實施方案[精品]

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的實施方案，希望能夠幫助到大家。

實施方案1

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，以提升全站干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質為核心，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為基本形式，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”等基本道德規(guī)范，推動先進道德理念入腦入心，外化于行，努力使我站道德建設走在市級機關前列。

　　二、工作目標

　　著力加強全站干部職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設，促進干部隊伍整體素質的明顯提高，培養(yǎng)和造就政治堅定、品行高尚、務實創(chuàng)新、勤政廉潔、團結高效、人民滿意的無償獻血服務干部隊伍。具體為：

　�。ㄒ唬�黨性觀念有新增強。進一步加深全站干部職工對中國特色社會主義理論體系特別是科學發(fā)展觀和社會主義核心價值體系的理解、把握，更加堅信共產黨的領導，使立黨為公、執(zhí)政為民的意識得到明顯增強，做到始終忠誠于黨。

　　（二）職業(yè)道德有新提高。全站干部職工尤其是黨員干部，道德建設的首要任務是要確立良好的職業(yè)道德觀。要通過建設道德講堂進一步樹立機關干部以人為本、民生為重的理念，牢固確立以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德。

　�。ㄈ�）工作作風有新突破。把轉變機關作風作為建設“道德講堂”的重要目標，努力使執(zhí)行力有提升，重點工作、難點工作有突破，單位評議滿意度有提高，真正使建設道德講堂的成果能夠實實在在地體現(xiàn)在推動全站各項工作上。

　�。ㄋ模�無償獻血形象有新提升。通過“道德講堂”的引導，使遵守社會公德、踐行家庭美德和修養(yǎng)個人品德越來越成為全站干部職工的自覺行動，使“講道德、知榮辱、樹新風”越來越成為干部職工的積極追求，引導干部職工在工作的八小時以內爭做優(yōu)秀人民公仆，工作的八小時以外爭做優(yōu)秀家庭成員和社會成員，樹立無償獻血隊伍良好的社會形象。

　　三、主要內容

　　社會公德建設以“禮儀”為核心，主要包括文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境和遵紀守法等；

　　職業(yè)道德建設以“奉獻”為核心，主要包括對黨忠誠、服務人民、秉公執(zhí)法、清正廉明、勇于獻身等；

　　家庭美德建設以“和睦”為核心，主要包括夫妻和睦、孝敬長輩、關愛子女、鄰里團結、勤儉持家等；

　　個人品德建設以“友善”為核心，主要包括友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立等。

　　四、講堂形式

　　（一）授課講堂。血站“道德講堂”活動領導小組辦公室組織干部職工參加大課堂，不定期聘請道德模范和專家授課，通過道德模范講述親身經歷和專家講解文明禮儀、社會道德、行為品德等方面的知識及規(guī)范，從理論和實踐相結合立體地詮釋道德內涵。

　�。ǘ�）輿論講堂。在XXX網站刊發(fā)文明道德知識，典型人物的先進事跡等，在全站營造“崇德尚善”的濃厚氛圍。

　�。ㄈ�）活動講堂。組織開展寓文明道德規(guī)范于其中的具體活動，如舉辦道德模范事跡報告會、觀看道德電影、講述道德故事、誦讀道德經典等，調動全站干部職工爭做道德楷模的熱情。

　　五、活動載體

　　為確�！暗赖轮v堂”取得扎實成效，采取全站統(tǒng)一組織和各科室自行組織方式重點開展以下活動。

　�。ㄒ唬�“講”—邀請模范宣講。選取先進典型、模范人物，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式講述道德事跡，詮釋道德內涵。

　�。ǘ�）“樹”—選樹先進典型。通過從生活中選樹一批事跡感人、貼近群眾的平凡道德模范人物，有系統(tǒng)、有步驟地在本科室、本系統(tǒng)中進行集中宣傳，帶動大家感悟身邊先進人物的可貴精神和寶貴品質。

　�。ㄈ�）“比”—開展讀書、征文評比。以“創(chuàng)學習型單位”建設為契機，結合正在開展的`讀書活動，精選和推薦一批具有道德影響力、感染力的影片和名著，有計劃地組織黨員干部職工觀看、閱讀，交流感想，開展征文評比，在看、讀、思、寫的過程中引發(fā)思考，啟迪心智，促進道德素養(yǎng)的提升。

　　（四）“訓”—充實教育培訓內容。將學習社會主義核心價值觀和加強思想道德建設的內容，納入黨支部培訓，提高骨干的組織能力；納入領導干部網上學習，拓展覆蓋面；納入中層干部等各類培訓，充分發(fā)揮培訓主渠道在道德建設中的基礎優(yōu)勢

實施方案2

　　為了確保遠程教育“班班通”項目在我校順利的實施，充分發(fā)揮班班通工程的作用，完成安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培訓任務，充分利用安徽基礎、國家基礎上的教育資源，指導老師們按時參加遠程培訓任務，提高教師專業(yè)化成長，特制定了以下計劃和實施方案：

　　一、指導思想

　　班班通的使用，可以促進教師專業(yè)化發(fā)展，順應時代潮流，充分利用網絡資源，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術，促使教師把現(xiàn)代教育技術和教育理念運用到教育教學中，提高課堂效率，促進我校教學質量的不斷提升，同時培養(yǎng)學生的學習興趣，把現(xiàn)代教育信息技術與各科課堂教學有機地結合起來。

　　二、培訓領導：教導處主任張陸軍負責組織安排

　　電教處主任趙保華負責培訓指導

　　各學科教研組長擔任培訓教師

　　三、培訓方案

　　本次班班通工程中我校有XX套班班通設備。

　　1、實行班主任負責管理制，各班級制定管理使用制度，進行日常的管理、使用及維護。

　　2、結合界首市教育局培訓指導計劃，制定本校培訓計劃，讓教

　　師用好現(xiàn)代教育技術，提高教學質量，促進教育現(xiàn)代化。

　　3、培訓時間：20xx年8月24日分科目在不同的班級進行培訓。

　　4、培訓內容：班班通交互式一體機的使用

　　暢言智能教學系統(tǒng)軟件的使用

　　安徽基礎教育資源應用平臺的使用

　　中小學教師遠程教育學習的注冊報名學習培訓

　　安徽省20xx年新課標教材與教育信息化培

　　四、管理措施

　�。�1）20xx年8月起，學校教育信息化的管理由任啟邦主任和任闖老師負責，并把多媒體教學設備的應用納入學校課改工作及教學教研工作計劃中去，要求老師會用班班通，用好班班通，把多媒體教學與課堂教學高效的結合起來，為教育教學教研活動服務。

　�。�2）建立健全多媒體教育工作制度，加強管理，落實到位。

　　（3）堅持請進來帶出去的原則，有計劃選派骨干教師外出學習，同時，組織校內講座，觀看錄像、研討等，以達到轉變教師的教育理論和意識，提高教師運用現(xiàn)代教育技術的`能力。

　�。�4）從20xx年8月起，有計劃的對教師進行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。

實施方案3

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞建設“五個”這一主題，以抓好創(chuàng)國衛(wèi)十項工作的鞏固提升為內容，按照“抓鞏固促長效、抓提升促建設、抓深化促管理，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的要求，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質，提升城市承載力和綜合競爭力，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境，為如期實現(xiàn)國模、國園創(chuàng)建目標打下堅實的基礎。

　　二、工作任務

　　(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實施做好以下工作

　　1、愛衛(wèi)組織管理工作。進一步完善工作網絡長效機制。按照工作要求，進一步健全愛衛(wèi)工作網絡，組織開展多種形式、內容豐富的愛國衛(wèi)生運動，切實做好2016年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作。

　　2、健康教育工作。繼續(xù)建立健全健康教育工作網絡，組織實施健康教育與健康促進工作長效運行機制。各單位根據自身特點，開展形式多樣的健康教育培訓活動，促進健康教育規(guī)范化、制度化管理。進一步抓好控煙履約工作，認真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，切實貫徹落實《市公共場所禁止吸煙規(guī)定》，積極開展無煙單位、無煙辦公室等創(chuàng)建工作。

　　3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作。進一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果，加強病媒生物防制設施標準化建設，完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結合的除“四害”制度，著力提升病媒生物防制水平;配合區(qū)衛(wèi)生局加強傳染病監(jiān)測工作，提高疫情報告與管理工作。

　　4、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作。配合區(qū)級相關部門扎實開展公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級工作。

　　5、開展“六小”衛(wèi)生整治工作。配合區(qū)級相關部門重點開展以整治小洗浴、小網吧、小美發(fā)、小歌廳、小商店、小旅社等為主的衛(wèi)生整治達標活動，嚴格準入，抓好消毒，規(guī)范經營。

　　6、食品安全管理工作。進一步加強小餐飲、食品小作坊的日常監(jiān)管工作，全面加強食品生產、流通環(huán)節(jié)及農村家宴、小飯桌、學校食堂、建筑工地食堂的食品安全監(jiān)管，提高食品安全系數(shù)，配合區(qū)級相關部門從嚴查處違反食品安全法律法規(guī)生產、加工、銷售問題食品的行為，嚴防重大食物中毒事件。

