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物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2025-11-21 16:58:25 小英 總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文(通用15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文(通用15篇)

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 1

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。自20xx年6月加入公司行列至今已工作三個(gè)多月,在三個(gè)多月的工作中,我對xx青年xx管理處主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ),更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

  物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名物業(yè)人要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田,共產(chǎn)主義思想的'實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時(shí)間不分晝夜,工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅(jiān)守崗位。 在三個(gè)月任職期間,作了如下工作:

  1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領(lǐng)一班人做好工作,有計(jì)劃有步驟落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo);

  2、培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍;

  3、完成了業(yè)主懇談會(huì)、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動(dòng)。使得業(yè)主和管理處間建立互信,使之相互關(guān)系得到一定改善;

  4,集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè),在收費(fèi)項(xiàng)目上堅(jiān)持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)工作中。

  今后的工作中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)技能和管理水平:

  遵守良好的職業(yè)道德,保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使經(jīng)濟(jì)效益取得好的收益;在工作中,無論對待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 2

  時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。 在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)xx。成為了xx普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝xx給了我工作的機(jī)會(huì),是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

  在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx人海納百川的胸襟,感受到了xx人不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹的豪氣,也體會(huì)到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)定。在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬分。 帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位;叵朐谶^去的三個(gè)月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中,心得體會(huì)我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

  一、萌芽階段(xx月7日xx月31日)。

  在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的判斷,因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。

  當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會(huì)追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。

  二、成長階段(xx月1日xx月31日)。

  通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進(jìn)行工作制定每日計(jì)劃,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。

  在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識(shí)的不足和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里,我清楚的認(rèn)識(shí)到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。

  同時(shí),這種精神也深入到工程的整改中,通過維修小組對房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問題。一定要及時(shí)整改。因?yàn)檫@個(gè)問題容易影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)重的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高個(gè)人簡歷工作效率,也增加了xxxx的美譽(yù)度;其次對整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在,比如:鋁窗滲水,主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增強(qiáng)了我的信心。

  三、成熟階段(20xx年1月1日至今)

  通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。 此時(shí)xx也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的'發(fā)展,就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察,找出癥結(jié),對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得十分重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起,對業(yè)主報(bào)修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),=通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避免了施工單位進(jìn)行整改,增加了維修成本及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對xx滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避免施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥;卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度,其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢?

  通過整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,xxx的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高、提高、再提高。

  隨著時(shí)間的推移,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下,我不斷成長,解決了一個(gè)又一個(gè)的質(zhì)量投訴問題。這些問題可謂各式各樣、五花八門,在這里我不一一闡述。時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個(gè)多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在整個(gè)工作過程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;對維修整改方面,感覺自己對有些知識(shí)潰缺,如專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)方面。但這些缺點(diǎn)與不足,在以后的工作中,缺點(diǎn)加以注意和改正,不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。 在此,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 3

  在我試用期的兩個(gè)月時(shí)間里,我主要的是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了xx花園的整個(gè)物業(yè)操作流程。中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和全體員工的`協(xié)作下已了兩個(gè)多月,對這段期間的匯報(bào)如下:

  一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入中。

  二、糾正錯(cuò)誤、合理建議。

  由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對客服和保潔、綠化進(jìn)行了調(diào)整。

  三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力。

  加大與本部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行溝通。在中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

  1.裝修裝飾巡查制度;

  2.綠化養(yǎng)護(hù)管理制度;

  3.保潔流程分配方案;

  經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng);,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能,F(xiàn)在員工的服務(wù)意識(shí)和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過兩個(gè)多月的,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如個(gè)別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,xx花園物業(yè)服務(wù)中心的會(huì)更加進(jìn)步。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 4

  我于20xx年12月7日進(jìn)入公司,依據(jù)公司須要,目前擔(dān)當(dāng)xx社區(qū)保安一職,負(fù)責(zé)小區(qū)平安護(hù)衛(wèi)工作。本人工作仔細(xì),細(xì)心且有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富有工作熱忱;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和嫻熟的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力;責(zé)任感強(qiáng),的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧。入職已來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了肯定的進(jìn)步。

  綜合看來,我覺得自己還有以下的.缺點(diǎn)和不足:

  一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到虛心謹(jǐn)慎,敬重聽從;

  二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注意約束自己;

  三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離。 在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念,肯定能夠改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。依據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能依據(jù)我的工作實(shí)力、看法及表現(xiàn)給出合格評價(jià)。使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

  來到這里工作。我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建,信任在全體員工的共同努力下,公司的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力氣。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 5

  本人xx業(yè)于xx高校,所學(xué)專業(yè)為xx,于20xx年xx月xx起先在xx物業(yè)工作,目前職位為客服專員。進(jìn)入物業(yè)參與工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對物業(yè)有了一個(gè)比較完整的相識(shí);對于物業(yè)的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清楚的相識(shí)。在熟識(shí)工作的過程中,我也漸漸領(lǐng)悟了物業(yè)誠信、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增加新的活力。下面就是我試用期自我鑒定,也是對自己的`工作表現(xiàn)的總結(jié)。 工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在xx的打算期間協(xié)作數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢,幫助其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù)。在學(xué)習(xí)駕馭客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念,爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作看法,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充溢而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和諧相處。

