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骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀（通用15篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編精心整理的骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 1
2025年，我深耕創(chuàng)傷骨科臨床一線，秉持“精準診療、人文關(guān)懷”的理念，扎實推進骨折復位、手術(shù)治療、術(shù)后康復等核心工作，全年共參與接診患者1200余人次，主刀及參與手術(shù)680余臺，其中復雜骨折手術(shù)156臺，手術(shù)成功率達99.2%。在臨床診療中，針對四肢骨折、骨盆骨折等常見創(chuàng)傷，嚴格遵循“先救命、后治傷”的原則，優(yōu)化急診處理流程，將嚴重創(chuàng)傷患者術(shù)前準備時間平均縮短至40分鐘，有效提升了救治效率。
在手術(shù)技能提升方面，重點鉆研復雜骨折的`微創(chuàng)治療技術(shù)，熟練掌握閉合復位髓內(nèi)釘固定、經(jīng)皮螺釘固定等術(shù)式。全年開展微創(chuàng)骨折手術(shù)210臺，較去年增長35%，此類手術(shù)患者平均住院時間從14天縮短至8天，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率降低至1.8%。針對3例陳舊性骨折畸形愈合患者，聯(lián)合影像科制定個性化矯形方案，通過截骨復位內(nèi)固定手術(shù)幫助患者恢復肢體功能，術(shù)后隨訪患者滿意度達98%。
患者管理與康復指導成效顯著。建立“術(shù)前評估-術(shù)中精準-術(shù)后精細化護理”全流程管理模式，為每位患者制定專屬康復計劃，定期開展術(shù)后隨訪，指導患者進行功能鍛煉。全年參與組建科室康復指導小組，開展健康講座8場，制作康復指導手冊300余份，幫助500余名術(shù)后患者順利恢復肢體功能。此外，積極參與科室疑難病例討論24次，提出合理化診療建議18條，助力解決多例復雜創(chuàng)傷救治難題。
反思全年工作，存在對罕見創(chuàng)傷疾病診療經(jīng)驗不足、科研成果轉(zhuǎn)化滯后等問題。2026年將加強罕見病診療知識學習，參與學術(shù)交流提升專業(yè)水平；聚焦臨床熱點問題開展科研攻關(guān)，力爭發(fā)表學術(shù)論文2篇，進一步提升診療與科研綜合能力。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 2
2025年，我專注關(guān)節(jié)外科臨床工作，以“精準置換、高效康復”為核心，在膝關(guān)節(jié)、髖關(guān)節(jié)置換及關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù)領(lǐng)域持續(xù)深耕，全年接診患者980余人次，主刀手術(shù)420余臺，其中人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)180臺，關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)手術(shù)240臺，患者術(shù)后優(yōu)良率達96%。針對中老年關(guān)節(jié)退變患者，優(yōu)化術(shù)前評估流程，結(jié)合患者年齡、身體狀況制定個性化治療方案，避免過度醫(yī)療與治療不足。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，率先在科室開展單髁膝關(guān)節(jié)置換術(shù)，全年完成此類手術(shù)56臺，相較于傳統(tǒng)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)，患者術(shù)中出血量減少60%，術(shù)后3天即可下床活動，住院時間縮短至5-7天。熟練開展髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后翻修手術(shù)32臺，通過精準處理假體松動、感染等并發(fā)癥，幫助患者重新恢復關(guān)節(jié)功能。在關(guān)節(jié)鏡手術(shù)方面，成功開展半月板修復、交叉韌帶重建等復雜手術(shù)，其中鏡下交叉韌帶重建手術(shù)120臺，術(shù)后患者膝關(guān)節(jié)穩(wěn)定性顯著提升。
