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實施方案

時間:2026-03-02 10:56:04 實施方案 我要投稿

實施方案9篇【經(jīng)典】

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的實施方案9篇,希望能夠幫助到大家。

實施方案9篇【經(jīng)典】

實施方案 篇1

  為切實加強溫嶺市園林綠化的日常養(yǎng)護精細(xì)化管理,促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展,溫嶺市風(fēng)景園林管理處就加強溫嶺市公園管理等事項進(jìn)行了專題研究,F(xiàn)根據(jù)會議要求,提出加強管理實施方案,請予以審定。

  一、關(guān)于加強公園管理的實施方案

 。ㄒ唬貛X市現(xiàn)有公益性公園現(xiàn)狀概況

  公園是城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分,是共公眾游覽、觀賞、休憩、開展科學(xué)文化教育及鍛煉身體的重要場所。公園綠地是公共綠地的主要類型之一,屬于公益性城市基礎(chǔ)設(shè)施。因此,加強公園建設(shè)和管理工作,對于進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境,提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量具有十分重要的意義。

  溫嶺市區(qū)現(xiàn)有公益性公園有:湖心公園,塔山公園,北山河公園(包括佳苑西區(qū)沿河),三星公園(包括新宮堂綠地,錦屏南路綠地),街心公園,文沁公園,新開河公園,城市雕塑綠地,體育場路綠地,小河?xùn)|岸綠地等。

  隨著社會的發(fā)展,市民生活水平的不斷提高,對公園的管理工作提出了更高的要求,公園現(xiàn)有粗放的管理模式有待進(jìn)一步完善更新,各項作業(yè)操作人員嚴(yán)重不足,現(xiàn)有管理力度相對不夠。按照上級

  要求加強公園管理力度,提升公園管理檔次,我們根據(jù)公園目前狀況,現(xiàn)向局部門申請建立溫嶺公園管理精細(xì)化隊伍。

  (二)建立公園巡查隊伍

  組建一支24小時3班制12人的公園巡邏隊伍,加強公園內(nèi)設(shè)施等防盜管理工作。具體工作職責(zé)如下:

  1、做到所有巡邏人員服裝統(tǒng)一,堅守崗位,文明管理,不因任何原因與游客發(fā)生爭吵、打架;

  2、參照相關(guān)制度,加強車輛、犬類及乞丐、算命人員、流動攤點的管理,規(guī)范經(jīng)營、確保公園各項制度有力執(zhí)行;

  3、加強對整個公園內(nèi)的游客、市民不文明行為(如破壞綠化、設(shè)施、設(shè)備、違法亂紀(jì)事件等)進(jìn)行勸阻、制止、教育,開展全天動態(tài)巡查,確保公園和諧、安全、有序的游覽環(huán)境,不發(fā)生各類治安事件;

  4、加強對公園防火安全巡查,及時制止勸阻游客違規(guī)使用明火行為,確保公園不發(fā)生火災(zāi)事故;

  5、巡查工作每天分三組進(jìn)行動態(tài)巡邏,每組不少于2人;

  6、必須保持電話暢通,上崗時必須佩帶手電等保安器材設(shè)備;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公園衛(wèi)生保潔工作;

  8、建立檔案管理制度,及時做好各類案件的記錄和歸檔工作。

 。ㄈ┩晟乒珗@衛(wèi)生保潔隊伍

  整個公園衛(wèi)生保潔須由專人負(fù)責(zé),工作職責(zé)如下:

  1、保潔時間:早上6點—晚上22點,進(jìn)行16個小時保潔工作。

  2、保潔人員要求服裝統(tǒng)一、佩帶工牌,不離崗,不缺崗。

  3、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括:

 。1)垃圾桶保潔及清運作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):須按規(guī)定逐個進(jìn)行清理,不得遺漏。垃圾桶不滿溢、無臭味,內(nèi)無隔夜積存垃圾,堅持一日二清制。清洗后須將垃圾桶放置整齊當(dāng)場鎖好,掃凈四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于兩次的清運,周圍二公尺內(nèi)無堆積垃圾、無污物現(xiàn)象,少量磚瓦等建筑垃圾隨帶,做到車離地凈。

  (2)道路、鋪裝保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):必須做到每天兩次按規(guī)定的路線、時間和要求進(jìn)行普掃,必須做到“四無、五凈”,無零星垃圾、雜物,無果皮紙屑煙蒂,無積泥灰積水污物,無堵塞窨井溝眼;“五凈”:路面凈,窨井溝眼凈、樹穴凈、路邊凈、花臺周圍及隔離護欄下凈。包括綠化內(nèi)的垃圾清理也必須做到“四無、五凈”。普掃后,應(yīng)不間斷地巡回保潔,不得坐崗、離崗或與人閑聊。

 。3)園內(nèi)小品的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):包括休閑座椅、宣傳牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、欄桿等。必須每天2次的保潔,休閑座椅、亭廊面上無灰塵、積水,宣傳牌、木箱、欄桿垃圾桶等保持清潔。隨時做到地面凈、邊角凈、欄桿凈、凳凈。

  (四)建立公園設(shè)施巡查維修一體隊

  組建一支由水電工,機械維修、泥水工等巡查維修一體的`養(yǎng)護隊伍,工具體標(biāo)準(zhǔn)要求:

  1、定期對設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護,每周對所有設(shè)施、設(shè)備檢查不少于1次,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,需更換配件的及時上報購買更換;確保所有設(shè)施、設(shè)備正常運作,對年久失修設(shè)施、設(shè)備,能提出方案進(jìn)行整改。

  2、及時聽取夜間巡查人員工作匯報,對損壞燈具及時維修、保證所有燈具亮燈率達(dá)到98%以上;

