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熱工個(gè)人工作總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的熱工個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 1
一、缺陷管理工作
設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在年初，熱工專業(yè)就召開專業(yè)會(huì)，在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃，加大設(shè)備檢查治理力度，以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù)，并制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃。督促指導(dǎo)專業(yè)按計(jì)劃認(rèn)真開展設(shè)備治理工作，各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業(yè)累計(jì)發(fā)生缺陷xx72項(xiàng)，消除xx71項(xiàng)，消缺率99.91%。
二、機(jī)組檢修工作
在1號(hào)機(jī)C級(jí)檢修工作中，熱工專業(yè)主要以標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修為主,對(duì)38個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢修，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修的主要工作為一次元件的校驗(yàn)、控制回路校對(duì)、元件及接線緊固、閥門執(zhí)行器檢查、調(diào)試、定位，動(dòng)態(tài)傳動(dòng)試驗(yàn)等，共檢定壓力開關(guān)85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項(xiàng)。在檢修過程中，對(duì)主要保護(hù)設(shè)備的拆裝、校驗(yàn)、回裝工作全程跟蹤，執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收和質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度。
在2號(hào)機(jī)B級(jí)檢修工作中，熱工專業(yè)對(duì)32個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)致分解，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目檢查、檢修做好過程控制，閉環(huán)管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關(guān)267壓力表44變送器5臺(tái)；控制回路及接線檢查32項(xiàng)。在檢修過程中，對(duì)主要保護(hù)設(shè)備的拆裝、校驗(yàn)、回裝工作全程跟蹤，執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收和質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度。
三、技術(shù)改造優(yōu)化工作
熱工專業(yè)在C檢中實(shí)施技改項(xiàng)目兩項(xiàng)；
1、高加液位測量系統(tǒng)工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺(tái)變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護(hù)動(dòng)作的'可靠性。
2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級(jí)過熱器管屏上共加裝60支溫度測點(diǎn)，進(jìn)入DCS顯示，并對(duì)原罩盒內(nèi)的壁溫測點(diǎn)進(jìn)行校核，更改畫面，使壁溫測點(diǎn)顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運(yùn)行人員的運(yùn)行操作起指導(dǎo)作用。
四、2號(hào)機(jī)B修中除完成上述兩項(xiàng)改造外，還進(jìn)行了如下改造工作：
1、給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造,在機(jī)柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動(dòng)、控制系統(tǒng)上電調(diào)試、邏輯傳動(dòng)試驗(yàn)過程中，層層把關(guān)、驗(yàn)收簽字，及時(shí)糾正2A給煤機(jī)控制柜安裝位置不合理，2C、2D給煤機(jī)秤重傳感器接線未做防磨保護(hù)措施等一系列問題，為機(jī)組日后安全穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
2、發(fā)電機(jī)斷水信號(hào)取樣管路更改，按照熱工監(jiān)督要求，在2號(hào)機(jī)停機(jī)前對(duì)所有保護(hù)用壓力控制器取樣進(jìn)行逐一排查，保證機(jī)組主保護(hù)信號(hào)取樣獨(dú)立唯一，在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)斷水保護(hù)控制器（三塊）取樣為一根管路，機(jī)組正常運(yùn)行時(shí)，任意控制器發(fā)生泄漏將會(huì)導(dǎo)致該信號(hào)觸發(fā)，專業(yè)借助此次停機(jī)機(jī)會(huì)完成了此項(xiàng)改造工作。
3、增壓風(fēng)機(jī)、電機(jī)油站增加油壓低保護(hù)控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風(fēng)機(jī)跳閘將直接引起鍋爐MFT，在邏輯會(huì)審過程中，核對(duì)增壓風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站和電機(jī)油站壓力測點(diǎn)為單點(diǎn)動(dòng)作跳閘增壓風(fēng)機(jī)，為保證風(fēng)機(jī)跳閘信號(hào)的準(zhǔn)確性，需要增加保護(hù)開關(guān)數(shù)量，并在保護(hù)邏輯中進(jìn)行三取二邏輯判斷后輸出跳風(fēng)機(jī)，在機(jī)務(wù)專業(yè)的配合下完成油壓信號(hào)的選點(diǎn)取樣和設(shè)備安裝工作。
五、技術(shù)監(jiān)督工作
熱工專業(yè)全年共完成完善熱工監(jiān)督項(xiàng)目如下：
(1)編制20xx年儀表和壓力容器檢定計(jì)劃。
(2)編制20xx年專業(yè)技術(shù)改造方案
(3)發(fā)電機(jī)斷水保護(hù)開關(guān)取樣管路進(jìn)行合理改造。
(4)DCS邏輯組態(tài)繪制完成。
六、設(shè)備隱患排查工作及各項(xiàng)整改計(jì)劃完成情況
1、發(fā)現(xiàn)1、2號(hào)機(jī)組引風(fēng)機(jī)變頻故障聯(lián)鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）
2、發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)DCS系統(tǒng)#20號(hào)控制柜B路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。
3、機(jī)組控制室加裝獨(dú)立于DCS之外的DCS失電聲光報(bào)警”。（安評(píng)）
4、1、2號(hào)機(jī)組鍋爐爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)MFT保護(hù)FSSS系統(tǒng)增加電源喪失跳閘回路。（安評(píng)）
七、專業(yè)其他改造項(xiàng)目實(shí)施情況
1、除灰上位機(jī)移位工作，除灰系統(tǒng)操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化值班要求。
2、以熱定電廠站建設(shè)、主機(jī)及供熱數(shù)據(jù)接引并順利上傳電網(wǎng)調(diào)度中心。
3、完成1號(hào)機(jī)組調(diào)速系統(tǒng)建模試驗(yàn)、及2號(hào)機(jī)組建模靜態(tài)試驗(yàn)工作
3、除鹽水計(jì)量表計(jì)換型，為公司除鹽水用量統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數(shù)量提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
5、給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造、為公司入爐煤計(jì)量提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù)，保證機(jī)組重要輔機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性。
6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風(fēng)器用氣量加裝計(jì)量表計(jì)，為公司計(jì)算供熱煤耗提供有力數(shù)據(jù)依據(jù)。
7、2號(hào)機(jī)組氧量設(shè)備換型，為運(yùn)行人員監(jiān)視爐膛燃燒狀況，調(diào)整風(fēng)、煤比提供參數(shù)依據(jù)。
八、技術(shù)攻關(guān)組完成情況說明測點(diǎn)準(zhǔn)確性
利用B級(jí)檢機(jī)會(huì)完成2號(hào)機(jī)爐主、再熱氣溫進(jìn)行拆卸校核工作并對(duì)元件插入深度進(jìn)行檢查；完成熱風(fēng)測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗(yàn)工作；完成煙溫測點(diǎn)檢查校驗(yàn)工作；完成壁溫測量系統(tǒng)改造，屏過、末過、末再測點(diǎn)校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗(yàn)；完成PCV閥壓力變送器校驗(yàn)工作。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 2
本人于20xx年7月畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)為熱工自動(dòng)化，取得了統(tǒng)招本科畢業(yè)證、工科學(xué)士學(xué)位證。在校期間曾以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮W(xué)英語四級(jí)資格證、計(jì)算機(jī)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資格證。
20xx年7月15日到**公司參加工作，現(xiàn)在在設(shè)備部熱控專業(yè)工作。未到公司工作以前，一直在熟悉電廠的各專業(yè)工作分工及責(zé)任，并鍛煉自己的各部分動(dòng)手能力、專業(yè)技術(shù)水平，以便于在到電廠以后能夠順利的勝任各崗位，盡快融入電廠這個(gè)大家庭。在到了**公司以后，從原來的運(yùn)行實(shí)習(xí)到現(xiàn)在的設(shè)備部熱工工作都能夠順利的完成各部分工作，受到了公司各部門、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
到**公司之初，我首先在發(fā)電部運(yùn)行*值實(shí)習(xí)了三個(gè)半月。在發(fā)電部實(shí)習(xí)的這三個(gè)半月里，我從剛開始對(duì)發(fā)電企業(yè)運(yùn)行部門所從事工作的一知半解，逐漸的更加深入的.了解了火力發(fā)電企業(yè)運(yùn)行部門的職責(zé)分工，并且熟悉了本公司設(shè)備分布情況、系統(tǒng)運(yùn)行情況等。在**公司發(fā)電部運(yùn)行五值期間，該值值長、1、2號(hào)機(jī)機(jī)組長、輔控班長等各位公司同事都給給了我很大的幫助，無論是在生活中還是在工作中他們都給了我相當(dāng)大的照顧。在生活中，他們經(jīng)常到宿舍去慰問我，在工作中，他們經(jīng)常帶著我到各臺(tái)設(shè)備、各個(gè)系統(tǒng)去實(shí)地查看、現(xiàn)場指導(dǎo)。正是由于他們無微不至的指導(dǎo)，使得我更快的熟悉了公司的各個(gè)系統(tǒng)，以及各部分的運(yùn)行情況。在日常的工作中，他們指導(dǎo)我學(xué)習(xí)輔控運(yùn)行規(guī)程、集控運(yùn)行規(guī)程以及公司個(gè)系統(tǒng)的系統(tǒng)圖等等一些在火力發(fā)電企業(yè)中工作所常備的最基本的知識(shí)，并且在各位師傅做措施以
