如何編寫項目可行性報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的如何編寫項目可行性報告，歡迎大家分享。

　　如何編寫項目可行性報告

　　第一章：項目摘要，簡明扼要的描述項目承擔單位、基本情況、建設內(nèi)容、投資規(guī)模等

　　第二章：項目建設背景和必要性，結(jié)合區(qū)域社會經(jīng)濟環(huán)境描述項目的立項背景和必要性，目的是說明該項目立項的目的和意義。

　　第三章：市場供求分析及預測，結(jié)合全球、全國及省內(nèi)項目所投資產(chǎn)品的市場供求、價格情況，說明項目所投資產(chǎn)品的市場前景。

　　第四章：項目承擔單位的基本情況，結(jié)合項目承擔單位的資金、技術(shù)、產(chǎn)品、市場等描述說明該單位承擔本項目的實力。

　　第五章：項目地點選擇分析，結(jié)合項目自身對環(huán)境的影響，說明交通、運輸、周邊位置等情況說明選址科學合理。

　　第六章：生產(chǎn)工藝技術(shù)方案分析，說明投資該項目生產(chǎn)的流程、工藝、闡明其技術(shù)來源和先進性以及預期會達到的工藝參數(shù)。

　　第七章：項目建設目標，說明項目投產(chǎn)后的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力水平和市場供求能力。

　　第八章：項目建設內(nèi)容，根據(jù)工藝流程分步驟闡明各個環(huán)節(jié)的建設內(nèi)容及所需要采購的儀器設備等。

　　第九章：投資估算和資金籌措，根據(jù)實際建設內(nèi)容，結(jié)合實際市場價格因素，估計項目總投資，說明資金來源，是中央、地方還是自籌，分別占的比例是多少。

　　第十章：建設期限和實施進度安排，說明項目建設的期限以及各個階段需要完成的工作。

　　第十一章：環(huán)境影響評價，結(jié)合項目自身實際情況，分析項目對當?shù)厣鷳B(tài)、水源、噪聲等的潛在的污染情況及需要采取的必要措施。

　　第十二章：項目的組織管理和運行，闡明項目建設期間和運行期間的組織管理情況。

　　第十三章：效益分析與風險評價，分析項目的經(jīng)濟效益、投資回報及潛在的風險，并作出財務評價。

　　第十四章：招標方案，根據(jù)國家相關招投標法案，初步擬定基礎建設、設備儀器的招投標方案，這一步只需簡單提一下，在項目通過可行性驗收后的實施方案再來細化。

　　第十五章：項目可行性結(jié)論與建議，可研報告編寫機構(gòu)需結(jié)合實際給出項目是否可以的結(jié)論，同時針對不足提出改進意見。

　　項目可行性報告范文

　　一、項目概述

　　本項目旨在發(fā)展一種新型的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對食品的需求。該項目計劃投資總額為xxx萬元，建設規(guī)模為xxx畝。

　　二、市場分析

　　當前，隨著人口的增長，對食品需求量急劇上升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成為了未來發(fā)展的重點。當下，社會對食品的安全和健康已經(jīng)非常關注，高效、安全、環(huán)保的農(nóng)業(yè)模式逐漸走入人們的視野。

　　目前，市場上一些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售存在著食品安全問題，對此，消費者愈發(fā)需要一些質(zhì)量有保障的農(nóng)產(chǎn)品。而新型、高效的農(nóng)業(yè)模式，能夠更好地保障農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全，因此有著廣闊的市場前景。

　　三、技術(shù)分析

　　本項目擬采用新型的高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，具體包括xxx技術(shù)和xxx技術(shù)。采用這些技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)省能源，減少對環(huán)境的污染，降低生產(chǎn)成本，并且提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　四、經(jīng)濟分析

　　本項目的投資總額為xxx萬元，包括土地購買、建設、設備購買等方面。預計項目投產(chǎn)后，年銷售收入將達到xxx萬元，年利潤為xxx萬元。預計投資回收期為xx年。

　　五、風險分析

　　本項目存在土地用途變更風險、市場需求變化風險、自然災害風險等風險。為規(guī)避這些風險，需要進行充分的市場調(diào)研，建立穩(wěn)定的供應鏈、保險體系以及科學的風險管理制度。

　　六、建議意見

　　本項目市場前景較廣闊，投資回收期較短，具備較高的經(jīng)濟效益。同時，基于穩(wěn)定的供應鏈、保險體系和科學的風險管理制度，可以有效規(guī)避風險。因此，建議積極推進項目建設，并注重項目后期的經(jīng)營管理。

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