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季度工作總結(jié)

時間:2025-11-28 09:28:55 工作總結(jié) 我要投稿

季度工作總結(jié)匯總7篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的季度工作總結(jié)7篇,希望能夠幫助到大家。

季度工作總結(jié)匯總7篇

季度工作總結(jié) 篇1

  1、兩次客戶大會的順利召開

  2、廠領(lǐng)導(dǎo)的視察,接待工作圓滿完成

  3、20余名新員工的引進(jìn)

  4、人事、經(jīng)濟(jì)兩起糾紛的有效處理。

  根據(jù)20xx年公司總體工作計(jì)劃,結(jié)合本部門工作實(shí)際,現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下:20xx年一季度,人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,著重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,落實(shí)人才需求;后勤保障上,及時跟進(jìn)需求,盡職盡責(zé);會務(wù)保障上,落實(shí)公司要求,立足現(xiàn)有條件,力求執(zhí)行到位。

  一、20xx年主要工作

  回顧20xx開年在總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力配合下,人事行政部完成自身任務(wù)同時得到了完善成長,隊(duì)伍壯大的同時,接受了更大的挑戰(zhàn)。為使20xx全年各項(xiàng)工作得到長足的進(jìn)步,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下:

  1、人事管理求完善

  20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年,公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,個區(qū)域的有效建設(shè),對于人員的需求更加緊迫,對此人事行政部緊跟公司步伐,完善人員招聘、培訓(xùn)、審核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進(jìn)新人24人次,有效保障了開年業(yè)務(wù)旺季的人員供給。

  在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,對于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,所有新進(jìn)員工一律憑兩證入職(體檢合格證、前任工作離職證明)大大規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn),和員工身體健康保障。

  一季度以來,通過各項(xiàng)任務(wù)完成,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,從人員入職開始,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

  2、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

  配合各區(qū)域籌建,做好室外廣告的制作與審核。人事行政部針對各區(qū)域門頭的特點(diǎn),在核算好制作費(fèi)用同時,嚴(yán)格按公司要求制作了廣告門頭,并升級了熱線服務(wù)電話4006340066,增大了企業(yè)宣傳力度。

  及時準(zhǔn)確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用,基本做到審批到位、貨比三家、采購及時。在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費(fèi)用的不加大開支。例如:電話線路移機(jī)、水電管線更換都由員工自己動手,就日常費(fèi)用開支來說,雖說是節(jié)約了佰捌塊錢,但是體現(xiàn)了日常費(fèi)用開支緊縮,在行政部門得到了落實(shí)。

  3、會務(wù)保障爭完美

  公司開年兩次客戶大會的順利召開,人事行政部響應(yīng)公司號召,保質(zhì)、保量圓滿完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),配合銷售、服務(wù)部門將顧問會、客戶聯(lián)誼會成功舉辦。

  現(xiàn)代融資領(lǐng)導(dǎo),山東重工高層領(lǐng)導(dǎo)的兩次視察工作,人事行政部從后期保障方面,做到了盡善盡美,禮儀接待、會議PPT制作方面都為接待工作提供了有力支持。

  二、一季度工作中存在不足

  人事行政部,即是綜合管理部門,也是綜合保障部門,其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營,其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在工作中,雖然人事行政工作千頭萬緒,大事能提到桌面沒幾件,把領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位、確是人事行政部的做事標(biāo)準(zhǔn);仡櫼患径裙ぷ,雖說做到了盡心盡力,但在部門的工作中還存在以下不足:

  1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)

  規(guī)章制度是一個公司自己“法律”,人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部,對于部門自身人員要求上,應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。

  2、辦公資產(chǎn)、物品的管理上有待規(guī)范

  在公司資產(chǎn)管理上,雖然公司資產(chǎn)一看一目了然,但作為公司人事行政部門,應(yīng)對資產(chǎn)登記造冊,按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄,并對其構(gòu)置時間、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,為公司資產(chǎn)核算、辦公采購、設(shè)備維修更換等提出決策依據(jù)。在此方面,人事行政部只有簡單清點(diǎn),沒有仔細(xì)盤、造冊。

  3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)

  作為人事行政部,其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上缺少參考依據(jù)。如部門車輛行駛登記等。

  4、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺

  培訓(xùn)是員工最好的福利,也是公司留住人才的有效途徑,只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律;從熟悉業(yè)務(wù)到,熟練業(yè)務(wù)到,精通業(yè)務(wù)。目前人事行政部在員工培訓(xùn)上,缺少組織力度,有待于加強(qiáng)。

