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2025醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(精選8篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,以下是小編收集整理的2025醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(精選8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)技科室年終總結(jié)1
新春將至,繁忙而緊張的20xx年工作即將結(jié)束,作為醫(yī)院的一個(gè)年輕科室,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體科員的共同努力下,緊扣工作思路。結(jié)合工作實(shí)際,取得了欣慰而自豪地工作成績,得到廣大對患者的好評與認(rèn)可,現(xiàn)對本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
一、端正思想,牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ),堅(jiān)持以毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比,抓好醫(yī)德考評制度落實(shí),堅(jiān)持以病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,個(gè)性化服務(wù)。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,注重人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1、科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行每周一次。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行情況,每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩個(gè)徹底:
a、徹底整改。
b、徹底查辦。
2、醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴。
3、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),6人次參加院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng),選派3人赴外進(jìn)修學(xué)習(xí),科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦專研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)知識,各科員取得不同程度的進(jìn)步,短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定提高。
三、穩(wěn)中求進(jìn),積極引進(jìn)新技術(shù),新設(shè)備,填補(bǔ)了我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務(wù)。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。
2、購進(jìn)電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復(fù)訓(xùn)練用設(shè)備,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)了我院的醫(yī)療空白,為康復(fù)理療提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)有效的訓(xùn)練方法,收到了良好的療效。
3、新進(jìn)一臺日本全進(jìn)口pentax電子腸鏡,開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河,為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障,取得了良好地社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
四、社會、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,受到了廣大患者的好評,超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo):
1、20xx年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務(wù)收入為232207元,較20xx年有所提升。其中心電圖、彩超等項(xiàng)目被納入老年人免費(fèi)體檢項(xiàng)目中,新購設(shè)備均得到有效、充分的利用。
2、20xx年康復(fù)理療科理療收入達(dá)433045元,較20xx年的業(yè)務(wù)收入149655元,凈增長率290%;其中科室業(yè)務(wù)收入約728786.9元,較20xx年的業(yè)務(wù)收入205619元,凈增長率約354%。醫(yī)技科正沿著一個(gè)正確的方向穩(wěn)定前進(jìn)。
3、在取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí),本科室在20xx年也取得了廣泛地社會效益,尤其在康復(fù)治療方面,通過患者的口口相傳,在XX縣已有良好的.口碑,同時(shí),本科室熱衷于基層群眾的服務(wù),經(jīng)常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費(fèi)義診”等活動,真正做到為人民服務(wù)。
五、盡管20xx年是醫(yī)技科的輝煌年,科室在醫(yī)療工作?剖夜芾,教學(xué)科研,人才建設(shè)等方面積極探索,取得了令人可喜的成績,但仍然存在一定的不足:
1、內(nèi)部管理不到位,病人就診時(shí)間安排不妥,扎堆看病現(xiàn)象常有,各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。
2、由于條件有限,服務(wù)設(shè)施不夠完善,有時(shí)不能滿足患者的要求,尤其是治療床位的要求。
3、偏癱病人,基礎(chǔ)病多,科室人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,存在一定的安全隱患,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。
4、平時(shí)康復(fù)治療比較多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較多,但在科學(xué)研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做到還不夠。
5、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,科室衛(wèi)生須改善。
20xx年醫(yī)技科所取得的成績與醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力時(shí)分不開的,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)技科認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高安全意識,杜絕安全隱患,抓好內(nèi)部管理,繼續(xù)宣傳推介,擴(kuò)大服務(wù)半徑,充分發(fā)揮高科技?圃O(shè)備的作用,為臨床服務(wù),進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,積極開展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固完善,夯實(shí)基礎(chǔ),把我院醫(yī)技科做大做強(qiáng),成為XX地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗。