  思想上,自覺遵守物業(yè)的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參與物業(yè)的每次的培訓(xùn)。要求主動(dòng)上進(jìn),愛惜物業(yè)的一磚一瓦,始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)競爭也使我充分地相識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。 雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不行磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)接著努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到。工作中須要超越的精神,我信任經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。

  在此,在對試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作看法、工作實(shí)力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 6

  在我試用期的兩個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了xx花園的整個(gè)物業(yè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和全體員工的協(xié)作下已工作了兩個(gè)多月,對這段期間的工作匯報(bào)如下:

  一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯(cuò)誤、合理建議

  由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對客服和保潔、綠化工作進(jìn)行了調(diào)整。

  三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力

  加大與本部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行溝通。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的`基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度:

  1.裝修裝飾巡查制度;

  2.綠化養(yǎng)護(hù)管理制度;

  3.保潔工作流程分配方案;

  經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng);,有效提高員工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能。現(xiàn)在員工的服務(wù)意識(shí)和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過兩個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如個(gè)別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下,xx花園物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 7

  時(shí)間過得真快,當(dāng)我摸著鍵盤打出最終一個(gè)電話后,已經(jīng)是21.35時(shí)。再晚業(yè)主們要休息或在盡興著什么項(xiàng)目,不能再打電話了。因?yàn)檫@是催費(fèi)電話,因?yàn)槲乙惨菹ⅰ?我摘紫英結(jié)的種子,像絨花樹的種子長長的干裹著一粒粒種豆,有時(shí)很微小的樹枝葉刺,刺痛了我的臂膀,馬上腫脹起來,我全然不顧。

  我制作安裝雨水溝井蓋的篦子防止落葉和煙蒂落入溝池,鐵網(wǎng)卷起時(shí)會(huì)劃傷手臂,我全然不顧。 我在垃圾車出口處揮動(dòng)掃把,為的是秋雨打濕地面車輪帶進(jìn)的泥巴污染了園區(qū)道路,我須要清洗掉痕跡。 我在三天內(nèi)干完了綠化、修理和保潔三大基層服務(wù)工作的親身體驗(yàn),平安的體驗(yàn)是早上的迎賓問候,我把客服愛遲到的小孩們的早問候都替代了,在門崗上代替了保安。獨(dú)自的,親身經(jīng)驗(yàn)體驗(yàn),為的是園區(qū)要在省優(yōu)住宅示范小區(qū)項(xiàng)目上達(dá)標(biāo)。

  大家都是這樣干。

  記得剛到園區(qū)做客服主管,企業(yè)部業(yè)務(wù)督導(dǎo),記錄下園區(qū)北環(huán)與中心路途連接處草坪常常遭受機(jī)動(dòng)車碾壓,草已枯萎黃土袒露。我全過程的參與平整草地,搬運(yùn)自己親自拆掀下的廢棄石磚,將其鋪在平整的地面上作出了三個(gè)停車位,還挪動(dòng)了一塊重達(dá)一噸重的造型石,用土法平板加杠桿使其滾動(dòng)到對面路邊。奇妙的我自己張口結(jié)舌話不出人的實(shí)力比天大。

  我遇到孕婦急需出租車幫把手指揮平安員全力找來了出租車。我遇到兩位老人打不出電話,步行到管理處求助我上門為其解憂。到業(yè)主家解決雨水房屋滲漏爬上梯子不足夠不上的房樓頂,以顯示誠意和不服老。 信念、辛勤、眼光和微笑對待每一位業(yè)主,給業(yè)主留下寬厚、謙和、含蓄和親近的印象。表現(xiàn)出對業(yè)主的理解、關(guān)切和愛。與業(yè)主由生疏變?yōu)槊芮,隔閡變?yōu)槿谇,不滿為順心,憤怒化為微笑。

  微笑是物業(yè)從業(yè)者的不行少的技能,要有發(fā)自內(nèi)心的真誠、和善。把真誠的`微笑獻(xiàn)給每一位業(yè)主,把周到的服務(wù)供應(yīng)每一位業(yè)主。熱忱、執(zhí)著;敬重別人敬重業(yè)主,切莫輕視任何人任何業(yè)主。

  真誠使人天下無敵,心要細(xì);言要衷;話要實(shí);真誠發(fā)自你的內(nèi)心。

  我們xxx人要做細(xì)微環(huán)節(jié),這就是要關(guān)注每一位人,每一位業(yè)主。關(guān)注每一位業(yè)主的不同需求和他們大大小小的事情。 xxx六心服務(wù)哪一條都可以在大大小小的事情上詳細(xì)體現(xiàn)。我常常反思。收費(fèi)率是客服工作最重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但收費(fèi)的易和難,卻集中體現(xiàn)在為業(yè)主做事,做大大小小的事情上來,并為其做好事,收費(fèi)率是其做事情的積累結(jié)果。