及日常巡檢時(shí)，他們都會(huì)帶著我去就地去查看規(guī)程以及圖紙上所對(duì)應(yīng)的各就地設(shè)備、系統(tǒng)，通過跟著各位師傅的認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得我更好的了解到了火力發(fā)電企業(yè)中的發(fā)電原理，以及一些日常工作中正確處理問題的方法。
當(dāng)在發(fā)電部實(shí)習(xí)了三個(gè)半月后，由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)以及在先前實(shí)習(xí)期間比較良好的表現(xiàn)的關(guān)系，使得我準(zhǔn)確的抓住了本單位設(shè)備工程部熱控專業(yè)的聘人機(jī)會(huì)，從而能夠到設(shè)備部熱控專業(yè)工作。當(dāng)?shù)搅嗽O(shè)備部熱控專業(yè)以后，由于我大學(xué)所學(xué)專業(yè)比較貼近以及以前對(duì)熱控專業(yè)有所了解的緣故，使得我能夠更好的發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在此期間，由于我到熱控專業(yè)以后正好趕上了本公司的兩次B級(jí)檢修，使得我能夠更好的學(xué)習(xí)了本專業(yè)在本公司的所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。在1號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修期間，我學(xué)習(xí)了給煤機(jī)的校驗(yàn)、電（氣）動(dòng)門的調(diào)節(jié)、限位等等實(shí)際操作，更好的鍛煉了我的動(dòng)手能力。在學(xué)習(xí)給煤機(jī)校驗(yàn)期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了一次以后就能夠獨(dú)立的完成該項(xiàng)操作。要完成該項(xiàng)操作，首先應(yīng)該啟動(dòng)皮帶，使其空轉(zhuǎn)一段時(shí)間，并把皮帶等分為四份，在皮帶上間隔相同的距離處貼上光標(biāo)紙。其次再利用水平尺通過調(diào)節(jié)砝碼的掛鉤找準(zhǔn)其水平位置。然后依次完成空載的校驗(yàn)和加上砝碼以后的校驗(yàn)，看空載和帶負(fù)載的校驗(yàn)的偏差是否在0.2%以內(nèi)，如果在說明校驗(yàn)成功，如果不在說明本次校驗(yàn)失敗，查明原因然后將存在的問題解決以后，重新校驗(yàn)。
雖然我的工作取得了一定的成績，但我認(rèn)為這還不夠，在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷地磨練自己，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好我
們專業(yè)的各項(xiàng)工作，全面提高自身素質(zhì)，做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的熱控檢修工。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 3
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了�？粗仩t里熊熊燃燒的火焰，汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。
總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗(yàn)：
首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計(jì)劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次，檢修前詳細(xì)核對(duì)了檢修項(xiàng)目，對(duì)一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會(huì)因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項(xiàng)目16項(xiàng)，實(shí)際在停運(yùn)時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項(xiàng)，共計(jì)68項(xiàng)缺陷�，F(xiàn)除備件未到（3項(xiàng)）和其它原因（1項(xiàng)）未消除的4條缺陷，64項(xiàng)缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺(tái)流量計(jì)，汽機(jī)專業(yè)
安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動(dòng)裝置5臺(tái)。
最后，檢修隊(duì)伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。
在此次檢修中，也暴露了一些工作中的.不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請(qǐng)了DCS廠家技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對(duì)DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對(duì)DCS軟件能理解的更徹底一些，這項(xiàng)工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對(duì)PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補(bǔ)課。
綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項(xiàng)目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識(shí)，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項(xiàng)目落實(shí)等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會(huì)得心應(yīng)手，才會(huì)有條不紊，
才會(huì)更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 4
在公司以及設(shè)備部的領(lǐng)導(dǎo)下，在熱工班組成員的支持下，20xx年以來我主要結(jié)合兩臺(tái)機(jī)組日常維護(hù)檢修、機(jī)組停機(jī)臨修、專項(xiàng)治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項(xiàng)工作，在不斷的自身完善以及交流學(xué)習(xí)過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規(guī)范化，在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、計(jì)量檢測、人員培訓(xùn)等方面得到了不同程度的提高，基本適應(yīng)了我公司目前的的生產(chǎn)狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續(xù)努力工作不斷完善�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
�。ㄒ唬�、履行職責(zé)，嚴(yán)格管理，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)在20xx年，熱工專業(yè)定期認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，不斷提高班組成員專業(yè)技術(shù)水平，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，不斷加強(qiáng)安全思想教育，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)單位的安全管理，切實(shí)保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。本年度熱工專業(yè)未發(fā)生特大、重大事故、重大火災(zāi)、人身死亡和誤操作事故。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化水平，努力提高職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。
1、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。根據(jù)公司要求制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并指定專人抓好落實(shí)，積極參與學(xué)習(xí)濟(jì)源《公民道德規(guī)范》活動(dòng)，并組織開展向先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)等形式，不斷提高班組成員的政治素質(zhì)。班組成員積極響應(yīng)公司黨組織號(hào)召，積極向黨組織靠攏，參加濟(jì)源市黨校的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)當(dāng)前的國際政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及此次全球金融危機(jī)造成一系列影響有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)國家努力構(gòu)建和諧社會(huì)，節(jié)約型社會(huì)的一系列措施有了進(jìn)一步的了解，牢固了企業(yè)“主人翁”意識(shí)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。班組制定編制了完善的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過廠家培訓(xùn)、自身學(xué)習(xí)，以及積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)反事故演習(xí)活動(dòng)，不斷提高班組成員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。班組努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識(shí)，提高自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
3、加強(qiáng)安全教育，做好安全文明生產(chǎn)。定期開展安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全，重視安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》，并定期進(jìn)行安規(guī)考試，嚴(yán)格兩票操作，認(rèn)真組織各項(xiàng)安全排查工作，管理落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，整改落實(shí)到人。以公司無違章班組建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合公司規(guī)章制度和設(shè)備部管理要求，積極進(jìn)行無違章班組的創(chuàng)建工作，強(qiáng)化班組安全管理，規(guī)范班組安全生產(chǎn)，結(jié)合公司安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，確立了班組專業(yè)安全員，全方面開展班組安全管理和安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，確保現(xiàn)場的文明生產(chǎn)質(zhì)量。
二、在設(shè)備消缺和改造方面
