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工作計劃表(15篇)
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作計劃表,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃表1
根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會通報,廣東省惠州市出現(xiàn)首例輸入性中東呼吸綜合癥確認病例,患者為韓國確認病例的密切接觸者。面對中國確診首例輸入性中東呼吸綜合征病例,希望大家能夠多了解這種疾病的流行病學(xué)、人口學(xué)、臨床特征、實驗室檢查結(jié)果,爭取做到知己知彼,積極預(yù)防,從容面對。
截止20xx年5月25日,據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)公布數(shù)據(jù)顯示,全球累計實驗室確診的感染MERS-CoV病例(簡稱MERS)共1139例,其中431例死亡(病死率37.8%)。這些病例來自24個國家和地區(qū),病例最多國家為沙特阿拉伯,病例多集中在沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等中東地區(qū),該地區(qū)以外國家的確診病例發(fā)病前多有中東地區(qū)工作或旅游史。
中東呼吸綜合征臨床特征描述性醫(yī)學(xué)研究論文病例最大的研究來自Abdullah Assiri教授等在20xx年《柳葉刀》雜志的報道。作者對47例實驗室確診的MERS病例的流行病學(xué)、人口學(xué)和臨床特點進行詳細總結(jié)和分析。
20xx年9月1日至20xx年6月15日,來自沙特阿拉伯的.47例經(jīng)實驗室RT-PCR確診的MERS病例,平均潛伏時間為5.2天,95%患者出現(xiàn)癥狀時間約為12天。
人口學(xué)特征與病死率的關(guān)系:47例實驗室確診的MERS病例中,46例為成人,1例為兒童。36例為男性(77%),男女比例為3.3:1。男女病死率無明顯差異(61% vs 55%)28例患者死亡,病死率為60%,病死率隨年齡增長而提高,小于50歲人群中病死率39%(13/27),而超過60歲人群病死率達75%(15/20)。
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
一。加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6.對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3.建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。
四。加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1.每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,?评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進行心肺復(fù)蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。
工作計劃表2
一、年度計劃要完成的工作明細。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù),完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,完成在XX年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。
二、年度計劃完成率及保證措施。
計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏,桶蓋圈生銹,標(biāo)簽整齊干凈,計劃完成率達90%。
三、年度內(nèi)績效考核--目標(biāo)分數(shù)。
年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分數(shù)達95分,認真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,樂善好施,低調(diào)為人,不與同事發(fā)生爭吵,不在背后議論他人事非。
四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標(biāo)。
1 、認真及時完成裝卸貨工作,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。
2 、產(chǎn)品出廠把關(guān),產(chǎn)品包裝100%達標(biāo)。
3 、送貨及時率達100%。
4 、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5 、按要求了解并及時完整反饋送貨信息,按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6 、及時回收客戶空桶。
7 、客戶回桶跟進、擺放。
8 、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律,樹立良好的公司形象,客戶滿意度達100%。
9 、工作態(tài)度:對待工作積極上進,有很強的服務(wù)意識。
10 、制度執(zhí)行:嚴格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度,主管對執(zhí)行力滿意度達100%。
11 、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合,銷售助理對合作能力滿意度達100%。
12 、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合,生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達100%。
13 、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合,倉管對合作能力滿意度達100%。
所能達成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估,是否自己有進步或者在停留,這就是績效的目的。
五、遵守公司相關(guān)制度所達到的目標(biāo)及出勤率保有目標(biāo)。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守,每個人都一樣,這樣才是一個完美的團隊,有實力的團隊,目的更是為了提升自己。在XX年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時間,配合工作),保證不遲到,不早退。
六、積極參與團隊建設(shè)和對團隊貢獻所要達到的目標(biāo)。
團隊任何活動我是肯定積極參加的,大家一起加油,團隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團隊人的力量,把它凝成一股繩,一股作氣,有首歌是這樣唱的:一雙筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團,我想做這十雙筷子里的其中一雙,希望可以貢獻我的實力。
七、個人計劃參加培訓(xùn)次數(shù)或具體學(xué)習(xí)目標(biāo)。
我個人來說,當(dāng)然是盡可能,但工作有時候不便,在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓(xùn),次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學(xué)習(xí),天天向上,具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧,從進公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn),編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號],和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到XX年5s培訓(xùn),XX年iso9001培訓(xùn),到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(工作培訓(xùn)),XX年集體晨練(身體培訓(xùn)),艾莫老師的《做最有用的好員工》,我隨著公司已經(jīng)成長起來,從一個無知的.少年,到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗,但仍有很強的求知欲望,對知識的求知,希望和公司一起進步,xx進步,大家進步,大家進步,xx進步。
八、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),工作效率(跟進和執(zhí)行的及時性,準(zhǔn)確性,責(zé)任心)提升所能達到的目標(biāo)。
工作效率來源于團隊凝聚力及工作能力,所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識,多培訓(xùn),可以加深個人責(zé)任感,個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責(zé)任的認識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo),有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動,從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),敬業(yè)精神(熱愛工作,發(fā)揮潛能,主動創(chuàng)造,全力以赴,責(zé)任心)的提升所能達到的目標(biāo)。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒有敬業(yè)精神,就發(fā)揮不了潛能,熱愛工作,認真工作,不抱怨,愛自己的工作,可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂,敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)自然會回報我們財富,有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作氣,這才是提升,才是想要的目標(biāo)。
十、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),組織協(xié)調(diào)能力(個人融于團隊,相互理解和支持)的提升所能能達到的目標(biāo)。
