廠長崗位職責

時間：2025-12-01 19:49:58 好文我要投稿

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廠長崗位職責（優(yōu)秀15篇）

　　在生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是組織考核的依據。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的廠長崗位職責，歡迎大家分享。

廠長崗位職責（優(yōu)秀15篇）

廠長崗位職責1

　　SEMer（百度推廣經理）人員崗位力氣的三個核心方面，所以SEMer崗位所需的力氣如下：學問：

　　1.大專學歷、專業(yè)學問（廣告?zhèn)鞑�、市場營銷、電子商務）

　　2.營銷投放策略學問和閱歷

　　3.SEM工作閱歷、各大SEM平臺學問及操作閱歷（Baidu、搜狗、360、神馬）

　　4.大型網站或電子商務網站學問和閱歷軟件（包括Excel、Word、PPT）技能：

　　1.分析（網站、賬戶、關鍵詞等）力氣、賬戶搭建、管理賬戶、優(yōu)化賬戶

　　2.撰寫總結和報告、探尋整合資源力氣、審核評估、數(shù)據收集、數(shù)據錄入

　　3.數(shù)據分析和評估力氣、閱讀力氣、文案撰寫力氣、規(guī)律思維力氣

　　4.溝通力氣、創(chuàng)新和學習力氣

　　聘請可用到的聘請文案

　　崗位職責

　　1.分析、評估、建議網站的關鍵詞，管理百度賬戶，日常優(yōu)化管理投放工作，能夠依據網站階段性投放策略準時調整投放方案；

　　2.生疏百度推廣和搜狗、360、神馬后臺，及賬戶管理閱歷；

　　3.階段性總結和報告，探尋更多易貿網內部潛在的需求方，以擴大SEM效果；

　　4.主動收集、總結、分析產品營銷過程中的市場信息，供應建設性看法；

　　5.分析、評審搜尋引擎付費關鍵詞的相關性、合理性并改進投放效果；

　　6.創(chuàng)建相關的、精準的關鍵詞列表、呈現(xiàn)位置列表，并進行的.主題分組；優(yōu)化廣告文案，保證相關性的前提下，提高點擊率；

　　7.數(shù)據錄入，賬戶消費分析，推廣方案于效果報告撰寫，網站SEM優(yōu)化日常管理工作。

　　任職要求

　　1.大專以上學歷、廣告?zhèn)鞑�、市場營銷、電子商務等相關專業(yè)背景為佳；

　　2.生疏Baidu、搜狗、360競價管理后臺操作（1年以上閱歷）；

　　3.精通搜尋引擎推廣閱歷，有良好的閱讀及文案力氣；

　　4.規(guī)律思維力氣強，具有敏銳的數(shù)據分析力氣,并能借助數(shù)據對廣告進行優(yōu)化；

　　5.具備良好的溝通力氣、猛烈的責任心、創(chuàng)新意識和學習力氣，具有團隊合作精神；

　　6.嫻熟運用Office軟件，包括Excel、Word、PPT。

廠長崗位職責2

　　一、認真貫徹、落實國家的各項方針、政策和法規(guī)。

　　二、廠長是進行生產組織管理總負責人。全面負責污水處理廠的日常生產經營管理工作，完成各項經濟技術指標，推動水廠技術進步，提高經濟效益，加快水廠發(fā)展。

　　三、做好本廠勞動力組織工作，經常深入現(xiàn)場督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。

　　四、完成運營公司下達的年度生產任務和經營目標，完成質量、安全生產指標和文明生產指標。

　　五、貫徹、落實、檢查各項安全生產活動，確保安全生產。

　　六、抓全面質量管理工作，增加競爭能力。

　　七、出現(xiàn)質量、安全、工藝責任，廠長有負責協(xié)調、調查的職責。

　　八、定期以電話方式，向區(qū)域經理匯報工作和存在的問題。

　　九、定期召開各種生產工作會議，研究解決生產計劃、任務、質量、安全、成本、等問題，總結工作和安全生產方面的經驗，布置后期工作內容和要求。

　　十、考核副廠長和各級管理人員的.工作。

　　十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質、技術水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓工作。

