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工業(yè)質檢員的年終工作總結（精選15篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的工業(yè)質檢員的年終工作總結，希望對大家有所幫助。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 1
2025年，我立足工業(yè)質檢員崗位，以“嚴控質量關卡、護航生產運營”為核心目標，嚴格遵循ISO9001質量管理體系要求，扎實推進原材料檢驗、生產過程質檢、成品出廠檢測全流程工作，有效保障了產品質量穩(wěn)定性。全年累計完成原材料檢驗860批次，合格率99.2%；參與生產過程巡檢1200余次，發(fā)現(xiàn)并督促整改質量隱患48處；完成成品檢測6800余件，出廠合格率達99.8%，較上年提升0.3個百分點；協(xié)助處理質量異議12起，解決率100%，為公司品牌口碑提升奠定了堅實基礎。
工作中，我嚴格規(guī)范質檢流程，制定《全流程質檢操作指引》，明確各環(huán)節(jié)檢驗標準、抽樣比例及判定規(guī)則，提升質檢工作規(guī)范性。原材料檢驗方面，建立“供應商資質審核+批次抽樣檢測+不合格退回”閉環(huán)機制，重點核查原材料規(guī)格、性能等關鍵指標，全年杜絕不合格原材料入庫26批次。生產過程質檢上，采用“定點巡檢+隨機抽查”模式，聚焦關鍵生產工序，實時監(jiān)控產品加工精度、裝配質量等，及時發(fā)現(xiàn)并制止不合格品流轉，避免批量質量問題發(fā)生。成品檢測環(huán)節(jié)，嚴格按照產品標準完成尺寸、性能、外觀等全項目檢測，詳細記錄檢測數(shù)據(jù)，建立產品質量檔案，確保產品可追溯。
不足：對新型檢測設備的操作熟練度不足；質量問題根源分析能力有待提升。2026年，將加強新型檢測設備操作培訓，考取相關專項認證；學習質量問題分析方法（如魚骨圖、5Why分析法），提升問題溯源與解決能力；協(xié)助推進質檢數(shù)字化建設，實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)實時錄入與分析，進一步提升質檢效率與精準度。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 2
2025年，在機械制造行業(yè)高精度、高可靠性的`質量要求下，我立足機械質檢員崗位，聚焦零部件加工精度與裝配質量管控，扎實推進各項質檢工作，為機械產品質量穩(wěn)定提供有力保障。全年完成機械零部件檢驗4200余件，關鍵尺寸合格率99.5%；參與設備裝配過程質檢860余次，發(fā)現(xiàn)裝配偏差、零件錯配等問題32處；完成成品整機檢測380臺，出廠合格率99.7%；協(xié)助優(yōu)化質檢流程3項，推動生產環(huán)節(jié)質量問題發(fā)生率下降15%。
針對機械產品特點，我重點強化兩方面工作：一是高精度檢測能力提升，系統(tǒng)學習三坐標測量儀、粗糙度儀等精密檢測設備操作，熟練掌握機械零件形位公差、表面粗糙度等關鍵指標檢測方法，全年完成高精度零件檢測860件，檢測誤差控制在0.005mm以內。二是過程質量管控強化，深入生產車間，跟進零部件加工全流程，重點監(jiān)控車床、銑床等設備加工精度，對易出現(xiàn)偏差的工序制定專項巡檢方案，每2小時巡檢1次，及時調整工藝參數(shù)，避免批量不合格品產生。同時，建立機械產品質量問題臺賬，詳細記錄問題類型、發(fā)生環(huán)節(jié)及解決措施，定期總結分析，為工藝優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。
不足：對復雜機械裝配工藝的理解不夠深入；新型材料零部件的檢測經驗不足。2026年，將深入學習機械裝配工藝知識，參與技術部門工藝研討；加強新型材料檢測技術學習，積累檢測經驗；推動機械零件檢測數(shù)據(jù)數(shù)字化管理，提升質量追溯效率。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 3
2025年，面對電子行業(yè)產品小型化、智能化的發(fā)展趨勢，我立足電子質檢員崗位，以“精準檢測、嚴控瑕疵”為核心，扎實推進電子元器件檢驗、PCB板檢測、成品整機測試等工作，保障電子產品質量安全。全年完成電子元器件檢驗12000余件，合格率99.6%；完成PCB板檢測3800余塊，發(fā)現(xiàn)短路、虛焊等問題56處；完成成品電子設備檢測1800余臺，出廠合格率99.8%；協(xié)助處理客戶質量反饋8起，客戶滿意度達98%。