學(xué)會寬容。寬容是獲得友誼與支持,營造良好人際關(guān)系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團隊,XX年計劃要做好團隊精神,改善在XX年的不足,先寬容和理解的融入,再提高組織協(xié)調(diào)能力,實現(xiàn)目標(biāo)。
十一、如何提升和加強,工作和學(xué)習(xí)的堅持精神。
興趣,我覺得應(yīng)該是興趣了,艾莫老師說過工作要有激情,學(xué)習(xí)也是一樣,如何培養(yǎng)興趣,要想把工作當(dāng)興趣愛好來做,首先是態(tài)度吧,所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好,堅持住,就是成功。
工作計劃表3
一、指導(dǎo)思想:
認真貫徹落實市教育局工作會議精神,依照學(xué)校20xx年工作要點,從學(xué)校工作和學(xué)生實際出發(fā),以禮儀教育為主旋律,行為規(guī)范養(yǎng)成教育為基本內(nèi)容,以課程改革為載體,以德育科研為先導(dǎo),采取切實有效的措施,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的學(xué)生。
二、具體工作:
(一)體育工作:
一、工作目標(biāo):
依據(jù)學(xué)校年度總目標(biāo)和《學(xué)校體育工作條例》要求,確定工作目標(biāo)如下:健全管理制度;規(guī)范課堂質(zhì)量,上好三操,大力開展每天一小時的體育鍛煉活動,提高學(xué)生的身體素質(zhì),積極訓(xùn)練備戰(zhàn)5月份全市運動會,爭取在比賽中取得好成績。
二、具體措施:
1、加強科學(xué)管理:
建立健全學(xué)校體育工作管理體制,實施“分工負責(zé),分管齊抓的管理制度”,“負責(zé)到人,工作到位”的責(zé)任制度,加強對體育工作的指導(dǎo)檢查,不斷總結(jié),不斷完善。
2、提高課堂質(zhì)量:
本學(xué)期將嚴抓體育課課堂質(zhì)量,根據(jù)實際情況,積極組織好體育教師工作,通過學(xué)習(xí)使教師領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神實質(zhì),規(guī)范體育教學(xué)常規(guī)。要求教師嚴格要求自己,自覺遵守學(xué)校的上課制度,上課統(tǒng)一運動服裝,對待學(xué)生耐心細致。課堂上講求實效,以達到提高學(xué)生身體素質(zhì)的目的。同時為了迎接市運會,開學(xué)初的體育課內(nèi)容要以隊列隊形課為主。
3、抓好間操、大課間特色體育活動積極貫徹全民健身活動綱要:動員學(xué)生到操場上、到陽光下、到大自然中每天鍛煉一小時。為了抓好兩操,每天間操時間值周學(xué)生檢查各班人數(shù)保證學(xué)生出勤,對兩操秩序、質(zhì)量不好的班級帶操教師要及時提出警告,及時糾正。
4、抓好運動隊訓(xùn)練:
建立健全完善的校級運動隊框架,是長遠的事。按照市體育競賽計劃表,認真抓好田徑隊的訓(xùn)練,制定好周密而詳細的計劃,建立田徑梯隊,為以后的比賽打好基礎(chǔ),并規(guī)范運動隊訓(xùn)練制度,要求各班主任積極配合。
5、抓好體育課安全問題:
體育課的安全問題是我們體育教師所必需重視的問題。為盡可能減少意外事故。要求教師要有責(zé)任心,對學(xué)生要有愛心。上課前,要認真檢查場地器材是否牢固安全;在課堂中,要仔細觀擦學(xué)生的活動情況;在教學(xué)中要加強學(xué)生的安全教育。
6、加強資料管理:
以體育工作條例為依據(jù)把學(xué)校體育資料分類歸檔,以備上級教研單位的檢查,加強資料積累,完善運動隊檔案、搞好運動隊建設(shè)。
三、值周工作:
值周工作是學(xué)校工作的一項重要內(nèi)容,是加強學(xué)校德育的重要途徑。特別對小學(xué)教育而言,我們應(yīng)更注重它的育人功能。它不僅是教師工作的一部分,也是學(xué)生學(xué)習(xí)鍛煉健康成長的`一種形式和內(nèi)容。實施值周工作制度是我校實施德育教育,深化禮儀教育特色建設(shè)的一項重要舉措,每個教師和學(xué)生都應(yīng)積極配合值周工作。
值周工作重點:
1、維護、監(jiān)督、和檢查全校環(huán)境的整潔衛(wèi)生;
2、檢查和監(jiān)督學(xué)校的整體秩序和學(xué)生紀(jì)律;
3、檢查和維護好學(xué)校的公共設(shè)施;
4、表彰好人好事,教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,處理校園內(nèi)偶發(fā)事件;
5、加強學(xué)生文明禮貌教育,促進良好校風(fēng)的形成;
具體實施:
1、值周學(xué)生在值周教師帶領(lǐng)和指導(dǎo)下開展工作。
2、值周學(xué)生早上及午間,提前30分鐘到校。校門口值崗時間到上課前5分鐘。值崗?fù)瑢W(xué)見到來賓、老師進校要主動行禮和問好;對遲到的、不遵守秩序的同學(xué)進行登記;檢查佩標(biāo)志及衣著整潔情況,對穿著不整齊、吃零食的同學(xué)要勸阻進校;對隨地吐痰、亂涂亂寫、損壞花草樹木及公物、吵鬧和有其他不文明行為或活動的同學(xué)要進行勸阻,并作登記。對教育不聽或情況嚴重的報告值周教師教育處理。
3、早上,巡視檢查學(xué)生入校秩序,督促和檢查各班衛(wèi)生打掃情況,檢查各班級學(xué)生紀(jì)律情況;午間,督促學(xué)生文明活動,檢查和督促各班衛(wèi)生保持情況;放晚學(xué),督促和檢查各班學(xué)生離校情況,督促學(xué)生及時回家,放學(xué)10分鐘后全校實行清校。
4、對典型的好人好事給予登記和表揚,督促改正不文明行為,教育學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī),對違反紀(jì)律學(xué)生進行批評教育。
5、三操(眼保健操、間操、大課間)、全校性集會和活動時,負責(zé)維持和檢查各班的紀(jì)律情況。
6、課間檢查、巡視校園課間活動紀(jì)律、愛護花藍草等情況。
7、處理當(dāng)天偶發(fā)事件。
8、認真做好記錄,綜合值周學(xué)生檢查情況,每天填寫《值周檢查評分表》及時做好信息反饋工作,與班主任及時聯(lián)系,方便班主任及時教育處理;發(fā)現(xiàn)較大問題時,及時上報。
9、公布和總結(jié)值周情況。每天統(tǒng)計當(dāng)天評分結(jié)果,在值周板上公布;周五下午,書面總結(jié)一周情況并評出優(yōu)秀班級。
10、根據(jù)值周情況積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出工作意見和建議。
值周工作是一項常規(guī)性的工作,必須常抓不懈。本學(xué)期我一定加倍努力發(fā)揚優(yōu)點改正不足保證公開、公正、合理評價。把我校的值周工作帶上一個新臺階。
工作計劃表4
一、建立
1、確定每個部門或崗位需要具備那些檔案資料,以確保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。
3、相關(guān)資料:《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗室資料管理考核辦法》
4、時間安排:已完成
二、實施
1、對檔案室現(xiàn)存的檔案資料進行分類整理,登記造冊。時間安排:3月31號前
2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對檔案資料進行管理。時間安排:全年
3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對各部門的`檔案資料管理情況進行考核。時間安排:12月份
三、完善
對于在檔案管理過程中所出現(xiàn)的問題進行修改、補充、完善。時間安排:全年
四、提高
通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,提高檔案資料的管理水平;通過檔案資料的管理,提高公司的整體管理水平。
工作計劃表5
20 xx即將結(jié)束?偨Y(jié)過去一年的工作和經(jīng)驗,以便在新的一年取得進步。回顧過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的幫助下,工作取得了令人滿意的成績。
平面設(shè)計是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作,需要從業(yè)者具有強烈的審美意識、創(chuàng)新意識、高度的職業(yè)精神和高度的職業(yè)情操。在職場上,作為平面設(shè)計師,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和米托軟件;也有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶要求完成設(shè)計工作;總之,是從業(yè)者鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。
就我而言,我的缺點如下:
1.對工作的主動意識不夠強,沒有主動向客戶介紹我們的'服務(wù);
2.語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。有時候在和客戶溝通的過程中會出現(xiàn)冷點;
3.工作不夠細致,細心耐心程度不夠;
4.專業(yè)知識不夠扎實,要在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)。
雖然我只工作了一年,但我愿意從這些基礎(chǔ)中學(xué)習(xí)。在這個過程中,會有很多困難,但我相信,在同事和領(lǐng)導(dǎo)耐心的監(jiān)督和教育下,在自己的努力下,我會取得更好的成績。
學(xué)無止境,認真學(xué)習(xí)設(shè)計理論是首要任務(wù)。只有學(xué)習(xí)設(shè)計理論,才能不斷提高個人設(shè)計能力,維護公司利益。這樣才能不斷進步,才能實現(xiàn)自己的人生價值。
工作計劃表6
隨著新學(xué)期的到來,我校生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其他部門的工作。我部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,在全心全意為同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的'態(tài)度做好自己的本職工作;谝陨锨闆r,現(xiàn)對生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
一、自身建設(shè)
1、加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在校領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
2、努力完成生活部的各項工作,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
3、嚴格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。
