安全生產管理規(guī)章制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的安全生產管理規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產管理規(guī)章制度1
1、總則
為了規(guī)范調度班安全生產管理，夯實調度班安全基礎，為宣城電網安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時準確的處理電網運行中發(fā)生的各種事情，保證電網安全運行。
2.1.2值班調度員進行調度操作時(包括調度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調度員值班應按經批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調整班次，須經調度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定;
系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;
已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調令票份數(shù)(包括口頭命令);
設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;
繼電保護裝置投停及定值變更情況;
事故、異常運行、設備缺陷情況;
拉、限電情況及用電指標;
電網存在的危險點及預控措施等。
2.2.4交接班時應做好的下列記錄：
交接班記錄;
調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;
危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令;省調管轄、許可范圍內設備異常故障時及時匯報省調，華東網調管轄設備異常故障時，也應及時匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣(配)調值班調度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的`電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經公司或工區(qū)批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網實際情況需要時，地調值班調度員有權直接與縣(配)調管轄的變電所進行調度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調度術語、操作術語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務權限時，必須得到地調值班調度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內已有規(guī)定者除外)。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話是電網統(tǒng)一調度的重要手段，非調度業(yè)務不得占用，調度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領導、調度班長。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網發(fā)生事故或重要設備跳閘時應及時匯報公司分管生產的總經理、總工程師、調度所領導、生產部、安全部主任、調度班長，設備故障缺陷及時通知設備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產生產變動情況應及時書面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā);新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調度操作票的填寫應按典型調度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
安全生產管理規(guī)章制度2
1目的
貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強企業(yè)安全教育工作，增強員工的安全意識和安全能力，減少工傷事故發(fā)生。
為了更好地實施企業(yè)安全教育工作，提高員工的安全意識和安全能力，減少工傷事故的發(fā)生，本規(guī)定旨在貫徹“安全第一、預防為主”的方針，并明確了企業(yè)安全教育工作的范圍、職責、培訓對象和學習內容等方面的要求。
2適用范圍
本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓。
為確保企業(yè)安全教育工作的全面有效開展，本規(guī)定適用于工程處所有員工的安全教育培訓，包括管理人員、技術人員、質安員、操作工人以及特種作業(yè)人員等。
3職責
本規(guī)定由項目部和質安科組織實施，綜合辦監(jiān)督，具體職責在程序中闡述。
為了確保企業(yè)安全教育工作的有效開展，本規(guī)定明確了項目部和質安科的組織實施職責，并由綜合辦進行監(jiān)督。具體的職責細則將在程序中詳細闡述。
4培訓對象和學習內容
4.1企業(yè)各級管理人員和技術人員的'安全教育培訓，采用崗位不脫產教育培訓方式，由質安科負責組織實施，學習內容主要是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。每季度不少于1次。
為了提高企業(yè)各級管理人員和技術人員的安全意識和安全能力，采取崗位不脫產教育培訓方式進行安全教育培訓。質安科負責組織實施該培訓，培訓內容主要包括國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)程以及企業(yè)的安全規(guī)章制度等。每季度至少進行一次培訓。
4.2企業(yè)各級質安員除接受崗位不脫產教育培訓，每年還要參加一次專門脫產的安全生產業(yè)務培訓班學習，由質安科組織實施，學習內容主要是：安全生產專業(yè)技術。辦班時間每次不少于1-3天。
為了提高企業(yè)各級質安員的安全生產專業(yè)技術水平，除了接受崗位不脫產教育培訓外，每年還要參加一次專門脫產的安全生產業(yè)務培訓班學習。該培訓由質安科組織實施，學習內容主要涵蓋安全生產專業(yè)技術知識。培訓的時間不少于1-3天。
4.3操作工人的安全教育培訓，分別由質安科項目部、班組長主持進行新工人入場的三級教育。教育內容為：安全生產有關法規(guī)、方針、政策、事故典型、項目部的安全生產和勞動紀律、工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故的應急措施、各工種的安全操作規(guī)程等，同時項目部對操作工人作業(yè)部分項目安全技術交底。
為確保操作工人的安全意識和安全能力，質安科項目部和班組長分別負責進行新工人入場的三級安全教育。教育內容主要包括安全生產相關法規(guī)、方針、政策、事故案例、項目部的安全生產和勞動紀律、工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、可能存在的不安全因素、發(fā)生事故時的應急措施以及各工種的安全操作規(guī)程等。同時，項目部還會對操作工人進行部分項目的安全技術交底。
