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電氣班組年終工作總結(jié)范文（通用18篇）
時間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的電氣班組年終工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
電氣班組年終工作總結(jié) 1
2025年，XX工廠電氣運(yùn)維班組秉持“安全運(yùn)維、保障生產(chǎn)”的核心理念，聚焦生產(chǎn)車間電氣設(shè)備日常管護(hù)、故障搶修、技術(shù)改造等工作，全年保障廠區(qū)320余臺套電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備完好率達(dá)99.2%，電氣故障停機(jī)時間較去年下降35%，未發(fā)生重大電氣安全事故，獲評工廠“年度優(yōu)秀運(yùn)維班組”。
核心工作聚焦設(shè)備管護(hù)與故障處置。建立電氣設(shè)備全生命周期管理臺賬，對變壓器、配電柜、電機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備開展月度巡檢、季度保養(yǎng)，全年完成巡檢144次，保養(yǎng)設(shè)備180臺套，及時發(fā)現(xiàn)并整改線路老化、元件松動等隱患65處。優(yōu)化故障搶修流程，實(shí)行“接報即動、快速處置”機(jī)制，全年處理電氣故障82起，平均搶修時長控制在40分鐘內(nèi)，有效降低生產(chǎn)損失。
技術(shù)改造與安全提升成效顯著。參與工廠生產(chǎn)線電氣自動化改造項(xiàng)目3項(xiàng)，升級老舊電氣控制系統(tǒng)12套，提升生產(chǎn)效率15%。加強(qiáng)安全作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，開展電氣安全培訓(xùn)15場、應(yīng)急演練6次，覆蓋班組全員28人，員工安全操作規(guī)范率達(dá)100%。規(guī)范班組資料管理，整理設(shè)備巡檢記錄、故障處理報告等資料580余份，確保工作可追溯。
存在不足：一是復(fù)雜電氣控制系統(tǒng)故障處置能力不足；二是新型智能化設(shè)備運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)欠缺。2026年，計劃開展復(fù)雜系統(tǒng)運(yùn)維專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請技術(shù)專家現(xiàn)場指導(dǎo)；組織學(xué)習(xí)智能化設(shè)備運(yùn)維知識，提升班組整體技術(shù)水平，進(jìn)一步保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
電氣班組年終工作總結(jié) 2
2025年，XX建筑項(xiàng)目電氣施工班組秉持“規(guī)范施工、質(zhì)量為先”的理念，聚焦建筑工程電氣管線鋪設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試驗(yàn)收等工作，全年參與3個大型建筑項(xiàng)目電氣施工。完成電氣施工工程量8500余平方米，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，未發(fā)生施工安全事故，獲評項(xiàng)目“年度優(yōu)質(zhì)施工班組”。
核心工作聚焦施工管控與質(zhì)量保障。嚴(yán)格按照施工圖紙與規(guī)范要求，推進(jìn)電氣管線預(yù)埋、橋架安裝、配電箱調(diào)試等工序，重點(diǎn)把控接線工藝、絕緣測試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全年開展施工質(zhì)量自查36次，整改質(zhì)量問題28處。優(yōu)化施工流程，合理調(diào)配人力與施工機(jī)械，提升施工效率，其中XX商業(yè)綜合體電氣施工項(xiàng)目提前10天完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
安全管理與技能提升并行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控，規(guī)范臨時用電管理，設(shè)置安全警示標(biāo)識45處，開展施工安全專項(xiàng)檢查25次，及時消除用電安全隱患32處。組織班組員工參與電氣施工技能培訓(xùn)12場，學(xué)習(xí)新型管線安裝、智能樓宇電氣系統(tǒng)施工等技術(shù)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。配合項(xiàng)目驗(yàn)收工作，整理施工技術(shù)資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等420余份。
存在不足：一是高空電氣施工安全防護(hù)細(xì)節(jié)不足；二是智能建筑電氣系統(tǒng)調(diào)試經(jīng)驗(yàn)不足。2026年，計劃完善高空作業(yè)安全防護(hù)流程，開展專項(xiàng)實(shí)操演練；加強(qiáng)智能建筑電氣技術(shù)學(xué)習(xí)，提升系統(tǒng)調(diào)試能力，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量與效率。
電氣班組年終工作總結(jié) 3
2025年，XX電力公司檢修電氣班組秉持“精準(zhǔn)檢修、保障供電”的理念，聚焦輸電線路、變電站電氣設(shè)備檢修維護(hù)、故障搶修等工作，全年完成110kV及以下線路檢修28條，變電站設(shè)備檢修15座。設(shè)備故障發(fā)生率下降40%，供電可靠率提升至99.8%，獲評公司“年度優(yōu)秀檢修班組”。
核心工作聚焦檢修維護(hù)與故障處置。制定科學(xué)檢修計劃，開展春季、秋季預(yù)防性檢修工作，重點(diǎn)檢查線路接頭、絕緣子、變壓器等關(guān)鍵部位，全年完成預(yù)防性檢修項(xiàng)目120項(xiàng)，更換老化設(shè)備元件85件�？焖夙憫�(yīng)電力故障搶修，建立24小時應(yīng)急值守機(jī)制，全年處置線路跳閘、設(shè)備故障等突發(fā)事件52起，平均搶修恢復(fù)時間縮短至2小時內(nèi)。
技術(shù)創(chuàng)新與安全保障成效顯著。引入無人機(jī)巡檢、紅外測溫等新技術(shù)，提升線路檢修精準(zhǔn)度，發(fā)現(xiàn)隱蔽性故障18處。嚴(yán)格執(zhí)行電力安全作業(yè)規(guī)程，開展安全培訓(xùn)20場，組織應(yīng)急演練8次，提升班組應(yīng)急處置能力。規(guī)范檢修資料管理，整理檢修記錄、試驗(yàn)報告等資料650余份，確保檢修工作有據(jù)可查。
存在不足：一是極端天氣下故障搶修效率不足；二是新型電力設(shè)備檢修技術(shù)儲備不夠。2026年，計劃制定極端天氣搶修應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備；開展新型電力設(shè)備檢修專項(xiàng)培訓(xùn)，提升班組技術(shù)水平，進(jìn)一步保障區(qū)域供電穩(wěn)定。
電氣班組年終工作總結(jié) 4
2025年，XX小區(qū)物業(yè)電氣班組秉持“貼心服務(wù)、保障民生”的理念，聚焦小區(qū)供配電系統(tǒng)、電梯電氣、公共照明等設(shè)備運(yùn)維，以及業(yè)主用電咨詢與故障維修等工作。全年處理業(yè)主用電報修950余件，維修及時率達(dá)98%，公共電氣設(shè)備完好率達(dá)99%，業(yè)主用電滿意度達(dá)96%。
核心工作聚焦設(shè)備運(yùn)維與業(yè)主服務(wù)。建立小區(qū)公共電氣設(shè)備巡檢機(jī)制，對配電室、電梯控制柜、公共照明等設(shè)備開展每日巡檢、月度保養(yǎng)，全年完成巡檢365次，保養(yǎng)設(shè)備220臺套，及時整改用電安全隱患38處。及時響應(yīng)業(yè)主用電需求，實(shí)行“接訴即辦”機(jī)制，水電維修等緊急訴求2小時內(nèi)上門，普通維修24小時內(nèi)辦結(jié)。