　　十二、每日不定期檢查各運自運行部門生產運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

廠長崗位職責3

　　1范圍

　　1.1本職責規(guī)定了風電場場長的職責，工作內容與職權及檢查與考核。

　　1.2本職責適用于風電場場長工作。

　　2職責

　　2.1風電場場長是生產行政管理、安全、經濟、文明生產、技術培訓等工作的負責人。

　　2.2在主管領導下，全面完成公司下達的各項任務。

　　3工作內容及要求

　　3.1堅持“預防為主、安全第一”、“質量第一”的方針,防止發(fā)生人身及設備事故。

　　3.2根據公司下達的任務，制定生產部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務和生產、經濟指標。

　　3.3貫徹落實“兩票”、“三制”等各種規(guī)章制度，確保設備安全、經濟運行。按公司內要求，加強計劃管理。及時組織有關人員編制本部門年度工作計劃，可靠性措施，設備檢修計劃、更新改造計劃、備品配件、材料計劃、技術培訓計劃、安全生產計劃等。

　　3.4加強本部門各專業(yè)技術管理，基礎工作，建立健全本部門各項各種技術檔案，建立健全設備臺帳和各項標準、制度等。

　　3.5加強專業(yè)管理、班組管理，逐級嚴格考核。

　　3.6檢查督促各班組保管好文件、圖紙、技術資料等，使之符合檔案管理標準。

　　3.7深入現(xiàn)場，了解掌握重大設備缺陷及其處理情況，必要時參加大小修后的驗收工作。

　　3.8主持召開生產會，檢查上周的工作情況，聽取各班組的工作匯報，布置本周的重點工作。

　　3.9組織召開事故分析會狠抓“四不放過”原則的落實。

　　3.10主持召開安全例會，分析、總結上月安全情況，布置安排改進措施。

　　3.11了解、檢查各班組安全、經濟運行、文明生產及勞動紀律情況，督促、檢查安全措施的落實情況。

　　3.12經常巡視生產現(xiàn)場，查閱班長及各主要崗位日志和運行報表。

　　3.13做好職工思想政治工作，教育職工遵紀守法，愛廠愛崗，提高職工的政治素質。

　　3.14完成上級領導安排的'其他臨時性工作。

　　3.15做好上半年和全年的工作總結及下半年、下年度的工作計劃。

　　3.16按時參加廠部召開的生產會及其他應參加的會議。

　　4責任與權限

　　4.1對風電場安全生產負全面責任

　　4.2對風電場行政、生產經營工作擁有全面領導權、決策權、指揮權。

　　4.3有權推薦專業(yè)工程師、班長等人選。

　　4.4有權審核任免各崗位值班人員，根據工作需要對本部職工在運行內部進行調整、調動。

　　4.5有權表揚、獎勵在安全、經濟、文明生產中做出突出貢獻的職工。

　　4.6有權對工作失職、違章、違紀的責任者進行批評、教育、停職檢查、直至下崗。對情節(jié)嚴重者有權提出行政處理意見，報有關部門審批。

　　4.7有權拒絕執(zhí)行違章或危及人身、設備安全的指令。

　　5檢查與考核

　　按公司有關規(guī)定及本職責進行檢查與考核。

廠長崗位職責4

　　1.崗位名稱及設置目的

　　1.1生產廠長

　　1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發(fā)展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數(shù)計算考核工資。

　　3.任職資格和經驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業(yè)經營管理運作實踐和工作經驗。

　　3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協(xié)調，工作能力。

　　3.4具有帶領團隊的經驗和能力。

　　4.在企業(yè)組織機構中的位置和相互關系

　　4.1直接上級：總經理

　　4.2直接協(xié)調部門:公司各職能部門負責人。

　　5.報告系統(tǒng)

　　5.1日常事務工作報告總經理。

　　5.2重大事項報告總經理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領導下，組織指導企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定；對企業(yè)中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行，確保生產活動的有序進行。

　　6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發(fā)人才、提高員工素質、增強公司發(fā)展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。

　　6.5合理分配和調整生產任務，協(xié)調各部門關系，保證生產任務順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質量管理體系，監(jiān)督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。

　　6.7負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質量和工作態(tài)度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。

　　6.8根據公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調動員工的生產積極性。

　　6.9.協(xié)助研究部門進行技術革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術素質，努力趕超國內外先進水平。

　　6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

　　6.11根據公司的戰(zhàn)略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監(jiān)督其實施，從而調動員工的生產積極性。