患者關(guān)懷與康復管理不斷優(yōu)化。建立關(guān)節(jié)置換患者術(shù)后隨訪檔案，通過線上咨詢與線下復查相結(jié)合的方式，為患者提供長期康復指導，全年累計隨訪患者800余人次，及時處理術(shù)后疼痛、腫脹等問題。參與編寫《關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復指南》，組織患者康復經(jīng)驗分享會6場，提升患者康復依從性。此外，協(xié)助科室完成2項關(guān)節(jié)外科臨床研究項目，收集整理病例數(shù)據(jù)300余例，為臨床診療提供數(shù)據(jù)支撐。
存在的'不足是對關(guān)節(jié)感染等并發(fā)癥的預防與治療仍需加強，科研思維有待提升。2026年將重點學習關(guān)節(jié)感染診療最新進展，優(yōu)化預防方案；深入開展臨床科研，力爭在核心期刊發(fā)表學術(shù)論文，推動關(guān)節(jié)外科診療水平進一步提升。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 3
2025年，我立足脊柱外科崗位，以“精準減壓、重建穩(wěn)定”為診療原則，專注于頸椎病、腰椎間盤突出癥、脊柱骨折等疾病的診療工作，全年接診患者1100余人次，主刀及參與手術(shù)580余臺，其中復雜脊柱手術(shù)130臺，手術(shù)零差錯率達100%。在臨床工作中，嚴格遵循脊柱外科診療規(guī)范，結(jié)合CT、MRI等影像學檢查精準定位病變部位，避免誤診誤治。
技術(shù)提升方面，重點鉆研脊柱微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)，熟練掌握椎間孔鏡下髓核摘除術(shù)、脊柱內(nèi)鏡下減壓融合術(shù)等術(shù)式，全年開展脊柱微創(chuàng)手術(shù)280臺，較去年增長40%。針對腰椎間盤突出癥患者，采用椎間孔鏡微創(chuàng)手術(shù)治療，患者平均住院時間從12天縮短至5天，術(shù)后復發(fā)率控制在2%以內(nèi)。成功完成3例脊柱側(cè)彎矯形手術(shù)，通過精準的截骨與內(nèi)固定，幫助患者改善脊柱畸形，恢復身體平衡。
患者安全與康復管理成效顯著。建立脊柱手術(shù)患者術(shù)前風險評估體系，對高齡、合并基礎(chǔ)疾病的.患者進行多學科會診，制定個性化手術(shù)方案，降低手術(shù)風險。術(shù)后加強生命體征監(jiān)測，推行“早期康復介入”模式，聯(lián)合康復科為患者制定功能鍛煉計劃，有效減少術(shù)后并發(fā)癥。全年參與科室脊柱疾病健康科普活動10場，制作科普視頻15個，覆蓋人群達5000余人次，提升公眾脊柱健康意識。
不足在于對脊柱腫瘤等疑難疾病的診療經(jīng)驗不足，科研成果較少。2026年將加強疑難疾病診療知識學習，參與國內(nèi)高水平學術(shù)會議；聚焦脊柱微創(chuàng)手術(shù)相關(guān)研究，開展臨床數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，力爭取得階段性科研成果。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 4
2025年，我堅守骨科護理崗位，秉持“以患者為中心”的服務理念，扎實推進臨床護理、術(shù)后康復指導、健康宣教等工作，全年負責護理患者850余人次，參與手術(shù)配合320臺，患者護理滿意度達97%。在臨床護理中，針對骨科患者臥床時間長、易發(fā)生壓瘡、深靜脈血栓等特點，制定個性化護理計劃，推行“定時翻身、肢體按摩、氣壓治療”三位一體預防模式，全年科室壓瘡發(fā)生率為0，深靜脈血栓發(fā)生率控制在0.5%以下。
術(shù)后護理與康復指導精細化推進。熟練掌握骨科術(shù)后傷口護理、引流管管理、疼痛護理等核心技能，針對不同手術(shù)類型制定專屬護理流程。通過疼痛數(shù)字評分法精準評估患者疼痛程度，采用藥物與非藥物相結(jié)合的方式緩解疼痛，患者術(shù)后疼痛緩解率達95%。建立康復指導責任制，一對一指導患者進行關(guān)節(jié)活動、肌肉收縮等功能鍛煉，幫助患者盡快恢復肢體功能，術(shù)后患者功能恢復達標率提升至92%。
