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請(qǐng)示報(bào)告制度(經(jīng)典)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的請(qǐng)示報(bào)告制度，希望對(duì)大家有所幫助。
請(qǐng)示報(bào)告制度1
為認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)肅黨的組織紀(jì)律，正確處理下級(jí)與上級(jí)、局部與全局的關(guān)系，保證政令暢通，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，按照省交通運(yùn)輸廳的有關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
一、請(qǐng)示報(bào)告的程序
請(qǐng)示報(bào)告必須按內(nèi)容對(duì)口、逐級(jí)進(jìn)行。上下級(jí)組織之間，下級(jí)組織向上級(jí)組織請(qǐng)示報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，副職向正職請(qǐng)示報(bào)告。日常工作對(duì)口請(qǐng)示報(bào)告。重大問(wèn)題由公司辦公室逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
二、請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容
1、按照上級(jí)部署和要求，需要本單位加以貫徹落實(shí)的重要事項(xiàng)。
2、事關(guān)公司改革發(fā)展的重要事項(xiàng)。
3、有關(guān)職工思想穩(wěn)定的重要信息。
4、按規(guī)定應(yīng)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告或?qū)θ究赡苡兄卮笥绊懙氖马?xiàng)。
5、重大問(wèn)題決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政正職難以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
6、貫徹執(zhí)行既定工作部署，決議和決定，遇到新的情況，需要對(duì)原部署、決議和決定做出調(diào)整的重要情況。
7、分管工作的重要信息，工作中遇到或可能遇到的重大問(wèn)題及處置預(yù)案，重大突發(fā)事件及階段性重要工作情況，需要上級(jí)答復(fù)處理的特殊問(wèn)題，擬將出臺(tái)的重要規(guī)章制度、改革措施。
8、分管工作中需要其它部門(mén)配合、協(xié)作的`重要事項(xiàng)。
9、分管部門(mén)或干部中出現(xiàn)的重大違紀(jì)違法案件，個(gè)人廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
10、其他應(yīng)當(dāng)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)。
三、請(qǐng)示報(bào)告的形式
請(qǐng)示報(bào)告根據(jù)內(nèi)容和時(shí)間要求的不同，可分別采取會(huì)議、書(shū)面、電話或口頭等形式進(jìn)行。緊急、重大問(wèn)題應(yīng)立即以電話形式先行報(bào)告。
四、請(qǐng)示報(bào)告的要求
階段性工作定期請(qǐng)示報(bào)告；緊急及特殊問(wèn)題即時(shí)請(qǐng)示報(bào)告；影響重大、事關(guān)全局的問(wèn)題立即請(qǐng)示報(bào)告；需進(jìn)一步了解清楚的，先行報(bào)告初步情況及采取的措施，詳細(xì)情況隨后報(bào)告。
請(qǐng)示報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，言簡(jiǎn)意賅。
五、請(qǐng)示報(bào)告的責(zé)任
1、建立重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度，是貫徹民主集中制，規(guī)范上下級(jí)之間權(quán)責(zé)關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工與負(fù)責(zé)之間關(guān)系的一項(xiàng)重要制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真執(zhí)行本制度。堅(jiān)決克服本位主義、分散主義和自由主義，保證上級(jí)政令和決定在公司的貫徹落實(shí)。
2、各支部、各部門(mén)必須及時(shí)準(zhǔn)確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告重大問(wèn)題，做到客觀真實(shí)，渠道暢通，傳遞迅速。黨政辦公室是及時(shí)收集重大情況的總渠道。
3、各支部、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本制度精神，建立重大問(wèn)題、重要情況請(qǐng)示報(bào)告制度，由各支部書(shū)記、部門(mén)行政負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本支部、部門(mén)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。凡發(fā)生重要情況遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責(zé)任人的責(zé)任和黨政正職的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)結(jié)合年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)照檢查，并納入評(píng)比重要內(nèi)容。
請(qǐng)示報(bào)告制度2
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。
請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
三、凡屬本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門(mén)解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
三、員工或部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個(gè)部門(mén)間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
五、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。
六、下列情況，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí);
(二)時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí);
(三)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí);
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí);
七、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決;對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。
八、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來(lái)后，下屬部門(mén)或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書(shū)面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書(shū)面形式上報(bào)。
九、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度：
定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。