4.4特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮人員等)，在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，按勞動部門規(guī)定，定期進行復審，此項工作由質安科和物機科負責。
特種作業(yè)人員（如電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮人員等）在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證書后，按照勞動部門的規(guī)定，需要定期進行復審。質安科和物機科負責組織這項工作。
4.5新進場工人及老工人轉崗、換崗、在重新上崗前，均應接受本規(guī)定4.3的培訓，經考核合格后，方能上崗。
新進場工人以及老工人轉崗、換崗，在重新上崗前都需要接受本規(guī)定4.3中規(guī)定的培訓，并經過考核合格后方能上崗。
5安全培訓管理
5.1各級安全生產管理部門，按《教育培訓管理辦法》8.2的要求，記錄安全培訓教育情況。
為了規(guī)范安全培訓管理工作，各級安全生產管理部門按照《教育培訓管理辦法》8.2的要求，記錄安全培訓教育的情況。
5.2安全教育培訓的師資，一般由工程處內部具有中級以上工程技術職稱和多年從事安檢工作的人員擔任，在進行本規(guī)定4.2質安員培訓時，可聘請主管部門的專家任教。
安全教育培訓的師資一般由工程處內部具有中級以上工程技術職稱和多年從事安檢工作的人員擔任。在進行本規(guī)定4.2質安員培訓時，還可以聘請主管部門的專家擔任教師。
5.3培訓使用的教材，由質安科收集建設部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓大綱和教材。
培訓使用的教材由質安科收集建設部和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓大綱和教材。
安全生產管理規(guī)章制度3
一、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全環(huán)保施工負直接責任；
二、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。
三、嚴格物品出入及放行手續(xù)。杜絕把關不嚴造成物品、車輛流失。
四、夜間廠區(qū)內車輛，保安員認真履行巡查防止造成車輛被盜或人，對損害公司利益的行為按時處理為破壞。
五、要統(tǒng)一著裝堅守崗位，不私自離崗、竄崗，經常巡察，檢查責任區(qū)域，按時發(fā)現(xiàn)擔心全隱患。
六、消防掌握中心保安員應每天檢查公司內消防裝備正常運轉情況。
發(fā)現(xiàn)不能正常運轉或異樣的`消防設備、裝備應按時書面報告部門負責人。
七、巡邏保安員，正確分析，推斷和處理各種突發(fā)大事，按規(guī)定對場區(qū)認真徹底巡查，防止發(fā)生盜竊、兇殺、火災等事故。
八、廠區(qū)內發(fā)生盜情或火情等，保安員接警后按時趕到現(xiàn)場，防止事故事態(tài)擴大。
九、主動參與各種安全環(huán)保活動、崗位技術練兵，提高安全
十、環(huán)保意識和技能；不得與廠區(qū)內閑雜人員、縫子互相勾結，謀取私利。
本承諾書一式X份，一份存檔，一份交給承諾人留存。
安全生產管理規(guī)章制度4
（一）安全生產組織制度
1、建立三級安全生產組織
（1）酒店總經理是酒店安全生產工作的第一責任人；并由總經理指定一名酒店領導，擔任酒店安全生產工作的直接責任人，對酒店的安全生產工作統(tǒng)一指揮，全面負責。
�。�2）酒店設安全生產領導小組，負責對酒店和各部門的安全生產工作的檢查、監(jiān)督、協(xié)調和處理；以及對本制度的實施行使監(jiān)督職能。
�。�3）各部門成立安全生產小組，負責對本部門安全生產工作的檢查、督促和整改。各部門經理，擔任該部門的安全生產負責人，結合部門實際情況，可在班組指定安全生產負責人，并負責組織落實本部門安全生產工作的措施，把安全生產工作列入議事日程，抓緊、抓細、抓好。
2、安全生產責任人的職責
�。�1）領導本部門的安全生產的組織，認真貫徹落實安全生產管理規(guī)定。
�。�2）組織制定本部門安全生產工作的規(guī)章制度或措施。
�。�3）負責對本部門安全生產工作的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。
�。�4）負責對本部門安全事故的調查，并協(xié)助有關部門調查事故原因。
3、對員工進行勞動安全的宣傳教育，認真落實崗位責任制。
4、總結安全生產工作，每月向酒店總經理和酒店安全生產領導小組（由總經理、執(zhí)總、店務會成員組成）報告工作情況。
�。ǘ┌踩a工作制度
總的要求是要堅持以人為本，通過落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證不出人身安全事故。
1、做好班前班后防火、防毒、防盜、防傷，防其它災害及事故的“五防“的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向主管部門報告。
2、熟悉本崗位的`環(huán)境、生產設備的性能、使用方法及日常維護常識，嚴格按照設備使用規(guī)程操作。
3、必須嚴格保持生產環(huán)境和設備的整潔，使用部門的員工必須按照設備使用說明，于班前班后做好設備的交接班以及設備的清潔衛(wèi)生工作。
4、所有設備必須保持95%以上的完好率。發(fā)現(xiàn)設備損壞或故障，要及時保修和修理。任何部門、任何個人未經請示同意，不得以任何理由擅自拆除或移動生產設備的位置。
5、凡屬高空作業(yè)（包括客房抹窗），必須扎安全帶。
6、廚房熱油開炸時，要注意掌握控制油溫，防止油鍋起火。
7、存放易燃易爆危險物品的地方或倉庫及重要部門（包括發(fā)電房、空調房、電話總機房、廚房、施工場地等）。
8、有關物資倉庫管理和防火工作要求，請按酒店《消防管理制度》執(zhí)行。
9、加強對員工的安全生產教育，并與技術培訓、定期考核結合起來，考核合格方可上崗。
10、凡外單位來本酒店施工，必須首先到保安部備案（由工程部負責通知）。本單位或外單位因施工需要動火的工程，必須到消防中心辦理動火證，并按XCG046制度要求執(zhí)行。
11、廚房、餐廳、倉庫、施工場地，必須健全安全用電制度，人離即關燈、關電、關氣、關水、關門窗。客房內的電源插座要經常檢查，如有松動或損壞要及時報修。
12、用液化氣爐時，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，用前檢查氣管、氣瓶、閥門有否漏氣、發(fā)現(xiàn)漏氣即停止使用，并報告工程部維修。
13、各部門和班組內（包括客房）及員工值班室，未經許可不得私自增加用電設備。亂拉電線，禁止存放易燃易爆物品。
14、任何部門或個人未經酒店領導或總經理辦公室同意，不得私自帶人到客房、廚房或其它生產工作部位參觀、會客。
15、任何個人不準私自帶人（包括家人、親戚、朋友等）在客房等地方過夜。
�。ㄈ┌踩a和檢查制度