安全管理與技能提升同步推進(jìn)。加強(qiáng)小區(qū)用電安全宣傳，開展用電安全知識講座6場，提升業(yè)主用電安全意識。組織班組員工參與電氣維修技能培訓(xùn)10場，學(xué)習(xí)電梯電氣系統(tǒng)維護(hù)、智能電表調(diào)試等技術(shù)，提升服務(wù)能力。規(guī)范用電檔案管理，整理設(shè)備運(yùn)維記錄、業(yè)主報修記錄等資料580余份。
存在不足：一是老舊小區(qū)電氣線路改造推進(jìn)緩慢；二是業(yè)主個性化用電服務(wù)供給不足。2026年，計劃加快老舊線路改造進(jìn)度，爭取資金支持；調(diào)研業(yè)主用電需求，推出個性化用電服務(wù)，進(jìn)一步提升業(yè)主居住體驗(yàn)。
電氣班組年終工作總結(jié) 5
2025年，XX化工企業(yè)電氣班組秉持“安全第一、精準(zhǔn)運(yùn)維”的理念，聚焦化工生產(chǎn)車間防爆電氣設(shè)備、自控系統(tǒng)電氣維護(hù)、安全用電管控等工作，全年保障廠區(qū)防爆電氣設(shè)備150臺套穩(wěn)定運(yùn)行。電氣安全事故發(fā)生率為0，設(shè)備運(yùn)行故障率下降50%，獲評企業(yè)“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”。
核心工作聚焦防爆運(yùn)維與安全管控。嚴(yán)格按照化工企業(yè)電氣安全規(guī)范，對防爆電機(jī)、防爆配電箱、自控儀表等設(shè)備開展專項(xiàng)巡檢與保養(yǎng)，全年完成巡檢144次，保養(yǎng)設(shè)備180臺套，及時處理設(shè)備密封老化、線路絕緣下降等隱患45處。加強(qiáng)生產(chǎn)車間用電安全監(jiān)控，安裝電氣安全監(jiān)測裝置32套，實(shí)時監(jiān)測線路電流、溫度等參數(shù)，預(yù)防電氣火災(zāi)事故。
技術(shù)提升與應(yīng)急處置并行。組織班組員工參與防爆電氣運(yùn)維、自控系統(tǒng)調(diào)試等專業(yè)培訓(xùn)18場，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。建立電氣應(yīng)急處置機(jī)制，編制火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案12份，組織應(yīng)急演練10場，提升班組應(yīng)急處置能力。規(guī)范班組管理，整理設(shè)備運(yùn)維記錄、安全檢查報告等資料620余份。
存在不足：一是化工自控系統(tǒng)電氣故障處置能力不足；二是防爆電氣設(shè)備檢修工具有待更新。2026年，計劃開展自控系統(tǒng)電氣專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)；申請資金更新檢修工具，提升檢修精準(zhǔn)度，進(jìn)一步保障化工生產(chǎn)安全。
電氣班組年終工作總結(jié) 6
2025年，XX光伏電站電氣班組秉持“綠色賦能、精準(zhǔn)運(yùn)維”的理念，聚焦光伏組件、逆變器、升壓站等電氣設(shè)備運(yùn)維，以及電站并網(wǎng)調(diào)試等工作。全年保障電站200MW光伏組件穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)電量達(dá)3.2億度，設(shè)備運(yùn)維合格率達(dá)100%，獲評電站“年度優(yōu)秀運(yùn)維班組”。
核心工作聚焦設(shè)備運(yùn)維與并網(wǎng)保障。建立光伏設(shè)備全流程運(yùn)維機(jī)制，對光伏組件、逆變器、匯流箱等設(shè)備開展日常巡檢、定期清洗與保養(yǎng)，全年完成組件清洗32次，巡檢設(shè)備850臺套，及時處理組件故障、逆變器異常等問題65處。加強(qiáng)升壓站電氣設(shè)備維護(hù)，重點(diǎn)檢查變壓器、斷路器等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，全年完成升壓站預(yù)防性試驗(yàn)12次，確保電站安全并網(wǎng)。
技術(shù)創(chuàng)新與技能提升成效顯著。引入光伏組件智能檢測、逆變器遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)，提升運(yùn)維效率，減少人力成本。組織班組員工參與新能源電氣技術(shù)培訓(xùn)20場，學(xué)習(xí)光伏電站運(yùn)維、并網(wǎng)調(diào)試等專業(yè)知識，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。配合電站技術(shù)改造項(xiàng)目，參與逆變器升級、監(jiān)控系統(tǒng)優(yōu)化等工作，提升電站發(fā)電效率12%。
存在不足：一是極端天氣下設(shè)備防護(hù)能力不足；二是電站智能化運(yùn)維技術(shù)應(yīng)用不夠深入。2026年，計劃制定極端天氣設(shè)備防護(hù)方案，加強(qiáng)設(shè)備防護(hù)改造；深入學(xué)習(xí)智能化運(yùn)維技術(shù)，提升遠(yuǎn)程監(jiān)控與故障診斷能力，進(jìn)一步保障電站穩(wěn)定高效運(yùn)行。
電氣班組年終工作總結(jié) 7
隨著年終的鐘聲漸行漸近，我代表電氣班組，向大家匯報過去一年的工作情況。這一年，我們電氣班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了諸多困難，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為公司的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、工作回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況：本年度，我們電氣班組共完成了xx項(xiàng)電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作，其中包括xx臺變壓器的檢修、xx條輸電線路的巡檢與搶修，以及xx個配電室的日常管理和故障處理。所有任務(wù)均按計劃完成，未發(fā)生一起因電氣原因?qū)е碌?生產(chǎn)事故。
技術(shù)創(chuàng)新與改造：針對生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，我們電氣班組積極開展技術(shù)創(chuàng)新，成功實(shí)施了xx項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，如引入智能巡檢系統(tǒng)，提高了巡檢效率和準(zhǔn)確性；對老舊設(shè)備進(jìn)行升級換代，降低了能耗，提升了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性。
安全管理與培訓(xùn)：安全是生產(chǎn)的基石。我們電氣班組嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，定期組織安全培訓(xùn)，提高全員安全意識。年內(nèi)共開展安全演練xx次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患xx項(xiàng)，確保了全年無安全事故記錄。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作：通過定期的班組會議和技術(shù)交流會，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了成員間的協(xié)作能力。面對緊急任務(wù)，大家能夠迅速響應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、存在問題與反思