工作中，我重點推進精細化質檢：電子元器件檢驗方面，采用外觀檢查與性能測試相結合的方式，利用放大鏡、萬用表等設備，嚴格核查元器件引腳、封裝、參數(shù)等，杜絕劣質元器件投入生產；建立元器件批次追溯體系，確保每批元器件來源可查。PCB板檢測環(huán)節(jié)，引入AOI自動光學檢測設備，結合人工復核，提升焊點、線路檢測精準度，較傳統(tǒng)人工檢測效率提升40%，漏檢率下降至0.1%以下。成品測試上，模擬實際使用場景，完成產品功能、性能、電磁兼容性等全項目測試，重點檢測產品穩(wěn)定性與安全性，確保產品符合行業(yè)標準。同時，關注電子行業(yè)質量標準更新，及時學習新的.檢測要求，保障質檢工作合規(guī)性。
不足：AOI檢測設備故障排查能力不足；電子產品電磁兼容性檢測專業(yè)知識有待提升。2026年，將加強AOI設備操作與維護培訓，提升故障處理能力；系統(tǒng)學習電磁兼容性檢測知識，考取相關專業(yè)證書；優(yōu)化電子元器件檢驗流程，進一步提升檢測效率。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 4
2025年，在化工行業(yè)高風險、嚴標準的質量管控要求下，我立足化工質檢員崗位，嚴格遵循化工產品質量標準，扎實推進原材料檢驗、生產過程中控、成品理化檢測等工作，確�；ぎa品質量合格與生產安全。全年完成原材料檢驗360批次，合格率99.1%；開展生產過程中控檢測860余次，及時反饋物料成分、純度等關鍵指標；完成成品檢測520批次，出廠合格率99.7%；協(xié)助制定化工產品質量應急預案2項，有效應對質量異常情況。
針對化工產品易燃易爆、易揮發(fā)的特性，我嚴格執(zhí)行安全檢測規(guī)范：原材料檢驗方面，重點檢測化工原料的純度、雜質含量等指標，采用氣相色譜儀、液相色譜儀等精密設備完成檢測，確保原材料符合生產要求；對危險化學品原材料，額外核查安全技術說明書，規(guī)范儲存與領用流程。生產過程中控環(huán)節(jié)，定時采集反應釜內物料樣本，快速完成成分分析與數(shù)據(jù)反饋，協(xié)助調整反應溫度、壓力等參數(shù)，保障反應過程穩(wěn)定。成品檢測上，完成產品密度、粘度、酸堿度等理化指標檢測，出具詳細檢測報告；嚴格執(zhí)行成品留樣制度，留樣保存期符合行業(yè)要求，確保產品質量可追溯。同時，加強實驗室安全管理，定期檢查檢測設備與試劑，杜絕安全事故發(fā)生。
不足：新型化工材料檢測經驗不足；檢測數(shù)據(jù)的.分析與應用能力有待提升。2026年，將加強新型化工材料檢測技術學習，參與行業(yè)技術交流；學習數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘檢測數(shù)據(jù)價值，為生產工藝優(yōu)化提供支撐；進一步完善實驗室安全管理體系，提升安全管控水平。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 5
2025年，我擔任工業(yè)質檢組長一職，以“統(tǒng)籌團隊管理、提升質檢效能”為核心，帶領質檢團隊扎實推進各項質檢工作，有效保障了公司產品質量整體穩(wěn)定。全年帶領團隊完成各類檢測任務18000余項，團隊檢測準確率達99.8%；推動質檢流程優(yōu)化4項，檢測效率提升30%；組織團隊培訓12場，覆蓋68人次，團隊成員專業(yè)能力顯著提升；妥善處理重大質量問題3起，避免經濟損失超50萬元，團隊獲評公司“年度優(yōu)秀質檢團隊”。
團隊管理方面，建立“目標拆解-過程管控-考核激勵”閉環(huán)體系，將年度質檢目標逐層拆解至月度及個人，通過每日晨會、每周復盤會跟蹤工作進度；優(yōu)化績效考核機制，將檢測準確率、效率、質量問題發(fā)現(xiàn)率等指標納入考核，設立“質檢標兵”專項獎勵，激發(fā)團隊積極性。業(yè)務統(tǒng)籌上，合理分配質檢任務，根據(jù)團隊成員特長安排原材料、過程、成品等不同環(huán)節(jié)質檢工作；建立跨部門溝通機制，定期與生產、技術、銷售部門對接，及時反饋質量問題，推動問題整改。能力提升方面，組織團隊開展檢測技能、質量標準、設備操作等專項培訓，邀請技術專家授課，開展技能比武活動，提升團隊整體專業(yè)水平。同時，協(xié)助推進質檢體系建設，梳理質檢流程漏洞，制定改進措施，提升質檢工作規(guī)范性。