  業(yè)主滿足度為什么要達(dá)到90%以上、園區(qū)品質(zhì)為什么要高標(biāo)準(zhǔn)、過市優(yōu)還要過省優(yōu)?公司老總們始終在做大事情。 這是一個(gè)運(yùn)行近兩年的項(xiàng)目,但還表現(xiàn)的不是一個(gè)成熟小區(qū)的感覺,人員新,學(xué)問面不廣的問題凸顯?头䥺T們擔(dān)當(dāng)起來的問題會(huì)越來越多,他們聰慧者不得不丟下芝麻抱緊西瓜,有誠懇的客服員不得不一件件小事做起而深陷實(shí)務(wù)當(dāng)中,瑣碎事務(wù)這是物業(yè)工作的特點(diǎn),做小事點(diǎn)點(diǎn)滴滴是做物業(yè)者的本質(zhì)體現(xiàn)。

  物業(yè)工作什么事大什么事小,唯恐大家都知道也都不知道。業(yè)主的事情大小概念很簡單理清,投訴的訴求也很明白,但是對待每一位業(yè)主的訴求,真的無大小之分,因?yàn)槟鞘菢I(yè)主本人切實(shí)利益和親身感受所不同,客服員感覺到的事到了物業(yè)人手中,你要分大小本身就錯(cuò)了,這是服務(wù)行業(yè)的致命傷。 我知道我已經(jīng)是客服主管。當(dāng)我推掉或推遲一個(gè)個(gè)問題時(shí),我知道這是一個(gè)不合格的客服主管,也是一個(gè)不合格的物業(yè)人。

  服務(wù)與管理。物業(yè)工作靠服務(wù)靠管理,品質(zhì)就是我們物業(yè)滿足度,認(rèn)知度。提升客戶滿足度,負(fù)責(zé)日?蛻舻慕哟,接受客戶報(bào)修、投訴、建議等,并支配相關(guān)人員處理,也就是,為了確保業(yè)主滿足度,在《物業(yè)服務(wù)托付合同》及ISO9000質(zhì)量體系要求下,負(fù)責(zé)園區(qū)的設(shè)備、修理、綠化、保潔、平安等基礎(chǔ)服務(wù)的全面工作,負(fù)責(zé)客戶的溝通,接待報(bào)修、投訴、建議和工程遺留問題的協(xié)調(diào)處理等,確定業(yè)主滿足度和物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 8

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我有一個(gè)充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。自20xx年6月加入公司行列至今已三個(gè)多月,在三個(gè)多月的中,我對xx青年xx管理處主任崗位認(rèn)知、性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的`的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ),更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。

  物業(yè)服務(wù)涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)是有著崇高理想者的試驗(yàn)田,共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們時(shí)間不分晝夜,性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑,他們卻要堅(jiān)守崗位。

  在三個(gè)月任職期間,作了如下:

  1、按照制度辦事,以身作則身體力行,帶領(lǐng)一班人做好,有計(jì)劃有步驟落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo);

  2、培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高,在職工中建立信任和彼此信任,使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍;

  3、完成了業(yè)主懇談會(huì)、中秋聯(lián)誼、教師節(jié)和重陽節(jié)到業(yè)主家訪問送花等活動(dòng)。使得業(yè)主和管理處間建立互信,使之相互關(guān)系得到一定改善;

  4,集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè),在收費(fèi)項(xiàng)目上堅(jiān)持原則,基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)中。

  今后的中我還要不斷學(xué)習(xí)、不斷完善自我的業(yè)務(wù)水平、知識(shí)技能和管理水平

  遵守良好的職業(yè)道德,保障各項(xiàng)落到實(shí)處,使經(jīng)濟(jì)效益取得好的收益;在中,無論對待業(yè)主或同事都要做到細(xì)心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最后,我將不懈的努力和拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。更好的服務(wù)于公司、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于員工。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 9

  首先,感謝您們能給我機(jī)會(huì)xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學(xué)習(xí),我熟悉了公司項(xiàng)目的整個(gè)操作流程。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議;項(xiàng)目方面不了解的.問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對這段期間的工作匯報(bào):

  一、全面熟悉公司、項(xiàng)目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿腔熱情,積極進(jìn)取,呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯(cuò)誤、合理建議

  由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調(diào)查研究,科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜;合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下,對本項(xiàng)目物管工作進(jìn)行了調(diào)整。

  三、規(guī)范管理制度、提高項(xiàng)目執(zhí)行能力

  1.接手xx項(xiàng)目后,逐個(gè)與部門員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議進(jìn)行培訓(xùn),包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期限等國家省市標(biāo)準(zhǔn)。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習(xí)消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度裝修裝飾巡查制度;

  2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;

  3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

  經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整,每個(gè)員工確實(shí)做到責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人;做到培訓(xùn)、考核經(jīng);行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能,F(xiàn)在本項(xiàng)目員工的服務(wù)意識(shí)和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過一過個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現(xiàn)盡力逐個(gè)協(xié)調(diào)解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì)更加進(jìn)步。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 10