4、注意及時反饋信息,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二、工作制度:
1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2、本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為同學(xué)盡自己最大的努力。
3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責(zé)的工作作風(fēng)。
生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
三、常規(guī)工作:
1、衛(wèi)生檢查
每周二下午三節(jié)研學(xué)課檢查各班的紀(jì)律情況和衛(wèi)生情況,做詳細記錄,該成績記入到班級創(chuàng)優(yōu)中。
2、學(xué)校大型活動的場地選擇和布置。
四、其他工作的開展
1、積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為學(xué)校美好的明天貢獻自己的一份力量。
2、定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學(xué)期的工作計劃。我們將以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,確保我校的各項工作有條不紊地開展。
工作計劃表7
工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)硐略鹿ぷ饔媱澅恚┐蠹覅⒖迹?/p>
下月工作計劃表一
| 公司 年 月工作計劃表 | ||||||||||
| 編制: | 提交時間: | 部門負責(zé)人: | 審核人: | |||||||
| 月重點工作計劃及目標(biāo)概述 | ||||||||||
考核 要求: | 1、總經(jīng)理任務(wù)書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的工作,作為本月考核的重點; 2、總經(jīng)理任務(wù)書、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的工作計劃,在任務(wù)到期后必須在即時回復(fù),如未及時回復(fù),每一項扣10分; 3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的,必須在第二天更新至《新增計劃及目標(biāo)》內(nèi),未及時更新的,視為逃避責(zé)任,每次扣10分; 4、其余要求詳見公司計劃管理辦法。 | |||||||||
| 本月工作計劃及目標(biāo)明細(根據(jù)部門、板塊月度計劃會議明確的.工作內(nèi)容進行梳理) | ||||||||||
| 計劃制定 | 計劃執(zhí)行 | |||||||||
| 計劃來源 | 星級 | 項目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 |
| 總經(jīng)理任務(wù)書 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| 上月未完成的重點計劃 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| ★ | ||||||||||
| ★ | ||||||||||
| 專項工作計劃 | ★ | |||||||||
| ★ | ||||||||||
| 本月部門重點工作計劃 | ||||||||||
| 綜合工作 | ||||||||||
| 新增計劃及目標(biāo)(任務(wù)書、周例會、專題會等新增計劃及目標(biāo),收到任務(wù)書、周例會和專題會后第二天進行更新) | ||||||||||
| 任務(wù)類別 | 項目 | 工作內(nèi)容 | 責(zé)任人 | 分值 | 計劃完成時間 | 實際完成時間 | 完成情況說明 | 得分 | 審核人 | |
說明:1、完成情況說明:只填“按時完成”或“未按時完成” 2、未按時完成的重要工作:必須即時說明原因,并在周例會和月度工作總結(jié)中進行總結(jié),重新確定完成時間及責(zé)任人;如重新確定的時間仍未按時完成,必須制定《未完成重要工作計劃跟蹤表》進行專項安排; 3、審核人:為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。 | ||||||||||
下月工作計劃表二
| 年 月份人力資源部崗位工作計劃表 | ||||||||
| 姓名: 崗位: 時間: 年 月 日 | ||||||||
| 月度 | 級別 | 序號 | 工作內(nèi)容及目標(biāo) | 計劃完成時間 | 實施進度 | 完成時間 | 完成情況 | 備注 |
| 上月遺留 | 重點工作 | |||||||
| 例行工作 | ||||||||
| 臨時工作 | ||||||||
| 本月開展 | 重點工作 | |||||||
| 例行工作 | ||||||||
| 臨時工作 | ||||||||
工作計劃表8
第一。督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有:
1。參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。2。組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標(biāo)。3?刂其N售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。4。招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標(biāo)。
5。收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6。參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。7。發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。8。協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。9。協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行
10。妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。
第二。銷售業(yè)績的制定:
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個基準(zhǔn)進行實際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日
銷售業(yè)績應(yīng)該是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
第三。銷售計劃的制定:
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋基準(zhǔn),進行不同策略的跟進,F(xiàn)在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
1。分區(qū)域進行
2。銷售活動的制定
3。大客戶的開發(fā)以及維護
4。潛在客戶的開發(fā)工作
5。應(yīng)收帳款的回收問題
6。問題處理意見等。
第四。定期的銷售總結(jié):
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應(yīng)該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應(yīng)該改進的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五。銷售團隊的管理:
銷售團隊的管理可以說是一個學(xué)問,也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的`單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù),起決定性的就應(yīng)該是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一、目標(biāo)明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那么還會有公司文化,公司形象嗎?
第六。績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標(biāo),績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。績效考核表大致的內(nèi)容包括:
1。原本計劃的銷售指標(biāo)
2。實際完成銷量
3。開發(fā)新客戶數(shù)量
4,F(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量5。電話銷售拜訪數(shù)量6。周定單數(shù)量7。增長率8。新增開發(fā)客戶數(shù)量9。丟失客戶數(shù)量10。銷售人員的行為紀(jì)律、匯報完成率12。需求資源客戶的回復(fù)工作情況
第七。上下級的溝通:
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時,也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實際困難。
1、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;
2、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
3、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo);
4、負責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
5、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;
6、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);
7、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;
8、負責(zé)組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
第八。銷售專員的培訓(xùn):
銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于:
1。提升公司整體形象
2。提升銷售人員的銷售水平
3。便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4。順利完成銷售。
工作計劃表9
大家上午好!