　　(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實施做好以下工作

　　1、道路清掃保潔工作。城區(qū)主次干道、重點區(qū)域、商業(yè)中心區(qū)落實每日三掃、全天保潔制度，要求制訂嚴格作業(yè)規(guī)范，精細作業(yè)，確保清掃保潔率達到100%;突發(fā)性路面污染物清除時間控制在30分鐘內，及時覆蓋、清理、清洗各類亂張貼、亂噴涂的“野廣告”，要求逗留時間不超過24小時，實現(xiàn)清掃保潔人員、時間、質量“三落實”;要充分發(fā)揮機械化車輛作用，建立人力清掃和機械化清掃互相補充，互相促進的管理機制，使機械化清掃率達到45%以上;堅持每周對行車道道沿、隔離欄下，綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰?guī)А边M行一次高壓沖洗，減少浮塵污染，使道路見本色。

　　2、“門前三包”管理工作。全面落實“門前三包”管理責任，落實“三包”人員，加大對門前秩序處罰監(jiān)管力度，提升管理水平，切實做到“三凈五無一不”;建立沿街立面建筑、門店周擦洗、門前地面旬水洗制度等長效化管理機制;推行“門前三包”星級管理制度，配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設“門前三包”星級示范街。

　　3、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊，進一步從嚴查處亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點、亂倒垃圾、出店占道經營等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為，取締門前擺放的移動的燈箱廣告、過時、破損、陳舊的條幅、橫幅，消除視角污染。加大亂涂寫“野廣告”的監(jiān)管力度，對違章行為要及時取證、呼叫、查處。

　　4、生活垃圾收集清運工作。要切實加強生活垃圾收集、清運監(jiān)管力度，督促各單位、社區(qū)按標準配備垃圾收集設施，做到密閉運輸、車容整潔、定時定點收集，確保日產日清率達到95%以上，堅決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現(xiàn)象;

　　5、環(huán)衛(wèi)建設管理工作。配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局加強公廁衛(wèi)生管理，落實管理人員和經費，實現(xiàn)市民免費入廁。及時更換維修內部設施，公廁管理達到“一全三凈五無”標準;配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局進一步完善垃圾中轉站配套設施建設，確保全部達標，嚴格中轉站管理，做到密閉收集、清運及時、規(guī)范操作、定期消殺、運轉正常，清運及時;全面提升單位內部生活垃圾收集站、點建設標準，規(guī)范垃圾收集。

　　6、新生便民店和社區(qū)便民市場建設管理工作。配合區(qū)級相關部門，扎實推進“三進”工作，引導攤位進院內、社區(qū)、小區(qū)經營。加強新生便民店管理、規(guī)范經營、提高質量和檔次，方便群眾購物。

　　(三)由民政辦牽頭并組織實施做好社區(qū)、單位衛(wèi)生整治工作。加強社區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作，徹底清理社區(qū)單位內部積存垃圾，清除野廣告、清掏樹坑、綠籬雜物，建

　　立健全長效機制。

　　(四)由創(chuàng)建辦牽頭，各包村組辦組織實施做好各村衛(wèi)生整治工作。

　　加強村容村貌整治，重點拆除違章搭建，物料占道行為，落實清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)工具，全天保潔，進一步加強和推廣農村生活垃圾規(guī)范化處置工作，要徹底拆除城鄉(xiāng)結合部、城中村中露天簡易垃圾池，建設一批規(guī)范化密閉垃圾屋，要求數(shù)量足夠，布局合理，確保垃圾日產日清，規(guī)范垃圾收集，全面實現(xiàn)農村生活垃圾規(guī)范化處置全覆蓋。

　　(五)由經濟辦牽頭并組織實施做好再生資源回收管理工作。配合區(qū)商務局及公安分局取締無證和整治不達標的`再生資源回收站。

　　三、保障措施

　　(一)加強領導，落實責任。辦事處成立由黨工委書記、辦事處主任為組長，班子其他成員為副組長，全體中層組辦長為成員的創(chuàng)建工作領導小組。今年是創(chuàng)模和創(chuàng)園的關鍵之年，各組辦要充分認識鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果的重要性和緊迫感，進一步落實責任，全面抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作，同時要加強協(xié)作，齊抓共管，切實把鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果任務真正落到實處。

　　(二)強化措施，突出重點。緊緊圍繞“鞏固、提升、深化、創(chuàng)新”的工作思路，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，強力推進創(chuàng)建工作科學化、精細化、規(guī)范化、常態(tài)化。重點抓好作業(yè)體系和監(jiān)管體系建設，建立健全創(chuàng)建長效管理機制，扎實搞好各項創(chuàng)建工作。

　　(三)強化督查，確保實效。在做好創(chuàng)建各項工作的同時，各包抓領導和相關責任人要加大巡查工作力度，加強檢查督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，限期整改，不斷鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。

實施方案4

　　為提高工作效能、降低行政成本,建設節(jié)約型機關,從節(jié)約辦公耗材、降低打印、復印成本方面深入推行無紙化辦公,結合工作實際,特制定本方案。

　　一、指導思想

　　推動黨政機關厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，健全節(jié)約能源資源管理制度，提高能源資源利用效率，降低機關運行成本，推行綠色辦公，引導干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍。

　　二、適用的范圍

　　1、文件的會簽、發(fā)布、傳閱;

　　2、請示、報告、總結、計劃、各類工作報表、工作方案等的呈送;

　　3、工作任務的下達和日常工作的銜接;

　　4、各類會議材料、會議紀要、學習材料、簡報等宣傳資料;

　　5、涉密文件不適用本方案。

　　三、無紙化辦公實施要求

　　1、在我市行政及事業(yè)單位中廣泛開展節(jié)約用紙工作的宣傳教育，進一步增強工作人員節(jié)約用紙的.意識。

　　2、積極倡導網上辦公、網上審批、網上發(fā)文、網上發(fā)刊，盡可能減少紙張使用。

　　3、各單位起草文稿要盡量雙面使用紙張，部門之間文件往來在條件允許的情況下要求雙面使用紙張。

　　4、在文件排版時，如無特殊要求，應利用電腦的縮放功能將文件縮小，減少打印紙的用量。

　　5、籌備會議時，有條件的要利用多媒體等形式進行演示，減少會議文件的紙張使用量。

　　6、積極宣傳使用再生紙及再生紙制品。

　　7、辦公用品的采購、發(fā)放和使用，指定專人負責，采購、發(fā)放和領用時實行登記制度。

　　四、保障措施

　　1、加強領導,強化責任。明確單位負責人為第一責任人,各單位各部門信息聯(lián)絡人員為具體負責人的管理體制,切實加強對無紙化辦公的組織領導。文件收發(fā)人員要擔負起公文傳輸、網絡、電腦管理等重要職責，在上班時間確保計算機正常開機，及時進行公文傳輸。

　　2、健全制度，嚴加督查。認真制定辦公耗材管理制度，節(jié)能領導小組將加大工作推進力度和監(jiān)督檢查力度，結合節(jié)約型機關創(chuàng)建定期開展評估總結，并在一定范圍內進行通報，建立長效機制，確保執(zhí)行到位，及時查找不足并加以完善整改，有效保障我市無公共機構無紙化辦公工作的全面推進實施。

　　3、嚴格要求,加強管理。各單位負責人要認真組織,嚴格要求,確保無紙化辦公工作有序進行。為保證電子政務協(xié)同辦公平臺的正常運行,防止因辦事環(huán)節(jié)中人員出訪而延誤審閱及審批時間,辦公室將適時通過辦公平臺、微信等方式實行文件收發(fā)信息提醒。

實施方案5

　　一、活動背景與目標：

　　隨著春節(jié)的臨近，為豐富社區(qū)居民的文化生活，弘揚傳統(tǒng)文化，促進鄰里之間的交流，我們計劃舉辦一場盛大的社區(qū)春晚活動。此次活動旨在為居民提供一個展示才藝的`舞臺，同時營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。

　　二、活動內容：

　　節(jié)目征集：包括歌曲、舞蹈、小品、戲曲等各類文藝節(jié)目。

　　互動游戲：設計一系列有趣的游戲環(huán)節(jié)，增進居民之間的互動。

　　幸運抽獎：為現(xiàn)場觀眾準備豐富的獎品，增加活動的趣味性。

　　三、活動時間與地點：

　　時間：XXXX年XX月XX日晚上X點

　　地點：XXXX

　　四、活動組織與分工：

　　節(jié)目策劃組：負責節(jié)目的策劃與組織，確保節(jié)目質量。

　　場地布置組：負責現(xiàn)場的布置與氛圍營造。

　　宣傳推廣組：負責活動的宣傳，確�；顒有畔⒌挠行�傳遞。

　　后勤保障組：負責活動的物資準備與現(xiàn)場服務。

實施方案6

　　為加強優(yōu)質護理工作的內涵建設，提高整體護理工作質量，扎實推進優(yōu)質護理服務，實施“以患者為中心”的整體護理工作模式，根據醫(yī)院護理工作要求，結合我科具體情況，特制定整體護理實施方案。

　　一、責任制整體護理工作目標

　　通過實施責任制整體護理，切實落實基礎護理，改善護理服務，密切護患關系，為患者提供滿意的護理服務。

　　二、工作任務

　　以持續(xù)改進護理質量，提高病人滿意度為目標，落實護士分層管理、落實護理人力的合理調配、落實護士文明語言行為規(guī)范、落實病情變化和病人心理狀態(tài)的觀察、落實特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時的健康教育咨詢和指導。確保責任制整體護理持續(xù)健康發(fā)展，并使之成為護理工作的一種長效機制。