  5、管理上存在只說不管、只講不罰

  人事行政部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門,對于宿舍出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象,想起說一說、講一講,不痛不癢。過后什么現(xiàn)象還是什么樣還。對于日常辦公秩序維護(hù)上只講不開罰單,如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設(shè)。

  三、二季度工作計(jì)劃

  針對一季度部門工作中存在不足,以公司的管理部門、執(zhí)行部門、保障部門的綜合身份,從本部門內(nèi)部抓起,將指示精神落實(shí)到位,將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成,F(xiàn)就下季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標(biāo)的瑞之島團(tuán)隊(duì)20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)配合好各部門,密切協(xié)作,根據(jù)各部門人員的需求,制定招聘計(jì)劃和招聘目標(biāo),加強(qiáng)公司人員配備與業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

  一是根據(jù)各部門需求,對于人員編配上不足加大招聘力度。根據(jù)公司招聘管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,從人才能力上為招聘需編配人員重點(diǎn),以學(xué)歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為公司市場開拓提供人才上保障。

  二是加強(qiáng)應(yīng)聘人員入職前考查,為公司錄用人才提供信息分析上的依據(jù)。

  三是加強(qiáng)培訓(xùn)期、試用期人員考核,為公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料。

  2、完善規(guī)章制度,以科學(xué)管理、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應(yīng)公司的發(fā)展,根據(jù)公司的要求,依據(jù)《員工手冊》,結(jié)合公司管理實(shí)際,將現(xiàn)有公司管理制度,在執(zhí)行的`可操作性上、出現(xiàn)問題目標(biāo)針對性上進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。

  在日常工作中,及時與上級領(lǐng)導(dǎo)、公司其他業(yè)務(wù)部門密切溝通、聯(lián)系,適時在上級部門指導(dǎo)下、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各部門的協(xié)助下,使公司在管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

  主要工作有以下幾項(xiàng):

  一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進(jìn)行修訂;

  二是在五一過后,對業(yè)務(wù)部門員工組織有效的員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平;

  三是嚴(yán)格按公司規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度,做好招聘、入職、培訓(xùn)、考核及溝通工作,并把人事各項(xiàng)工作登記備案,做到有查必有據(jù)。

  四是加強(qiáng)本部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升部門人員辦事能力和專業(yè)技能。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、登記制度,做好日常數(shù)據(jù)的錄入,做好日常保障工作

  一是對于日常各項(xiàng)日常工作,完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與錄入,為公司的日常人事行政管理提供數(shù)據(jù)參考;

  二是結(jié)合會務(wù)保障一些好的做法,在總結(jié)會務(wù)保障的同時,做好會務(wù)保障工作,并將每次會務(wù)資料進(jìn)行歸檔存檔。如:會務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費(fèi)用支出等。為日后備查、調(diào)閱提供檔案材料。

  “天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要人事行政工作從細(xì)處著手,使日常人事行政工作在計(jì)劃中與各部門多溝通、多請示匯報(bào),把握日常工作中的重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點(diǎn),加強(qiáng)人員責(zé)任心,為公司年度計(jì)劃的落實(shí)、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障。

季度工作總結(jié) 篇2

  我部20xx年第三季度在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)緊緊圍繞總體工作思路,嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí),確保了民生工作穩(wěn)步推進(jìn),先將具體情況匯報(bào)如下:

  一、第三季度工作總結(jié)

 。ㄒ唬┯(jì)生工作

  1、宣傳教育工作

 。1)科學(xué)競賽、居民健康素養(yǎng)大賽成績喜人。

  帶領(lǐng)筍崗社區(qū)、筍西社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)科學(xué)決賽,榮獲第二名。

  帶領(lǐng)湖景社區(qū)家庭代表隊(duì)參加區(qū)居民健康素養(yǎng)決賽,榮獲第二名。

 。2)開展形式多樣的計(jì)生宣傳教育活動,包括7.11世界人口日暨人口流動健康同行活動、“健康家庭 幸福家庭”義診宣傳活動,聯(lián)合轄區(qū)社康中心開展的免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查義診宣傳活動、流動人口系列宣傳活動等共計(jì)9場活動,發(fā)放宣傳資料1.18萬份,宣傳小禮品1600份,惠及1565人。