　　7.工作細則

　　7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監(jiān)管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

　　7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監(jiān)督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。

　　7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業(yè)績考核重要依據。

　　7.4每年一月份根據公司整體規(guī)劃，制定生產部門中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并以季為單位對規(guī)劃的執(zhí)行情況進行總結，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環(huán)節(jié)各細節(jié)點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監(jiān)控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統(tǒng)一員工思想，提高員工整體素質。

　　7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩(wěn)定、暢通。

　　7.9負責監(jiān)督新品研制工作，對每次新產品研制開發(fā)試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監(jiān)督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態(tài)，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現(xiàn)的或者客

　　戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規(guī)定時間內實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的.質量體系運行情況進行監(jiān)督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。

　　8主要權力

　　代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監(jiān)管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監(jiān)管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監(jiān)督

　　日常事務工作受總經理和董事長的監(jiān)督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

　　11.3未召開每周1次的質量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

　　11.7未進行每周1次的對外聯(lián)絡。

　　11..8未進行每周6小時的員工調研。

　　11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。

　　11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。

　　11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

　　11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:

　　12.1出現(xiàn)重大質量事故，給公司造成嚴重后果

　　12.2各部門協(xié)調不利，不能按時完成生產計劃

　　12.3監(jiān)管不利未能按時完成客戶訂單任務工作

　　12.4違反廠規(guī)廠紀造成惡劣影響

　　12.5因自身失誤造成公司機密外泄

　　12.6未能及時處理質量事故影響生產進度

　　12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

　　12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

廠長崗位職責5

　　1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。

　　2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月）度生產作業(yè)計劃完成情況，對下級的工作進行檢查和考核。

　　3.負責本廠生產系統(tǒng)崗位人員合理調配管理、生產設備輔助器具的配合及維護。

　　4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術方面的培訓。

　　5.倉庫管理。

　　6.主持日常生產、質量會議，負責月末生產、質量報表的審批。

　　7.協(xié)調同供應、銷售、技術等部門的.工作。

　　8.負責生產系統(tǒng)的人事考評，安全、衛(wèi)生、設備保養(yǎng)與評比工作。

　　9.負責生產現(xiàn)場各項規(guī)章制度的制定完善。

　　10.負責生產報表、倉庫報表、質量報表的審核。

廠長崗位職責6

　　1、仔細貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的確定、各項掛鉤經濟指標負干脆責任，并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的有關決議。

　　2、統(tǒng)一組織指揮生產、行政工作，全面支配上級下達的各項生產指標，不斷提高經濟效益，增長職工資收入，搞好福利。

　　3、完善經濟責任制，搞好企業(yè)管理工作，健全各項規(guī)章制度，主動清理債權債務。

　　4、收集客戶信息、探討市場的要求，不斷調整企業(yè)的經營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

　　5、做好全員培訓工作，努力提高職工的'科學文化技術和業(yè)務水平，加速四化建設。

　　6、指導廠的經營工作，對廠的安全工作、綜合管理工作、安排生育工作負干脆責任，處理和解決經濟工作中的重大問題。

　　7、敬重職代會的職權，支持職代會工作，接受職代會監(jiān)督，定期向職代會匯報廠務公開。

　　8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領導，定期報告請示工作，企業(yè)的重大問題必需提請黨委探討，確定后執(zhí)行，保持集中統(tǒng)一，步調一樣。

廠長崗位職責7

　　1、負責洗煤廠生產管理、質量管理和考核工作

　　2、負責洗煤廠安全生產工作

　　3、負責洗煤廠工藝管理、生產工序管理及操作事故管理

　　4、負責審核生產崗位的`操作技術規(guī)程和規(guī)范

　　5、熟練掌握集團公司下達的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　6、檢查各項生產計劃的執(zhí)行情況。

　　7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改

廠長崗位職責8

　　1、組織實施并監(jiān)督、檢查生產運行;

　　2、綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃;

　　3、組織新技術、新工藝、新設備的應用;

　　4、申購重要生產設備、設施;

　　5、根據工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產;

　　6、參與制定企業(yè)年度總預算和預算調整;

　　7、協(xié)調質量控制科、技術研發(fā)科與行政經理(制度職責大全行政經理)、業(yè)務經理、財務經理(制度職責大全財務經理)的橫向聯(lián)系,并及時對科室間爭議提出界定要求;