　　三、具體措施

　　1、實施護士崗位管理、落實層級培訓：內一科護理崗位設置有護士長、護理組長、責任護士、辦公護士、輔助護士等崗位，根據護理人員的工作年限、職稱、學歷、業(yè)務能力和技術水平，將我科護士分為N0、N1、N2、N3、N4級，根據層級落實各級護理崗位工作職責，按照崗位說明書認真履行各自崗位職責（其具體內容見科室崗位說明書），為病人提供優(yōu)質服務；擬訂護士分層培訓計劃，按計劃落實護士分層級培訓。

　　2、合理調配人力，實行APN連續(xù)性排班，由辦公班處理科室醫(yī)囑及協(xié)調工作,科室遇急危重癥搶救或人員緊急情況等進行實行彈性排班。

　　3、依據護理工作量和患者病情調配護士，最大限度保證護士24小時連續(xù)不間斷管理患者。

　　4、護理工作實行分組責任制（分兩組由專業(yè)組長各負責一組）加個人分管床位的責任制整體護理，每名護士均負責一定數(shù)量患者，由責任護士完成所分管床位病人基礎護理、病情觀察、治療處置、溝通和健康教育等護理工作，為患者提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務；責任組長管理一定數(shù)量的危重癥患者，并為本組護理人員提供技術指導和質量監(jiān)控。

　　5、責任護士做好詳細的.出院指導：介紹出院后的注意事項、復診的時間、藥物服用的劑量、時間及注意事項；提高病人對健康教育的知曉度。

　　6、延伸護理服務：在患者出院三天后或一周內及時進行隨訪，跟蹤患者服藥、生活起居、康復、復診等情況，同時做好相關記錄，體現(xiàn)全程連續(xù)性服務。

　　7、通過對護理人員職稱、崗位、護理工作量、工作質量、技術難度、服務態(tài)度、夜班數(shù)量進行細化績效考核。以充分調動各級護理人員的工作積極性，促進護士全面履行護理工作職責。更好地為病人服務。

　　8、根據�？茖嶋H情況細化并公示分級護理標準、服務內涵和服務項目。

　　9、依據護理級別落實各項護理措施，客觀、真實、準確、及時完成護理記錄。 10、每月進行患者滿意度調查，及時向患者和科室護理人員反饋信息，并統(tǒng)計比較，有持續(xù)改進的措施。

實施方案7

　　為了積極推動社區(qū)衛(wèi)生工服務工作，進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務功能，更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。結合上級精神經中心辦公會研究決定，制定本管理辦法。

　　一、指導思想及工作目標：

　　根據《中共中央、國務院關于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導意見》和新時期衛(wèi)生工作方針為指導。以適應城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚醫(yī)學模式轉變及滿足群眾衛(wèi)生服務需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險制度改革順利進行，為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務，為十個五年衛(wèi)生改革計劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務體系打好基礎

　　二、組織領導：

　　1、執(zhí)行主任負責制：行政主任為服務中心的法定代表人，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚帶領中心工作人員遵守國家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線，方針和政策，落實黨的各項政策，保證政令暢通，圓滿完成上級交給的各項任務。

　　2、社區(qū)服務站必須服從中心管理，遵守中心的各項規(guī)章制度和決定。

　　3、為了強化社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理，完善服務功能，加大對社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理力度，經研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務工作，下設辦公室，由劉文輝同志任主任，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚具體負責指導社區(qū)衛(wèi)生各項工作。社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人由中心主任提名，中心辦公會討論通過后，該負責人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務站的全面工作。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務站必須服從中心的直接領導，抓好本站的二級管理：書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立行業(yè)新風并做到文明行醫(yī)：遵守醫(yī)療技術操作規(guī)程，履行醫(yī)務人員的工作職責；不得夸大或隱瞞病情，做到依法行醫(yī)；加強業(yè)務知識技能的學習培訓，不斷提高醫(yī)療質量，保障病人的身心健康；加強醫(yī)療服務理念教育，突出以人為本的宗旨，改善服務態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務及醫(yī)療業(yè)務指標。

　　三、基本條件及設置標準：

　　1、為了進一步加強城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務網點的建設和發(fā)展，根據書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚《醫(yī)療機構管理條例》，經區(qū)衛(wèi)生局批準，書院街社區(qū)衛(wèi)生服務中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務站、宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站。

　　2、服務站性質：非營利性，屬中心派出機構，由中心統(tǒng)一管理。

　　3、科室設置：科室面積不少于120平方米，設立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室，藥房等，有條件可設婦檢室、換藥室。有符合為社會服務的器械、設備、通訊工具等。

　　4、人員：各社區(qū)服務站配備6名工作人員，最低要求5名專業(yè)技術人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站有1名主治醫(yī)師擔任負責人，（特殊情況除外）并做到三證齊全，即《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術職務資格證書》畢業(yè)證。

　　5、制度齊全：社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作制度、全科醫(yī)生管理制度，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚全科護士管理制度，財務管理制度、人員崗位責任制、醫(yī)療技術操作規(guī)程、物價公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務功能齊全、減免項目分開等。

　　四、社區(qū)衛(wèi)生服務基本任務：

　　全面落實完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年工作計劃。社區(qū)衛(wèi)生服務宗旨是以人為本、以健康為中心，主要從事預防、醫(yī)療、保艦健康教育、計劃生育指導、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學常見病，多發(fā)并診斷明確的慢性病的'治療護理和康復。走進社區(qū)、服務社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚老年宣傳活動。對慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復的傷殘人員，孕產婦等要建立專案管理，根據社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責搞好雙向專診和院前急救，開設家庭病床等。

　　五、社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理辦法：

　　1、各社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員，必須遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務實施細則及各項規(guī)章制度。

　　2、社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員必須持證上崗，全面服從該站站長的分配、安排，聽從指揮，全心全意為社區(qū)居民服務。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務站站長有權辭退，中心在本年度內不安排工作，作待崗處理。

　　3、社區(qū)衛(wèi)生服務必須按照（孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務項目考核評分標準）書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚的各項標準，建立健全各項檔案和各項制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作，并按確定的慢性病檔案管理，同時將檔案全部輸入微機管理，形成活動檔案。

　　4、各衛(wèi)生服務站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送，各站自把價格關、質量關，嚴禁私自采購藥品，如發(fā)現(xiàn)一起，除沒收藥品外，并處罰款200元。統(tǒng)一稅務發(fā)票，由中心統(tǒng)一結算。

　　5、社區(qū)衛(wèi)生服務站的業(yè)務收全部進入中心帳戶，實行統(tǒng)一管理，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚各站單獨核算，根據各站的位置不同，經營成本不同，業(yè)務收入不同等情況，實行績效工資制度。帳目日清月結。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報作貪污公款處理。

　　6、根據各社區(qū)歷年業(yè)務收入情況，制定任務：

　　﹙1﹚書院街社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成33萬元業(yè)務收入，門診人次要達到14600人次/年，完成該社區(qū)5500人的個人健康檔案，管理慢性病人550人，完成五大保健等860人的工作。

　　﹙2﹚園林社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成29萬元業(yè)務收入，門診人次要達到12775人次/年，完成該社區(qū)6000人的個人健康檔案，管理慢性病人600人，完成五大保健等1300人的工作。

　　﹙3﹚城西社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成26萬元業(yè)務收入，門診人次達到12775人次/年，完成該社區(qū)5800人的個人健康檔案，管理慢性病人450人，完成五大保健等750人的工作。

　　﹙4﹚玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成6。5萬元業(yè)務收入，書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚門診人次達到3650人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人300人，完成五大保健等700人的工作。

　　﹙5﹚宇濟社區(qū)衛(wèi)生服務站需完成10萬元的業(yè)務收入，門診人次達到4745人次/年，完成該社區(qū)3000人的個人健康檔案，管理慢性病人320人，完成五大保健等600人的工作。

　　7、各衛(wèi)生服務站的工資由責任人根據社區(qū)實際情況和人員工作量的大小發(fā)放，要體現(xiàn)公平、公正、獎勤罰賴的原則。服務站站長根據工作需要有業(yè)流水1%的開支權。同時站長享受科主任津貼待遇。

　　8、中心有權定期或不定期對各站進行檢查和指導，督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚生服務站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達的任務，中心隨時更換該站站長及該站工作人員的工作。

　　9、中心及社區(qū)服務站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術操作規(guī)程或人為責任過錯（如用藥不當，齊量不對，配藥配錯，醫(yī)護人員擅自離崗等）造成的醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故等由該服務站相關責任人全部承擔，中心不承擔任何經濟陪償及法律責任，對不可預見的醫(yī)療意外發(fā)生的費用采取風險共擔，該服務站承擔40%，中心承擔40%，其它服務站共同承擔20%。

　　六、分配、獎勵方案：

　　積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員的公共衛(wèi)生補貼，工資分配、獎書院社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作管理方案﹙社區(qū)部﹚勵等激勵機制和工作考核機制：

　�。�1）各站完成中心下達的任務后，中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員20xx年檔案工資100%，因各站人員長年無休息，按每人每月8天計算，每天補助40元。超額部分中心、站按1：9進行獎勵。

　　﹙2﹚對工作認真，服務熱情，各項檔案健全，獲得上級主管部門好評的服務站和個人，中心將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

