衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結范文（精選19篇）
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結范文（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 1
20xx年，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作在醫(yī)院的領導下，在全院職工的大力支持配合下，我堅持以科學發(fā)展觀，以抓統(tǒng)計信息基礎工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作的新局面。經(jīng)過辛勤努力，較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、不斷提高自身素質(zhì)，優(yōu)化軟件環(huán)境。
統(tǒng)計工作是一項責任性強，業(yè)務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、管理有方的工作隊伍，院領導高度重視，為進一步提高基礎信息質(zhì)量，使我院能及時發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實施、統(tǒng)一平臺、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計分析、季度年度報表。領導也對統(tǒng)計工作非常重視，加強對統(tǒng)計工作的考核力度，切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。領導高度重視為統(tǒng)計工作營造了良好的`工作環(huán)境。
二、扎實開展日常工作
統(tǒng)計工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習，提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我非常注重學習，潛心鉆研業(yè)務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優(yōu)質(zhì)服務。統(tǒng)計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區(qū)計算機信息網(wǎng)絡暢通。
通過一年的努力，我的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱巨，形勢不容樂觀。具體表現(xiàn)為：一是素質(zhì)還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一另一方面他對統(tǒng)計業(yè)務還不是很熟悉，業(yè)務水平不高、統(tǒng)計口徑不熟，容易造成漏報現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結構的局限，計算機應用水平不高、發(fā)揮作用不強與上級要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計錯報現(xiàn)象。今后，我要提高業(yè)務水平和增強操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據(jù)，努力配合我市統(tǒng)計工作的創(chuàng)建工作。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 2
20xx年，在區(qū)政府、衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，大力加強行業(yè)作風建設，著力提醫(yī)護服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將我院工作情況匯報如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬┗踞t(yī)療服務與醫(yī)療安全
我院認真組織實施全員“三基三嚴”培訓，定期進行考核，通過各種形式督促業(yè)務人員加強技能學習，不斷提高基本技能和理論水平，較好完成今年基本醫(yī)療服務工作，全年門診就診xx人次，比去年增加了xx人次，住院xx人次，比去年增加了xx人次，業(yè)務收入xx元，比去年增加了xx元，病歷書寫合格率達100%，處方書寫合格率達xx%。全年全院無醫(yī)療事件發(fā)生。
（二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
繼續(xù)開展了及時住院報銷和門診統(tǒng)籌匯總工作，嚴格執(zhí)行就診審核程序，及時準確報送各種信息，做好宣傳和公示工作。xx年我院住院xx人次，報銷資金xx元；門診報銷xx次，報銷資金xx元，較好完成了今年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
（三）我院內(nèi)部開展活動情況
為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡；學習全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)關于開展好“三好一滿意”活動的重要精神，結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的.落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。
（四）綜合管理
xx年，本院無干部、職工上訪事件；單位無刑事案件、治安案件和重特大安全事故發(fā)生；本院無“兩非”案件發(fā)生；沒有開具假計生證明；本院職工無政策外生育；出生實名制登記齊全；能夠及時傳達上級有關文件精神，不折不扣地完成上級布置的各項工作任務。
（五）評價與監(jiān)督
xx年，我院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質(zhì)和服務水平的監(jiān)督。全面推行院務公開制度：醫(yī)院的服務流程、收費標準、行風建設等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、財務收支情況等向院內(nèi)職工公開。加強醫(yī)患溝通，對群眾反映的問題指定專人進行處理，限期解決，自覺接受群眾監(jiān)督。嚴格落實住院患者各項知情同意制度，不超標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，堅決杜絕“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意。
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我們嚴格執(zhí)行財務預算制度和會計制度，所有現(xiàn)金均按規(guī)定的使用范圍使用；業(yè)務收入均存入專戶，使用財政統(tǒng)一票據(jù)，做到當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符，大額資金使用均通過院務會討論執(zhí)行民主決策；固定資產(chǎn)的購置、變賣、報廢均嚴格執(zhí)行報批制度。