　　8、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的'工作,掌握工作情況和相關數(shù)據;

　　9、審閱簽發(fā)有關生產與質量、技術與研發(fā)、設備與設施管理的文件。

廠長崗位職責9

　　一、全面負責車間的工作，做好安全生產，文明生產、勞動紀律、設備維修等各項工作。

　　二、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務。

　　三、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃，使生產成本降到最低。

　　五、經常檢查車間的安全生產情況，對設備進行巡視，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報

　　六、要組織好本車間的生產和各項活動，對生產任務和各項活動的.完成情況，要及時檢查總結，按時向上級匯報。七、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應。

　　八、團結車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定。

　　九、工作張不弄虛作假，不以權謀私，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。

　　十、協(xié)助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作。

廠長崗位職責10

　　在廠長的領導下負責煉焦廠的安全生產以及工藝技術管理，確保各種工藝指標正常，保證安全生產。

　　1、協(xié)助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。

　　2、組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產的'有關事項。

　　4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產現(xiàn)場的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

　　5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；

　　6、協(xié)助廠長完善安全生產以及工藝管理制度，落實制度的執(zhí)行情況；

　　7、協(xié)助廠長做好安全生產工作，制定工藝技術改造方案；

　　8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。

　　9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　10、發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

廠長崗位職責11

　　1、風電場場長是生產行政管理、安全、經濟、文明生產、技術培訓等工作的負責人。

　　２、根據公司下達的任務，制定生產部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。合理組織生產要素，明確各班組及各專責人的職責范圍，充分發(fā)揮調動各班組和全場員工的積極性，及時全面地完成公司下達的各項任務和生產、經濟指標。

　�。�、負責建立健全并貫徹落實本場內，各安全生產崗位的.安全責任制。

　　4、親自批閱上級主管部門有關完全生產的綜合性指令、文件，并組織落實,負責及時協(xié)調和解決各班值、各崗位在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

　　5、親自主持定期安全生產例會，及時掌握場內基本安全情況，分析并研究解決安全生產中的問題。

　　6、根據風電場，科研，試驗生產情況，主持制定和落實反事故措施，安全技術措施，勞動保護措施，抓好運行安全生產管理工作。

　　7、組織安排安全生產計劃、質量、分析、總結、考評各項工作，對有關安全生產有重大貢獻人員的獎勵和對嚴重過失人員的處罰提出意見。

　　8、經常深入基層指導工作，至少每季對一個班值進行一次安全生產現(xiàn)場巡視檢查，掌握一線情況，聽取職工對安全生產的意見和建議。并按規(guī)定主持或參加事故的調查、處理。

　　9、組織對職工安全教育工作，提高職工安全素質。

　　10、保證安監(jiān)人員在思想上、技術上、業(yè)務上、素質能勝任安監(jiān)工作，支持安監(jiān)人員認真旅行監(jiān)察職責和正常工作。

廠長崗位職責12

　　一、現(xiàn)將本文書的制作要點介紹如下：

　　1、說明書中對發(fā)明或者實用新型內容的描述務必做到清楚、完整。

　　2、寫作應符合注意事項中所列各項要求。

　　二、格式：

　　說明書

　　注意事項

　　一、申請發(fā)明或實用新型專利必須提交說明書，一式兩份怔、副本各一份）。

　　二、說明書應當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合制版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之間，行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁，續(xù)頁可用同樣大小和質量相當?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側和頂部各2。5厘米，右側和底部各1。5厘米。

　　三、郵寄申請文件不得折疊。

　　四、發(fā)明或者實用新型專利中請的說明書，除發(fā)明或者實用新型的性質需用其他方式和順序說明的以外，應持下列順序撰寫：

　　1、發(fā)明或者實用新別名稱，該名稱應與請求書中的名稱一致；

　　2、發(fā)明或者實用新型所屬技術領域；

　　3、就申請人所知，寫明對發(fā)明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術，并且引證反映該項技術的文件；

　　4、發(fā)明或者實用新型的目的；

　　5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實用新型的內容，以所屬技術領域的普通技術人員能夠實現(xiàn)為準；