　�。�3）在國家投入逐步加大的情況下，逐步落實公共衛(wèi)生考核經費，按各站實際工作量經中心考核后﹙參照11年方案﹚給予發(fā)放。

　　為規(guī)范小區(qū)管理，為業(yè)主提供優(yōu)質的物業(yè)管理服務，我公司將采取一系列的管理措施，確保小區(qū)品質。

　　一、管理目標

　　物業(yè)公司本著“科學規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展”的質量方針，堅持“以人為本”的服務管理念，對小區(qū)物業(yè)實施科學的管理、提供優(yōu)質的服務，并在現(xiàn)有管理經驗及管理資源的基礎上，不斷調整更新，導入先進的管理理念，使廣大業(yè)主及使用人能真切地感受高品位的物業(yè)和高品質的管理所帶來的超值享受。我公司將按照河北省及唐山市有關標準（并高于此標準），確保業(yè)主及使用人綜合滿意率達到90%以上。

　　二、管理原則

　　為實現(xiàn)即定管理目標，追求最佳的環(huán)境效益、社會效益和經濟效益，在物業(yè)管理過程中將始終把握以下原則：

　�。ㄒ唬┓�務第一、管理從嚴的原則

　　“服務第一”是物業(yè)管理的宗旨，因此管理中要繼續(xù)秉承“以人為本”的管理理念，從業(yè)主及使用人的需求出發(fā)，強化服務機能，豐富服務內涵，提供優(yōu)質、周到、及時的服務�！肮芾韽膰馈笔欠�務的保障和基礎，包括對物業(yè)的維護管理、員工的管理以及對業(yè)主及使用人不適當行為的管理和勸阻，建立嚴格、周全的管理制度，實施依法管理、從嚴管理、科學管理以確保物業(yè)管理服務收到應有的成效。

　　（二）專業(yè)管理與業(yè)主自治管理相結合的原則

　　在日常管理中，要充分發(fā)揮兩個積極性，即物業(yè)管理公司的積極性和業(yè)主使用人的積極性。物業(yè)管理公司應當尊重并按照廣大業(yè)主及使用人的要求，通過服務中心對小區(qū)實施專業(yè)化的管理，同時努力爭取業(yè)主及使用人的支持配合，使其能正確使用和維護物業(yè)，并自覺遵守業(yè)主公約，共同創(chuàng)建文明的辦公環(huán)境。

　�。ㄈ�）物管為主、多種經營的原則

　　在搞好日常管理和常規(guī)服務的同時，從物業(yè)的實際出發(fā)，開展一系列服務性的多種經營，既滿足廣大業(yè)主及使用人的不同需求，又增強物業(yè)公司的造血功能，增加經濟積累，以利于更好地為業(yè)主及使用人服務。

　　三、管理方法

　　（一）實施全程物業(yè)管理，從開發(fā)商、業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理公司的角度對物業(yè)提出合理化建議，構筑一個優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境；

　�。ǘ�）成立物業(yè)服務中心，配備專業(yè)管理人員，實施專業(yè)化管理；

　　（三）在公司現(xiàn)有管理資源的基礎上，充分借鑒行業(yè)先進管理經驗，積極培養(yǎng)高素質的管理人才，組建一支高素質的物業(yè)管理隊伍；

　　（四）制定一套切合實際的規(guī)章制度，確定一系列高標準的物業(yè)管理行為規(guī)范，以制度促管理，寓管理于服務；

　�。ㄎ澹﹪栏褡袷赜嘘P物業(yè)管理法規(guī)，制定切實可行的管理方案；與業(yè)主簽訂各項協(xié)議，依法約束雙方行為；

　　（六）依照市場化、企業(yè)化的運作方式，提供全方位服務，開展多元化經營。

實施方案8

　　計算機機房的搬遷對醫(yī)院這樣一個應用系統(tǒng)處于7x24小時連續(xù)運轉的、正在使用的機房，是一件非常重要的事情。因此，扎實有效的前期準備工作、細致周密的搬遷過程，是確保機房搬遷設備和業(yè)務數(shù)據安全的重要環(huán)節(jié)。

　　我院是一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的三級甲等專科醫(yī)院，已完成醫(yī)院網絡建設，完成了HIS、EMR等系統(tǒng)的建設。隨著醫(yī)院對醫(yī)療業(yè)務信息化的要求越來越高，對信息系統(tǒng)的依賴程度也越來越大。原有機房由于位置和面積等原因的限制，很難再有擴容的余地，已滿足不了醫(yī)院信息化迅速發(fā)展的需要。為此，醫(yī)院按照《黑龍江地區(qū)醫(yī)院信息系統(tǒng)基礎設施建設指南》的標準要求，新建信息中心新機房，新機房建設完成后，需要將原機所有在用軟硬件設備搬遷至新機房。這對各應用系統(tǒng)均處于7x24小時連續(xù)運轉的醫(yī)院來說，無疑是一件至關重要的事情。為確保設備安全、有序的搬遷以及各應用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡，尤其是保障醫(yī)療數(shù)據的安全，我們在搬遷過程中做了大量準備工作，并得到業(yè)內專家的具體指導。

　　1機房搬遷前準備工作

　　1.1 領導重視，組織落實為確保機房搬遷工作順利進行，醫(yī)院成立了由院長掛帥的機房搬遷領導小組；由黨政辦、信息中心、醫(yī)務處、護理部、財務處、門診部、基建設備處等相關部門負責人組成的工作小組，主要負責：制定具體搬遷方案；制定針對于搬遷過程中可能出現(xiàn)風險的應急預案；

　　確保新機房環(huán)境滿足搬遷條件；協(xié)調與搬遷有關各項事宜；確定搬遷時間，實施搬遷；總結搬遷經驗。

　　搬遷工作涉及多個軟硬件廠商、醫(yī)院內部各部門間協(xié)作，在搬遷的準備工作中及搬遷日前幾天，需要提前告知各個部門，讓各個部門知道、了解、支持搬遷工作，并做好本部門相應的準備工作。工作小組多次召開搬遷工作會議，商議新機房存在的問題及解決辦法、討論并完善機房搬遷方案，準備搬遷所需設備和材料清單，做了大量扎實有效的前期準備工作，確保搬遷過程中設備和業(yè)務數(shù)據的安全；領導小組認真聽取業(yè)內專家的意見，并請專家對搬遷過程中需要注意的問題及方案制定給予具體指導；分工負責、協(xié)作有序。機房搬遷工作開始前，召開相關部門及人員動員會，分發(fā)資料和標準化表單，明確職責，強調搬遷過程中需要注意的問題，確保整個機房搬遷工作的有序進行。醫(yī)務處、護理部、門診部、收費處、各臨床、醫(yī)技科室積極配合、分工合作，注重細節(jié)，按應急預案認真做好準備工作。

　　2制定周密的搬遷方案

　　計算機機房的搬遷對醫(yī)院這樣一個應用系統(tǒng)處于7x24小時連續(xù)運轉的、正在使用的機房，是一件非常重要的事情。因為搬遷過程會涉及到服務器、盤陣、交換機、路由器、工作站等大量的設備和所有通用、專用軟件系統(tǒng)等問題，如果中間有些環(huán)節(jié)做不好，就很可能給醫(yī)院造成不可估量的損失。因此，準備工作必須做到幾個到位：

　　2.1搬遷方案制定到位為保證機房搬遷工作能夠做到有序進行，我們在業(yè)內專家的大力支持和具體指導下制定了詳細的.機房搬遷方案。對機房搬遷所涉及的軟硬件廠家，醫(yī)院內部各個部門、搬遷實施步驟、具體人員安排、搬遷過程中相關責任等進行明確規(guī)定。同時，為應對各種可能發(fā)生的安全風險，制定應急方案，明確應急處理的資料準備、人員安排、應急處理流程等內容，做到心里有底、處變不驚。

　　2.2新機房網絡、配電環(huán)境到位這是一個需要在搬遷前就要做好的基礎準備工作，新機房的投入使用必須保證網絡環(huán)境和配電環(huán)境的成功配置。由于新機房的網絡需要包含原有機房網絡環(huán)境功能，在布控新機房網絡時需網絡硬件集成商高度參與；對于新機房的電路情況，則需要各硬件集成商提供硬件設備對于用電量的需求并與醫(yī)院電工協(xié)作共同完成新機房動力用電、照明用電等強電路環(huán)境，網絡等弱電環(huán)境的配置工作。

　　2.3搬遷設備清單到位搬遷前仔細清點原有機房內所有硬件設備，大到服務器、盤陣、交換機，小到鍵盤、鼠標、跳線，均需列出一個詳細的遷移設備清單，清單內容包括設備型號、配置、所在的網絡、所在機柜位置等，以備搬遷前后清點核對，避免疏漏和混亂局面的情況發(fā)生。

　　2.4標識標注到位對機房現(xiàn)有的所有的服務器、盤陣、交換機等硬件設備及其附帶設備，各種硬件，網絡設備連接線等都要進行對應標記，貼上標簽，做到每一條線纜、每一個插口都心中有數(shù)，保證拆卸后搬到新機房能原樣插回；

　　2.5通知軟硬件服務商到位由于醫(yī)院的應用系統(tǒng)涉及面廣，各軟件應用系統(tǒng)的開發(fā)商不同，且服務器、交換機等硬件設備供貨商不同，種類繁多，配置復雜。因此，在搬遷前一定要與系統(tǒng)軟件（HIS、EMR）等開發(fā)商，硬件（服務器、交換機、UPS）等廠家及系統(tǒng)集成商溝通，得到他們的積極配合；