熱工專業(yè)本著“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項(xiàng)目層層分解落實(shí)到人，做到凡事有專人負(fù)責(zé)，較好地完成了兩臺(tái)機(jī)組的日常維護(hù)工作以及兩臺(tái)機(jī)組的停機(jī)檢修消缺工作，在今年xx月份#2機(jī)組中修過程中，主動(dòng)承擔(dān)了#2機(jī)組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點(diǎn)以及保護(hù)測點(diǎn)的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗(yàn)標(biāo)定工作，在使熱工整個(gè)班組的技術(shù)力量得到了鍛煉同時(shí)，也受到了公司的一致好評(píng)。嚴(yán)格按照公司管理要求加強(qiáng)閉環(huán)管理以及異動(dòng)申請(qǐng)，并且在消缺和設(shè)備改造過程加強(qiáng)人員的技術(shù)鍛煉。通過不斷地努力和學(xué)習(xí)，使班組成員更加熟悉了熱工專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)以及事故預(yù)防措施，促使熱工專業(yè)工作規(guī)范化、制度化，使設(shè)備管理工作得到進(jìn)一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強(qiáng)熱控設(shè)備本質(zhì)安全。在做好定期工作的同時(shí)且利用停機(jī)檢修過程積極實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)改造工作。20xx年以來共計(jì)實(shí)施了共計(jì)xx余項(xiàng)技改項(xiàng)目，尤其是今年根據(jù)以往汽輪機(jī)主保護(hù)誤動(dòng)情況，提出了汽輪機(jī)軸瓦主保護(hù)邏輯修改方案并實(shí)施，大大降低了我公司兩臺(tái)機(jī)組汽輪機(jī)的保護(hù)誤動(dòng)率，提高了機(jī)組運(yùn)行的可靠性。針對(duì)脫硫數(shù)據(jù)垮大周期使用，重新設(shè)計(jì)并建立專用數(shù)據(jù)庫對(duì)脫硫一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，大大提高了脫硫數(shù)據(jù)提取工作的工作效率。
1、在#2機(jī)組b級(jí)檢修過程中，對(duì)#1、3床下混合風(fēng)量超力巴流量計(jì)進(jìn)行了恢復(fù)工作
2、對(duì)#2機(jī)組一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)變頻進(jìn)行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
3、對(duì)#2機(jī)組鍋爐床壓測點(diǎn)防堵裝置進(jìn)行位置改造，遠(yuǎn)離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護(hù)檢修。并對(duì)床壓測點(diǎn)補(bǔ)償風(fēng)進(jìn)行管路改造，保證鍋爐床壓測點(diǎn)補(bǔ)償風(fēng)流量。
4、對(duì)#2機(jī)組遠(yuǎn)程柜進(jìn)行位置改造，使遠(yuǎn)程柜所在位置擴(kuò)大面積，構(gòu)建大的房間便于防塵恒溫工作，進(jìn)而降低遠(yuǎn)程柜卡件在使用過程的故障率。
5、完成#2機(jī)組b級(jí)檢修汽輪機(jī)本體元件測點(diǎn)的.拆除以及恢復(fù)工作。
6、完成#2機(jī)組b級(jí)檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗(yàn)工作。
7、完成#1、2機(jī)組石灰石布袋除塵器的恢復(fù)投入工作。
8、完成脫硫系統(tǒng)的正常維護(hù)以及檢修工作，實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)措施保證煙氣監(jiān)測系統(tǒng)的正常準(zhǔn)確使用。
9、完成dcs系統(tǒng)、各plc系統(tǒng)的邏輯備份以及dcs歷史的備份工作。
三、修舊利廢方面
20xx年度熱工專業(yè)積極響應(yīng)公司精細(xì)化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時(shí)，利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費(fèi)用，修復(fù)壓力表43塊次，修復(fù)變送器37臺(tái)次，修復(fù)程控機(jī)以及dcs計(jì)算機(jī)20余臺(tái)次，修復(fù)煙氣監(jiān)測蠕動(dòng)泵3臺(tái)次，采樣泵4臺(tái)次，修復(fù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)xx余臺(tái)次，修復(fù)vc卡1塊，修復(fù)閉路監(jiān)控系統(tǒng)攝像頭6臺(tái)次，修復(fù)電接點(diǎn)水位計(jì)3臺(tái)次，修復(fù)實(shí)驗(yàn)室校驗(yàn)臺(tái)6臺(tái)次，修復(fù)石灰石系統(tǒng)電除塵系統(tǒng)2臺(tái)次，修復(fù)點(diǎn)火系統(tǒng)高能點(diǎn)火器4臺(tái)次，修復(fù)工業(yè)廢水plc監(jiān)控系統(tǒng)等。在修舊利廢的同時(shí)提高了班組成員的技術(shù)能力，在今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度大力實(shí)施修舊利廢，嚴(yán)格控制各項(xiàng)設(shè)備成本。
四、下一步重點(diǎn)工作：
1、進(jìn)一步加大設(shè)備治理力度，發(fā)現(xiàn)和整改熱控系統(tǒng)設(shè)計(jì)上的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提高熱控系統(tǒng)的整體可靠性，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、進(jìn)一步提高個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)水平，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用熱工專業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢，提高創(chuàng)新能力，使熱工工作更上一個(gè)臺(tái)階。
3、進(jìn)一步抓好定期工作的開展，包括平時(shí)的檢修和維護(hù)工作，定期工作是熱工工作的基礎(chǔ)，只有抓好了定期工作，才能保障機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
具體主要有以下幾個(gè)方面：
（1）重要的經(jīng)濟(jì)類參數(shù)定期校驗(yàn)（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機(jī)、對(duì)外供熱流量等）。
（2）對(duì)程控系統(tǒng)以及dcs系統(tǒng)的工作，包括程控、dcs系統(tǒng)定期衛(wèi)生整理，歷史數(shù)據(jù)的定期備份，邏輯組態(tài)的定期備份以及各種冗余切換試驗(yàn)保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定。
�。�3）實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)儀表的定檢工作，制定月度計(jì)劃，定期定時(shí)進(jìn)行校驗(yàn)。
4、設(shè)備的定期巡視檢查工作，尤其進(jìn)入冬季以來加強(qiáng)對(duì)伴熱、保溫方面的系統(tǒng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、做好設(shè)備定期抽檢工作，制訂年度抽檢計(jì)劃，定期進(jìn)行重要參數(shù)的抽檢計(jì)劃。進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全，重視安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)定》，并定期進(jìn)行安規(guī)考試，
6、繼續(xù)嚴(yán)格兩票操作，認(rèn)真組織各項(xiàng)安全排查工作，管理落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，整改落實(shí)到人。
7、進(jìn)一步完善熱工技術(shù)監(jiān)督工作，使熱工技術(shù)監(jiān)督工作更上一個(gè)臺(tái)階。熱工專業(yè)技術(shù)更新快，設(shè)備更新快，只有認(rèn)真正視和對(duì)待在目前存在的技術(shù)水平不足問題，努力強(qiáng)化自身專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平以及不斷提升班組成員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能在工作中取得發(fā)展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對(duì)熱工專業(yè)的進(jìn)一步重視，加強(qiáng)對(duì)熱工專業(yè)的理論培訓(xùn)以及職業(yè)技能培訓(xùn)，使熱工專業(yè)能勝任公司的不斷發(fā)展要求。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 5
首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我個(gè)人工作的支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團(tuán)結(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、缺陷管理工作
設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。在年初，熱工專業(yè)就召開專業(yè)會(huì)，在設(shè)備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的'設(shè)備綜合治理計(jì)劃，加大設(shè)備檢查治理力度，以提高設(shè)備的健康水平和安全系數(shù)，并制定了切實(shí)可行的設(shè)備綜合治理計(jì)劃。督促指導(dǎo)專業(yè)按計(jì)劃認(rèn)真開展設(shè)備治理工作，各種設(shè)備缺陷得到了有效的控制，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中，提高設(shè)備的健康水平。
二、機(jī)組檢修工作
今年我先后參與了1#、2#機(jī)組小修任務(wù)。從小修前幾個(gè)月就開始對(duì)小修工作做準(zhǔn)備，如備品備件預(yù)算提前上報(bào)，配合工作提前聯(lián)系，做到每項(xiàng)工作心中有數(shù)。在機(jī)組檢修中，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，同時(shí)積極配合其他專業(yè)的檢修工作。
三、脫硝改造工作
今年我廠兩臺(tái)機(jī)組先后完成了脫硝系統(tǒng)改造工程，在脫硝改造工作中我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排積極參與脫硫項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作如聯(lián)系工作人員、測量現(xiàn)場環(huán)境、清理施工現(xiàn)場的多余設(shè)備。脫硝系統(tǒng)中包括眾多系統(tǒng)組成其中煙氣在線系統(tǒng)和DCS控制系統(tǒng)是重要的兩個(gè)系統(tǒng)。煙氣在線系統(tǒng)是直接考核系統(tǒng)是否運(yùn)行正常的標(biāo)準(zhǔn)量具。
煙氣在線系統(tǒng)建設(shè)中我積極配合設(shè)備廠家，勤奮多學(xué)，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，但深知要想熱工專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠熱工文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對(duì)待工作三明年規(guī)劃
現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，對(duì)申請(qǐng)撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認(rèn)真審核判定，對(duì)發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進(jìn)行原因分析，并制定防范措施，保證機(jī)組安全長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 6