�。ㄆ撸┽t(yī)德醫(yī)風和紀檢工作
本院嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風相關規(guī)定，堅持廉潔行醫(yī)，無收受患者紅包行為發(fā)生；認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作，切實抓好黨員干部黨風黨紀教育，對藥品集中采購、招投標，設備采購，各項公共資金運作等沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況。
二、下一步工作打算
我院績效考核工作，在衛(wèi)生局正確指導下，正有條不紊地穩(wěn)步推進，取得了一些成績，但還存在著一些問題，在新的的一年里我們將工作目標計劃書進行一次梳理，對已完成和未完成的目標任務進行備案。
我們堅信：全院干部職工團結一心，克服困難，團結奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 3
時間過的很快，參加工作已經(jīng)一年多了，在這一年的時間里，在院長的領導下及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照衛(wèi)生院的各項要求，較好地完成了領導分配的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的學習與工作情況做如下總結。
一、在政治思想方面
認真的學習各項醫(yī)療法律、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項政治學習，不斷提高自身素質(zhì)。把學習與工作有機結合起來，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。
二、在業(yè)務工作方面
1、愛崗敬業(yè)，以院為家，團結同志，維護集體榮譽，服從組織安排，嚴格要求自己，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，無遲到、無早退、無曠工，能積極參加院內(nèi)組織的各類活動，不斷提高自己的工作素質(zhì)。
2、加強業(yè)務知識學習，努力提高自身的業(yè)務水平。在工作中，通過查資料做筆記，積極進行業(yè)務學習，著重學習了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識，有效地促進了業(yè)務技能的提高。
3、認真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項工作，填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人，其中高血壓6人，糖尿病2人，精神疾病1人，COPD病人2人，老年人81人，并按時進行了隨訪工作。
4、在縣衛(wèi)生局領導的安排下，進行了公共衛(wèi)生健康檔案及計劃免疫等相關內(nèi)容的培訓，在培訓期間，認真遵守培訓單位的.各項規(guī)章制度，虛心向帶教老師學習，鉆研業(yè)務知識，努力掌握知識要點，做好學習筆記，在帶教老師的指導下自己掌握了公共衛(wèi)生服務的新指標，完成了培訓學習任務。
5、作為衛(wèi)生院的一員，我深知“院興我榮，院衰我恥”，在工作中嚴格要求自己，端正態(tài)度，不驕不躁，尊重同事，堅持以工作為重，遵守各項規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務”為宗旨，發(fā)揚“白衣天使”的救死扶傷精神，最大限度地減輕患者痛苦，急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī)，微笑服務。
本人參加工作時間不長，經(jīng)驗不多，在今后的工作中我要認真向周圍的同志學習，取其之長，補其之短。不斷提高自己的業(yè)務技能和自身修養(yǎng)，努力提高工作水平。
一分耕耘，一分收獲。我感謝院領導及同事們對我的幫助和關心指導。誠懇地希望院領導和同事能在以后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，以便改正不足，不斷總結經(jīng)驗，更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 4
本人大學畢業(yè)后，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年，20xx年考入xx醫(yī)科大學攻讀碩士研究生，期間隨導師在xx省中醫(yī)院出診兩年。自20xx年碩士研究生畢業(yè)分配至科技學院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研、教學、臨床、管理等方面，均取得了一定成績�，F(xiàn)總結如下：
一、政治思想方面
積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國共產(chǎn)黨。
二、專業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來，我注重學習高等教育理論，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識，更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點，我學以致用，開課程、做講座，在教學中總結臨床所學，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學質(zhì)量，取得了良好效果。
三、教學方面
任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程，先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法，形成了自己的'教學風格，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學生易于理解與接受。
四、科研方面
堅持以教學帶動科研，以科研促進教學；把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床。任現(xiàn)職以來，我公開發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和權威刊物3篇，全英文2篇；參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目；主持完成科研課題2項，其中省級課題1項，取得xx省科技成果證書，廳級課題1項，取得學校成果證書；參加完成學�！哆\動解剖學》試題庫項目，取得成果證書。在申請科研課題時，我非常注重實用性、注重開發(fā)與應用，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理、查閱、保密等非常不便。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題，20xx年結題后即投入應用，效果甚好。