醫(yī)技科室年終總結(jié)2
三年來,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中醫(yī)指導(dǎo)科全體同志齊心協(xié)力工作下,我作為科長,能不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
在政治上同黨能保持高度一致,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神及時(shí)事政治,學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)。能夠刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握臨床麻醉學(xué)等醫(yī)學(xué)知識,不斷學(xué)習(xí)中醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)及新醫(yī)學(xué)、新技術(shù),以適應(yīng)本職工作所需,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使自己在德、能、勤、績、廉等方面有了進(jìn)一步提高。作為一名職能科室主任,充分發(fā)揮參謀助手作用,配合領(lǐng)導(dǎo)和院內(nèi)中心工作,積極進(jìn)行組織協(xié)調(diào),對醫(yī)院臨時(shí)指令性工作,從不打折扣,特別是在我院創(chuàng)建全省明星醫(yī)院、省級文明單位以及全國農(nóng)村工作先進(jìn)縣等工作中,配合相關(guān)科室,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了我院各項(xiàng)創(chuàng)建工作的順利驗(yàn)收。
二、踏實(shí)苦干,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀
自擔(dān)任中醫(yī)指導(dǎo)科科長以來,我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作。無論是醫(yī)院中心工作,還是科室業(yè)務(wù)工作都能夠創(chuàng)造性的工作,面對醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,積極為醫(yī)院出主意想辦法,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,及時(shí)分析并反饋醫(yī)療市場動態(tài)。在配合醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意病人”等服務(wù)承諾活動開展的同時(shí),我積極主動了解醫(yī)療市場信息,帶領(lǐng)科室同志,先后跑遍全縣260多個(gè)村莊,了解掌握農(nóng)村貧困人群,積極向院領(lǐng)導(dǎo)薦言,及時(shí)出臺優(yōu)診扶貧政策,免費(fèi)發(fā)放優(yōu)診扶貧卡十萬余份,較好的解決大部分困難群眾看病難和看不起病的現(xiàn)象。同時(shí)對就診患者實(shí)行免費(fèi)接診,方便群眾就醫(yī),使群眾喜歡并愿意來中醫(yī)院看病就診。隨著社會保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,不辭辛苦與中國人壽、泰康人壽、中國太平洋人壽等多家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,簽訂協(xié)議,使我院成為各人壽保險(xiǎn)公司醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,免費(fèi)為他們設(shè)立駐院代表處,確保其利益,拓展了醫(yī)院的業(yè)務(wù)渠道。
中醫(yī)指導(dǎo)科承擔(dān)著縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重任,我能夠做到不怕苦、不怕累,身先士卒。不管嚴(yán)冬酷暑,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,了解基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修需求,有計(jì)劃、有組織的對鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立了中醫(yī)藥聯(lián)合集團(tuán),與十三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分較大行政村衛(wèi)生所聯(lián)合,定期組織我院高年資醫(yī)師或業(yè)務(wù)骨干輪流下鄉(xiāng)義診或集中講課,進(jìn)行學(xué)術(shù)講座、經(jīng)驗(yàn)交流、會診、業(yè)務(wù)幫扶等,逐漸提高鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療保健服務(wù)水平,逐步縮小了基層中醫(yī)藥醫(yī)療隊(duì)伍的層次落差,使他們的中醫(yī)藥學(xué)水平及專業(yè)技術(shù)得到了全面發(fā)展和提高。并經(jīng)常組織下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì),深入基層和縣邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村進(jìn)行義診,受到全縣人民群眾歡迎和稱贊,增加了中醫(yī)院在群眾中的醫(yī)療服務(wù)知名度,同時(shí)間接地為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。使全縣人民充分了解中醫(yī)院,自主選擇中醫(yī)院就醫(yī)。
三、做好工會工作,增強(qiáng)干群凝聚力
自擔(dān)任工會副主席以來,在工會工作中,能夠開拓性工作,積極參政議政,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,積極組織全院職工參加各種文體活動,陶冶了職工情操,豐富了職工文化生活,同時(shí)也起到了宣傳醫(yī)院、擴(kuò)大醫(yī)院知名度的作用。每逢重大節(jié)日,積極組織大型文藝晚會活動,不斷增強(qiáng)全院干部職工整體凝聚力,間接培育了職工蓬勃向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。在醫(yī)院有能力的情況下,我還積極與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,改善職工工作環(huán)境,提高福利待遇,維護(hù)職工合法權(quán)益,幫扶困難職工。
四、鞠身基層,忠實(shí)履行