　　2.6參與搬遷工作人員到位確定好具體人員崗位并分配好相應人員的具體任務。相關責任人負責拆卸原機房內對應的硬件設施，指揮并協(xié)助搬家公司人員及時、迅速、準確有序地把物品搬運至新機房，然后在新機房進行重新組裝上架。比如：UPS廠商負責UPS的拆卸，搬運，安裝，該廠商首先要檢查新機房電路情況（需提前給出用電需求），并制定出具體的UPS搬遷步驟。包括UPS拆卸、搬運，再到新機房安裝、調試等步驟及所需時間等；

　　3確定搬遷實施并告知全院

　　為把因機房搬遷對醫(yī)院造成的影響降到最小，醫(yī)院決定利用雙休日的時間（周六早8點開始）進行搬遷。因為此階段醫(yī)院系統(tǒng)使用率較低，如果搬遷過程中異常問題，還可以利用這個時間段進行排查、調試，保證工作日開始前醫(yī)院醫(yī)療工作可以正常運轉。利用多種渠道，如院周會、公告欄、電話等將搬遷方案、搬遷時間及應急預案通知全院相關部門，讓大家認識到機房搬遷工作的重要性，以便在規(guī)定時間內完成自己的工作，主動、自覺地配合搬遷工作的進行。重點科室，重點關注，

　　如：門急診掛號、收費：門急診掛號收費按照應急預案進行手工操作，系統(tǒng)恢復后進行補錄患者就診信息，補打收費發(fā)票后通過郵寄或自取方式給與患者；

　　門診、住院藥房：門診藥房自身需要提前準備好藥品信息名錄，包括：名稱、規(guī)格、價格、單位等，以便于人工發(fā)藥時進行核對；住院藥房將“停機當日需要領取藥品的科室可提前將藥品領出，如臨時用藥則先采取借藥的操作”的通知提前下發(fā)各病房并進行相關操作；●門診醫(yī)生站：將手工操作的注意事項發(fā)到各診室。如：“開立手工處方，手術、檢查、檢驗申請單等均需一式兩份并由相關科室分別劃價，以備系統(tǒng)恢復。

實施方案9

　　20xx年4月25日是全國第30個預防接種宣傳日，按照上級相關部門的要求，我院于20xx年4月23-25日開展以“接種疫苗，保障健康”為主題的預防接種宣傳日活動，特制定此方案：

　　一、宣傳目的

　　借著宣傳日的契機，圍繞宣傳主題，結合現(xiàn)階段防病工作實際，大力宣傳國家擴大免疫規(guī)劃政策，免疫規(guī)劃針對疾病的預防控制的相關知識，廣泛普及預防接種知識，提高全民對免疫規(guī)劃工作的認識，營造全社會關心、支持和參與國家免疫規(guī)劃的良好氛圍。

　　二、突出宣傳重點

　　20xx年我院預防接種工作重點包括：落實擴大國家免疫規(guī)劃各項措施，維持無脊灰狀態(tài)，促進消除麻疹工作，做好預防接種異常反應監(jiān)測和處置等。同時圍繞預防接種工作重點，針對不同目標人群組織開展富有成效的'宣傳活動，大力宣傳免疫規(guī)劃30年來取得的成就、預防接種對保護兒童健康的重要意義和我國疫苗的安全性、有效性，增強群眾對免疫規(guī)劃工作的信心，積極配合做好預防接種工作。

　　三、宣傳的方式方法

　　緊緊圍繞“接種疫苗，保障健康”這一主題，以宣傳國家免疫規(guī)劃政策、通過設立咨詢點、發(fā)短信、發(fā)放宣傳單、宣傳畫、黑板報、等各種群眾喜聞樂見的形式，科學通俗地傳播預防接種知識，使廣大群眾了解、支持免疫規(guī)劃工作，提高其積極、主動參與預防接種的意識。

　　鼓勵預防接種人員、兒童家長積極參加宣傳活動，提高宣傳效果。我們因地制宜，科學制訂宣傳方案，強化正面宣傳。

　　四、加強部門合作

　　同時我們與政府部門及時溝通，密切配合，統(tǒng)籌安排各項宣傳活 動。與學校密切配合，將宣傳活動深入到學校、 鄉(xiāng)村 等地，將預防接種知識送到千家萬戶。

　　五、具體安排：

　　1、時間：4.23宣傳周（4.23---4.25）

　　2、地點：中醫(yī)院門前（街道）

　　3、參加單位：中醫(yī)院、各鄉(xiāng)衛(wèi)生院

　　4、形式：

　　1設立咨詢點。

　　2自制宣傳材料散發(fā)。

　　3專題講座：《接種疫苗，家庭有責》。

　　4人員巡回宣傳：職工巡回宣傳本次活動的具體內容，對不明白 者給與細致講解。

　　5黑板報：接種疫苗，家庭有責。

　　6國家對免疫規(guī)劃確定的一類疫苗免費向兒童接種，兒童入托、 入學時，托幼機構、學校應當查驗接種證，安全、全程、足量接種疫苗是預防疾病的有效措施。

　　5、具體內容：

　　1>國家免疫規(guī)劃政策。

　　2>接種疫苗在預防控制傳染病工作中的作用。

　　3>國家免疫規(guī)劃所使用的疫苗種類、程序等。

　　4>接種方式及地點。

　　5>接種證的作用。

　　6>流動兒童登記管理辦法。

　　7>新入學兒童查驗接種證制度。

　　6、計劃免疫公益口號 普及兒童免疫，向孩子獻出一片愛心 乙肝是健康的大敵，疫苗是防治的武器，關注流動人口中的兒童免疫工作，開展計劃免疫保護兒童健康。

　　六、及時經驗

　　及時收集整理宣傳活動資料，總結經驗，提高衛(wèi)生宣傳和社會動員能力。同時上報縣疾控中心。

實施方案10

　　為全面貫徹黨中央、國務院關于特色小鎮(zhèn)建設的要求，牢固樹立和落實“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，充分發(fā)揮特色小鎮(zhèn)在推動新型城鎮(zhèn)化、促進經濟轉型升級等方面的作用，結合我省實際，制定本實施方案。

　　一、創(chuàng)建目標

　　特色小鎮(zhèn)是區(qū)別于行政區(qū)劃單元和產業(yè)園區(qū)，具有明確產業(yè)定位、文化內涵、旅游特色和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺。到20xx年，創(chuàng)建100個左右產業(yè)上“特而強”、機制上“新而活”、功能上“聚而合”、形態(tài)上“精而美”的特色小鎮(zhèn)，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地、產業(yè)投資洼地、休閑養(yǎng)生福地、觀光旅游勝地，打造區(qū)域經濟新的增長極。

　　二、創(chuàng)建標準

　　(一)定位明確，特色突出。以產業(yè)為基礎，一業(yè)為主，多元發(fā)展，特色突出。

　　(二)以產興城，以城興業(yè)。圍繞打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，做大做強主導產業(yè)，就業(yè)崗位和稅收有較大增長，主導產業(yè)稅收占特色小鎮(zhèn)稅收總量的70%以上。

　　(三)產城融合，功能配套。優(yōu)化功能布局，集聚大批工商戶、中小企業(yè)、中高級人才，實現(xiàn)產業(yè)、文化、旅游和社區(qū)有機結合，實現(xiàn)生產、生態(tài)、生活融合發(fā)展。

　　(四)規(guī)模集聚，品牌示范。主導產業(yè)在行業(yè)內有較大影響力，特色產業(yè)和品牌具有核心競爭力，在全省或全國有較大知名度。

　　(五)宜居宜游，生態(tài)優(yōu)美。人文氣息濃厚，旅游特色鮮明，每年接待一定數(shù)量游客，達到省級特色景觀旅游名鎮(zhèn)標準，其中旅游類小鎮(zhèn)達到國家級特色景觀旅游名鎮(zhèn)標準。

　　三、創(chuàng)建內容

　　(一)明確產業(yè)定位。尊重經濟規(guī)律，按照一鎮(zhèn)一業(yè)、一鎮(zhèn)一品要求，因勢利導，突出主導產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，提升產業(yè)層次，做大做強特色經濟。聚集人才，培育海洋開發(fā)、信息技術、高端裝備、電子商務、節(jié)能環(huán)保、金融等新興產業(yè);挖掘資源稟賦，發(fā)展旅游觀光、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農業(yè)、環(huán)保家具等綠色產業(yè);依托原有基礎，優(yōu)化造紙、釀造、紡織等傳統(tǒng)產業(yè)。

　　(二)科學規(guī)劃布局。特色小鎮(zhèn)規(guī)劃符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并與經濟社會發(fā)展、土地利用、生態(tài)環(huán)境保護、歷史文化保護、旅游發(fā)展等相關專業(yè)規(guī)劃有效銜接。規(guī)劃面積一般控制在3平方公里左右，起步階段建設面積一般控制在1平方公里左右。將城市設計貫穿特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設全過程，塑造特色風貌。

　　(三)增加有效投資。原則上5年完成固定資產投資30億元以上，每年完成投資不少于6億元。西部經濟隆起帶的特色小鎮(zhèn)和信息技術、金融、旅游休閑、文化創(chuàng)意、農副產品加工等產業(yè)特色小鎮(zhèn)的固定資產投資額不低于20億元，每年完成投資不少于4億元。