盡管取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題：一是部分新員工對電氣專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，影響了工作效率；二是部分老舊設(shè)備雖經(jīng)改造，但仍存在性能瓶頸，需進(jìn)一步規(guī)劃更新；三是班組內(nèi)部溝通機(jī)制尚需完善，以便更高效地解決工作中遇到的問題。
三、未來展望
加強(qiáng)技能培訓(xùn)：針對新員工，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化電氣基礎(chǔ)知識及實(shí)操技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
推進(jìn)設(shè)備升級：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定詳細(xì)的設(shè)備更新計劃，逐步淘汰老舊設(shè)備，引入更高效、更安全的電氣設(shè)備。
優(yōu)化溝通機(jī)制：建立更加高效的信息交流平臺，確保班組內(nèi)部信息傳遞順暢，問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并快速解決。
四、結(jié)語
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對電氣班組的支持與信任，感謝每一位班組成員的辛勤付出。新的一年，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，不斷創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
電氣班組年終工作總結(jié) 8
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已接近尾聲�；仡欉^去，電氣班組在公司整體戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，全體成員齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不僅圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還在技術(shù)創(chuàng)新、安全管理等方面取得了顯著成績。
一、工作亮點(diǎn)
高效完成生產(chǎn)任務(wù)：本年度，我們電氣班組共承擔(dān)了xx項(xiàng)重點(diǎn)電氣工程項(xiàng)目，包括xx變電站的新建、xx輸電線路的改造升級等。通過科學(xué)組織、精細(xì)管理，所有項(xiàng)目均提前或按期完成，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的電力保障。
技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩：我們電氣班組積極響應(yīng)公司創(chuàng)新號召，自主研發(fā)了xx項(xiàng)電氣工具和設(shè)備，如智能電氣監(jiān)測儀，有效提高了電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性和維護(hù)效率。同時，我們還積極參與行業(yè)交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自身技術(shù)水平。
安全管理成效顯著：安全始終是我們工作的重中之重。通過建立健全安全管理制度，加強(qiáng)日常安全檢查和隱患排查，我們電氣班組實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)，為公司的安全生產(chǎn)樹立了典范。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過組織團(tuán)建活動、技能競賽等形式，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。同時，我們還積極推動班組文化建設(shè)，倡導(dǎo)“精益求精、追求卓越”的工作理念，營造了積極向上的工作氛圍。
二、存在問題與挑戰(zhàn)
在總結(jié)成績的同時，我們也認(rèn)識到存在的不足：一是部分員工對新技術(shù)的應(yīng)用能力有待提高；二是隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，電氣設(shè)備的數(shù)量和復(fù)雜性增加，對維護(hù)和管理提出了更高的要求；三是面對行業(yè)變革，如何保持技術(shù)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是我們面臨的重要課題。
三、未來規(guī)劃
強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)：針對新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，制定詳細(xì)的`培訓(xùn)計劃，提升員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
優(yōu)化設(shè)備管理：引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的智能化、精細(xì)化管理，提高設(shè)備使用效率和運(yùn)行安全。
加強(qiáng)行業(yè)交流：積極參與行業(yè)會議和研討會，了解最新技術(shù)動態(tài)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展提供有力支持。
四、結(jié)語
展望未來，電氣班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神，不斷提升自身實(shí)力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體成員的共同努力下，電氣班組一定能夠迎來更加輝煌的明天！
電氣班組年終工作總結(jié) 9
本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可�，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
一、電氣調(diào)試工作
參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，及時解決實(shí)施中存在的問題；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。
三、質(zhì)量檢查工作
組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作；在施工項(xiàng)目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的'技術(shù)水平。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。
電氣班組年終工作總結(jié) 10
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx市xx電氣設(shè)備有限公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機(jī)會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫忙，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)工作
我進(jìn)入xx是從鈑金車間開始，做箱子柜子殼體，能夠說鈑金車間是我對xx公司的第一印象。不得不說，在鈑金車間的一個月，師傅們給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。