五、管理方面
圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質(zhì)量、業(yè)務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法，帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在20xx年抗擊“甲流”工作中，我?guī)ьI全院醫(yī)護人員，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序。此外，我注重加強信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及科技學院衛(wèi)生網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，創(chuàng)建了科技學院職工網(wǎng)絡健康檔案管理系統(tǒng)。
六年多來，我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進，相得益彰，使學有所得、學有所用，取得了良好效果，得到了學校認可。工作以來，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學校各項文體活動，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 5
在上級的正確領導下，防�？迫藛T團結一致，認真對照基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范，務實開展工作。截止目前，基本完成了年初制定的計劃，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、計劃免疫工作
1、嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》要求做好了計劃免疫工作，嚴格按照“三規(guī)范一意見”及國家免疫規(guī)劃程序，開展預約、通知、接種工作，做好了4.25計免宣傳周的宣傳工作;加強了流動兒童的管理;及時掌握本轄區(qū)人口變動及接種情況，按規(guī)定建立各類登記，新生兒30天建卡率達100%，國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
2、嚴格疫苗管理，疫苗領發(fā)記錄完整，做好疫苗出入庫登記、冰箱溫度登記確保了疫苗效價。
3、按要求做好二類疫苗的宣傳、接種工作。
4、做好了預防接種副反應的監(jiān)測工作，提高業(yè)務素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生。
5、及時上報了各類報表，認真完成上級下達的'各項指令性任務
二、傳染病防治工作
1、制定了《20xx年傳染病防控預案》，提前做好春季傳染病防控各項措施，加強了手足口病等傳染病的防控;確保轄區(qū)不出現(xiàn)疫情暴發(fā)和流行;加強了醫(yī)務人員的傳染病防治法及信息報告、各類傳染病防治知識的培訓，提高醫(yī)務人員預防、發(fā)現(xiàn)、及鑒別各類傳染病能力;網(wǎng)絡直報專職人員嚴格按照《傳染病防治法》等要求，及時直報傳染病，每月開展傳染病漏報自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。協(xié)助上級開展傳染病流調(diào)工作。
2、及時、準確地完成法定傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的網(wǎng)絡報告工作。傳染病報告率達100%，網(wǎng)絡直報及時率達100%。
3、定期到各科室進行疫情監(jiān)測工作，開展傳染病自查，防止漏報、遲報。
三、結核病專項管理
認真完成了縣CDC分配的涂陽肺結核病人數(shù)和疑似肺結核病人數(shù)。采取的措施：
1、加強培訓提高臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)疑似肺結核病人的能力;
2、加強宣傳提高轄區(qū)居民對肺結核疾病的認識。
四、積極開展院內(nèi)健康教育工作。
根據(jù)季節(jié)及疾病變換及時更換院內(nèi)宣傳欄的宣傳內(nèi)容，并認真作好資料的存檔。今年共轉(zhuǎn)診結核疑似病人110人，項目病人25例。衛(wèi)生院結核病專職人員及鄉(xiāng)醫(yī)認真對項目病人開展了督導。
五、基本公共衛(wèi)生服務項目
在上級及院委的正確領導下，務實、創(chuàng)新開展基本公共衛(wèi)生服務管理。對10項基本公共衛(wèi)生服務項目，我們的基本公共衛(wèi)生服務小組，嚴格按照《基本公共衛(wèi)生服務管理規(guī)范》要求，深入農(nóng)村，開展建檔、慢性病管理、重性精神病管理，孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童管理、大力開展健康教育、傳染病管理、免疫規(guī)劃工作;并在上級的指導下，務實開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作等一系列服務管理，受到群眾的好評。
六、婦幼兒童保健工作
1、積極開展了孕產(chǎn)婦保健管理工作，規(guī)范填寫保健卡，早孕建卡率達到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時管理，適時轉(zhuǎn)診，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
2、認真開展兒童體檢工作，規(guī)范管理體弱兒。開展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。
3、按時參加市保健院的例會和業(yè)務學習，認真完成各類統(tǒng)計報表，及時地進行了上報。
七、一體化管理
積極響應上級要求，推進一體化管理工作。院班子和防保科全體鄉(xiāng)醫(yī)，積極響應政府要求，為一體化管理順利實施打下基礎。目前，全鄉(xiāng)15個一體化衛(wèi)生室深入貫徹落實衛(wèi)生局的指示，大力宣傳基本藥物制度，嚴格實行藥品0差率銷售，致力于為群眾打造安全可靠、公平可及、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的醫(yī)療環(huán)境而努力。
八、認真完成了上級下達的其他任務指標。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 6
20xx年，我院護理工作在領導的正確領導下，在全院護士通力協(xié)助下，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，加強監(jiān)督管理，優(yōu)化護理隊伍，提升服務質(zhì)量，團結隊伍改革創(chuàng)新，圓滿地完成護理各項工作目標任務。護理質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人高滿意度。總結如下：
一、改善服務流程，提高服務質(zhì)量