　　(四)完善功能配置。高標準配套建設基礎設施和教育、醫(yī)療等公共服務設施。建設具有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、公共服務、商貿信息、文化展示、旅游信息咨詢、產品交易和信息管理等功能的綜合服務平臺，積極應用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)公共WIFI和數(shù)字化管理全覆蓋。

　　(五)創(chuàng)新運營方式。發(fā)揮政府服務職能，積極做好規(guī)劃編制設計、基礎設施配套、資源要素保障、文化內涵挖掘傳承、生態(tài)環(huán)境保護等工作;發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，以企業(yè)為主推進項目建設;發(fā)揮第三方機構作用，為入駐企業(yè)提供電子商務、軟件研發(fā)、產品推廣、技術孵化、市場融資等服務，將特色小鎮(zhèn)打造為新型眾創(chuàng)平臺。

　　四、創(chuàng)建程序

　　(一)自愿申報。特色小鎮(zhèn)申報每年組織1次，按照創(chuàng)建內容，凡具備創(chuàng)建條件的均可申報。凡列入新生小城市和重點示范鎮(zhèn)的不再列為特色小鎮(zhèn)。設區(qū)市政府向省城鎮(zhèn)化工作領導小組辦公室報送書面申報材料(包括創(chuàng)建方案，特色小鎮(zhèn)的建設范圍、產業(yè)定位、投資主體、投資規(guī)模、建設計劃、營商環(huán)境改善措施，并附概念性規(guī)劃)。

　　(二)審核公布。省城鎮(zhèn)化工作領導小組辦公室將申報材料送省有關部門初審，并在初審基礎上組織聯(lián)審，根據聯(lián)審結果提出建議名單分批報省政府審定后公布。

　　(三)年度評估。對列入創(chuàng)建名單的小鎮(zhèn)，省城鎮(zhèn)化工作領導小組辦公室委托第三方評價機構進行年度評估，達到發(fā)展目標要求的'兌現(xiàn)扶持政策。

　　(四)驗收命名。對經過創(chuàng)建，達到創(chuàng)建內容標準要求，通過省城鎮(zhèn)化工作領導小組辦公室評價驗收的，省政府命名為山東省特色小鎮(zhèn)。

　　五、政策措施

　　(一)用地支持。各地要結合土地利用總體規(guī)劃調整完善工作，將特色小鎮(zhèn)建設用地納入城鎮(zhèn)建設用地擴展邊界內。特色小鎮(zhèn)建設要按照節(jié)約集約用地的要求，充分利用低丘緩坡、灘涂資源和存量建設用地，對如期完成年度規(guī)劃目標任務的，省里按實際使用指標一定比例給予獎勵;對連續(xù)2年內未達到規(guī)劃目標任務的，加倍倒扣省獎勵的用地指標。各地在分配新增建設用地指標時要積極支持特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建。

　　(二)財政支持。從20xx年起，省級統(tǒng)籌城鎮(zhèn)化建設等資金，積極支持特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建，用于其規(guī)劃設計、設施配套和公共服務平臺建設等。鼓勵省級城鎮(zhèn)化投資引導基金參股子基金加大對特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建的投入力度，支持其特色產業(yè)、人才項目建設等。各地也要出臺有針對性的財政支持政策，籌集相應資金予以扶持。

　　(三)金融支持。引導金融機構加大對特色小鎮(zhèn)的信貸支持力度。創(chuàng)新融資方式，探索產業(yè)基金、股權眾籌、PPP等融資路徑，加大引入社會資本的力度，用于特色小鎮(zhèn)公共配套基礎設施、公共服務平臺以及創(chuàng)新孵化平臺等項目的建設。

　　(四)人才支持。牢固樹立人才是第一資源的理念，落實扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，吸引、支持泰山學者、泰山產業(yè)領軍人才、科技人員創(chuàng)業(yè)者、留學歸國人員，積極投入特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建，運用現(xiàn)代新技術，開發(fā)新產品，加快特色產業(yè)轉型發(fā)展、領先發(fā)展。

　　六、組織領導

　　(一)建立協(xié)調機制。省城鎮(zhèn)化工作領導小組辦公室負責特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建的統(tǒng)籌、協(xié)調工作，及時分解工作任務，落實責任單位，加大推進力度。有關部門要各司其職，研究制定有利于特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建的配套措施，在資金、土地、人才、技術、項目等方面給予支持和傾斜，要建立信息交流制度，協(xié)調互動，密切配合，形成合力。

　　(二)推進責任落實。各市、縣(市、區(qū))政府要科學引導特色小鎮(zhèn)培育創(chuàng)建，建立工作推進機制，搞好規(guī)劃建設，加強組織協(xié)調，推動技術標準應用，確保各項工作規(guī)范有序進行。特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建主體要積極作為、真抓實干，確保創(chuàng)建目標任務落實，不斷取得實效。

　　(三)加強動態(tài)監(jiān)管。將特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作推進情況，納入新型城鎮(zhèn)化考核。建立考核指標體系和評價制度，引入第三方評價機構，每年評價1次。實行動態(tài)管理制度，對第一年沒有完成規(guī)劃建設投資目標的，給予黃牌警告;對連續(xù)2年沒有完成規(guī)劃建設投資目標的，取消特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建資格。

　　(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各地要積極開辟“綠色通道”，精簡審批事項，優(yōu)化審批服務，提高審批效率，提升政府服務質量和服務水平，努力把特色小鎮(zhèn)建設成“創(chuàng)業(yè)最佳、服務最優(yōu)、環(huán)境最美、宜居宜游”的新型發(fā)展增長極。

　　附件：特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建標準指標體系

　　抄送：省委各部門，省人大常委會辦公廳，省政協(xié)辦公廳，省法院，省檢察院。各民主黨派省委。

實施方案11

　　宿舍文化是校園文化的基礎，是校園文化的“發(fā)源地”和“消化地”。特別是據調研發(fā)現(xiàn)，當前宿舍已占據了大學生1/3的生活空間，1/2的生活時間，已成為大學生生活、學習、休息中最重要、最基本的場所。增強宿舍健康向上的思想文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境，推動大學生成長成才和校園文化建設是當前之需。

　　為增強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍文化和文明和諧的學習環(huán)境，我系學生會宿管部本著為同學服務的原則，以豐富多彩的活動為載體，擬訂了以下一系列工作方案：

　　首先，抓好常規(guī)工作，盡責盡職。協(xié)助院宿舍管理中心工作，每周二組織宿舍內務檢查，并把檢查結果以海報的形式張貼出來，以對優(yōu)秀宿舍實行表揚和將不合格宿舍作為下次抽查的重點對象的方式督促我系全體學生搞好寢室內務衛(wèi)生工作。

　　其次，豐富校園海報欄的宣傳內容，感知生活。宿管部負責每月兩次的黑版報設計和更新，版報內容要緊緊把握大學生的心理，刊登大學生們關心的'社會生活、醫(yī)療健康等內容；并與內務檢查同步，在版報上公布出各周內務檢查評比結果。傳播大學學習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學們的生活更加與時俱進，豐富多彩。

　　最后，營造精神家園，豐富校園文化生活。本學期我部積極配合學生會其他部的各項活動，如春季運動會、科技創(chuàng)新大賽、歡送畢業(yè)生晚會等。同時傳播大學學習生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、新聞等內容，從而使同學們的生活更加與時俱進，豐富多彩。

　　宿管文化是校園文化的重要組成部分，增強宿舍管理工作，能夠限度貼近學生的生活，了解學生的需求，反映學生的心聲。所以，我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。

　　我們的目標是：明確工作思路，完善自身管理，在學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優(yōu)化自身機構，團結共進，使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

　　我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學”，愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與溫大學子共建溫馨家園。

實施方案12

　　一、 指導思想

　　結合新課程計劃的實施，重點突出對少年兒童的思想*道德教育和創(chuàng)新能力、社會實踐能力的培養(yǎng)，在完善各種制度，切實抓好少先隊基礎建設的基礎上，以少先隊特色為基礎，參與校本課程的開發(fā)，以少先隊實踐體驗活動為載體，推進綜合實踐活動的實施，充分發(fā)揮少先隊的組織優(yōu)勢，全面促進基礎教育課程改革。

　　二、 主要工作

　�。ㄒ唬┩晟聘鞣N制度，切實抓好少先隊的基礎建設。

　　1、完善制度 為了使少先隊工作走上規(guī)范化管理的軌道，計劃制定《太河鄉(xiāng)中心校關于對學校少先隊工作的考核評價辦法》、《常規(guī)評比檢查制度》等，各學校要對少先隊員的一日常規(guī)，利用紅領巾值勤檢查的方式，充分發(fā)揮大隊委的功能和作用，讓學生自己管理自己。紅領巾值勤檢查，各學校要實行日檢查、周評比、月小結的方式，讓衛(wèi)生流動紅旗，遵紀文明的榮譽成為大家的奮斗目標。并利用學校廣播、升旗儀式、黑板報及時給予表彰公布。中心校將根據考核評價辦法中的有關規(guī)定，定期和不定期對各學校的少先隊工作進行檢查，并將檢查結果納入學校及教師考核。