去年九月份，我進(jìn)入組裝車間實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。在組裝車間，我重點(diǎn)就是透過查閱相關(guān)資料、手冊、圖紙及說明書，了解各電器設(shè)備的操作及原理，學(xué)習(xí)設(shè)備布局，布線，做排，二次線等。進(jìn)入組裝車間開始，我就明白自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲颐靼滓氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。
今年五月份，跟隨公司安裝隊(duì)去攀枝花，我抓緊時間熟悉圖紙，施工方案、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等要求。應(yīng)對困難及問題，積極主動請示領(lǐng)導(dǎo)，和設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便項(xiàng)目順利開展工作。實(shí)際工作中，由于部分地方土建更改和圖紙不合，造成墻面沒有留孔，橋架及管子不通，需要開孔或者重新布局走線路，增加工作量，此刻經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)溝通已經(jīng)解決。因此，在以后工作中，我會留心相關(guān)知識，使自身從土建、裝修、預(yù)算等方面有所加強(qiáng)，做好外部協(xié)調(diào)工作，積極與設(shè)計單位，施工單位及政府部分溝通，制定好全局規(guī)劃，凡是以公司利益為主。
二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步
在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范做起，到做完整的一套設(shè)備，那里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次做的設(shè)備，同事們不僅僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，十分感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的`工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價值。
電氣班組年終工作總結(jié) 11
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、上半年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三、存在的.不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四、明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年，商務(wù)樓工程從3月份開工到封頂施工階段，工程9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的xx員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益， 在明年更好地完成工作。
電氣班組年終工作總結(jié) 12
本人于20xx年6月畢業(yè)xx大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進(jìn)入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入某工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓(xùn)到運(yùn)維部實(shí)習(xí)，并參加某電廠設(shè)備安裝跟蹤工作。
在這個過程中我學(xué)到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進(jìn)步，已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認(rèn)識�，F(xiàn)將過去一年專業(yè)技術(shù)情況總結(jié)如下：
一、安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進(jìn)行的多次操作及維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn)，針對各個工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。
除此之外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)班組組織的日常安全學(xué)習(xí)，細(xì)心體會，并認(rèn)真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止安全責(zé)任事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習(xí)工作方面
1、基礎(chǔ)理論的提高
在大學(xué)里面，我們所學(xué)習(xí)的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠，理論與實(shí)際相脫節(jié)，這對深入學(xué)習(xí)是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實(shí)踐的指導(dǎo)，理論不會得到很高提升。
而來到某之后，以前理論的東西得到了實(shí)物的指導(dǎo)，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子、定子、水輪機(jī)，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認(rèn)識。
2、專業(yè)技能的提高
在運(yùn)行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學(xué)習(xí)，在巡檢過程中要注意哪些事項(xiàng)及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領(lǐng)下，我們慢慢地開始學(xué)習(xí)監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點(diǎn)監(jiān)視的對象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何判斷機(jī)組故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學(xué)會一項(xiàng)簡單的操作。
值班期間，一定要做好事故預(yù)想，一定要掌握當(dāng)前全廠設(shè)備的狀況，對存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。
在on-call期間，我們主要學(xué)習(xí)了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機(jī)組檢修時候，隨同師傅做好檢修機(jī)組的安全措施，在檢修工作結(jié)束后，學(xué)習(xí)如何恢復(fù)安全措施。
這些工作，無一不需要我們認(rèn)真對待、仔細(xì)檢查，只有這樣，才能保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行期間我多次參加了機(jī)組的開、停機(jī)操作，對開停機(jī)的流程及需要檢查注意的事項(xiàng)有了一定程度的認(rèn)識。
在維護(hù)期間，在師傅的指導(dǎo)下我學(xué)會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學(xué)習(xí)了一些電氣控制器與plc基本原理及應(yīng)用。
在5號機(jī)組檢修期間，我主要跟隨師傅學(xué)習(xí)儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗(yàn)方法；并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點(diǎn)的布置情況及其整定值。