　　6、發(fā)明或者實用新型與現(xiàn)有技術相比所具有的優(yōu)點或者積極效果；

　　7、如有附圖，應當有圖面說明；

　　8、詳細描述中請人認為實現(xiàn)發(fā)明或者實用新型的最好方式，有附圖的應當+照附圖。發(fā)明或者實用新型可以有化學式或數(shù)學式，但不得有商業(yè)性宣傳用語。

　　五、發(fā)明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。

　　三、舉一范例供制作時參考：

　　說明書

　　收折式抽水坐便器

　　本實用新型涉及一種居室衛(wèi)生設施，特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。

　　現(xiàn)在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結構，因其所占用的面積和空間較大，故難以在小型衛(wèi)生間內使用，并且存在結構笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛(wèi)生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。

　　本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的'收折式抽水坐便器。

　　本實用新型的設計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間，滿足小型衛(wèi)生間的使用需要，同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構成，同時配置了由活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構。所述的盆體為一可折疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底間底水的反溢，排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接，便于安裝；所述的坐盆架內設有環(huán)形溢流式分配通道，并與進水管道或水箱連接；所述的活動連桿對稱設在坐框和坐盆架的兩側，并分別與它們作動配合聯(lián)接，其中，與坐框作前旋限位連接，以滿足收折需要；所述的支撐件可設在坐盆架的前側或后側，以保證架體在使用狀態(tài)時的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設計，本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態(tài)，井由支撐件保證其正常使用。

　　本實用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體，并具有用活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構，所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側作動配合聯(lián)接，所述的支撐件設在坐盆架的前側或后側。

　　本實用新型的優(yōu)點是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間，從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用，既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積，又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結構簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點，具有較好的使用和推廣價值。

　　以下，將結合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。

　　圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。

　　參照圖1、圖2：為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內側固定，其下口接有水封，接觸面由不干性密封膠密封；坐盆架內的環(huán)形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗，其結構與現(xiàn)有技術類剛活動連桿分設在坐盆架兩側，其下端與坐框作前旋定位的動配合連接，上端與坐盆架側體作活動連接；支撐件可設在坐盆架的前側或后側，本實施例采用后支撐結構，即由設在坐盆架后的銷定件支撐，該銷定件可直接與坐框配合，也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復合而成的模狀材料制成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復合材料以模塑或金加工等成型。

　　參照圖3、圖4：本實施例的支撐件8采用前支撐結構，分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側餃接的活動前板9構成，其中的活動前板以內傾斜設置，以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結構效果，本實施例在坐框外側，布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側板，從而可使收折后的坐便器成為一個全封閉的箱體結構。本實施例其他部件的配置與上例相同。

廠長崗位職責13

　　1、在總經理領導下，全面負責本單位的產品生產及管理工作，傳達和貫徹公司的有關計劃、指令、決議，組織有關人員定期討論模具生產及員工管理等重點問題。

　　2、負責本單位員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，自覺遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　3、熟悉本單位全部生產過程，了解員工的實際操作水平。熟悉本單位所有設備的工藝參數(shù)及特點。

　　4、根據責、權、利三者結合的分配原則，擬定本單位管理制度和激勵辦法并不斷修訂和完善，經公司批準后實施；調動一切積極因素，保證各項工作保質、保量、按時完成。

　　5、根據公司下達的各項任務，具體的編制班組或個人的作業(yè)計劃，搞好勞動組織、定員和定額管理。

　　6、加強對原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；貫徹各項技術標準和公司質量方針，對產品質量品種、規(guī)格、生產進度全面負責，定期召開質量分析會，組織對質量問題和工藝流程攻關，不斷提高產品質量，制定措施加強工藝質量控制，以保證質量目標實施。

　　7、負責對員工進行各種培訓，并組織實施，以提高員工素質，做好班組骨干的選拔、培訓，關心員工生活。

　　8、加強對勞動的管理，根據生產任務的變化，配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通、協(xié)調有關部門，及時調整，合理安排勞動力，認真搞好定時定額管理，不斷提高勞動生產率。

　　9、做好6S管理，定期組織檢查考核，搞好車間文明生產，安全生產，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　10、積極深入員工，了解員工的'思想動態(tài)，動員員工參加民主管理，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；及時處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極參加公司的各種會議，如實匯報本車間的實際情況和存在的問題，同時定期召開生產和工作會，解決生產中存在的問題，保證生產順利進行。