  2、流動人口管理工作

 。1)開展流動人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專項(xiàng)活動。

  關(guān)愛本轄區(qū)的湖北籍流動人口務(wù)工人員子女及留守兒童,向40名孩子發(fā)放書包及學(xué)習(xí)用品。

  組成專項(xiàng)活動工作小組,赴江門市海宴鎮(zhèn)開展流動人口服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作專項(xiàng)活動。召開區(qū)域協(xié)作座談會并慰問了海宴鎮(zhèn)20名品學(xué)兼優(yōu)的貧困留守兒童,發(fā)放獎學(xué)金2萬元。

 。2)開展流動人口清理清查活動及打擊“兩非”行動。聯(lián)合街道執(zhí)法隊(duì)、派出所、市監(jiān)所和網(wǎng)格中心對轄區(qū)內(nèi)

  出租屋、商鋪、工地、住宅小區(qū)、廠區(qū)宿舍、窩棚等重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式清查。共清查重點(diǎn)地段13703個。

  新建流動人口信息檔案735人;清理無效人口信息檔案67人;利用國家PADIS平臺向流入人員戶籍地和流出人員現(xiàn)住地發(fā)送協(xié)查請求,接收并反饋信息51條;接收及處理省內(nèi)業(yè)務(wù)通報(bào)信息147條;

  3、信息管理工作

  7-8月,完成各項(xiàng)信息通報(bào)反饋7130例,其中公安5107例、醫(yī)療1558例、民政242例、網(wǎng)格數(shù)據(jù)223例;

  4、行政法規(guī)工作

  7-8月,辦理一孩、二孩生育登記157例;再生育6宗;審核新增獨(dú)生子女獎勵金申請26宗;征收社會撫養(yǎng)費(fèi)1宗;辦理各類計(jì)生證明757份。

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  1、社會救助工作

  (1)積極關(guān)愛低收入家庭生活,認(rèn)真發(fā)放各類專項(xiàng)救助。

  目前,我街道低保家庭55戶(106人)、低保邊緣家庭13戶(34人)。我街道低保救助工作嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,7-9月累計(jì)發(fā)放低保金224746元。

  發(fā)放低保、低邊及孤兒養(yǎng)育扶助金51960元;積極為低保家庭、低保邊緣家庭和其他困難戶申請醫(yī)療、生活困難等社會救助,累計(jì)35300元,惠及8人次。

  此外,審核并提交尋找身邊需要幫助的.人項(xiàng)目申請4份,審核并新增企業(yè)幫扶人

  向轄區(qū)內(nèi)3xx名殘疾人發(fā)放中秋慰問金;截至9月,共向127名精神病患者監(jiān)護(hù)人發(fā)放監(jiān)護(hù)補(bǔ)助130000元。

 。2)不斷做好防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急保障工作。

  加強(qiáng)避災(zāi)場所管理,完成轄區(qū)2個避險(xiǎn)中心的復(fù)查。積極應(yīng)對“天鴿”、“瑪娃”,牽頭做好防御期間的值班執(zhí)勤、物資調(diào)配等工作,由于準(zhǔn)備充分、應(yīng)急到位,街道沒有發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

 。3)組織開展20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動

  截至7月31日,20xx年“廣東扶貧濟(jì)困日”活動,我街道共募集善款22746.2元。

  2、社區(qū)建設(shè)工作

 。1)社區(qū)居民議事會換屆選舉工作

  截至8月14日,順利完成社區(qū)居民議事會換屆選舉工作:8個居委會累計(jì)選出118名社區(qū)居民議事會成員。118名成員當(dāng)中,男性67名,占比56.78%,女性51名,占比43.22%,黨組織議事員16人,占比13.56%,居委會議事員8人,占比6.78%,人大代表議事員8人,占比6.78%,社區(qū)企事業(yè)單位議事員16人,占比13.56%,居民議事員70人,占比59.32%。

 。2)社區(qū)居委會工作

  制定了《羅湖區(qū)筍崗街道關(guān)于深化社區(qū)居委會規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案(征求意見稿)》并通過OA征求街道各部、辦、中心、各社區(qū)工作站及居委會意見,目前根據(jù)反饋意見進(jìn)行二次修改。

 。3)民生微實(shí)事工作

  1-9月,共實(shí)施項(xiàng)目49個,總金額357.0411萬元,其中工程項(xiàng)目8個,金額247萬元,服務(wù)類項(xiàng)目41個,總金額110.0411萬元。

 。4)社區(qū)黨群服務(wù)中心及社區(qū)公益服務(wù)