時(shí)光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20X5年即將過去，我來到中寧發(fā)電廠已經(jīng)工作5年了，通過這幾年學(xué)習(xí)和工作，自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20X5年工作，雖沒有多少可圈可點(diǎn)的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗(yàn)和磨礪，為了彌補(bǔ)不足、發(fā)揚(yáng)成績、再創(chuàng)佳績，我先將一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是#2機(jī)組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術(shù)員，帶領(lǐng)班組人員，按規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量的完成了小修和臨修任務(wù)，在此期間，還要協(xié)調(diào)班組人員建設(shè)好每一批7S樣板區(qū)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程。首先，在工作中我始終嚴(yán)格要求自己，做好技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)，給班組里面技術(shù)欠缺的人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和講解；其次，協(xié)助好班長管理好班內(nèi)事務(wù)，有時(shí)班長有事或者休息，臨時(shí)管理好班組，協(xié)調(diào)好班組成員做好每一個(gè)消缺工作；最后在每年的電力行業(yè)QC工作中，自己經(jīng)常去現(xiàn)場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在設(shè)備日常巡檢和維護(hù)中，加強(qiáng)了#2機(jī)組及外圍輔網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。使設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行；在設(shè)備缺陷和技改方面：對(duì)一些不合理的熱控保護(hù)和邏輯提出了合理化的建議，對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓(xùn)年，作為技術(shù)員，我嚴(yán)格要求自己，不斷的提高自己技術(shù)能力。同時(shí)幫助班組里面技術(shù)薄弱的同事，常常給予他們必要的技術(shù)指導(dǎo)，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設(shè)方面，我做好節(jié)能環(huán)保與項(xiàng)目技改工作，為創(chuàng)建五型班組貢獻(xiàn)自己得一份力量。今年公司在華電國際集團(tuán)的`領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展7S工作，經(jīng)過一年的努力，全廠已經(jīng)實(shí)現(xiàn)7S全覆蓋，我們班組在7S創(chuàng)建工作工作中，努力打造好每一批樣板區(qū)，特別是班組7S和#2機(jī)組7S的創(chuàng)建工作，我抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力做到最好。同時(shí)，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進(jìn)的地方。我對(duì)有些知識(shí)理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識(shí)吃透，對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)廠里負(fù)責(zé)。還有就是考慮問題的時(shí)候考慮的不是那么全面細(xì)致，導(dǎo)致在實(shí)際操作中會(huì)遺漏一些環(huán)節(jié)，以后要好好改進(jìn)。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。
回望過去，展望未來，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)技術(shù)知識(shí)。我將以更高，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作和學(xué)習(xí)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 7
一、安全生產(chǎn)、設(shè)備及爐體維護(hù)方面
1、由于爐體投入使用3年多以來1號(hào)爐和2號(hào)爐地下室加熱管立管根部煤氣常有間歇性泄露，造成地下室頂部空間有局部煤氣殘留。對(duì)于著一嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的問題，調(diào)火兩個(gè)班組用時(shí)2個(gè)多月完成對(duì)地下室4088根立管的根部封堵工作，480多個(gè)法蘭盤氣密墊的更換以及480多個(gè)局部漏氣絲堵的修復(fù)處理。通過這一維護(hù)工程，調(diào)火系統(tǒng)根據(jù)車間安全生產(chǎn)的方針又制定出臺(tái)了對(duì)煤氣管道的每人每日巡查巡檢制度，每天特定人員的查漏制度，通過這種有針對(duì)性的制度的出臺(tái)和管理的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)地下室的煤
氣應(yīng)用的安全使用和管護(hù)。
2、20xx年度熱工系統(tǒng)對(duì)于設(shè)備管理在原有制度的基礎(chǔ)上通過實(shí)踐進(jìn)一步完善，實(shí)施熱修部和調(diào)火系統(tǒng)有計(jì)劃定期的清潔設(shè)備，加強(qiáng)的煤氣加熱設(shè)備的檢查和保溫。熱修部全年完成蒸汽管道保溫180多米，并做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)針對(duì)問題有效處理，及時(shí)做好事后總結(jié)，全年調(diào)火系統(tǒng)完成角輪注油72次、旋塞清洗17280個(gè)、全部開閉器清潔注油完成98次平均每次清潔注油用時(shí)6小時(shí)。
3、作為煉焦車間供熱系統(tǒng)的調(diào)火兩個(gè)班組以對(duì)規(guī)作業(yè)為準(zhǔn)繩積極開展本職工作，全年有計(jì)劃的完成全爐測溫共計(jì)48次、爐頭測溫48次、小煙道溫度測量24次、蓄熱室頂部空間溫度測量48次，蓄熱室頂部吸力測量8次等一系列爐溫的測量和調(diào)節(jié)工作。并形成了有“分組”，有“專人負(fù)責(zé)”，有“序”測量，有“質(zhì)”調(diào)解，有“針對(duì)處理”，的“5有”工作方法。
4、作為熱工系統(tǒng)對(duì)爐體維護(hù)的主要班組，熱修班扎實(shí)肯干，不畏辛苦，全員積極工作完成爐頭襯磚更換2120塊粘土磚，翻修小爐頭288個(gè)，處理橋管承接口144個(gè)，爐頂整體灌漿3次共用粘土火泥4噸、灌漿泥料3噸、硅火泥4噸，看火孔處理230多個(gè)，開閉器及蓄熱室封墻抹海泡石146個(gè)，全爐廢氣盤保溫刷漿4次，抹橫縱拉條溝用高溫水泥5噸、谷料5噸，處理軌道座高溫水泥4噸、谷料7噸、硅火泥3噸，維護(hù)地下室開閉器蓄熱室封墻抹海泡石6立方米，修補(bǔ)爐體串漏280多出等爐體的日常維護(hù)工作。
5、作為煉焦車間常白班的熱工系統(tǒng)，在車間20xx年重大改造工程項(xiàng)目的相繼施工過程中，予以全力有效的配合和積極的應(yīng)對(duì)，對(duì)人員的調(diào)動(dòng)組織施工，環(huán)境的安全檢測都較為圓滿的完成了車間下達(dá)的目標(biāo)和指示。在車間的幾次大型勞動(dòng)生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中，熱工系統(tǒng)的'同志們表現(xiàn)出了積極的熱情，煉焦車間能吃苦能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，草坪會(huì)戰(zhàn)中生龍活虎的干勁，倉庫清理中的吃苦耐勞，車間倉庫鋪磚300㎡、用磚9000余塊、除塵站清理場地倒磚拆箱22箱共計(jì)300多噸，息焦道改造、閥體改造工程中的通力協(xié)作，幫助兄弟單位電廠清理煤氣管道高效的完成任務(wù)，這些都是我們煉焦車間吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上精神的一種真實(shí)的寫照
二、文明生產(chǎn)、班組建設(shè)和考核量化管理方面
1、根據(jù)公司和車間為加強(qiáng)車間工作環(huán)境創(chuàng)建一流焦化企業(yè)的要求，熱工系統(tǒng)充分利用有效時(shí)間，完成對(duì)焦?fàn)t地下室的墻體徹底粉刷、中控室墻體粉刷、水房墻體粉刷共計(jì)1600m2。
2、由于高溫使地下室管道的防腐涂料的脫落。20xx年對(duì)地下室的各種管道進(jìn)行全面的重新刷漆。
3、根據(jù)車間對(duì)文明生產(chǎn)要有標(biāo)準(zhǔn)的指示，熱工系統(tǒng)在20xx年初制定了，衛(wèi)生定期檢查，自檢自查制度。初步實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生0死角，檢查無盲區(qū)。
4、注重平時(shí)人員的素質(zhì)養(yǎng)成，強(qiáng)化軍訓(xùn)，紀(jì)律性管理，深入強(qiáng)化煉焦車間5S傳統(tǒng)的實(shí)踐，好的傳統(tǒng)不能丟。初步形成人員自覺講文明，人員自覺愛環(huán)境、人員自覺搞監(jiān)督。使文明生產(chǎn)，5S，軍事化管理融入到日常的工作中去。
5、以人為本，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，作為一個(gè)現(xiàn)代的煉焦企業(yè)，一個(gè)有著企業(yè)文化的企業(yè)，如何提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，這就是提升全員的整體素質(zhì)，使其在企業(yè)和個(gè)人共同利益前提下更好的服務(wù)于企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)價(jià)值的飛躍，熱工系統(tǒng)通過在20xx年度的深入開展學(xué)習(xí)和對(duì)以人為本，抓5S管理、抓軍事化管理的深入實(shí)踐深刻體會(huì)其真正內(nèi)涵，即激發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
6、熱工系統(tǒng)在20xx年度的量化考核方面也取得了一定的成績，在先進(jìn)班組的評(píng)定中，在人員安全培訓(xùn)方面，在崗位能手表現(xiàn)方面也充分實(shí)現(xiàn)了車間對(duì)基層工作的管理目標(biāo)。
三、安全生產(chǎn)中的不足和整改方面
在20xx年度安全生產(chǎn)形式大好的情況下，熱工系統(tǒng)由于人員的違規(guī)作業(yè)造成了一起嚴(yán)重的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，20xx年5月22日二號(hào)爐由于人員責(zé)任心不強(qiáng)違章操作造成地下室著火，不僅給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，更給我們敲響了安全的警鐘，忽視安全就等于忽視生命。通過這一事件在20xx年度下半年中熱工系統(tǒng)審視自己，嚴(yán)抓管理，加強(qiáng)規(guī)程操作流程管理，強(qiáng)化班長一級(jí)的現(xiàn)場作業(yè)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任到人，杜絕違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律。
四、20xx年度工作計(jì)劃
20xx年的工作即將結(jié)束，雖然給我們留下了些許遺憾。但展望20xx年，熱工系統(tǒng)將更好地完成如下工作、
1、調(diào)火系統(tǒng)要繼續(xù)做好日常的看火和測溫工作，要堅(jiān)決對(duì)規(guī)作業(yè)完成日常的設(shè)備管護(hù)工作，全年全爐測溫要完成48次，爐頭測溫48次、小煙道溫度測量24次、蓄熱室頂部空間溫度測量48次，蓄熱室頂部吸力測量8次，角輪注油72次、旋塞清洗17280個(gè)、全部開閉器清潔注油完成98次。
2、熱修系統(tǒng)20xx年要完成、翻修小爐頭288個(gè)，處理橋管承接空144個(gè)，檢查炭化室爐墻及爐底5次，檢查蓄熱室封墻12次，檢查立火道12次，檢查地角磚維護(hù)處理，抹爐肩縫4次，上升管根部，看火孔、裝煤孔維護(hù)，爐頂整體灌漿3次，地下室開閉器維護(hù)146個(gè)，蓄熱室封墻維護(hù)，廢氣盤保溫刷漿4次。
3、繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)和5S管理、繼續(xù)加強(qiáng)班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化軍事管理保證軍訓(xùn)出勤、加強(qiáng)保勤工作，積極響應(yīng)并堅(jiān)決完成20xx年車間計(jì)劃及任務(wù)，不斷強(qiáng)化對(duì)規(guī)作業(yè)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場操作，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕人為安全事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)0事故。面對(duì)成