加強導診管理，有序安排病人就診。規(guī)范新入院病人流程，為病人提供生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護對護理工作意見，對存在問題查找原因，提出整改措施。對出院病人進行電話隨訪，主動詢問病人的康復情況并記錄詢問內(nèi)容。
二、規(guī)范病房管理，保持整潔環(huán)境
病房內(nèi)外保持安靜、整潔。治療室、換藥室、處置室工作有秩序，物品存放整齊，空氣新鮮。按分級護理標準護理病人、落實健康教育，加強基礎護理及危重病人護理。
三、提升質(zhì)量管理，加強監(jiān)控力度
1、保證消毒監(jiān)測和護理安全。按醫(yī)院內(nèi)感染標準，對各科室的治療室、換藥室、產(chǎn)房、手術室的空氣、物表、使用中的消毒劑、護理人員和手術人員的.手進行微生物監(jiān)測，每月對滅菌鍋進行生物監(jiān)測，每次監(jiān)測均達標。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理，組織全院護理人員和衛(wèi)生員學習醫(yī)療廢物的分類及處置。
2、保證救護車處應用備急狀態(tài)。急救物品準備齊全，各種物品放置合理，位置固定，整潔有序，及時補充，確保搶救物品處于備用狀態(tài)。每周主班人員全面檢查一次，每月護長至少全面檢查一次，
四、加強護理質(zhì)量，提高臨床服務
1、建立了護理質(zhì)量考核制度，護理部人員不定期深入科室檢查、督促。
2、組織護長夜查房每周一次，及時了解和掌握全院夜間護理工作情況，進一步提高夜間護理工作質(zhì)量。
3、每季度組織全院護士長大檢查，進行學習交流，取長補短，有效的提升全院護理質(zhì)量的一致。
五、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍
1、組織全院護理人員學習《護士條例》及護士禮儀。
2、護理部每月組織安排護長輪換主持全院性護理業(yè)務講座，內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識。
3、對各級護理人員進行“三基”培訓，組織理論考試和技術操作考試。
4、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務學習，內(nèi)容主要為�？萍膊∽o理。
5、鼓勵護士參加護理大專班，扎實專業(yè)知識，提高學歷。
6、派送一名護長和兩名護士到上級醫(yī)院培訓，回院后安排院內(nèi)講課。傳授外院的先進經(jīng)驗、先進技術，并應用于臨床工作中，使護理工作進一步提高。
回顧20xx年的工作，雖取得一定的成績，但也存在一些不足之處，主要是：
1、病房管理有待提高，陪人多、病人自帶物品過多。
2、基礎護理不到位，未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位。
3、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。
4、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不戴口罩。
5、護理文件書寫有漏項、漏記、涂改等缺陷。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 7
2025 年，我縣衛(wèi)生健康局緊扣 “健康縣域” 建設目標，統(tǒng)籌推進疫情防控、醫(yī)改深化、民生保障等重點工作，各項任務均取得階段性成效，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、核心工作成效
�。ㄒ唬┮咔榉揽鼐珳事涞�。堅持 “思想不松、機制不變” 原則，完善縣、鄉(xiāng)、村三級防控網(wǎng)絡，組建 1271 人流調(diào)隊伍、1149 人采樣隊伍，升級縣疾控中心核酸檢測實驗室，日最大檢測量達 5948 管。全年累計摸排重點人員 2257 人，落實 “五包一” 管控機制，新冠疫苗全程接種率達 97.38%，60 歲以上人群接種覆蓋率 94.93%，未發(fā)生聚集性疫情。
�。ǘ┽t(yī)療服務體系提質(zhì)。全力推進總投資 10.4 億元的縣第一人民醫(yī)院建設項目，一期婦幼保健院遷建工程完工，二期醫(yī)技樓、感染樓有序推進。完成 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館全覆蓋，黃溪口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院血透項目完成設備安裝調(diào)試。全縣 23 個建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均配備 2 名以上全科醫(yī)生，基層診療能力顯著提升。
�。ㄈ┟裆鷮嵤略鷮嵧七M。完成 3064 名孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查，超額完成年度目標（3050 人），完成率 100.46%。深化健康扶貧與鄉(xiāng)村振興銜接，脫貧人口家庭醫(yī)生簽約率 100%，高血壓、糖尿病等重點人群簽約率均超 95%，239 個村衛(wèi)生室功能配置進一步完善。
�。ㄋ模┽t(yī)改工作持續(xù)深化。成立工作專班加強縣級公立醫(yī)院監(jiān)管，落實財務月報制與備案制，清理規(guī)范職工 “五險一金” 繳納。解決 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 18 個基建項目遺留問題，通過第三方質(zhì)量監(jiān)測推進竣工驗收與財政結算，醫(yī)療行業(yè)治理水平穩(wěn)步提升。
二、存在的問題
一是基層醫(yī)療資源不均衡，偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設備更新滯后、專業(yè)人才流失嚴重；二是醫(yī)防融合機制不夠健全，公共衛(wèi)生與臨床醫(yī)療協(xié)同聯(lián)動不足；三是信息化建設滯后，健康信息平臺數(shù)據(jù)互通共享率有待提升。
三、2026 年工作規(guī)劃
一是持續(xù)筑牢疫情防控防線，優(yōu)化應急處置流程，提升疫苗接種精準度；二是加快縣第一人民醫(yī)院項目建設，力爭 2026 年底二期工程竣工投用；三是實施基層人才培育計劃，通過定向培養(yǎng)、待遇傾斜等方式穩(wěn)定基層隊伍；四是推進 “互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康”，完善區(qū)域健康信息平臺，實現(xiàn)檢查結果互認。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 8
2025 年，我院在衛(wèi)生健康局的指導下，以 “質(zhì)量立院、服務興院” 為核心，聚焦醫(yī)療質(zhì)量、學科建設、患者體驗三大重點，各項工作取得顯著進展，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、年度工作亮點