同時掌握了一些實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機(jī)組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
在檢修工作任務(wù)外，我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺，對有異常的設(shè)備進(jìn)行故障處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負(fù)責(zé)人面對問題應(yīng)該如何處理，調(diào)動我們面對問題獨(dú)自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。
通過師傅的諄諄教誨，我總結(jié)了在處理設(shè)備故障時應(yīng)注意的事項(xiàng)：
首先，我們要對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉；然后，我們才可能認(rèn)識到故障應(yīng)該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設(shè)備；這樣，我們才可以判斷應(yīng)該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設(shè)備。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
自從進(jìn)入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一開始的入職培訓(xùn)到每周班組安排的專業(yè)知識培訓(xùn)、每月部門考試培訓(xùn)，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會，邀請廠家技術(shù)人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎(chǔ)知識及應(yīng)用的培訓(xùn)，調(diào)速器基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，在某年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行高級值班員"的培訓(xùn)。
在不斷的培訓(xùn)過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓(xùn)工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關(guān)電廠運(yùn)行維護(hù)的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運(yùn)行值班》、《plc原理及應(yīng)用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)》等，以此充實(shí)自己的專業(yè)知識。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學(xué)習(xí)的深度不夠，因?yàn)槭?運(yùn)維合一"，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點(diǎn)，但是在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面還不夠深入，以后在學(xué)習(xí)中，要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭取早日達(dá)到"一專多能"的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。
2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認(rèn)識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還比較零散，缺乏整體的明晰的認(rèn)識，還不能夠獨(dú)立的負(fù)責(zé)重要復(fù)雜設(shè)備的.故障診斷和檢修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習(xí)中的主要任務(wù)。
3.對系統(tǒng)的認(rèn)識還沒有達(dá)到精細(xì)化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設(shè)計和改造能力。而具備較強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認(rèn)識程度，專業(yè)能力的重要標(biāo)志。
在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自己對系統(tǒng)的整體認(rèn)識，加強(qiáng)考慮問題的全面性。
4.在對社會科技信息的關(guān)注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當(dāng)今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
5."前車之轍，后車之鑒"在工作中，堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn)，加快自己的進(jìn)步。
盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進(jìn)步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)和工作能力；在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實(shí)實(shí)，拒絕似懂非懂；多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，及時的發(fā)現(xiàn)總結(jié)存在的問題，并立刻改正；勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)"，嚴(yán)格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
電氣班組年終工作總結(jié) 13
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進(jìn)公司時，必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1.剛開始時，主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響；
2.隨著經(jīng)驗(yàn)的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜；
3.開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏；從簡單到復(fù)雜；從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單；隨著設(shè)計工程的增多，經(jīng)驗(yàn)的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運(yùn)用。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈；公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1.通過改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性；
2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的.一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)；
