(優(yōu)秀)可行性研究報(bào)告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的可行性研究報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

可行性研究報(bào)告1

　　一、 基本情況

　　1、項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門(mén)名稱(chēng)等情況。

　　可行性報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

　　合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻�稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

　　3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。

　　二、必要性與可行性

　　1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門(mén)、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

　　2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的`意義與作用。

　　3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

　　4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

　　2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

　　3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

　　4、其他相關(guān)條件。

　　四、進(jìn)度與計(jì)劃安排

　　五、主要結(jié)論

可行性研究報(bào)告2

　　【報(bào)告說(shuō)明】

　　可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱(chēng)可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過(guò)全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。

　　項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。

　　可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)�？尚行匝芯繄�(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的.社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢(xún)公司）擁有10余年項(xiàng)目可行性報(bào)告撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，擁有一批高素質(zhì)編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)，卓立打造一流的可行性研究報(bào)告服務(wù)平臺(tái)為各界提供專(zhuān)業(yè)可行的報(bào)告（注：可出具各類(lèi)項(xiàng)目的甲級(jí)資質(zhì)）。

　　項(xiàng)目可行性報(bào)告用途（企業(yè)投融資、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、銀行貸款申請(qǐng)、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、政府資金項(xiàng)目申報(bào)）

　　可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，

　　在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

　　由于可行性研究報(bào)告屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶(hù)需求和行業(yè)分類(lèi)有所變化。

　　提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān) 鍵 詞】羅非魚(yú)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

　　【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】5-10個(gè)工作日

　　【表現(xiàn)形式】文字分析、數(shù)據(jù)比較、統(tǒng)計(jì)圖表

　　【報(bào)告格式】WORD 版＋PDF 格式+精美裝訂印刷版

　　【交付方式】特快專(zhuān)遞+電子郵件

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商。

　　【報(bào)告說(shuō)明】

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)告�？尚行匝芯繄�(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)

　　建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

　　報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

　　第一章 羅非魚(yú)項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 羅非魚(yú)項(xiàng)目背景

　　一、羅非魚(yú)項(xiàng)目名稱(chēng)

　　二、羅非魚(yú)項(xiàng)目承辦單位

　　三、羅非魚(yú)項(xiàng)目主管部門(mén)

　　四、羅非魚(yú)項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、羅非魚(yú)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　七、羅非魚(yú)項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、羅非魚(yú)項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、羅非魚(yú)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、羅非魚(yú)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、羅非魚(yú)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

　　第二章 羅非魚(yú)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 羅非魚(yú)項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、國(guó)家政策

　　二、羅非魚(yú)行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、羅非魚(yú)行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章 羅非魚(yú)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 羅非魚(yú)項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及羅非魚(yú) 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、羅非魚(yú)項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 羅非魚(yú)項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究羅非魚(yú)項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、羅非魚(yú)項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 羅非魚(yú)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、羅非魚(yú)項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、羅非魚(yú)項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 羅非魚(yú)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外羅非魚(yú)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外羅非魚(yú)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外羅非魚(yú)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外羅非魚(yú)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　一、羅非魚(yú)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　二、市場(chǎng)占有份額分析

　　第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　一、羅非魚(yú)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　二、羅非魚(yú)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第五章 羅非魚(yú)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 羅非魚(yú)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 羅非魚(yú)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

　　第二節(jié) 羅非魚(yú)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 羅非魚(yú)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 羅非魚(yú)行業(yè)獲利能力分析

可行性研究報(bào)告3

　　一、基本情況

　　1.項(xiàng)目單位基本情況:單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法定代表人姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位名稱(chēng)及所屬市級(jí)部門(mén)等。

　　可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:單位名稱(chēng)、地址及郵政編碼、聯(lián)系電話(huà)、法定代表人姓名、資質(zhì)等級(jí)等。

　　合作單位的基本情況:名稱(chēng)、地址和郵政編碼、聯(lián)系電話(huà)、法定代表人姓名等。

　　2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

　　3.項(xiàng)目基本狀況:項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作數(shù)據(jù)、預(yù)期總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目的總投資狀況(包括人力、財(cái)力和物力方面)。

　　二、必要性和可行性

　　1.項(xiàng)目的背景。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家(包括部門(mén)和地區(qū))需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先考慮的領(lǐng)域和范圍。

　　2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)職業(yè)發(fā)展或完成行政任務(wù)的'好處和作用。

　　3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路和設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性和可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析；與類(lèi)似項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

　　4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和不確定性分析；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析。

　　三、實(shí)施條件

　　1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織和管理潛力；項(xiàng)目主要參與人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)及對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度。

　　2.資助條件。項(xiàng)目總投資額和投資計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。

　　3.基本條件。項(xiàng)目單位和協(xié)作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基本條件(重點(diǎn)是項(xiàng)目單位和協(xié)作單位已經(jīng)具備的設(shè)施和需要補(bǔ)充的關(guān)鍵設(shè)施)。

　　4.其他相關(guān)條件。

可行性研究報(bào)告4

　　項(xiàng)目可行性研究是評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)等多方面的可行性，以便決定是否值得投入進(jìn)一步的資源和時(shí)間。編寫(xiě)一份全面的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告既是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，也是至關(guān)重要的。本文將從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫(xiě)作技巧三方面探討項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的撰寫(xiě)要點(diǎn)。

　　一、結(jié)構(gòu)

　　1、 摘要

　　摘要應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要地概括項(xiàng)目的主要內(nèi)容和結(jié)論，以便讀者迅速了解項(xiàng)目的核心信息和評(píng)估結(jié)果。

　　2、背景

　　介紹項(xiàng)目的背景和意義，說(shuō)明為何有必要進(jìn)行可行性研究，列舉項(xiàng)目的目標(biāo)和預(yù)期成果，并對(duì)項(xiàng)目的背景做出充分的解釋。

　　3、技術(shù)可行性分析

　　評(píng)估項(xiàng)目所需技術(shù)是否已經(jīng)成熟或者是否具備開(kāi)發(fā)的可能性。這一部分需要考慮技術(shù)的可行性、可用性和穩(wěn)定性等因素。

　　4、經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　在此部分，需要對(duì)項(xiàng)目的投資成本、收益預(yù)期、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)的分析，包括成本效益分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和資金籌集計(jì)劃等。

　　5、市場(chǎng)可行性分析

　　評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況和市場(chǎng)擴(kuò)展?jié)摿Φ纫蛩�，確定項(xiàng)目在市場(chǎng)上的定位和前景。

　　6、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　分析項(xiàng)目所面臨的各種內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

　　7、結(jié)論

　　總結(jié)項(xiàng)目的可行性研究結(jié)果，明確提出是否推進(jìn)該項(xiàng)目的建議，并對(duì)后續(xù)工作提出建議。

　　二、內(nèi)容

　　1、數(shù)據(jù)支持

　　在可行性研究中，應(yīng)當(dāng)充分利用數(shù)據(jù)來(lái)支撐論點(diǎn)和結(jié)論，包括市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)、技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　2、比較分析

　　在分析各方面可行性時(shí)，可以適當(dāng)進(jìn)行同類(lèi)項(xiàng)目或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較分析，以便更好地評(píng)估項(xiàng)目的'優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

　　3、可行性評(píng)估模型

　　根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的可行性評(píng)估模型，例如SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等，以增強(qiáng)可行性研究的科學(xué)性和全面性。

　　三、寫(xiě)作技巧

　　1、客觀公正

　　在撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持客觀公正的原則，不夸大優(yōu)點(diǎn)，不回避缺點(diǎn)，以確保評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性和可信度。

　　2、清晰簡(jiǎn)潔

　　報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)清晰簡(jiǎn)潔，避免使用過(guò)于復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以確保讀者容易理解和接受。

　　3、結(jié)構(gòu)合理

　　報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理，段落之間應(yīng)當(dāng)有明顯的邏輯連接，條理清晰，以便讀者能夠迅速獲取所需信息。

　　通過(guò)對(duì)以上結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫(xiě)作技巧的總結(jié)，相信讀者在撰寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)會(huì)更加得心應(yīng)手。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，希望大家都能夠充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目可行性研究的重要性，不斷提高報(bào)告撰寫(xiě)的水平，為各種項(xiàng)目的決策提供更加全面、可信的依據(jù)。

可行性研究報(bào)告5

　　一、總說(shuō)明

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目一般概況

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：仲坪村黃牛繁育飼養(yǎng)

　　2、建場(chǎng)地址：石門(mén)鎮(zhèn)仲坪村

　　3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：任南洙

　　4、技術(shù)依托單位：XX縣畜牧總站

　　(二) 仲坪村基本概況

　　仲坪村位于石門(mén)鎮(zhèn)的北部。全村總戶(hù)231戶(hù)，總?cè)丝?80，現(xiàn)有耕地327公頃（水田40公頃，旱田287公頃），林草地資源豐富。耕地的土質(zhì)比較脊薄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，該村目前仍是石門(mén)鎮(zhèn)的貧困村，至今尚有人均純收入不足800元的貧困戶(hù)12戶(hù)（包括特困戶(hù)，救濟(jì)戶(hù)），貧困程度較為嚴(yán)重。蘭泥村貧困嚴(yán)重的主要原因，一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)太差，自我發(fā)展能力不足；二是屬于半山區(qū)，資源缺乏，幾乎沒(méi)有副業(yè)收入。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建立依據(jù)

　　延邊黃牛無(wú)論是役用還是食用，在國(guó)內(nèi)都是屬于牛類(lèi)中的優(yōu)良品種。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白質(zhì)含量高，并富含鈣、鋅、硒等無(wú)機(jī)鹽，是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強(qiáng)身滋補(bǔ)佳品。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，牛肉以其味道鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，喜食的人日益增多，食用量逐年加大，市場(chǎng)上牛肉供不應(yīng)求，價(jià)格累累上漲。目前，全州內(nèi)的黃牛養(yǎng)殖多是家庭牧養(yǎng)形式，這種牧養(yǎng)形式受草原面積所限，難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)數(shù)量非常有限。因此，隨著牛肉食用量的逐年加大，市場(chǎng)上的供求矛盾也越來(lái)越突出。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，全州每年由商販從外地倒運(yùn)進(jìn)來(lái)的肉牛達(dá)幾萬(wàn)頭，既增加了費(fèi)用又降低了牛肉的質(zhì)量，而且仍不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。由此可見(jiàn)，牛肉的市場(chǎng)潛力是相當(dāng)大的。很顯然，僅僅依靠過(guò)去那種牧養(yǎng)方式是無(wú)法解決這一供求矛盾的。因此，許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū)，都采取了比較先進(jìn)科學(xué)的圈養(yǎng)方式進(jìn)行飼養(yǎng)，即使沒(méi)有草原也照樣進(jìn)行規(guī)模發(fā)展，如山東省的許多地區(qū)、我省的農(nóng)安、榆樹(shù)等縣市都有著典型的成功經(jīng)驗(yàn)，獲得了非�？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。從實(shí)踐中看，該項(xiàng)目實(shí)屬投資小、見(jiàn)效快、易行可靠的好項(xiàng)目。

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　由于仲坪村耕地土質(zhì)較差，每逢雨季來(lái)時(shí)，常常受到山洪的侵襲，水沖沙壓情況十分嚴(yán)重且村民的主要收入主要是靠種植傳統(tǒng)作物，一直擺脫不了靠天吃飯的束縛和貧困。由于農(nóng)民的積累少，資金缺乏，無(wú)其它增收項(xiàng)目，加上許多不利的生產(chǎn)條件，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然很滯后，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查、論證，我們認(rèn)為充分利用本村林地、草地面積多的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展黃牛養(yǎng)殖是使村民增收致富的好項(xiàng)目，也是十分可行和非常迫切的大事。

　　（五）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義

　　牛肉味道鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富，具有強(qiáng)身健體之功效，為延邊各族人民所喜愛(ài)，尤其是延邊黃牛，更具特色深受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)的歡迎。但是，在傳統(tǒng)的牧養(yǎng)條件下生產(chǎn)數(shù)量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求。因此，我們抓住有利時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)這一項(xiàng)目，對(duì)于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和地方民族工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，都具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及產(chǎn)品銷(xiāo)售方向

　　我州農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)牛歷史，但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此，繁殖率低、生長(zhǎng)慢、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，從而導(dǎo)致了市場(chǎng)供不應(yīng)求的矛盾越來(lái)越突出，牛肉價(jià)格不斷上升。目前，州內(nèi)市場(chǎng)上的牛肉價(jià)格每公斤已達(dá)到20元之多，仍不能滿(mǎn)足需求。據(jù)調(diào)查，僅石門(mén)鎮(zhèn)牛的日屠宰量是3頭左右，加上節(jié)日農(nóng)民宰殺的牛，大約年屠宰量為1,500頭左右，而石門(mén)鎮(zhèn)每年牛的出欄數(shù)包括牛仔和役牛也不足2,000頭。由此可以看出，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的肉食牛滿(mǎn)足不了自身需求，那么縣城的牛肉供應(yīng)則是一個(gè)很大的空缺，牛肉價(jià)格不斷上升也就不足為奇了。因此，可以預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作，可在就地就近完成，如果不是因?yàn)楣芾淼绕髽I(yè)自身因素，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)也一定會(huì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭和較高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、技術(shù)分析

　　由于過(guò)去所采取的家庭牧養(yǎng)方式，在品種選育、營(yíng)養(yǎng)調(diào)配、疾病防疫等諸方面都缺乏科學(xué)性，因而牛的退化現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍個(gè)體小、生長(zhǎng)慢、得病多，結(jié)果是生產(chǎn)費(fèi)用大，經(jīng)濟(jì)效益不佳。近幾年，經(jīng)專(zhuān)家潛心研究，成功探索出一套具有較高科學(xué)性的飼養(yǎng)技術(shù)。這一技術(shù)在全國(guó)普遍推廣以來(lái)，使養(yǎng)牛業(yè)均取得了成功并獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。其主要技術(shù)要點(diǎn)如下：

　　1、選擇和培育優(yōu)良品種。目前推出的飼養(yǎng)技術(shù)很重要的一點(diǎn)就是品種改良，首先要選擇體大、健壯、色純、繁殖力和抗病力都強(qiáng)的母牛，形成一定量的'繁殖群。其次是為了保證品種優(yōu)良，一般應(yīng)采用人工冷配。這樣，培育出的牛個(gè)體大、體質(zhì)好、生長(zhǎng)快，一般2周歲即可成為大牛出欄。