非常感謝局黨組及公司給我們提供這次競聘上崗位的機會和一個挑戰(zhàn)自我、展示自我的平臺。根據(jù)公司發(fā)展的需要,我有幸通過了這次競聘上崗的考驗。我叫***,自20xx年5月加入****這個大家庭,入職以來,一直擔(dān)任***物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)理。至今年7月,通過本次競聘,于8月3號正式任職于公司職能部門品質(zhì)培訓(xùn)部經(jīng)理。現(xiàn)我結(jié)合公司發(fā)展方針,圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),就品質(zhì)培訓(xùn)部工作作一個簡單的匯報。
一、品質(zhì)培訓(xùn)部主要工作內(nèi)容
品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基石、品質(zhì)是可持續(xù)發(fā)展的動力、品質(zhì)也是企業(yè)經(jīng)營效益保證。品質(zhì)培訓(xùn)部承擔(dān)和執(zhí)行著公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)。它的主要工作內(nèi)容有:
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);
3、負責(zé)制定與完善公司內(nèi)部品質(zhì)管理、培訓(xùn)管理檢驗標(biāo)準(zhǔn),并對其進行實施、檢查、監(jiān)督、控制;
4、負責(zé)定期或不定期組織開展業(yè)主滿意度調(diào)查;
5、負責(zé)組織編制年季月度品質(zhì)提高、改進、管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;
6、負責(zé)完善品質(zhì)保證體系。制定并組織實施公司品質(zhì)工作綱要,健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善品質(zhì)管理目標(biāo)負責(zé)制,確保服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定提高,貫徹質(zhì)量三體系要求,按照質(zhì)量三體系標(biāo)準(zhǔn),強化管理,提升物業(yè)服務(wù)水平;
7、負責(zé)定期組織與實施公司一、二級培訓(xùn)工作,強化品質(zhì)管理,提高公司全員服務(wù)意識和品質(zhì)管理水平,加強培訓(xùn)考核力度,建立和完善各專業(yè)人員執(zhí)證上崗制度;
8、負責(zé)搜集和掌握同行業(yè)內(nèi)品質(zhì)管理先進經(jīng)驗,傳遞相關(guān)專業(yè)信息,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
9、負責(zé)公司投訴及相關(guān)事故的處理。參與由于服務(wù)過程中所引起投訴事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種投訴糾紛,并明確的提出處理意見;
10、負責(zé)建立和健全品質(zhì)崗位職責(zé)。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程;
11、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)檢查分析報告。從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,并提出糾正和預(yù)防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求,并進行跟蹤檢查;
12、負責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)貫標(biāo)工作方案并組織實施;
二、下一步工作計劃
今年時間余額不多,而品質(zhì)部工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們的目標(biāo)是全面開展品質(zhì)管理工作,提高服務(wù)和管理質(zhì)量。項目服務(wù)中心的'服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心,公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此,品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,致力做好以下幾方面的工作:
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念,制定并實施職能部門上班管理制度,提高團隊協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項目,為各項目提供各項支持;其次才是監(jiān)控,促成項目各項指標(biāo)的達到。只有樹立了為一線服務(wù)的理念,才能營造和諧的工作環(huán)境和團隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢,更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上,推行全方位的品質(zhì)管理體系。
三、改進管理方式,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去,走動管理,既有利于提高自身,又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時,先要溝通,做到準(zhǔn)確無誤,提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進公司培訓(xùn)體系,改進在崗培訓(xùn)方式,完善崗位培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容,分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。
五、優(yōu)化制度,提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。完善各崗位職責(zé)及工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進績效考核制度,完善品質(zhì)監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。 六、加大檢查力度,從檢查記錄中找到工作中存在的和潛在的問題,開出問題點和不合格項,并提出糾正和預(yù)防性措施,對問題點和不合格項進行糾正,限期整改。把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來,以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩,防患于未然;不僅要注重服務(wù)中的工作,還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作,以及服務(wù)后的一切善后工作。以達到各項工作標(biāo)準(zhǔn)要求,為公司實現(xiàn)品質(zhì)上升,穩(wěn)固公司品牌。
六、加強學(xué)習(xí),努力提升自身素養(yǎng) 雖然我順利通過了本次競聘上崗,但我也深知自身在各方面還有很多的不足,對公司的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的目標(biāo)還遠遠不夠。比如學(xué)習(xí)力不夠強,文字能力和語言表達能力、溝通能力要達到公司標(biāo)準(zhǔn)還有一段落差。在下一步工作中,我將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),注入文化內(nèi)涵、努力提升自身綜合素質(zhì),提升管理能力,加強團隊建設(shè),使自己跟上公司步伐,帶領(lǐng)團隊不折不扣按公司發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系建設(shè)。為公司的持續(xù)性發(fā)展貢獻出自己的綿薄之力。我的匯報完畢,請各位批評指正。
工作計劃表10
踏著春天輕快的腳步,我們又迎來了新的學(xué)期。新學(xué)期,對家長來說是新的希望,對老師來說是新的挑戰(zhàn),本學(xué)期我們兩位老師將會更加嚴格要求自己。總結(jié)上學(xué)期的工作,吸取經(jīng)驗,本學(xué)期,我們根據(jù)我班的實際情況和幼兒的年齡特點共同討論制定了有本班特色的班務(wù)工作計劃。
班級情況分析