十、部門(mén)負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開(kāi)展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請(qǐng)示的寫(xiě)作要求及范文
附件二:匯報(bào)的寫(xiě)作要求
附件三：請(qǐng)示匯報(bào)的排版格式
附件一：請(qǐng)示的寫(xiě)作要求
(一)一般而言，凡向上級(jí)請(qǐng)示的問(wèn)題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請(qǐng)示批準(zhǔn)才能辦理的`事項(xiàng)。
2、對(duì)現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項(xiàng)。
3、工作中發(fā)生了新情況而無(wú)章可循，有待上級(jí)明確指示才能辦理的事項(xiàng)。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級(jí)重新指示才能辦理的事項(xiàng)。
5、因意見(jiàn)分岐，無(wú)法統(tǒng)一，難于工作，有待上級(jí)裁決才能辦理的事項(xiàng)。
6、有章可循，有法可依，可以開(kāi)展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請(qǐng)示上級(jí)審核的事項(xiàng)。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個(gè)任務(wù)，需報(bào)請(qǐng)上級(jí)審核的有關(guān)事項(xiàng)。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫(xiě)請(qǐng)示需掌握的三個(gè)要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫(xiě)明請(qǐng)示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫(xiě)清，還要在在正文里寫(xiě)明請(qǐng)示什么問(wèn)題，為什么要向上級(jí)請(qǐng)求。請(qǐng)示事項(xiàng)要專(zhuān)題專(zhuān)文，以便上級(jí)及時(shí)答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門(mén)對(duì)解決這一問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，供上級(jí)參考。意見(jiàn)或建議要寫(xiě)得有理有據(jù)，必要時(shí)可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門(mén)意見(jiàn)分岐，要分別陳述不同意見(jiàn)的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見(jiàn)，供上級(jí)權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對(duì)上級(jí)的建議。包括希望按某個(gè)方案批示;由于時(shí)間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級(jí)盡快答復(fù);提請(qǐng)上級(jí)批復(fù)時(shí)需要注意或強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，否則可能引起什么不良后果;在上級(jí)正式批復(fù)前，建議上級(jí)同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級(jí)提出上述要求的目的，是為了得到上級(jí)及時(shí)、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請(qǐng)示報(bào)告制度3
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問(wèn)題或其他重大問(wèn)題、重要情況、信息，必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，不得擅自作主，貽誤時(shí)機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項(xiàng)和特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。
3、對(duì)基層請(qǐng)示的問(wèn)題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的.口徑及時(shí)答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見(jiàn)辦理，辦理情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請(qǐng)示報(bào)告制度4
第一條為貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活、組織生活和規(guī)范全體黨員干部的行為，按照《準(zhǔn)則》的基本規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的管理和監(jiān)督，促進(jìn)我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，制定本規(guī)定。
第二條醫(yī)院黨委要在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)接受同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、向同級(jí)黨委負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)和重要情況及時(shí)向同級(jí)黨委請(qǐng)示報(bào)告。
第三條請(qǐng)示報(bào)告的主要事項(xiàng)：
（一）按照上級(jí)的部署和要求，需要貫徹落實(shí)的工作；
（二）年度工作計(jì)劃、總結(jié)及階段性重要工作的安排、總結(jié)；
�。ㄈ┲卮蠊ぷ鞣桨�、重要決策、決定、制度和措施；
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中的有關(guān)重要問(wèn)題；
（五）重大安全、質(zhì)量事故；
�。┨厥鈫�(wèn)題和重要的突發(fā)性事件；
（七）其他需要請(qǐng)示報(bào)告的重大問(wèn)題。
第四條領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)及時(shí)向黨組織報(bào)告下列重大事項(xiàng)：
�。ㄒ唬┍救�、配偶、共同生活的子女營(yíng)建、買(mǎi)賣(mài)、出租私房和參加集資建房的情況。
�。ǘ┍救藚⑴c操辦的本人及近親屬婚、喪、喜慶等事宜的辦理情況（不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜）。
�。ㄈ┍救�、子女與外國(guó)人通婚以及配偶、子女出國(guó)（境）定居的情況。
�。ㄋ模┍救艘蛩匠鰢�(guó)（境）和在國(guó)（境）外活動(dòng)的情況。
�。ㄎ澹┡渑�、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況。
�。┡渑肌⒆优�(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè)，或承包、租憑國(guó)有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國(guó)企業(yè)駐華、港澳臺(tái)企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況。
�。ㄆ撸┍救苏J(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng)，也可以報(bào)告。
