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青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案(精選5篇)
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編收集整理的青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案教師培養(yǎng)工程培訓(xùn)實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案 1
一、培訓(xùn)總體目標(biāo)和階段目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
實(shí)施“區(qū)級名教師培養(yǎng)對象培養(yǎng)計(jì)劃”目的在于通過培訓(xùn)、培養(yǎng),使培養(yǎng)對象具有高尚的職業(yè)道德、先進(jìn)的教育理念、前沿的學(xué)科知識、鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格、較強(qiáng)的科研和創(chuàng)新能力,成為課程改革的積極推動(dòng)者、實(shí)施素質(zhì)教育的探索者和先行者,成為教學(xué)研究型和具有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的教師。促進(jìn)區(qū)域教育的均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)幸福白云教育。
(二)階段目標(biāo)
第二階段的具體目標(biāo)如下:
1、職業(yè)修養(yǎng)提升
通過培訓(xùn),提升職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德精神,提升職業(yè)幸福感。
2、專業(yè)素養(yǎng)和能力的提升
通過培訓(xùn),促進(jìn)名教師在本專業(yè)、本學(xué)科中的學(xué)術(shù)變革,提升創(chuàng)新和引領(lǐng)能力。
3、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力提升
通過培訓(xùn),使名教師在教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力方面起示范和引領(lǐng)作用,形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。
4、教育科研能力提升
通過參與課題研究,掌握科學(xué)研究的方法,提升科研能力和教研品質(zhì)。
二、培訓(xùn)板塊與時(shí)間安排
名教師第二階段的培訓(xùn)主要采取專家引領(lǐng)、同伴互助、自主探究和考察跟崗學(xué)習(xí)等相結(jié)合的方式。
(一)集中理論學(xué)習(xí)
集中理論培訓(xùn)6天。從XX年10月至12月止。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:教育教學(xué)理論、教育教學(xué)研究方法、學(xué)科知識與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等。
理論學(xué)習(xí)專題設(shè)置二個(gè)板塊:
1、教育教學(xué)理論板塊(集中培訓(xùn)3天)
(1)教師的道德發(fā)展與境界
(2)現(xiàn)代教學(xué)理念與教學(xué)藝術(shù)
(3)與教師談讀書
(4)輕松有效教與學(xué)
2、課題研究板塊(集中培訓(xùn)2天)
(1)選題與研究設(shè)計(jì)
(2)課題研究方法指導(dǎo)
(3)課題研究計(jì)劃制訂
(二)小組合作學(xué)習(xí)板塊(XX年10月—XX年5月)
1、學(xué)習(xí)小組的組建
2、小組學(xué)習(xí)計(jì)劃研討
3、分學(xué)科專題培訓(xùn)
4、小組合作式的課題研究
以小組合作的方式開展科研課題研究。培訓(xùn)時(shí)間:XX年11月—XX年5月。建立研究主題帶動(dòng)下的'由10—15位研修學(xué)員組成合作研究團(tuán)隊(duì),圍繞共同感興趣的研究主題開展研究活動(dòng),邊研究邊學(xué)習(xí)。各學(xué)習(xí)小組圍繞研究主題開展團(tuán)隊(duì)合作研究。每個(gè)小組聘請1—2名專家進(jìn)行指導(dǎo),制定研究計(jì)劃和實(shí)施方案,組織學(xué)員圍繞主題開展研究、學(xué)習(xí)和交流。學(xué)員個(gè)人要在研究主題的引領(lǐng)下進(jìn)行自主研修,開展讀書活動(dòng),專題研究和在本校進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,建立小組網(wǎng)頁。
(三)教師發(fā)展工作室板塊(XX年10月—XX年5月)
每一位學(xué)員在校內(nèi)建立“教師發(fā)展工作室”,帶領(lǐng)校級骨干開展課題研究活動(dòng)。期間由外請的高校專家、區(qū)名教師、發(fā)展中心學(xué)科教師共同組成指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),按學(xué)段、學(xué)科分組對工作室的課題研究進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。
教師工作室的主要任務(wù)是通過主持人進(jìn)行傳、幫、帶。學(xué)員與主持人一同針對教學(xué)現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的問題展開研究,進(jìn)行持續(xù)崗位實(shí)踐,形成研究成果。
學(xué)習(xí)小組和工作室研修活動(dòng)的具體分工如下:
學(xué)習(xí)小組和工作室研修活動(dòng)職責(zé)劃分
時(shí)間
學(xué)員
學(xué)科指導(dǎo)教師
小組負(fù)責(zé)教師
學(xué)員所在學(xué)校
集中
研修
1、熟悉培訓(xùn)方案,完成規(guī)定的課程學(xué)習(xí)
2、確定課題研究選題和撰寫研究計(jì)劃
3、完成學(xué)習(xí)心得
1、制定學(xué)科活動(dòng)計(jì)劃
2、配合課題研究組織專項(xiàng)培訓(xùn)
3、指導(dǎo)學(xué)員完成課題選題
1、組建學(xué)習(xí)小組
2、制訂小組計(jì)劃