今年5月份至今,按照縣委、政府的指示精神,我做為后備干部被下派在溫縣徐堡鎮(zhèn)東南徐堡村開展對口幫扶工作,任徐堡鎮(zhèn)幫扶工作隊(duì)總隊(duì)長、東南徐堡村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長。東南徐堡村屬貧窮村,經(jīng)濟(jì)落后,自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后,人心渙散,集體經(jīng)濟(jì)陷入泥潭,外債累累,無力償還。十幾年來,村里公路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能發(fā)展,干群之間、鄰里之間積怨很深,存在著很多不安定因素,是全縣有名的亂村、上訪村、后進(jìn)支部村。進(jìn)村后,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員歷盡艱辛,利用一個(gè)月時(shí)間的深入農(nóng)戶,通過座談做深入細(xì)致的調(diào)查研究,基本摸清了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和現(xiàn)有村里矛盾等突出問題。在吃透情況的基礎(chǔ)上對每家每戶進(jìn)行的家訪過程中,針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議,均給以合理的解釋和說明,曉之與理,動之與情。根據(jù)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制訂出了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃和今年度幫扶工作目標(biāo),建立了幫扶臺帳,并召開支部黨員會議通過,增強(qiáng)了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
根據(jù)村支部班子缺乏改革意識,思想守舊,多年軟、弱、癱、散等特點(diǎn),我與鎮(zhèn)黨委一道,進(jìn)行了后進(jìn)支部整頓工作,調(diào)優(yōu)配強(qiáng),于8月23日選舉出年輕的王營同志任村支部書記,配齊配強(qiáng)了支部班子,并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[20xx]10號《關(guān)于加強(qiáng)村級黨務(wù)和政務(wù)工作規(guī)范化管理的若干規(guī)定》等文件精神,整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高,我又協(xié)調(diào)單位拿出資金3000元,用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了村支部有人管事、有錢辦事、有章理事,增強(qiáng)了村黨支部的戰(zhàn)斗力和工作積極性。
針對村里各種派性矛盾問題,我配合村黨支部制定了適合該村村情的村規(guī)民約,下發(fā)到每家每戶,并制做成大型版面懸掛于街道。使群眾慢慢熟悉,以便今后都能自覺的.規(guī)范約束行為,遵紀(jì)守法,實(shí)現(xiàn)家庭、鄰里、干群和睦相處。在解決派性糾紛的過程中,我首先以教育為主,號召廣大群眾以大局為重,以村發(fā)展為己任,珍惜機(jī)遇,不搞內(nèi)耗,齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)。在教育的基礎(chǔ)上,與村黨支部一班人分工,找準(zhǔn)矛盾焦點(diǎn),開展分別談話,消除矛盾,通過一系列的努力,村里局勢基本平穩(wěn)有序。
在和群眾的接觸和家訪時(shí),我還積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,樹立文明意識。克服因循守舊、目光短淺、小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,樹立開拓、競爭、自強(qiáng)的精神。并教育農(nóng)民不能坐等別人或上級支援,必須樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念,靠勤勞脫貧致富。該村有養(yǎng)殖傳統(tǒng)及技術(shù)優(yōu)勢,我充分利用這一優(yōu)勢,積極聯(lián)系縣畜牧局專家,到該村講解畜牧養(yǎng)殖知識,培養(yǎng)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人才,為養(yǎng)殖專業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
依托醫(yī)院這一堅(jiān)強(qiáng)后盾,開展義診下鄉(xiāng)活動。半年來,組織醫(yī)院各科知名專家及業(yè)務(wù)骨干,攜帶化驗(yàn)、B超、心電等設(shè)備,共開展2次義診活動,免費(fèi)診治群眾400余人次,累計(jì)減免診治醫(yī)藥費(fèi)用2500余元,并開展扶貧送藥到床頭活動5家,同時(shí)發(fā)放優(yōu)診卡,對幫扶村群眾到我院看病給以大幅度的減免,深受群眾稱贊。
針對東南徐堡村公路、水利等各項(xiàng)公益事業(yè)都未能發(fā)展等現(xiàn)象,我又通過各種渠道,申報(bào)了修建村村通公路項(xiàng)目2公里,積極爭取項(xiàng)目資金,預(yù)計(jì)20xx年3月份到位。同時(shí)通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),申報(bào)水利項(xiàng)目資金,目前各項(xiàng)資金都在積極的落實(shí)中。
下鄉(xiāng)幫扶來訪,都認(rèn)真對待,合理解決問題,半年共接待群眾來訪40多次、解決矛盾糾紛6起,均達(dá)到雙方的滿意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。工作半年來,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員每天都堅(jiān)持駐村工作,自起爐灶,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作。對于每一個(gè)群眾的來訪,都認(rèn)真對待,合理解決問題,半年共接待群眾來訪40多次、解決矛盾糾紛6起,均達(dá)到雙方的滿意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。
三年來,雖然我在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,但距組織上要求仍有一定的差距,在一些問題的處理上,還存在老好人主義思想,解決復(fù)雜問題的能力還需要進(jìn)一步提高,對農(nóng)村工作還需要進(jìn)一步熟悉,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,改進(jìn)不足,為醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量。
醫(yī)技科室年終總結(jié)3
時(shí)間流逝,很快的x年就這樣結(jié)束了,在x年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)x年的工作,特寫出一下x年的工作年終總結(jié):
一、定期檢查考核,提高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。
在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。x病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯(cuò)事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到100%,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。
二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。
x兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。x一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,x等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。