  3、設(shè)施維修期間,須做好安全工作,及時設(shè)立安全警示標(biāo)志,表示設(shè)施設(shè)備正在維修,以避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄎ澹┩诰蚬珗@資源,實行經(jīng)營權(quán)有償使用。

  為進(jìn)一步挖掘公園資源,盤活國有資產(chǎn),對公園部分項目實行市場化招租。

  1、售貨亭招租

  推出公園原有售貨亭經(jīng)營招租。根據(jù)有償使用原則,招標(biāo)期限為五年,每五年進(jìn)行一次招標(biāo)。售貨亭經(jīng)營要求:做到文明經(jīng)營,證照齊全,所有出售的商品必須為合格,明碼標(biāo)價、價格合理,在規(guī)定范圍內(nèi)經(jīng)營。

  2、廣告位招租

  根據(jù)公園道路兩側(cè)實地狀況,充分開發(fā)公園資源,在合適位置可設(shè)置部分廣告牌,實行有償使用。在廣告位設(shè)置中要求:不破壞公園整體環(huán)境為原則,不做影響市容文明方面的廣告內(nèi)容,并適當(dāng)放置公益廣告內(nèi)容。

  3、廣場活動有償使用

  根據(jù)公園實際情況,充分開發(fā)公園資源,在可以開展活動的公園進(jìn)行審核審批,根據(jù)有償使用原則,對審核合格的活動,須根據(jù)實際情況收取相關(guān)費用,對審核不合格的活動,一律不允許其擅自設(shè)點。

  4、研究開發(fā)新項目

  進(jìn)一步的挖掘公園潛在資源,盡可能的開發(fā)利用,使其得到最大的發(fā)揮。

實施方案 篇2

  一、交貨方案

  1、設(shè)備的交付及檢查

  1)設(shè)備的交付設(shè)備送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對設(shè)備的型號和數(shù)量是否與合同相符。如果相符,則進(jìn)行設(shè)備的檢查,如若不符,則對不符的設(shè)備不予簽收。

  2)設(shè)備的檢查設(shè)備型號和數(shù)量相符,則對設(shè)備進(jìn)行檢查。

  A、包裝外觀檢查包裝外觀檢查就是對設(shè)備的外包裝的完整性進(jìn)行檢查,看是否有破損或嚴(yán)重的損壞。

  B、開箱檢查打開外包裝,檢查設(shè)備是否完整、各種資料及配件是否齊全。

  C、通電檢查通電測試設(shè)備是否能正常工作。

  二、運輸方案

  根據(jù)成品的搬運特點,制定搬運規(guī)定以保證成品質(zhì)量。搬運過程中應(yīng)指定責(zé)任人,負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付過程中的成品質(zhì)量;在運輸過程中保護好包裝箱及其標(biāo)識,防止產(chǎn)品在運輸中損壞,確保產(chǎn)品安全地發(fā)送到目的地;根據(jù)產(chǎn)品的搬運特點,對于搬運及運輸工人,進(jìn)行必要的培訓(xùn),以具備成品搬運的要領(lǐng),并作為成品防護的重要手段。

  三、倉儲保管方案:

  設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場要及時入庫,出入庫時要輕拿輕放,搬運設(shè)備要注意標(biāo)識,嚴(yán)謹(jǐn)不按規(guī)定搬運。現(xiàn)場配備專人對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行管理,做好設(shè)備的`出入記錄。做好設(shè)備的防護工作,確保設(shè)備的正常使用。

  四、驗收方案

  設(shè)備進(jìn)場后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及與物資相關(guān)人員進(jìn)行物資驗收。

  1)按工程量清單和采購合同的規(guī)定,核驗物資的規(guī)格、型號、數(shù)量等;

  2)按供貨商提供的物資資料核對物資的技術(shù)性能、外觀尺寸、外包裝與質(zhì)量證明文件的相符性、產(chǎn)品的日期、強度、環(huán)保性能等,并根據(jù)資料管理規(guī)程的規(guī)定對物資抽樣復(fù)試。

  3)經(jīng)現(xiàn)場檢驗,無質(zhì)量證明文件的或文件不全的產(chǎn)品視為不合格,技術(shù)負(fù)責(zé)人拒絕簽字驗收,并告知拒絕收貨。

  4)經(jīng)現(xiàn)場檢驗不符合工程量清單要求、國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、采購合同的要求,技術(shù)負(fù)責(zé)人拒絕簽字驗收。

實施方案 篇3

  為認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于開展新一輪平安建設(shè)的統(tǒng)一部署,落實全縣政法工作會議精神,根據(jù)《全縣20xx年綜治與平安建設(shè)工作實施方案》和《發(fā)改委20xx年度社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法制建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的要求,特制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  全面提升發(fā)改委綜治與平安建設(shè)的整體質(zhì)效,為“實干奔小康,建設(shè)新”創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  二、工作內(nèi)容

  在綜治與平安建設(shè)上:

  1、充分發(fā)揮綜治委成員單位作用,積極參加縣綜治委會議,及時傳達(dá)貫徹落實會議精神和工作部署;按要求定期向縣綜治委委員會議述職,報告本委綜治與平安建設(shè)工作開展情況,每半年向縣綜治委報送工作總結(jié),年底向縣綜治委報送當(dāng)年工作總結(jié)和下一年度工作計劃;開展綜治聯(lián)系點共建工作,制定切實可行的共建幫扶計劃,年內(nèi)至少2次到掛鉤幫扶的聯(lián)系點進(jìn)行調(diào)研幫扶指導(dǎo)。

  2、全面落實單位安全防范責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員和措施“四落實”。不斷強化單位內(nèi)部自防措施,對財會室、檔案室等重點部位人防、物防、技防措施到位,杜絕被盜和泄密案件的發(fā)生。