第五條請(qǐng)示報(bào)告的`方式及時(shí)間向上級(jí)請(qǐng)示問(wèn)題和報(bào)告工作情況，一般采取正式文件或傳真電報(bào)方式，緊急情況可先用電話請(qǐng)示報(bào)告。后補(bǔ)報(bào)文件或辦理傳真，必要時(shí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)可當(dāng)面向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)問(wèn)題。對(duì)階段性工作要定期請(qǐng)示報(bào)告。其他問(wèn)題要按有關(guān)時(shí)間規(guī)定及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。年度計(jì)劃、總結(jié)每年報(bào)告一次；緊急及特殊情況可隨時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告重大事項(xiàng)應(yīng)在事后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告，紀(jì)檢負(fù)責(zé)受理本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的報(bào)告。因特殊原因不能按期報(bào)告的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)，并說(shuō)明原因，按照有關(guān)規(guī)定需要事前請(qǐng)示批準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定辦理，本人認(rèn)為需要事前請(qǐng)示的事項(xiàng)，也可事前請(qǐng)示。
第六條請(qǐng)示報(bào)告中必須堅(jiān)持的原則
（一）重大問(wèn)題必須事先請(qǐng)示，不得越權(quán)決策，不得先斬后奏，自行其是。
（二）必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)向上級(jí)報(bào)告反映有關(guān)情況，不得弄虛作假。
（三）請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題，需經(jīng)集體討論決定；
特殊情況，按有關(guān)規(guī)定隨時(shí)報(bào)告，個(gè)人不得以組織名義請(qǐng)示報(bào)告重大問(wèn)題。
�。ㄋ模┱�(qǐng)示的問(wèn)題如上級(jí)批示或答復(fù)不同意或作部分修改，堅(jiān)決做到下級(jí)服從上級(jí)。
第七條請(qǐng)示報(bào)告的責(zé)任班子成員和干部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一制度，牢固樹(shù)立下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局的觀念，自覺(jué)地維護(hù)大局和整體利益，堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)決定，保證上級(jí)決定在本單位的落實(shí)；
對(duì)于因違反本制度規(guī)定造成不良影響的單位和重要責(zé)任者，應(yīng)予以批評(píng)教育，造成嚴(yán)重后果的，要視情節(jié)給予處分和處罰領(lǐng)導(dǎo)干部不按規(guī)定報(bào)告或不如實(shí)報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)的，其所在組織應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、限期改正，責(zé)令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)等處理。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項(xiàng)內(nèi)容，并將執(zhí)行本制度的情況向上級(jí)黨委、紀(jì)委綜合報(bào)告一次。
請(qǐng)示報(bào)告制度5
1、目的
為進(jìn)一步規(guī)范逐級(jí)匯報(bào)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司及各車(chē)間、科室工作請(qǐng)示、匯報(bào)。
3、內(nèi)容
3.1請(qǐng)示、匯報(bào)制度規(guī)定
3.1.1各車(chē)間、科室請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后，匯報(bào)人認(rèn)為不妥可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
3.1.2請(qǐng)示、匯報(bào)問(wèn)題時(shí)，需闡明請(qǐng)示問(wèn)題、理由、目的，在提出問(wèn)題的同時(shí)，需提出解決問(wèn)題的初步意見(jiàn)，請(qǐng)示報(bào)告必須以書(shū)面形式上報(bào)。
3.1.3凡涉及重大事故和重大問(wèn)題，須及時(shí)向職能部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如隱瞞不報(bào)或擅自處理，造成不良后果或損失的要追究相關(guān)人責(zé)任。
3.1.4各分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要及時(shí)明確處理，并落實(shí)處理結(jié)果，杜絕推諉扯皮。
3.1.5投資超過(guò)1萬(wàn)元的備品備件（單個(gè)）、項(xiàng)目或其它內(nèi)容上報(bào)集團(tuán)公司審批。
3.2請(qǐng)示、匯報(bào)范圍
3.2.1投資
3.2.1.1工藝技術(shù)改造投資
3.2.1.2備用設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)
3.2.1.3安全防護(hù)設(shè)施的'增加
3.2.1.4生產(chǎn)服務(wù)用設(shè)施的增加
3.2.2質(zhì)量（包括購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品及最終成品）
3.2.2.1質(zhì)量改進(jìn)合理建議。
3.2.2.2質(zhì)量事故分析報(bào)告。
3.2.2.3因重大的外因引起的內(nèi)控質(zhì)量變更申請(qǐng)。
3.2.3安全（包括隱患）
3.2.3.1人身安全及工傷事故報(bào)告。
3.2.3.2設(shè)備安全及故障、事故報(bào)告。
3.2.3.3財(cái)產(chǎn)、物資失竊事件匯報(bào)。
3.2.4人事
3.2.4.1單位內(nèi)部人事任免及辭退申請(qǐng)。
3.2.4.2員工因工作需要或身體原因進(jìn)行崗位調(diào)整申請(qǐng)。
3.2.4.3因規(guī)模擴(kuò)大或人員流失的人員補(bǔ)充申請(qǐng)。
3.2.4.4人員培訓(xùn)申請(qǐng)（包括外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)）。
3.2.5供銷(xiāo)（包括購(gòu)進(jìn)或銷(xiāo)售產(chǎn)品）3.2.5.1因市場(chǎng)較大變化或其他重大因素引起的價(jià)格變動(dòng)申請(qǐng)。
3.2.5.2合同變更、解除或終止申請(qǐng)。
3.2.5.3購(gòu)進(jìn)、外銷(xiāo)產(chǎn)品質(zhì)量異議或質(zhì)量事故。
3.2.5.4對(duì)不合格分承包方的更換、終止申請(qǐng)。
請(qǐng)示報(bào)告制度6
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)上、對(duì)下和對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
一、公司各項(xiàng)工作堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度。請(qǐng)示匯報(bào)必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報(bào)，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級(jí)管理和逐級(jí)負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