協(xié)助學(xué)員安排好工作按時(shí)參加學(xué)習(xí)
小組
活動(dòng)
(XX年11月4日—XX年5月)
1、課題立項(xiàng)和開題,并開展課題研究工作
2、結(jié)合課題研究聽評課不少于10節(jié),上課不少于5節(jié)
3、開發(fā)2節(jié)優(yōu)秀課例(含錄像課)
4、讀2本書,完成2篇讀書筆記
5、參加小組沙龍、研討活動(dòng)、分享學(xué)習(xí)成果
全面負(fù)責(zé)本階段的設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施
1、指導(dǎo)學(xué)員做好課題的立項(xiàng)和開題
2、策劃和組織“名教師示范教學(xué)活動(dòng)
5、推薦學(xué)員讀2本書
6、負(fù)責(zé)對學(xué)員本階段的考核
1、組建小組q群
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌小組網(wǎng)頁的建設(shè)、維護(hù)和管理
3、定期組織小組沙龍、研討活動(dòng)
協(xié)助和指導(dǎo)學(xué)員完成本階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
工作室活 動(dòng)
(XX年11月—5月)
1、從本校校級骨干教師中挑選研修學(xué)員3—4人組成工作室研修團(tuán)隊(duì)
2、制定工作室計(jì)劃,制訂工作室各項(xiàng)管理制度
3、確定工作室課題研究選題
4、與研修學(xué)員共同開展課題研究
5、負(fù)責(zé)對研修學(xué)員的階段性考核
采用現(xiàn)場指導(dǎo)、遠(yuǎn)程跟蹤的方式指導(dǎo)本階段培訓(xùn)工作
指導(dǎo)工作室課題研究活動(dòng)
青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案 2
一、總體目標(biāo)
構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進(jìn)青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學(xué)術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,大力推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學(xué)水平和整體實(shí)力提供強(qiáng)大的后續(xù)人才支持。
二、基本原則
1、擴(kuò)大視野,拓寬渠道,挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力,將學(xué)校發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人前途緊密結(jié)合起來。
2、面向國際、國內(nèi)高水平學(xué)科,依托科研項(xiàng)目,促使青年教師培養(yǎng)提高和科學(xué)研究協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的.努力和超常規(guī)的舉措,大力營造青年教師隊(duì)伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境,全面實(shí)施“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”。
三、計(jì)劃體系
“青年教師培養(yǎng)提高計(jì)劃”主要包括三個(gè)層次的培養(yǎng)與支持體系。
第一層次:遴選和造就一批具有較高學(xué)術(shù)水平的青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要實(shí)施“青年教師國外培養(yǎng)計(jì)劃”。
第二層次:培養(yǎng)、支持一批學(xué)術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W(xué)術(shù)骨干。主要實(shí)施“青年教師國內(nèi)提高計(jì)劃”。
第三層次:鼓勵(lì)、支持青年教師在職攻讀博士學(xué)位,提升學(xué)歷層次。主要實(shí)施“青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃”。
(一)青年教師國外培養(yǎng)計(jì)劃
學(xué)校鼓勵(lì)和支持青年教師申請到國外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問研究和博士后研究,申請國家留學(xué)基金委和山西省留學(xué)基金委設(shè)立的各種留學(xué)項(xiàng)目,力爭每年派出15人左右;學(xué)校每年自籌經(jīng)費(fèi)100萬元,選派15人左右到國外高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研究和教學(xué)訓(xùn)練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。
(二)青年教師國內(nèi)提高計(jì)劃
學(xué)校鼓勵(lì)和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪問研究和博士后研究,申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”各種資助項(xiàng)目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學(xué)研修提高。
(三)青年教師在職攻讀博士學(xué)位培養(yǎng)計(jì)劃
學(xué)校鼓勵(lì)和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學(xué)位,爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學(xué)位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持。力爭“十一五”末博士學(xué)位教師數(shù)量達(dá)到600人。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,本計(jì)劃由人事處牽頭協(xié)調(diào),教學(xué)、科研、外事等相關(guān)部門配合,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃有計(jì)劃分步驟實(shí)施。
五、工作程序