科室管理與團隊協(xié)作成效顯著。協(xié)助護士長完善護理管理制度，參與制定《骨科護理操作規(guī)范》，規(guī)范護理流程12項。負責科室護理物資管理，建立物資庫存預警機制，確保護理物資供應充足，全年未發(fā)生護理物資短缺事件。積極帶教實習護士30名，通過理論講解、實操示范等方式，幫助實習護士快速掌握骨科護理核心技能，帶教滿意度達98%。此外，參與科室應急演練4次，提升應對突發(fā)護理事件的`處置能力。
存在的不足是護理創(chuàng)新意識不足，對特殊患者的護理經(jīng)驗有待提升。2026年將加強護理新知識、新技能學習，探索優(yōu)質(zhì)護理服務新模式；重點鉆研老年骨科患者、重癥骨科患者的護理方法，進一步提升護理專業(yè)水平。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 5
2025年，我專注骨科康復治療工作，以“功能重建、回歸生活”為目標，為骨折術(shù)后、關(guān)節(jié)置換術(shù)后、脊柱損傷等患者提供個性化康復治療服務，全年完成康復治療人次3200余，患者康復有效率達93%。在康復評估方面，采用國際通用的功能評估量表，精準評估患者肢體功能、疼痛程度、平衡能力等指標，為每位患者制定個性化康復治療方案。
康復治療技術(shù)不斷優(yōu)化。熟練掌握運動治療、物理因子治療、作業(yè)治療等核心技術(shù)，針對不同患者病情調(diào)整治療方案。對于骨折術(shù)后患者，采用循序漸進的`運動治療方法，從被動活動到主動活動，幫助患者恢復肢體活動范圍與肌肉力量；對于關(guān)節(jié)置換術(shù)后患者，重點開展關(guān)節(jié)活動度訓練與步態(tài)訓練，幫助患者盡快恢復正常行走功能。全年引入體外沖擊波治療技術(shù)，用于治療骨折延遲愈合、術(shù)后疤痕粘連等問題，治療有效率達85%。
患者管理與健康宣教成效顯著。建立患者康復檔案，全程跟蹤患者康復進程，及時調(diào)整治療方案。開展康復知識科普活動12場，制作康復指導視頻20個，幫助患者及家屬掌握居家康復鍛煉方法，提升患者康復依從性。加強與骨科醫(yī)生、護士的協(xié)作，參與科室疑難病例討論16次，共同制定患者診療與康復一體化方案，有效提升患者整體治療效果。此外，協(xié)助科室完成康復治療設(shè)備維護與管理工作，確保設(shè)備正常運行。
存在的不足是對神經(jīng)源性膀胱、脊髓損傷等復雜康復問題的處理能力不足，科研能力有待提升。2026年將加強復雜康復病例診療知識學習，參與專業(yè)培訓提升技術(shù)水平；開展康復治療臨床研究，總結(jié)治療經(jīng)驗，力爭發(fā)表康復相關(guān)學術(shù)論文。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 6
2025年，我擔任骨科副主任醫(yī)師，兼顧臨床診療、科室管理、教學科研等多項工作，以“引領(lǐng)學科發(fā)展、提升診療水平”為核心，扎實推進各項工作開展。臨床診療方面，全年接診患者1500余人次，主刀復雜手術(shù)230臺，其中疑難骨折矯形、脊柱側(cè)彎矯正、關(guān)節(jié)置換翻修等手術(shù)86臺，手術(shù)成功率達99.5%。成功救治12例嚴重多發(fā)創(chuàng)傷患者，通過多學科協(xié)作制定精準診療方案，有效降低了患者死亡率與致殘率。
科室管理與學科建設(shè)成效顯著。協(xié)助科主任完善科室管理制度，優(yōu)化診療流程，推動科室規(guī)范化建設(shè)。牽頭組建科室微創(chuàng)骨科亞專業(yè)小組，帶領(lǐng)團隊開展微創(chuàng)骨折治療、脊柱內(nèi)鏡手術(shù)等新技術(shù)、新項目5項，其中“椎間孔鏡下多節(jié)段減壓融合術(shù)”獲醫(yī)院新技術(shù)引進獎。組織科室業(yè)務學習36場，邀請國內(nèi)知名專家開展學術(shù)講座8場，提升科室整體診療水平。全年科室門診量、手術(shù)量較去年分別增長25%、30%，患者滿意度達96%。
教學與科研工作同步推進。負責醫(yī)院骨科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作，帶教住院醫(yī)師、進修醫(yī)師45名，通過病例討論、手術(shù)示范等方式，提升年輕醫(yī)師臨床技能與診療思維。主持市級科研項目1項，參與省級科研項目2項，收集整理臨床數(shù)據(jù)500余例，撰寫學術(shù)論文4篇，其中2篇發(fā)表于核心期刊。此外，積極參與公益活動，帶領(lǐng)團隊開展骨科健康義診6場，為基層群眾提供免費診療服務800余人次。