4、績我們要繼續(xù)延續(xù)，面對(duì)困難我們要積極應(yīng)對(duì)，積極去解決，確保全年100萬噸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。相信在20xx年我們熱工系統(tǒng)將更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司和車間黨委的英明領(lǐng)導(dǎo)下，以“弘揚(yáng)十八種精神、強(qiáng)化十七種管理、創(chuàng)建全國一流焦電企業(yè)”為目標(biāo)，繼往開來，再創(chuàng)輝煌。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年在不知不覺中又結(jié)束了�；仡欁哌^的這一年，我們的成績是可喜的。同時(shí)也存在著不少缺點(diǎn)，下面我將做一總結(jié)，并且把2006年的工作也介紹一下。
一、20xx年完成的主要工作：
在新年開始的時(shí)候，我們主要工作就是維護(hù)三機(jī)四爐，以及4#機(jī)組的擴(kuò)建工作。
1、合理制定熱工專業(yè)的定期檢查工作，經(jīng)過前期處理缺陷的經(jīng)驗(yàn)積累，我們逐步合理化的完善每個(gè)月進(jìn)行定期檢查和維護(hù)的工作。包括：
�。�1）每月上旬進(jìn)行給煤機(jī)和輸煤電子皮帶秤的校驗(yàn)，很好地保證了上煤量的準(zhǔn)確性，并且設(shè)專人完成此項(xiàng)工作，有利于對(duì)設(shè)備熟悉和業(yè)務(wù)熟練，提高了校驗(yàn)的'精度。
�。�2）對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的6KV電機(jī)線圈溫度接線松動(dòng)問題，每月進(jìn)行接線緊固，杜絕因溫度非正常波動(dòng)而導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn)的現(xiàn)象。
�。�3）輸煤系統(tǒng)環(huán)境差，每月中旬對(duì)就地控制柜和接線盒進(jìn)行清掃，防止設(shè)備出現(xiàn)污閃。
�。�4）因鍋爐火檢結(jié)焦嚴(yán)重，粉火檢常出現(xiàn)檢測不到火焰故障，我們定期對(duì)鍋爐粉火檢系統(tǒng)進(jìn)行清焦
�。�5）考慮到汽機(jī)瓦振探頭處常有油污，為防止瓦振誤動(dòng)作易造成停機(jī)的重大事故，我們將瓦振探頭處的衛(wèi)生清理和接線緊固納入定期工作。
2、加大日常設(shè)備巡檢力度，強(qiáng)化相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任心，對(duì)現(xiàn)場重要設(shè)備每日巡檢到位，如DCS電子設(shè)備間、熱工電子間、ETS盤柜、TSI盤柜、鍋爐汽包小室等重要地點(diǎn)和設(shè)備每日必查，建立設(shè)備巡檢記錄，對(duì)出現(xiàn)的異常情況做到隨時(shí)掌握，盡早處理，以防發(fā)生大的設(shè)備事故。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司缺陷處理的規(guī)定，認(rèn)真做好日常的設(shè)備缺陷處理工作，對(duì)出現(xiàn)的問題組織人員盡快處理，以防發(fā)生設(shè)備缺陷擴(kuò)大化影響機(jī)組運(yùn)行的情況，并對(duì)發(fā)生的缺陷進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)類似的設(shè)備早檢查、早預(yù)防，力保機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4、#1機(jī)組小修、#2機(jī)組大修工作順利完成。按照公司和部室的計(jì)劃，大修期間熱工班按照先前計(jì)劃實(shí)施的熱控專業(yè)大修項(xiàng)目處理#1機(jī)組缺陷32項(xiàng)，完成率達(dá)到100%，合格率達(dá)到100%。并且積極響應(yīng)集團(tuán)提出的節(jié)能降耗的精神，對(duì)維修的設(shè)備進(jìn)行了分類。能修理好的就修理，比如壓力表、溫度計(jì)，都修復(fù)后在次投入運(yùn)行。能通過替換一部分元件后正常工作的，就只買元件而達(dá)到在次利用。比如電動(dòng)執(zhí)行器、變送器等等。而#2機(jī)組大修項(xiàng)目有17大項(xiàng)、134小項(xiàng)。期間完成技改項(xiàng)目10項(xiàng)，包括鍋爐加裝工業(yè)水變送器、#1機(jī)#2高加就地液位計(jì)更換等，校驗(yàn)現(xiàn)場測溫元件169支，校驗(yàn)壓力變送器及壓力開關(guān)153支。并在大修期間，對(duì)2#機(jī)調(diào)門進(jìn)行了技術(shù)改造，由原來的順序進(jìn)汽方式調(diào)整為對(duì)角進(jìn)汽方式，這樣使轉(zhuǎn)子受熱更均勻，既節(jié)約了用汽量，又延長了設(shè)備的使用壽命。同時(shí)對(duì)循環(huán)泵房進(jìn)行改造，上了一套DCS柜，實(shí)現(xiàn)了無人值班。加大了保護(hù)功能，進(jìn)一步提高了自動(dòng)化水平。并且更換高低壓脹差探頭、各瓦內(nèi)的溫度元件和軸向位移探頭。致使運(yùn)行人員能更好觀察到汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，確保機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行
5、從8月中旬開始，車間全體人員在主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，都投入到4#機(jī)組的建設(shè)中，根據(jù)廠里下達(dá)的年底開機(jī)的命令，我們及時(shí)制定出合理的工程進(jìn)度表。把人員分成三組，一組進(jìn)行加工制作件，一組在DCS室而另一組跑現(xiàn)場開測點(diǎn)。其中鍋爐側(cè)共有9xx個(gè)測點(diǎn)，另帶微油點(diǎn)火系統(tǒng)96個(gè)測點(diǎn)。而汽機(jī)側(cè)823個(gè)測點(diǎn)，在加循環(huán)泵房70個(gè)點(diǎn)。由于這臺(tái)機(jī)組對(duì)于我們來說什么都是新的，所以好多設(shè)備的安裝都是邊看圖紙邊施工。從敷設(shè)電纜到安裝設(shè)備在到接線、調(diào)試，都是井然有序。雖然在工作中遇到了不少困難，但是在車間全體人員的共同努力下及在其他車間的配合下，按時(shí)完成了4#機(jī)組的安裝任務(wù)。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 9
一年來，熱工車間在廠黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)科等相關(guān)部門的大力支持下，車間上下齊心協(xié)力，取得了無異常、無障礙、無事故的好成績，連續(xù)安全運(yùn)行2857天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較20xx年上了一個(gè)新臺(tái)階，全年共辦理130份工作票，合格率達(dá)xx0%�，F(xiàn)把主要安全工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)開展安全通檢日隱患排查整改活動(dòng)，保障設(shè)備良好的運(yùn)行狀況。認(rèn)真落實(shí)廠《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式，對(duì)所轄設(shè)備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設(shè)備隱患及違章違紀(jì)情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設(shè)備缺陷隱患125條，全部及時(shí)整改處理完畢。這項(xiàng)活動(dòng)的扎實(shí)開展，使現(xiàn)場設(shè)備面貌、技術(shù)工藝、衛(wèi)生狀況在不斷整改治理中得到提高，現(xiàn)場設(shè)備整體狀況明顯改善。
2、在全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間克服人員少、任務(wù)重的困難，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，即使活動(dòng)開展得有聲有色，取得實(shí)效，又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠開展的以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內(nèi)容，通過競選確定演講人員，以充分的準(zhǔn)備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽，并取得三等獎(jiǎng)的好成績。二是精心組織安全知識(shí)競猜活動(dòng)。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的`方式?jīng)Q出一、二、三等獎(jiǎng)的答題順序，答對(duì)題者再得獎(jiǎng)。這次活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，形式新穎有趣，職工踴躍參加，在寓教于樂的氛圍中使職工增強(qiáng)了安全知識(shí)，掌握了安全技能，提高了職工安全意識(shí)，促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業(yè)進(jìn)行了以“3#爐給水旁路調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障與處理、3#爐東側(cè)汽包電接點(diǎn)水位計(jì)故障與處理”為主要內(nèi)容的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練，班組職工全員參加，提高了職工處理應(yīng)急事故的能力。
3、冬季“四防”活動(dòng)中，車間在冷空氣來臨之前，做到提前部署，防患于未然。一是對(duì)3#－6#爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題，保障電伴熱系統(tǒng)能正常投入運(yùn)行。對(duì)1#-6#爐未保溫的儀表及其管路進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，聯(lián)系相關(guān)車間進(jìn)行保溫。二是對(duì)礦區(qū)、楊河、廠家屬區(qū)共8個(gè)供熱系統(tǒng)的所有熱工儀表設(shè)備進(jìn)行了調(diào)校與檢修，確保廠供暖系統(tǒng)隨時(shí)投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)4處缺陷隱患并處理解決。
各項(xiàng)活動(dòng)的積極開展，不僅提高了職工的安全意識(shí)，營造了濃厚的安全氛圍，而且實(shí)實(shí)在在地提高了設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從根源上杜絕事故的發(fā)生。
今年2月底與xx月中旬隨廠計(jì)劃分別對(duì)3#、4#機(jī)進(jìn)行了兩次小修。在車間的精心組織下，制訂了小修措施，且嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長碰頭會(huì)，及時(shí)了解檢修進(jìn)度，進(jìn)行合理安排調(diào)整，做到不誤工不誤時(shí)。二是要求管理人員全程跟蹤到現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的檢修工作不僅要監(jiān)督檢查到位，而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責(zé)任落實(shí)，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)，工作票簽發(fā)人，必須到現(xiàn)場全面監(jiān)督指導(dǎo)工作并對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。四是嚴(yán)格按照廠里要求，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”驗(yàn)收，把好檢修質(zhì)量關(guān)，保證了設(shè)備檢修質(zhì)量�，F(xiàn)場檢修真正做到了思想上重視，管理上到位，質(zhì)量上有保障，圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。
三、精心細(xì)致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險(xiǎn)。