門診服務(wù)臺的x二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種、種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。
首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。
其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵病人,盡的'努力解決病人的后顧之憂。
第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通?s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。
護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
四、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。
1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:
為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行a、b卷兩場,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:x等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的提高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,x操作規(guī)范,考核中取得好的成績?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。
每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。
2、人才培養(yǎng):
護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:x等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。
3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平:
11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了專科護(hù)理救治能力,張x院長親自參加并給予高度評價(jià)。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文x篇,省級論文x篇,市級論文x篇。
全年各科室累計(jì)共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護(hù)理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。
x年的工作成績已經(jīng)成為過去時(shí),值得總結(jié),但是不值得回憶。在x年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在x年的工作中做到!
醫(yī)技科室年終總結(jié)4
在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的努力下,醫(yī)技科完成的計(jì)劃任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
1、政冶思想方面:
醫(yī)技科全體成員積極參加所里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí),并始終在思想上、政治上、行動上自覺的與黨中央保持高度一致,實(shí)事求是的做好本職工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際。在思想上積極要求進(jìn)步,處處嚴(yán)格要求自己。政治敏銳性和政治鑒別力比較強(qiáng),立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面:
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一個(gè)前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的.工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念,不遲到、不早退、不串崗。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知到相關(guān)科室,避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅(jiān)持獨(dú)立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),可以做到愛崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:
積極參加所內(nèi)和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時(shí)間向臨床醫(yī)生反映,堅(jiān)持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性,及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。在工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
在總結(jié)成績的同時(shí),在以下方面還做得不夠:有時(shí)在工作比較忙的情況下,大家會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負(fù)面影響,考慮還不夠仔細(xì),工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
在新的一年中,科室要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實(shí)際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的醫(yī)生形象,爭取在新的一年里更上新的臺階。
醫(yī)技科室年終總結(jié)5
20xx年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在醫(yī)院感染管理委員會的指導(dǎo)下,醫(yī)技科室全體醫(yī)護(hù)人員積極參與醫(yī)院感染防控工作,團(tuán)結(jié)一心,默默奉獻(xiàn),服務(wù)臨床,服務(wù)患者,以院感法規(guī)為準(zhǔn)則,以防控院感為目標(biāo),常規(guī)依托感染科進(jìn)行消毒技術(shù)質(zhì)量管理控制工作、無菌技術(shù)操作監(jiān)測工作,協(xié)同臨床科室,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全管理工作,努力為全院中心工作服務(wù),圓滿完成了預(yù)定工作目標(biāo),為全院工作的正常開展發(fā)揮了保證作用。
一、牢記20xx年西安交大一附院和20xx年天津市薊縣婦幼院發(fā)生的新生兒院內(nèi)感染事件教訓(xùn),增強(qiáng)“醫(yī)院感染無小事”的思想意識,提高醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理重要性的認(rèn)識,加大執(zhí)行力度,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