　　2、為便于科學(xué)管理，采用圈養(yǎng)方式進(jìn)行養(yǎng)殖。在圈養(yǎng)條件下，一是牛的運(yùn)動(dòng)量減少，能量消耗低，有利于長(zhǎng)肉增重，比一般牧養(yǎng)的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理，省時(shí)、省工、省飼料。三是易于保持衛(wèi)生，利于防病，也可減少環(huán)境污染。四是受氣候條件的影響較小，可以人為地促使母牛增加繁殖力。由此可見(jiàn)，圈養(yǎng)是發(fā)展養(yǎng)牛的一種優(yōu)化辦法。

　　3、講究科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)配比和喂飼方法。飼養(yǎng)肉牛，要求它

　　生長(zhǎng)快，育肥快。根據(jù)這一需求，對(duì)牛本身所需的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無(wú)機(jī)鹽、維生素和水份等營(yíng)養(yǎng)成份，按照利于肉牛的發(fā)育和生長(zhǎng)，對(duì)飼料進(jìn)行科學(xué)配方并采取科學(xué)的喂飼方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍飼養(yǎng)，按自繁和外購(gòu)分區(qū)分舍飼養(yǎng)，還要采取定時(shí)定量喂飼，去勢(shì)快速育肥等科學(xué)喂飼方法，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、圈養(yǎng)方式使傳染病的防治有了基本保證。新的飼養(yǎng)技術(shù)在牛的傳染病以及其他各種疾病的防治上取得了重大突破。首先是可以采取嚴(yán)格的防疫措施加以預(yù)防，如進(jìn)行科學(xué)飼養(yǎng)，提高牛的一般性抵抗力；搞好圈舍衛(wèi)生，保持良好的生活環(huán)境；與外界隔絕，加強(qiáng)檢疫和接種疫苗等。其次是采取有效措施，及時(shí)、徹底地消滅已發(fā)生的傳染病或其他疾病。

　　四、投資概算及項(xiàng)目計(jì)劃

　　1、投資概算

　　仲坪村黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目計(jì)劃總投資215萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省財(cái)政扶貧資金150萬(wàn)元，其余65萬(wàn)元，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自籌解決。

　　2、項(xiàng)目計(jì)劃

　　該項(xiàng)目計(jì)劃總投資215萬(wàn)元，全部用于購(gòu)買(mǎi)仔牛共500頭，建五座300平方米的牛舍共1500平方米。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

　　仲坪村黃牛養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施后，按年出欄仔牛460頭，每頭1500元計(jì)算，三年便可全部收回成本，并使母�？倲�(shù)固定在400頭左右。以滾雪的方式滾動(dòng)發(fā)展，使全村每年人均收入可增加500元—800元左右，使農(nóng)民的收入不斷增長(zhǎng)，大多數(shù)的貧困戶(hù)也可在短期內(nèi)脫貧乃至富裕起來(lái)，因而其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都十分突出。

可行性研究報(bào)告6

　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)

　　二、內(nèi)容

　�。�、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（解決的主要問(wèn)題）

　�。�、目的意義（本項(xiàng)目在所屬技術(shù)領(lǐng)域中所處的'地位、作用及影響）

　　三、與本項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研發(fā)的現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)

　　四、技術(shù)可行性分析

　　１、本項(xiàng)目研究的技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

　　２、研究、試驗(yàn)方案或主要技術(shù)路線(xiàn)

　�。�、主要技術(shù)指標(biāo)

　　五、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析

　�。�、經(jīng)濟(jì)效益分析和主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

　�。�、社會(huì)效益分析

　�。�、形成產(chǎn)業(yè)的可行性分析

　　４、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　六、立項(xiàng)條件分析

　�。薄⑶捌陬A(yù)研工作情況

　�。�、目前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的物質(zhì)條件準(zhǔn)備情況

　　３、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要承擔(dān)人員（姓名、年齡、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、現(xiàn)從事專(zhuān)業(yè)、職務(wù)、職稱(chēng)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要任務(wù)，主要業(yè)績(jī)）

　�。�、項(xiàng)目協(xié)作單位情況（項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)和合作方式）

　　七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算及來(lái)源

　�。薄㈨�(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)來(lái)源構(gòu)成（國(guó)家、市、區(qū)科技經(jīng)費(fèi)、自籌、申請(qǐng)銀行貸款及其他經(jīng)費(fèi)）

　�。�、項(xiàng)目開(kāi)支預(yù)算（經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)）

　�。场⒔�(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度

　　八、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排

　　九、成果形式

可行性研究報(bào)告7

　　核心提示：過(guò)濾凈化項(xiàng)目投資環(huán)境分析，過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性，過(guò)濾凈化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，過(guò)濾凈化行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，過(guò)濾凈化項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，過(guò)濾凈化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

　　提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)

　　專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書(shū)

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)

　　過(guò)濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等

　　【關(guān) 鍵 詞】過(guò)濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告

　　【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail

　　【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日

　　【報(bào)告格式】Word格式；PDF格式

　　【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)。

　　【報(bào)告說(shuō)明】

　　本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)

　　性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

　　可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能

　　性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)

　　告。可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的.數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。

　　可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，

　　對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可

　　行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。

　　報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、

　　環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。

　　可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）

　　為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)

　　第一章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目總論

　　第一節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景

　　一、過(guò)濾凈化項(xiàng)目名稱(chēng)

　　二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目承辦單位

　　三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目主管部門(mén)

　　四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　六、過(guò)濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

　　一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　三、選址

　　四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　五、環(huán)境保護(hù)

　　六、工廠組織及勞動(dòng)定員

　　七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　八、投資估算和資金籌措

　　九、過(guò)濾凈化項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　十、過(guò)濾凈化項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議

　　第二章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目投資環(huán)境分析

　　第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析

　　第二節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目相關(guān)政策分析

　　一、

　　二、過(guò)濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策

　　三、過(guò)濾凈化行業(yè)技術(shù)政策

　　第三節(jié) 地方政策

　　第三章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　第一節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的背景

　　一、國(guó)家及過(guò)濾凈化 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　第二節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)展概況

　　一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過(guò)濾凈化項(xiàng)目及其成果

　　二、試驗(yàn)試制工作情況

　　三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程

　　第三節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一、現(xiàn)狀與差距

　　二、發(fā)展趨勢(shì)

　　三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的可行性

　　第四節(jié) 投資的必要性

　　第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　第一節(jié) 過(guò)濾凈化產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　二、市場(chǎng)占有份額分析

　　第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　二、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第五章 過(guò)濾凈化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

　　一、重點(diǎn)企業(yè)信息

　　二、企業(yè)地理分布

　　三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

　　第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

　　一、華北區(qū)域

　　二、東北區(qū)域

　　三、西北區(qū)域

　　四、華東區(qū)域

　　五、華南區(qū)域

　　六、西南區(qū)域

　　七、華中區(qū)域

　　第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

　　一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略

　　二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

　　三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略

　　四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略

　　五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

　　第六章 過(guò)濾凈化行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

　　第一節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析

　　第二節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

　　第三節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析

　　第四節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)獲利能力分析

　　第五節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)成本費(fèi)用分析

　　第七章 過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查

　　一、擬建過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查

　　四、替代產(chǎn)品調(diào)查

　　五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　第二節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　三、價(jià)格預(yù)測(cè)

　　第三節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略

　　一、推銷(xiāo)方式

　　二、推銷(xiāo)措施

　　三、促銷(xiāo)價(jià)格制度

　　四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　第四節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　一、產(chǎn)品方案

　　二、建設(shè)規(guī)模

　　第五節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

　　第八章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案

　　第一節(jié) 資源和原材料

可行性研究報(bào)告8

　　一、所在地區(qū)人口及經(jīng)濟(jì)概況

　　診所設(shè)置在x市x鎮(zhèn)x大廈，小區(qū)常駐人口人1萬(wàn)左右。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居住人群的增加，群眾生活文明程度和對(duì)生產(chǎn)生活、醫(yī)療衛(wèi)生等需求不斷提高，自然形成小型的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場(chǎng)，商店、飯店等多種形式的服務(wù)行業(yè)入住小區(qū)附近，人口具有一定的流動(dòng)性。

　　二、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行情況

　　隨著人們生活水平的普遍提高，疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及，使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。呼吸道，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向，但在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。人們平均壽命的增長(zhǎng)，呈現(xiàn)老齡化社會(huì)，帶來(lái)的老年性疾病增多，也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。

　　三、所在地區(qū)醫(yī)療資源分布及醫(yī)療服務(wù)需求情況

　　目前，柳市鎮(zhèn)范圍內(nèi)有第三人民診所，鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，無(wú)法滿(mǎn)足群眾就醫(yī)的需求，本診所所在地區(qū)和以上2家醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離都比較遠(yuǎn)，不能很好地滿(mǎn)足群眾常見(jiàn)病、多發(fā)病的就醫(yī)需求，特別是小區(qū)居住行動(dòng)不便的`老年人。我診所的設(shè)置能夠滿(mǎn)足群眾方便就醫(yī)的需求，使病人得到有效的治療。

　　四、擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況

　　開(kāi)展內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷與治療，集醫(yī)療與預(yù)防為一體的診所，服務(wù)于長(zhǎng)豐村小區(qū)居民及周邊群眾。

　　五、醫(yī)療儀器、設(shè)備配備情況

　　診桌、診椅、方盤(pán)、紗布罐、診察凳、聽(tīng)診器、血壓計(jì)、體溫表、壓舌板、藥品柜、紫外線(xiàn)消毒燈、污物桶、壓力蒸汽滅菌器、處置臺(tái);氧氣袋、開(kāi)口器、牙墊、口腔通道器、人工呼吸器。

　　六、與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響設(shè)置

　　xx市全智勝內(nèi)科診所位于xx市柳市鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村月渡路天天紅大廈，該地區(qū)內(nèi)居民和流動(dòng)人員多，對(duì)健康的需求日益增長(zhǎng)，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿(mǎn)足該地區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求。我診所的設(shè)立，一方面可滿(mǎn)足一部分患病群眾的需求，另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用。受益患者，不會(huì)造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同提高。對(duì)整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用。由于診所規(guī)模小，影響也小，對(duì)第三人民診所和鎮(zhèn)衛(wèi)生院不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響。

　　七、污水、污物、糞便處理方案

　　1.對(duì)診所的污水處理，強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度，消除污水公害。

　　2.對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品，敷料等)，采取分類(lèi)收集，分類(lèi)處理的方法：

　　(1)設(shè)置收集容器，容器做到加蓋，消毒，封閉。

　　(2)一次性用品采用毀型，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。

　　(3)生活垃圾經(jīng)處理后，送到環(huán)衛(wèi)部門(mén)統(tǒng)一指定的地方集中處理。

　　(4)糞便處理，按標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)害化處理排放。

　　八、通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況通訊

　　采用移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通。

　　供電：向電力部門(mén)申請(qǐng)?jiān)\所用電，電力要滿(mǎn)足臨床醫(yī)療，設(shè)備和照明用電的需要，并留有余地的用量。

　　供水：向供水部門(mén)申請(qǐng)?jiān)\所用水，以滿(mǎn)足診所醫(yī)療用水的要求。

　　消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器。

可行性研究報(bào)告9

　　[摘要]近年來(lái)，國(guó)家的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，人們對(duì)教育的投入也越來(lái)越大，對(duì)于在教育途中遇到的各種問(wèn)題也會(huì)找專(zhuān)業(yè)人士解答，尤其是高考填報(bào)志愿，但市場(chǎng)上還未有完善的機(jī)構(gòu)可以解決這一問(wèn)題。我們根據(jù)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，進(jìn)行了需求，前景，投資，風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)方面的分析，確定其具有一定的可行性后，提出方案，創(chuàng)建了高考咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　[關(guān)鍵詞]市場(chǎng)；需求；創(chuàng)新；可行性

　　一、總論

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目的主要內(nèi)容

　　宏圖高考教育咨詢(xún)服務(wù)有限公司是一家針對(duì)高考生填報(bào)志愿進(jìn)行咨詢(xún)的服務(wù)型公司，公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù)，聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果，分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向，聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況，給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇，提供高考志愿填報(bào)方案。

　　（二）項(xiàng)目背景情況

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，遼寧省20xx年有254000名學(xué)生報(bào)名參加高考，沈陽(yáng)市有39000人參加高考。近年來(lái)，隨著人們對(duì)教育投入的不斷加大，教育產(chǎn)業(yè)得到了快速的'發(fā)展。同時(shí)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的考生家長(zhǎng)，對(duì)于孩子高考填報(bào)志愿等諸多選擇都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，但是目前還沒(méi)有這樣一個(gè)針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)完善的機(jī)構(gòu)為其答疑解惑，類(lèi)似的高考教育咨詢(xún)服務(wù)公司非常缺乏。經(jīng)專(zhuān)業(yè)人士分析，目前市場(chǎng)有三種志愿填報(bào)咨詢(xún)體系。通過(guò)考察及分析，發(fā)現(xiàn)各體系都有其利弊。這些服務(wù)具有片面性、短暫性和缺乏長(zhǎng)期跟蹤的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致無(wú)法徹底、全面、系統(tǒng)的解決問(wèn)題。

　　二、項(xiàng)目技術(shù)可行性分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

　　公司對(duì)大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研，研究數(shù)據(jù)顯示僅有12.9%的大學(xué)生是根據(jù)父母的意見(jiàn)進(jìn)行志愿報(bào)考，約17.3%的大學(xué)生根據(jù)老師建議進(jìn)行志愿報(bào)考，13.4%的大學(xué)生由專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo)進(jìn)行報(bào)考，5.9%的大學(xué)生是根據(jù)網(wǎng)上模擬志愿填報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行高考報(bào)考，42.6%的大學(xué)生根據(jù)自己喜好進(jìn)行志愿報(bào)考。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，在不充分了解自己性格愛(ài)好的情況下，報(bào)考自己不熟悉或是不喜歡的大學(xué)及專(zhuān)業(yè)的大有人在。因此，在報(bào)考志愿時(shí)做相關(guān)高考志愿咨詢(xún)是必要的，也將是大多數(shù)學(xué)生及家長(zhǎng)將會(huì)考慮選擇的一項(xiàng)服務(wù)。