  3、認(rèn)真貫徹維護穩(wěn)定“四項制度”,即:重要信息報告制度、不穩(wěn)定因素排查制度、檢查督辦制度、責(zé)任追究制度。定期研究本委社會穩(wěn)定面臨的形勢,主動化解各種不安定因素,做好本單位內(nèi)部的矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

  4、認(rèn)真組織開展“平安單位”創(chuàng)建活動,精心制定創(chuàng)建方案,層層落實創(chuàng)建責(zé)任,切實增強創(chuàng)建活力,扎實抓好創(chuàng)建督查,不斷提高創(chuàng)建水平。開展綜治與平安建設(shè)宣傳工作。按照縣綜治委的統(tǒng)一部署,3月份在全委組織開展“綜治宣傳月”活動。

  5、把社會治安綜合治理與平安建設(shè)作為三個文明建設(shè)的重要組成部分,納入地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計劃,認(rèn)真做好國民經(jīng)濟運行的宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào),正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系;積極穩(wěn)妥地實施企業(yè)兼并破產(chǎn)和下崗分流的計劃,協(xié)助有關(guān)部門做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)的具體實施工作。

  在法制建設(shè)上:

  1、深入開展“六五”普法宣傳教育。結(jié)合發(fā)改委工作職能積極參加五月份第三個“法治宣傳月”和“12.4”全國法制宣傳日活動。

  2、在全委工作人員中開展社會主義法治理念教育,黨組(中心組)年內(nèi)集中學(xué)法不少于3次,全委職工學(xué)法活動制度化、正;。積極預(yù)防和減少干部職工違法犯罪。

  3、進(jìn)一步完善政務(wù)公開,按照“行政許可法”規(guī)范執(zhí)法程序,落實執(zhí)法監(jiān)督,追究執(zhí)法責(zé)任。

  4、做好法治建設(shè)信息調(diào)研和情況報送工作。按依法治縣辦規(guī)定上報法治建設(shè)信息和調(diào)研材料,每半年向縣依法治市辦報送工作總結(jié),年底向市依法治縣辦報送當(dāng)年工作總結(jié)和下一年度工作打算。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、把綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作擺上重要位置,列入本委年度工作計劃,列入爭創(chuàng)先進(jìn)處室考核內(nèi)容。委黨組每年至少召開2次以上會議,專題研究布置綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作,切實解決具體問題。

  2、委主任、黨組書記負(fù)責(zé)全委的'社會治安綜合治理與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作,為第一責(zé)任人。副主任對分管股室的綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,辦公室主任為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)及時分別向縣綜治委和縣依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組上報工作信息,積極參加縣綜治辦和縣依法治縣辦組織的各項活動,完成交辦的各項任務(wù)。

  3、委黨組與所屬各股室簽定社會綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè)責(zé)任書,簽訂率100%。對不重視綜治與平安建設(shè)、法制建設(shè),發(fā)生嚴(yán)重危害治安穩(wěn)定問題的處室和單位實行一票否決,并追究分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  以上工作方案,各股室要認(rèn)真貫徹落實。如果因工作沒有落到實處,而發(fā)生重大責(zé)任事故,要追究有關(guān)股室和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

實施方案 篇4

  為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及省第十次精神,深化考試招生制度改革,深入實施素質(zhì)教育,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化考試招生制度改革的實施意見》(國發(fā)〔20xx〕35號)精神,結(jié)合我省實際,制定本方案。

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,踐行社會主義核心價值觀,堅持立德樹人,以有利于促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、有利于科學(xué)選拔和培養(yǎng)人才、有利于維護社會公平公正為基本出發(fā)點,立足我省發(fā)展新定位,通過深化改革,構(gòu)建更加公平公正、科學(xué)合理的考試招生制度,為促進(jìn)我省跨越式發(fā)展提供強大智力支撐和人才保障。

 。ǘ┗驹瓌t

  遵循教育規(guī)律和人才成長規(guī)律,把促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面而有個性發(fā)展作為改革著力點,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。穩(wěn)妥推進(jìn),實施分類考試、綜合評價、多元錄取,健全體制機制,切實保障考試招生程序公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力。

 。ㄈ└母锬繕(biāo)

  按照國家的統(tǒng)一部署,20xx年啟動考試招生綜合改革,20xx年全面推進(jìn),20xx年初步建立全省學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,形成分類考試、綜合評價、多元錄取、程序透明、公平公正的考試招生模式,健全促進(jìn)公平、科學(xué)選才、監(jiān)督有力的體制機制,構(gòu)建銜接溝通各級各類教育、認(rèn)可多種學(xué)習(xí)成果的終身學(xué)習(xí)“立交橋”。

  二、主要任務(wù)和措施

  (一)改進(jìn)招生計劃分配方式

  1.進(jìn)一步提高全省高等教育毛入學(xué)率。搶抓國家改進(jìn)招生計劃分配方式有利時機,通過爭取國家部委直屬高校優(yōu)質(zhì)來源計劃,落實省院省校合作協(xié)議,吸引省外優(yōu)質(zhì)高校增加在我省的招生計劃,挖掘本省教育資源潛力等多種途徑,逐步提高全省高考錄取率和全省高等教育毛入學(xué)率,保證教育水平相對落后地區(qū)的考生享受到更多高等教育資源。

  2.增加農(nóng)村學(xué)生上重點高校人數(shù)。繼續(xù)實施國家和地方農(nóng)村貧困地區(qū)定向招生專項計劃,重點高校和省屬本科高校面向貧困地區(qū)定向招生,形成保障農(nóng)村學(xué)生上重點高校和省屬本科高校的長效機制。

