公司內(nèi)部通報批評范文

公司內(nèi)部通報批評范文1

　　公司品質(zhì)管理部xxx在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴重的.負面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5。8。4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟處罰300元。

　　各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴格遵守公司的管理規(guī)定。

　　特此通報！

xx有限公司

　　xxxx年xx月xx日

公司內(nèi)部通報批評范文2

公司各單位、機關(guān)各部室：

　　20xx年內(nèi)退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內(nèi)；

　　三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

　　20xx分公司中層干部績效考核辦法》（中鋁股份桂字[20xx，xx鋁管理部黨委書記。該同志作為負責xx自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx公司起草并上報《xx年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導致20xx，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道xxxxxx鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復，準備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導匯報，這也是導致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領(lǐng)導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。

　　劉xx鋁業(yè)公司副經(jīng)理、xx鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現(xiàn)。

　　分公司委員會

　　二○xxxx月十六日

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