存在的不足是學科亞專業(yè)建設(shè)深度不足，科研成果轉(zhuǎn)化能力有待提升。2026年將重點推進骨科亞專業(yè)細分，打造特色專科；加強科研團隊建設(shè)，推動科研成果落地轉(zhuǎn)化，進一步提升科室學科影響力。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 7
2025年，我專注小兒骨科臨床診療工作，秉持“精準診療、呵護成長”的理念，針對兒童骨折、先天性髖關(guān)節(jié)脫位、脊柱側(cè)彎等疾病開展個性化治療，全年接診患兒860余人次，主刀及參與手術(shù)320臺，患兒術(shù)后優(yōu)良率達97%。在臨床診療中，充分考慮兒童生長發(fā)育特點，優(yōu)先采用微創(chuàng)、保守治療方法，減少手術(shù)對患兒生長發(fā)育的影響。
技術(shù)提升方面，重點鉆研小兒骨折的微創(chuàng)治療與先天性畸形的早期干預技術(shù)。全年開展小兒肱骨髁上骨折閉合復位經(jīng)皮固定手術(shù)120臺，此類手術(shù)具有創(chuàng)傷小、恢復快等優(yōu)點，患兒平均住院時間僅4-5天，術(shù)后肢體功能恢復良好。成功為25例先天性髖關(guān)節(jié)脫位患兒實施早期復位與固定手術(shù)，通過術(shù)后長期隨訪與康復指導，患兒髖關(guān)節(jié)功能恢復達標率達95%。針對兒童脊柱側(cè)彎患者，采用支具治療與康復訓練相結(jié)合的方式，有效控制了18例早期側(cè)彎患者的病情進展。
患兒關(guān)懷與健康宣教成效顯著。建立小兒骨科患者專屬隨訪檔案，通過卡通化的健康宣教手冊、趣味化的康復游戲，提升患兒治療與康復依從性。組織“兒童骨骼健康科普”活動6場，走進幼兒園、小學開展骨骼健康知識講解，覆蓋兒童及家長3000余人次。加強與兒科、麻醉科等科室的.協(xié)作，制定小兒骨科手術(shù)專屬麻醉與護理方案，降低手術(shù)風險，提升患兒就醫(yī)體驗。
存在的不足是對罕見小兒骨科疾病的診療經(jīng)驗不足，與患兒及家長的溝通技巧仍需提升。2026年將加強罕見病診療知識學習，參與國內(nèi)小兒骨科學術(shù)交流；學習兒童心理學相關(guān)知識，提升與患兒及家長的溝通能力，為患兒提供更優(yōu)質(zhì)的診療服務。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 8
2025年，我堅守骨科急診崗位，以“快速響應、精準救治”為核心，全力應對各類骨科急診患者，全年參與接診急診患者1500余人次，其中嚴重創(chuàng)傷患者320例，成功救治率達98%。在急診工作中，嚴格遵循“先評估、后救治”的原則，快速判斷患者病情，優(yōu)先處理危及生命的損傷，為患者后續(xù)治療爭取時間。
急診處置與手術(shù)配合能力顯著提升。熟練掌握骨折臨時固定、止血、鎮(zhèn)痛等急診核心技能，優(yōu)化急診處理流程，將嚴重創(chuàng)傷患者從入院到手術(shù)的平均時間縮短至1.5小時。全年參與急診手術(shù)280臺，其中開放性骨折清創(chuàng)固定、脊柱損傷減壓、血管神經(jīng)修復等復雜急診手術(shù)86臺。在多起群體創(chuàng)傷事件處置中，沉著冷靜協(xié)調(diào)資源，帶領(lǐng)團隊高效完成患者救治工作，獲得醫(yī)院表彰。
急診管理與風險防控成效顯著。協(xié)助急診主任完善骨科急診管理制度，制定創(chuàng)傷救治應急預案，組織急診演練4次，提升團隊應對突發(fā)創(chuàng)傷事件的處置能力。建立急診患者隨訪機制，對術(shù)后患者進行跟蹤隨訪，及時處理術(shù)后并發(fā)癥，全年急診患者術(shù)后滿意度達95%。加強與影像科、檢驗科等科室的'協(xié)作，建立急診檢查綠色通道，確�；颊邫z查結(jié)果快速出具，提升診療效率。
存在的不足是對急診疑難病例的處置經(jīng)驗不足，工作壓力應對能力有待提升。2026年將加強急診疑難病例診療知識學習，參與創(chuàng)傷骨科學術(shù)交流；學習壓力管理技巧，提升自身心理素質(zhì)，以更飽滿的狀態(tài)投入急診工作。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 9