  3.加大邊疆少數(shù)民族人才選拔力度。主動服務(wù)我省民族團結(jié)進(jìn)步示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心建設(shè),加大對邊疆地區(qū)和民族地區(qū)考生招生照顧力度,積極支持并采取少數(shù)民族預(yù)科班、特有民族班等照顧措施,確保邊疆少數(shù)民族考生錄取率穩(wěn)中有升,高于全省平均增長水平。

  4.完善中小學(xué)招生辦法破解擇校難題。推進(jìn)九年義務(wù)教育均衡發(fā)展,完善義務(wù)教育免試就近入學(xué)的具體辦法,試行學(xué)區(qū)制和九年一貫制對口招生。改進(jìn)高中階段學(xué)?荚囌猩绞,逐步建立基于初中學(xué)業(yè)水平考試,結(jié)合綜合素質(zhì)評價的高中階段學(xué)校招生制度。實行優(yōu)質(zhì)普通高中和優(yōu)質(zhì)中等職業(yè)學(xué)校招生名額合理分配到區(qū)域內(nèi)初中的辦法。進(jìn)一步落實和完善進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)和升學(xué)考試的政策措施。

  (二)改革考試形式和內(nèi)容

  1.完善普通高中學(xué)業(yè)水平考試。普通高中學(xué)業(yè)水平考試按照國家普通高中課程標(biāo)準(zhǔn)和教育考試規(guī)定,由省教育廳組織實施。普通高中學(xué)業(yè)水平考試分為合格性考試和等級性考試,合格性考試成績是高中學(xué)生畢業(yè)的重要依據(jù),等級性考試成績是高校招生錄取總成績的組成部分。自20xx年秋季入學(xué)的高一年級學(xué)生開始執(zhí)行。

  2.規(guī)范高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價。建立規(guī)范的學(xué)生綜合素質(zhì)檔案,客觀記錄學(xué)生成長過程中的突出表現(xiàn),注重社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力,主要包括學(xué)生思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、社會實踐等內(nèi)容。嚴(yán)格程序,強化監(jiān)督,確保公開透明,保證內(nèi)容真實準(zhǔn)確。按照教育部工作要求,及時向社會公布并選擇部分州、市先行試點再全面推開。

  3.加快推進(jìn)高職院校分類考試。普通高校招生考試與高職院校招生考試相對分開,實行“文化素質(zhì)+職業(yè)技能”考核評價方式。中職學(xué)校畢業(yè)生報考高職院校,參加文化素質(zhì)與職業(yè)技能相結(jié)合的'測試。普通高中畢業(yè)生報考高職院校,參加職業(yè)適應(yīng)性測試,文化素質(zhì)成績使用普通高中學(xué)業(yè)水平考試成績,參考綜合素質(zhì)評價。學(xué)生也可通過參加統(tǒng)一高考進(jìn)入高職院校。

  (三)改革招生錄取機制

  1.減少和規(guī)范高考加分。全國性加分項目按照教育部等5部委20xx年出臺的政策規(guī)定執(zhí)行;地方性加分項目保留農(nóng)業(yè)人口獨生子女和邊疆及執(zhí)行邊疆政策縣的漢族考生加分項目。

  2.完善和規(guī)范自主招生。申請的學(xué)生要參加全國統(tǒng)一高考,達(dá)到相應(yīng)要求,接受報考高校的考核。試點高校合理確定考核內(nèi)容,規(guī)范并公開自主招生辦法、考核程序和公示錄取結(jié)果。

  3.完善高校招生選拔機制。高校要科學(xué)設(shè)置招生專業(yè)及考生選科要求,認(rèn)真制定招生章程,將涉及考試招生的政策原則及各環(huán)節(jié)事項,詳細(xì)寫入招生章程,并及時向社會公布。加強高校招生考試委員會制度建設(shè),學(xué)校招生計劃、招生政策和規(guī)則、重大事項等方面必須經(jīng)過學(xué)校招生考試委員會集體研究通過。高校可通過聘請社會監(jiān)督員巡視檢查學(xué)校測試、錄取現(xiàn)場,對考試招生工作實施第三方監(jiān)督。采取學(xué)校網(wǎng)站、信箱等方式建

實施方案 篇5

  主題班會是班主任開展班級工作中的一項重要內(nèi)容,是學(xué)生進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)從而達(dá)到提升能力、和諧師生關(guān)系、生生關(guān)系的有效形式。為創(chuàng)設(shè)有利于班主任進(jìn)步、發(fā)展的環(huán)境,促進(jìn)班主任隊伍的建設(shè),加速班主任向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;對學(xué)生進(jìn)行德育滲透,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操,形成健康向上的輿論導(dǎo)向,結(jié)合我處實際,制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以新教發(fā)[20xx]8號文制定的《關(guān)于深入開展“辦學(xué)生喜歡的學(xué)!敝黝}活動的指導(dǎo)意見》為依據(jù),遵循小學(xué)生身心成長規(guī)律,與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,完善方法和措施。堅持大處著眼,小處著手,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會做事,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會共處,為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、活動目的:

  在通過有目的、有計劃、形式多樣的主題班會教育活動,加強習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)學(xué)生由他律到自律,品德由內(nèi)化到外化,形成健全的人格,培養(yǎng)良好的興趣愛好和高雅的藝術(shù)素養(yǎng),為學(xué)生的`可持續(xù)發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù)。

  三、實施原則

  1、創(chuàng)新性原則

  以新的德育思想和理念作指導(dǎo),使班會活動突破某些陳舊的傳統(tǒng)和規(guī)程,力爭從活動內(nèi)容到活動形式,從活動方法到活動過程推陳出新,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維,增長學(xué)生的創(chuàng)新才干。

  2、主體性原則

  主題班會活動必須堅持以學(xué)生為主體,在教師的指導(dǎo)