1、酒店的電器設備、包括電路、空調機、抽風設備、排氣設備、管道氣表、水閥等，每年由工程部組織全面檢查保養(yǎng)兩次；酒店用的蓄水箱，每年由工程部組織清洗兩次。
2、防火設備，由消防中心負責組織檢查，具體按酒店消防管理制度辦理；
3、餐廳接待500人以上的大型酒會或重要接待任務，要事先通知總經理辦公室派員前往協(xié)助食品衛(wèi)生的檢查或留樣工作，并通知保安部負責安全保衛(wèi)工作。
4、酒店安全生產領導小組對各部門、施工現(xiàn)場的生產安全設備和對本規(guī)定執(zhí)行情況，每月組織檢查1—2次。
（四）全店危險點重點控制制度
1、酒店運行部門分別列出火、毒、盜、傷危險點，以便于加強重點監(jiān)控。
2、各危險點必須做到員工時查、班組日查、部門周查、酒店月查。
3、保安部每日巡檢，總值班經理日巡查，應把危險點作為重點，以保證全店安全。
4、危險點的監(jiān)控，重在加強執(zhí)行力，狠抓落實，破壞一切產生火、毒、盜、傷等惡性事故的形成條件。
5、對于危險點控制的好人好事和麻木懈怠人員將按《xx酒店獎懲條例》給予獎懲。
一、酒店愛衛(wèi)會的組成及職能
酒店衛(wèi)生工作的管理由酒店愛國衛(wèi)生運動委員會（以下簡稱愛衛(wèi)會）統(tǒng)一組織協(xié)調。
1、愛衛(wèi)會組成
愛衛(wèi)會由主任一名（由酒店副總經理兼任），副主任一至二名，委員若干名組成，下設愛衛(wèi)會辦公室，負責酒店日常的衛(wèi)生組織協(xié)調管理工作。
2、工作職能
�。�1）貫徹落實市政府及上級部門對衛(wèi)生管理工作的指示，要求和GB/T 14308-20xx標準。
�。�2）制定酒店的衛(wèi)生管理制度、長短期衛(wèi)生目標及實施計劃。
�。�3）協(xié)助總經理對酒店各部門衛(wèi)生管理工作進行監(jiān)督檢查。
�。�4）組織協(xié)調酒店的衛(wèi)生宣傳教育工作。
�。�5）主持審議酒店各部門年度衛(wèi)生指標執(zhí)行及完成情況。
（6）定期向總經理匯報衛(wèi)生工作指標執(zhí)行和完成情況。
二、檢查制度
1、各班組每天進行日常檢查。（制定部門的規(guī)范）
2、質管部每周四周例檢中，清潔衛(wèi)生作為重要內容。
3、專職質檢員每日巡檢。
4、對檢查情況進行書面（口頭）通報。
5、按《質量管理獎懲條例》獎懲。
（五）總值班經理制度
1、為保證酒店各項工作正常運轉，及時處理各類問題，酒店設立總值班經理�？傊蛋嘟浝眄毎础毒频昕傊蛋啾怼穮⒓又蛋�，因事調班須得到執(zhí)行總經理批準。
2、在值班室值班時，必須拉開窗簾，打開門，留意室外周圍情況，晚上12：00時后才可關門休息。要隨時協(xié)助夜班各崗位人員處理夜間出現(xiàn)的問題。值班人員必須在值班室睡覺，并保持座機和手機的暢通。
3、在值班時間內，值班經理要到部門、班組、酒店大院巡查，指導及協(xié)助各部門處理經營接待、安全保衛(wèi)、設備運轉等方面出現(xiàn)的問題，檢查各部門值班情況。各崗位員工要服從值班經理的領導，保證酒店接待服務工作的正常進行。
4、總值班經理要熟悉酒店的各種應急預案，遇到突發(fā)事件或險情時，值班經理要及時趕到現(xiàn)場，做好組織指揮工作。
5、做好賓客投訴的處理工作。對賓客投訴，值班人員應立即與有關部門聯(lián)系解決。值班經理到部門、班組巡查的去向應通知總臺人員，以便及時聯(lián)系。
6、認真做好值班記錄和交班工作，對重大問題、賓客投訴以及處理情況要做好記錄，第二天晨會通報值班情況。
安全生產管理規(guī)章制度5
一、食品成品貯存方法：
常溫貯存
貯存基本要求：
(1)清潔衛(wèi)生
(2)通風干燥
(3)無鼠害
二、食品成品貯存庫的衛(wèi)生要求：
1、門窗、四壁完整，不漏雨，地面用不滲水無毒材料鋪石。
2、庫內保持通風、干燥，避免陽光直射。
3、要安裝紗門、紗窗，擋鼠板，保證無蠅、無鼠、無有害昆蟲。
三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理
1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放，先進先出。
2、各類食品成品要分開存放、按品種類，進庫整齊存放日期分類。
3、存放的.食品成品應與墻壁，地面保持一定的距離。離地20cm-30cm，離墻30cm，貨架之間有間距，中間留有通道。
4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質期，防止發(fā)生霉爛，軟化發(fā)臭，鼠咬。
5、倉庫要定期打掃。
6、食品成品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物品。
7、冷庫內不得存放敗變質食品和有異味的食品。
2、食品安全管理規(guī)章制度
1、炊事人員應每年進行健康檢查，經過衛(wèi)生知識培訓，取得健康合格證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明后方可上崗，工作時穿戴整齊的工作衣帽，保持良好的個人衛(wèi)生。
2、食堂工作人員進行食品加工時應遵守相應崗位的衛(wèi)生操作規(guī)程，有良好的衛(wèi)生習慣。
3、保持食堂和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生整潔，每天進行衛(wèi)生清掃，及時清運餐廚垃圾。
4、食品加工按照工序流程規(guī)范進行，各功能專間專用，不得交叉；生熟食品容器及工具標識清楚，不得混用。
5、及時修繕維護衛(wèi)生基礎設施，保證清洗、消毒和防塵、防蠅、防鼠設施的正常使用。
6、建立健全衛(wèi)生管理檔案，做好各類臺賬記錄，并妥善保存二年。
7、食品采購渠道合法，驗收認真，索證索票；食品和食品原料設專間儲存，分類分架，隔墻離地。
8、規(guī)范進行餐（飲）具消毒，消毒崗位從業(yè)人員熟悉消毒知識，按規(guī)范開展餐（飲）具消毒和保潔，并做好臺賬記錄。
9、食品添加劑使用實行專人專柜管理，嚴格按照國家標準規(guī)定的使用范圍和使用量使用，并進行公示。
10、嚴格執(zhí)行食品留樣制度。要求生、熟食品，各100克，48小時，專人負責，鎖存留樣。
安全生產管理規(guī)章制度6
一、 目的
通過管理使危險系數(shù)降到最低，從而確保維修人員的'生命安全及維修車輛財產安全。制訂本安全生產管理條例。
二、 適用范圍
全體員工必須遵守本條例規(guī)定內容。
三、管理責任人
安全生產責任人為快修店店長。
四、管理規(guī)定
1. 危險區(qū)域嚴禁煙火。維修人員必須在指定地點吸煙�？蛻暨M入維修區(qū)有吸煙行為員工發(fā)現(xiàn)后必須提醒。
2. 任何動車行為店長或指定人員進行。嚴禁其他人員私自動車、試車。動車人員倒車時，維修該車人員必須在后面負責指引工作以保證安全，避免同時有車經過發(fā)生事故。
3. 移動車輛的時速不允許超過10KM/小時。
4. 維修車輛嚴禁停放在路面過道。
5. 維修車輛若需發(fā)動，維修人員必須相互確認，確保安全后操作點火。
6. 維修車輛在舉升或降低時，維修人員必須相互確認，安全后方可操作。
7. 在檢查運轉的發(fā)動機時(尤其是運轉部件)必須做好衣袖、頭發(fā)的準備工作。維修工具禁止纏繞在手上。
8. 維修人員檢查電路時必須認真操作，防止短路情況的發(fā)生。
9. 維修人員禁止留長發(fā)。
