)了許多平時(shí)未曾注意到的'問題,比如設(shè)備老化、線路雜亂等。這些問題雖然看似微不足道,但都可能成為事故的導(dǎo)火索。通過排查,我們及時(shí)整改了這些問題,消除了安全隱患。
大整治階段則是對(duì)排查出的問題進(jìn)行深入治理的過程。我們不僅對(duì)設(shè)備進(jìn)行了維修和更換,還加強(qiáng)了員工的安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),員工們的安全意識(shí)得到了顯著提升,他們更加明白如何正確操作設(shè)備、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
這次活動(dòng)讓我深刻認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事情,而是需要我們持之以恒、常抓不懈。只有我們每個(gè)人都將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行,才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
未來,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的安全素養(yǎng)和專業(yè)技能,為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望企業(yè)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完善相關(guān)制度,為員工提供一個(gè)更加安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
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在經(jīng)歷這次安全生產(chǎn)大反思、大排查、大整治活動(dòng)之后,我的內(nèi)心深受觸動(dòng),對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度。這次活動(dòng)不僅是一次對(duì)安全隱患的全面排查,更是一次對(duì)安全意識(shí)的深刻洗禮。
回顧整個(gè)過程,我們團(tuán)隊(duì)從上至下,每個(gè)人都投入到了緊張的反思與排查工作中。每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過,每一處隱患都被認(rèn)真對(duì)待。我深刻體會(huì)到,安全生產(chǎn)不是一句空洞的口號(hào),而是需要我們時(shí)刻銘記在心、付諸實(shí)踐的原則。在反思階段,我們深入剖析了過去在安全生產(chǎn)方面的不足,無論是制度上的漏洞,還是執(zhí)行中的'疏忽,都成為了我們改進(jìn)的方向。
大排查環(huán)節(jié)則是對(duì)我們工作環(huán)境的全面體檢。從生產(chǎn)設(shè)備到操作流程,從應(yīng)急預(yù)案到員工培訓(xùn),每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)致的排查。我親眼目睹了同事們不辭辛勞,加班加點(diǎn)地查找隱患、記錄問題,這種對(duì)安全工作的敬業(yè)精神讓我深受感動(dòng)。同時(shí),我也意識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能引發(fā)嚴(yán)重的后果。
在大整治階段,我們針對(duì)排查出的問題,制定了詳細(xì)的整改措施,并逐一落實(shí)。這個(gè)過程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。大家齊心協(xié)力,共同為提升安全生產(chǎn)水平而努力。整改工作雖然繁瑣,但每當(dāng)看到一個(gè)個(gè)隱患被消除,我的內(nèi)心都充滿了成就感。
通過這次活動(dòng),我更加明白了安全生產(chǎn)的重要性。它不僅僅關(guān)乎企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,更關(guān)乎每一位員工的生命安全。我意識(shí)到,作為企業(yè)的一員,我有責(zé)任和義務(wù)去維護(hù)這個(gè)安全的環(huán)境。在未來的工作中,我將更加嚴(yán)格地遵守安全規(guī)章制度,不斷提升自己的`安全意識(shí)和操作技能。
同時(shí),我也希望企業(yè)能夠繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。只有這樣,我們才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障,為員工創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
這次安全生產(chǎn)大反思、大排查、大整治活動(dòng)雖然結(jié)束了,但它留給我的思考和啟示卻是長(zhǎng)久的。我將以這次活動(dòng)為契機(jī),不斷提升自己的安全素養(yǎng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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在安全生產(chǎn)的工作中,我們時(shí)常會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。通過參與這次全方位的反思、排查和整治活動(dòng),我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性,以及在實(shí)際工作中需要付諸的努力和采取的措施。
經(jīng)過細(xì)致的排查,我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。許多問題看似微小,但如果忽視,可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。這讓我意識(shí)到,在安全工作中不能有半點(diǎn)松懈,必須做到警鐘長(zhǎng)鳴。無論是設(shè)備的老化還是操作人員的疏忽,都是需要引起重視的部位。
在反思過程中,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通顯得尤為重要。通過召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,大家暢所欲言,各自分享在日常工作中遇到的``問題以及解決方案。這種交流不僅提高了大家的安全意識(shí),還增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。每個(gè)人都明確了自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé),能夠自覺遵守安全規(guī)章。
安全教育培訓(xùn)也不可或缺。通過對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使他們牢固樹立安全意識(shí),了解應(yīng)急處置流程。這不僅提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全素質(zhì),更為日常工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)操演練中,通過模擬突發(fā)事件的處理,增強(qiáng)了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,讓大家在面對(duì)真實(shí)危險(xiǎn)時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)。
整治過程中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,我們成立了專項(xiàng)小組進(jìn)行整改。每一個(gè)隱患都有專人負(fù)責(zé),確保整改措施落實(shí)到位。這種責(zé)任制的落實(shí),讓每位員工都感受到自己在安全工作中的重要性,增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
除了內(nèi)部的反思與整改,借鑒外部?jī)?yōu)秀單位的安全管理經(jīng)驗(yàn)也同樣重要。通過走出去觀摩學(xué)習(xí),拓寬了我們的視野,吸取了其他單位在安全生產(chǎn)中的成功做法。這些經(jīng)驗(yàn)不僅可以幫助我們改進(jìn)自身的制度,還能激勵(lì)我們?cè)诎踩a(chǎn)的道路上不斷前行。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全員參與。無論是管理層還是一線員工,都要在安全生產(chǎn)中發(fā)揮自己的作用。建立起安全生產(chǎn)的文化,讓每個(gè)人都能自覺地將安全常識(shí)運(yùn)用到工作中去,才能真正做到未雨綢繆。
在今后的工作中,我將更加強(qiáng)化自己在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,以更嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。同時(shí),我也會(huì)不斷提升自己的安全意識(shí),積極參與各類安全培訓(xùn)和演練,使得安全生產(chǎn)的理念深入心中。只有這樣,才能在日復(fù)一日的工作中筑牢安全的防線,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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在安全生產(chǎn)工作中,反思、排查與整治是確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。通過近期的一個(gè)大反思大排查大整治活動(dòng),我深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性以及背后的深遠(yuǎn)意義。
此次活動(dòng)的開展,使每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅僅是職責(zé),更是對(duì)自己和他人生命的尊重。在排查過程中,對(duì)設(shè)施的逐一檢查和對(duì)安全隱患的詳細(xì)記錄,讓我意識(shí)到許多潛在風(fēng)險(xiǎn)往往被我們所忽略?此莆⑿〉膯栴},實(shí)際上可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。安全工作必須從細(xì)節(jié)做起,絕不能有絲毫的松懈。