《一 》班級情況:我班現(xiàn)有22名幼兒,其中女孩13名,男孩9名。經(jīng)過中班上學(xué)期的生活和學(xué)習(xí),我班幼兒在行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、品德上又有了進一步的提高。同伴間能夠做到互相謙讓、團結(jié)友愛,為人有禮貌,在日常生活中能夠做到按一日常規(guī)進行活動,有較好的衛(wèi)生習(xí)慣。但還存在不少的問題,幼兒的行為常規(guī)還需要培養(yǎng),幼兒的身體健康還需要老師的關(guān)注等等。在健康領(lǐng)域中,我班幼兒的生活自理能力偏低,自我保護意識不是很強 ,上學(xué)期我班帶藥服用的現(xiàn)象比較嚴重,一方面可能是因孩子們自身的身體素質(zhì)較差,另一方面是因為平時教師組織戶外體育運動還不夠多,這也是值得我們深思的。在語言領(lǐng)域中 ,我們幼兒是發(fā)展得比較好的,平時我們班孩子特別愛聽故事,如羅貽文個別幼兒還能完整的復(fù)述故事,還有個別幼兒已有很大的識字量如秦鴻銘。但也有個別幼兒,由于年齡的差異,語言的理解能力有些落后。在社會領(lǐng)域中,我班的大部分都能理解并能遵守與自己相關(guān)的行為規(guī)則,樂意與人交往,能大膽、自信的在集體面前表演,愉快地融入集體生活。在數(shù)學(xué)領(lǐng)域中,幼兒的探索欲望比較強,好奇又好問,動手能力也很好,但對周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時間、空間等概念的理解不是很好,出現(xiàn)兩級分化的現(xiàn)象,本學(xué)期必須在這方面重點加以輔導(dǎo)。在藝術(shù)領(lǐng)域方面,經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),孩子們嘗試運用了各種繪畫工具作畫,幼兒對于繪畫的趣味性越來越濃厚了。別外我們班大多數(shù)幼兒音樂節(jié)奏感強、非常喜歡參加表演,本學(xué)期將重點加強訓(xùn)練。
《二》.家長情況:經(jīng)過一段時間的努力,我們老師已經(jīng)得到家長們的認可和信任。在日常通過多種途徑與家長溝通,建立了良好的交流平臺,家長們也主動和老師交流,了解孩子在園情況,聽取老師的已見和看法,也讓老師了解了孩子在家情況。通過日常觀察我們也了解到個別家長平時忙于工作或教育意識不強對孩子的日常教育存在觀念上的誤區(qū)。總的來說,我們班的家長總體水平較高,對于老師的工作比較理解和支持,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢。 本學(xué)期發(fā)展目標(biāo)
。ㄒ唬、健康領(lǐng)域目標(biāo):1、學(xué)習(xí)用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_情緒,學(xué)會調(diào)整自己的情緒。2、學(xué)習(xí)整理床鋪,管理自己的物品。3、 知道必要的衛(wèi)生保健知識,認識身體的主要器官及基本功能,學(xué)習(xí)對自已和身體進行適當(dāng)?shù)谋Wo。愛吃各種食物,養(yǎng)成主動喝水的習(xí)慣。注意生活環(huán)境衛(wèi)生。4、了解必要的安全常識,對陌生人和危險事物有警覺。
(二)、社會領(lǐng)域目標(biāo):1、關(guān)愛并尊敬父母、長輩、老師,接觸與自已生活有關(guān)的社會工作人員,了解他們的職業(yè)與自己的關(guān)系,尊重他們的勞動。2、學(xué)習(xí)尊重別人的意見、需要、感受,分享群體合作中產(chǎn)生的歡樂和成果。3.學(xué)習(xí)簡單評價自已及別人的行為,初步分辨是非,對自已能做的事表現(xiàn)出自信。4、了解家鄉(xiāng)著名的設(shè)施、景觀,喜愛參與民間活動,萌發(fā)愛家鄉(xiāng)的情感。
。ㄈ⒄Z言領(lǐng)域目標(biāo);1、學(xué)習(xí)欣賞文學(xué)作,樂意表達自己的感受,能口齒清楚地朗誦兒歌和學(xué)習(xí)復(fù)述故事。2、學(xué)習(xí)有順序的看圖書,樂意與同伴交流圖書的內(nèi)容。3、喜歡看電視、聽廣播、學(xué)習(xí)收集新聞。
、科學(xué)領(lǐng)域目標(biāo):1、對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲。2、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡單的數(shù)、形、時空等概念。學(xué)習(xí)使用比較、分類、排序、測量等方法。3、關(guān)心周圍環(huán)境,愛護動植物,萌發(fā)初步的環(huán)保意識。
。ㄎ澹⑺囆g(shù)領(lǐng)域目標(biāo):音樂:(1、學(xué)習(xí)用自然的聲音較有表情的唱歌,能完整地唱幾首歌,2、喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。3、喜歡隨著音樂的節(jié)奏和情緒模仿動作、跳舞的做游戲。喜歡用打擊樂器的身體動作來表達音樂節(jié)奏。) 繪畫:繼續(xù)用各種線條和簡單形狀表現(xiàn)物體的主要特征。嘗試使用各種繪畫方式作畫。制作:鼓勵利用自然物或廢舊材料,按照自己的意愿和想象大膽表現(xiàn)。
三.家長工作
在家長工作方面,我們一直本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,提高家園合作的質(zhì)量。本學(xué)期我們將繼續(xù)優(yōu)化家園溝通的形式,通過電訪、面對面交流、交互平臺、家長開放日、親子活動等多種渠道,提高家園互動,增進家園情感。利用早晚接送孩子的時間,與家長交流,互換育兒信息。根據(jù)單元主題內(nèi)容,出好《家長園地》,反映每個主題的目標(biāo)要求,介紹科學(xué)教養(yǎng)知識。將教學(xué)主題內(nèi)容及時告知家長,讓家長能在最快的時間里了解孩子的教育,以便家長配合我們的教育工作。最后我們將繼續(xù)邀請家長參加開放日活動,使家長以直觀的方式了解幼兒園的教育方法,了解教師工作情況,增進與教師的情感聯(lián)系
悠閑的寒假生活結(jié)束了,新的一個學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期根據(jù)幼兒的具體情況,結(jié)合保教計劃,制定了適合幼兒身心發(fā)展,關(guān)注個性差異,促進體育德美全面發(fā)展的教學(xué)計劃。
一、教學(xué)目標(biāo)
1、教育教學(xué)繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng),采用多種形式對幼兒進行訓(xùn)練,逐步培養(yǎng)幼兒的.自我約束能力。
2、在區(qū)域活動中培養(yǎng)幼兒之間的友愛、謙讓、協(xié)作精神,重點培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣與能力,提高幼兒的講述能力,幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí),訓(xùn)練幼兒講述故事的能力。
3、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的動手操作能力。將在折紙、繪畫的同時加一涂色、撕貼等技能訓(xùn)練。
4、培養(yǎng)幼兒對音樂的感受力和表現(xiàn)力。
5、注重對幼兒傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。
二、教學(xué)采取的措施
1、多與幼兒進行有效交談,在談話的過程中讓幼兒學(xué)會如何聽懂對方的話,弄清要了解的情況,清楚自己說話的時機,用自己的傾聽行為去影響、引導(dǎo)幼兒。
2、在活動中開展形式多樣的表演、看圖講述等活動,引導(dǎo)幼兒認真聽同伴講述,鼓勵他們大膽參與。
3、提高科學(xué)認知能力,加強對數(shù)的掌握程度。
4、提高幼兒合作意識、交際能力及規(guī)則意識。
三、月教學(xué)計劃
二、三月份:
主題教育: 品德教育:情感教育
工作中心:
一、開學(xué)準(zhǔn)備工作
1 根據(jù)園務(wù)計劃,完成各項計劃。
1、 調(diào)整班級墻飾和活動區(qū)域,符合季節(jié)特點和主題網(wǎng)絡(luò)
3、 觀察了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣、假期生活,有針對性的預(yù)防
4、 編排操節(jié)
5、召開家委會、更新家園之窗的內(nèi)容,發(fā)放小手報。
6、充實自然角。
7、 做好各類興趣班開學(xué)編班。
8、開展百日安全活動,3月18日開始百日安全活動,
四月份:
主題教育: 品德教育:情感教育
中心工作:
1、 家長學(xué)校上課、
2、做好春季疾病的防治。
3、開展親子活動和春游。
4、安全教育,緊急預(yù)案。
5、做好園慶準(zhǔn)備活動和常規(guī)教育教學(xué)活動
五月份: 工作中心:
1、 做好課題結(jié)題準(zhǔn)備工作
2 、 參加區(qū)六一文藝活動
六、七月份:
主題教育:
工作中心:
1、 ,
2、 迎接中心課題組結(jié)題驗收。
3、 各類論文、案例、方案評比。
4、 做好幼兒發(fā)展評優(yōu),填寫匯報單展示幼兒個人發(fā)展檔案。
5、 核對物品,完成各項總結(jié)。
6、召開家委會,聽取建議和意見。
2、開展豐富多彩的戶外體育活動。
3、進行慶祝六一節(jié)的文藝節(jié)目的編排工作
工作計劃表11
一、文件材料的收集管理
1、公司指定專人負責(zé)文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負責(zé)整理,交總經(jīng)理審閱后歸檔。
3、一項工作由幾個部門參與辦理的,在工作中形成的文件材料,由主辦部門或人員收集,交行政部備案。會議文件由行政部收集。
二、歸檔范圍
1、重要的會議材料,包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。
2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。
3、本公司的各種工作計劃、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。
4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。
5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。