  下,讓全體學(xué)生參與活動的全過程,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性、自覺性,發(fā)動學(xué)生想辦法、出主意,作決定、辦事情,自主策劃設(shè)計、自主主持實施、自主總結(jié)評價,使他們真正成為活動的主人。

  3、人文性原則

  幫助學(xué)生解決成長過程中遇到的疑惑和煩惱,使他們形成積極健康的情感、個性品質(zhì)和人生信念。在活動中應(yīng)充分運用學(xué)校、家庭、社會的自然資源和人文資源,體現(xiàn)學(xué)生的個性特色以及班級特色、學(xué)校特色,在活動中實踐體驗和感悟。

  4、實效性原則

  主題班會活動的內(nèi)容與形式,要講究針對性和實效性,既要能夠?qū)W(xué)生日常生活有一定的指導(dǎo)意義,又要在更加廣闊與深遠(yuǎn)的時空中具有教育價值;要通過主題班會活動,使學(xué)生對現(xiàn)實生活有正確的認(rèn)識和態(tài)度,同時又能夠?qū)λ麄兊氖澜缬^、人生觀和價值觀的形成產(chǎn)生積極影響,指導(dǎo)學(xué)生勇

  敢地、樂觀地面對和處理生活中遇到的困難、困惑和煩惱。要克服理論脫離實際的說教傾向,既注重形式創(chuàng)新,又不搞形式主義,努力促成活動的真實性、有效性和生活化。

  5、多樣性原則

  學(xué)生活動的過程就是受教育的過程,把教育貫穿于全過程之中,既要體現(xiàn)過程的完整性,又要不失其多樣性,各校根據(jù)自身的特點選取不同的內(nèi)容和形式,突出各自的優(yōu)勢和長處,力求豐富多彩和鮮明特色,促進(jìn)主題班會的創(chuàng)新與發(fā)展。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  組長:李林生

  副組長:王會玲 趙艷玲 劉素珍

  成員:各班主任

  五、實施要求

  1、各班做好宣傳發(fā)動工作,明確活動的目標(biāo)和任務(wù)。

  2、切實加強對推進(jìn)“主題班會”活動的指導(dǎo)。要及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,要通過比賽、觀摩、表彰等形式對學(xué)生在活動過程中所取得的成績給予肯定。

  3、要在實踐中逐步構(gòu)建 “主題班會”活動特色。要在活動過程中不斷豐富活動內(nèi)涵,充實活動內(nèi)容,總結(jié)活動成果,形成活動特色,為長期開展“主題班會”活動積累寶貴經(jīng)驗。

  六、評比總結(jié)

  不定期舉行主題班會課堂教學(xué)設(shè)計比賽、主題班會課堂教學(xué)比賽、主題班會案例比賽和主題班會研討活動。

  常疃小學(xué)班會制度

  1、學(xué)生班級班會制度是學(xué)校德育工作的一項重要制度。

  2、內(nèi)容包括:組織集體活動,安排學(xué)校各部門和年級布置的任務(wù),總結(jié)布置班級常規(guī)管理工作,主題班會等。

  3、班會目的是對學(xué)生進(jìn)行政治思想和道德品質(zhì)教育。

  4、班會統(tǒng)一規(guī)定在班會課時間召開,不得推遲。

  5、班會一般由班主任主持,也可由班長或其他班干部主持,但班主任必須在場?裳垖W(xué)校、年級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

  6、班會要求主題明確,內(nèi)容集中,確實解決問題。不得讓學(xué)生自習(xí)。

  7,班會應(yīng)充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生各抒己見,絕不允許將班會開成“訓(xùn)會”

  8,班會中學(xué)生提出的問題盡量在班內(nèi)解決,并做好解決工作,不能解決的,做好解釋工作并逐級報告。

  9,不準(zhǔn)利用班會時間上課,做作業(yè),考試。

  主題班會領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:李林生

  副組長:趙艷玲 王慧玲 劉素珍

  組員:邢新偉 陳宏偉 牟美榮 魏引弟

  莊紅霞

實施方案 篇6

  為貫徹落實市畜牧獸醫(yī)局關(guān)于進(jìn)一步做好畜牧科技助農(nóng)增收工作的通知,使我縣畜牧科技助農(nóng)增收行動順利開展并取得實效,制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照縣委農(nóng)村工作會議要求,圍繞建設(shè)現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟強縣目標(biāo),以“科技進(jìn)村入戶,助力增產(chǎn)增收”為主題,推進(jìn)畜牧科技進(jìn)村、到場、入戶,提畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);剑_(dá)到科技助農(nóng)增收的目的。

  二、工作原則

 。ㄒ唬┤鎱⑴c。廣泛發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、村級防疫員、農(nóng)民專業(yè)合作組織、畜牧龍頭企業(yè)等多方力量,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的畜牧科技助農(nóng)增收活動。

 。ǘ┙y(tǒng)一部署?h局制定實施方案,統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌實施。

 。ㄈ┩怀鲋攸c。開展畜牧科技助農(nóng)增收工作要把基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收統(tǒng)一起來,把帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收作為提升畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的著力方向,不斷探索創(chuàng)新“兩個帶動”機制模式,擴大對養(yǎng)殖農(nóng)戶的帶動面、參與面和收益面。畜牧科技助農(nóng)增收工作要把組織農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、提農(nóng)民組織化程度作為“為農(nóng)服務(wù)、教農(nóng)學(xué)技、帶農(nóng)入市、助農(nóng)增收”的重要工作,組織科技人員深入實際、深入基層、深入群眾、落實政策、落實措施、落實服務(wù)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新機制,不斷提指導(dǎo)畜牧經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的能力,不斷提升服務(wù)基層農(nóng)民群眾的科技水平,加快我市畜牧業(yè)由速度數(shù)量型向質(zhì)量效益型方向轉(zhuǎn)變,促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)方向轉(zhuǎn)變。