不足：團隊成員技能差異化較大，針對性輔導不足；質檢數(shù)字化建設推進緩慢。2026年，將建立“一對一”導師帶教機制，為技能薄弱成員制定個性化提升計劃；推進質檢數(shù)字化平臺建設，實現(xiàn)檢測數(shù)據(jù)實時錄入、分析與共享；加強跨部門協(xié)同，推動質量管控融入生產全流程。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 6
2025年，我聚焦原材料檢驗核心職責，以“源頭把控質量、保障生產基礎”為目標，嚴格執(zhí)行原材料檢驗標準，扎實推進供應商資質審核、原材料批次檢測、不合格品處置等工作，為生產環(huán)節(jié)提供合格原材料保障。全年完成各類原材料檢驗980批次，涵蓋金屬材料、塑料、電子元器件等多個品類，合格率99.3%；審核供應商資質32家，新增合格供應商8家，淘汰不合格供應商3家；處理不合格原材料36批次，均完成退回或換貨處理，杜絕不合格原材料流入生產環(huán)節(jié)。
為提升原材料檢驗效能，我建立“供應商分級管理+全項目檢測+動態(tài)追溯”體系：供應商管理方面，對現(xiàn)有供應商進行分級評估，根據(jù)產品質量、交付周期、售后服務等指標分為A、B、C三級，對A級供應商減少抽檢比例，對C級供應商加大抽檢力度，提升檢驗針對性。檢測流程優(yōu)化上，制定不同類型原材料的專項檢驗方案，明確檢測項目、抽樣比例、判定標準及檢測方法；引入快速檢測設備，對關鍵原材料指標開展快速篩查，檢測效率提升25%。追溯管理方面，建立原材料檢驗檔案，詳細記錄供應商信息、批次、檢測數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)原材料全程可追溯；定期匯總原材料質量數(shù)據(jù)，分析不同供應商產品質量波動情況，向采購部門提出供應商優(yōu)化建議。同時，關注原材料行業(yè)質量標準更新，及時學習新的檢驗要求，確保檢驗工作合規(guī)。
不足：對新型原材料的`檢驗標準掌握不夠全面；供應商現(xiàn)場審核經驗不足。2026年，將系統(tǒng)學習新型原材料檢驗知識，考取相關專業(yè)證書；加強供應商現(xiàn)場審核培訓，積累審核經驗；優(yōu)化原材料檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法，為供應商管理提供更精準的支撐。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 7
2025年，我立足生產過程質檢崗位，以“實時監(jiān)控質量、預防批量問題”為核心，深入生產一線，扎實推進各工序質量巡檢、關鍵環(huán)節(jié)管控、質量問題整改跟蹤等工作，有效降低生產過程質量隱患。全年開展生產過程巡檢1500余次，覆蓋所有生產工序；發(fā)現(xiàn)并督促整改工序質量問題68處，其中重大質量隱患8處；推動生產環(huán)節(jié)返工率下降18%；協(xié)助完成生產工藝優(yōu)化5項，提升了產品加工質量穩(wěn)定性。
工作中，我重點強化工序質量管控：一是制定差異化巡檢方案，針對關鍵工序、特殊工序制定高頻巡檢計劃，關鍵工序每1小時巡檢1次，普通工序每3小時巡檢1次，確保重點環(huán)節(jié)質量可控。二是加強現(xiàn)場質量指導，深入生產車間，向一線操作人員講解質量標準與操作規(guī)范，及時糾正不規(guī)范操作；對新員工開展崗前質量培訓，提升員工質量意識。三是建立質量問題閉環(huán)管理機制，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時記錄、反饋，跟蹤整改過程，驗證整改效果，確保問題徹底解決；建立質量問題臺賬，定期分析問題類型與發(fā)生原因，提出工藝改進建議。同時，加強與生產班組的`溝通協(xié)作，參與生產班前會，提前告知當日質量管控重點，形成質量管控合力。
不足：對生產工藝的理解不夠深入，影響問題根源分析；質量問題跟蹤的數(shù)字化管理不足。2026年，將深入學習生產工藝知識，參與工藝制定與優(yōu)化；推進質量問題跟蹤數(shù)字化，建立線上跟蹤臺賬，提升整改跟蹤效率；加強與技術部門的協(xié)同，提升質量問題溯源與解決能力。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 8