1、每年9月,各學(xué)院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,將申請各類培養(yǎng)計(jì)劃的青年教師名單上報(bào)人事處。
2、每年年初,人事處公布各類培養(yǎng)計(jì)劃入選青年教師名單。
3、人事處做好各類培養(yǎng)計(jì)劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時(shí)進(jìn)行匯總總結(jié),定期向?qū)W校人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。
青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案 3
學(xué)校健康、持續(xù)、快速的發(fā)展,要求具有一批既掌握現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育方法,又富有創(chuàng)新精神、核心戰(zhàn)斗力的青年教師隊(duì)伍,進(jìn)而推動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高和教學(xué)質(zhì)量的躍升。為此,結(jié)合我校實(shí)際特制定校級青年骨干教師培養(yǎng)方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“教學(xué)興!钡墓ぷ魉悸罚晟菩<壡嗄旯歉山處熍囵B(yǎng)的有效機(jī)制,構(gòu)建青年骨干教師發(fā)展平臺,培養(yǎng)出一批理論基礎(chǔ)扎實(shí)、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛、富有活力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,充分發(fā)揮教育教學(xué)科研示范帶頭作用,將教研與教學(xué)有機(jī)結(jié)合,為學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
使校級青年骨干教師在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識等方面具有較高素養(yǎng),具有較強(qiáng)的教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有示范、引領(lǐng)作用,尤其在推進(jìn)我校著力實(shí)施“學(xué)教測生態(tài)高效課堂”過程中能夠起到示范引領(lǐng)作用,同時(shí)為區(qū)一級、市一級青年骨干教師評選儲備人選。
四、評選條件與方式
參選對象原則上要求年齡在30周歲至45周歲之間、有自我提升要求、作風(fēng)優(yōu)良、具有一定教學(xué)教研經(jīng)驗(yàn)與能力的各學(xué)科老師。
采取自薦報(bào)名、組內(nèi)投票與領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定層層把關(guān)評選的方式,即先由符合條件的老師在備課組長處報(bào)名,然后備課組長組織備課組成員投票,如果該教師獲得超過三分之二的組員同意,備課組長即可將其名單上報(bào)給教研處。教研處匯總名單后提交學(xué)校青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
名單確定后在校內(nèi)公示3個(gè)工作日。
青年骨干教師候選人評選每3年進(jìn)行一次。
五、具體措施
1、嚴(yán)格要求、勇于擔(dān)當(dāng)
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉山處熽?duì)伍。為此,我們平時(shí)應(yīng)重視青年教師的師德培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培養(yǎng),把政治素質(zhì)好、思想水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教研意識先進(jìn)的青年教師及時(shí)吸收進(jìn)骨干教師隊(duì)伍。對已確定的學(xué)校骨干教師要求敢于挑重?fù)?dān),具有創(chuàng)新發(fā)展的目光,不能吃老本,要加強(qiáng)與其他教師的協(xié)作,在學(xué)術(shù)研究上有敢試、敢闖、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,在本校起帶頭和示范作用。
2、分工協(xié)作,統(tǒng)一管理
具體由教研處、辦公室、教務(wù)處嚴(yán)格把好青年骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。辦公室負(fù)責(zé)思想政治和師德修養(yǎng)方面,教務(wù)處主要負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理,教研處負(fù)責(zé)教育科研方面的管理,并建立青年骨干教師檔案。
3、“鋪路搭橋”,迅速成長
。1)充分挖掘校內(nèi)資源,聘任我校部分區(qū)、市、省級骨干教師為培養(yǎng)導(dǎo)師,大力發(fā)揮“傳幫帶”作用。
(2)采用“請進(jìn)來”的方法,即請一些教育專家、學(xué)者來我校作講座,兄弟學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師來校上示范課、指導(dǎo)課等,讓青年骨干教師耳聞目染地得到熏陶。
(3)采用“走出去”的方法,即讓一些有培養(yǎng)前途的青年骨干教師外出聽課、聽講座、參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)修等,不斷地給他們“充電”,拓展其視野,開闊思維,使各方面得到進(jìn)一步提高,最終向高層次發(fā)展。
4、大膽實(shí)踐,形成特色
(1)采用“推出去”的方法,即讓一些教學(xué)基本功扎實(shí)的青年教師,參加各類基本功競賽或評課活動(dòng)(市級優(yōu)質(zhì)課、市五個(gè)百活動(dòng)等),讓骨干教師上好各類公開課、示范課,外出交流等。
。2)樹立“名牌”效應(yīng),讓青年骨干教師創(chuàng)出個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,形成特色,為學(xué)校打出旗幟。每學(xué)年開展“五個(gè)一”主題活動(dòng):上一節(jié)研討課,讀一本以上教育教學(xué)科研理論書籍,完成一篇教育教學(xué)案例或優(yōu)秀論文的撰寫,負(fù)責(zé)一項(xiàng)課題研究,完成一份學(xué)期活動(dòng)小結(jié)。