  三、主要目標(biāo)任務(wù)

  畜牧科技助農(nóng)增收行動圍繞我縣制定的畜牧業(yè)發(fā)展“十二五”發(fā)展目標(biāo),緊密結(jié)合畜牧生產(chǎn)建設(shè)項目所提供的.資金條件,重點加強畜牧實用技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)工作。縣畜牧獸醫(yī)局對今年申報省、市標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī);B(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),并結(jié)合畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作在春秋兩季對規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)各舉辦一期標(biāo)準(zhǔn)化規(guī);B(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上。全縣畜牧系統(tǒng)參與畜牧科技助農(nóng)增收行動的畜牧獸醫(yī)科技人員為43名,其中縣級13名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技人員30名。每個技術(shù)人員聯(lián)系6戶農(nóng)戶,共聯(lián)系258戶養(yǎng)殖農(nóng)戶(場)。通過活動,要求完成聯(lián)系戶人均增收200元的目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及機關(guān)股室科技助農(nóng)增收目標(biāo)任務(wù)分解表見附件。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強畜牧獸醫(yī)實用技術(shù)推廣,提養(yǎng)殖技術(shù)水平。

 。ǘ⿵娀a(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)與我縣現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機對接。加強對畜牧獸醫(yī)技術(shù)骨干的培訓(xùn),并在畜牧科技促進(jìn)年活動中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)與支撐作用,提全縣科學(xué)養(yǎng)殖水平。

 。ㄈ┳⒅匦竽良夹g(shù)培訓(xùn),確保畜牧科技進(jìn)村入戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織畜牧科技人員深入生產(chǎn)第一線,推廣畜牧獸醫(yī)科學(xué)技術(shù),開展形式多樣的面向養(yǎng)殖農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)。各站股及縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和科技人員要有自己的聯(lián)系戶,要結(jié)合畜禽養(yǎng)殖項目,為養(yǎng)殖戶送政策、送技術(shù)、送良種、送知識,確保畜牧科技進(jìn)村入戶。

 。ㄋ模┩晟菩竽量萍贾r(nóng)增收行動的管理?h局進(jìn)一步完善畜牧科技助農(nóng)增收行動的管理、檢查和督導(dǎo)制度,堅持季度檢查、半年小結(jié)、年度考核等各項行之有效的管理制度。對在畜牧科技助農(nóng)增收行動中有突出貢獻(xiàn)的科技人員,給予表彰獎勵。

 。ㄎ澹┘訌娍萍贾r(nóng)增收行動的宣傳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強科技助農(nóng)增收工作的宣傳,定期向縣畜牧獸醫(yī)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展股報送項目信息、典型事跡等。

 。┞鋵嵖萍贾r(nóng)增收工作經(jīng)費?h局切實保障畜牧科技人員的下鄉(xiāng)工作經(jīng)費,確保畜牧科技助農(nóng)增收工作有序開展。

實施方案 篇7

  由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿足要求,加上目前我縣東片區(qū)干旱較重,用水量增大,供水更為緊張,沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池,并請水利部門進(jìn)行設(shè)計,根據(jù)這一情況,縣水利局派技術(shù)人員實地查看認(rèn)為,最好對現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善,不另新建水池,主要情況話說明如下:

  金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代,曾使用過沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫提水輸水及干樁地下溶洞提水,九十年代改為花灘河水庫輸水,現(xiàn)有總供水人口約2萬人,輸水工程從花灘河水庫經(jīng)約13km的Dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn),后又由沙土鎮(zhèn)爭取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前,實際輸水能力約20xxm3/d左右,輸水量可滿足需水要求,但由于水廠及供水設(shè)施不完善,供水不保證,主要存在問題如下:

  1、世行改水工程建設(shè)時,因要求地方集資,當(dāng)是地方無財力,實際沒配套資金,使配水管網(wǎng)大部分沒改造,水廠建設(shè)不完善,沒進(jìn)行驗收和移交,加上一些其它多方原因,沒找到任何改造的技術(shù)資料。根據(jù)對現(xiàn)有水廠進(jìn)行實在查看,該水廠是按正規(guī)水廠修建的,初估水廠設(shè)計日供水不小于20xxm3,只是沒進(jìn)行完善,由于沒驗收和移交,未按水廠功能運行,現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)管道及閥門等銹蝕損壞嚴(yán)重,絮凝、沉淀池由于漏水,一直沒便用,過濾池雖不漏水,但仍沒使用,內(nèi)部情況不詳,不知是不安裝相應(yīng)設(shè)施,清水池容積為400m3的鋼筋混凝土水池,由于該水池上部漏水,加上水池的中部有一個用于安裝溢流管的孔沒有安裝相應(yīng)管道,使水池實際蓄水能力只有200m3左右,目前,沙土鎮(zhèn)的供水就是從水庫直接放水到清水池沒經(jīng)絮凝、沉淀、過濾處理而直

  接供用戶。由于現(xiàn)清水池有效容積小,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調(diào)節(jié)容積不能滿足供水要求,基本上是輸水管來多少供多少,造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。

  2、老街供水主管已建二十至三十年不等,管徑小,漏水、老化特別嚴(yán)重,水的利用極低,是導(dǎo)致供水不保證的原因之一;

  3、原水利部門在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池,世行改水工程建設(shè)時未考慮利用,由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,加上多年未利用,現(xiàn)已不能蓄水,但可進(jìn)行防滲加固后利用,增加蓄水調(diào)量,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。