三、凡屬本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項(xiàng)，由本部門(mén)解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)，必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
四、員工或部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題要抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
五、各個(gè)部門(mén)間的.工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。
六、員工受上級(jí)委托參加的各種會(huì)議或公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報(bào)材料，如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。
七、下列情況，可越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)或處理完后再請(qǐng)示匯報(bào)：
�。ㄒ唬┯龅街卮笸话l(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時(shí)；
（二）時(shí)間緊急又無(wú)法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時(shí)；
�。ㄈ┥弦患�(jí)領(lǐng)導(dǎo)在某些事項(xiàng)或某一方面要求向其請(qǐng)示或匯報(bào)時(shí)；
�。ㄋ模┲苯又鞴茴I(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題或安排工作有偏頗時(shí)；
八、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對(duì)要求解決的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)解決的應(yīng)當(dāng)給予解決；對(duì)一時(shí)解決不了的應(yīng)說(shuō)明情況，力求在最短時(shí)間內(nèi)予以解決；對(duì)超過(guò)職權(quán)范圍無(wú)法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級(jí)請(qǐng)示。
九、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)出差、休假請(qǐng)示匯報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來(lái)后，下屬部門(mén)或工作人員要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書(shū)面形式匯報(bào)，對(duì)于需要請(qǐng)示的的工作以書(shū)面形式上報(bào)。
十、若遇緊急事情需用電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示時(shí)，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十一、我公司實(shí)行定期和不定期請(qǐng)示匯報(bào)相結(jié)合的制度定期匯報(bào)請(qǐng)示：每周六匯報(bào)本周工作，每月月底匯報(bào)本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)。
十二、部門(mén)負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報(bào)告或請(qǐng)示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開(kāi)展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十三、因不堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度，或借口請(qǐng)示報(bào)告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問(wèn)題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
請(qǐng)示報(bào)告制度7
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證我校各項(xiàng)工作安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報(bào)告內(nèi)容
1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)交辦的重要事項(xiàng)及完成情況；
2、下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；
3、突發(fā)性事件、事故、問(wèn)題；
4、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
5、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求
1、學(xué)校各處室成員及辦事人員體員工要做到事前有請(qǐng)示，事后有報(bào)告，保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù)；
2、實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)報(bào)告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，凡重大問(wèn)題本級(jí)無(wú)權(quán)決定的，要逐級(jí)報(bào)告，不得超越權(quán)限；
3、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告，無(wú)論什么時(shí)間，必須在第一時(shí)間（1小時(shí)內(nèi)）報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時(shí)（4小時(shí)內(nèi)）報(bào)告；可先用電話口頭報(bào)告，然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告，來(lái)不及報(bào)送詳細(xì)情況的，可先進(jìn)行初報(bào)，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況，隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào)；
4、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅(jiān)決執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)，不打折扣，確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不能有抵觸行為；
5、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù)，其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)的事項(xiàng)由學(xué)校行政會(huì)會(huì)議研究確定。
三、紀(jì)律與監(jiān)督
1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的`重要事項(xiàng)，屬自身職責(zé)范圍的要及時(shí)答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時(shí)上報(bào)，因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒(méi)上報(bào)的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。