二、結(jié)合實(shí)際,完善醫(yī)技科室院感制度。根據(jù)國家的醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)和《山西省二級婦幼保健院評審評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我院實(shí)際,針對我院就診群體的專一性,制定了針對性強(qiáng)、有特色的`醫(yī)技科室院感制度,使我院的醫(yī)技科室院內(nèi)感染管理工作初步進(jìn)入了制度化、規(guī)范化管理。
三、積極參加院感委員會和院感科組織的醫(yī)院感染及傳染病知識的教育培訓(xùn),主動加強(qiáng)與院感及傳染病防治相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)無菌操作技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí),增強(qiáng)消毒隔離意識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員院感意識和預(yù)防院感的積極性,防止院感在院內(nèi)的發(fā)生。
四、醫(yī)技科室院內(nèi)感染的控制
1、檢驗(yàn)科:采血脈壓帶和紙手墊一人一用一更換,靜脈和微量采血一人一針一管或一片;廢棄標(biāo)本如尿、腹水、唾液等每100ml加漂白粉5克,攪勻后作用2—4小時(shí)后倒入廁所,對疑似艾滋病、性病、傳染病患者的各類標(biāo)本嚴(yán)加防范,工作人員穿隔離衣、帽子、眼罩、口罩、隔離鞋等進(jìn)行操作檢測;檢測操作完后,按規(guī)范程序脫隔離衣物,并嚴(yán)格洗手和進(jìn)行手的消毒。
2、B超室:檢查儀器,非病人接觸部位用清水抹擦,病人接觸部位用酒精擦拭,遇傳染病患者,B超探頭套用保護(hù)隔膜,做到一用一更換,不能套用薄膜的部件及時(shí)消毒,未消毒不能用于下一個(gè)病人。診察床單、枕套每天更換,傳染病患者用一次性床單。
3、放射科:適當(dāng)開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新,室內(nèi)每日用紫外線照射消毒一次;調(diào)鋇用具使用一次性口杯,做到一人一杯;X光攝影機(jī)外層應(yīng)每天清潔,接觸傳染性患者后,接觸部分應(yīng)以酒精擦拭。
4、心電圖室:檢查臺的床單定期更換,傳染病患者用過的床單立即更換;每日進(jìn)行紫外線空氣消毒,每兩周紫外線燈管用酒精棉球擦拭一次,并記錄消毒時(shí)間、燈管累計(jì)時(shí)間、消毒人簽名;檢查儀器,非病人接觸部位用清水抹擦,病人接觸部位用酒精擦拭。
5、醫(yī)療廢物處理:一次性用品等醫(yī)療廢物,收集于黃色塑料袋;檢驗(yàn)標(biāo)本收集于防滲漏的醫(yī)療廢物容器,用后的一次性銳利器具放入銳器盒,微生物培養(yǎng)皿和菌種,先高壓滅菌后,再放入醫(yī)用垃圾袋,每天交接于醫(yī)療廢物管理人員并登記,送醫(yī)療廢物處置中心銷毀。
五、醫(yī)技科室院內(nèi)感染存在的問題
1、醫(yī)技科室工作人員的院內(nèi)感染防護(hù)意識普遍淡漠,存在疏忽大意。如B超和放射科檢查操作時(shí)不宜打開門窗,病人多時(shí)室內(nèi)空氣混濁,菌塵密度增加;醫(yī)技人員對病人連續(xù)操作不洗手或進(jìn)行手消毒;進(jìn)行標(biāo)本離心和檢驗(yàn)時(shí)不戴口罩帽子;檢驗(yàn)采血人員戴著手套操作,從上班到下班不更換,將血液交叉污染于病人;B超探頭、心電檢測器具等不消毒,床單不每天更換。
2、院感科將重點(diǎn)放在手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、監(jiān)護(hù)室等部門,而忽視了對醫(yī)技科室院內(nèi)感染控制的嚴(yán)格管理。醫(yī)技科也是院感高發(fā)區(qū)域和需重點(diǎn)監(jiān)控的科室,加強(qiáng)醫(yī)技科室院感管理,消除醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素和隱患,非常必要和重要。
醫(yī)技科室年終總結(jié)6
在新的一年里,結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例細(xì)則》等,發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用:在理事長和院長領(lǐng)導(dǎo)下,組織、實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防保健(體檢)等工作。計(jì)劃20xx年度工作如下:
一、組織醫(yī)院管理委員會進(jìn)行醫(yī)院大查房
分別固定在每周星期三上午,整個(gè)上午只查一個(gè)科室,除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。上午8時(shí)參加科室交班,交班后參加科室一個(gè)病人的正規(guī)三級查房,這是一個(gè)包括教學(xué)查房、主任查房在內(nèi)的查房模式,約為40~80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,重點(diǎn)了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況,時(shí)間約為15分鐘。以后進(jìn)入?yún)R報(bào)座談階段,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,先由科主任匯報(bào)本階段醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務(wù)保障的意見和需要解決的問題;然后院部人員反饋當(dāng)天檢查和平時(shí)掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設(shè)的建議;座談時(shí)間約1個(gè)半小時(shí)~2個(gè)小時(shí)左右。整個(gè)查房時(shí)間為一個(gè)上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定。
二、醫(yī)教科正副科長每個(gè)科室住扎一周(上午)
遇到問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,解決不了的及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映。詳細(xì)內(nèi)容如下:
。ㄒ唬┡R床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度:
1、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。
①每月第一個(gè)星期一的下午,組織管理小組下臨床,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5-10份病歷。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的`病歷。
2、合理使用抗生素:依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會,查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證;預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則;抗菌藥物治療的療程;抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑;聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
3、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛:
①強(qiáng)調(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫;
②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄;