6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。
三、歸檔要求
1、檔案質(zhì)量總的要求是:遵循文件的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯(lián)系,區(qū)別不同的價值,便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,分別立在一起,不得分開,文電應(yīng)合一歸檔。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷;跨年度的會議文件放在會議開幕年。
5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,即批復(fù)在前,請示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點,應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進行系統(tǒng)的排列。
6、案卷封面,應(yīng)逐項按規(guī)定用鋼筆書寫,字跡要工整、清晰。
四、檔案管理人員職責(zé)
1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求,將文件材料按時歸檔。
3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護公司檔案的完整與安全。
4、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整(公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存)。
5、結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷毀。
五、檔案的利用
1、公司檔案借閱。
(1)公司內(nèi)部人員可以借閱,借閱者都要填寫《機密文件借閱單》,報主管人員批準(zhǔn)后,方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
(2)外單位借閱檔案時,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
2、檔案借閱的'最長期限為一周;對借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫出書面報告,報總經(jīng)理處理。
3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制,復(fù)制者都要填寫《機密文件復(fù)制單》,報主管人員批準(zhǔn)后,方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4、必須嚴格保密,不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報,追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。
6、必須愛護檔案,保持整潔,不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。
7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必須專人專用。
8、用畢按時歸還,如需延長借閱時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
六、檔案銷毀管理
1、對已失效的檔案,由檔案管理員登記造冊,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷毀。
2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,可單獨存放半年,經(jīng)驗證確無保留價值時,再行銷毀,以免誤毀。
3、銷毀文件必須在指定地點進行,并指派專人監(jiān)銷,文件銷毀后,監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。
延伸閱讀(英語版):
基本含義
讀音:dàng àn[2]
詳解:檔案是直接形成的歷史紀(jì)錄!爸苯有纬伞闭f明檔案繼承了文件的原始性,“歷史紀(jì)錄”說明檔案在繼承文件原始性的同時,也繼承了文件的記錄性,是再現(xiàn)歷史真實面貌的原始文獻。正因為檔案繼承了文件原始記錄性,具有歷史再現(xiàn)性,所以檔案才具有憑證價值的重要屬性,并以此區(qū)別于圖書情報資料和文物。
1、檔案的形成者。檔案是由官方機構(gòu)、半官方機構(gòu)、非官方機構(gòu)以及一定的個人、家庭和家族形成的。
2、檔案來源于文件。檔案是由文件有條件地轉(zhuǎn)化而來的,這里的“文件”是指廣義文件,即一切由文字、圖表、聲像等形式形成的各種材料。檔案和文件是同一事物在不同價值階段的不同形態(tài),兩者具有同源性和階段性的共性,也具有實效、功用、離合等個性差異。從文件到檔案是一個批判繼承的辯證運動過程。從信息的內(nèi)容和形式來說,兩者完全相同的,但從時效、價值和系統(tǒng)性上來說,檔案是對文件的不斷揚棄。首先是時效性批判,檔案是已經(jīng)辦理完畢的文件;其次是價值評判,檔案是辦理完畢的文件中具有保存價值的部分;最后是系統(tǒng)性批判,檔案是把分散狀態(tài)的文件按一定邏輯規(guī)律整理而成的信息單元。因此,文件是檔案的前身,檔案是文件的歸宿;文件是檔案的基礎(chǔ),檔案是文件的精華;文件是檔案的素材,檔案是文件的組合。
3、檔案的形式多種多樣。檔案的形式包括載體、制作手段、表現(xiàn)方式等。從載體來看,有甲骨、金石、縑帛、簡冊、紙質(zhì)、膠磁等;從制作手段來看,有刀刻、筆寫、印刷、復(fù)制、攝影、錄音、攝像等;從表現(xiàn)方式來看,有文字、圖表、聲像等。
4、檔案的本質(zhì)屬性。檔案具有歷史再現(xiàn)性、知識性、信息性、政治性、文化性、社會性、教育性、價值性等特點,其中歷史再現(xiàn)性為其本質(zhì)屬性,其他特點為其一般屬性。因此,可將檔案的定義簡要地表述為:檔案是再現(xiàn)歷史真實面貌的原始文獻。
詞語來源
分類保存以備考察的文件和材料。
關(guān)于“檔案”詞源現(xiàn)有兩種主要觀點。
1、“檔案”一詞來源于清初。持此觀點者的依據(jù),一是見諸于清初文人楊賓所作的《柳邊紀(jì)略》一書,其第三卷載:“邊外文字,多書于木,往來傳遞者曰‘牌子’,以削木片若牌故也;存貯多年者曰‘檔案’,曰‘檔子’,以積累多、貫皮條掛壁若檔故也。然今文字之書于紙者,亦呼之謂‘牌子’、‘檔子’矣!倍且娭T于《康熙起居注》一書,其中有“部中無檔案”之語。
注:“檔案”一詞即便來源于清初,也是清代的漢語詞匯,并非來源清代的一定就是“滿語”!皺n”字為漢語固有詞匯,《正字通》:俗謂橫木框檔。本義:器物上用以分格或撐的橫木條。用橫木間隔,存放案牘,再將“檔”與“案”合做一詞為“檔案”,才符合漢字詞語的發(fā)展規(guī)律。怎么可能是滿語?
2、“檔案”一詞來源于遠古,出現(xiàn)在清朝之前。持此觀點者主要有:(1)侯傳學(xué)提出《周禮注疏》中有“副當(dāng)”之說:“寫副當(dāng)以授六官!保ㄍ鯓s聲、王玉聲認為“副當(dāng)”之“當(dāng)”并非“檔案”,而是副詞,應(yīng)釋為“將”。)(2)王金玉等人提出“宋代‘架閣文字’即為‘檔案’”之說,還進一步考證明初即有“檔案”的稱謂,其證據(jù)是明初所撰的《明實錄》,其上載有:“(洪武二十五年正月)庚子日,據(jù)刑部近來因戶部文檔不明,著本部辦理拿問該屬官吏等情具奏,帝降旨:‘匡正遲速,非隱匿糧餉則勿問。欽此!辈(jù)此認為“檔”作為檔案的稱謂應(yīng)追溯到元代。(3)張中強提出元曲有“檔案”之說:“使肖曹律令不曾習(xí),有檔案分令史支持!保ê蛯殬s考證此處之“檔案”應(yīng)當(dāng)作“當(dāng)案”,即“當(dāng)職”。和寶榮所言可信。)
以上兩種觀點,均值得商榷,尚待進一步從古代文獻資料和出土文物中作進一步深入的考證。
工作計劃表12
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標(biāo),企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
1、完善公司企業(yè)管理制度
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的'矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
2、企業(yè)文化建設(shè)
制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
3、企管部自身建設(shè)
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,出國企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
4、考核方面
4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo),對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。
最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo)。
工作計劃表13
教育實習(xí)是我院學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)計劃的重要組成部分,是理論與實踐相結(jié)合的綜合訓(xùn)練的教學(xué)環(huán)節(jié),是提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格人才的重要環(huán)節(jié),它對于了解學(xué)前教育,鞏固專業(yè)思想,培養(yǎng)各種實際能力都具有重要的作用。