2、報(bào)告對(duì)象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見(jiàn)辦事，如未按批復(fù)意見(jiàn)辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。
3、對(duì)一些影響全局的突發(fā)事件，本部門(mén)或當(dāng)事人無(wú)論什么原因，沒(méi)有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項(xiàng)報(bào)告情況，應(yīng)按有關(guān)要求辦理。該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
請(qǐng)示報(bào)告制度8
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告。
2、請(qǐng)示、報(bào)告實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長(zhǎng)，科室長(zhǎng)向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書(shū)記、書(shū)記請(qǐng)示報(bào)告。一般情況下不允許越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長(zhǎng)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng)；因公需要離開(kāi)辦公室外出；病假或事假。
4、科室長(zhǎng)向分管副主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：階段性工作情況；一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃；各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的`失誤；因事請(qǐng)假。
5、副主任需要向主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)請(qǐng)示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對(duì)外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問(wèn)題和建議；較大財(cái)務(wù)開(kāi)支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況；其他重要事項(xiàng)。
6、特殊情況下可以越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)：因上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請(qǐng)示、報(bào)告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項(xiàng)。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
請(qǐng)示報(bào)告制度9
凡有下列情況，必須及時(shí)向護(hù)理部、有關(guān)部門(mén)或院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告：
1) 收治甲類(lèi)傳染病或衛(wèi)生行政主管部門(mén)指定上報(bào)的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等，需要緊急調(diào)動(dòng)護(hù)理人員搶救病人時(shí)。
2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問(wèn)題的病人。
3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的'護(hù)理差錯(cuò)、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問(wèn)題。
4) 貴重器材或毒、麻、精 神 藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問(wèn)題等。
5) 請(qǐng)購(gòu)較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品；首次開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用；增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。
6) 護(hù)士因公出差，院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等，科室接受非常規(guī)來(lái)院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。
7) 護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問(wèn)題。
2．護(hù)理技術(shù)檔案管理制度
(1) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容
1) 護(hù)理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī)，各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計(jì)劃，發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文，國(guó)內(nèi)外護(hù)理科技動(dòng)態(tài)，編目存檔。全國(guó)、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料，各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況，專(zhuān)題講座等。
2) 護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護(hù)理工作計(jì)劃、工作總結(jié)，以及上級(jí)有關(guān)護(hù)理文件，申報(bào)上級(jí)有關(guān)呈批件存底；年度、季度護(hù)理工作檢查評(píng)比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度；各種會(huì)議紀(jì)要、記錄；護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊(cè)、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況，以及獎(jiǎng)、懲、缺陷事故等資料，均應(yīng)登記存檔。
3) 各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果，學(xué)術(shù)論文，獎(jiǎng)、懲及晉升材料等。
(2) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理
1) 護(hù)理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。
2) 建立保管制度，平時(shí)分卷、分檔存放，年終進(jìn)行分類(lèi)、分冊(cè)裝訂，長(zhǎng)期保管。
3) 每位科護(hù)長(zhǎng)配備電腦一臺(tái)，建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。
請(qǐng)示報(bào)告制度10
請(qǐng)示報(bào)告制度
第一條 為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，特制定本制度。
第二條 凡遇下列情況時(shí)，必須書(shū)面向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問(wèn)題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時(shí)可先行口頭請(qǐng)示報(bào)告）；