�。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升。完善院科兩級質(zhì)量管理體系，嚴格落實醫(yī)療核心制度，全年門診量達 5.2 萬人次，同比增長 15%；住院 1560 人次，同比增長 12%；醫(yī)療糾紛發(fā)生率同比下降 30%。規(guī)范發(fā)熱門診 “三區(qū)兩通道” 建設，落實預檢分診制度，院感防控零事故。通過控制藥占比專項行動，藥占比降至 47%，同比下降 8 個百分點。
�。ǘ⿲W科建設成效顯著。重點打造心血管內(nèi)科、骨科、中醫(yī)康復科三大特色�？�，新增 2 項市級科研項目，發(fā)表學術論文 12 篇。成功開展微創(chuàng)關節(jié)置換、介入治療等新技術 3 項，填補縣域技術空白。與上級三甲醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體合作，開展遠程會診 150 余次，讓患者 “足不出縣” 享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。
�。ㄈ┓⻊阵w驗持續(xù)優(yōu)化。推行 “一患一醫(yī)一診室” 制度，優(yōu)化就醫(yī)流程，門診平均候診時間縮短至 20 分鐘。升級智慧醫(yī)療系統(tǒng)，實現(xiàn)預約掛號、在線繳費、報告查詢等功能，線上服務覆蓋率達 80%。設立患者服務中心，提供咨詢引導、健康宣教等一站式服務，患者滿意度達 92%。
（四）人才隊伍建設加強。引進主任醫(yī)師 2 名、副主任醫(yī)師 3 名，培養(yǎng)中級職稱醫(yī)務人員 8 名。開展 “三基三嚴” 培訓 40 場，覆蓋全員；組織外出進修學習 30 人次，參與學術交流 25 場次，醫(yī)務人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升。
二、存在的不足
一是高端醫(yī)療設備配置不足，限制部分疑難病癥診療；二是科研創(chuàng)新能力薄弱，高水平科研成果較少；三是醫(yī)務人員工作壓力大，人才流失風險依然存在。
三、下一步工作計劃
一是加大設備投入，購置核磁共振、全自動生化分析儀等設備，提升診療硬件水平；二是深化與上級醫(yī)院合作，共建重點�？�，培養(yǎng)學科帶頭人；三是優(yōu)化績效考核機制，提高醫(yī)務人員待遇，完善職業(yè)發(fā)展通道；四是推進新院區(qū)建設前期工作，擴大診療規(guī)模，提升服務承載能力。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 9
2025 年，我中心堅守 “預防為主、防治結合” 方針，聚焦重大疾病防控、公共衛(wèi)生應急、健康促進等核心職能，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要工作成效
（一）疾病防控成效顯著。建立完善傳染病監(jiān)測預警體系，全年傳染病發(fā)病率同比下降 12%。規(guī)范開展脊髓灰質(zhì)炎、麻疹等疫苗接種，適齡兒童 “五苗” 接種率達 95% 以上，建卡建證率 100%。加強艾滋病、結核病、手足口病等重點傳染病防控，完成艾滋病篩查 2 萬人次，管理肺結核患者 350 人，規(guī)范治療率達 98%。
（二）應急處置能力提升。修訂完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案 10 項，組織應急演練 4 次。全年高效處置疫情相關報告 1200 余起，落實隔離措施 2000 余人次，開展核酸采樣 50 萬人次，檢測陽性率控制在 0.05% 以下。儲備口罩、防護服等應急物資 20 萬件，建立物資動態(tài)管理機制，保障應急需求。
�。ㄈ┙】荡龠M廣泛開展。組織健康講座 150 場，發(fā)放宣傳資料 20 萬份，利用微信公眾號推送健康知識 300 篇，累計閱讀量超 50 萬次。開展 “健康進社區(qū)、進學校、進企業(yè)” 活動 80 場，針對慢性病、職業(yè)病等重點領域開展專項宣傳，居民健康素養(yǎng)水平提升至 38%。
�。ㄋ模┍O(jiān)測檢測能力強化。完成城鄉(xiāng)居民生活飲水監(jiān)測樣本 1200 份，合格率達 95% 以上。加強職業(yè)健康監(jiān)測，完成 5000 余人次職業(yè)健康檢查。升級實驗室檢測設備，新增全自動核酸提取儀等設備 3 臺，檢測項目擴展至 50 余項，檢測準確率達 99.8%。
二、存在的問題
一是基層疾控網(wǎng)絡薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級防控人員專業(yè)能力不足；二是健康宣教針對性不強，不同人群需求適配度不夠；三是科研創(chuàng)新投入不足，成果轉(zhuǎn)化率低。
三、2026 年工作安排
一是加強基層疾控人員培訓，開展業(yè)務輪訓 6 次，提升基層防控能力；二是制定個性化健康宣教方案，針對老年人、青少年等群體開展精準宣傳；三是加大科研投入，與高校合作開展公共衛(wèi)生研究項目，提升科研水平；四是推進智慧疾控建設，完善監(jiān)測預警信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 10
2025 年，我院立足基層醫(yī)療服務職能，聚焦群眾 “看病遠、看病難” 問題，強化服務能力、優(yōu)化服務流程、提升服務質(zhì)量，圓滿完成全年工作目標，現(xiàn)將工作總結如下：
一、年度工作成效
（一）醫(yī)療服務全面覆蓋。全年門診量 3.8 萬人次，住院 850 人次，同比分別增長 18% 和 14%。開設全科、內(nèi)科、婦科、中醫(yī)館等科室 8 個，開展常見病、多發(fā)病診療及慢性病管理服務，門診次均費用同比下降 10%，切實減輕群眾就醫(yī)負擔。中醫(yī)館開展針灸、推拿等特色服務，年服務患者 6000 余人次，群眾認可度高。
�。ǘ┕l(wèi)服務扎實推進。完成轄區(qū) 2.1 萬常住人口家庭醫(yī)生簽約服務，簽約率 45.53%，重點人群簽約率超 60%。為 1.4 萬居民建立健康檔案，規(guī)范管理高血壓患者 1800 人、糖尿病患者 650 人、嚴重精神障礙患者 120 人，定期開展隨訪、體檢和健康指導。落實兒童預防接種、孕產(chǎn)婦保健等基本公衛(wèi)服務，服務覆蓋率 100%。
（三）基礎設施持續(xù)改善。爭取資金完成門診樓改造工程，新增業(yè)務用房 800 平方米。更新 B 超、心電圖機等醫(yī)療設備 10 臺，升級檢驗設備 3 臺，診療硬件水平顯著提升。完善信息化建設，接入縣域健康信息平臺，實現(xiàn)電子健康檔案互聯(lián)互通，方便群眾跨機構就醫(yī)。
�。ㄋ模┤瞬抨犖椴粩鄡�(yōu)化。現(xiàn)有醫(yī)務人員 35 人，其中全科醫(yī)生 6 名，中級職稱 8 名。全年組織醫(yī)務人員參加縣級培訓 20 人次，開展內(nèi)部業(yè)務學習 30 場，邀請上級專家下鄉(xiāng)坐診 12 次，醫(yī)務人員專業(yè)能力穩(wěn)步提升。推行績效考核制度，將服務質(zhì)量、群眾滿意度等納入考核，激發(fā)工作積極性。
二、存在的不足
一是專業(yè)人才短缺，外科、兒科等科室缺乏骨干力量；二是醫(yī)療技術水平有限，難以開展復雜疾病診療；三是信息化應用水平不高，部分醫(yī)務人員操作不熟練。
三、下一步工作規(guī)劃