　�。ǘ�）項(xiàng)目的創(chuàng)新性概述

　　我公司通過(guò)引進(jìn)經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的先進(jìn)高考志愿填報(bào)技術(shù)，聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師進(jìn)行高考生的優(yōu)勢(shì)分析、興趣分析、行為特點(diǎn)分析、職業(yè)性格分析、等人才測(cè)評(píng)結(jié)果，分析該學(xué)生最適合的就業(yè)發(fā)展方向，聘請(qǐng)資深高考報(bào)考指導(dǎo)教師為學(xué)生介紹相關(guān)專(zhuān)業(yè)及其未來(lái)發(fā)展情況，給學(xué)生制定出系統(tǒng)化、合理性的方案幫助學(xué)生進(jìn)行報(bào)考選擇，提供高考志愿填報(bào)方案。在后期發(fā)展中，公司后期將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到轉(zhuǎn)向藝體生發(fā)展方向、出國(guó)留學(xué)前期準(zhǔn)備上，對(duì)此類(lèi)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)；并對(duì)處于叛逆期的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，挖掘特長(zhǎng)，激發(fā)潛能，從而把他們打造成為可用之才。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施方案

　　本公司聘請(qǐng)資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師組建咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)配備一名資深心理咨詢(xún)師及高考志愿報(bào)考輔導(dǎo)老師。目前公司已成立“指南針”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、“逐夢(mèng)”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、“驕子”高考志愿咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同，供顧客選擇，同時(shí)接受咨詢(xún)服務(wù)的項(xiàng)目不同，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。以下為接受最高價(jià)位咨詢(xún)服務(wù)步驟：1.預(yù)約指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)），簽署《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)登記表》及《高考志愿咨詢(xún)服務(wù)協(xié)議》；2.咨詢(xún)服務(wù)一：通過(guò)“志愿寶”體系，根據(jù)考生分?jǐn)?shù)制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)及大學(xué)報(bào)考方案；3.咨詢(xún)服務(wù)二：由該團(tuán)隊(duì)的心理咨詢(xún)師對(duì)考生進(jìn)行性格特長(zhǎng)等專(zhuān)業(yè)分析；4.咨詢(xún)服務(wù)三：由該團(tuán)隊(duì)的資深高考志愿報(bào)考老師為學(xué)生分析各專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景，供顧客選擇；5.將最終方案提供給考生及家長(zhǎng)。

　　四、籌資決策

　　公司籌集資金40萬(wàn)元，由宏圖內(nèi)部出資40萬(wàn)元，其中租賃辦公場(chǎng)地24000元，置辦辦公設(shè)備10000元。

　　五、經(jīng)濟(jì)效益分析

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益

　　根據(jù)凈現(xiàn)值（NPV）是反映投資方案在計(jì)算期內(nèi)獲利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。投資方案的凈現(xiàn)值是指用一個(gè)預(yù)定的基準(zhǔn)收益率（或設(shè)定的折現(xiàn)率）i，分別把整個(gè)計(jì)算期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方案開(kāi)始實(shí)施時(shí)的現(xiàn)值之和。）

　　NPV=164.7037（萬(wàn)元）期初投資40萬(wàn)元，164.7037-40>0。所以說(shuō)明計(jì)算期內(nèi)項(xiàng)目盈利能力很好,投資方案非常可行。除此之外，動(dòng)態(tài)投資回收期就是把投資項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后，再來(lái)推算投資回收期，凈現(xiàn)金流量累計(jì)現(xiàn)值等于零時(shí)的年份P＇t＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

　　經(jīng)計(jì)算，投資回收期為1.92年，即23個(gè)月，投資回收期較短，投資方案可行。

　�。ǘ�）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性

　　1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：創(chuàng)業(yè)初期，品牌尚未形成，推廣需要一定時(shí)間，與地方高校建立友好合作關(guān)系及宣傳方面需要投入大量資金和精力。通過(guò)更大的營(yíng)銷(xiāo)努力提高市場(chǎng)份額：初期針對(duì)重點(diǎn)中學(xué)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，接著拓展普通中學(xué)，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。

　　2.營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)：隨著越來(lái)越多的人對(duì)教育咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間的了解和認(rèn)識(shí)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。組織具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，建立及時(shí)有效的信息反饋渠道，隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)追隨。對(duì)策：（1）增加技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用投入；（2）多元化經(jīng)營(yíng)，化解對(duì)單一服務(wù)的依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.管理風(fēng)險(xiǎn)：人才的流失，公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司組織結(jié)構(gòu)、管理方法的不適應(yīng)性。隨著公司的不斷發(fā)展，要根據(jù)具體情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)以及管理方法做適應(yīng)性的改變，同時(shí)倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。

　　5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司發(fā)展初期，資金短缺風(fēng)險(xiǎn)，即資金不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。對(duì)策：（1）完善和加強(qiáng)公司自身的“造血”機(jī)制；（2）加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的監(jiān)控，最大限度地提高資金使用效率，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)決算制度。

　　參考文獻(xiàn)

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可行性研究報(bào)告10

　　第一章超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)概況

　　一、網(wǎng)站名稱(chēng)：超越團(tuán)購(gòu)

　　二、域名：

　　三、開(kāi)辦人：鞠聯(lián)合

　　四、擬投入資金：3750萬(wàn)元人民幣

　　五、場(chǎng)所：大興安嶺塔河

　　六、員工人數(shù)：230人（其中網(wǎng)站負(fù)責(zé)人2人、網(wǎng)站管理人員2人）

　　七、服務(wù)項(xiàng)目：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)（經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)）。

　　八、業(yè)務(wù)覆蓋范圍：全國(guó)

　　九、收費(fèi)方案：免費(fèi)，任何人均可免費(fèi)獲得信息。

　　結(jié)論：該項(xiàng)目存在一定利潤(rùn)空間，且社會(huì)效益好，抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力高。通過(guò)提高管理水平，實(shí)施差異性服務(wù)，提升服務(wù)價(jià)值，能獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　第二章市場(chǎng)調(diào)研分析

　　一、網(wǎng)上商城發(fā)展背景

　　調(diào)查結(jié)果顯示，20xx年上半年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在整體上保持快速增長(zhǎng)同1997年10月第一次調(diào)查的62萬(wàn)網(wǎng)民人數(shù)相比，現(xiàn)在的網(wǎng)民人數(shù)已是當(dāng)初的198.4倍。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為很多人工作生活的好幫手。目前大約有2500萬(wàn)人經(jīng)常使用網(wǎng)上招聘，占1/5的比例，1500萬(wàn)人經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)教育。數(shù)據(jù)表明，有23.7%的網(wǎng)民經(jīng)常使用博客，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)顯示出重要的影響力。

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)上購(gòu)物現(xiàn)狀與發(fā)展

　　網(wǎng)上購(gòu)物方所占比例則達(dá)到了網(wǎng)民的26%。對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的調(diào)查結(jié)果顯示，截至20xx年6月，中國(guó)經(jīng)常上網(wǎng)購(gòu)物人數(shù)已達(dá)3000萬(wàn)，已經(jīng)有1/4的網(wǎng)民經(jīng)常在網(wǎng)上購(gòu)物。而且網(wǎng)上購(gòu)物的人群人在迅猛增長(zhǎng)。同時(shí)，B2C網(wǎng)站也在迅猛發(fā)展，平臺(tái)類(lèi)以淘寶網(wǎng)為代表，專(zhuān)業(yè)類(lèi)以新蛋、凡客誠(chéng)品、紅孩子、麥包包等為代表。據(jù)報(bào)道，20xx年僅京東網(wǎng)上商城一家B2C網(wǎng)站的年銷(xiāo)售收入就達(dá)到了10億元以上。

　　近幾年，市場(chǎng)日趨規(guī)范化，競(jìng)爭(zhēng)激烈，尤其是金融危機(jī)以來(lái)，好多的企業(yè)都在講，掙錢(qián)已經(jīng)不象從前那么容易了。雖然還有不少的商家，憑多年的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系渠道依然獲得成功。但面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)宣傳成本和銷(xiāo)售成本，不少商家已開(kāi)始考慮如何去建立一個(gè)低成本、快速拓展市場(chǎng)、開(kāi)拓上下游合作伙伴等生意渠道的方法。

　�。ǘ�）電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

　　電子商務(wù)是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易，它的核心就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)、世界已日漸成熟，很多企業(yè)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。電子商務(wù)在最近幾年得到了高速的發(fā)展，事實(shí)證明：互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的確是一個(gè)低成本，高效率的有效方法，特別在企業(yè)品牌形象推廣、產(chǎn)品的展示宣傳、拓展客戶(hù)、把握市場(chǎng)信息等方面有著明顯的效果。

　　電子商務(wù)是當(dāng)前世界信息技術(shù)應(yīng)用最為廣泛的一個(gè)領(lǐng)域，是信息基礎(chǔ)設(shè)施，打破地域的分隔，縮短信息流動(dòng)的時(shí)間，使生產(chǎn)和消費(fèi)更為貼近，大大降低網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、資金流及信息流有效傳輸和處理的成本，并為每個(gè)企業(yè)都提供了更為廣泛、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，為每一個(gè)消費(fèi)者都提供了能更好地滿(mǎn)足其消費(fèi)偏好的良好機(jī)會(huì)。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，電子商務(wù)的市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)急劇擴(kuò)大，各發(fā)達(dá)國(guó)家都已把發(fā)展電子商務(wù)作為拓展全球市場(chǎng)的有效手段，積極地參與協(xié)商和合作。以電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

　　電子商務(wù)的興起標(biāo)志著在流通領(lǐng)域內(nèi)掀起的一場(chǎng)革命，電子商務(wù)的發(fā)展將形成新的交換體制，構(gòu)架新的市場(chǎng)規(guī)則，沖破時(shí)間與空間的限制，加快全球市場(chǎng)一體化的進(jìn)程。電子商務(wù)還將有力地推動(dòng)一批信息產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展。B2C代表著未來(lái)貿(mào)易方式的發(fā)展方向，其應(yīng)用和推廣將給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的效益，將成為全球經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)之一，具有強(qiáng)大生命力的'現(xiàn)代電子交易手段已越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)。在全球范圍內(nèi)，經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界的重要發(fā)展特征。而經(jīng)濟(jì)一體化是從商品貿(mào)易開(kāi)始的。電子商務(wù)促進(jìn)和引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)。

　　電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類(lèi)信息世界的核心，也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向，具有無(wú)法預(yù)測(cè)的增長(zhǎng)前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù)，對(duì)于國(guó)家以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

　　20xx年鄭州市政府出臺(tái)文件，將電子商務(wù)列入重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，對(duì)超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)而言無(wú)疑是重大的利好消息。

　　二、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化等社會(huì)環(huán)境

　　1、東北特產(chǎn)快速發(fā)展，呼喚專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售企業(yè)誕生。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。大興安嶺全國(guó)知名的特產(chǎn)區(qū)，大興安嶺在全國(guó)享有盛譽(yù)。伴隨著東北特產(chǎn)加工企業(yè)的發(fā)展，黑龍江省目前從事特產(chǎn)加工的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)已經(jīng)超過(guò)220家，其中年銷(xiāo)售額億元以上1家，年銷(xiāo)售額千萬(wàn)元以上4家，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式使許多企業(yè)安于現(xiàn)狀難以取得更大的發(fā)展，良莠不齊的品質(zhì)將直接影響到黑龍江省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　東北特產(chǎn)名氣雖大，但產(chǎn)量局限很大。作為東北特產(chǎn)的主產(chǎn)區(qū)，吉林、遼寧、的特產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展迅猛，但規(guī)模以上企業(yè)并不多。群龍無(wú)首，銷(xiāo)售渠道共通性使得部分意識(shí)超前的中型企業(yè)走向聯(lián)合。打造特產(chǎn)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售平臺(tái)必須有大的投入，同時(shí)也會(huì)有高的收益。

　　2、優(yōu)越的區(qū)位條件，發(fā)達(dá)的交通基礎(chǔ)設(shè)施，便捷的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售服務(wù)，為超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)發(fā)展提供了必要條件。

　　企業(yè)間相互代理產(chǎn)品的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。惡性競(jìng)爭(zhēng)雖然使特產(chǎn)價(jià)格壓低、整體質(zhì)量下降，但是奶粉事件證明高價(jià)位高質(zhì)量產(chǎn)品仍然可以取得成功（正面典型貝因美，負(fù)面典型雀巢）�？梢灶A(yù)見(jiàn)：特產(chǎn)行業(yè)將來(lái)能執(zhí)牛耳者，必將是能夠?qū)�東北特產(chǎn)企業(yè)捆綁銷(xiāo)售的企業(yè)。

　　三、競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　1、客戶(hù)優(yōu)勢(shì)

　　大興安嶺超越藍(lán)莓開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司已經(jīng)成立8年。8年來(lái)，在大興安嶺地區(qū)及其他企業(yè)建立有良好的關(guān)系，在當(dāng)?shù)乩习傩招闹邢碛泻芨叩男抛u(yù)。這些當(dāng)?shù)氐娜罕娛谴笈d安嶺超越藍(lán)莓公司的直接客戶(hù)，為我公司提供優(yōu)質(zhì)的貨源。超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)上線(xiàn)初期即可產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、管理優(yōu)勢(shì)

　　大興安嶺超越藍(lán)莓開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司已經(jīng)成立8年，有著豐富的地面銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)。借助地面銷(xiāo)售的影響力，超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)管理將更加輕松。

　　3、資源整合，實(shí)現(xiàn)雙贏

　　東北特產(chǎn)已經(jīng)與支付寶公司就在線(xiàn)支付問(wèn)題簽約。借助支付寶成熟的網(wǎng)上支付系統(tǒng)和品牌影響力，超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)支付環(huán)節(jié)更加安全，完全值得信任。

　　五、市場(chǎng)定位

　　針對(duì)特產(chǎn)消費(fèi)的特點(diǎn)，把市場(chǎng)定位為：為一線(xiàn)大城市居民提供東北特產(chǎn)類(lèi)在線(xiàn)銷(xiāo)售服務(wù)的B2C網(wǎng)站。東北特產(chǎn)主要市場(chǎng)在城市，而城市居民同時(shí)又是網(wǎng)上購(gòu)物的主要群體，這個(gè)群體中支付寶用戶(hù)占相當(dāng)大的比重。這樣的市場(chǎng)定位無(wú)疑是準(zhǔn)確的。

　　第三章業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃

　　一、主要服務(wù)項(xiàng)目

　　互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)（經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)站：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)）。

　　二、運(yùn)營(yíng)方式

　　與信譽(yù)良好的廠商合作，免費(fèi)為消費(fèi)者提供東北特產(chǎn)商品信息，使消費(fèi)者能夠通過(guò)超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)直觀地看到相關(guān)商品信息，通過(guò)支付寶擔(dān)保交易或者即時(shí)到帳方式在線(xiàn)完成交易，達(dá)到銷(xiāo)售商品的目的。