�。ǘh政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國(guó)出境；
�。ㄈ┲卮蟾母锓桨负蛯�(shí)施情況；
�。ㄋ模h政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；
（五）年度工作計(jì)劃及年度工作總結(jié)；
�。┕杉�(jí)干部人事任免事項(xiàng)；
（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對(duì)我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項(xiàng)目；
�。ò耍h的建設(shè)情況；
�。ň牛┥霞�(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況；
（十）上級(jí)規(guī)定應(yīng)書(shū)面請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)。
第三條 凡遇下列情況時(shí)，必須先口頭向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)：
（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)本轄區(qū)出差，開(kāi)會(huì)或參觀學(xué)習(xí)；
�。ǘ┤藛T接收；
�。ㄈ┙M織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；
�。ㄋ模┥霞�(jí)組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局指導(dǎo)工作；
（五）上級(jí)規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請(qǐng)示匯報(bào)的事項(xiàng)。
第四條 重大事項(xiàng)的請(qǐng)示匯報(bào)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。
第五條 凡屬于應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級(jí)請(qǐng)示，并按照上級(jí)的指示執(zhí)行。
第六條 凡屬于應(yīng)向上級(jí)報(bào)告的`，應(yīng)當(dāng)在事后不超過(guò)一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)向上級(jí)報(bào)告。
第七條 口頭請(qǐng)示報(bào)告和上級(jí)的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條 局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所的請(qǐng)示報(bào)告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局
請(qǐng)示報(bào)告制度11
為了進(jìn)一步加強(qiáng)連云港港口集團(tuán)有限公司鐵路運(yùn)輸分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的管理，規(guī)范報(bào)送程序，完善審批制度，特制定本辦法。
一、請(qǐng)示與報(bào)告的原則
1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件，須以請(qǐng)示形式報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。
2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)其詢問(wèn)等文件，須以報(bào)告形式呈報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。
3、請(qǐng)示按辦件辦理，按照請(qǐng)示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。
4、報(bào)告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。
5、公司報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。
二、請(qǐng)示、報(bào)告的行文要求
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項(xiàng)，不需再寫(xiě)請(qǐng)示、報(bào)告。
2、部門(mén)之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問(wèn)題，不需再寫(xiě)請(qǐng)示、報(bào)告。
3、年度計(jì)劃中已有的項(xiàng)目，按照年度計(jì)劃實(shí)施即可，不需再寫(xiě)請(qǐng)示、報(bào)告。
4、提出請(qǐng)示、報(bào)告之前，主辦部門(mén)應(yīng)與相關(guān)部門(mén)充分溝通，必要時(shí)，需提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)，確定是否需要公司層面解決。
5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告，通過(guò)發(fā)文報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。
6、行文時(shí)應(yīng)做到：
⑴行文必須由各科室、站段、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署，不得越級(jí)行文。
⑵一文一事。
�、菍�(shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡(jiǎn)短。
�、葍�(nèi)部請(qǐng)示不要附加發(fā)文。
三、請(qǐng)示、報(bào)告的審核
1、辦公室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的分送、流轉(zhuǎn)工作。
2、辦公室對(duì)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告要認(rèn)真核稿，凡有下列情況的'，予以退回重辦：部門(mén)負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的；請(qǐng)示、報(bào)告條理不清晰的。
四、請(qǐng)示、報(bào)告的流轉(zhuǎn)程序
1、請(qǐng)示、報(bào)告必須以書(shū)面形式，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門(mén)印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號(hào)并初核后送辦公室主任審核。報(bào)告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，請(qǐng)示由辦公室主任提出擬辦意見(jiàn)后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。
2、內(nèi)部請(qǐng)示由辦公室送相關(guān)職能部門(mén)會(huì)簽，職能部門(mén)根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研，在一個(gè)工作日內(nèi)提出辦理意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過(guò)程中遇到困難或問(wèn)題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門(mén)完成請(qǐng)示事項(xiàng)的調(diào)研。
3、辦公室將請(qǐng)示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，分管領(lǐng)導(dǎo)在1個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)。