  指導(dǎo)六家社區(qū)黨群服務(wù)中心順利完成新舊機(jī)構(gòu)交接工作,截至9月,共建檔45份,開啟個案28個,開展活動74次或節(jié),入戶走訪及電話訪談383次,服務(wù)總?cè)舜芜_(dá)到5777人次。

  發(fā)放社區(qū)公益服務(wù)補(bǔ)貼182476.8元,參與服務(wù)人數(shù)63人。

  (5)深圳社區(qū)創(chuàng)新中心(筍崗)

  8月22日上午,深圳社區(qū)創(chuàng)新中心(筍崗)正式揭牌成立,該中心作為羅湖區(qū)首個街道層面的社區(qū)創(chuàng)新中心,旨在立足街道、社區(qū),發(fā)揮轄區(qū)特色,整合社會資源,培育孵化社會建設(shè)力量,推動社區(qū)社會治理現(xiàn)代化,最終形成筍崗街道社會公益資源對接平臺、社會公益創(chuàng)業(yè)平臺、社會組織樞紐平臺、社區(qū)治理服務(wù)示范平臺。

  3、養(yǎng)老服務(wù)工作

  配合市審計(jì)局對全市養(yǎng)老服務(wù)的審計(jì)工作;

  高齡津貼:截至9月街道高齡津貼共有老人1047人。其中70~79歲有732人,80~89歲有295人,90歲以上有20人,共發(fā)放275800元;

  居家養(yǎng)老:共有164人,其中六十周歲以上想有低保且生活不能自理的人數(shù)為1人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額500元,共發(fā)放1000元;六十周歲以上生活不能自理的老人人數(shù)為27人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷標(biāo)準(zhǔn)金額300元一人,共發(fā)放16200元;六十周歲以上重點(diǎn)優(yōu)撫老人有3人,每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷金額300元一人,共發(fā)放1800元。80周歲以上戶籍老人133人,每人每月發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)卷200元,共53200元。7、8月共約撥款72200元。

  4、雙擁和優(yōu)撫安置工作

 。1)八一建軍節(jié)慰問共建部隊(duì)20000元,困難重疾優(yōu)撫對象4人/1000元,共24000元。

 。2)發(fā)放八一建軍節(jié)優(yōu)撫對象慰問金,街道500元/67人;區(qū)1000元/67人;共101500元。

 。3)優(yōu)撫對象八一建軍節(jié)座談會,67人,15000元。

 。4)發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)151280元,參與服務(wù)人數(shù)41人。

季度工作總結(jié) 篇3

  每年的第x季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季。生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關(guān),落實(shí)明年的計(jì)劃,為下一年打好基礎(chǔ)。今年x季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)就印務(wù)公司**年x季度的工作匯報(bào)如下。

  一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

  x季度共生產(chǎn)普盒:175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒:35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋:8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱:15萬個(1—3季度完成43萬個);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

  二、開展的主要工作

  1、加強(qiáng)與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實(shí)下半年和明年的計(jì)劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實(shí)下半年的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好。單是潭酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃,估計(jì)要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn),仙潭酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,瀘窖集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下半年的生產(chǎn)。

  2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為明年的`工作打下基礎(chǔ)。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

  3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,最大限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

  4、加強(qiáng)黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊(duì)黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

  三、存在的問題與明年的打算

  隊(duì)“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展,F(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報(bào)如下:

  1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持,但今年他將進(jìn)行改制,由成都一家酒業(yè)公司入股并控股,今后仙潭酒廠業(yè)務(wù)可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護(hù)和仙潭的長遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,華明酒業(yè)的合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。

  2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個非常復(fù)雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

  3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對于惡意拖款的客戶,該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

  4、加大力度,支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

  5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。

  6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一x五隊(duì)工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動力和支持,為隊(duì)“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊(duì)的美好明天作出貢獻(xiàn)。

季度工作總結(jié) 篇4

  隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的`配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)

  1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見完成代碼開發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  2.按信息中心內(nèi)部要求,開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見完成代碼開發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,按分工進(jìn)行代碼開發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫模塊開發(fā)。開發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對各個模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。

  5.參加adc管理平臺技術(shù)交流。

  6.提交“績效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說明書和需求分析報(bào)告。

  7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

  8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色。對個人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測試,并提交測試報(bào)告。

  9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會議,并按會議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請報(bào)告。

  10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)整體框架,并按此對項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。