、劭苾(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項(xiàng)記錄及病志。缺少一項(xiàng)或不全按照績效考核辦法處理。
。ǘ╅T急診部
1、進(jìn)一步完善各科門診功能,門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處,并設(shè)立獨(dú)立的感染性疾病預(yù)檢分診部。
2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時(shí)間,方便病人就診。
3、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。每月第一個(gè)星期一的下午,查評門診病歷。每月第二個(gè)星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。
。ㄈ┽t(yī)技輔助科室
每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評比。
第三:協(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、營養(yǎng)科。
第四:協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點(diǎn)的設(shè)置及合理安排出診的人員。
第五:加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,協(xié)調(diào)好社保的工作,作好醫(yī)療服務(wù)工作,讓患者切實(shí)得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個(gè)效益雙豐收的大好局面。
醫(yī)技科室年終總結(jié)7
時(shí)光飛逝,自大學(xué)畢業(yè)來到醫(yī)院已經(jīng)有2年多時(shí)間了。在這2年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色。在這個(gè)過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來到醫(yī)院的2年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅(jiān)持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面
一年前,我只是一個(gè)有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為保障單位成立了醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年3個(gè)月的訓(xùn)練和今年2個(gè)月的后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的`完成了任務(wù)。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面
我在主任、主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。
醫(yī)技科室年終總結(jié)8
xx年,是我院繼續(xù)騰飛發(fā)展的一年,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院干部職工上下團(tuán)結(jié)一心,在光輝燦爛的大好形勢下,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者以新的姿態(tài),新的步伐,斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)精神。緊密團(tuán)結(jié)圍繞院部管理中心體系,以科學(xué)創(chuàng)新興院發(fā)展的眼光,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),“三個(gè)代表”重要思想為思想武器,以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年為動力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大方針政策,加快院部工作步署。服從大局,各盡職守,牢固樹立以‘病人為中心’服務(wù)崇旨。提高醫(yī)療質(zhì)量診斷水平,不斷開拓創(chuàng)新,同心合力把院建設(shè)成為具有新特色的綜合性醫(yī)院努力奮斗,為創(chuàng)造先進(jìn)科室宏偉目標(biāo),共創(chuàng)美好明天!立足本職工作,堅(jiān)守責(zé)任崗位,積極完成任務(wù)與目標(biāo)。醫(yī)技科是多個(gè)檢查科室所組成,承擔(dān)醫(yī)療診斷工作的各種檢查的重要任務(wù),也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收的最重要部分。加快推種檢查的電腦管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,徹底杜絕偷漏收違規(guī)現(xiàn)象,各組長要主人翁認(rèn)真負(fù)責(zé),做好模范帶頭作用,對于違規(guī)行為,按院部規(guī)章制度處理。
1、愛護(hù)公家財(cái)產(chǎn)。
各檢查科室醫(yī)用設(shè)備經(jīng)常除塵保潔,使用小心,確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少醫(yī)院設(shè)備維修費(fèi)用開支,特別對大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)該小心,按管理規(guī)程操作,絕對不能粗心大意。
2、強(qiáng)化勞動紀(jì)律崗位責(zé)任制。
各科室必需按時(shí)上下班,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步伐,以新的`面貌,新姿態(tài),認(rèn)真貫徹落實(shí)院部各項(xiàng)規(guī)章工作制度,按程序規(guī)范操作,自覺遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,盡力其責(zé),做好本職工作。
3、端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)服務(wù)態(tài)度;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神;實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù)。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的主要形象,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響醫(yī)院的整體聲譽(yù),因此,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想建設(shè),以醫(yī)院整體觀念,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,振興我院,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,檢查做到要認(rèn)真細(xì)心,要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)新知識,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,營造良好和睦的服務(wù)環(huán)境。
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