3.原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象；
4.對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了、兩種新產(chǎn)品，增強(qiáng)公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進(jìn)，以及設(shè)計檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識；
三、工作程序的規(guī)范化
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率；對于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
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回首過去，對我來說是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操人員，在部門和值長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對各種故障、事故問題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)�，F(xiàn)對將這段時間的工作加以總結(jié)。
一、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。
二、工作方面
認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力，取得了可喜的成績，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
三、專業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上積極鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教，經(jīng)過努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。
四、工作能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
可以說這是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒ァＮ覀儠^續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電氣班組年終工作總結(jié) 15
20xx年即將過去，新的一年又要到來了，轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中能揚(yáng)長避短，更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作�，F(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、個人崗位職責(zé)
1、協(xié)助完成京香青科項(xiàng)目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；
3、檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。
二、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)
1、在我拿到京香青科項(xiàng)目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一 核對，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設(shè)計溝通，解決問題。
2、為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項(xiàng)會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。
3、為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行報驗(yàn)，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
4、根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
5、在項(xiàng)目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好個人的'各項(xiàng)工作�？傮w來說，我在京香青科項(xiàng)目的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性， 必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長 總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿�，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。
電氣班組年終工作總結(jié) 16
一、工作回顧
隨著歲末的鐘聲漸近，我們電氣班組圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，攻堅(jiān)克難，不僅在保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行上取得了顯著成效，還在技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)能降耗方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)：我們嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的定期檢查和預(yù)防性維護(hù)計劃，有效降低了設(shè)備故障率。通過優(yōu)化維護(hù)流程，提高了工作效率，確保了生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)改造與創(chuàng)新：針對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，我們電氣班組主動作為，完成了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。比如，引入智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對關(guān)鍵設(shè)備的'遠(yuǎn)程監(jiān)控和預(yù)警，大大提升了故障響應(yīng)速度。
節(jié)能降耗：積極響應(yīng)公司節(jié)能減排號召，我們通過對照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化改造，年節(jié)能率達(dá)到xx%，為公司節(jié)約了大量運(yùn)營成本。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和安全意識。通過定期的技術(shù)交流會和實(shí)操演練，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了應(yīng)急處理能力。
二、存在問題與反思
盡管取得了一定成績，但在實(shí)際工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如部分老舊設(shè)備的更新?lián)Q代滯后，影響了生產(chǎn)效率和安全性；個別成員對新技術(shù)的掌握不夠熟練，影響了創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)速度。
三、未來展望
展望新的一年，我們將繼續(xù)深化設(shè)備維護(hù)管理，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推動老舊設(shè)備更新?lián)Q代。同時，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