10. 設備維護員必須對用電設備及線路進行定期檢查，防止有漏電情況發(fā)生。檢查時必須做好安保準備工作，確保自身安全。
11. 對于過夜車輛，由店長或指定人員進行負責車輛車門的鎖緊、鑰匙保管工作。
五、 監(jiān)督措施
違反安全管理條例內容的，將對當事人處以50---200元處罰。出現(xiàn)后果的，由當事人承擔相應的經濟損失。
安全生產管理規(guī)章制度7
一、技術交底的管理依據(jù)：
施工技術交底，是指工程施工前由主持該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術管理制度。
二、技術交底的管理對象和范圍：
所有工程項目、不同的施工階段，對相關的實施工程管理人員和操作人員。
三、技術交底的控制標準：
1、實施工程管理人員和操作人員始終都了解交底者的意圖。
2、使實施工程管理人員和操作人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施、安全措施。
3、通過技術交底，使操作人員在施工中做到，不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害。
四、技術交底的管理要求：
應明確工程技術文件的主要編制人、施工員、管理人員、操作人員的責任。
1、技術人員、項目管理人員應接受設計人員的設計技術交底。
2、工程技術文件的主要編制人向實施工程的人員進行施工技術交底，說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題。
3、施工員、管理人員在施工的適宜階段進行有針對性的技術交底。
4、操作人員接受技術交底，真正達到技術交底的目的和效果。
五、技術交底的內容：
應針對工程的特點、不同的施工階段、不同的工程特性，有針對性的進行。
1、接受工程任務時，通常，結合圖紙會審進行。由設計人員向施工企業(yè)的有關人員做設計技術交底。公司應組織項目經理、工程技術負責人等參加，了解工程的設計意圖、設計要求和業(yè)主對工程建設的`要求。
2、工程開工前，施工組織設計的編制人員應向施工人員作施工組織設計交底。其內容包括；工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織結構設置與分工、質量安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
3、專項工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術交底。交底內容為該專業(yè)工程、過程、工序的施工工藝、操作方法、要領、質量控制、專項安全技術措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
4、兩個以上施工隊配合施工時，施工員要按工程進度向班組長進行交叉作業(yè)的安全技術交底。
5、班組長要認真落實安全技術交底，每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
6、交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應立即采取整改措施。
六、技術交底的記錄：
1、作為履行交底制度的憑據(jù)，技術交底記錄的表格應有統(tǒng)一的標準格式，交底人員應認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人員也應在交底記錄上簽字。
2、施工員進行書面交底后，應保存安全技術交底記錄和所有參加交底人員的簽字。
安全生產管理規(guī)章制度8
一、目的
為進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強大的安全生產經營指揮制度和良好的安全會議秩序，制定本制度。
二、職責
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。
2、安全部負責召開、記錄和管理公司級安全生產會議，監(jiān)督各部門、室的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議。
3、各部門、團隊（車間）負責部門、團隊（車間）安全生產會議的召集、記錄和管理，監(jiān)督所屬團隊的安全生產會議。
4、各班組負責召開、記錄和管理班組安全生產會議。
三、控制程序
第一條，會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指定職能部門組織的安全會議。包括安全部門會議、安全生產監(jiān)督、公司環(huán)保部門工作會議等。
2、部門、團隊（車間）級安全會議：部門、團隊（車間）組織的安全會議。包括部門、團隊（車間）安全例會、事故報告等。
3、班組安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會、事故分析會等。
第二條會議內容
1、公司級安全會議內容包括：重點學習新的安全生產法律法規(guī)，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示溝通，重大事故案例分析等。
2、部門、團隊（車間）級安全會議內容包括：重點學習新的安全生產法規(guī)、法規(guī)、公司規(guī)章制度，總結部門、團隊（車間）早期安全工作，安排部門、團隊（車間）安全工作任務、公司最新指示、事故案例分析等。
3、班組安全會議內容包括：重點學習新的`安全生產法規(guī)、法規(guī)、公司規(guī)章制度、法規(guī)、公司最新指示、事故案例分析等。
第三條會議要求
1、會議要求實效，主持人要在會前做好充分準備，確定主題，提出意見。
2、演講和交換意見的內容要具體，語言要簡潔。
3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由有關部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員參加安全工作會議。
5、公司安全科、各部門、班組(車間)、團隊應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、團隊（車間）每月召開一次，團隊每周召開一次，部門、團隊（車間）、團隊安全工作例會可與其他會議合并。
6、會議主持人由主管生產人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、團隊（車間）級安全會議主持人由主管領導擔任，團隊級安全會議主持人由團隊負責人擔任。
7、安全部門、各部門、班組（車間）、各班組應做好各自召開的安全生產會議的記錄。
8、與會者應準時到達會議，因有事不能到達（或不能準時到達）應提前向會議組織部門請假。會議組織者應在會議前5分鐘到達會議地點，會議前3分鐘到達會議地點～5分鐘內到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。
安全生產管理規(guī)章制度9
為了認真執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)，公司的各項安全生產管理規(guī)章制度的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產中存在的各種事故隱患，防患于未然，確保安全生產和安全生產達標工作的落實，特制定安全生產檢查制度，要求公司下屬各部門、單位、項目部遵照實施。