  11.及時完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。

  今后的工作又是以今天作為一個起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

季度工作總結(jié) 篇5

  炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去,在看看自己的業(yè)績,心里很不是滋味,仔細(xì)回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業(yè)績像是一灘死水,所以我認(rèn)識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

  結(jié)合七月份我的整車銷售車臺數(shù)是4臺,有一臺XV,兩臺森林人,一臺傲虎,但這月只完成了兩臺森林人的數(shù)量,其他都沒完成,我也反思了自己,覺得以后應(yīng)該不段改善和完善自己,提高自己的專業(yè)知識,把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專業(yè)。

  這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖CRC拉力賽,使得我受益匪淺。首先第一次面對面見了著名的韓寒,也是第一次和那么多斯巴魯車主一起參加活動。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,和那么多車主出去做活動,我才感受到了團(tuán)隊(duì)的.合作是多么重要,整個賽場就只有斯巴魯這個團(tuán)隊(duì)六顆星的藍(lán)色標(biāo)志感染了全場的整個氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的為這只團(tuán)隊(duì)感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團(tuán)隊(duì)中生活。

  8月的號角已經(jīng)吹響,在最困難的時候我們誰都不能倒下,我要沖刺,要努力,相信只要自己辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!說實(shí)話,在8月的進(jìn)程中,我對自己的業(yè)績沒有多大把握,怎么樣去突破,怎么樣去提高,成了我最大的思考問題。

  仔細(xì)回想7月的實(shí)際情況,我得出一些結(jié)論。一是進(jìn)店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。二是在進(jìn)店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,看我們怎么去溝通與協(xié)調(diào)。這是考驗(yàn)我們能力的時候。三是我們沒有主動和積極的心態(tài),自暴自棄,想的這個月連人都沒有怎么能買車,所以對自己的要求有所放松,其實(shí)越是在危難的時候越能體現(xiàn)出一個人的工作心態(tài)和狀態(tài)。我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),錯過良機(jī),就包括我自己也一樣,在事情過后才突然明白。

  結(jié)尾:最后還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁之間的相互支持,給我這個舞臺,我會去努力,也請領(lǐng)導(dǎo)相信,在以后的日子里,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態(tài)去面對一切。

季度工作總結(jié) 篇6

  本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度,加快解決突出環(huán)境問題,夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ),竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個方面工作:

  (一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法水平。

  我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法,注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看,提高處置違法案件的.敏感性、及時性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工,提高隊(duì)伍的積極性和責(zé)任心。

 。ǘ⿵(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管,杜絕污染蔓延。

  一是開展飲用水源地環(huán)境專項(xiàng)整治,切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治,加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管,確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法,嚴(yán)查環(huán)境違法行為,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查,真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延,加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。

  本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次,錯時及交叉執(zhí)法18次,立案7起,罰款23萬元,處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查,打擊取締石材企業(yè)11家。

 。ㄈ├^續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)整治工作。

  一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo),利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮,多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定,以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策,切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。

  二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝(后面溪)重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測,及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確保跨境流域水質(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

季度工作總結(jié) 篇7

  對照年計(jì)劃第一季度完成以下工作:

  1、做好節(jié)日期間的安排工作:春節(jié)長假,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班,崗位職責(zé)的執(zhí)行,安全措施的落實(shí),監(jiān)督制度的連續(xù)性。要求護(hù)理聽班聯(lián)系方法暢通,接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,嚴(yán)格管理,增強(qiáng)安全意識,保證了整個節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  2、吸取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓(xùn),本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作,要求出現(xiàn)危重病人時高年資護(hù)士或組長管理,科室人員積極配合,以保證護(hù)理安全。

  3、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫:今年啟用新護(hù)理記錄單后,護(hù)士不習(xí)慣,出現(xiàn)問題較多,經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范,現(xiàn)已運(yùn)行良好,保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。

  4、每個月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識進(jìn)行了培訓(xùn),通過對院感相關(guān)知識的學(xué)習(xí),更新了部分護(hù)理人員院感知識,糾正了一些認(rèn)知上的.差異。

  5、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作。

  6、開展了科室護(hù)理工作自查,實(shí)行護(hù)士長—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)控工作。

  7、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在ICU的開展。

  8、應(yīng)急預(yù)案演練能夠認(rèn)真落實(shí),但個別護(hù)理人員的安全意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  重癥醫(yī)學(xué)科:孟君麗 20xx年4月2日

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