  時(shí)光如梭,回望20xx年的辛勤耕耘,轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)光見證了一年來工作的點(diǎn)滴。自加入豐澤園項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以來,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下以及各職能部門的鼎力支持與合作下,我們圓滿達(dá)成了既定的工作目標(biāo)和計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的發(fā)展藍(lán)圖。隨著項(xiàng)目的交付使用,客服部聚焦于提升前期物業(yè)服務(wù)品質(zhì),深化了內(nèi)部管理架構(gòu),優(yōu)化了服務(wù)流程,增強(qiáng)了與業(yè)主間的溝通機(jī)制,并妥善解決了與業(yè)主相關(guān)的爭議問題,顯著提升了服務(wù)效率與質(zhì)量,激發(fā)了員工的工作熱情與創(chuàng)新潛能。通過這一年的努力,我們的團(tuán)隊(duì)不僅在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上取得了顯著進(jìn)步,而且在業(yè)主滿意度方面也實(shí)現(xiàn)了新的突破,構(gòu)建了一個(gè)更加和諧、高效、積極向上的工作環(huán)境。展望未來,我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”的服務(wù)理念,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,深化與業(yè)主的互動(dòng),致力于打造一個(gè)更加滿意、舒適的生活空間,為推動(dòng)豐澤園項(xiàng)目向著更高的服務(wù)質(zhì)量邁進(jìn)不懈努力。

  不知不覺間,我在客戶服務(wù)崗位上度過了近四個(gè)年頭。每一年都仿佛是一個(gè)驛站,讓我有機(jī)會(huì)暫時(shí)放慢腳步,整理內(nèi)心的情緒,點(diǎn)燃對未來的美好憧憬,并以此蓄力,為即將到來的一年做好準(zhǔn)備。盡管客戶服務(wù)工作看似平凡,但它卻持續(xù)地賦予我各種挑戰(zhàn),引導(dǎo)我去探索工作的意義與價(jià)值。在這過程中,我總是不斷地提醒自己,堅(jiān)持去做那些自己認(rèn)為值得去做的事情,勇敢地走在自己的道路上,任憑外界怎么說。在客戶服務(wù)領(lǐng)域潛心耕耘近四載,每一階段都宛如旅途中的休憩站,提供了一個(gè)靜謐的空間,讓我得以沉淀思緒,重新點(diǎn)燃對未來的期許,為嶄新的一年儲(chǔ)備力量。雖然這份工作看似日常且普通,但它卻不斷激發(fā)著新的挑戰(zhàn),促使我深入思考工作的價(jià)值所在,并堅(jiān)定信念,致力于完成那些我認(rèn)為具有重要意義的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我始終堅(jiān)守原則,堅(jiān)信唯有遵循內(nèi)心的選擇,勇敢地行走在自我認(rèn)定的道路上,才能不受外界輿論的干擾,全情投入,無愧于心。

  在二零XX年的六月,我榮幸地晉升為了X客服部的X主管。對物業(yè)客服行業(yè)而言,這份角色賦予了我一個(gè)深切的體會(huì):那就是“煩”。我的職業(yè)旅程始于一線員工的崗位,因此我深知其中的復(fù)雜與挑戰(zhàn)。作為公司的一名資深員工,當(dāng)我承擔(dān)起客服主管的責(zé)任時(shí),我一直在尋求創(chuàng)新的方法,力求最大程度地緩和并解決業(yè)主與物業(yè)公司之間可能出現(xiàn)的沖突。在這個(gè)全新的角色中,我不斷地進(jìn)行自我探索與實(shí)踐,旨在構(gòu)建一個(gè)更為和諧的服務(wù)環(huán)境。我堅(jiān)信,通過細(xì)致入微的溝通、高效的問題解決策略以及持續(xù)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),我們能夠有效地減少業(yè)主與物業(yè)間的摩擦,提升整體服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。這一過程中,我深刻體會(huì)到,作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不僅僅是解決問題,更是預(yù)防問題的發(fā)生,營造一個(gè)讓每一位員工都能感到自豪、讓每位業(yè)主都能感受到溫暖與理解的工作氛圍。

  很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的.工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。在每一個(gè)新員工上崗之前,我會(huì)告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,當(dāng)成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。本年度部門各項(xiàng)工作如下:

  一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率

  自加入豐澤園客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

  (二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

  (三)在20XX年10月中旬,豐澤園一期順利完成了交房工作,這一成就對客服部門的整體運(yùn)作起到了穩(wěn)固基石的作用。我們的主要任務(wù)涵蓋了發(fā)放入住資料、簽訂合約以及妥善解決業(yè)主間的爭議等問題。通過這一系列工作的高效執(zhí)行,我們不僅確保了業(yè)主能夠順利接收他們的新居,還為后續(xù)的運(yùn)營和服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效提升了客戶滿意度和品牌信譽(yù)。

  (四)密切配合各部門,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部門的核心職責(zé)在于架設(shè)服務(wù)中心與外界,特別是業(yè)主之間的橋梁,通過收集并響應(yīng)反饋,確保能夠及時(shí)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。截至本年度結(jié)束,我們共處理了總計(jì)xx項(xiàng)事務(wù)。

  二、部門工作存在的問題

  在審視過去一年的整體表現(xiàn)時(shí),我們確實(shí)取得了一些顯著成就,但同時(shí)也意識(shí)到工作中存在某些局限與不足。為了更有效地推進(jìn)明年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對本部門當(dāng)前面臨的問題進(jìn)行深入剖析和總結(jié)。