一、安全檢查的類型：
1、日常性檢查。即是經常的.、普遍的檢查�？梢允瞧髽I(yè)、職能部門、項目經理部、班組、專職安全技術人員、安全員等不同層次�？稍谶m當時機進行。
2、專業(yè)性檢查。是針對特種作業(yè)、特種設備、特殊場所進行的檢查。
3、節(jié)日前后的檢查。是針對節(jié)假日期間容易產生麻痹思想的特點而進行的安全檢查，包括節(jié)日前進行安全生產綜合檢查，節(jié)日后要進行遵章守紀的檢查等。
4、不定期檢查。
二、檢查方法與形式
1、安全檢查要有組織、有計劃的進行，根據(jù)本部門的具體情況，由專職安全管理人員，每月對各施工現(xiàn)場進行一次定期安全檢查。
2、各工程管理人員及各項目負責人，對自己所管轄的施工現(xiàn)場進行安全檢查，查現(xiàn)場的機械、安全用電、防護設施、文明施工、遵章守紀等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。
3、班組負責人，每天必須跟班作業(yè)，每天巡視安全生產情況，施工人員有無違章等，同時做好記錄。
4、加強特殊時期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查，部門將會同各項目負責人，根據(jù)情況隨時進行抽查，以防特定時期及季節(jié)變化、職工紀律松懈、思想麻痹等，給安全生產帶來危害。
三、安全檢查的主要內容：
1、查思想。主要檢查對安全工作的認識。即檢查領導、工程管理人員及員工對安全生產的認識，對安全生產法規(guī)、方針政策及各項規(guī)章制度的落實情況。
2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學合理，是否有效果。
3、查隱患。主要是檢查、識別不安全隱患。
4、查整改。主要檢查對過去提出問題的整改情況。
5、查施工條件、安全設施、生產設備、各種安全防護設施，如現(xiàn)場臨時用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場文明施工等是否達到"安規(guī)"要求。
安全生產管理規(guī)章制度10
1、安全教育制度
2、安全環(huán)保設備、設備管理制度
生產部長安全生產責任制
1、對本部門的安全生產負全面責任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。
2、結合本公司安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。
3、負責相應業(yè)務范圍內的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關部門合理發(fā)放勞動保護用品和合理使用勞動保護用品，并及時做好防暑、防寒工作
4、對所屬職工負責經常性的'安全教育，做好新上崗的工人安全技術把關，未經考核合格者，不得上崗。
5、對特種設備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴加管理，定崗定責，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。
6、對事故發(fā)生后，及時組織調查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。
班組長安全生產責任制
1、認真執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產負責。
2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。
3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務，必須有可靠的安全措施，并制定專人進行監(jiān)護。
生產工人安全職責
1、自覺執(zhí)行安全生產的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責任勸阻，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，并及時報告。
2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護保養(yǎng)好機械設備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領導的指揮
4、正確穿戴，愛護和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料，經常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前后認真進行安全檢查，
7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領導匯報，并保護現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。
設備安全管理制度
1、設備驗收移交工作:制作安裝后的設備，經試機，基本符合設計要求，符合接地、排煙、除塵要求，
2、設備使用:為了確保設備的安全運行，由技術部門編制設備安全運行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設備要求管理好設備。
安全教育制度
1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。
2、經常對職工進行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前，由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。
安全生產管理規(guī)章制度11
安全衛(wèi)生管理制度
1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執(zhí)行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。
2、企業(yè)法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業(yè)、機械操作和有關人員為第三責任人。
3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。
4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。
5、對劇毒、易燃等危險品，檢驗科應由專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數(shù)量、日期等。
6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。
8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標。
9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