六、保障措施
1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立由校長任組長的青年骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培養(yǎng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理工作。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年骨干教師培養(yǎng)辦公室,由劉仙龍擔(dān)任主任,董素霞擔(dān)任副主任。
2、制定方案,認(rèn)真落實(shí)
學(xué)校以“注重能力、講求實(shí)效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則制定校級骨干教師培養(yǎng)方案,并認(rèn)真落實(shí)。培養(yǎng)對象認(rèn)真制訂個(gè)人年度發(fā)展計(jì)劃,明確定出自己的發(fā)展目標(biāo)方向、具體措施等。
3、搭建舞臺,拓寬視野
學(xué)校創(chuàng)造條件為青年骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。適時(shí)組織骨干教師參加區(qū)、市一級的教育、教學(xué)、科研培訓(xùn),提高理論水平。
4、健全機(jī)制,動(dòng)態(tài)管理
骨干教師每3年選拔調(diào)整一次,3年為一個(gè)培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。設(shè)立骨干教師成長專門檔案袋,及時(shí)記載教師成長的'情況。學(xué)校每年組織一次評估驗(yàn)收活動(dòng),對每一位骨干教師的發(fā)展情況作出評價(jià),不合格者取消其骨干教師培養(yǎng)對象資格,優(yōu)秀者在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。
七、職責(zé)與待遇
1、職責(zé)與任務(wù):
(1)校級青年骨干教師要勇于創(chuàng)新,反思、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每一位青年骨干教師都應(yīng)當(dāng)有明確的,既符合自己的教學(xué)特色又適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題研究。
(2)充分發(fā)揮校級骨干教師隊(duì)伍帶頭和示范輻射作用。骨干教師是我校教師繼續(xù)教育的重要資源,各位骨干教師要積極執(zhí)教觀摩課、示范課或舉辦專題講座,并根據(jù)教育行政部門的安排,承擔(dān)青年教師培養(yǎng)和全校教師繼續(xù)教育的培訓(xùn)任務(wù),帶動(dòng)本備課組、科組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開展、優(yōu)化。
(3)具體考核要求和任務(wù):
每學(xué)期要上一堂高質(zhì)量、有特色的示范課(主動(dòng)上報(bào))。
三年內(nèi)要為教師或?qū)W生作一次教育講座(學(xué)校安排)。
指導(dǎo)青年教師盡快成長,同時(shí)自我加壓,主動(dòng)發(fā)展?fàn)幦≡缛粘蔀楦呒墑e的骨干教師或?qū)W科帶頭人。
三年內(nèi)必須有省級教育教學(xué)論文三等獎(jiǎng)以上一篇或在刊物上發(fā)表一篇專業(yè)論文,近三年中參與區(qū)級以上課題研究一個(gè)。
在上級教科研部門組織的競賽活動(dòng)中,所輔導(dǎo)的學(xué)生表現(xiàn)出色。
2、權(quán)利和待遇
(1)評定為學(xué)校青年骨干教師者,享受一定的科研津貼。
。2)參加高級別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。
。3)每學(xué)期至少組織一次外出考查學(xué)習(xí)。
。4)在評優(yōu)選先和職稱評定中優(yōu)先考慮,同時(shí)也為進(jìn)一步推薦為市級和區(qū)級骨干教師和學(xué)科帶頭人做準(zhǔn)備。
。5)校級骨干教師每一任期為3年。滿3年時(shí)由學(xué)校教師培養(yǎng)與考核小組負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)聘任一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱號及津貼。
青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案 4
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高青年教師的整體素質(zhì),盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念,較高的教學(xué)水平、較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,使我校教師教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范,特制定本規(guī)劃。
二、培養(yǎng)的目標(biāo)和任務(wù)
從實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論、新知識的學(xué)習(xí),通過多種培養(yǎng)途徑使青年教師迅速成長起來。通過三年的培訓(xùn),力爭使青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力都有所提高。在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強(qiáng)教學(xué)科研能力,教學(xué)成績突出且能勝任班主任工作的青年教師。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
為了將青年教師的培養(yǎng)落到實(shí)處,學(xué)校成立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
指導(dǎo)小組:由各學(xué)科包抓領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、課題組長和骨干教師2—4人組成學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)小組。