一是積極引進專業(yè)人才，通過定向招聘、勞務派遣等方式填補科室缺口；二是深化與縣級醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體合作，開展遠程診療、專家坐診等服務，提升診療能力；三是加強信息化培訓，提高醫(yī)務人員操作技能，優(yōu)化服務流程；四是推進標準化村衛(wèi)生室建設，完善鄉(xiāng)村醫(yī)療服務網(wǎng)絡，實現(xiàn) “小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)”。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 11
2025 年，我大隊堅守衛(wèi)生健康執(zhí)法一線，聚焦醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、職業(yè)健康等重點領域，嚴格執(zhí)法、規(guī)范監(jiān)管，有效維護了公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務秩序，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、年度工作成效
�。ㄒ唬﹫�(zhí)法監(jiān)管全面加強。全年共出動執(zhí)法人員 860 人次，檢查醫(yī)療機構、公共場所、學校衛(wèi)生等單位 320 家次，下達整改通知書 120 份，立案查處違法違規(guī)案件 35 起，罰沒款總額 80 萬元。重點開展醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)專項整治，查處無證行醫(yī)、過度診療等違法行為 18 起，規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序。
�。ǘ┲攸c領域監(jiān)管到位。加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)管，檢查賓館、理發(fā)店、游泳館等單位 150 家次，抽檢公共用品用具 300 份，合格率達 96%。開展學校衛(wèi)生專項檢查，覆蓋轄區(qū) 45 所中小學、幼兒園，重點檢查飲用水衛(wèi)生、傳染病防控等情況，下達整改通知書 35 份，保障師生健康安全。強化職業(yè)健康監(jiān)管，檢查企業(yè) 60 家，督促落實職業(yè)病防護措施，查處違法違規(guī)行為 5 起。
（三）執(zhí)法能力顯著提升。組織執(zhí)法人員參加省級培訓 10 人次、市級培訓 15 人次，開展內(nèi)部執(zhí)法演練 6 次，提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和業(yè)務能力。統(tǒng)一執(zhí)法標準和流程，推行 “雙隨機、一公開” 監(jiān)管模式，提高執(zhí)法公正性和透明度。升級執(zhí)法裝備，配備執(zhí)法記錄儀、快速檢測設備等 20 臺件，提升執(zhí)法效率。
（四）普法宣傳廣泛開展。開展 “衛(wèi)生健康執(zhí)法宣傳月” 活動，組織普法宣傳進企業(yè)、進社區(qū)、進醫(yī)院 12 場，發(fā)放宣傳資料 1.5 萬份。通過微信公眾號、短視頻等平臺宣傳衛(wèi)生健康法律法規(guī)，發(fā)布科普視頻 30 條，閱讀量超 10 萬次，提升群眾法律意識和自我保護能力。
二、存在的問題
一是執(zhí)法力量不足，部分偏遠地區(qū)監(jiān)管覆蓋不及時；二是執(zhí)法裝備有待更新，快速檢測能力有限；三是部分被監(jiān)管單位守法意識薄弱，整改落實不到位。
三、2026 年工作安排
一是加強執(zhí)法隊伍建設，通過招錄、培訓等方式充實執(zhí)法力量；二是加大執(zhí)法裝備投入，提升快速檢測和信息化執(zhí)法水平；三是深化重點領域?qū)ｍ椪�，建立長效監(jiān)管機制；四是創(chuàng)新普法宣傳方式，提升宣傳實效性，推動形成自覺守法的良好氛圍。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 12
2025 年，我院秉持 “以婦女兒童健康為中心” 的`服務理念，聚焦生育全程服務、兒童保健、婦幼健康促進等核心業(yè)務，各項工作取得顯著成效，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┥谭⻊諆�(yōu)化。全年完成孕產(chǎn)婦保健服務 3064 人次，免費產(chǎn)前篩查完成率 100.46%，產(chǎn)后訪視率達 98%。規(guī)范開展孕前優(yōu)生健康檢查，完成檢查 2800 對夫婦，篩查出高危人群 320 人，全部落實干預措施。優(yōu)化產(chǎn)科服務流程，開設孕婦學校 24 期，培訓孕婦 1500 人次，新生兒死亡率控制在 3‰以下，孕產(chǎn)婦死亡率為 0。
�。ǘ﹥和＝》⻊仗豳|(zhì)。開展 0-6 歲兒童健康管理服務 1.2 萬人次，健康體檢率達 95%。規(guī)范開展兒童預防接種，接種疫苗 4.5 萬劑次，接種率達 98% 以上。開設兒童生長發(fā)育、營養(yǎng)保健、心理行為等特色門診，為 200 名生長遲緩、營養(yǎng)不良兒童提供個性化干預方案，干預有效率達 85%。
�。ㄈ⿱D幼健康促進深入。組織開展 “三八” 婦女節(jié)、“六一” 兒童節(jié)等主題宣傳活動 10 場，發(fā)放宣傳資料 2 萬份。開展婦幼健康知識進社區(qū)、進鄉(xiāng)村活動 30 場，覆蓋群眾 5000 余人次。通過微信公眾號推送婦幼健康知識 150 篇，制作科普視頻 20 條，提升婦女兒童健康素養(yǎng)。
�。ㄋ模⿲W科建設與人才培養(yǎng)。重點打造產(chǎn)科、兒科、婦女保健科三大重點科室，新增 1 項市級科研項目。引進婦產(chǎn)科、兒科專家 3 名，培養(yǎng)中級職稱醫(yī)務人員 5 名。組織醫(yī)務人員參加省級培訓 15 人次，開展內(nèi)部業(yè)務學習 40 場，服務技術水平顯著提升。
二、存在的不足
一是兒童康復、生殖醫(yī)學等特色�？瓢l(fā)展滯后；二是信息化建設不完善，婦幼健康信息共享不充分；三是基層婦幼保健指導力度不足，鄉(xiāng)村兩級服務能力有待提升。
三、下一步工作計劃
一是加強特色專科建設，開設兒童康復門診、生殖健康門診，拓展服務領域；二是推進智慧婦幼建設，完善信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)與縣域健康平臺數(shù)據(jù)互通；三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的業(yè)務指導，開展培訓 6 次、督導檢查 4 次；四是優(yōu)化服務環(huán)境，升級診療設備，提升群眾就醫(yī)體驗。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 13
2025 年，我局深入貫徹落實國家中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦中醫(yī)藥服務體系建設、人才培養(yǎng)、文化傳播等重點工作，推動中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、年度工作成效