10、生產區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產區(qū)內嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產無關的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責清理。
13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。
生產管理制度
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的.飼料產品，根據(jù)生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。
2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應的營養(yǎng)指標�；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
(1)防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
(2)要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。
(3)出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監(jiān)督，保證生產的正常進行。
(1)與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統(tǒng)的正常運轉;努力提高產量，為公司增加效益;保質保量的完成各項生產任務。
(2)搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
(3)監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。
(4)督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養(yǎng)。
2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。
(1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。
(2)嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
(3)一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。
(4)公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規(guī)定。
(5)如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據(jù)實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規(guī)程進行。
(1)嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
(2)加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
(3)稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好后，送往混合機料臺，準備混合。
(4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。
(5)包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。
(6)生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。
(7)作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發(fā)現(xiàn)異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發(fā)生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。
2、品管、技術部門嚴格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、用戶使用本公司產品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負;如屬質量原因，通過權威技術監(jiān)督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。
安全生產管理規(guī)章制度12
一、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全環(huán)保施工負直接責任；
二、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好交接班記錄，并辦好交接班手續(xù)。
三、嚴格物品出入及放行手續(xù)。杜絕把關不嚴造成物品、車輛流失。
四、夜間廠區(qū)內車輛，保安員認真履行巡查防止造成車輛被盜或人，對損害公司利益的`行為及時處理為破壞。
五、要統(tǒng)一著裝堅守崗位，不私自離崗、竄崗，時常巡視，檢查責任區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患。
六、消防控制中心保安員應每天檢查公司內消防設備正常運轉情況。發(fā)現(xiàn)不能正常運轉或異常的消防設施、設備應及時書面報告部門負責人。
七、巡邏保安員，正確分析，判斷和處理各種突發(fā)事件，按規(guī)定對場區(qū)仔細徹底巡查，防止發(fā)生盜竊、兇殺、火災等事故。
八、廠區(qū)內發(fā)生盜情或火情等，保安員接警后及時趕到現(xiàn)場，防止事故事態(tài)擴大。
九、積極參加各種安全環(huán)�；顒�、崗位技術練兵，提高安全
十、環(huán)保意識和技能；不得與廠區(qū)內閑雜人員、縫子相互勾結，謀取私利。
本承諾書一式二份，一份存檔，一份交給承諾人留存。
承諾人：xx
職務:xx
所屬部門：xx
部門負責人（簽字）：xx
20xx年xx月xx日
安全生產管理規(guī)章制度13
一、員工要樹立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產。這意味著員工們應該始終把安全放在首位，時刻關注安全問題，并主動參與安全培訓和學習，提高自己的安全意識和知識水平，以確保生產過程中的安全。
二、生產中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生，實現(xiàn)“三天一降”（無死亡、無重傷、無重大經濟損失）。遵守安全操作規(guī)程是保障生產安全的重要措施，只有嚴格執(zhí)行規(guī)程，才能有效地預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)“三天一降”的目標。