  (一)在觀察和評估部門半年來的運(yùn)作與實(shí)戰(zhàn)表現(xiàn)后,我們發(fā)現(xiàn)員工在業(yè)務(wù)能力和客戶服務(wù)品質(zhì)方面存在一定的局限性。具體表現(xiàn)為:他們運(yùn)用業(yè)務(wù)知識(shí)解決問題的技巧與方法尚顯生澀,對于突發(fā)狀況的應(yīng)對策略顯得經(jīng)驗(yàn)不足。此外,在服務(wù)過程中體現(xiàn)的職業(yè)道德與專業(yè)素養(yǎng)也有待提升。這表明我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),以提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

  二)部門管理制度、流程不夠健全

  近期,團(tuán)隊(duì)的主要精力集中于為豐澤園項(xiàng)目的交付做準(zhǔn)備,這一重點(diǎn)導(dǎo)致我們在制度化建設(shè)上有所忽視。目前,我們面臨的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是員工管理層面的制度不夠完善,二是服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化程度不足,三是操作流程的規(guī)范化存在欠缺。這些問題的存在,對部門的整體工作效率、員工的責(zé)任感以及工作積極性產(chǎn)生了不利影響。

  (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時(shí)、妥善

  在投訴處理、在業(yè)主的意見、建議以及求助信息的反饋環(huán)節(jié)上,存在響應(yīng)速度與全面性不足的問題。一旦收到業(yè)主提出的問題或需求,未能做到及時(shí)跟進(jìn)并給予詳細(xì)報(bào)告,同時(shí),在解決具體問題時(shí),所采用的方法可能存在不夠恰當(dāng)?shù)那闆r。

  三、20XX年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到96%以上;

  (二)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平,確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%以上;

  (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

  (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧過去的一年,我們的工作確實(shí)經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)與困難,但正是這些經(jīng)歷讓我們不斷成長,并取得了顯著的成績。展望即將到來的新一年,我們將面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),充滿期待地迎接這份未知。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,客服部全體同仁將在新的一年里緊密團(tuán)結(jié),共同努力,以團(tuán)隊(duì)的力量推動(dòng)部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 11

  本人xxx,于20xx年xx月xx日進(jìn)入xx工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

  短暫又漫長的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿意。總結(jié)如下:

  一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高

  剛進(jìn)入公司,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

  面對著這么多的業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。

  但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等,都得到了各位同事的'支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。

  大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說過,完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)?偨Y(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報(bào)。

  二、敬業(yè)愛崗,熱情服務(wù)

  剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。

  帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。

  大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。

  房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。

  三、秉公辦事,真誠待人

  有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。

  圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

  每到業(yè)主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊(guī)矩!敝魅舜笮Γ辉倜銖(qiáng),稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋

  抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢問業(yè)主是否滿意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

  有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng),甚至寫詩相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好維修工作。

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 12

  回顧我進(jìn)入xx將近一年的試用期以來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對試用期一年的工作總結(jié)如下:

  一、關(guān)于試用期工作的概述

  在xx這樣一個(gè)大型的xx公司里擔(dān)任物業(yè)管理工作,責(zé)任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,一年來我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。

  1、抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開始,我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。半年來,我們保安隊(duì)已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

  2、抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度,對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。

  3、抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。

  對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。

  二、進(jìn)步與不足

  能夠進(jìn)入xx工作,我覺得一直以來都是我的榮幸,因?yàn)槲矣X得在這里我學(xué)到了很多在其他的地方學(xué)不到的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),雖說保安工作不怎么起眼,但它實(shí)實(shí)在在的是一個(gè)xx不可缺少的保障,因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞑粌H要保障光顧我們xx的顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全,還要保護(hù)好我們賣場里的貨品安全,雖然工作繁雜反復(fù),但是這鍛煉了我的組織和溝通能力,讓我的交往能力大大的提高,這是我切身感到的自己的的進(jìn)步。

  但同時(shí)自己也有很多不足,比如工作的安排不是很詳細(xì),一直以來我就想設(shè)計(jì)一個(gè)一天的工作詳細(xì)計(jì)劃,那樣工作起來的話就會(huì)有章有節(jié),不會(huì)沒有頭緒,另外在處理突發(fā)事件和緊急事件方面,覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺,以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通,多多學(xué)習(xí),同時(shí)在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。

  三、能力和性格

  雖說自己做的是保安工作,不會(huì)親自處理多么大的紛繁的事情,但就像我們百家旺倡導(dǎo)的一句話那樣:“大事小事認(rèn)真做,重復(fù)的事情快樂做”,我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則,在工作中嚴(yán)格要求自己,絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

  從進(jìn)入物業(yè)公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個(gè)對成為可以獨(dú)立進(jìn)行工作的一名合格員工,對此我對領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝,F(xiàn)將本人這三個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào):

  從來到公司接手導(dǎo)和部門經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對的.知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解,個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤,對此我一定會(huì)積極做出改正,不在犯同樣的錯(cuò)誤,爭取盡自己努力做好工作。以下是我對這三個(gè)月的工作作出的總結(jié):