一、實習(xí)的組織與領(lǐng)導(dǎo)
1、成立實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)教育實習(xí)工作,協(xié)助幼兒園指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)做好學(xué)生思想政治工作,組織工作和后勤工作,具體如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長: 欒敏、魏惠臨
副組長:韓雪梅、林樹森、柏琳、王麗敏 工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:柏琳、林樹森
副組長:王偉、鄒金丹、史小溪、劉博 成員:全體教師、輔導(dǎo)員
2、采取集中的實習(xí)形式,每個實習(xí)隊設(shè)有隊長一人,學(xué)生超過10人的增設(shè)副隊長一人,實習(xí)隊在幼兒園實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組和帶隊老師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作
二、教育實習(xí)的目的
1、通過實習(xí)鞏固學(xué)生的專業(yè)思想,加強對幼教工作的認識,培養(yǎng)熱愛幼教事業(yè),熱愛兒童的思想感情并樹立正確的兒童觀和教育觀,確定自己的教育目標(biāo)和理想 努力使自己做到德才兼?zhèn),成為一名合格的幼兒教師?/p>
2、通過實習(xí),能將在課堂中所學(xué)的理論,知識與技能運用于幼兒園的教育教學(xué)實踐,處理好學(xué)與用的關(guān)系,在實踐中逐步將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化為能力。
3、通過實習(xí),檢驗學(xué)生在校期間所學(xué)的知識及掌握的程度,檢驗我專業(yè)學(xué)前基礎(chǔ)+英語特色+藝術(shù)特長的培養(yǎng)模式,以便及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為學(xué)生順利走向工作崗位奠定基礎(chǔ)。
三、教育實習(xí)內(nèi)容
1、全面了解幼兒園工作和教師、保育員的職責(zé),提高對幼兒教育工作的認識
2、根據(jù)規(guī)程及綱要的要求,掌握幼兒園常規(guī)教育教學(xué)內(nèi)容,學(xué)會組織幼兒日常生活和開展各項活動,尤其是組織英語教學(xué)活動的方法
3、制定幼兒園和班級周教育教學(xué)計劃。
4、認識游戲在生活中的意義,學(xué)會組織幼兒游戲的方法。
5、了解幼兒園教育教學(xué)的特點,學(xué)習(xí)設(shè)計并組織幼兒一日活動的基本方法,具體如下:
1)聽課,查看,記錄不同年齡班各種教育教學(xué)活動,學(xué)會評析教育教學(xué)活動的方法。
2)學(xué)習(xí)不同年齡班的各種教學(xué)備課活動。
3)學(xué)習(xí)組織不同年齡班各科活動,并初步掌握自我評析和互相評析的方法。
4)學(xué)習(xí)制作教具、學(xué)會設(shè)計、布置幼兒園活動室。
5)參加幼兒園大型活動。提高組織能力。 四、實習(xí)要求與職責(zé)
。ㄒ唬⿲ш牻處煹囊
1、根據(jù)實習(xí)計劃,確定實習(xí)點的實習(xí)隊長與考勤員
2、遵守工作紀(jì)律,謙虛謹慎,以身作則,認真做好實習(xí)帶隊工作,不無故請假,請假必須經(jīng)專業(yè)主任批準(zhǔn)。
3、全面負責(zé)實習(xí)生在實習(xí)期間的政治思想工作,關(guān)心實習(xí)生的思想,工作生活和身體健康,教育實習(xí)生熱愛教育事業(yè)遵守紀(jì)律,以高度負責(zé)的精神, 出色完成任務(wù)
4、全面負責(zé)實習(xí)生的'安全檢查工作,處理實習(xí)期間出現(xiàn)的問題。
(二)對指導(dǎo)教師的要求
1、做好實習(xí)實訓(xùn)周的準(zhǔn)備工作:了解實習(xí)生的表現(xiàn)、了解幼兒園的教學(xué)進度,協(xié)助實習(xí)園安排見習(xí)觀摩活動、檢查和督促實習(xí)小組的工作。
2、指導(dǎo)教學(xué)工作,指導(dǎo)實習(xí)生鉆研教材、編寫教案和制作教具、學(xué)具,抓好集體備課、試講和課后評議
3、全面掌握實習(xí)生的工作情況,主動向教育實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。 4、利用實習(xí)機會,通過觀摩不同類型的活動課了解幼兒園的教學(xué)規(guī)律與特點,以便更好的開展自身的教學(xué)工作。
(三)實習(xí)幼兒園與指導(dǎo)教師的職責(zé)
1、敬請接收實習(xí)工作的幼兒園成立實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織和領(lǐng)導(dǎo)實習(xí)期間的各項活動。
2、實習(xí)園領(lǐng)導(dǎo)介紹幼兒園基本情況,讓實習(xí)生了解幼兒園教育教學(xué)現(xiàn)狀,了解幼兒園管理工作、保育工作的基本狀況,以及教育改革的趨勢。
3、安排幼兒園優(yōu)秀教師談個人的教學(xué)經(jīng)歷經(jīng)驗及成績。
4、指導(dǎo)教師向?qū)嵙?xí)生介紹本班實施課程標(biāo)準(zhǔn)、使用教科書情況,介紹本學(xué)期教學(xué)工作計劃、教學(xué)常規(guī)及本學(xué)科教改情況,傳授教學(xué)經(jīng)驗。
5、安排實習(xí)生在下園后第一周的見習(xí)培訓(xùn)周里見習(xí)聽課,指導(dǎo)實習(xí)生備課,試講,審批教案。
6、聽實習(xí)生試講教學(xué)活動,及時幫助實習(xí)生改進并記載教學(xué)情況。
7、參加和主持評議會,與實習(xí)生個別交談。提出改進意見。
8、指導(dǎo)實習(xí)生擬定班主任工作計劃,檢查督促執(zhí)行指導(dǎo)實習(xí)生組織一次主題活動或班會,并參加評議。
9、對實習(xí)生進行思想教育,檢查他們遵守實習(xí)紀(jì)律情況。
10、對評定實習(xí)生的實習(xí)成績提出具體意見寫出評語。
五、實習(xí)生守則
1、認真執(zhí)行貫徹黨的教育方針按照《規(guī)程》《綱要》要求,按照幼兒園計劃及教育實習(xí)計劃的要求,端正實習(xí)態(tài)度,積極投入實習(xí)工作,以認真負責(zé)的態(tài)度,獨立創(chuàng)造性地完成各項實習(xí)任務(wù)。
2、尊重實習(xí)園的領(lǐng)導(dǎo)、教師及其他工作人員,虛心向他們學(xué)習(xí)為幼兒園做好事。 3、服從指導(dǎo)教師的領(lǐng)導(dǎo),請示工作,征求意見時要使用禮貌語言,不準(zhǔn)在幼兒面前品評幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師,對實習(xí)園有意見或建議時,必須經(jīng)帶隊教師按組織程序提出。
4、嚴格遵守實習(xí)園的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,不無故請假曠工,上班時間不得使用手機,有疾病或特殊情況須按規(guī)定辦理請假手續(xù)。要嚴格執(zhí)行與實習(xí)園簽訂、承諾的有關(guān)規(guī)定,不得擅自改變。
5、實習(xí)生要認真專研教材,認真?zhèn)湔n、試講、上課、聽課、評課、認真做好班主任工作和保育工作。
6、實習(xí)生要具有師表意識,穿著整潔、樸素大方、儀表端莊、不化濃妝、不穿高跟鞋、待人有禮、熱愛兒童、關(guān)心兒童、耐心教育兒童,以自己的模范行為影響幼兒,不得體罰和變相體罰幼兒。
7、服從上級領(lǐng)導(dǎo),聽從帶隊老師、幼兒園指導(dǎo)教師和實習(xí)班長或隊長安排,積極參加實習(xí)小組的試講、評議活動,搞好團結(jié)、互相學(xué)習(xí)、互相幫助。
8、實習(xí)生要熱愛公物、節(jié)約實習(xí)用品,要愛護教科書、參考書、教具,借幼兒園書籍、教具等,均應(yīng)妥善保管,按期歸還。如有損壞,應(yīng)負責(zé)賠償。
9、注意安全,不帶陌生人到實習(xí)幼兒園、不準(zhǔn)外面的人隨便打電話到幼兒園找人。
10、實習(xí)生如違反本紀(jì)律或由于草率、馬虎而使工作受到損失,或因思想作風(fēng)和品質(zhì)而產(chǎn)生不良影響者,根據(jù)所犯錯誤的性質(zhì)和程度,給予批評教育或紀(jì)律處分;在實習(xí)中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的將予以表彰和獎勵。
六、實習(xí)生必須完成的實習(xí)任務(wù)并上交的實習(xí)作業(yè)
1、實習(xí)日記、聽課記錄(大、中、小班各一份)、實習(xí)總結(jié)報告
2、在第一周的見習(xí)周里,觀摩大中小班共10節(jié)以上的教學(xué)活動課,并做好聽課分析。11級授課時數(shù)不少于6課時,12級學(xué)生授課時數(shù)不少于2課時。
3、運用教育學(xué)、心理學(xué)所學(xué)知識,觀察并分類記錄哪些游戲活動容易引起幼兒興趣,思考其原因,并分析這些活動可促進幼兒哪些方面的發(fā)展。
4、觀察教師對教育教學(xué)活動,尤其是游戲活動的組織,記錄其組織過程,并分
析教師如何引起幼兒注意,如何防止注意力的分散。
5、通過實習(xí),你對自己所將從事的工作有了哪些新的認識?