4、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示送公司經(jīng)理、書(shū)記批示，批示時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日，公司經(jīng)理、書(shū)記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。
5、重大事項(xiàng)由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會(huì)研究決定。
6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請(qǐng)示復(fù)印，一個(gè)工作日內(nèi)反饋給申請(qǐng)部門(mén)，并將批示意見(jiàn)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)。
7、如內(nèi)部請(qǐng)示附有合同（協(xié)議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報(bào)部門(mén)在5個(gè)工作日內(nèi)完成合同（協(xié)議）簽約、蓋章及歸檔工作。
8、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示統(tǒng)一歸檔。
請(qǐng)示流轉(zhuǎn)時(shí)間，一般控制在5個(gè)工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個(gè)職能部門(mén)、多位領(lǐng)導(dǎo)，流轉(zhuǎn)時(shí)間可相應(yīng)延長(zhǎng)。
五、各部門(mén)要嚴(yán)格實(shí)行辦文責(zé)任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。
六、內(nèi)部請(qǐng)示流轉(zhuǎn)辦文單
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行
請(qǐng)示報(bào)告制度12
一、要認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時(shí)間，按季節(jié)公布作息時(shí)間表。
二、實(shí)行考勤制度，上、下班實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度，堅(jiān)持按時(shí)上、下班，不遲到、不早退。
三、上班時(shí)間遲到不得超過(guò)15分鐘，下班時(shí)間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。
四、每月遲到或早退一次者，給予批評(píng)教育，超過(guò)三次以上者，扣發(fā)當(dāng)月年終出勤獎(jiǎng)，并限期改正。
五、上班時(shí)間不得中途擅自離崗，因公因私外出應(yīng)與本科室負(fù)責(zé)人打招呼，不得散慢。
六、公司總經(jīng)理因公外出，應(yīng)與其它負(fù)責(zé)人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應(yīng)事先向總經(jīng)理報(bào)告，并及時(shí)將外出時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。
七、各科室負(fù)責(zé)人因公外出，須請(qǐng)示分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
八、科室其它人員因公外出，由科室科長(zhǎng)批準(zhǔn)。
九、機(jī)關(guān)所有工作人員，因私請(qǐng)事假，必須履行請(qǐng)假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。
十、副總經(jīng)理、總工程師因私請(qǐng)事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，科室負(fù)責(zé)人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)三天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假一般每月不得超過(guò)四天，
請(qǐng)示報(bào)告制度13
一、請(qǐng)示
�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請(qǐng)示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書(shū)面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
�。ǘ┫蚋骷�(jí)政府或有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
二、建立重大情況報(bào)告制度
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)報(bào)告。
三、議事規(guī)則
（一）議事程序
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過(guò)程中，遇有涉及普遍性的問(wèn)題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的`問(wèn)題，由分管人員及時(shí)答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問(wèn)題，要在部門(mén)經(jīng)理主持下經(jīng)部門(mén)內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋?zhuān)卮髥?wèn)題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會(huì)議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門(mén)的，由主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人主動(dòng)與其他部門(mén)溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見(jiàn)后，由主辦部門(mén)處理。
3.超出部門(mén)職責(zé)范圍或與其他部門(mén)溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見(jiàn)，需提請(qǐng)分管總經(jīng)理定奪的問(wèn)題，要在本部門(mén)認(rèn)真研究并提出處理意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門(mén)提請(qǐng)研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門(mén)時(shí)，亦應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)。統(tǒng)一意見(jiàn)后，由主辦部門(mén)處理。
5.經(jīng)過(guò)上述程序不能形成統(tǒng)一意見(jiàn)的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題時(shí)，需提交總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)研究。
�。ǘ┳h事紀(jì)律
1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對(duì)總經(jīng)理明確答復(fù)和會(huì)議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹(shù)立政策觀念，堅(jiān)持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和研究工作，不得逆程序。部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。
4.各部門(mén)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會(huì)議匯報(bào)工作要簡(jiǎn)明扼要、觀點(diǎn)明確。