  根據(jù)上述情況,經(jīng)分析認(rèn)為,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個20000人左右的`大集鎮(zhèn),供水不正常將會造成很大的社會影響,從前的情況來看,首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門對世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié),然后對其進(jìn)行完善,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3,絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施,讓水廠真正以揮作用,成為一個有用水廠;其次,對原水利部門所建的兩個200m3水池進(jìn)行加固防滲,使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3,調(diào)蓄能力就能足供水要求,第三,適時改造嚴(yán)重老化的供水主管,第四,成立一個正式的供水管理單位,配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員,對水廠進(jìn)行規(guī)范管理。

實施方案 篇8

  為進(jìn)一步做好傳染病防治工作,預(yù)防重大疫情的發(fā)生,切實保護廣大人民群眾的身體健康,維護正常的社會生產(chǎn)和生活秩序,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,結(jié)合我院實際,制訂本方案。

  一、目標(biāo)與原則:按照預(yù)防為主、防治并重的原則,進(jìn)一步規(guī)范工作程序,提高應(yīng)急處置能力,預(yù)防和控制以呼吸道傳染病為主的傳染病在我市發(fā)生和流行,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

  二、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo):做好傳染病防治工作,是保護群眾健康,維護社會穩(wěn)定的大事,要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要保持高度警惕,不能有麻痹思想,要進(jìn)一步明確職責(zé),落實責(zé)任,切實落實各項防治措施,及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防控制傳染病疫情。

  三、加強主動監(jiān)測,做好傳染病規(guī)范報告:各科室要加強疫情監(jiān)測和報告。認(rèn)真做好門診登記,堅持發(fā)熱病人分診制度,切實加強我院對流行性感冒、流腦、麻疹、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感以及不明原因肺炎等呼吸道傳染病的.監(jiān)測工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告;嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,加強院內(nèi)醫(yī)療廢棄物的處理,減少傳染源;加強對重點領(lǐng)域呼吸道傳染病的監(jiān)測和監(jiān)控,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。同時要針對不同疾病,做好免疫接種工作,并切實做好應(yīng)急疫苗、預(yù)防性藥物、檢測試劑、疫點消毒藥械及防護用品的儲備工作,嚴(yán)格控制疫情擴散。

  四、加強傳染病防治知識的宣傳教育要充分利用各種宣傳途徑的宣傳方式積極開展傳染病防治知識的宣傳教育活動,同時,醫(yī)護人員要深入基層并結(jié)合診療活動開展健康教育,廣泛宣傳呼吸道疾病的防治知識,切實提高人民群眾的防病意識。

  五、督導(dǎo)檢查。要按本方案要求,制訂好傳染病防治工作計劃和成立應(yīng)急救援防治小分隊,加大對科室的督導(dǎo)力度,對因失職、工作不力等造成后果的將嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

實施方案 篇9

  “構(gòu)建人人有事做,事事有人做!睘槭剐〗M學(xué)習(xí)方式起到作用,更好、更有效地開展好小組的合作學(xué)習(xí),特制定如下事實方案:

  一、小組建設(shè)

  1、 小組劃分——組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)

  全班60人,平均分成10組每組6人,小組之間都是按優(yōu)秀、良好、潛能相結(jié)合分成10小組(蘋果隊、香蕉隊、葡萄隊、香梨隊、橙子隊、芒果隊、菠蘿隊、草莓隊、西瓜隊、櫻桃隊)。其目的,為了便于學(xué)生更好的學(xué)習(xí),優(yōu)秀生引領(lǐng)潛能生,潛能生趕超良好生,共同進(jìn)步共同學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、 小組管理——自我管理,責(zé)任明確

  組內(nèi)成員是一個整體,小組是一個團隊,強調(diào)集體行動,不搞個人主義,組內(nèi)對于各種任務(wù)要有明確分工,并且要明確落實到人。各小組設(shè)立組正組長、紀(jì)律監(jiān)督員、學(xué)科組長。①、正組長:在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時與班主任及各任課教師聯(lián)系,起到上情下達(dá),下情上報的作用。負(fù)責(zé)填寫本小組一周內(nèi)在校表現(xiàn)情況。負(fù)責(zé)開好周一的小組會議。②、紀(jì)律監(jiān)督員:負(fù)責(zé)本小組的課堂紀(jì)律維護,對于上課出現(xiàn)的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現(xiàn)象及時制止。協(xié)助組長處理組內(nèi)一切事務(wù),同組長一起加強組內(nèi)的向心力和凝聚力。③、學(xué)科組長:分管各科作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯總并匯報給學(xué)科教

  師。

  3、小組文化——每個小組必須擁有“兩個一”:即一條具有積極鼓勵意義的目標(biāo)格言,一套嚴(yán)格細(xì)致,具有約束力的“組規(guī)”。

  4、小組的組建

  組建的目的:讓學(xué)生能夠自我管理、自我約束,并在此基礎(chǔ)上形成合作與競爭的良好局面。

  5、小組討論的要求:

 、、小組討論的規(guī)則是:在獨立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的'討論,如還有困難,再擴展到全組討論。 ⑵、小組討論的形式有:

  A.自由發(fā)言式:學(xué)生可以在小組中自由發(fā)言,同學(xué)們你一言我一語地各抒己見。

  B. 輪流發(fā)言式:這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發(fā)言,一人不漏。

  C.一幫一討論式:當(dāng)部分學(xué)生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導(dǎo)的時候就可以采用這種討論方式。

  6、小組合作學(xué)習(xí)八項規(guī)范:坐正立直、秩序井然;高效自學(xué)、積極發(fā)言;合作探究、質(zhì)疑問難;團結(jié)互助、共同發(fā)展。

  7、小組合作學(xué)習(xí)八種技能:學(xué)會傾聽、學(xué)會記錄、學(xué)會互學(xué)、學(xué)會展示、學(xué)會思考、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會合作、學(xué)會探究。