七、實習(xí)成績評定
實習(xí)結(jié)束時,要考核實習(xí)生在實習(xí)期間的全面表現(xiàn),實習(xí)成績的評定要符合實際,防止偏低偏高現(xiàn)象,實習(xí)成績評分采用百分制,評定的內(nèi)容主要包括實習(xí)態(tài)度、遵守紀(jì)律、教育教學(xué)、班主任工作及實習(xí)報告撰寫等。
八、具體實習(xí)安排 第一批:3月17—3月28
第二批 :3月31—4月11
各幼兒園地址:
省委第一幼兒園:南崗區(qū)阿什河街39號 省委第二幼兒園:南崗區(qū)鞍山街17號 工大幼兒園:南崗區(qū)法院街14號
鍋爐廠幼兒園:香坊區(qū)三大動力路鍋爐頭道街17號 藍天幼兒園:南崗區(qū)宣化街45號 省軍區(qū)幼兒園:南崗區(qū)一曼街2號 劍橋大方里幼兒園:大方里小區(qū)201-202棟 劍橋漫熱電廠幼兒園:香坊區(qū)安通頭道街 劍橋水木蘭亭幼兒園:香坊區(qū)油坊街7號
劍橋漫步巴黎幼兒園:群立上江街與工農(nóng)大街交匯處 尚志幼兒園群力園:群力第五大道(海富康城) 尚志幼兒園通江園:道里區(qū)通江街51號
尚志幼兒園顧?quán)l(xiāng)園:顧?quán)l(xiāng)大街71號(世紀(jì)聯(lián)華) 紅霞幼兒園:道里區(qū)買賣街36-38號 師范附屬幼兒園:南崗區(qū)吉林街86號
東安幼兒園:二幼:平房區(qū)南廠,建安街11-2(東安小橋) 三幼:平房區(qū)南廠,集智街6號(東安賓館) 香坊區(qū)二幼:通鄉(xiāng)街93號,(和保健路交叉口) 市政府第二幼兒園:地段街198號 紅心幼兒園:民生路26號(民香小區(qū)) 安豐幼兒園:道里區(qū)安定街55號 建新幼兒園:建議街22號 道外區(qū)政府幼兒園:大新街116號
工作計劃表14
一、崗位名稱
項目專員
二、崗位職責(zé)
編寫、修改、存檔和備份項目申報材料,協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報材料
三、月度工作計劃
1、研究分配企業(yè)狀況,針對項目寫出申報計劃
2、完成蕪湖市科技計劃項目申報
3、完成公司項目檔案文檔建設(shè),熟悉項目的相關(guān)注意事項
4、執(zhí)行公司的管理制度。
四、月度計劃具體實施方案
1、負責(zé)部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調(diào)整工作;
2、參與部門管理,提出改進文件、檔案管理工作的.建議;
3、負責(zé)各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;
4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查;
5、負責(zé)項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;
6、其他相關(guān)文件、資料的管理;
7、完成上級安排的其他工作。
工作計劃表15
學(xué)生基本情況
學(xué)生的知識技能實際、能力狀況以及非智力因素等情況分析:
六年級學(xué)生對原自然學(xué)科的掌握已有一定程度的了解,但大部分學(xué)生還只是停留在形象理解和認識上,對現(xiàn)象的本質(zhì)屬性還沒能上升到一個理性化的高度,動手實驗?zāi)芰Α⒂^察能力和思考能力還需要進一步的提高。
本學(xué)期要達到的教學(xué)目標(biāo)
本學(xué)期要達到的教學(xué)目標(biāo)(知識與技能、過程與方法、情感與價值觀等):
通過4項主要的活動,培養(yǎng)學(xué)生在動手、動腦方面的能力,同時培養(yǎng)他們親近自然,熱愛科學(xué)的品質(zhì),這四項主要活動是:
1、工具與機械
2、形狀與結(jié)構(gòu)
3、能量
4、生物的多樣性
本學(xué)期教學(xué)的主要任務(wù)和要求
1、通過認識工具與機械,掌握工具的基本原理及使用技巧,并能使用這些簡單機械解釋生活中的應(yīng)用例子和設(shè)計省力的機械來幫助解決實際生活例子;
2、通過對形狀與結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),掌握日常生活中的小常識,并掌握一些建筑上的應(yīng)用技巧的原理,同時能應(yīng)用這些原理自己動手設(shè)計和制作“橋”;
3、了解和掌握能量的來源和它的'轉(zhuǎn)化過程,同時提高學(xué)生合理利用有限自然能源的意識;
4、通過校園或自然實踐活動,讓學(xué)生掌握生物的多樣性的特點,以及人與人之間長相差異的原因,同時增強學(xué)生親近自然,保護自然的意識和主動性。
教材的重點和難點
1、通過認識工具與機械,掌握工具的基本原理及使用技巧,并能使用這些簡單機械解釋生活中的應(yīng)用例子和設(shè)計省力的機械來幫助解決實際生活例子;
2、通過對形狀與結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),掌握日常生活中的小常識,并掌握一些建筑上的應(yīng)用技巧的原理,同時能應(yīng)用這些原理自己動手設(shè)計和制作“橋”;
3、了解和掌握能量的來源和它的轉(zhuǎn)化過程,同時提高學(xué)生合理利用有限自然能源的意識;
4、通過校園或自然實踐活動,讓學(xué)生掌握生物的多樣性的特點,以及人與人之間長相差異的原因,同時增強學(xué)生親近自然,保護自然的意識和主動性。
本學(xué)期提高教學(xué)質(zhì)量的措施
1、盡量安排演示實驗或?qū)W生實驗
2、通過秋游活動,指導(dǎo)學(xué)生親近自然,熱愛自然
3、要求學(xué)生每節(jié)課記筆記
教導(dǎo)處成員、學(xué)科組長會議
1、工具性學(xué)科期中測試
2、三年級英語字母驗收
3、鎮(zhèn)一年級漢拼過關(guān)檢測
4、六年級學(xué)生鋼筆字過關(guān)檢測
5、鎮(zhèn)非工具性學(xué)科質(zhì)量調(diào)研
6、教師“六認真”抽查
7、到村小隨堂聽課
8、繼續(xù)了解班級特色活動課利用情況
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