通過與同事們的交流,大家對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知有了顯著提升。大家積極主動(dòng)地參與到安全隱患的排查中,每個(gè)人的意見和建議都被認(rèn)真對(duì)待。這樣的氛圍增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也使得安全意識(shí)深入人心。在整治過程中,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,不僅讓我們的工作環(huán)境變得更加安全,也提升了員工的責(zé)任感與使命感。
在這次活動(dòng)中,我還發(fā)現(xiàn)了安全文化建設(shè)的重要性。企業(yè)應(yīng)通過多種方式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。定期組織安全演練,讓員工在實(shí)際操作中掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的技能,是提高安全生產(chǎn)水平的有效途徑。
總結(jié)這次反思與整治活動(dòng),使我更加明確了安全生產(chǎn)的工作方向。未來,我們要持續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn),保持警覺,時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。安全無小事,每一位員工都是安全生產(chǎn)的參與者與推動(dòng)者。只有大家共同努力,才能構(gòu)建一個(gè)安全、和諧的'工作環(huán)境。
在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí),樹立主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的意識(shí)。同時(shí),也希望能帶動(dòng)身邊的同事,共同創(chuàng)建一個(gè)重視安全、落實(shí)責(zé)任的企業(yè)文化。通過不懈的努力,推動(dòng)企業(yè)在安全生產(chǎn)的道路上不斷前行。
安全大檢查的反思 25
近日集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動(dòng)的通知》,此《通知》羅列了集團(tuán)公司今年來的生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故9例。一起起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實(shí),讓我感觸很深,也倍感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。
針對(duì)這幾起事故我也深刻反思,認(rèn)識(shí)到“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”是事故發(fā)生的原因。“違章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個(gè)人主觀意識(shí)來做事,久而久之就變成了習(xí)慣性違章;“麻痹”則是進(jìn)一步違章,未認(rèn)真分析工作過程中的所有環(huán)節(jié),不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任”就表現(xiàn)在多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工作者的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。
安全工作天天抓、天天講,為什么還會(huì)出安全事故呢?我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為,是對(duì)自己,對(duì)同事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。所以,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),—定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
根據(jù)這幾起事故,作為安質(zhì)監(jiān)督部門,我必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,履行監(jiān)督職責(zé)。
一、加強(qiáng)安全管理
每一次安全事故的`發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的管理,杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮群安員和青安崗作用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查,做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理;安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡察工作,對(duì)違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正,加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)行力,增強(qiáng)員工責(zé)任感,把安全工作落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
二、杜絕“三違”行為
“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識(shí),只圖省事,存僥幸心理,怕麻煩,這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。要加大對(duì)“三違”行為的查處,堅(jiān)持開展班前講話制度,做到安全工作天天抓、天天講,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,時(shí)時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)制止;把安全工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕安全事故的.發(fā)生。
三、強(qiáng)化安全意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)
要多對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),不斷提高作業(yè)人員的操作技能和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控,讓管理人員及作業(yè)人員了解現(xiàn)場(chǎng)存在施工的風(fēng)險(xiǎn)源,增強(qiáng)其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與防范能力;加強(qiáng)安全培訓(xùn),讓作業(yè)人員在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。
只有嚴(yán)格的按照規(guī)章制度執(zhí)行,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好的服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),才能有效的遏制事故的發(fā)生。
安全大檢查的反思 26
一、思想認(rèn)識(shí)不深
我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡(jiǎn)單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場(chǎng)、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作布置上不實(shí)
我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活
對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)的少,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。所以我在反思問題時(shí),就是簡(jiǎn)單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
四、好人主義嚴(yán)重
主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子地鐵工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的'違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改。
一、強(qiáng)化安全教育
要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長(zhǎng)素質(zhì)著眼,利用交班會(huì)和碰頭會(huì)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長(zhǎng)安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二、抓好安全攻關(guān)活動(dòng)
要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫(kù),定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場(chǎng),把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
總之,我們要以這次“大反思、大排查、大整治、大提高”的活動(dòng)為契機(jī),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍,經(jīng)過這次活動(dòng)要真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,人人都要講安全,搞安全,爭(zhēng)當(dāng)人人都是安全員,人人都是安全標(biāo)兵,人人都是通風(fēng)員。開展安全思想認(rèn)識(shí),規(guī)范安全行為,實(shí)現(xiàn)零事故環(huán)境,打造零事故現(xiàn)場(chǎng),為公司的各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的順利完成,獻(xiàn)出自己微博的力量。
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