活動(dòng)的開展是為了保障設(shè)備及人身的安全，車間在日常檢修維護(hù)工作中更是周密細(xì)致，做到了防患于未然，減少或避免了事故的發(fā)生：1、6月22日，車間組織精兵強(qiáng)將加裝了消防水池水位報(bào)警系統(tǒng)，消除了消防水池溢水無人知曉的隱患。2、6月25、26日連著兩天時(shí)間，車間分別兩次對(duì)5#爐主給水執(zhí)行器進(jìn)行詳細(xì)檢查調(diào)校，確定漏流量大是閥門的問題，為此專門向廠相關(guān)部門打報(bào)告，及時(shí)整改了該隱患，為運(yùn)行人員準(zhǔn)確操作提供了可靠依據(jù)，確保鍋爐安全運(yùn)行。3、一年來，車間為確保設(shè)備安全無事故，多次組織精干力量，集思廣益，在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅(jiān)，分別進(jìn)行了1#、2#爐振動(dòng)給煤機(jī)改造；3#、5#爐密相層壓力測點(diǎn)改造；3#-6#爐風(fēng)機(jī)控制邏輯圖修改；加裝消防泵房水池水位測量、報(bào)警系統(tǒng)；加裝DCS系統(tǒng)紙廠供熱流量測量系統(tǒng)。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護(hù)量，降低了檢修安全風(fēng)險(xiǎn)，而且大大降低了設(shè)備事故率，提高了機(jī)組的整體安全性。
四、堅(jiān)持不懈抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)。
車間各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，分析本周安全運(yùn)行情況，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷、發(fā)生的異�，F(xiàn)象，分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施，落實(shí)整改結(jié)論記錄處理結(jié)果。車間定期對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。在今年四月份一年一度的《安規(guī)》考試中，取得了優(yōu)秀率xx0%的好成績。通過定期安全知識(shí)培訓(xùn)與考試，提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣。
五、存在的問題:
1、還有個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、有時(shí)現(xiàn)場管理還不到位，出現(xiàn)管理漏洞，在今后，還需大家共同努力，一起來克服這些問題。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 10
20xx年以來，檢修車間在電廠XX的大力XX以及兄弟單位的緊密配合下，車間XX柴冬青精心XX、周密部署、合理安排、細(xì)化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下：
一、明確指導(dǎo)思想，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)
1、為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號(hào)安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會(huì)，傳達(dá)安全考核精神，明確活動(dòng)目標(biāo)，下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。并提出必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動(dòng)的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是企業(yè)效益的守護(hù)神”的XX氛圍。增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)安全文件的執(zhí)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí)，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。
2、為認(rèn)真吸取東灘電廠“”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司事故處理大會(huì)精神，維護(hù)安全生產(chǎn)大局，按照集團(tuán)公司和華聚公司六項(xiàng)安全集中整治活動(dòng)要求，強(qiáng)化安全責(zé)任，逐級(jí)嚴(yán)檢查、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)追究、嚴(yán)警示，堅(jiān)決遏制各類安全不良苗頭，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間XXXX，成立了以XX為組長，其他管理人員分工負(fù)責(zé)的XX小組，制定了具體的活動(dòng)方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治，取得了預(yù)期的效果。
二、精心準(zhǔn)備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門，擔(dān)負(fù)著全廠除燃化機(jī)械檢修外各個(gè)專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修，檢修項(xiàng)目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)電廠下達(dá)的檢修計(jì)劃，檢修車間認(rèn)真落實(shí)材料配件、合理分工、快速出擊、分管副XX全過程XX，由于措施得當(dāng)、XX有力，每次檢修計(jì)劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí)，還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時(shí)間內(nèi)，形成高密度、高強(qiáng)度、立體交叉作業(yè)局面，點(diǎn)多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工XX、器具落實(shí)困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)檢修工作任務(wù)，保證了濟(jì)二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時(shí)投入運(yùn)行。
在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點(diǎn)干工作的先進(jìn)個(gè)人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)了自己的`一份力量。
�。�1）往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來進(jìn)行的，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副XX靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅(jiān)持有效合理的分配人員，加班加點(diǎn)，保證了電氣試驗(yàn)、設(shè)備檢查緊固工作開展的進(jìn)度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時(shí)積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗(yàn)。
（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗(yàn)，主要協(xié)助外委人員校驗(yàn)壓力表指示準(zhǔn)確性，認(rèn)真XX做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)汽包層磁翻板水位計(jì)玻璃面板觀察不清，班組徹底進(jìn)行清理清潔工作，確保遠(yuǎn)程XX清晰可見。同時(shí)將1#、2#、3#鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。
（3）爐修班在楊柱帶領(lǐng)下，合理分工布局，對(duì)鍋爐爐膛本體及電除塵進(jìn)行檢修工作，同時(shí)針對(duì)2#爐二次風(fēng)機(jī)工作異常，爐修班提前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)人員進(jìn)行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運(yùn)行正常。
三、大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)考核，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計(jì)劃的安排，檢修車間認(rèn)真XX員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)車間全體人員進(jìn)行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時(shí)還進(jìn)行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。
針對(duì)華聚公司每年對(duì)XX、高級(jí)工、中級(jí)工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個(gè)季度車間管理對(duì)以上人員進(jìn)行考核打分，評(píng)選優(yōu)秀人員，同時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)較低的人員車間進(jìn)行談心，從思想上讓他們認(rèn)識(shí)自己的不足，使其結(jié)合自己的實(shí)際情況加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在集團(tuán)公司第六屆技術(shù)比武中，檢修車間共2人XX華聚公司進(jìn)行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情
班組是企業(yè)直接XX職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個(gè)文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點(diǎn)，結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進(jìn)班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個(gè)方面進(jìn)行考核，每周對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比，每月考評(píng)一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進(jìn)班組的評(píng)比，從而調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過競賽的評(píng)比，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動(dòng)了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆�，增�?qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
五、落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式，全面整改落實(shí)，保證安全XX型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也XX了思想認(rèn)識(shí)，改變了應(yīng)付XX檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅(jiān)決遏制檢修過程中的不安全因素，堅(jiān)決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅(jiān)決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項(xiàng)少一項(xiàng)，電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進(jìn)。車間為凸顯安全工作的重要性，車間XX制定了的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵(lì)了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結(jié)不足、引以為戒
車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 11