　　三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

　　1、在線(xiàn)購(gòu)物流程

　　第一步會(huì)員注冊(cè)與登錄：接受服務(wù)條款—提交個(gè)人信息—設(shè)置支付密碼—完成注冊(cè)。第二步會(huì)員提交訂單和購(gòu)買(mǎi)商品：選中商品放入購(gòu)物車(chē)—提交訂單—確認(rèn)支付—發(fā)貨—收貨確認(rèn)。

　　第三步會(huì)員查看和管理訂單及賬戶(hù)。

　　2、業(yè)務(wù)發(fā)展流程

　　架設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使越來(lái)越多的質(zhì)量?jī)?yōu)良的廠商產(chǎn)品進(jìn)入超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)，為廣大消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品，提高網(wǎng)站知名度，培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，進(jìn)而促成更多的在線(xiàn)支付銷(xiāo)售，為消費(fèi)者提供購(gòu)物便利，最終成為東北特產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍的B2C網(wǎng)站。

　　四、業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃

　　目標(biāo)：做全國(guó)在線(xiàn)銷(xiāo)售東北特產(chǎn)的B2C網(wǎng)站第一品牌

　　策略：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合東北特產(chǎn)資源，通過(guò)有效的推廣手段迅速提高網(wǎng)站知名度，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)增加消費(fèi)者的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度，從而達(dá)到迅速提升在線(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo)。

　　第一階段：架設(shè)平臺(tái)

　　利用ShopEX標(biāo)準(zhǔn)版電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)框架。ShopEX標(biāo)準(zhǔn)版安全穩(wěn)定，具有良好的可擴(kuò)展性。在黑龍江依林網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)器，利用其提供的安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)接入搭建平臺(tái)。支付寶目前是國(guó)內(nèi)最大的在線(xiàn)支付平臺(tái)，安全可靠的服務(wù)深受用戶(hù)青睞。與支付寶（中國(guó)）有限公司簽約，確保了超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)和支付系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定，超越特產(chǎn)會(huì)員也能夠得到安全穩(wěn)定和快捷的服務(wù)。目前平臺(tái)本地測(cè)試順利通過(guò)。但由于未辦理許可證未成功備案，上線(xiàn)測(cè)試尚未完成。

　　工作內(nèi)容：網(wǎng)站構(gòu)建、網(wǎng)站內(nèi)容編輯，產(chǎn)品圖片及產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)的整理。

　　目標(biāo)：保障網(wǎng)站穩(wěn)定順暢流轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容基本完整。

　　第二階段：網(wǎng)站試運(yùn)營(yíng)選擇與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的廠商簽約，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)手續(xù)不全、信譽(yù)度差的廠商堅(jiān)決拒之門(mén)外。同時(shí)，把簽約廠商產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)站，進(jìn)一步完善網(wǎng)站內(nèi)容、穩(wěn)定網(wǎng)站性能

　　工作內(nèi)容：了解會(huì)員需求，及時(shí)反饋整理，經(jīng)過(guò)多次線(xiàn)上測(cè)試保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

　　目標(biāo)：形成網(wǎng)站風(fēng)格，確保網(wǎng)站安全穩(wěn)定。

　　第三階段：網(wǎng)站推廣

　　在確保網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)安全穩(wěn)定后，首要目標(biāo)是打出網(wǎng)站的知名度，提高流量，主要是做網(wǎng)絡(luò)推廣。我們擬根據(jù)需要采用競(jìng)價(jià)排名、文字鏈接、圖片等多種網(wǎng)絡(luò)推廣結(jié)合的方式，與百度、網(wǎng)易、搜狐等知名網(wǎng)站合作，迅速提高超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)流量。同時(shí)，我公司將適時(shí)聯(lián)合知名廠商推出促銷(xiāo)活動(dòng)，讓會(huì)員得到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，讓知名優(yōu)質(zhì)的食品占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，切實(shí)提升超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)知名度與美譽(yù)度。

　　工作內(nèi)容：線(xiàn)上線(xiàn)下推廣，保持與會(huì)員的及時(shí)溝通，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　目標(biāo)：提升網(wǎng)站知名度，增加會(huì)員注冊(cè)數(shù)量。

　　第四階段：網(wǎng)站發(fā)展期在流量上去了之后，就可以全面的開(kāi)展業(yè)務(wù)了。我公司原來(lái)就是從事地面銷(xiāo)售的商貿(mào)公司，在商品流轉(zhuǎn)和配送方面建立有流轉(zhuǎn)順暢有序的流通渠道，與黑龍江省內(nèi)的許多商超建立有業(yè)務(wù)關(guān)系。如果把超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)線(xiàn)上交易與我公司原有的地面銷(xiāo)售結(jié)合，并適時(shí)建立自提點(diǎn)，將會(huì)產(chǎn)生良好的營(yíng)銷(xiāo)效果，迅速提升商品銷(xiāo)售額，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　工作內(nèi)容：提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，升級(jí)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站配置，建設(shè)自提點(diǎn)，方便消費(fèi)者。目標(biāo)：培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

　　第五階段：網(wǎng)站成熟期

　　在實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上銷(xiāo)售目標(biāo)的同時(shí)，樹(shù)立超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)專(zhuān)業(yè)形象，發(fā)展新會(huì)員，留住老會(huì)員，用3—5年時(shí)間，把超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)打造成為黑龍江食品購(gòu)物網(wǎng)站首選品牌形象。

　　目標(biāo)：打造超越特產(chǎn)團(tuán)購(gòu)品牌形象。

可行性研究報(bào)告11

　　第一章、總論

　　一、診所項(xiàng)目背景

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)

　　2、承辦單位概況

　　3、診所項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

　　4、診所項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程

　　二、診所項(xiàng)目概況

　　1、診所項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

　　2、診所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的

　　3、診所項(xiàng)目主要建設(shè)條件

　　4、診所項(xiàng)目投入總資金及效益情況

　　5、診所項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　三、項(xiàng)目可行性與必要性

　　四、問(wèn)題與建議

　　第二章、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、診所產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　2、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)

　　二、產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　1、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)需求現(xiàn)狀

　　2、國(guó)內(nèi)外診所市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析

　　1、診所產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定

　　2、市場(chǎng)占有份額分析

　　四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

　　1、診所產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　2、診所產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格

　　五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

　　2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

　　3、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　第三章、資源條件評(píng)價(jià)

　　一、診所項(xiàng)目資源可利用量

　　二、診所項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

　　三、診所項(xiàng)目資源賦存條件

　　四、診所項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值

　　第四章、診所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　一、建設(shè)規(guī)模

　　1、診所項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

　　2、推薦方案及其理由

　　二、產(chǎn)品方案

　　1、診所項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成

　　2、診所項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

　　3、推薦方案及其理由

　　第五章、診所項(xiàng)目場(chǎng)址選擇

　　一、診所項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀

　　1、診所項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

　　2、診所項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積

　　3、土地利用現(xiàn)狀

　　二、診所項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件

　　1、地形、地貌、地震情況

　　2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

　　3、氣候條件

　　4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件

　　5、交通運(yùn)輸條件

　　6、公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)

　　7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

　　8、環(huán)境保護(hù)條件

　　9、法律支持條件

　　10、征地、拆遷、移民安置條件

　　11、施工條件

　　三、診所項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選

　　1、診所項(xiàng)目建設(shè)條件比選

　　2、診所項(xiàng)目建設(shè)投資比選

　　3、診所項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選

　　4、診所項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案

　　5、診所項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖

　　第六章、診所項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　一、診所項(xiàng)目技術(shù)方案

　　1、診所項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))

　　2、診所項(xiàng)目工藝流程

　　3、診所項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源

　　4、推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表

　　二、診所項(xiàng)目主要設(shè)備方案

　　1、診所項(xiàng)目主要設(shè)備選型

　　2、診所項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

　　3、診所項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

　　三、診所項(xiàng)目工程方案

　　1、診所項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

　　2、診所項(xiàng)目礦建工程方案

　　3、診所項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

　　4、診所項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　5、診所項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

　　第七章、診所項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

　　一、主要原材料供應(yīng)

　　1、診所項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、診所項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

　　3、診所項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　二、燃料供應(yīng)

　　1、診所項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

　　2、診所項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式

　　三、主要原材料、燃料價(jià)格

　　1、診所項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀

　　2、診所項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)

　　四、編制主要原材料、燃料年需要量表

　　第八章、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

　　一、診所項(xiàng)目總圖布置

　　1、平面布置

　　2、豎向布置

　　(1)場(chǎng)區(qū)地形條件

　　(2)豎向布置方案

　　(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、總平面布置圖

　　4、總平面布置主要指標(biāo)表

　　二、診所項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　　三、診所項(xiàng)目公用輔助工程

　　1、診所項(xiàng)目給排水工程

　　(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

　　(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

　　2、診所項(xiàng)目供電工程

　　(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

　　(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定

　　(3)電源選擇

　　(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

　　3、診所項(xiàng)目通信設(shè)施

　　(1)通信方式

　　(2)通信線(xiàn)路及設(shè)施

　　4、診所項(xiàng)目供熱設(shè)施

　　5、診所項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

　　6、診所項(xiàng)目維修設(shè)施

　　7、診所項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施

　　第九章、診所項(xiàng)目節(jié)能措施

　　一、節(jié)能措施

　　二、能耗指標(biāo)分析

　　第十章、診所項(xiàng)目節(jié)水措施

　　一、節(jié)水措施

　　二、水耗指標(biāo)分析

　　第十一章、診所項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　一、場(chǎng)址環(huán)境條件

　　二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

　　1、診所項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響

　　2、診所項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響

　　三、環(huán)境保護(hù)措施方案

　　四、環(huán)境保護(hù)投資

　　五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

　　第十二章、診所項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防

　　一、危害因素和危害程度

　　1、有毒有害物品的危害

　　2、危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

　　二、安全措施方案

　　1、采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備

　　2、對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

　　3、危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施

　　4、職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

　　三、消防設(shè)施

　　1、火災(zāi)隱患分析

　　2、防火等級(jí)

　　3、消防設(shè)施

　　第十三章、診所項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

　　一、診所項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　1、診所項(xiàng)目法人組建方案

　　2、診所項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

　　3、診所項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

　　二、診所項(xiàng)目人力資源配置

　　1、生產(chǎn)作業(yè)班次

　　2、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

　　3、職工工資福利

　　4、勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析

　　5、員工來(lái)源及招聘方案

　　6、員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　第十四章、診所項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　一、診所項(xiàng)目建設(shè)工期

　　二、診所項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　三、診所項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)

　　第十五章、診所項(xiàng)目投資估算

　　一、診所項(xiàng)目投資估算依據(jù)

　　二、診所項(xiàng)目建設(shè)投資估算

　　1、診所項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

　　2、診所項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

　　3、診所項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

　　4、診所項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

　　5、診所項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

　　6、診所項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　7、診所項(xiàng)目建設(shè)期利息

　　三、診所項(xiàng)目流動(dòng)資金估算

　　四、診所項(xiàng)目投資估算表

　　1、診所項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

　　2、診所項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

　　3、診所項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

　　4、診所項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表

　　第十六章、診所項(xiàng)目融資方案

　　一、診所項(xiàng)目資本金籌措

　　二、診所項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

　　三、診所項(xiàng)目融資方案分析

　　第十七章、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　一、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　1、財(cái)務(wù)價(jià)格

　　2、計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

　　3、財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

　　4、其他計(jì)算參數(shù)

　　二、診所項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)

　　三、診所項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

　　四、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表

　　1、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　2、診所項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

　　3、診所項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

　　4、診所項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

　　五、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、診所項(xiàng)目盈利能力分析

　　(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

　　(2)資本金收益率

　　(3)投資各方收益率

　　(4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

　　(5)投資回收期

　　(6)投資利潤(rùn)率

　　2、診所項(xiàng)目?jī)攤�能力分�?借款償還期或利息備付率和償債備付率)

　　六、診所項(xiàng)目不確定性分析

　　1、診所項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)

　　2、診所項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

　　七、診所項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十八章、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　一、診所項(xiàng)目影子價(jià)格及通用參數(shù)選取

　　二、診所項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

　　1、診所項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

　　2、診所項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

　　三、診所項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

　　1、診所項(xiàng)目投資調(diào)整

　　2、診所項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)整

　　3、診所項(xiàng)目銷(xiāo)售收入調(diào)整

　　4、診所項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)費(fèi)用調(diào)整

　　四、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　1、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　2、診所項(xiàng)目國(guó)內(nèi)投資國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

　　五、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　1、診所項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

　　2、診所項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

　　六、診所項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第十九章、診所項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

　　一、診所項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析

　　二、診所項(xiàng)目與所在地互適性分析

　　1、診所項(xiàng)目利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

　　2、診所項(xiàng)目各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的'態(tài)度及支持程度

　　3、診所項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)程度

　　三、診所項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析

　　四、診所項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論

　　第二十章、診所項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、診所項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

　　二、診所項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

　　三、診所項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

　　第二十一章、診所項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、診所項(xiàng)目推薦方案的總體描述

　　二、診所項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

　　1、優(yōu)點(diǎn)

　　2、存在問(wèn)題

　　3、主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)

　　三、診所項(xiàng)目主要對(duì)比方案

　　1、方案描述

　　2、未被采納的理由

　　四、結(jié)論與建議

可行性研究報(bào)告12

　　一、項(xiàng)目概要

　　項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目性質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目起止年限、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容；

　　項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目投資價(jià)值、投資方案、盈利目標(biāo)；

　　項(xiàng)目建設(shè)背景、目標(biāo)公司出讓股權(quán)的原因、項(xiàng)目前期溝通進(jìn)展情況、目標(biāo)公司資源優(yōu)勢(shì)或特點(diǎn)；

　　二、投資必要性分析

　　1、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

　　2、論述項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于集團(tuán)公司增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化和取得協(xié)同效應(yīng)，或者避免損失等方面的重要作用。主要有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)等方面的作用。

　�。�2）增強(qiáng)集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略意義。

　　（3）對(duì)于集團(tuán)公司或某一區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，解決發(fā)展瓶頸等方面的作用。

　　（4）給集團(tuán)公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。主要指收購(gòu)后因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率提高所產(chǎn)生的效益。包括收購(gòu)產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本降低、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、市場(chǎng)份額擴(kuò)大、更全面的服務(wù)等。

