公務用車監(jiān)督管理事件整改方案

　　為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編收集整理的公務用車監(jiān)督管理事件整改方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年2月16日,我公司備案司機因對路況不熟悉，且前方有大車遮擋，導致其進入冬奧會專用車道。雖發(fā)現后及時使出，但嚴重影響企業(yè)形象，造成了不良影響。我公司知悉后，組織全體備案司機召開緊急會議，對違章設施的備案司機通報批評，并處以500元績效處罰，并終止本年度備案司機資格，同時在會上對所有備案司機進行安全教育。

　　根據本次事件，公司認真反思結合公司實際情況，做出如下整改措施：

　　一、做好自查自糾，提升責任意識

　　1.對現有公務用車展開自查，包括車輛使用記錄、行程登記管理、內部培訓記錄等相關資料。今后將更加嚴格規(guī)范管理公務用車，按季度定期開展公務用車自查，并且對公務用車鑰匙進行集中管理，建立鑰匙領取、歸還記錄臺賬。

　　2.自查備案司機、及全公司私車駕駛情況，對備案司機私車駕駛中有習慣性違章者（既一年內2次違章以上，重大違章/違法駕駛1次者），取消備案司機資格。并進行安全教育。對全公司員工發(fā)現有習慣違章者，也要進行安全教育，提升員工責任意識。

　　二、明天職責職能，加強內控管理

　　1.備案司機作為公司儲備的`職業(yè)司機必須熟知《道路交通安全法》《公司公務車管理辦法》《交通臨時管理辦法》等相關基礎常識。并要求熟知所在城區(qū)主要行車路線，每日出車前應提前規(guī)劃行車路線，合理避讓禁行區(qū)域。

　　2.嚴格執(zhí)行公司《公務用車管理辦法》，將公司管理細化至各部門，做到主管領導具體抓、職能部門專門抓，業(yè)務部門配合抓、全員參與學習監(jiān)督并落實，強化內控管理。

　　三、加強培訓考核，提高安全意識

　　1.今后根據公司公務用車管理辦法，對公司內全體備案司機加強培訓頻次，培訓科目包含交規(guī)、交通法、安全駕駛、崗位職責與義務、交通臨時管理政策等相關內容的培訓頻次，有針對性的進行問卷考核。

　　2.凡市級及以上機關發(fā)布交通臨時管理措施，我公司對相關管理措施做專題培訓或專題問卷考核，做到全員學習。

　　3.公務車出現違章、違規(guī)，對涉事司機做暫停駕駛處理，需重新完成崗位培訓，并考試合格后方可再次出車。一年內2次違章或連續(xù)2次違章者，取消當年備案司機資格。

　　4.為增加備案司機對違章駕駛與安全駕駛的重視程度公司可根據違章情節(jié)扣除200~1000元的績效獎金，并與該員工年終績效及晉升晉級掛鉤。

　　此次事件給公司及全體員工深刻的警示，公司對公務用車違規(guī)駕駛零容忍。今后，將以嚴明的紀律和強有力的舉措抓好公車使用管理工作，杜絕此類事件再次發(fā)生。

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