過去一年，我任職于某大型火力發(fā)電廠熱控班組，主要負(fù)責(zé)鍋爐、汽輪機(jī)等核心設(shè)備的熱工儀表校準(zhǔn)、自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)、DCS系統(tǒng)運(yùn)維等工作。全年累計(jì)完成熱工儀表校驗(yàn)860余臺(tái)套，其中溫度儀表320臺(tái)、壓力儀表280臺(tái)、流量儀表160臺(tái)、液位儀表100臺(tái)，校驗(yàn)合格率達(dá)99.8%；處理熱控系統(tǒng)故障150余次，參與技術(shù)改造項(xiàng)目8項(xiàng)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年未發(fā)生因熱控設(shè)備故障導(dǎo)致的機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)，獲得公司“優(yōu)秀技術(shù)骨干”稱號(hào)�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
設(shè)備運(yùn)維是熱控工作的基礎(chǔ)，我始終堅(jiān)持“預(yù)防性維護(hù)為主、故障搶修為輔”的原則。針對(duì)電廠熱控設(shè)備數(shù)量多、分布廣、工況復(fù)雜的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的設(shè)備巡檢計(jì)劃，每天對(duì)鍋爐爐膛溫度測點(diǎn)、汽輪機(jī)振動(dòng)傳感器、給水流量測量裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行兩次全面巡檢，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、接線緊固情況、儀表指示準(zhǔn)確性。全年累計(jì)巡檢設(shè)備3.6萬余臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)并處理儀表接線松動(dòng)、測量漂移、管路堵塞等隱患85處，有效降低了設(shè)備故障發(fā)生率。同時(shí)，嚴(yán)格按照校驗(yàn)周期完成各類熱工儀表的校準(zhǔn)工作，采用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)裝置進(jìn)行精準(zhǔn)標(biāo)定，確保儀表測量誤差控制在允許范圍內(nèi)，為機(jī)組運(yùn)行參數(shù)監(jiān)測提供可靠數(shù)據(jù)支持。
自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)是保障機(jī)組高效運(yùn)行的關(guān)鍵。我熟練掌握DCS系統(tǒng)（分散控制系統(tǒng)）的操作與維護(hù)，負(fù)責(zé)鍋爐燃燒自動(dòng)調(diào)節(jié)、汽溫汽壓控制、給水調(diào)節(jié)等12套自動(dòng)控制系統(tǒng)的日常維護(hù)。全年累計(jì)處理DCS系統(tǒng)卡件故障32次、通訊故障18次、控制邏輯異常12次，確保自動(dòng)控制系統(tǒng)投入率保持在98%以上。針對(duì)機(jī)組負(fù)荷變動(dòng)時(shí)汽溫波動(dòng)較大的問題，優(yōu)化PID調(diào)節(jié)參數(shù)，通過多次試驗(yàn)調(diào)整，將汽溫控制精度從±5℃提升至±2℃，有效提升了機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。此外，參與機(jī)組AGC（自動(dòng)發(fā)電控制）系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，協(xié)助完成控制邏輯修改和參數(shù)整定，使機(jī)組響應(yīng)調(diào)度指令的速度提升30%，滿足電網(wǎng)調(diào)頻調(diào)峰需求。
技術(shù)改造與創(chuàng)新方面，我積極參與電廠熱控系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目。全年參與的“鍋爐煙氣脫硝系統(tǒng)熱控優(yōu)化”項(xiàng)目，通過新增進(jìn)口NOx濃度在線監(jiān)測儀表、優(yōu)化噴氨自動(dòng)調(diào)節(jié)邏輯，使脫硝效率提升至92%以上，每年減少氮氧化物排放120噸；參與的“汽輪機(jī)振動(dòng)在線監(jiān)測系統(tǒng)升級(jí)”項(xiàng)目，更換高精度振動(dòng)傳感器和數(shù)據(jù)采集模塊，實(shí)現(xiàn)振動(dòng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析和故障預(yù)警，成功預(yù)判3次潛在振動(dòng)超標(biāo)隱患，避免了設(shè)備損壞。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新型熱控技術(shù)，掌握了PLC編程和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)的基本應(yīng)用，為后續(xù)技術(shù)改造積累了經(jīng)驗(yàn)。
安全管理方面，我嚴(yán)格遵守電廠安全規(guī)章制度和熱工操作規(guī)程，始終將安全放在首位。在高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實(shí)安全防護(hù)措施；在處理帶壓設(shè)備儀表檢修時(shí)，規(guī)范操作流程，避免介質(zhì)泄漏引發(fā)安全事故。全年累計(jì)參與安全培訓(xùn)16次，參加應(yīng)急演練8次，學(xué)習(xí)熱工設(shè)備故障應(yīng)急處理方法和安全防護(hù)知識(shí)，提升了安全操作意識(shí)和應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和人身傷害事件。
工作中存在的.不足：一是對(duì)新型智能熱控儀表的校準(zhǔn)技術(shù)掌握不夠熟練，在處理少數(shù)進(jìn)口儀表故障時(shí)效率較低；二是DCS系統(tǒng)深層邏輯編程能力有待提升，在復(fù)雜控制方案優(yōu)化時(shí)缺乏創(chuàng)新思路；三是跨專業(yè)協(xié)作溝通技巧不足，與電氣、機(jī)務(wù)等班組配合時(shí)偶爾出現(xiàn)銜接不暢的情況。后續(xù)我將加強(qiáng)新型儀表校準(zhǔn)技術(shù)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)培訓(xùn)課程；深入研究DCS系統(tǒng)編程邏輯，提升控制方案優(yōu)化能力；加強(qiáng)溝通技巧訓(xùn)練，提升跨專業(yè)協(xié)作效率。
新的一年，我將繼續(xù)秉持“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精”的工作態(tài)度，提升設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力，確保熱控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行，為電廠機(jī)組安全、高效、環(huán)保運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 12
本年度，我在某大型化工企業(yè)熱工崗位工作，主要負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、流量、液位等熱工參數(shù)測量與控制，以及熱力設(shè)備、自動(dòng)控制系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作。全年累計(jì)維護(hù)熱工儀表1200余臺(tái)套，處理熱工系統(tǒng)故障200余次，參與工藝優(yōu)化項(xiàng)目10項(xiàng)，協(xié)助完成裝置停車檢修2次，確保生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，全年熱工設(shè)備完好率達(dá)99.5%，獲得企業(yè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”表彰�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃易爆、介質(zhì)腐蝕性強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)熱工設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性要求極高。在設(shè)備維護(hù)方面，我制定了“分類管理、重點(diǎn)監(jiān)控”的維護(hù)策略，將熱工儀表按重要程度分為A、B、C三類，對(duì)反應(yīng)釜溫度傳感器、精餾塔壓力變送器、原料流量控制閥門等A類設(shè)備實(shí)行每日巡檢、每周校驗(yàn)的高頻維護(hù)模式；對(duì)B、C類設(shè)備按周期進(jìn)行常規(guī)維護(hù)。全年累計(jì)完成A類設(shè)備巡檢480余次、校驗(yàn)160余次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并更換腐蝕損壞的儀表部件65件，處理儀表測量不準(zhǔn)確、閥門卡澀等問題90余處。同時(shí)，針對(duì)化工介質(zhì)腐蝕性強(qiáng)的`問題，選用耐腐蝕材質(zhì)的儀表和管路，對(duì)關(guān)鍵儀表加裝防護(hù)套管，延長設(shè)備使用壽命。
自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)方面，我負(fù)責(zé)DCS系統(tǒng)、PLC控制系統(tǒng)的日常運(yùn)維和故障處理，熟練掌握控制系統(tǒng)的硬件配置、軟件編程和通訊協(xié)議。全年累計(jì)處理DCS系統(tǒng)模塊故障45次、PLC程序異常28次、通訊中斷15次，確�？刂葡到y(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。參與化工裝置“反應(yīng)溫度閉環(huán)控制優(yōu)化”項(xiàng)目，通過優(yōu)化控制邏輯、調(diào)整PID參數(shù)，將反應(yīng)溫度控制精度提升至±1℃，減少了因溫度波動(dòng)導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量不合格問題，產(chǎn)品合格率從98.2%提升至99.5%。此外，協(xié)助完成原料進(jìn)料流量控制系統(tǒng)改造，新增質(zhì)量流量計(jì)和變頻調(diào)節(jié)裝置，實(shí)現(xiàn)進(jìn)料流量的精準(zhǔn)控制，降低了原料消耗，全年節(jié)約生產(chǎn)成本約80萬元。
故障處理與應(yīng)急處置是化工熱工工作的重要環(huán)節(jié)。我總結(jié)了一套“望、聞、問、切”的故障排查方法，通過觀察儀表指示、傾聽設(shè)備運(yùn)行聲音、詢問操作工生產(chǎn)情況、檢測設(shè)備參數(shù)，快速定位故障原因。全年成功處理反應(yīng)釜溫度測量失真、精餾塔壓力控制失靈、蒸汽流量儀表無顯示等復(fù)雜故障30余次，平均故障處理時(shí)間縮短至40分鐘以內(nèi)。在一次裝置突發(fā)停車事故中，快速判斷出是DCS系統(tǒng)主控制器故障，立即啟動(dòng)備用控制器，配合搶修人員在2小時(shí)內(nèi)恢復(fù)裝置運(yùn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失約50萬元。同時(shí)，參與編制《熱工設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案》，并定期參加應(yīng)急演練，提升了突發(fā)故障的快速響應(yīng)和處置能力。
工作中存在的不足：一是對(duì)化工工藝知識(shí)了解不夠深入，在優(yōu)化控制方案時(shí)難以充分結(jié)合工藝需求；二是新型智能控制系統(tǒng)（如工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)）的應(yīng)用能力不足；三是設(shè)備故障預(yù)判能力有待提升，部分故障未能提前發(fā)現(xiàn)。后續(xù)我將加強(qiáng)化工工藝知識(shí)學(xué)習(xí)，深入生產(chǎn)一線了解工藝流程；學(xué)習(xí)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新型技術(shù)在熱工控制中的應(yīng)用；建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)故障預(yù)判。
未來一年，我將繼續(xù)專注化工熱工領(lǐng)域，提升設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)工藝與熱控技術(shù)的融合，為化工裝置的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行提供更有力的技術(shù)支持。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 13