　　2、加強輔導員隊伍的培訓 各學校首先遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔好少先隊大中隊輔導員。本學期計劃對輔導員進行10學時的有關少先隊基礎知識、少先隊活動輔導藝術及鼓號隊方面知識的培訓。屆時將從上級團委、少工委聘請少先隊專家做專題報告。定期對各輔導員的工作進行指導，在此基礎上，組織他們開展對專業(yè)知識的專題研究和實踐。

　　3、加強少先隊陣地建設 首先抓好“規(guī)范化隊室”的創(chuàng)建工作。以各中隊隊角、黑板報、宣傳櫥窗等為陣地，為少先隊員創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，使學校真正起到處處育人，時時育人的作用。其次，有條件的學�？山�立紅領巾廣播站，中心小學、曹家聯(lián)小要建立（64—80人）鼓號隊。其他小學要建立小型鼓號隊（32—40人），隊報、隊刊訂閱率要達標，要定期組織學生閱讀。要堅持規(guī)范的升旗儀式。

　　4、加強少先隊的`組織建設 學校要根據隊章的要求，建立、健全少先隊大、中、小隊組織。各大中隊的工作要有計劃、有措施、有制度、有總結。堅持隊前教育，使要求入隊的學生初知有關隊名、隊禮、隊旗、隊徽、呼號、作風、紅領巾等方面的基本常識。凡是符合隊章中規(guī)定條件的少年兒童都要加入少先隊。入隊率達95%以上。要按照少先隊儀式的規(guī)范要求做好少先隊入隊、離隊、迎新、選舉隊干部的工作。少先隊員入隊要會寫申請，會唱隊歌，知道入隊誓詞內容，知道五愛及隊的作風。 5、規(guī)范各種隊的儀式（如集隊時逐級匯報制度、出旗、唱隊歌、呼號、退旗儀式、新隊員入隊儀式等）。 6、計劃學期末舉行一次少先隊基礎知識抽測考試。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮少先隊的組織優(yōu)勢，促進基礎教育課程改革 新課程實行*管理，少先隊特色活動應成為建設校本課程的重要資源，本學期將以少先隊活動為載體，參與校本課程的開發(fā)。學校各年級的校本活動時間應與少先隊活動統(tǒng)一起來。本學期計劃舉行以下活動。

　　1、開展“讀千古美文，做少年君子”的讀書活動。 各學校要根據學校及學生的實際情況，有針對性的開展一系列的讀書活動。要

　　有活動設計，有富有特色的讀書筆記，通過興趣盎然的少先隊活動，激發(fā)學生讀書的興趣。

　　2、開展“說文明話，做文明事”爭當文明好少年的活動，在開學初的日子里，加強學生的日常行為規(guī)范訓練，使學生盡快地融入新學期的校園生活中來，通過開展“說文明話，做文明少年”的活動，讓少先隊員扮演不同的角色和特定事件及情景，通過反復實踐，鍛煉其能力，培養(yǎng)良好的行為習慣，全面提高少年兒童素質。

　　3、結合10月13日中國少年先峰隊建隊紀念日，在全校開展隊紀、隊風、隊史教育。⑴讓隊歌進課堂 ⑵做到“三個一”進行一次隊史、隊紀、隊風教育。各班出好一期關于《紀念建隊日》的黑板報。⑶三至五年級的隊員每人寫好一篇心得體會。

　　4、舉行“遠離網吧”“注意交通安全”方面的征文活動。

　　5、每一次活動都應有活動設計、活動成果，活動要有系列性和連續(xù)性，要注意活動成果的收集與整理，最終能形成校本課程教材。

　　6、各學校要在以上活動的基礎上，根據本校及班級的的實際情況創(chuàng)造性的開展豐富多彩的主題班隊活動。活動次數(shù)要不少于《少先隊工作考核辦法》中規(guī)定的次數(shù)。

　　三、 樹立典型，表彰先進，促進少先隊工作的發(fā)展。

　　培養(yǎng)樹立一批典型，并通過典型的帶動作用，團結和凝聚少先隊輔導員。期末，中心校將評選一批優(yōu)秀少先大隊、優(yōu)秀中隊、優(yōu)秀輔導員、。中心校將對少先隊的開展情況，列入對各學校的整體考核中。

實施方案13

　　為進一步夯實雷波縣招商引資工作基礎，推動全縣招商引資項目庫建設，增強招商引資工作實效，實現(xiàn)精準招商，增強招商吸引力、項目洽談成功率、簽約項目開工率和《中共雷波縣委農村工作領導小組 關于下達宜賓市翠屏區(qū)20xx年度對口幫扶資金實施項目計劃的通知》（雷農領〔20xx〕3號）文件精神及工作要求，結合翠屏區(qū)省內對口幫扶我縣五年規(guī)劃，圍繞20xx年度招商引資專項和我局鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作實際，特制定此方案。

　　一、目標任務

　　結合雷波資源優(yōu)勢和產業(yè)特點，開展重點產業(yè)鏈梳理與規(guī)劃、產業(yè)項目策劃、意向產業(yè)資源篩選及招商策劃、招商手冊編制等各項工作，以解決雷波縣產業(yè)發(fā)展鏈規(guī)劃不足、各產業(yè)部門梳理包裝招商項目不精準、項目成熟度低等問題。具體聚焦以下三個方面工作：

　　一是雷波縣重點產業(yè)鏈細化。明確雷波產業(yè)招商比較優(yōu)勢，細化產業(yè)發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)和領域，給出產業(yè)發(fā)展具體建議。

　　二是雷波縣重點項目策劃。通過市場研究與本地資源相結合，明確雷波重點招商項目清單與招商方向。

　　三是雷波縣招商策劃與招商手冊編制。針對雷波當前招商渠道和手段問題，提出產業(yè)招商的策劃與招商策略建議，在此基礎上完成招商手冊編制與印制500本等工作。

　　二、資金使用方向

　　針對產業(yè)發(fā)展鏈規(guī)劃不足、各產業(yè)部門梳理包裝招商項目不精準等問題，采用政府購買服務方式，聘請專業(yè)的第三方專業(yè)公司開展招商策劃、招商手冊編制、印制等各項工作，擬安排資金60萬元。

　　三、工作進度計劃

　　4月：啟動項目招標工作，推進平臺公司開展掛網公示等相關工作；完成招標文件制作，在公共服務平臺進行公開招標；

　　5月：完成招標工作，與中標第三方公司進一步細化實施方案，并開展項目調研工作；確定可行性產業(yè)項目策劃方案、編制招商手冊、宣傳冊初稿；完成招商手冊、宣傳冊定稿工作，并制作樣稿；

　　6月：完成制作、印制工作，并開展整個項目資料整理歸檔。

　　四、保障措施

　　（一）強化組織領導。將翠屏雷波對口幫扶工作作為當前我局一項重要任務來抓，列入議事日程，建立工作推進制度，同時明確由縣商務外事局局長總責，分管副局長具體分管，落實專人負責日常工作，不斷提高工作標準和質量，確保圓滿完成20xx年對口幫扶專項工作目標任務。

　�。ǘ�）創(chuàng)新工作舉措。積極主動對接翠屏區(qū)對口幫扶部門，落實工作推進主體責任，主動作為。同時總結提煉對口幫扶工作經驗，創(chuàng)新工作舉措，力爭取得更好成績。

　�。ㄈ�）加強宣傳推廣。充分利用微信公眾號、廣播電視等媒介，宣傳國家和地方的援彝政策和各級的關切關懷；推廣對口幫扶工作中的先進經驗和優(yōu)秀做法；報道扶貧幫困的.優(yōu)秀典型，弘揚奉獻精神，激發(fā)社會各界參與到脫貧攻堅的熱情和愛心。

實施方案14

　　為全面整合應用社會監(jiān)控資源，進一步織密城市視頻監(jiān)控網絡，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內實施“xx”工程，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以打造平安xx、服務新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領導、公安主導、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準，突出重點、分步實施”的思路，全力推進“xx”工程建設，切實發(fā)揮安全技術防范設施在預防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用，為全市經濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。

　　二、建設目標

　　通過建設全市視頻綜合應用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點，將視頻監(jiān)控設施覆蓋全市每個重點角落；進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網”城市視頻監(jiān)控體系，實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網工程建設，有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網，把“xx”聯(lián)結成“xx”，進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網絡化管理與應用，有效提高政府應對突發(fā)事件和社會管理能力，進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。

　　三、建設任務

　　（一）全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內容的視頻綜合應用系統(tǒng)建設，搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業(yè)平臺，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。

　�。ǘ�）全市視頻監(jiān)控聯(lián)網平臺擴容建設。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網擴容，即對已建成的“xx”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網及高清系統(tǒng)擴容設備，使其具備xx萬個視頻圖像聯(lián)網和xx個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。

　�。ㄈ�）公共部位監(jiān)控設施補點及高清監(jiān)控設施建設。重點解決各區(qū)、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機；以黨政機關、重點單位、要害部位為重點，逐步開展前端高清監(jiān)控設施建設；在各區(qū)、縣（市）公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底，至少完成359個標清監(jiān)控設施補點建設和531個高清監(jiān)控設施建設，20xx年底完成全部建設。

　　（四）居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設施600套，在各區(qū)、縣（市）公安局和派出所建設接入平臺，并聯(lián)網運行，實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握，進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力，構建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，20xx年末完成全部建設。

　　（五）社會部位視頻監(jiān)控建設。主要在各區(qū)、縣（市）社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產經營使用單位內部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設施建設，安裝了xxx個監(jiān)控攝像機，進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底，至少完成14117個社會部位監(jiān)控設施補點建設，20xx年底完成全部建設。