�。ㄒ唬┲嗅t(yī)藥服務體系完善。完成 23 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館全覆蓋，規(guī)范建設率達 100%；239 個村衛(wèi)生室全部配備中醫(yī)藥設備和藥品，能提供基本中醫(yī)藥服務。推進縣級中醫(yī)院標準化建設，新增中醫(yī)床位 50 張，中醫(yī)診療量占比達 35%。建立中醫(yī)藥醫(yī)聯(lián)體，縣級中醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建立雙向轉(zhuǎn)診機制，全年轉(zhuǎn)診患者 800 余人次。
（二）人才隊伍建設加強。實施中醫(yī)藥人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥適宜技術骨干 300 名，培訓基層醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識和技能 400 人次。引進中醫(yī)藥高級職稱人才 3 名，培養(yǎng)省級名中醫(yī) 1 名、市級名中醫(yī) 2 名。開展中醫(yī)藥師承教育，確定師徒結對 20 對，傳承中醫(yī)藥特色技術。
（三）中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。培育中醫(yī)藥種植基地 3 個，種植面積達 5000 畝，帶動農(nóng)戶 200 戶增收。支持中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展，培育縣級中醫(yī)藥龍頭企業(yè) 1 家，開發(fā)中藥飲片、養(yǎng)生保健產(chǎn)品 10 余種，年產(chǎn)值達 2000 萬元。舉辦中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對接會 2 次，促進產(chǎn)學研合作，推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
�。ㄋ模┲嗅t(yī)藥文化傳播廣泛。舉辦第二屆中國杏林文化論壇，邀請省內(nèi)外專家學者開展學術交流。開展中醫(yī)藥文化進學校、進社區(qū)、進家庭活動 50 場，普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。建設中醫(yī)藥文化宣傳教育基地 1 個，接待參觀學習群眾 1 萬余人次，提升中醫(yī)藥文化影響力。
二、存在的問題
一是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈不完善；二是高層次中醫(yī)藥人才短缺，基層中醫(yī)藥服務能力不足；三是中醫(yī)藥創(chuàng)新能力薄弱，特色技術傳承推廣不夠。
三、2026 年工作規(guī)劃
一是加大中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶持力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造區(qū)域中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)品牌；二是實施中醫(yī)藥人才強基工程，引進和培養(yǎng)高層次人才，加強基層中醫(yī)藥人才培訓；三是推進中醫(yī)藥科技創(chuàng)新，支持中醫(yī)藥特色技術研發(fā)和推廣；四是深化中醫(yī)藥文化傳播，建設中醫(yī)藥文化品牌，提升中醫(yī)藥影響力。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 14
2025 年，我系統(tǒng)以 “高質(zhì)量發(fā)展” 為核心，統(tǒng)籌推進醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、行業(yè)治理等重點工作，各項任務均超額完成年度目標。全年轄區(qū)居民健康素養(yǎng)水平提升至 35.2%，較上年提高 2.3 個百分點；孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率分別控制在 4.8/10 萬、2.1‰，均低于全國平均水平，醫(yī)療服務質(zhì)量持續(xù)向好。
在體系建設方面，深化 “三醫(yī)聯(lián)動” 集成改革，完善區(qū)域醫(yī)療資源規(guī)劃，新增國家臨床重點�？平ㄔO項目 8 個，推動 3 家醫(yī)院通過三級甲等復審。嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，開展醫(yī)療機構巡查 28 家次，整改安全隱患 156 項，二級以上醫(yī)院門急診要害部位一鍵報警裝置達標率 100%。公共衛(wèi)生服務提質(zhì)增效，完成 65 歲以上老年人健康體檢 18.6 萬人次，慢性病規(guī)范管理率達 88%，疫苗接種全程覆蓋率保持 95% 以上。
行業(yè)治理持續(xù)強化，開展醫(yī)藥領域腐敗問題集中整治，規(guī)范設備、藥品采購流程，節(jié)約醫(yī)保資金 2.3 億元；推進 “三醫(yī)一張網(wǎng)” 建設，實現(xiàn)掛號、繳費、檢查檢驗結果互認 “一站式” 辦理，群眾就醫(yī)滿意度達 92.5%。存在的不足主要是基層醫(yī)療資源均衡性不足、部分新技術推廣緩慢等。2026 年將重點推進縣域醫(yī)共體建設、加強基層人才培養(yǎng)，進一步提升醫(yī)療服務均等化水平。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 15
2025 年，我系統(tǒng)聚焦醫(yī)改重點難點問題，以 “提質(zhì)增效、惠民利民” 為目標，推動改革向縱深發(fā)展，綜合醫(yī)改工作獲評省級優(yōu)秀等次。在公立醫(yī)院改革方面，落實人員總量管理政策，為 12 家公立醫(yī)院核增員額 860 名，建立符合行業(yè)特點的薪酬分配制度，醫(yī)務人員平均薪酬較上年增長 10.8%，執(zhí)業(yè)滿意度顯著提升。
分級診療體系不斷完善，全面推進緊密型縣域醫(yī)共體建設，建成縣域醫(yī)共體 16 個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 128 家，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。推動城市醫(yī)院與基層醫(yī)療機構結對幫扶，開展新技術、新項目 96 項，基層醫(yī)院四級手術占比同比增長 12.5%。創(chuàng)新支付方式改革，推行按疾病診斷相關分組（DRG）付費，覆蓋轄區(qū)所有二級以上醫(yī)院，醫(yī)�；鹗褂眯侍嵘� 15%。