　�。�5）給集團(tuán)公司帶來(lái)的管理協(xié)同效應(yīng)。主要指收購(gòu)后因管理效率的提高而帶來(lái)的收益。包括收購(gòu)后引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)及管理方法和培養(yǎng)人才等。

　�。�6）給集團(tuán)公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)協(xié)同效益。如稅收優(yōu)惠、合理避稅等。

　　三、目標(biāo)公司情況 （一）基本情況

　�。�1）公司名稱(chēng)、地址、注冊(cè)資本、成立日期、經(jīng)營(yíng)期限、法人代表、公司性質(zhì)等。

　�。�2）公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及主要股東情況。

　�。�3）公司歷史沿革。

　　（4）公司的經(jīng)營(yíng)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、各分支機(jī)構(gòu)。

　�。�5）公司組織結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層有關(guān)情況。

　　（6）公司人力資源情況，包括經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)人才。

　　（7）企業(yè)形象和企業(yè)文化。

　�。ǘ�）資產(chǎn)狀況

　　包括資產(chǎn)概況、規(guī)模和主要內(nèi)容。編寫(xiě)內(nèi)容見(jiàn)附件。

　　土地、房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、無(wú)形資產(chǎn)（如特許經(jīng)營(yíng)權(quán)）等

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)狀況

　　根據(jù)目標(biāo)公司近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)規(guī)模、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、盈利能力、現(xiàn)金流等相關(guān)指標(biāo)及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。

　�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)狀況

　�。�1）包括生產(chǎn)的產(chǎn)品（服務(wù)）、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)力、主要客戶(hù)情況、利潤(rùn)水平等。

　　（2）生產(chǎn)的技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平及經(jīng)營(yíng)管理中存在的現(xiàn)實(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�3）目標(biāo)公司投資情況、資信狀況等。

　　四、行業(yè)分析

　�。�1）行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)容量、市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度、競(jìng)爭(zhēng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)；

　�。�2）主要企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)狀況、投資與并購(gòu)情況、產(chǎn)品種類(lèi)及市場(chǎng)占有情況等；

　　（3）產(chǎn)業(yè)鏈分析：行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)的供給情況，主要原材料的價(jià)格變化及影響因素；消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)需求規(guī)模、議價(jià)能力和需求特征等；

　�。�4）進(jìn)出口市場(chǎng)：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景；

　�。�5）產(chǎn)品市場(chǎng)情況：產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況、需求狀況、價(jià)格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售渠道變化影響等；

　�。�6）重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)：主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區(qū)域，客戶(hù)聚集區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區(qū)投資遷移變化；

　�。�7）與國(guó)外企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的差距，跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的投資布局；

　　五、項(xiàng)目評(píng)估 （一）價(jià)值評(píng)估區(qū)間

　　企業(yè)價(jià)值是公司所有的投資人對(duì)于公司資產(chǎn)要求權(quán)價(jià)值的總和，企業(yè)價(jià)值又分為二個(gè)層次，即企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。確定合理的股權(quán)收購(gòu)價(jià)格區(qū)間時(shí)，需要綜合考慮目標(biāo)公司的二種價(jià)值。

　　1、市場(chǎng)價(jià)值

　　市場(chǎng)價(jià)值是目標(biāo)公司在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下可能創(chuàng)造出的預(yù)期的現(xiàn)金流量?jī)r(jià)值或資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估值；

　　2、戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

　　戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是指收購(gòu)?fù)瓿珊�，�?jīng)過(guò)總體重組與協(xié)同，使得外部交易內(nèi)部化、生產(chǎn)要素重新組合、市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)展、消除或減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力、繞過(guò)各種限制或貿(mào)易壁壘、規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)及稅收、提高壟斷地位、拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，從而取得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值。戰(zhàn)略?xún)r(jià)值是目標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的上限。目標(biāo)公司的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值可通過(guò)集團(tuán)公司現(xiàn)金流量分析間接求得，即計(jì)算的集團(tuán)公司投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等于集團(tuán)公司財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率時(shí)對(duì)應(yīng)的股權(quán)價(jià)格。

　　（二）目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方法

　　在選定目標(biāo)公司，了解和分析目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等基礎(chǔ)上，進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。價(jià)值評(píng)估方法有收益法、市場(chǎng)法和成本法等。對(duì)同一評(píng)估對(duì)象需要同時(shí)采用多種評(píng)估方法的，應(yīng)當(dāng)對(duì)采用各種方法評(píng)估形成的初步評(píng)估結(jié)論進(jìn)行分析比較，確定最終評(píng)估結(jié)論。

　　1、成本法

　　成本法是指首先估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)的重置成本，然后估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)已存在的各種貶損因素，并將其從重置成本中予以扣除而得到被評(píng)估資產(chǎn)價(jià)值的各種評(píng)估方法的總稱(chēng)，公式可概括為：

　　資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值＝資產(chǎn)的重置成本－資產(chǎn)實(shí)體性貶值－資產(chǎn)功能性貶值－資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性貶值

　　運(yùn)用成本法進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估，應(yīng)當(dāng)考慮被評(píng)估企業(yè)所擁有的所有有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的負(fù)債。各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)當(dāng)根據(jù)其具體情況選用適當(dāng)?shù)木唧w評(píng)估方法得出。對(duì)于有長(zhǎng)期股權(quán)投資的企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目的具體資產(chǎn)、盈利狀況及其對(duì)評(píng)估對(duì)象價(jià)值的影響程度等因素，合理確定是否將其單獨(dú)評(píng)估。

　　2、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

　　如果采用收益法中的現(xiàn)金流量折現(xiàn)法，可按以下公式計(jì)算：

　　目標(biāo)公司過(guò)去三年實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測(cè)未來(lái)各年收益與成本，依據(jù)目標(biāo)公司所處行業(yè)發(fā)布的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，若沒(méi)有可依據(jù)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率也可依據(jù)“資金機(jī)會(huì)成本”或“資金成本”計(jì)算公司價(jià)值NPV（公司）。

　　現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型為：

　　NPV（公司）=∑DCFt+DTV

　　式中：DCFt——預(yù)測(cè)期間的現(xiàn)金流量現(xiàn)值；

　　DTV——折現(xiàn)終值（連續(xù)價(jià)值）。

　　折現(xiàn)終值一般采用自由現(xiàn)金流量恒值增長(zhǎng)公式法。計(jì)算公式如下：

　　式中：FCFt+1——預(yù)測(cè)期后第一年中自由現(xiàn)金流量正常水平。

　　WACC——集團(tuán)公司規(guī)定的基準(zhǔn)收益率。

　　g——自由現(xiàn)金流量恒值增長(zhǎng)率。

　　目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估確定了價(jià)值NPV后，再計(jì)算股權(quán)價(jià)值。

　　NPV（股權(quán)）=NPV（公司）－凈債務(wù)－少數(shù)股東權(quán)益

　　凈債務(wù)＝付息債務(wù)總額－現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物

　　3、市場(chǎng)法

　　市場(chǎng)法是指參照市場(chǎng)上已經(jīng)發(fā)生的、與被評(píng)估對(duì)象相同或類(lèi)似資產(chǎn)的交易價(jià)格確定重估資產(chǎn)價(jià)值的方法。市場(chǎng)法中常用的兩種方法是參考企業(yè)比較法和并購(gòu)案例比較法。

　　（1）參考企業(yè)比較法，是指通過(guò)對(duì)資本市場(chǎng)上與被評(píng)估企業(yè)處于同一或類(lèi)似行業(yè)的上市公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)算適當(dāng)?shù)膬r(jià)值比率或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在與被評(píng)估企業(yè)比較分析的基礎(chǔ)上，得出評(píng)估對(duì)象價(jià)值的方法。

　�。�2）并購(gòu)案例比較法是指通過(guò)分析與被評(píng)估企業(yè)處于同一或類(lèi)似行業(yè)的公司的買(mǎi)賣(mài)、收購(gòu)及合并案例，獲取并分析這些交易案例的數(shù)據(jù)資料，計(jì)算適當(dāng)?shù)膬r(jià)值比率或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在與被評(píng)估企業(yè)比較分析的基礎(chǔ)上，得出評(píng)估對(duì)象價(jià)值的方法。

　　4、目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估

　　簡(jiǎn)要摘錄目標(biāo)公司審計(jì)報(bào)告內(nèi)容，包括審計(jì)單位、審計(jì)時(shí)間、審計(jì)后的主要財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

　　簡(jiǎn)要摘錄目標(biāo)公司資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，包括評(píng)估單位、評(píng)估時(shí)間、評(píng)估范圍、評(píng)估基準(zhǔn)日、評(píng)估依據(jù)、價(jià)值評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果和需要說(shuō)明的問(wèn)題。重點(diǎn)對(duì)資產(chǎn)有無(wú)瑕疵進(jìn)行說(shuō)明。

　�。ㄈ�）收購(gòu)價(jià)格確定

　　根據(jù)目標(biāo)公司市場(chǎng)價(jià)值和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值分別計(jì)算其股權(quán)價(jià)格，并據(jù)此確定戰(zhàn)略?xún)r(jià)值（P最高）和市場(chǎng)價(jià)值（P最可能）二種價(jià)格。一般股權(quán)收購(gòu)價(jià)格P應(yīng)低于或等于P最可能股權(quán)價(jià)格。P最高股權(quán)價(jià)格是目標(biāo)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格的上限。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施方案 （一）投資方案

　　根據(jù)與股權(quán)出讓方達(dá)成的初步意向，擬定可能實(shí)施的股權(quán)投資方案，包括股權(quán)投資比例、投資方式（現(xiàn)金、置換或換股）等。

　　若與股權(quán)出讓方達(dá)成的初步意向存在多種方案選擇或與股權(quán)出讓方達(dá)成的初步意向中未明確股權(quán)投資方案的，應(yīng)進(jìn)行多方案比選，根據(jù)不同項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果明確推薦方案和可接受方案的順序。

　　協(xié)議主要條款：

　�。�1）交易對(duì)價(jià)

　　（2）支付方式與期限

　�。�3）共管資金用途

　�。�4）業(yè)績(jī)承諾

　　（5）未實(shí)現(xiàn)承諾下的補(bǔ)償及共管資金釋放安排

　�。�6）實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)承諾下的共管資金釋放安排

　　（7）生效先決條件

　�。�8）協(xié)議生效時(shí)間安排

　�。�9）股份交割安排

　�。�10）其他特殊安排

　�。�11）保證責(zé)任

　　（12）違約責(zé)任安排

　�。�13）管轄法律及司法管轄權(quán)

　�。�14）爭(zhēng)議解決方式

　�。ǘ�）股權(quán)投資方案的法律意見(jiàn)

　　簡(jiǎn)要摘錄法律意見(jiàn)書(shū)內(nèi)容，包括出具法律意見(jiàn)書(shū)的單位、時(shí)間、范圍和法律意見(jiàn)書(shū)的主要結(jié)論（綜合發(fā)表意見(jiàn)）及需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

　　法律意見(jiàn)書(shū)應(yīng)根據(jù)所占有的資料和分析結(jié)果，提示相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)和避免法律風(fēng)險(xiǎn)的'途徑和方法。包括投資前目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)、有無(wú)涉及抵押、擔(dān)保、訴訟、仲裁等，投資前債權(quán)債務(wù)的安排及承諾；合同履行過(guò)程中是否有法律及政策障礙、土地權(quán)證辦理等。

　　（三）實(shí)施計(jì)劃

　�。�1）根據(jù)實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容安排計(jì)劃進(jìn)度。包括簽訂收購(gòu)合同、繳納出資、修改公司章程、辦理工商變更登記等。

　�。�2）確定計(jì)劃進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)，編制實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表。

　�。�3）說(shuō)明集團(tuán)公司資金來(lái)源、出資額支付計(jì)劃及納入集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃建議等。

　　七、經(jīng)濟(jì)效益分析 （一）投資估算

　　1、投資估算依據(jù)

　�。�1）財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的資產(chǎn)負(fù)債表。

　�。�2）股權(quán)收購(gòu)協(xié)議確定的股權(quán)交易價(jià)格。

　�。�3）收購(gòu)后對(duì)目標(biāo)公司的投資（包括對(duì)目標(biāo)企業(yè)改造、改組、人員安置與遣散費(fèi)用等）、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法律意見(jiàn)書(shū)費(fèi)用、咨詢(xún)費(fèi)、律師費(fèi)、傭金等。

　　（4）國(guó)家、相關(guān)行業(yè)及集團(tuán)公司關(guān)于投資估算的有關(guān)規(guī)定。

　　2、收購(gòu)后目標(biāo)公司的新增建設(shè)投資估算

　　根據(jù)收購(gòu)后目標(biāo)公司的新增建設(shè)投資、新增流動(dòng)資金及資金籌措等情況，編制收購(gòu)后目標(biāo)公司新增投資估算表，作為收購(gòu)后目標(biāo)公司調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表、計(jì)算新增折舊、攤銷(xiāo)、修理費(fèi)等的的依據(jù)。

　　3、集團(tuán)公司投資估算

　　根據(jù)股權(quán)交易價(jià)格、收購(gòu)后集團(tuán)公司對(duì)目標(biāo)公司的投資及審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、法律意見(jiàn)書(shū)費(fèi)用、咨詢(xún)費(fèi)、律師費(fèi)、傭金等集團(tuán)公司為收購(gòu)目標(biāo)公司發(fā)生的各種支出，編制集團(tuán)公司投資估算表，作為測(cè)算集團(tuán)公司投資現(xiàn)金流量分析、確定目標(biāo)公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的依據(jù)。

　　（二）財(cái)務(wù)分析

　　1、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和要求

　�。�1）股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一般只作財(cái)務(wù)分析，分析財(cái)務(wù)效益、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。必要時(shí)分析市場(chǎng)增加值及收購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)。

　　（2）股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析一般只進(jìn)行目標(biāo)公司財(cái)務(wù)分析和集團(tuán)公司投資的現(xiàn)金流量分析及相關(guān)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算。集團(tuán)公司投資的現(xiàn)金流量分析可將能夠量化的協(xié)同效應(yīng)內(nèi)部化處理。

　　2、財(cái)務(wù)分析依據(jù)

　�。�1）國(guó)家、部委有關(guān)法律、法規(guī)和文件。

　�。�2）集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

　�。�3）集團(tuán)公司與股權(quán)出讓方簽訂的意向書(shū)或協(xié)議書(shū)等。

　�。�4）具有評(píng)估資質(zhì)的機(jī)構(gòu)出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告（包括無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值和土地估價(jià)）和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。