2025年，我立足骨科科研與教學崗位，以“科研助力臨床、教學培養(yǎng)人才”為目標，扎實推進科研項目開展、學術(shù)研究與人才培養(yǎng)工作�？蒲蟹矫妫鞒质〖壙蒲许椖�1項、市級科研項目2項，重點研究“微創(chuàng)骨折治療的臨床療效與機制”，全年收集臨床數(shù)據(jù)600余例，完成實驗研究3項，撰寫學術(shù)論文5篇，其中3篇發(fā)表于核心期刊，1篇獲市級優(yōu)秀學術(shù)論文獎。
教學工作成效顯著。負責醫(yī)學院校骨科專業(yè)理論教學與臨床帶教工作，全年完成理論授課80學時，帶教實習生、住院醫(yī)師50名。創(chuàng)新教學方法，采用“病例討論+手術(shù)示范+模擬操作”的'三維教學模式，提升學生臨床實踐能力。組織骨科教學查房24次，開展教學技能培訓6場，幫助年輕醫(yī)師快速掌握骨科診療核心技能，帶教學生考核通過率達100%。協(xié)助科室完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓體系，編寫培訓教材2部。
學術(shù)交流與成果推廣有序推進。參與國內(nèi)骨科學術(shù)會議8場，發(fā)表學術(shù)演講3次，分享科研成果與臨床經(jīng)驗。協(xié)助科室舉辦市級骨科學術(shù)研討會1場，邀請國內(nèi)知名專家授課，促進區(qū)域骨科診療水平提升。加強與高校、科研機構(gòu)的協(xié)作，開展產(chǎn)學研合作項目1項，推動科研成果轉(zhuǎn)化。此外，負責科室學術(shù)檔案管理與科研設(shè)備維護工作，確�？蒲信c教學工作順利開展。
存在的不足是科研項目創(chuàng)新性不足，教學方法仍需優(yōu)化。2026年將聚焦骨科臨床熱點與難點問題，開展創(chuàng)新性科研研究；學習先進教學理念與方法，引入虛擬仿真教學技術(shù)，進一步提升教學質(zhì)量。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 10
一年的工作在歡呼中結(jié)束了!盡管對于我們醫(yī)院的醫(yī)務人員來說這并不代表著工作的結(jié)束，但是在結(jié)束了一年的工作后，自己也算是有度過了一個階段。一個階段要有一個階段的成長，現(xiàn)在一年過去，我也要好好的反省下自己這過去的一年。
回想過去一年，自己作為一名骨科醫(yī)生，堅守在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，沒有在工作中犯下太多的錯誤，圓滿的完成了個人的工作。但是相反，因為忽視了對周圍的管理，身邊的情況卻不太理想。對此，我必須做出反省和總結(jié)，要及時的對自己做的不好的地方做出改正。我總結(jié)了一年的工作情況記錄如下：
一、個人的情況
思想上：自己作為一名x醫(yī)院的醫(yī)務人員，在工作中嚴守醫(yī)院紀律，嚴守自己的職業(yè)操守和醫(yī)德，為患者們提供嚴謹且人性化的服務。工作小心仔細，對工作認真負責。
工作上：嚴格的要求自己，面對工作，絕不隨意下定結(jié)論!做事必須有把握，對患者負責，對自己的工作負責。一年中，本人多次對參加講座，針對新突破自己工作方向的問題。提高自的水平，增長自己的認識，讓自己能以更好的能力來服務患者。
生活上：生活中的情況一直是我的弱項，除了專業(yè)方面的問題，自己較少與其他人交流。一年下來，身邊認識的人其實也沒有增加多少。這是我需要客服的問題之一。
二、工作的情況
一年的工作中，我專心的負責好自己的`崗位。嚴格的對待自己的患者和工作，恪盡職守。面對自己的弱點和不足，我積極的反省并改正。面對患者的情況，我一定用自己最大的努力和專注去面對。每次檢查，我都做好多方考慮，詳細的做好判斷，最大程度的避免誤診事件的發(fā)生。
在做好自己工作的同時，我也在加強自己的能力，讓自己能做到更多的事情，能在工作中做出更多的貢獻。首先在工作之余，我不斷的鉆研書籍和資料，反省自己的情況，翻看過去的記錄，從中學習手法和技巧。也積極的參加交流會等，和眾多同行學習和交流，提高自己的能力。
三、不足和改正
之前說過，自己最大的不足在于對周圍的管理。因為我疏于管理在周圍總是出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的問題，雖然都沒有造成什么事故，但是我必須嚴謹?shù)奶幚�，管理好收下的人和事，不能讓錯誤出現(xiàn)!