　�。�六）視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網建設。按照有關國家標準，全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網建設，逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網絡，實現(xiàn)實時調控和聯(lián)網應用。20xx年底，至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網建設，20xx年底完成全部建設。

　　四、資金保障

　�。ㄒ唬┤�市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設統(tǒng)一由市財政出資建設。

　�。ǘ�）公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清視頻監(jiān)控設施建設和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)（含前端抓拍設備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路）建設由各區(qū)、縣（市）財政出資建設。

　�。ㄈ�）社會部位視頻監(jiān)控建設，按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則，由主管部門、經營單位或個人出資建設。對于居民區(qū)監(jiān)控設施的建設，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設施由開發(fā)商出資建設；已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設；機關、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關、企事業(yè)單位出資建設；無人經管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設。

　�。ㄋ模�“xx”工程系統(tǒng)聯(lián)網建設資金及運行維護資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設施補點建設、高清監(jiān)控設施建設、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設的聯(lián)網資金、傳輸網絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣（市）財政預算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網擴容平臺建設的市級聯(lián)網平臺核心鏈路租金由市財政負責；各區(qū)、縣（市）聯(lián)網平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣（市）財政負責。涉及黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應聯(lián)網單位的聯(lián)網資金、傳輸網絡租賃金、運維資金，本著“誰出（籌）資、誰負責”的原則，由承擔建設出（籌）資部門和單位自行負責落實。

　　五、實施步驟

　　（一）20xx年“xx”工程建設。

　　1.準備階段（xx前）。召開各級“xx”工程建設部署會議，全面啟動“xx”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯(lián)網任務，完成制定本年度具體建設實施方案、建設規(guī)劃、方案論證、預算評估和推進安排工作，協(xié)調有關部門明確任務、落實責任。

　　2.實施階段（xx）。各承擔建設任務的.部門和單位以及社會各聯(lián)網部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質量；各有關單位要積極配合，全力支持，確�！皒x”工程建設如期完成。同時，建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制，落實運維管理隊伍。

　　3.驗收階段（11月1日至12月31日）。對監(jiān)控設施建設和聯(lián)網工程進行驗收。

　�。ǘ�）20xx年和20xx年“xx”工程建設。將根據實際情況，參照20xx年建設步驟執(zhí)行。

　　六、組織機構

　　成立市“xx”工程建設領導小組，成員由市城鄉(xiāng)建設委xx組成，負責組織領導全市“xx”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局，辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任，副主任由各成員單位主管領導擔任，成員由相關單位主管處室負責人組成，負責“xx”工程日常有關工作。各區(qū)、縣（市）也要成立相應的組織領導機構，負責本轄區(qū)“xx”工程的組織實施工作。

　　七、職責分工

　　（一）公安部門。市、區(qū)（縣、市）兩級公安機關負責規(guī)劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理與建設工作。其中，市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統(tǒng)建設和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網平臺擴容建設；負責將市屬黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網擴容平臺；負責制定全市“xx”工程建設技術規(guī)范；負責對全市“xx”工程建設項目進行驗收。各區(qū)、縣（市）公安局負責公共部位監(jiān)控設施補點、高清視頻監(jiān)控點建設和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣（市）公安機關要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價制度，保證“xx”工程正常運行，提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協(xié)調、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網建設，將轄區(qū)內黨政機關、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應聯(lián)網單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。

　�。ǘ�）財政部門。市、區(qū)（縣、市）兩級財政部門負責按照現(xiàn)行財政體制，解決由本級政府承擔的“xx”工程建設和聯(lián)網、運行、維護資金，確保及時到位、�？顚Ｓ�。

　�。ㄈ�）科技、工信部門。市、區(qū)（縣、市）兩級部門及相關單位分別負責對本轄區(qū)“xx”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。

　�。ㄋ模┏青l(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責協(xié)助各級公安機關做好相關監(jiān)控點位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內報建的城市街道、路面“xx”工程建設施工項目登記備案，提供必要的支持保障。

　�。ㄎ澹╇姌I(yè)部門。負責制定全市公共監(jiān)控點位取電標準，指導所屬電業(yè)供應部門做好工程建設涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應，并將“x”工程設施建設納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。

　　（六）建設部門。負責協(xié)助公安機關做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。

　�。ㄆ撸┳》勘Ｕ虾头慨a管理部門。負責協(xié)助公安機關做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設工作。

　�。ò耍┙逃�部門、交通運輸部門。負責組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設施建設，并積極配合公安機關整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網工作。

　�。ň牛﹛x。負責為“xx”工程建設提供網絡服務和支持，并提供網絡使用費用優(yōu)惠。

　　八、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。各區(qū)縣（市）政府、各有關部門要充分認識“xx”工程建設的重要性和必要性，切實把xx工程建設納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署，切實加強領導、精心組織，科學謀劃、扎實推進，全面完成各項工作。

　　（二）明確任務，落實責任。各區(qū)縣（市）政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務，制定切實可行的工作方案，確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達到預期工作目標；各級公安機關要充分發(fā)揮工程建設與管理主力軍的作用，切實做好工程建設、組織協(xié)調和宣傳發(fā)動工作；承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上，落實責任，細化任務，扎實推進“xx”工程建設。

　�。ㄈ�）保證投入，整體推進。各區(qū)縣（市）政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設施建設和聯(lián)網建設部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動社會力量，鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則，積極參與建設工作，形成全社會支持、參與監(jiān)控設施建設和聯(lián)網建設的良好氛圍，整體推進“xx”工程建設。

　�。ㄋ模�強化管理，促進應用。各區(qū)縣（市）政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制，建立使用管理和運維專業(yè)隊伍，指定專人負責監(jiān)控設施，確保設備出現(xiàn)故障技術及時得到修復，確保監(jiān)控設施發(fā)揮應有效能。同時，各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應用與管理機制，不斷推動視頻監(jiān)控的深度應用。

　�。ㄎ澹┘訌娍己耍瑒涨髮嵭�。各區(qū)縣（市）政府和各有關部門要加強對“x”工程建設執(zhí)行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報制度，重點把握招投標、工程實施、質量標準、監(jiān)理驗收等關鍵環(huán)節(jié)，并負責將工程推進情況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制，將責任落實到單位、個人，對不能如期完成建設任務的要實行倒查，依法追究相關單位和人員的責任。

實施方案15

　　一、 基本情況

　　半壁山村全村共271戶，1121口人，山場面積2638畝，板栗基地500畝。根據村發(fā)展總體規(guī)劃，集中居住區(qū)綠化覆蓋率指標按62%設計。目前全村規(guī)劃道路共3條，基本已建設到位，規(guī)劃綠化河道1條�，F(xiàn)全村綠化較為分散，樹木品種雜亂，栽植零星，河提綠化率在82%左右，道路綠化率在50%左右，農田林網控制率在45%左右，村覆蓋率在55%左右，與小康示范村要求相比還有一定差距。

　　二、 規(guī)劃設計指導思想及規(guī)劃目標

　�。ㄒ唬┮�(guī)劃設計指導思想

　　根據上級提出的小康示范村建設要求，結合本村的實際情況，本次規(guī)劃的指導思想：以美化景觀、改善環(huán)境、發(fā)展經濟為目標，以住宅區(qū)的景觀綠化、河道和道路的防護林帶建設為重點，因地制宜、分類設計、分步推進，實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、景觀怡人的目標，構建與生態(tài)環(huán)境和林業(yè)產烽發(fā)展相適應的小康示范村。

　�。ǘ�）規(guī)劃實施目標

　　主要道路和河道兩側全面實現(xiàn)綠化，住宅區(qū)之間綠化帶相連，農戶庭院綠化與美化相結合，村內林業(yè)覆蓋率達70%以上，農田林網控制率達97%以上，村莊綠化覆蓋率達到40%以上。具體建設標準如下：

　　1、農田林網建設標準：林業(yè)控制率達97%以上，樹種多樣，配置合理。

　　2、道路林網造林綠化標準：鎮(zhèn)道兩側栽植喬木林帶2行以上；村道兩側各栽喬木1行以上。道路兩側綠化在不占用基本農田的情況下，根據實際情況，以寬則寬；樹種實行常綠樹種與落葉樹種相結合，多樣化合理配置。

　　3、水系林網造林綠化標準：河道宜林地造林綠化率達97%以上。大中型河道防護林帶栽植喬木2行以上，灌溉溝、渠林帶栽植1行喬木以上。重點發(fā)展用材防護林帶。

　　4、庭院綠化標準：結合當?shù)氐腵實際情況，實行喬、灌與果、花合理配置，形成經濟、觀賞為一體的現(xiàn)代村居生態(tài)群體。

　　三、 實施內容

　　建設林帶長度8公里，規(guī)劃需栽植各類樹苗8萬余株，分別是建設道路防護林帶4公里，需栽植各類苗木5000株；河道防護林帶6公里，需栽植各類苗木8000株。

　　四、 品種選擇

　　選擇適地適樹、在當?shù)厣�長良好且管護簡便，為當?shù)厝罕姌芬饨邮艿臉浞N作為主導綠化樹種，在體現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益的同時，還要注重經濟效益，只有樹種選擇對路，群眾有效益，綠化成果才能保得住，也才能真正體現(xiàn)綠化的三大效益，在此原則上結合該村的特點進行樹種選擇。

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