三、生產崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿著個人衣服上崗。穿戴勞動保護用品是保障員工個人安全的基本要求，員工們必須按照規(guī)定穿戴適當?shù)膭趧颖Ｗo用品，以確保在生產過程中不受到任何傷害。同時，嚴禁員工穿著個人衣服上崗，這是為了避免個人衣物與生產設備的接觸，減少事故發(fā)生的風險。
四、車間尊職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產制度落實情況，制止違章操作和冒險行為。作為車間的'安全員，他們有責任確保安全生產制度的有效執(zhí)行。他們應該隨時檢查制度的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章操作和冒險行為，以保障員工的安全。
五、電器和機械設備故障應由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴禁自行處理。在生產過程中，如果遇到電器和機械設備故障，只有經過專業(yè)人員的檢修和排除故障，才能確保設備的正常運行和員工的安全。非專業(yè)人員嚴禁擅自處理故障，以免造成更大的安全隱患。
六、廠區(qū)內原則上禁止使用明火，確需使用明火時應請相關領導，并設置專人監(jiān)管，離開時必須確保火源已經熄滅。為了避免火災事故的發(fā)生，廠區(qū)內一般禁止使用明火。如果確有必要使用明火，必須事先請示相關領導，并設立專人負責監(jiān)管，確保火源在離開時已經完全熄滅，以確保廠區(qū)的安全。
以上是關于員工安全的一些基本原則和要求，希望每位員工都能認真遵守，并共同努力，確保安全生產。只有在安全的環(huán)境中工作，我們才能更好地發(fā)展和進步。
安全生產管理規(guī)章制度14
一、總則
第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理（法定代表人）負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。
第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。
二、機構與職責
第四條公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。
第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產管理人員。各機樓（房）、生產班組要選配一名不脫產的安全員。
第六條安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。
第八條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作。
第九條公司安全生產專職管理干部職責：
1、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。
2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
8、根據(jù)有關規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
9、組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
第十條各生產單位專（兼）職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
第十一條各機樓（房），生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。
第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育（即生產單位、機樓（房）或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。
四、設備、工程建設、勞動場所
第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
第十七條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。
第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的`勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。
第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》；需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》，辦理相關手續(xù)。
五、電信線路
第二十五條電信線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術操作規(guī)程》。
第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產廠家和管理部門提供，并經常檢查，定期鑒定。
第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。
六、易燃、易爆物品
第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經有關領導批準，在專人監(jiān)護下進行。
七、電梯
第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關安全要求。
第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有（經勞動局備案認可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應移交有關文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。
第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。
第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
八、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
第三十七條根據(jù)工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品
補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。
九、檢查和整改
第四十一條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第四十三條凡安全生產整改所需費用，應經安委辦審批后，在勞保技措經費項目列支。
十、獎勵與處罰
第四十四條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。
第四十五條安全生產先進集體的基本條件：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關安全生產的法令法規(guī)，落實總經理負責制，加強安全生產管理；
2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；