藥品耗材供應保障持續(xù)優(yōu)化，擴大集中帶量采購品種至 320 種，減輕患者用藥負擔 4.6 億元；推進檢查檢驗結果互認，涵蓋 28 項常規(guī)檢查項目，全年為群眾節(jié)省醫(yī)療費用 1.8 億元。醫(yī)改宣傳與引導成效顯著，開展政策解讀活動 56 場，群眾醫(yī)改知曉率達 85%。下一步將重點深化中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展、完善分級診療機制，持續(xù)釋放改革紅利。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 16
2025 年，我系統(tǒng)牢固樹立 “預防為主” 理念，健全公共衛(wèi)生應急體系，提升疾病防控能力，為群眾筑牢健康安全防線。全年無重大傳染病暴發(fā)流行，傳染病報告發(fā)病率同比下降 18.2%，其中結核病報告發(fā)病率降幅達 20.5%，疫情防控形勢持續(xù)平穩(wěn)。
疾控體系改革深入推進，完成市級疾控中心機構重塑與人員轉(zhuǎn)隸，建成標準化實驗室 12 個，檢測能力顯著提升。持續(xù)開展新冠、流感、支原體肺炎等重點傳染病監(jiān)測與風險評估，累計監(jiān)測樣本 36 萬份，發(fā)布預警信息 48 條。免疫規(guī)劃工作扎實開展，新建數(shù)字化預防接種門診 32 個，實現(xiàn)適齡兒童疫苗接種 “應接盡接”。
重點人群健康保障有力，完成普惠性托位建設 2.8 萬個，超額完成年度目標；推進家庭醫(yī)生簽約服務提質(zhì)擴面，重點人群簽約覆蓋率達 78%，其中老年人、慢性病患者簽約率分別達 85%、90%。開展 “三減三健” 健康促進行動，組織健康巡講 236 場，發(fā)放宣傳資料 120 萬份，居民健康生活方式形成率提升至 62%。存在的短板是應急物資儲備不足、基層防控能力薄弱，2026 年將加強應急體系建設、強化基層防控培訓，全面提升公共衛(wèi)生服務水平。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 17
2025 年，我系統(tǒng)聚焦基層醫(yī)療 “強基礎、補短板”，持續(xù)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設，服務能力與可及性顯著提升。全年完成 158 家基層醫(yī)療機構標準化改造，其中 86 家達到國家推薦標準，建成社區(qū)醫(yī)院 38 個，基層診療量占比達 63%，較上年提高 5 個百分點。
人才隊伍建設成效顯著，招錄入編大學生鄉(xiāng)村醫(yī)生 286 名，開展村醫(yī)層級管理改革，評定一二三級村醫(yī) 1.2 萬名，首批 42 名一級村醫(yī)實現(xiàn)入編。加強基層醫(yī)務人員培訓，組織線上線下培訓 120 場次，培訓醫(yī)務人員 8600 人次，基層醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)能力持續(xù)提升。推進脫貧地區(qū)人工智能輔診、健康一體機、心電診斷中心全覆蓋，基層醫(yī)療機構診療準確率提高 18%。
服務模式不斷創(chuàng)新，開展巡回醫(yī)療服務 1560 次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為群眾提供上門診療、健康體檢等服務 32 萬人次。優(yōu)化基層就醫(yī)流程，推行 “先診療、后付費”“一站式結算” 等便民措施，基層群眾就醫(yī)滿意度達 90%。同時，也存在基層人才流失、設備更新不及時等問題。2026 年將加大基層投入、完善人才激勵機制，推動基層醫(yī)療服務高質(zhì)量發(fā)展。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 18
2025 年，我系統(tǒng)堅持 “人才強衛(wèi)” 戰(zhàn)略，聚焦人才引進、培養(yǎng)、使用全鏈條，打造高素質(zhì)衛(wèi)生人才隊伍，為衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展提供堅實支撐。全年引進高層次人才 186 名，其中博士 32 名、碩士 154 名，評選省級杰出醫(yī)師 5 名、優(yōu)秀青年醫(yī)師 18 名，人才隊伍結構持續(xù)優(yōu)化。
人才培養(yǎng)體系不斷完善，依托三甲醫(yī)院建立臨床教學基地 8 個，培養(yǎng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓學員 420 名，完成繼續(xù)醫(yī)學教育項目 360 項，培訓醫(yī)務人員 1.2 萬人次。加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，入選國家中醫(yī)優(yōu)勢�？� 32 個、中西醫(yī)協(xié)同 “旗艦” 科室 24 個，中醫(yī)藥人才隊伍不斷壯大。建立人才激勵機制，完善績效考核體系，將醫(yī)療服務質(zhì)量、群眾滿意度等納入考核指標，激發(fā)人才隊伍活力。
科技創(chuàng)新能力顯著提升，衛(wèi)生健康行業(yè)獲得省級科學技術獎 48 項，開展科研項目 216 項，發(fā)表核心期刊論文 860 篇，授權專利 128 項。推動生物醫(yī)藥和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促成產(chǎn)學研合作項目 36 個，轉(zhuǎn)化科研成果 28 項。當前存在的問題是高端人才短缺、科研轉(zhuǎn)化效率不高，2026 年將加大高端人才引進力度、完善科研激勵政策，全面提升人才隊伍整體素質(zhì)。
衛(wèi)生系統(tǒng)年度考核總結 19
2025 年，我系統(tǒng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，推進智慧醫(yī)療建設，優(yōu)化服務流程，提升醫(yī)療服務便捷度與效率。全年完成 “三醫(yī)一張網(wǎng)” 信息化項目升級，建成統(tǒng)一的醫(yī)療健康信息平臺，實現(xiàn)全市醫(yī)療機構數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，累計歸集醫(yī)療健康數(shù)據(jù) 1.8 億條。
智慧服務場景不斷拓展，全市二級以上醫(yī)院均實現(xiàn)預約掛號、線上繳費、報告查詢等功能，預約掛號率達 82%，平均候診時間較上年縮短 25%。推進電子健康檔案普及，累計建檔 480 萬份，建檔率達 98%，實現(xiàn)居民健康信息 “一人一檔、全程追溯”。遠程醫(yī)療服務全面覆蓋，建成遠程會診、遠程影像等中心 16 個，開展遠程診療服務 3.2 萬例，讓群眾在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
智慧監(jiān)管能力持續(xù)增強，建立醫(yī)療服務智能監(jiān)管平臺，實現(xiàn)對醫(yī)療機構診療行為、醫(yī)�；鹗褂玫葘崟r監(jiān)管，累計預警違規(guī)行為 1.2 萬次，挽回醫(yī)保損失 8600 萬元。存在的不足是部分基層醫(yī)療機構信息化水平偏低、老年群體數(shù)字化適應能力不足。2026 年將推進基層信息化改造、開展適老化服務優(yōu)化，讓智慧醫(yī)療惠及更多群眾。
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