2025年，我擔任XX工業(yè)企業(yè)生產過程質檢員，秉持“預防為主、過程管控、精益求精”的工作理念，聚焦生產各環(huán)節(jié)質量監(jiān)督、隱患排查、標準落地等核心工作，全力保障產品生產過程質量穩(wěn)定�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
過程質檢精準高效。負責車間3條核心生產線的過程質量管控，嚴格執(zhí)行產品質量標準，全年完成生產過程巡檢480次，覆蓋原材料投入、工序流轉、半成品加工等關鍵環(huán)節(jié)，累計檢驗半成品12000余件，過程檢驗合格率達99.2%，較去年提升0.8個百分點。建立“首檢、巡檢、末檢”全流程檢驗機制，全年開展首件檢驗360次，及時發(fā)現(xiàn)并制止不合格工序流轉28起，避免批量質量問題發(fā)生。
問題整改與標準落地扎實。針對生產過程中發(fā)現(xiàn)的尺寸偏差、工藝執(zhí)行不到位等問題，建立質量問題臺賬，全年記錄并跟蹤整改問題156個，整改完成率達100%。加強與生產班組的協(xié)同溝通，開展質量標準宣貫培訓8場，覆蓋生產人員320余人次，提升一線員工質量意識。協(xié)助優(yōu)化生產過程質量控制參數(shù)，提出工藝改進建議12條，被采納8條，有效降低關鍵工序不良率15%。
存在不足：對新型生產工藝的`質量管控經驗不足；問題排查的前瞻性有待提升。2026年，我將加強新型工藝學習，提升專業(yè)檢驗能力；建立質量風險預判機制，提前識別生產過程潛在隱患，進一步提升過程質量管控效能。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 9
2025年，我聚焦成品檢驗核心工作，在XX裝備制造企業(yè)擔任成品質檢員，秉持“嚴格把關、精準檢驗、責任至上”的理念，扎實推進成品出廠檢驗、質量判定、問題追溯等工作，確保出廠產品質量符合標準要求�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
成品檢驗嚴格規(guī)范。嚴格按照產品圖紙、檢驗規(guī)范開展成品檢驗工作，全年完成各類成品檢驗8500余件，涵蓋外觀、尺寸、性能等12項核心檢驗指標，成品檢驗合格率達99.5%，出廠產品零質量投訴。建立成品檢驗檔案，詳細記錄每批次產品檢驗數(shù)據(jù)、合格狀態(tài)、檢驗人員等信息，全年整理歸檔檢驗報告850份，確保質量可追溯。針對出口產品，嚴格對接國際質量標準，完成跨境檢驗認證相關資料準備32批次，保障產品順利出口。
問題追溯與改進有力。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的`不合格成品，及時標識隔離，全年處理不合格成品36件，通過原因分析、責任追溯，推動生產部門制定整改措施28項。協(xié)助開展質量復盤工作，組織成品質量分析會6場，梳理高頻質量問題8類，提出改進建議15條，推動成品不良率下降20%。加強檢驗設備維護保養(yǎng)，定期校準檢測儀器20臺（套），確保檢驗數(shù)據(jù)精準可靠。
存在不足：成品性能檢驗的專業(yè)深度不足；質量問題分析的系統(tǒng)性不夠。2026年，我將加強成品性能檢驗專業(yè)知識學習，考取相關專業(yè)資格證書；學習質量問題根因分析方法，提升問題分析與解決能力，筑牢成品質量防線。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 10
2025年，我在XX電子制造企業(yè)擔任原材料質檢員，秉持“源頭把控、精準檢驗、杜絕隱患”的'工作理念，聚焦原材料入庫檢驗、供應商質量管控、檢驗標準執(zhí)行等核心工作，從源頭保障生產質量�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
原材料檢驗精準高效。負責采購原材料、零部件的入庫檢驗工作，全年檢驗各類原材料3200余批次，涵蓋電子元器件、塑料件、金屬材料等60余種物料，原材料檢驗合格率達99.3%，較去年提升1.1個百分點。嚴格執(zhí)行檢驗流程，對關鍵原材料實施全檢，對普通原材料采取抽樣檢驗，全年發(fā)現(xiàn)不合格原材料86批次，均及時通知采購部門退貨處理，避免不合格物料流入生產環(huán)節(jié)。
供應商質量管控扎實。建立供應商質量檔案，對25家核心供應商開展質量評級，評選優(yōu)秀供應商6家、淘汰不合格供應商2家。協(xié)助組織供應商質量培訓4場，覆蓋供應商技術人員150余人次，提升供應商質量管控能力。建立供應商質量問題反饋機制，全年向供應商反饋質量問題58項，推動供應商完成整改并提交整改報告58份，供應商交付質量穩(wěn)步提升。加強檢驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，每月輸出原材料質量分析報告，為采購部門供應商管理提供數(shù)據(jù)支撐。