　�。�5）目標(biāo)公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。

　　（6）選用參數(shù)的來(lái)源及依據(jù)。

　　（7）其他有關(guān)規(guī)定。

　　3、收購(gòu)后目標(biāo)公司財(cái)務(wù)分析

　�。�1）財(cái)務(wù)分析主要參數(shù)

　　說(shuō)明財(cái)務(wù)分析采用的主要參數(shù)、項(xiàng)目計(jì)算期、所得稅率、法定盈余公積金、股權(quán)分配、對(duì)外投資收入的確定原則等等。

　　（2）收購(gòu)后目標(biāo)公司的成本費(fèi)用

　　編制成本費(fèi)用估算依據(jù)或說(shuō)明。說(shuō)明主要原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力等分年消耗量和采用的價(jià)格（說(shuō)明是否含增值稅）；說(shuō)明原有資產(chǎn)折舊、攤銷(xiāo)和新增投資折舊、攤銷(xiāo)修理費(fèi)等的取費(fèi)依據(jù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或費(fèi)率。

　　計(jì)算收購(gòu)后目標(biāo)公司的成本費(fèi)用。編制收購(gòu)后目標(biāo)公司總成本費(fèi)用估算表，必要時(shí)可編制外購(gòu)原材料費(fèi)及燃料和動(dòng)力費(fèi)估算表�？筛鶕�(jù)項(xiàng)目類(lèi)型增減成本費(fèi)用項(xiàng)目。

　　（3）收購(gòu)后目標(biāo)公司的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算

　　預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)期內(nèi)分年、分產(chǎn)品的產(chǎn)量、價(jià)格（說(shuō)明是否含增值稅）。

　　根據(jù)每年的銷(xiāo)售量和價(jià)格等參數(shù)計(jì)算收購(gòu)后公司的銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。

　　（4）收購(gòu)后目標(biāo)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　編制收購(gòu)后目標(biāo)公司現(xiàn)金流量表，現(xiàn)金流入應(yīng)包括：營(yíng)業(yè)收入、補(bǔ)貼收入、投資收益、無(wú)形資產(chǎn)取得的收入、回收非流動(dòng)資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金等；現(xiàn)金流出應(yīng)包括：目標(biāo)公司原有非流動(dòng)資產(chǎn)、目標(biāo)公司新增投資、目標(biāo)公司原有流動(dòng)資金（目標(biāo)公司原有流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債）和新增流動(dòng)資金。

　　投資收益=可供出售金融資產(chǎn)的利息或現(xiàn)金股利＋持有至到期投資的利息收入＋長(zhǎng)期股權(quán)投資分配的利潤(rùn)或現(xiàn)金股利＋投資性房地產(chǎn)取得的租金收入。

　　非流動(dòng)資產(chǎn)即流動(dòng)資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，主要包括可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)等。

　　回收非流動(dòng)資產(chǎn)余值時(shí)，可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)按公允價(jià)值計(jì)算，固定資產(chǎn)、在建工程按凈值計(jì)算。

　�。�5）收購(gòu)后目標(biāo)公司的利潤(rùn)與利潤(rùn)分配

　　根據(jù)營(yíng)業(yè)收入、對(duì)外投資收益、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表和收購(gòu)后目標(biāo)公司的成本費(fèi)用表預(yù)測(cè)收購(gòu)后目標(biāo)公司的分年利潤(rùn)。目標(biāo)公司的利潤(rùn)分配是計(jì)算集團(tuán)公司投資內(nèi)部收益率等指標(biāo)的重要參數(shù)，應(yīng)依據(jù)所得稅法、公司法和財(cái)務(wù)準(zhǔn)則計(jì)算利潤(rùn)分配。利潤(rùn)分配計(jì)算一般應(yīng)將評(píng)價(jià)起點(diǎn)的法定盈余公積金、未分配利潤(rùn)計(jì)入利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表中。

　　（6）對(duì)外投資收益

　　企業(yè)對(duì)外投資收益是企業(yè)總收益的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對(duì)外投資已成為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容。（當(dāng)目標(biāo)公司對(duì)外投資數(shù)額大于總資產(chǎn)的5%時(shí)，）應(yīng)對(duì)交易性金融資產(chǎn)、可供出售金融資產(chǎn)、持有至到期投資、長(zhǎng)期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行分析，合理確定投資收益。

　�。�7）利潤(rùn)分配

　　分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，不再提��；出現(xiàn)虧損時(shí)，公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損，用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損后有剩余的，剩余部分按規(guī)定提取法定公積金。若用利潤(rùn)還款應(yīng)扣除還款利潤(rùn)后再將利潤(rùn)分配給投資各方。在按上述順序?qū)�利�?rùn)分配后，剩余的利潤(rùn)全部分配給投資者，不考慮提取任意盈余公積金。如果意向書(shū)中已約定了利潤(rùn)分配原則，應(yīng)按其約定計(jì)算。

　　（8）收購(gòu)后目標(biāo)公司資產(chǎn)負(fù)債表

　　根據(jù)收購(gòu)后目標(biāo)公司投資、財(cái)務(wù)分析參數(shù)、成本費(fèi)用估算表和營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表編制收購(gòu)后目標(biāo)公司資產(chǎn)負(fù)債表。

　�。�9）收購(gòu)前后目標(biāo)公司主要指標(biāo)分析

　　財(cái)務(wù)分析主要指標(biāo)：投資凈利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、投資資本回報(bào)率。

　�、偻顿Y凈利潤(rùn)率

　　投資凈利潤(rùn)率是集團(tuán)公司根據(jù)持股比例獲得的年凈利潤(rùn)總額或年平均凈利潤(rùn)總額與集團(tuán)公司投資額的比率。計(jì)算公式為：

　�、趦糍Y產(chǎn)收益率

　　凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報(bào)酬率，也叫凈值報(bào)酬率或權(quán)益報(bào)酬率，具有很強(qiáng)的綜合性。凈資產(chǎn)是指企業(yè)的資產(chǎn)總額減去負(fù)債以后的凈額,即所有者權(quán)益。

　　凈資產(chǎn)收益率 = 年凈利潤(rùn) / 年平均凈資產(chǎn) * 100%

　　年平均凈資產(chǎn) =（年初凈資產(chǎn)＋年末凈資產(chǎn)）÷2

　�、弁顿Y資本回報(bào)率

　　投資資本回報(bào)率是指投資與回報(bào)的比率。用于衡量投資的使用效果。計(jì)算公式為：

　　投資資本回報(bào)率=息稅前利潤(rùn)×（1-所得稅率）÷（長(zhǎng)期資產(chǎn)平均余額+平均營(yíng)運(yùn)資本）×100%

　　4、集團(tuán)公司投資財(cái)務(wù)分析

　�。�1）集團(tuán)公司協(xié)同效應(yīng)

　　協(xié)同效應(yīng)是集團(tuán)公司投資后的總體效應(yīng)大于投資前獨(dú)自經(jīng)營(yíng)的效應(yīng)之和的部分。協(xié)同效應(yīng)著重分析股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目是否有助于集團(tuán)公司的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，是否為集團(tuán)公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)同效應(yīng)可分為兩個(gè)方面即收購(gòu)后給目標(biāo)公司帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)和給集團(tuán)公司帶來(lái)的（不含目標(biāo)公司）協(xié)同效應(yīng)。在收購(gòu)后目標(biāo)公司財(cái)務(wù)分析中已體現(xiàn)了可以量化的協(xié)同效應(yīng)，因此，應(yīng)主要分析給集團(tuán)公司帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)。

　　協(xié)同效應(yīng)分析應(yīng)對(duì)比集團(tuán)公司在股權(quán)收購(gòu)前后的財(cái)務(wù)情況，有針對(duì)性地量化重點(diǎn)分析：

　　a、充分利用自己的資源，達(dá)到降低成本的效應(yīng)。

　　b、發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率，確保產(chǎn)品合理價(jià)格，提高銷(xiāo)售收入的效應(yīng)。

　　c、布局合理，運(yùn)費(fèi)節(jié)約的效應(yīng)。

　　d、利用國(guó)家稅收等政策，取得的稅收效應(yīng)。

　　e、其他方面帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)。

　�。�2）集團(tuán)公司投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　根據(jù)集團(tuán)公司投資估算和收購(gòu)后目標(biāo)公司的各年利潤(rùn)分配及資產(chǎn)處置收益分配和集團(tuán)公司收購(gòu)目標(biāo)公司取得的可辨識(shí)、可計(jì)量的協(xié)同效應(yīng)，計(jì)算集團(tuán)公司投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率。

　　現(xiàn)金流入包括：集團(tuán)公司應(yīng)得股利、資產(chǎn)處置收益分配（含應(yīng)按股權(quán)比例回收的非流動(dòng)資產(chǎn)余值、回收流動(dòng)資金、回收還款后余留折舊和攤銷(xiāo)、回收法定公積金等）、協(xié)同效應(yīng)。

　　現(xiàn)金流出包括：集團(tuán)公司投資。

　　5、集團(tuán)公司投資主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）、投資回收期（Pt）、項(xiàng)目投資收益率（ROI）、項(xiàng)目投資利稅率、項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

　　①財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指集團(tuán)公司投資在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率，即FIRR作為折現(xiàn)率使下式成立：

　　式中：CI——現(xiàn)金流入量；

　　CO——現(xiàn)金流出量；

　�。–I-CO）t——第t期的凈現(xiàn)金流量；

　　n——項(xiàng)目計(jì)算期。

　　作為集團(tuán)公司投資判斷的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率或計(jì)算財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率，主要依據(jù)國(guó)家，集團(tuán)公司或目標(biāo)公司行業(yè)發(fā)布的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率執(zhí)行，若沒(méi)有可依據(jù)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率也可依據(jù)“資金機(jī)會(huì)成本”或“資金成本”確定。如果財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率，股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。反之，則不可行。

　�、谪�(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）

　　財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）計(jì)算的集團(tuán)公司投資在計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。計(jì)算公式如下：

　　如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

　　③投資回收期（Pt）

　　投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例，動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

　　Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：

　　Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　�、茼�(xiàng)目投資收益率（ROI）

　　項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　　ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　�、蓓�(xiàng)目投資利稅率

　　項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

　�、揄�(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

　　項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿(mǎn)足要求。

　　6、目標(biāo)公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值測(cè)算

　　在考慮計(jì)算集團(tuán)公司協(xié)同效應(yīng)因素時(shí)可計(jì)算目標(biāo)公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。集團(tuán)公司現(xiàn)金流入為集團(tuán)公司投資目標(biāo)公司取得的投資收益和集團(tuán)公司因投資目標(biāo)公司取得的協(xié)同效益。

　　目標(biāo)公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值：當(dāng)集團(tuán)公司投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等于集團(tuán)公司同類(lèi)項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率時(shí)對(duì)應(yīng)的集團(tuán)公司投資即為目標(biāo)公司的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。

　　目標(biāo)公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值計(jì)算公式：

　　式中：P——集團(tuán)公司投資股權(quán)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)公司戰(zhàn)略?xún)r(jià)值

　　Ft——為第i年集團(tuán)公司投資收益和集團(tuán)公司的協(xié)同效益;

　　n——為經(jīng)營(yíng)期限;

　　i——基準(zhǔn)收益率.

　　7、財(cái)務(wù)分析步驟

　�。�1）編制收購(gòu)后目標(biāo)公司的投資估算表和集團(tuán)公司投資估算表作為財(cái)務(wù)分析的依據(jù)。

　�。�2）根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)營(yíng)期每年的銷(xiāo)售量和價(jià)格等參數(shù)計(jì)算收購(gòu)后公司的銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入，和相關(guān)稅法計(jì)算收購(gòu)后目標(biāo)公司營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅估算表。

　　（3）計(jì)算收購(gòu)后目標(biāo)公司的成本費(fèi)用。成本費(fèi)用一般應(yīng)計(jì)算原材料費(fèi)、人員費(fèi)用、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)、其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)、其他管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用等，并計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本�？筛鶕�(jù)項(xiàng)目類(lèi)型增減成本費(fèi)用內(nèi)容。編制收購(gòu)后目標(biāo)公司總成本費(fèi)用估算表。

　�。�4）依據(jù)審計(jì)后的資產(chǎn)負(fù)債表、收購(gòu)后目標(biāo)公司的投資估算、收入及稅金和總成本費(fèi)用表中的相關(guān)數(shù)據(jù)，編制目標(biāo)公司投資現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)負(fù)債表、借款還本付息計(jì)劃表，計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，對(duì)收購(gòu)后目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析、說(shuō)明。

　�。�5）依據(jù)集團(tuán)公司投資估算表、收購(gòu)后目標(biāo)公司利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表中的分配給集團(tuán)公司的利潤(rùn)，及收購(gòu)目標(biāo)公司后集團(tuán)公司取得的協(xié)同效應(yīng)，編制集團(tuán)公司投資現(xiàn)金流量表。根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷收購(gòu)目標(biāo)公司是否可以接受。

　�。ㄈ�）不確定性分析

　　在對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。

　　1、盈虧平衡分析

　　計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)，一般用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量表示，分析結(jié)果表示項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的安全程度。

　　2、敏感性分析

　　敏感性分析主要是對(duì)集團(tuán)公司的出資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析。通過(guò)預(yù)測(cè)主要不確定因素的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，找出敏感性因素，通過(guò)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)該因素變化的敏感程度來(lái)分析該因素達(dá)到臨界值時(shí)項(xiàng)目的承受能力。

　　一般將集團(tuán)公司出資額、產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售量、產(chǎn)量、主要原材料或動(dòng)力價(jià)格等成本、匯率、評(píng)價(jià)期限和利潤(rùn)分配政策等作為不確定因素。

　　根據(jù)敏感性因素的變動(dòng)幅度，分別計(jì)算凈現(xiàn)值、折現(xiàn)值、還本期和內(nèi)部收益率等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，以便決策者通過(guò)對(duì)比各因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度，選擇敏感性小或風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目投資方案

　　兩種表達(dá)方式：

　�。�1）敏感性分析表：把敏感性因素按一定比例變動(dòng)時(shí)引起評(píng)價(jià)指標(biāo)的變動(dòng)幅度用數(shù)據(jù)列表顯示出來(lái)；

　�。�2）敏感性分析圖：用曲線(xiàn)表明評(píng)價(jià)指標(biāo)達(dá)到臨界點(diǎn)（如內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率）時(shí)允許某個(gè)因素變化的最大幅度，即極限變化（若超過(guò)此限項(xiàng)目不可行情況）。