電氣班組年終工作總結(jié) 17
一、年度工作亮點(diǎn)
在過去的一年里，電氣班組在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大核心任務(wù)，取得了顯著成績。
安全生產(chǎn)：全年無重大安全事故，通過強(qiáng)化安全教育，完善安全管理制度，我們確保了電氣作業(yè)的安全有序進(jìn)行。特別是在高風(fēng)險作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，有效防范了安全事故的發(fā)生。
技術(shù)創(chuàng)新：成功實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，如自動化控制系統(tǒng)的升級、能源管理系統(tǒng)的引入等，不僅提高了生產(chǎn)效率，還顯著降低了能耗，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過組織多樣化的團(tuán)隊(duì)活動和技術(shù)交流會，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)了成員的創(chuàng)新思維。新成員快速融入團(tuán)隊(duì)，老成員技能得到持續(xù)提升，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、存在的不足與改進(jìn)方向
在總結(jié)成績的.同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足，如：部分項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在溝通不暢，導(dǎo)致進(jìn)度延誤；部分成員對新技術(shù)的接受和應(yīng)用能力有待提高。針對這些問題，我們將采取以下措施：加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制，確保信息暢通；加大對新技術(shù)、新知識的培訓(xùn)力度，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。
三、新一年的工作規(guī)劃
新的一年，我們將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，深化技術(shù)創(chuàng)新，提升團(tuán)隊(duì)效能。具體計劃包括：推進(jìn)老舊設(shè)備改造，提升設(shè)備自動化水平；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多復(fù)合型人才；深化與兄弟部門的合作，共同解決生產(chǎn)中的難題，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以上兩篇年終工作總結(jié)，均根據(jù)電氣班組的工作特點(diǎn)，從工作回顧、存在問題與反思、未來展望三個維度進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，明確方向，為來年的工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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自己從二一年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止年月日，年完成銷售額元，完成全年銷售任務(wù)的x%，貨款回籠率為x%，銷售單價比去年下降了x%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%。現(xiàn)將20xx年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、場外分析
1、市場競爭白熱化
20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加��；例如：海爾的部分型號利潤空間可達(dá)到余元，而且零售價位并不高。
2、促銷活動拉升年
20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱余臺、金魚洗衣機(jī)余臺！
3、渠道變革加速
20xx年渠道變革迅速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，縣家電協(xié)會的成立。
4、核心店品牌主推
通過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：xx冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，xx冰箱在20xx年的銷量將近萬。
5、縣級代理商細(xì)分優(yōu)勢
縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票（提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新）、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量；例如：xx、xx在市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。
二、內(nèi)部思考
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)！
2、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項(xiàng)長期工作；但，一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州是所有子公司的.榜樣！
3、品牌架構(gòu)
針對這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的；長期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)模化運(yùn)營；成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
4、應(yīng)對措施
市場白熱化表明充滿著機(jī)遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！
具體來說，運(yùn)用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場；再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，因?yàn)樗械哪Ｊ絻H僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實(shí)，20xx年活動一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動方案，一定是；針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。
三、心境波瀾
20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想；懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn)；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢想；謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時時提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)！
來年也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售！
來年我們依舊在路上！
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