四、總結(jié)
一年的工作盡管漫長，但是在充實的工作和生活的點綴下，時間也變得迅捷。現(xiàn)在一年已經(jīng)過去了，自己也要有更多的成長!在下一年，我會努力的做好自己的工作，更好的提升自己!
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 11
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全科人員在政治上認真學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念
加強醫(yī)患溝通，規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律
做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“一級”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的'使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術(shù)
今年加大了對微創(chuàng)手術(shù)的推廣和運用，引進了dr影像系統(tǒng)，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式
結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、�？茖２�、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務等。增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及�？茖２≈�，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 12
在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：
一、突出�？铺厣�，打造護理品牌
護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培養(yǎng)名責任護土對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在0年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以”病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)；
2、使規(guī)范化護理質(zhì)星標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)星管理有章可循，形成一一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)星的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。
三、進行規(guī)范化培訓
1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣；
2、持續(xù)抓好�？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護土為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題；
3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房；
4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓，交流經(jīng)驗，學習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、�？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的'基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行；
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、�？瓶祻偷母嬷�。
五、切實落實”以病人為中心”的服務
完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的”要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤蔽乙⻊铡�。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。把”以病人為中心”的服務，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊
發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。
八、開展護理成本效益的研究
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定星分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 13
20xx年，骨科將堅持“以病人為中心”的服務理念，以加強護理服務、護理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高服務質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、服務態(tài)度及服務流程，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標。
一、加強護理服務建設(shè)
(一)優(yōu)化服務理念
培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識、質(zhì)量意識及安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。注重收集護理服務需求信息，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改進措施，對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
(二)優(yōu)化服務措施
1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。
2.認真做好普通門診和專家門診的`日常管理工作，指導護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。
3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅決做到零投訴。
4.認真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。
5.為患者提供親情服務，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求；對于因不可抗拒力原因錯過預約時間的病人，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務。
二、加強護理管理建設(shè)
(一)護理人力資源管理
1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫(yī)護力量應付突發(fā)情況。
2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓和考評，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間，不斷提高科室整體護理水平。
3.對重點員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。
(二)護理質(zhì)量管理
1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》等規(guī)范護理行為，優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位�；颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵，掌握率達到100%。
2.有危重患者護理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者安全措施有效，記錄規(guī)范。
3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護理服務，及時觀察、了解患者反應。
4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預案及措施。
(三)護理安全管理
1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行“查對制度”，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的診療、操作。
2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理規(guī)范，以制度保障安全，杜絕醫(yī)療事故。
3.主動報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度，改進措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%。
(四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì)
1.加強�？平ㄔO(shè)，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織�？评碚�、操作考核，提高護士處理問題能力。
2.鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫論文,積極參加各種學術(shù)活動，掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息，學習新技術(shù)、新項目，不斷提高專業(yè)理論水平。
3.配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資、
能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務水平。
三、加強醫(yī)院感染管理建設(shè)
(一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性≥95%，洗手正確率≥90%。
(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%。
(三)組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 14
一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領(lǐng)導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的xx年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科一年來工作總結(jié)如下：
一、開展優(yōu)質(zhì)護理
在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作；責任護士掌握病人病情、落實基礎(chǔ)護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，按照能級對應關(guān)系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景；
2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量；醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況；午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求；下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況；晚查房：下午下班前查看病危、手術(shù)、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎(chǔ)護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關(guān)注病人、環(huán)境、設(shè)備、醫(yī)囑等問題；建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務；
3、落實優(yōu)質(zhì)服務，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準；強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出專科護理特色，做好圍手術(shù)期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關(guān)系；
4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護理安全管理
骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中。
1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進
成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎(chǔ)護理4個科室質(zhì)量管理小組，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結(jié)。接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查，重視檢查結(jié)果。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質(zhì)量的'持續(xù)改進；
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯�；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士；特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領(lǐng)導關(guān)照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量；
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作
定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質(zhì)量檢查；
四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識
組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術(shù)及轉(zhuǎn)科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質(zhì)量；
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益
增收方面：遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益；
六、病房管理
護士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。
骨科個人工作總結(jié)優(yōu)秀 15
春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨萬千這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，骨科護士工作總結(jié)如下：
當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔�！疤焓埂笔莻髡f中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。
我們的'工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團結(jié)的科室團隊集，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的積極性�！拔覀児强泼總�人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的熱情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。
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