存在不足：新型原材料檢驗經驗不足；供應商質量管控的深度有待加強。2026年，我將加強新型原材料檢驗技術學習，拓展檢驗知識面；深化供應商現(xiàn)場審核工作，推動供應商建立全流程質量管控體系，從源頭提升原材料質量。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 11
2025年，我在XX化工企業(yè)擔任質檢員，聚焦質量體系優(yōu)化與落地工作，秉持“體系引領、規(guī)范運行、持續(xù)改進”的理念，扎實推進質量體系文件完善、流程優(yōu)化、內審配合等工作，提升企業(yè)整體質量管控水平�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
質量體系文件完善更新。協(xié)助修訂企業(yè)質量手冊、程序文件等體系文件15份，優(yōu)化檢驗流程、不合格品處理流程等8個核心流程，確保體系文件貼合生產實際。建立體系文件培訓機制，全年組織質量體系宣貫培訓6場，覆蓋全員450余人次，提升員工體系認知與執(zhí)行能力。整理體系運行記錄，全年歸檔質量記錄、檢驗報告等體系資料3500余份，確保體系運行可追溯。
體系運行監(jiān)督與改進有效。配合開展內部質量體系審核2次，協(xié)助外部審核機構完成年度體系認證審核1次，發(fā)現(xiàn)并整改體系運行問題32個，整改完成率達100%。建立體系運行監(jiān)控機制，定期檢查各部門體系執(zhí)行情況，全年開展體系執(zhí)行檢查12次，推動解決執(zhí)行不到位問題25個。協(xié)助推進質量持續(xù)改進工作，組織QC小組活動4次，解決生產過程質量難題6個，其中2項改進成果降低生產成本12萬元。
存在不足：質量體系專業(yè)知識儲備不足；體系優(yōu)化與業(yè)務融合不夠深入。2026年，我將加強質量體系專業(yè)學習，考取ISO9001內審員證書；深入生產業(yè)務一線，推動體系優(yōu)化與生產實際深度融合，提升質量體系運行效能。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 12
2025年，我擔任XX工業(yè)企業(yè)原材料檢驗崗質檢員，始終秉持“源頭把控、精準檢驗、質量第一”的工作理念，以保障生產用原材料質量合格為核心，扎實推進原材料入庫檢驗、供應商質量管控、檢驗數(shù)據(jù)管理等工作�，F(xiàn)將全年工作情況總結如下：
嚴格入庫檢驗，筑牢質量源頭。嚴格按照原材料檢驗標準和流程，對進廠的鋼材、零部件、化工原料等各類原材料進行全項目檢驗，全年累計檢驗原材料批次1200余批，涉及供應商80余家，檢驗覆蓋合格率達100%。重點核查原材料規(guī)格型號、性能參數(shù)、外觀質量等關鍵指標，全年累計檢出不合格原材料35批，均第一時間出具檢驗報告并上報，協(xié)助相關部門完成不合格品退貨、換貨處理，杜絕不合格原材料流入生產環(huán)節(jié)，有效保障了生產基礎質量。
強化供應商管控，提升供貨質量。建立供應商質量檔案，對各供應商供貨質量進行動態(tài)跟蹤和評級，全年完成供應商質量評級4次，將3家連續(xù)供貨合格的供應商評為優(yōu)質供應商，對2家不合格率較高的供應商提出整改要求并跟蹤落實。主動對接供應商，反饋原材料質量問題20余條，協(xié)助供應商優(yōu)化生產工藝，提升產品質量。參與供應商現(xiàn)場審核5次，從源頭把控供應商生產能力和質量管控水平，全年供應商供貨合格率較去年提升12個百分點。
規(guī)范數(shù)據(jù)管理，保障可追溯性。建立完善的原材料檢驗臺賬，詳細記錄每批次原材料的供應商信息、檢驗時間、檢驗項目、檢驗結果等內容，全年整理檢驗臺賬150余卷，確保檢驗數(shù)據(jù)完整、準確、可追溯。定期對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成月度原材料質量分析報告12份，為企業(yè)優(yōu)化供應商選擇、調整采購策略提供數(shù)據(jù)支撐。嚴格按照質量體系要求，妥善保管檢驗原始記錄和報告，全年未發(fā)生檢驗數(shù)據(jù)丟失、篡改等問題。