  二、班級管理記分細(xì)則

  記分項目:①、作業(yè)情況 ②、課堂發(fā)言情況 ③、組內(nèi)默寫及背誦過關(guān)情況 ④、紀(jì)律情況 ⑤、衛(wèi)生情況

  記分標(biāo)準(zhǔn):

  作業(yè):每天不完成每人次(包括沒帶、作業(yè)沒記好,完成情況潦草;允許有少量不會的題目)扣10分。當(dāng)天沒有補完每人次再扣一分,如果第二天仍舊沒有完成,則加倍扣分。抄襲作業(yè)者一次扣2分。

  課堂發(fā)言:課堂發(fā)言時允許組內(nèi)互助,為其發(fā)言作進(jìn)一步補充說明,但不允許出現(xiàn)組內(nèi)相互提醒的現(xiàn)象。課堂問題發(fā)言超過3人仍舊沒有答對,后答對者小組直接加5分。本環(huán)節(jié)的加分由各認(rèn)課教師自定,但是組長發(fā)言時,所得分?jǐn)?shù)一律減半。

  默寫及背誦:默寫的收發(fā)一律按小組為單位。每次默寫全對則小組加10分,二次過關(guān)通過的小組不加不減,但仍舊沒有通過的小組減10分,下課后由小組成員留下為其輔導(dǎo)過關(guān)。(基礎(chǔ)較差的同學(xué)有最低標(biāo)準(zhǔn)線,由任課老師和組內(nèi)同學(xué)共同制定最低標(biāo)準(zhǔn)),如果有人舉報作弊者,經(jīng)核實后組內(nèi)一次性減20分。

  紀(jì)律:

  有下列情況之一者,每人次扣所在小組10分。

  1、上課違反紀(jì)律者,如說話、走神、睡覺、看課外書、吃東西、傳紙條等。

  2、午休時在過道、教室追逐打鬧的。

  3、兩操、升旗、集會上,在隊伍中間說笑、打鬧者,自由散漫者,無故不參加集體活動者。

  4、不尊敬師長,頂撞師長者。

  5、損壞門窗等公物者。

  6、在班內(nèi)散布謠言及欺負(fù)同學(xué)者

  7、無故不干值日者。

  8、舉止不文明,違反學(xué)校禮儀要求者。

 。ㄒ陨线`紀(jì)現(xiàn)象若被學(xué)校計入班級考核扣分,則在組內(nèi)扣分翻倍計算。)

  五、衛(wèi)生:按照學(xué)校值日員檢查扣分、加分情況,為小組進(jìn)行雙倍加減分。由衛(wèi)生委員進(jìn)行統(tǒng)計。

  六、獎勵與懲罰

  1、為班級或?qū)W校做好事者,給所在小組加10分。

  2、本組成員有參加校級以上的競賽或演出的,每人次加10分。獲得榮譽者每人次加50分。

  3、根據(jù)一周來,課堂發(fā)言情況、作業(yè)情況、考試情況、及課堂紀(jì)律等,由任課老師每周評出“最佳語文小組”、“最佳英語小組”等最佳學(xué)科小組,加獎50分。

  相關(guān)分值匯總:

 、、課代表對每天的作業(yè)情況必須有明確的記錄,并將所檢查的成績于第二天第一節(jié)課之前公布于班級內(nèi)的統(tǒng)計表格上。

  ②、默寫及背誦過關(guān)情況由各課代表負(fù)責(zé),將得分情況做好記錄。 ③、總評分由班長負(fù)責(zé),每周周一公布一周的總分情況,結(jié)果上墻。 ④、各小隊總分的前6名的隊標(biāo)分別上升3個高度(一、二名一個高

  度、三、四名一個高度、五、六名一個高度)到期末評出三個優(yōu)秀小組,并頒發(fā)優(yōu)秀小組獎。

  附:各小組分工:

  蘋果隊:李文龍 李昊鴿 張世豪 王文瑩 荊典 張義含 香蕉隊:王錦鴿 謝豪毅 任曉陽 孫屹 侯得果 張從文 葡萄隊:張狄 秦玉文 許小玉 孫垚林 王藝博 梁智炎 香梨隊:馬怡格 楚佩穎 李昆明 張賽群 王藝佳 巴浩然 橙子隊:鄭佳琪 馬心雨 王留洋 楊昊 王浩雨 趙世龍 芒果隊:宋可佳 巴思宇 平鈺鑫 楊景碩 吳雪麗 崔亞新 菠蘿隊:帖秋月 李俊龍 宋炅陽 孫香婷 陳振宇 馬凱元 草莓隊:張琳琳 張藝曉 趙夢真 賈興東 陳億豪 李晨宇 西瓜隊:詹夢嬌 趙嘉鑫 張智棟 劉旭光 王燦陽 黑金博 櫻桃隊:王熙瑩 宋祎鐸 張藝馨 馬夢宇 張新新 趙京玉 每個小組的第一位學(xué)生是正組長,第二位同學(xué)是學(xué)科組長,第三位學(xué)生是紀(jì)律監(jiān)督員。

  正組長的職責(zé)是:在以身作則的基礎(chǔ)上,對組員的學(xué)習(xí)、行為、思想等進(jìn)行監(jiān)督、督促和指導(dǎo)。包括隨時與班主任及各任課教師聯(lián)系,起到上情下達(dá),下情上報的作用。在其帶領(lǐng)下,階段性的對組規(guī)中不合理的部分進(jìn)行修改。負(fù)責(zé)填寫本小組一周內(nèi)在校表現(xiàn)情況。負(fù)責(zé)開好周一的小組會議。

  學(xué)科組長的職責(zé)是:分管各科作業(yè)的收交、檢查、記錄,并及時將作業(yè)完成情況匯總公布,將成員作業(yè)完成情況登記到量化評比欄中。

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