5.對(duì)回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
請(qǐng)示報(bào)告制度14
為明確責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學(xué)的水平，推進(jìn)依法治校和依法辦學(xué)，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請(qǐng)示報(bào)告制度。
一、請(qǐng)示事項(xiàng)
1、學(xué)校購(gòu)置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學(xué)校請(qǐng)示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)行采購(gòu)。
2、學(xué)校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬(wàn)元以上的工程，必須向中心學(xué)校請(qǐng)示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在20xx元以下的`工程，應(yīng)向中心學(xué)校報(bào)告?zhèn)浒�，可能影響學(xué)校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學(xué)校請(qǐng)示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)投資計(jì)劃，不得擅自改變投資項(xiàng)目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計(jì)劃的必須事先請(qǐng)示，并按有關(guān)程序報(bào)批。
4、大額開(kāi)支1000元以上的必須向中心學(xué)校請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
5、學(xué)校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣(mài)、改變用途、出租的，必須向中心校請(qǐng)示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自實(shí)施。
6、撤并校點(diǎn)，事前必須向中心學(xué)校請(qǐng)示，報(bào)請(qǐng)教育局批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
7、學(xué)校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學(xué)習(xí)、游覽，必須事先向中心學(xué)校請(qǐng)示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織實(shí)施。
8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學(xué)校請(qǐng)示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自放假。
9、學(xué)校教師績(jī)效工資分配方案和各類(lèi)人員津貼標(biāo)準(zhǔn)，需按規(guī)定上報(bào)中心學(xué)校審批后方可執(zhí)行。
請(qǐng)示要求：
1、請(qǐng)示事項(xiàng)必須先提出書(shū)面請(qǐng)示，送中心學(xué)校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導(dǎo)閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見(jiàn)辦理。
2、對(duì)須經(jīng)請(qǐng)示同意才能辦理的事項(xiàng)，在未批準(zhǔn)之前或未獲批準(zhǔn)就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人的責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)辦理。
二、報(bào)告事項(xiàng)
1、學(xué)校校長(zhǎng)外出，必須向中心校報(bào)告，同時(shí)告知臨時(shí)負(fù)責(zé)同志及手機(jī)號(hào)碼；學(xué)校辦公室電話、校長(zhǎng)手機(jī)號(hào)碼如有變更，應(yīng)及時(shí)向中心校報(bào)告。
2、各項(xiàng)專(zhuān)款必須專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項(xiàng)核算，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時(shí)向中心校報(bào)告其使用情況。
3、各學(xué)校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報(bào)告中心校
4、學(xué)校教師、學(xué)生無(wú)故外出三天以上應(yīng)及時(shí)向中心學(xué)校報(bào)告。
5、學(xué)校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢(shì)頭應(yīng)及時(shí)向中心學(xué)校報(bào)告。
6、外籍學(xué)生到我鎮(zhèn)就讀，學(xué)校應(yīng)及時(shí)向中心學(xué)校報(bào)告。
7、學(xué)校出現(xiàn)信息安全事故時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)將詳細(xì)情況迅速報(bào)告中心學(xué)校。
報(bào)告要求：
1、緊急事項(xiàng)的報(bào)告。上班時(shí)間向中心學(xué)校辦公室報(bào)告；下班時(shí)間和節(jié)假日期間向辦公室負(fù)責(zé)人或值班人員報(bào)告。
2、一般事項(xiàng)的報(bào)告。向中心學(xué)校辦公室報(bào)告。
3、報(bào)告事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。因遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成不良影響的，要追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任當(dāng)事人責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
請(qǐng)示報(bào)告制度15
一、為充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，明確工作責(zé)任，提高工作效率，更好地完成各項(xiàng)任務(wù)，制定本制度。
二、按照個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)的'原則，逐級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。
三、堅(jiān)持誰(shuí)交辦、誰(shuí)分管向誰(shuí)請(qǐng)示、報(bào)告的原則，避免多頭請(qǐng)示、報(bào)告。分管組長(zhǎng)不能決定的重要事情，由分管組長(zhǎng)向指揮請(qǐng)示、報(bào)告，嚴(yán)禁越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要當(dāng)斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。
四、請(qǐng)示、報(bào)告問(wèn)題要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，做到簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確無(wú)誤。
五、本制度由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)解釋。
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