廠長崗位職責14

　　生產廠長是工廠的核心人物，是工廠日常的決策者和、培訓、采購等資源的分配者。在生產廠長領導下開展工作，其工作職責涵蓋人員管理、生產計劃、物資管理、生產過程管理以及質量管理等多方面，起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責及工作內。

　　崗位職責：

　　1. 對生產部的直接負責，組織和維持工廠高效率的生產運作。

　　2. 根據銷售訂單和生產能力，做出生產計劃并組織、控制生產進度、人員、設備等。

　　3. 建立和健全生產標準、工作定額和考核制度，完成計劃的'各項任務。

　　4. 合理分配人員，提高勞動生產率，提高產品質量。

　　5. 保證安全生產和質量合格，做到安全生產、文明生產。

　　工作內容：

　　一、人員管理

　　1. 根據員工出勤、工作效率和勞動記錄，分析和改進生產制度。保證生產和人員的安全。

　　2. 負責，考核部門內工作人員，了解其思想動態(tài)，做正確的思想工作，調整好員工心態(tài)，確保有效管理工廠人員。

　　3. 做好部門培訓工作，定期對員工進行培訓和安全培訓，提高員工素質和專業(yè)技能水平。

　　二、生產計劃與控制

　　1. 根據銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產計劃，并安排生產人員按計劃執(zhí)行。同時需要提前安排好所需物資和人員。確保按時交付。

　　2. 嚴格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程，防止物料混亂和丟失，及時對生產過程進行監(jiān)控和分析，以確保按時完成生產計劃。

　　三、設備管理

　　1. 合理調配人員對設備進行定期的檢修保養(yǎng)，并做好相關記錄。

　　2. 確保設備正常運行，及時處理設備故障，降低設備故障率。

　　四、安全生產與質量管理

　　1. 確保安全生產，包括防火、防盜、防工傷事故等，建立安全事故和預防措施，減少安全事故的發(fā)生率。同時負責對部門人員的安全教育培訓工作。

　　2. 負責產品質量的監(jiān)督和檢驗工作，保證產品質量符合規(guī)定要求，并對不合格產品進行處理和返工。

　　以上就是生產廠長的工作職責和工作內容�？傮w來說，一個優(yōu)秀的生產廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調能力和管理技巧，同時還要能夠敏銳的洞察市場變化并據此做出決策，這往往是最為關鍵的一點。一個高效的生產部門不僅要有合理的制度和標準化的操作流程來約束員工行為，更需要給予員工足夠的激勵和支持，來挖掘他們的潛能和工作熱情，以提高整個生產運作效率和產品質量水平。同時還需要加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動工廠的發(fā)展和進步。因此，作為生產廠長要時刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力，以應對各種挑戰(zhàn)和變化，為工廠創(chuàng)造更多的價值。

廠長崗位職責15

　　廠長崗位責任制

　　1.全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。

　　2.負責對生產進度的安排和生產過程的監(jiān)控，對生產中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。

　　3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量。

　　4.加強車間班組建設，搞好員工的.專業(yè)技術培訓。

　　5.負責定期組織舉辦質量分析例會，并督導各項措施及產品標準的落實工作。

　　6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。

　　7.對下屬人員的工作質量及后果負責，對設備、人員等安全負責，對產品質量、產量負責，確保生產正常運行。

　　8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權；對直接下屬有建議任免權，對所屬下級有任免權；對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權；對新產品開發(fā)有建議實施權；對員工待遇有建議調整權；對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權；對因公出差人員有批準權，對出差費用有審批權；對生產部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。

　　設備副廠長崗位責任制

　　1.在廠長領導下負責全分廠的設備管理工作，確保設備的正常運轉。

　　2.負責工程技改工作，保證設備與生產發(fā)展相適應。

　　3.負責組織設備的點檢、維護保養(yǎng)以及維修工作。

　　4.負責組織分廠設備的大、中修、項修工作。

　　5.負責組織設備事故以及生產事故的搶修工作。

　　6.負責審核各種檢修計劃。

　　7.負責審核備品備件及材料供應計劃。

　　8.負責審核有關設備管理的各種報表。

　　9.負責組織對維修人員進行專業(yè)技能培訓工作。

　　10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。

　　11.負責維修人員的安全文明生產工作。