存在不足與改進方向。一是對新型原材料的檢驗標準和方法掌握不夠熟練；二是供應商質量管控的'主動性不足，對潛在質量風險預判能力有待提升。下一步，我將加強新型原材料檢驗知識學習，考取相關專業(yè)資格證書；建立供應商質量風險預警機制，提前排查潛在風險，進一步提升原材料質量管控水平。
工業(yè)質檢員的年終工作總結 13
年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了超多的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現(xiàn)了向生產的成功過渡。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善，經過一段時刻的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上到達了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量帶給了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的`檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
在公司領導的正確領導下，順利通過了對生產部門的審核，并透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。我相信公司會越來越好，讓我們同公司一起進步吧！
工業(yè)質檢員的年終工作總結 14
自xx年6月xx項目初始施工起，我便由xx高速的收尾慢慢進入到了xx的施工中來，起初主要負責xx收尾工程，直到10月左右，開始跟隨測量人員進行xx路的復測。
在項目的逐步進行中，我的角色也由最開始的復測轉變?yōu)槁坊┕ざ牭馁|檢員，主要負責路基二隊的施工質量控制及進度安排，配合其把工程進度、質量、安全等做到有條有序，并把項目領導的.施工思路轉達至施工隊，使其能夠按照項目部的總體施工計劃進行更加合理的施工，為xx路的順利完工做好鋪墊。
因為路基工程涉及到的技術知識較多，接觸的面也廣，所以熟悉圖紙、技術規(guī)范是我的首要任務。在學習的同時，我也在努力著加強對施工隊的管理，盡量使其等夠按照項目部的施工思路進行。因為路基二隊所處的地形、位置所限，其在設備進場的二個半月內皆是圍繞著修建施工便道的任務上進行，因為其所施工地段因為種種而暫時無法施工，故而項目部調我至路基四隊負責涵洞的施工。
相對于路基，涵洞結構物在質量上又有了明顯的提高，無論從內在還是外在質量上，它的要求都不容忽視，要做到精益求精，才可保證工程的質量及進度的順利完成。當然，熟悉圖紙是首要任務，對于每個結構物，都應了解、熟悉其各個部位的幾何尺寸、工程數(shù)量，做到在沒有圖紙的情況下也能夠隨口說出，并能夠處理現(xiàn)場發(fā)生的任何事，為保證結構物的順利進行做保證。
通過上半年的工作，我發(fā)現(xiàn)自己還是欠缺施工管理的經驗，在于領導及同事溝通交流的同時，盡早的想出解決的辦法，不影響工程進度。
在20xx年的后半年，我會繼續(xù)做好自己質檢員的工作，認真熟悉施工圖紙，學習和校核圖紙，認真及時準確地進行各項施工放樣、施工測量工作。學習他人的工作經驗，彌補自己的不足。
在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強，自我完善，積累更多的經驗，掌握更多的專業(yè)知識和技術。努力在實際工作中取得更大成績，為建設公路事業(yè)，為我們的公司貢獻青春、智慧和力量！
工業(yè)質檢員的年終工作總結 15
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間**年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經驗，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）
2、努力工作，完成上面各項任務
經過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的'我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員；第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成�。疽胸熑涡�，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
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