  1、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好。

  2、工作與實(shí)際相符合,工作之前程度做好調(diào)查,分析工作的重點(diǎn)難點(diǎn),做好詳細(xì)的,做到知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

  3、全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)節(jié),遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患。

  4、主動(dòng)完成工作,對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定及時(shí)準(zhǔn)確的去完成,對于領(lǐng)導(dǎo)沒有安排的工作,要做到主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作,只有這樣才能體現(xiàn)出自己的主觀能動(dòng)性,而不是成為一個(gè)執(zhí)行的機(jī)器。

  總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方,因此,我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 13

  自20xx年6月1日,我有幸加入xx物業(yè),并接掌客服部的領(lǐng)班角色,全面負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)、清潔團(tuán)隊(duì)及維修團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營管理工作。在這段為期x個(gè)月的歷程中,我從初識(shí)業(yè)務(wù)到逐漸熟練,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),始終在公司的引導(dǎo)下不斷成長。期間,我深切感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的支持幫助,以及廣大業(yè)主的肯定與信任。這段旅程充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們面臨過種種壓力,也克服了重重困難。然而,正是這份壓力與挑戰(zhàn),讓我們團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同面對,最終實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。我們的團(tuán)隊(duì)是一支高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),一群充滿熱情、樂于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們秉持著專業(yè)精神,勤勉工作,細(xì)心服務(wù),不僅高效完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),更贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大業(yè)主的贊譽(yù)。

  一、規(guī)范行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。

  1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

  2、根據(jù)中心的要求,我們需嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,確保對住戶和客戶服務(wù)時(shí)秉持禮貌待人的原則,積極化解矛盾,實(shí)施微笑服務(wù)策略,并適時(shí)給予正面的贊美。這不僅能夠提升用戶體驗(yàn),也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,促進(jìn)和諧的工作氛圍。

  3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

  4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

  二、規(guī)范服務(wù)

  1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

  2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。

  3、公司每周二的下午定期舉行周度總結(jié)會(huì)議,旨在回顧并討論過去一周的工作進(jìn)展。在員工分享各自工作成果的基礎(chǔ)上,我們對上一周期內(nèi)的項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)與評估,同時(shí)明確下一步的任務(wù)安排。會(huì)議中還會(huì)傳達(dá)公司的核心指示和規(guī)則,并對全體成員提出具體的要求。為確保信息的順暢流通,所有參會(huì)者需在會(huì)后及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容及個(gè)人負(fù)責(zé)事項(xiàng),必要時(shí)向上級(jí)請示工作進(jìn)展或?qū)で笾笇?dǎo)。

  4、每月對居民來電與來訪情況進(jìn)行匯總分析,統(tǒng)計(jì)總共有2385次互動(dòng)。其中,居民咨詢相關(guān)事宜共計(jì)155次,提出建議和意見的次數(shù)為43次,居民投訴問題69次,公共區(qū)域維修服務(wù)請求達(dá)到752次,家庭內(nèi)部維修服務(wù)需求為740次,其他服務(wù)類請求有26次,收到的正面反饋和表揚(yáng)共有23次。

  5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動(dòng)車張。

  6、構(gòu)建一套全面的檔案管理體系,確保各類資料與文件按照類別進(jìn)行細(xì)致歸檔,形成詳盡的檢索目錄,總共涵蓋了23個(gè)檔案盒。此外,我們還啟動(dòng)了數(shù)字化檔案管理,包括存儲(chǔ)各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)用記錄以及業(yè)主信息等紙質(zhì)文檔,并同步創(chuàng)建了電子版檔案庫,實(shí)現(xiàn)了資料的即時(shí)查閱功能。

  三、房屋管理深入細(xì)致

  在日常運(yùn)作中,我們迅速響應(yīng)家庭維修需求與公共區(qū)域的維護(hù)問題。在過去六個(gè)月里,總共處理了740項(xiàng)家庭維修和752項(xiàng)公共區(qū)域維修。盡管面臨巨大的維修壓力和有限的技術(shù)人員,我們的團(tuán)隊(duì)成員展現(xiàn)了高度的專業(yè)技能和敬業(yè)精神。他們不僅需要應(yīng)對白天的維修任務(wù),還需承擔(dān)夜間維修以及北苑的全天候維修工作。張立勇師傅是團(tuán)隊(duì)中的佼佼者,他經(jīng)常扛著梯子,騎著自行車穿梭于各個(gè)住戶之間,始終以親切的笑容面對每一位客戶,耐心講解維修知識(shí)。汪xx師傅則展現(xiàn)出了對業(yè)主的深切關(guān)懷,多次未經(jīng)申請就自費(fèi)騎電瓶車至建材市場采購匹配的材料,確保維修工作的順利進(jìn)行,從未提出任何額外費(fèi)用。在繁忙的工作中,他同時(shí)兼顧北苑的維修任務(wù),來回奔波,從未有過一絲抱怨。他們的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),無數(shù)次感動(dòng)了我們。無論是緊急維修還是夜間作業(yè),他們總是第一時(shí)間響應(yīng),展現(xiàn)出專業(yè)與敬業(yè)的精神。他們用自己的汗水和努力,默默守護(hù)著社區(qū)的每一處角落,為居民的生活質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)保障。在此,我們要向這些維修師傅表示最深的感謝,對他們忠誠與執(zhí)著的付出表示最高的敬意。