　　八、投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

　　投資風(fēng)險(xiǎn)是指在特定條件下和特定時(shí)期內(nèi)，客觀存在的導(dǎo)致投資經(jīng)濟(jì)損失的可能性。主要是通過(guò)調(diào)查了解有關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)情況，分析影響股權(quán)投資項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素，提出應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的建議和措施。

　　（一）投資風(fēng)險(xiǎn)

　　1、影響投資的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括：

　　資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金（籌資）風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素等。

　　2、影響投資的風(fēng)險(xiǎn)情況可能有：

　�。�1）資源的利用和保證程度，質(zhì)量是否符合要求。

　�。�2）對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)某些重大不確定因素發(fā)生的可能性，及其可能對(duì)投資項(xiàng)目造成的損失程度。

　�。�3）目標(biāo)公司土地、房屋等權(quán)屬證明資料不全所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�4）目標(biāo)公司對(duì)外擔(dān)保、抵押給收購(gòu)后公司帶來(lái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�5）目標(biāo)公司的或有負(fù)債可能會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　�。�6）社會(huì)條件、社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化，給收購(gòu)后公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。

　�。�7）目標(biāo)公司已經(jīng)存在和可預(yù)見(jiàn)的安全環(huán)保隱患所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

　�。�8）其他影響投資的風(fēng)險(xiǎn)因素。

　　（二）應(yīng)對(duì)措施

　　在對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析后，應(yīng)提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議和措施。

　　九、結(jié)論

　　對(duì)可行性研究中涉及的主要內(nèi)容及研究結(jié)果，給出明確的結(jié)論性意見(jiàn)，提出項(xiàng)目是否可行，對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。編制經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表。表格形式如下：

　　經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　對(duì)可行性研究過(guò)程中存在的問(wèn)題匯總，并分析問(wèn)題的嚴(yán)重性以及對(duì)各方面的影響程度。

　　（三）建議及實(shí)施條件

　　明確提出下一步工作中需要協(xié)調(diào)、解決的主要問(wèn)題和建議。提出項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果需要滿(mǎn)足的實(shí)施條件。

可行性研究報(bào)告13

　　一、擬設(shè)診所所需設(shè)備

　　救護(hù)車(chē)1輛

　　污水處理系統(tǒng)1套

　　除顫起搏監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)

　　多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀5臺(tái)

　　美國(guó)產(chǎn)PB呼吸機(jī)1臺(tái)

　　麻醉同步呼吸機(jī)1臺(tái)

　　微波綜合治療儀2臺(tái)

　　尿道膀胱鏡1臺(tái)

　　液電碎石機(jī)1臺(tái)

　　纖維導(dǎo)光乙狀結(jié)腸鏡1臺(tái)

　　光纖喉鏡1套

　　胎兒監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)

　　多普勒胎心音監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)

　　電動(dòng)搶救洗胃機(jī)1臺(tái)

　　二、擬設(shè)診所所在城區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況

　　擬設(shè)診所位于南寧市新成立的良慶區(qū)南寧市大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)銀海大道68號(hào)，是良慶區(qū)與南寧市中心連接的咽喉要道，南北二級(jí)公路穿境而過(guò)。良慶區(qū)位于南寧市正南部，城區(qū)總面積1369平方公里，轄良慶鎮(zhèn)、那馬鎮(zhèn)、大塘鎮(zhèn)、南曉鎮(zhèn)、那陳鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)和大沙田、沿海經(jīng)濟(jì)走廊等二個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，總?cè)丝?0.8萬(wàn)人。與廣西沿�！敖鹑�角”的欽州市相連，扼大西南出海通道之要沖，南北高速公路、二級(jí)公路穿境而過(guò)，處于廣西沿海開(kāi)放帶向內(nèi)陸擴(kuò)展之過(guò)度區(qū)，屬南北欽防經(jīng)濟(jì)圈的中心區(qū)域。20xx年，良慶區(qū)生產(chǎn)總值為20.39億元。

　　三、擬設(shè)診所所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析

　　良慶區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是各個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門(mén)診部及個(gè)體診所，目前還沒(méi)有一家較具規(guī)模的二級(jí)以上診所，無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。擬設(shè)診所座落在大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)，正是以自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源填補(bǔ)良慶區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時(shí)轄區(qū)內(nèi)駐有廣西水電工程局的電力安裝公司、基礎(chǔ)公司、玉洞工業(yè)及生活基地、廣西水電工程局大沙田中學(xué)等幾個(gè)單位。

　　四、擬設(shè)診所名稱(chēng)、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑

　　名稱(chēng)：廣西xx水電診所

　　選址：南寧市xx號(hào)

　　功能：是以臨床醫(yī)療服務(wù)為主，兼有疾病預(yù)防保健、科研、教學(xué)等功能。

　　任務(wù)：是以為南寧市良慶區(qū)的干部職工和社會(huì)群眾提供臨床醫(yī)療、預(yù)防保健、急診救助服務(wù)為主，并繼續(xù)為廣西水電工程局職工及家屬服務(wù)，為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù)。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。

　　服務(wù)半徑是以大沙田開(kāi)發(fā)區(qū)為中心，向良慶區(qū)所轄各鎮(zhèn)輻射。

　　五、擬設(shè)診所的服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制

　　服務(wù)方式是以門(mén)診和住院診斷治療為主，以社區(qū)醫(yī)療、急救出診、家庭病床為輔。

　　服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診。

　　診療科目包括：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科及麻醉、檢驗(yàn)、病理、影像、功能檢查科、體外震波碎石等協(xié)助診斷治療科室。

　　床位編制200張。

　　六、擬設(shè)診所的組織機(jī)構(gòu)、人員配備

　　組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門(mén)、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門(mén)含辦公室、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科;臨床科室含內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、預(yù)防保健科、急診醫(yī)學(xué)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含麻醉、藥劑、檢驗(yàn)、病理、血庫(kù)、影像、功能檢查科、體外震波碎石、消毒供應(yīng)室、圖書(shū)病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含器械科、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室。

　　診所的人員配備：達(dá)到二級(jí)綜合診所的人員配備要求，全院職工250人，其中衛(wèi)技人員180人，具有副高級(jí)以上職稱(chēng)人員20人以上，中級(jí)職稱(chēng)人員80人以上。

　　七、擬設(shè)診所的儀器和設(shè)備配備：在診所原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上，增添和更新部分醫(yī)療設(shè)備，達(dá)到二級(jí)綜合診所的設(shè)備配備要求，滿(mǎn)足臨涑醫(yī)療的需要。主要大型設(shè)備包括購(gòu)置新型CT機(jī)、500-800毫安X光機(jī)、彩色B超、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)設(shè)備、電子胃鏡、中心供氧系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)急救設(shè)備、救護(hù)車(chē)等。

　　八、擬設(shè)診所與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響

　　服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和一些門(mén)診部、個(gè)體診所。我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作，友好合作，公平競(jìng)爭(zhēng)，共同為本地區(qū)群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的`社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

　　九、擬設(shè)診所的污水、污物、糞便處理

　　生活污水(COD、BOD、SS、NH 3-N、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中診所污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達(dá)到GB8979―1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求，不會(huì)對(duì)周?chē)�環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由南寧市環(huán)衛(wèi)車(chē)送垃圾處理場(chǎng)處理。醫(yī)療廢棄物由全市環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理，不會(huì)對(duì)周?chē)�環(huán)境造成污染。

　　十、診所的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況：

　　診所的通訊通過(guò)電信部門(mén)的固定程控電話(huà)、手機(jī)及內(nèi)部電話(huà)網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專(zhuān)線(xiàn)雙路供電，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿(mǎn)足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合診所建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè)，由自來(lái)水公司統(tǒng)一供水。并在樓頂設(shè)備用水池，以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水。消防設(shè)施按診所建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，由消防部門(mén)驗(yàn)收合格方可使用。

　　十一、資金來(lái)源、投資方式、投資金額、注冊(cè)資金情況：資金來(lái)源是由廣西水電工程局自籌資金投資，投資方式為企業(yè)內(nèi)部投資。投資金額為3000萬(wàn)元，注冊(cè)資金1500萬(wàn)元。

　　十二、項(xiàng)目投資預(yù)算：為3000萬(wàn)元，目前已完成投資額20xx萬(wàn)元，占預(yù)算的三分之二。

　　十三、擬設(shè)診所開(kāi)業(yè)后五年內(nèi)的成本效益預(yù)測(cè)分析：

　　項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年底開(kāi)張營(yíng)業(yè)，開(kāi)業(yè)第一年開(kāi)放床位150張。預(yù)計(jì)年門(mén)診量約7萬(wàn)人次，住院率50%以上，住院人數(shù)約2500人次，完成總產(chǎn)值l300萬(wàn)元左右。其中廣西水電工程局職工醫(yī)療費(fèi)約500萬(wàn)元，當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療費(fèi)約800萬(wàn)元。隨著良慶區(qū)的不斷發(fā)展，大沙田及其周邊人口將越來(lái)越多。第二年當(dāng)?shù)啬觊T(mén)診量約8萬(wàn)人次，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬(wàn)元，毛利潤(rùn)800萬(wàn)元，職工200人，職工年平均工資20000元計(jì)算，工資成本約400萬(wàn)元，凈利潤(rùn)400萬(wàn)元。第三年，住院大樓建成使用，開(kāi)放床位300張，年門(mén)診量約9萬(wàn)人次，住院率按40%，住院人次約4500人，人均住院費(fèi)用3000元，局內(nèi)醫(yī)療按600萬(wàn)元計(jì)算。總產(chǎn)值2400萬(wàn)元，毛利潤(rùn)1200萬(wàn)元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬(wàn)元，凈利潤(rùn)575萬(wàn)元。第四年以后，每年總收入突破3000萬(wàn)元，扣除各種成本支出，凈利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元。這樣預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入l000萬(wàn)元，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好，診所每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)5000萬(wàn)元以上，其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展，診所將有更大的作為。

可行性研究報(bào)告14

　　第一章 總 論

　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)

　　自貢市鐵皮石斛種植基地（第一期工程）

　　二、承辦單位

　　1．單位名稱(chēng)：自貢市庭馳農(nóng)業(yè)生物科技有限公司

　　2．公司法定代表人：

　　3．法定地址：自貢市

　　三、建設(shè)規(guī)模

　　占地面積30畝，溫室24畝。

　　四、建設(shè)地點(diǎn)

　　沿灘區(qū)永安鎮(zhèn)云龍村

　　五、建設(shè)內(nèi)容

　　建設(shè)鋼架連棟圓拱塑膜陽(yáng)光溫室約24畝（15880㎡）、管理用房350㎡以及其他生產(chǎn)輔助設(shè)施（土地整理、排灌溝渠及管道、水池、基質(zhì)消毒池、基質(zhì)堆漚池、道

　　路等等）。

　　六、投資收益概算

　　總投資 843.6204萬(wàn)元

　　每年產(chǎn)值：595.5萬(wàn)元

　　年綜合成本147.08萬(wàn)元

　　年凈利潤(rùn)：448.42萬(wàn)元

　　年利潤(rùn)率：75.3%

　　年投資盈利率：53.15%

　　第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性

　　一、項(xiàng)目建設(shè)的背景

　　鐵皮石斛是我國(guó)古文獻(xiàn)中最早記載的藥用蘭科植物之一，系我國(guó)最珍貴的中藥材之一，被尊列為“中華九大仙草”(鐵皮石斛、天山雪蓮、三兩重人參，百二十年首烏、花甲之茯苓、蓯蓉、深山靈芝、海底珍珠、冬蟲(chóng)夏草）之首，素有“藥中黃金”之美稱(chēng)，民間稱(chēng)其為"救命仙草"。藥材名：石斛、西楓斗。

　　鐵皮石斛，為蘭科第二大屬, 多年生草本植物，多生于海拔達(dá) 800-1600米的山地半陰濕的巖石上，喜溫暖濕潤(rùn)氣候和半陰半陽(yáng)的環(huán)境，不耐寒。一般均能耐－5℃的低溫。全球計(jì)有1500種。除個(gè)別種外，皆屬附生蘭類(lèi)。1980年以前，我國(guó)僅發(fā)現(xiàn)了57種石斛屬植物，后來(lái)調(diào)查發(fā)現(xiàn)并定名的19種石斛屬植物豐富了我國(guó)石斛的種質(zhì)資源庫(kù)，現(xiàn)共有76種。我國(guó)石斛的種類(lèi)僅占全世界的5%左右，但在歷史上，其藥用開(kāi)發(fā)和利用走在世界前列，是重要的常用中藥材。

　　石斛可分為黃草、金釵、馬鞭等數(shù)十種，鐵皮石斛為石斛之極品，它因表皮呈鐵綠色而得名。鐵皮石斛具有獨(dú)特的藥用價(jià)值，以其莖入藥，中藥名：石斛，屬補(bǔ)益藥中的

　　補(bǔ)陰藥，《中國(guó)藥典》：益胃生津，滋陰清熱。鐵皮石斛等少數(shù)品種之嫩莖，還可以進(jìn)行特殊加工，扭成螺旋狀或彈簧狀，曬干，商品稱(chēng)為耳環(huán)石斛，又名楓斗�，F(xiàn)在，鐵皮石斛及其深加工產(chǎn)品作為保健食品，正逐步為高端客戶(hù)所認(rèn)識(shí)和接受。

　　石斛主要分布在北緯15°31′至南緯25°12′之間的熱帶及亞熱帶地區(qū)。但在我國(guó)則主要分布于北緯30°以南地區(qū)，北緯30°-35°之間也有少量的分布。

　　我國(guó)主要分布于安徽、浙江、福建、廣西、四川、湖南、云南等地高山密林中。因?yàn)樗�的種子非常細(xì)小，沒(méi)有胚乳，不含可供幼苗萌發(fā)和生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)成分，在自然界一般不會(huì)萌發(fā)，因此繁殖率很低。長(zhǎng)期來(lái)鐵皮石斛藥材靠野生采集，無(wú)節(jié)制的采挖造成自然資源枯竭，鐵皮石斛已成為瀕危的野生藥材品種。1987年10 月30 日國(guó)務(wù)院發(fā)布了《野生藥材資源保護(hù)條例》1987年12月1日施行，以法律形式確定下來(lái)的第一部專(zhuān)業(yè)法規(guī)。

