公司會議計劃范文
公司會議計劃范文
一、常規(guī)會議
1、年終總結(jié)會
時間：每年 1月10日，如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；各高層述職演講；財務盈利狀況；業(yè)務成績和
趨勢；績效考核；評優(yōu)頒獎；等等。
主持人：總經(jīng)理
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務總監(jiān)及其他高管。
2、半年總結(jié)會
時間：每年 7月10日，如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財務賬目；各項業(yè)務開展和成績；等等。 主持人：副總經(jīng)理
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務總監(jiān)及其他高管。
3、每月總結(jié)會
時間：每月1日， 如遇周末假期順延
地點：公司會議室
內(nèi)容：各項工作總結(jié)；財物賬目；各項業(yè)務開展進度；績效考核；網(wǎng)
站維護；宣傳推廣；接待；等等。
主持人：副總經(jīng)理
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務總監(jiān)及其他高管。
4、每周例會
時間：每周星期一， 如遇假期順延
地點：公司會議室
內(nèi)容：總結(jié)上周工作，布置這周工作。
主持人：副總經(jīng)理
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會議
1、大型項目或活動
籌備前，項目活動籌備及分工會議
項目活動開始前，檢查籌備工作會議
項目活動后，總結(jié)會議
總結(jié)報告入檔。
2、各項小活動
前期，布置分工會議
結(jié)束后，總結(jié)會議
總結(jié)報告入檔。
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