  四、對房屋管理維護(hù)

  1、在進(jìn)行房屋裝修時(shí),我們遵循嚴(yán)格的裝修規(guī)定,確保戶主按照規(guī)定進(jìn)行施工。這包括提交裝修申請以及實(shí)行裝修團(tuán)隊(duì)成員的AB卡管理制度,以預(yù)防任何違規(guī)行為的發(fā)生。通過這種方式,我們旨在維護(hù)裝修過程的合規(guī)性和安全性。

  2、對于已經(jīng)完成裝修的居民遇到房屋滲漏等問題時(shí),物業(yè)管理處會(huì)采取多種策略來協(xié)助他們解決問題,減輕困擾。首先,我們會(huì)向?qū)W校相關(guān)部門提交報(bào)告,請求他們協(xié)調(diào)解決。其次,我們會(huì)上報(bào)給學(xué)校的建筑維修部門,尋求專業(yè)支持和解決方案。同時(shí),我們也會(huì)主動(dòng)聯(lián)系最初的施工團(tuán)隊(duì),確保他們能夠迅速響應(yīng)并進(jìn)行維修工作。針對住戶所反饋的具體問題,我們將跟進(jìn)落實(shí)維修措施,確保問題得到妥善解決。

  五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度

  針對公共區(qū)域的日常設(shè)施與設(shè)備,我們應(yīng)定期執(zhí)行保養(yǎng)與維護(hù)工作,一旦發(fā)現(xiàn)電梯或門禁系統(tǒng)需要專業(yè)維護(hù)或修理時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理。對于小區(qū)內(nèi)的路燈,我們需要進(jìn)行全面的檢查與維修,確保照明系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),對于供水與供電系統(tǒng),我們應(yīng)定期進(jìn)行查驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)問題需立即進(jìn)行修繕,以消除潛在的安全隱患。針對小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域存在的如便民晾曬等具體問題,我們會(huì)撰寫詳細(xì)的報(bào)告,并提交給學(xué)校相關(guān)部門,以便于他們進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃與解決。

  六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。

  監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

  七、每日的生活垃圾均得到及時(shí)的收集與清除,而裝修廢棄物則實(shí)行了每周一次的專項(xiàng)清理計(jì)劃。針對園林綠化管理,我們每月都會(huì)對小區(qū)內(nèi)的樹木進(jìn)行精心修剪、適時(shí)補(bǔ)植、實(shí)施病蟲害防治以及合理施肥澆水等關(guān)鍵工作。當(dāng)前,樹木的生長狀態(tài)十分健康,我們致力于保持小區(qū)綠化環(huán)境的高品質(zhì)維護(hù)。

  八、在文化宣傳領(lǐng)域,我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同成長,倡導(dǎo)開放的批評與自我反思,以營造一個(gè)和諧、文明且充滿創(chuàng)新精神的工作環(huán)境,致力于提升物業(yè)管理的質(zhì)量。我們將積極推廣物業(yè)的工作成效和核心服務(wù)理念,確保與業(yè)主間的溝通渠道順暢無阻,堅(jiān)守正確的服務(wù)原則,及時(shí)向業(yè)主提供包括但不限于安全指南、健康資訊、天氣預(yù)報(bào)以及溫馨提醒等實(shí)用信息。我們的努力旨在贏得業(yè)主對我們物業(yè)管理工作的理解和認(rèn)同。

  九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

  經(jīng)過x個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對同事還是對住戶,誠實(shí)本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。勞酬君子,天道酬勤。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的.知識(shí)群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提。

  在這段工作期間,我認(rèn)識(shí)到自己在幾個(gè)方面的不足,特別是設(shè)備管理方面存在短板,以及在與上級(jí)溝通時(shí)不夠果斷有力,這些問題都需要我在未來的工作中加以改進(jìn)并不斷學(xué)習(xí)。同時(shí),我渴望有機(jī)會(huì)能夠加入一個(gè)更為成熟的團(tuán)隊(duì),以便更好地提升自己的專業(yè)技能,提高個(gè)人的專業(yè)水平。此外,加強(qiáng)與同行業(yè)人士的交流,也是我未來工作計(jì)劃中的重要一環(huán),旨在拓寬視野,吸收更多有益的經(jīng)驗(yàn)。

  新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患為工作目標(biāo),讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 14

  時(shí)光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的xx年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間,我在物業(yè)公司工程部工作已將近三個(gè)月,回首過去的三個(gè)月既忙碌而充實(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面均取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  一、主要工作情況

  作為一個(gè)項(xiàng)目部的管理職能部門,我清楚的認(rèn)識(shí)到管理就是項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的管理,項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的服務(wù)。項(xiàng)目服務(wù)的好壞直接影響項(xiàng)目的經(jīng)營管理,所以項(xiàng)目管理必須做到位。

  1、管理目標(biāo)