　　由于長(zhǎng)期無(wú)節(jié)制采挖致使天然的鐵皮石斛瀕臨滅絕，被國(guó)際列入《瀕危野生植物國(guó)際貿(mào)易公約CITES》進(jìn)行保護(hù)，屬世界二類(lèi)保護(hù)植物。我國(guó)也將鐵皮石斛列為國(guó)家二級(jí)保護(hù)瀕危植物，列入《國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生藥材物種名錄》、《中華人民共和國(guó)珍稀瀕危植物名錄》。

　　為滿(mǎn)足我國(guó)藥品和保健品市場(chǎng)的需求，滿(mǎn)足人們物質(zhì)生活水平不斷提高的需要，國(guó)家科委已把鐵皮石斛人工栽培和研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目列為“八五”重點(diǎn)“星火”科技項(xiàng)目及國(guó)家級(jí)星火項(xiàng)目計(jì)劃；1998年3月，被國(guó)家科委列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目；20xx年10月，被國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)列為20xx年國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委將該項(xiàng)目列入“國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)改造‘雙高一優(yōu)’項(xiàng)目”。

　　用生物科技繁殖和人工栽培瀕危中藥材符合國(guó)家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策，引起了國(guó)家有關(guān)部門(mén)和一些專(zhuān)家、院士、的關(guān)注和高度重視。我國(guó)科學(xué)研究者從20世紀(jì)70年代就對(duì)鐵皮石斛的組織培養(yǎng)育苗和人工栽培研究做了大量工作。而科研院所與企業(yè)合作，推動(dòng)了科技成果的轉(zhuǎn)化和鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)化的形成。鐵皮石斛的產(chǎn)業(yè)化，不僅保護(hù)和發(fā)展了這一珍稀藥材品種，保證藥用資源的可持續(xù)利用都具有 重大的意義。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

　　一直以來(lái)，石斛藥材的來(lái)源主要來(lái)源依賴(lài)野生資源。20世紀(jì)70年代以來(lái)，石斛的需求量大增，特別是石斛夜光丸、脈絡(luò)寧注射液等中成藥的問(wèn)世，野生石斛資源已經(jīng)不能滿(mǎn)足需求，由于生態(tài)環(huán)境日益惡化和過(guò)度開(kāi)采，加之石斛屬植物自然繁殖率低，生長(zhǎng)緩慢，進(jìn)入盛產(chǎn)期年延長(zhǎng)，產(chǎn)量低，致使野生自然資源日趨匱乏，野生資源已不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，鐵皮石斛等名貴品種已經(jīng)面臨滅絕。另外，野生資源發(fā)布比較分散，采集成本高，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，綜合效益低。通過(guò)人工繁殖與栽培，可以有效地提高土地利用率與單位面積產(chǎn)量，達(dá)到資源保護(hù)與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出并舉之目的。

　　用生物科技繁殖和人工栽培鐵皮石斛，一年左右即可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，見(jiàn)效快、價(jià)值高、回報(bào)大。

　　第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　一、產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀

　　據(jù)全國(guó)中藥資源普察統(tǒng)計(jì)，目前，整個(gè)石斛市場(chǎng)年需求總量在8000-10000噸，且以每年10%-15%的需求遞增。現(xiàn)在根本沒(méi)有野生石斛資源，國(guó)家也明令禁止采挖，而人工種植石斛剛剛起步，再加上其藥用、保健、美容產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)商家逐年增加，導(dǎo)致幾乎已無(wú)法獲取到其成品進(jìn)行加工，所以許多企業(yè)處于半停產(chǎn)或待料生產(chǎn)狀態(tài)。

　　國(guó)內(nèi)許多藥業(yè)公司、制藥廠和保健品生產(chǎn)廠家常年對(duì)外高價(jià)訂購(gòu)鐵皮石斛，一大批石斛中間商更是常年深入每個(gè)石斛產(chǎn)地收購(gòu)、訂購(gòu)，鐵皮石斛市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重短缺。預(yù)計(jì)在10年內(nèi)鐵皮石斛的產(chǎn)量仍難以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。

　　前期到浙江、云南、貴州、廣東、四川等地考察得知，雖然石斛的栽培條件十分苛刻，但是經(jīng)過(guò)科技人員、石斛栽培者20多年的共同努力，生產(chǎn)的技術(shù)已經(jīng)得到突破和發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模在擴(kuò)大。石斛傳統(tǒng)的藥用和保健功能也越來(lái)越受到重視。目前，浙江、云南、貴州、廣東、重慶、安徽、四川、江西等地均有石斛栽培或試驗(yàn)栽培，特別是云

　　南、浙江、貴州、廣東等已具一定的規(guī)模。其中，主要針對(duì)保健品市場(chǎng)需要的鐵皮石斛和云南的齒瓣石斛有一定發(fā)展。與需求量相比，石斛資源的瀕危問(wèn)題并未得到解決。例如，僅南京金陵制藥廠的年需求量就在每年就在數(shù)千噸以上。調(diào)查顯示，我國(guó)目前的石斛生產(chǎn)仍然處于起步階段。我國(guó)目前各品種大小石斛的.實(shí)際栽培面積仍然未突破10000畝。

　　因?yàn)槭�斛不能夠栽培在土壤里，必須栽培在�?shù)皮、木塊、鋸末等做的栽培床或者是石頭上，多數(shù)需要蓋溫棚等，投資較大。如比較標(biāo)準(zhǔn)的鐵皮石斛栽培，每畝連標(biāo)準(zhǔn)鋼架溫棚、鋼架種植床、組織培養(yǎng)的種苗等，需要投資20萬(wàn)元以上。加上石斛種植的技術(shù)要求高，目前市場(chǎng)尚未完全打開(kāi)等原因，發(fā)展速度還不是很快。

　　其中，近幾年來(lái)云南鐵皮石斛和齒瓣石斛的栽培面積發(fā)展很快，主要是氣候適宜，種植的經(jīng)濟(jì)效益較高的原因。云南鐵皮石斛種植1年多即可收獲，鮮品價(jià)格在產(chǎn)出時(shí)，大約為500—800元/公斤，種植得好的鐵皮石斛畝產(chǎn)可以達(dá)到600多公斤以上；浙江是鐵皮石斛老產(chǎn)區(qū)，有近20年的栽培歷史，但種植石斛的氣候條件不如云南等西南地區(qū)，種植的鐵皮石斛需要3年左右才能夠大規(guī)模收獲，鮮品價(jià)格為1000元左右/公斤；位于云南龍陵縣的齒瓣石斛，發(fā)展速度很快，產(chǎn)新時(shí)鮮品價(jià)格200—250元/公斤；主要位于貴州省赤水市的金釵石斛，發(fā)展也較快，鮮品價(jià)格在幾十元/公斤；廣東一些公司在發(fā)展鐵皮石斛方面投入大，發(fā)展也比較快，其中特別是永生源公司，仿野生條件栽培生產(chǎn)的鐵皮石斛獲得了國(guó)際的有機(jī)石斛產(chǎn)品認(rèn)證。

　　鼓錘石斛、流蘇石斛、環(huán)草石斛、密花石斛、疊鞘石斛、馬鞭石斛等種植發(fā)展相對(duì)緩慢，雖然我國(guó)的資源已經(jīng)很少，但是東南亞的緬甸、老撾、泰國(guó)等還有一些野生資源，導(dǎo)致主要收購(gòu)這些石斛的南京金陵制藥廠收購(gòu)價(jià)格低，鮮品價(jià)格只有幾元1公斤，種植者對(duì)此積極性不高。而金陵制藥廠下屬公司進(jìn)行這些石斛的種植，也因收購(gòu)價(jià)格低和技術(shù)問(wèn)題，導(dǎo)致連年虧損。

　　云南在石斛栽培生產(chǎn)上起步較浙江晚，但目前面積和產(chǎn)量已經(jīng)趕超浙江；廣東的鐵皮石斛種植主要集中在饒平縣，發(fā)展速度也較快。浙江的石斛栽培生產(chǎn)基地有往云南為主的西部轉(zhuǎn)移之勢(shì)，部分公司已到云南建立鐵皮石斛的種植基地。而云南的鐵皮石斛的栽培技術(shù)也處于發(fā)展之中，雖然有不少栽培較好的基地，也有產(chǎn)量不是很高的�？傮w來(lái)說(shuō)，石斛是熱帶亞熱帶植物，南方栽培比中緯度地區(qū)更適宜。

可行性研究報(bào)告15

　　委托方（甲方）：________

　　地址：________

　　受托方（乙方）：________

　　地址：________

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方編制項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究報(bào)告編制的相關(guān)事項(xiàng)，甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱(chēng)：項(xiàng)目項(xiàng)目估算投資：______萬(wàn)元

　　二、工作內(nèi)容

　　甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究，提出合理性建議，編制并出具可行性研究報(bào)告，具體內(nèi)容及要求詳見(jiàn)附件。

　　三、合同期限及編制成果的提交

　　1、乙方為本合同項(xiàng)目提供的服務(wù)至本項(xiàng)目編制成果經(jīng)甲方及有關(guān)主管部門(mén)審查通過(guò)為止。

　　2、編制成果文件的份數(shù)及提交日期

　　四、合同價(jià)款及支付

　　經(jīng)雙方商定，本合同編制費(fèi)以包干的形式計(jì)�。ㄒ寻�含人工費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、材料費(fèi)等乙方為開(kāi)展委托工作所需要的所有費(fèi)用），甲方向乙方支付本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制費(fèi)用為元整（大寫(xiě)：元整），本費(fèi)用為固定費(fèi)用，在乙方全面履行本合同義務(wù)的前提下，上述費(fèi)用為甲方應(yīng)支付給乙方的全部費(fèi)用，計(jì)費(fèi)說(shuō)明詳見(jiàn)附件。

　　1、本合同簽訂生效后元（大寫(xiě)：元整）。

　　2、乙方向甲方提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告初稿后，日內(nèi)，甲方向乙方支付款項(xiàng)______元（大寫(xiě)：______元整）。

　　3、乙方向甲方提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告定稿后，經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可且可行性研究報(bào)告通過(guò)審查之日起工作日內(nèi)，甲方向乙方支付元整（大寫(xiě)：元整）。

　　4、乙方應(yīng)在甲方付款前向甲方提供合法有效的發(fā)票，否則，甲方有權(quán)延期支付該期款項(xiàng)，直至乙方提供發(fā)票為止。

　　五、甲方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)在合同簽訂之日起個(gè)工作日內(nèi)，提供與本項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，乙方收到甲方提供的數(shù)據(jù)和資料之日起個(gè)日歷天內(nèi)一次性告知甲方需要補(bǔ)充的材料。

　　2、甲方不得要求乙方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制。

　　3、配合乙方的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作。

　　4、配合乙方完成相關(guān)編制工作。

　　5、在乙方提交編制成果后，應(yīng)盡快呈報(bào)相關(guān)部門(mén)審查。

　　6、因甲方對(duì)項(xiàng)目提出重大變更致使可行性研究報(bào)告必須進(jìn)行重新編制的，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具報(bào)告書(shū)的時(shí)間。

　　7、甲方對(duì)乙方可行性研究報(bào)告編制服務(wù)的進(jìn)度享有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

　　8、甲方不提供乙方派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員所需的.工作及生活條件、通訊及交通工具及必要的勞動(dòng)保護(hù)裝備等，費(fèi)用由乙方自理。

　　六、乙方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、依據(jù)有關(guān)政策和實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合研究、提出建議，按合同約定的內(nèi)容、時(shí)間及份數(shù)向發(fā)包人交付編制成果，并對(duì)提交的編制成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、出具的編制成果，應(yīng)體現(xiàn)甲方要求，必須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范深度要求；乙方完成編制初稿后應(yīng)按甲方提出的審查意見(jiàn)和修改意見(jiàn)無(wú)償進(jìn)行修改，直至獲得甲方及有關(guān)主管部門(mén)審批通過(guò)。

　　3、對(duì)編制成果出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)無(wú)償修改或補(bǔ)充。

　　4、交付編制成果后，按規(guī)定參加審查，并根據(jù)審查結(jié)論做必要的解釋說(shuō)明和調(diào)整補(bǔ)充，調(diào)整補(bǔ)充已包含在合同工作內(nèi)容中，不再計(jì)付費(fèi)用。

　　5、乙方的編制成果不得侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，否則所引起的一切糾紛由乙方負(fù)責(zé)解決及承擔(dān)責(zé)任，乙方為本項(xiàng)目所完成的編制成果的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方。

　　6、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。

　　七、保密條款

　　1、乙方對(duì)于甲方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動(dòng)，不得發(fā)表，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

　　2、任何一方及其工作人員，對(duì)在就本項(xiàng)目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開(kāi)展過(guò)程中，所知悉的對(duì)方未公開(kāi)的信息與資料（包括但不限于書(shū)面、光盤(pán)、電子數(shù)據(jù)等任何形式），均應(yīng)保密，否則，應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失。

　　八、違約責(zé)任

　　1、因甲方原因，未按合同約定時(shí)間提供本項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料（工作用基礎(chǔ)資料），交付編制成果時(shí)間相應(yīng)順延。

　　2、因甲方原因，未按合同約定時(shí)間支付相應(yīng)階段款項(xiàng)，每逾期一天，按應(yīng)付款的1‰支付違約金。

　　3、因乙方原因，乙方逾期提交可行性研究報(bào)告的，每逾期一天，應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)款1‰的違約金；遲延達(dá)到7日，甲方有權(quán)單方解除本合同，乙方應(yīng)返還甲方已支付的所有款項(xiàng)。

　　4、乙方提交的可行性研究報(bào)告不符合同約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)無(wú)償修改至甲方確認(rèn)為止，經(jīng)兩次修改仍不符合約定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)解除合同，且乙方應(yīng)返還甲方已支付的所有款項(xiàng)。

　　5、由于乙方錯(cuò)誤造成質(zhì)量事故損失的，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的編制費(fèi)。損失嚴(yán)重的，應(yīng)根據(jù)損失的程度和乙方責(zé)任大小向甲方支付賠償金。

　　九、爭(zhēng)議解決

　　本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向甲方所在地人民法院起訴。

　　十、其他

　　1、本協(xié)議書(shū)一式肆份，經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后生效，其中甲方及乙方各執(zhí)貳份為憑。

　　2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

　　甲方（蓋章）：________法定代表人（或代理人）：________開(kāi)戶(hù)銀行：________銀行帳號(hào)：________開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：________電話(huà)：________日期：________

　　乙方（蓋章）：________法定代表人（或代理人）：________開(kāi)戶(hù)銀行：________銀行帳號(hào)：________開(kāi)戶(hù)名稱(chēng)：________電話(huà)：________日期：________

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