過去一年，我在某大型鋼鐵企業(yè)冶金熱工崗位工作，主要負(fù)責(zé)高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)等冶金設(shè)備的熱工參數(shù)監(jiān)測、熱工系統(tǒng)維護(hù)、加熱爐調(diào)試等工作。全年累計(jì)完成熱工儀表檢修780余臺(tái)套，處理熱工設(shè)備故障130余次，參與加熱爐技術(shù)改造3項(xiàng)，確保冶金生產(chǎn)各環(huán)節(jié)熱工參數(shù)穩(wěn)定，全年未發(fā)生因熱工設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
冶金生產(chǎn)工況惡劣，高溫、粉塵、振動(dòng)等因素對(duì)熱工設(shè)備影響較大，設(shè)備維護(hù)難度高。我始終堅(jiān)持“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)維護(hù)”的原則，制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。針對(duì)高爐熱風(fēng)爐溫度、壓力監(jiān)測儀表，每周進(jìn)行一次全面檢查，清理儀表探頭積灰，緊固接線端子，確保測量準(zhǔn)確；對(duì)轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)的流量、壓力儀表，每月進(jìn)行一次校準(zhǔn)，檢查管路密封性，避免煤氣泄漏引發(fā)安全事故。全年累計(jì)清理儀表探頭積灰450余次，緊固接線端子860余個(gè)，發(fā)現(xiàn)并處理儀表損壞、管路堵塞等隱患75處，熱工設(shè)備完好率保持在99%以上。同時(shí)，選用耐高溫、抗振動(dòng)、防塵性能好的專用儀表，提升設(shè)備適應(yīng)冶金工況的能力。
加熱爐調(diào)試與優(yōu)化是冶金熱工的核心工作之一。我參與了3座步進(jìn)式加熱爐的日常調(diào)試和技術(shù)改造工作，負(fù)責(zé)爐溫均勻性控制、燃料消耗優(yōu)化、燃燒系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。通過優(yōu)化燒嘴布局、調(diào)整空燃比、改進(jìn)溫度控制邏輯，使加熱爐爐溫均勻性從±15℃提升至±8℃，有效減少了鋼坯加熱不均導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題；通過精準(zhǔn)控制爐膛壓力和排煙溫度，降低了燃料消耗，全年每座加熱爐節(jié)約天然氣消耗約12萬立方米，累計(jì)節(jié)約成本60余萬元。此外，參與加熱爐自動(dòng)化控制系統(tǒng)升級(jí)，引入模糊控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)爐溫、爐壓的自適應(yīng)調(diào)節(jié)，提升了加熱爐運(yùn)行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。
熱工系統(tǒng)故障處理方面，我積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)冶金設(shè)備熱工故障突發(fā)性強(qiáng)、影響范圍廣的特點(diǎn)，建立快速響應(yīng)機(jī)制。全年成功處理高爐熱風(fēng)爐溫度傳感器故障、轉(zhuǎn)爐氧槍流量測量失真、連鑄機(jī)結(jié)晶器液位控制失靈等重大故障25次，平均故障處理時(shí)間控制在1小時(shí)以內(nèi)。例如，在一次高爐冶煉過程中，熱風(fēng)爐出口溫度儀表突然顯示異常，我迅速趕到現(xiàn)場，通過排查確定是儀表接線盒進(jìn)水短路，立即更換接線盒并重新校準(zhǔn)儀表，僅用30分鐘就恢復(fù)了正常監(jiān)測，避免了因溫度失控導(dǎo)致的高爐順行受阻。同時(shí)，總結(jié)各類故障案例，形成《冶金熱工設(shè)備常見故障排查手冊》，為班組同事提供參考。
安全管理方面，我嚴(yán)格遵守冶金行業(yè)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在高溫區(qū)域作業(yè)時(shí)，穿戴防燙、防火防護(hù)用品；在煤氣區(qū)域進(jìn)行儀表檢修時(shí)，提前檢測煤氣濃度，辦理動(dòng)火作業(yè)票，安排專人監(jiān)護(hù)；在高空作業(yè)時(shí)，系好安全帶，確保作業(yè)安全。全年參加安全培訓(xùn)18次，參與應(yīng)急演練10次，學(xué)習(xí)冶金熱工設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，提升了安全操作意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
工作中存在的不足：一是對(duì)冶金熱工新技術(shù)（如紅外測溫、激光測厚等）的應(yīng)用了解不夠深入；二是加熱爐燃燒系統(tǒng)優(yōu)化的`專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足，在復(fù)雜工況下的調(diào)節(jié)能力有待提升；三是班組技術(shù)交流不夠頻繁，未能充分分享故障處理經(jīng)驗(yàn)。后續(xù)我將加強(qiáng)新技術(shù)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)培訓(xùn)課程；深入研究加熱爐燃燒理論，提升優(yōu)化調(diào)節(jié)能力；積極組織班組技術(shù)交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和故障處理技巧。
新的一年，我將繼續(xù)深耕冶金熱工領(lǐng)域，提升設(shè)備維護(hù)質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力，為鋼鐵企業(yè)的高效生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提升提供堅(jiān)實(shí)的熱工技術(shù)保障。
熱工個(gè)人工作總結(jié) 14
本年度，我任職于某新能源電站（光伏+光熱互補(bǔ)電站）熱工崗位，主要負(fù)責(zé)光熱系統(tǒng)的集熱器、儲(chǔ)熱罐、換熱器等設(shè)備的熱工參數(shù)監(jiān)測、自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)、熱工設(shè)備檢修等工作。全年累計(jì)完成熱工儀表校驗(yàn)650余臺(tái)套，處理熱工系統(tǒng)故障90余次，參與光熱系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目6項(xiàng)，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，全年光熱系統(tǒng)發(fā)電效率提升5%，獲得公司“技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號(hào)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
新能源光熱電站熱工系統(tǒng)具有技術(shù)新穎、集成度高、運(yùn)行工況多變的特點(diǎn)，對(duì)技術(shù)能力要求較高。我始終保持學(xué)習(xí)熱情，快速掌握光熱系統(tǒng)的工作原理和熱工控制邏輯。在設(shè)備維護(hù)方面，制定“精準(zhǔn)巡檢、定期校準(zhǔn)”的維護(hù)方案，每天對(duì)集熱器溫度測點(diǎn)、儲(chǔ)熱罐液位傳感器、換熱器壓力變送器等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、密封情況、數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定性。全年累計(jì)巡檢設(shè)備2.8萬余臺(tái)次，發(fā)現(xiàn)并處理儀表測量漂移、管路泄漏、通訊故障等隱患60處。同時(shí)，嚴(yán)格按照校驗(yàn)周期完成各類熱工儀表的校準(zhǔn)工作，采用高精度標(biāo)準(zhǔn)裝置進(jìn)行標(biāo)定，確保儀表測量誤差符合要求，為光熱系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)控提供可靠依據(jù)。
自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)是光熱電站熱工工作的核心。我熟練掌握PLC控制系統(tǒng)和SCADA系統(tǒng)的操作與維護(hù)，負(fù)責(zé)集熱器跟蹤控制、儲(chǔ)熱罐溫度壓力控制、換熱系統(tǒng)流量調(diào)節(jié)等自動(dòng)控制系統(tǒng)的日常運(yùn)維。全年累計(jì)處理PLC模塊故障25次、SCADA系統(tǒng)通訊異常18次、控制邏輯故障12次，確保自動(dòng)控制系統(tǒng)投入率保持在99%以上。針對(duì)光熱系統(tǒng)受光照強(qiáng)度、環(huán)境溫度等外界因素影響較大的問題，優(yōu)化控制策略，引入預(yù)測控制算法，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)提前調(diào)整集熱器跟蹤角度和換熱系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，使系統(tǒng)適應(yīng)外界工況變化的能力顯著提升，發(fā)電效率提高5%。此外，參與光熱電站儲(chǔ)能系統(tǒng)熱工優(yōu)化項(xiàng)目，通過優(yōu)化儲(chǔ)熱介質(zhì)溫度控制邏輯和換熱流程，提升了儲(chǔ)能效率，延長了儲(chǔ)能時(shí)間，為電站穩(wěn)定供電提供了保障。
技術(shù)改造與創(chuàng)新方面，我積極參與電站熱工系統(tǒng)升級(jí)改造。全年參與的“集熱器溫度均勻性優(yōu)化”項(xiàng)目，通過新增溫度測點(diǎn)、優(yōu)化控制邏輯，使集熱器表面溫度均勻性提升至±6℃，減少了因局部過熱導(dǎo)致的設(shè)備損耗；參與的`“熱工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)升級(jí)”項(xiàng)目，引入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和遠(yuǎn)程診斷，提高了設(shè)備故障預(yù)判能力，故障發(fā)生率降低30%。同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新能源熱工相關(guān)技術(shù)，掌握了太陽能熱利用、儲(chǔ)能技術(shù)等專業(yè)知識(shí)，撰寫技術(shù)論文2篇，其中1篇被行業(yè)期刊收錄。
安全管理方面，我嚴(yán)格遵守新能源電站安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在高空作業(yè)、電氣作業(yè)、高溫設(shè)備檢修時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，穿戴安全防護(hù)用品，確保作業(yè)安全；在處理儲(chǔ)熱罐、換熱器等承壓設(shè)備熱工儀表檢修時(shí)，規(guī)范操作流程，避免高溫介質(zhì)泄漏引發(fā)安全事故。全年參加安全培訓(xùn)15次，參與應(yīng)急演練8次，學(xué)習(xí)新能源熱工設(shè)備安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法，提升了安全操作意識(shí)和應(yīng)急處理能力。全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
工作中存在的不足：一是對(duì)光熱系統(tǒng)的深層控制邏輯理解不夠透徹，在復(fù)雜故障排查時(shí)效率較低；二是新能源熱工新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)速度有待提升，對(duì)部分新型傳感器和控制設(shè)備的應(yīng)用不夠熟練；三是跨部門協(xié)作溝通能力不足，與電氣、運(yùn)維等部門配合時(shí)偶爾出現(xiàn)銜接不暢的情況。后續(xù)我將深入研究光熱系統(tǒng)控制原理，提升復(fù)雜故障處理能力；加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備學(xué)習(xí)，參加專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)交流活動(dòng)；提升溝通技巧，加強(qiáng)跨部門協(xié)作配合。
未來一年，我將繼續(xù)專注新能源熱工領(lǐng)域，提升設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力，為新能源電站的高效、穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量，助力新能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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