3、嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。
第四十六條安全生產先進個人條件：
1、遵守安全生產各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產安全；
2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3、堅決反對違反安全生產規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第四十七條對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領導人的責任。
第四十九條凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。
第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產性獎金總額（不含應賠償款項），可并處行政處分。
第五十二條由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種（車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實施）。
第五十三條工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
1、從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
2、在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
3、在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
4、職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5、乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。
6、職工雖不在生產或工作崗位上，但由于企業(yè)設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為：
1、輕傷：指負傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標105日，但未達到重傷程度的失能傷害。
2、重傷：指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。
3、死亡。
第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產事故（不含交通事故），按經濟損失程度分級：
1、一般事故：經濟損失不足1萬元的事故；
2、大事故：經濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故；
3、重大事故：經濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故；
4、特大事故：經濟損失滿100萬元的事故
安全生產管理規(guī)章制度15
為了進一步提高公司的安全管理水平和工作效率，并貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，我們決定建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議制度。該制度的目的是隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導。
該制度適用于公司所有的生產安全會議。公司級安全會議由總經理負責主持召開，包括重特大事故相關會議。安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部門和室的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。
根據(jù)會議的性質和級別，我們將會議分為不同的分類。公司級安全會議是由公司或公司指派的`職能部門組織召開的安全會議，包括安全部會議、安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。部門和班組級的安全會議是部門或班組組織召開的安全會議，包括部門或班組的安全例會、事故報告會等。班組級安全會議是由班組級別召開的安全會議，包括例會、事故分析會等。另外，還有一般的安全生產會議、安全事故會議和緊急會議。
不同級別的會議內容也有所差異。公司級安全會議的內容包括集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。部門和班組級安全會議的內容包括集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門或班組前期安全工作，安排下期部門或班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。班組級安全會議的內容包括集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。一般安全生產會議的內容包括學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神，布置、落實安全生產工作，通報違紀違章等。安全事故會議的內容包括調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。緊急會議則是針對緊急任務和事情進行安全工作布置。
不同級別的會議也有不同的形式。公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人記錄，每月不少于一次。緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。
我們對會議的要求是講求實效。主持人在會前要充分準備，確定議題并提出意見。發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。
我們還規(guī)定了會議的參與人員和時間要求。公司安全部、各部門、班組和班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門和班組每月召開一次，班組每周召開一次。部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。會議的主持人由管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議的主持人由生產副總經理擔任，部門和班組級安全會議的主持人由分管領導擔任，班組級安全會議的主持人由班組長擔任。安全部、各部門和班組級班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。
最后，會議的參與人員應準時到會。如果有事不能參會或不能準時參會，應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。
通過制定和執(zhí)行這個安全會議管理制度，我們相信公司的安全管理水平和工作效率將得到進一步提升。
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