  在物業(yè)公司的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部管理層認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“項(xiàng)目管理理目標(biāo)”的精神,明確項(xiàng)目部管理目標(biāo)和責(zé)任分工,并制定科學(xué)、合理的考核機(jī)制,在管理過程中進(jìn)一步明確項(xiàng)目管理工作職能,在工作方式和工作時(shí)間上做到有效控制。項(xiàng)目部在管理目標(biāo)上,針對小區(qū)工程管理較為混亂的狀況,項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“服務(wù)、效益”的目標(biāo),在xx年的工作中認(rèn)真作好現(xiàn)場工作,對小區(qū)各項(xiàng)工程管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督、指導(dǎo),為小區(qū)業(yè)主提供服務(wù)。

  2、質(zhì)量目標(biāo)

  住宅樓物業(yè)管理項(xiàng)目管理共有156項(xiàng),其中管理類項(xiàng)目14項(xiàng),管理面積2689.6萬平方米。項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了管理層滿意度97%以上的目標(biāo)。

  3、經(jīng)營管理

  4)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施項(xiàng)目部全面工作計(jì)劃,管理處完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作及其它各項(xiàng)工作目標(biāo)。xx年,項(xiàng)目部完成工程項(xiàng)目24項(xiàng),其中管理類項(xiàng)目46項(xiàng),面積4429.6萬平方米,面積494.3萬平方米,項(xiàng)目部管理人員配備到位,管理目標(biāo)明確,工作井井有條,管理目標(biāo)分工明確。

  5)項(xiàng)目部根據(jù)小區(qū)開況,結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,完成管理項(xiàng)目部工作項(xiàng)目3項(xiàng),其中管理類項(xiàng)目5項(xiàng),面積1384.7萬平方米。

  6)項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目16項(xiàng),其中管理類項(xiàng)目12項(xiàng),面積144.6萬平方米,管理面積545.2萬平方米,開發(fā)面積54.6萬平方米,項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了管理工作項(xiàng)目化、工作程序化、工作系統(tǒng)化和工作職能化。項(xiàng)目部管理人員實(shí)行全面培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:公司企業(yè)文化培訓(xùn),管理技術(shù)培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn),財(cái)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,不斷提高管理人員綜合素質(zhì)。

  7)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,對小區(qū)各項(xiàng)工程管理工作實(shí)行目標(biāo)管理考核,根據(jù)實(shí)際工作情況實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任管理,制定科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)項(xiàng)目部員工工作積極性,提高工作質(zhì)量和管理效率。

  二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題

  8、由于管理人員及項(xiàng)目工作人員的專業(yè)技能不高,管理工作處于停滯狀態(tài),管理人員的管理能力和水平也不能滿足工作需要,項(xiàng)目部加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè),提高管理能力和水平,培養(yǎng)項(xiàng)目工程管理骨干;加大項(xiàng)目人員的培養(yǎng)及儲(chǔ)備力度,提升項(xiàng)目部工作技能,為公司發(fā)展儲(chǔ)備力量。

  9、對項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)的提升,通過定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作交流、工作總結(jié)等活動(dòng),提升整體工作質(zhì)量和管理水平。

  10、對于部門員工的培訓(xùn),在項(xiàng)目部積極開展,培養(yǎng)員工的專業(yè)工作能力,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量,培訓(xùn)人才。

  11、項(xiàng)目部工作中需要各項(xiàng)目部的支持,項(xiàng)目部人員的積極參與,項(xiàng)目部的整體工作能得到加強(qiáng),項(xiàng)目部每個(gè)員工的專業(yè)工作能力和水平也得到了提升。

  三、xx年工作計(jì)劃

  12、加強(qiáng)項(xiàng)目部的建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目部的管理,加強(qiáng)項(xiàng)目部的.團(tuán)隊(duì)管理

  13)項(xiàng)目部成立后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,項(xiàng)目部的工作得到了全員的關(guān)注。公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的工作給予了很高的評價(jià),并對項(xiàng)目部管理人員提出了新的要求。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步提高對項(xiàng)目部管理人員的要求,以適應(yīng)公司發(fā)展要求。

  14)對于工程項(xiàng)目的建設(shè),公司將進(jìn)一步對項(xiàng)目經(jīng)理的管理方式和工作內(nèi)容進(jìn)一步的了解,以便于對項(xiàng)目

  物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié) 15

  回顧試用期的工作,已經(jīng)告一段落?梢哉f是圓滿完成了對物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,也對業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但勝作中也存在了很多的不足,在試用期里我從客服接待,業(yè)主回,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),認(rèn)真思找出問題所在。在下一階段里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。

  一、重要工作任務(wù)完成情況及分析。

  1、日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)饋、電話回業(yè)主。

  2、信息發(fā)布工作本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

  3、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回率98%,工程維修滿意率96%。

  4、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作我工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

  5、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

  二、工作中存在的'不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難。

  1、由于我均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、饋不夠及時(shí)。

  3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。

  4、客服工作壓力,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

  5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。

  三、日后工作的努力方向及工作設(shè)想。

  我在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  1、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明。

  4、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。

  綜上所述,試用期,我工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升公司的服務(wù)品牌。

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