文科綜合組:
數(shù)學(xué)組:
英語組:
理科綜合組:
綜合組:
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和政策,教育學(xué)和心理學(xué)的基本理論,教師職業(yè)道德要求等內(nèi)容。培養(yǎng)青年教師熱愛祖國、熱愛人民、熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校的優(yōu)良思想政治品質(zhì)。要注重加強(qiáng)教師教書育人,以及師德和行為規(guī)范的教育,提倡愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神。
2、培訓(xùn)還包括教育教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)科研基本知識、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容,鼓勵(lì)青年教師按工作需要,有計(jì)劃地參加各種形式的進(jìn)修,本、專科畢業(yè)的青年教師要有計(jì)劃地提高學(xué)歷層次。
3、青年教師還應(yīng)積極參加普通話、計(jì)算機(jī)技能、信息網(wǎng)絡(luò)知識等培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)中將本著提高青年教師的教學(xué)基本功為目的,以課堂教學(xué)為重點(diǎn)舉行青年教師教學(xué)基本功比賽,內(nèi)容包括教學(xué)觀摩、教案、教育教學(xué)論文、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)案例、教學(xué)反思、多媒體課件評比等,以掌握教學(xué)新思路,倡導(dǎo)新教法為目標(biāo),引導(dǎo)青年教師在教學(xué)工作中推陳出新,提高教學(xué)水平與質(zhì)量。
五、培訓(xùn)對象
凡教齡在5年以內(nèi)的青年教師均為培訓(xùn)對象,首要任務(wù)是培訓(xùn)教齡在5年內(nèi)的.教師。其他青年教師自愿參加。
六、培訓(xùn)方式
1、主管部門培訓(xùn):
參加由教育局和相關(guān)教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類繼續(xù)教育的通識培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。
2、學(xué)歷培訓(xùn):
按工作需要有計(jì)劃地參加提高學(xué)歷層次的進(jìn)修和函授。
3、在職培訓(xùn):
選送德才兼?zhèn)涞那嗄杲處焻⒓邮、市骨干教師的培?xùn)。
4、結(jié)對培訓(xùn):(詳見措施1)
開展新老教師師徒結(jié)對活動(dòng),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
5、校本培訓(xùn):
利用寒暑假或政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間集中授課,開辦講座舉行研討活動(dòng)等。
、叛堄嘘P(guān)專家、名師及上級教研人員來校培訓(xùn)。
、票拘W(xué)科專業(yè)指導(dǎo)組成員專題講座。
⑶教研活動(dòng)時(shí)間通過專家在線、名師實(shí)錄或講座進(jìn)行學(xué)習(xí)。
、葘W(xué)校舉行的每學(xué)期一次的技能檢測。
6、常規(guī)培訓(xùn):通過青年教師協(xié)會的活動(dòng)制定個(gè)人3—5年的發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計(jì)成長軌跡,自我約束,自我促進(jìn)。
七、考核內(nèi)容
1、匯報(bào)課;
2、評優(yōu)課;
3、教學(xué)基本功競賽;
4、教學(xué)業(yè)務(wù)考核;
5、教育教學(xué)效益、成果。
八、培養(yǎng)階段及其目標(biāo)
1、常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn),建立“一對一”幫帶關(guān)系。分階段、定目標(biāo)用二年到三年時(shí)間,分步進(jìn)行。
2、班主任工作培訓(xùn),全程參與學(xué)生管理。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實(shí)踐培訓(xùn)。由學(xué)校教科室創(chuàng)造各種有利學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機(jī)會,營造學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)青年教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過程,進(jìn)行教改教研探索與實(shí)踐。
4、具體階段和目標(biāo)如下:
第一步,入門階段。
A、學(xué)上課,新教師參加工作的第一年,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項(xiàng)工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材:懂得課堂設(shè)計(jì);能夠調(diào)控課堂。
B、學(xué)習(xí)班主任的教育及管理工作。
C、能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。
第二步,會上課。
A、在教學(xué)第二年要對照落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。得到學(xué)生的信任,力爭考評“合格”。
B、力爭考核“合格”,可接任班主任工作。
C、在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。
第三步,上好課。
A、在教學(xué)第三年要加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達(dá)到合格。勝任并完成畢業(yè)班的教學(xué)等工作。
B、勝任任何一年級班主任工作。
C、熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實(shí)踐。
第四步,獨(dú)當(dāng)一面。
五年左右教育教學(xué)基本功熟練扎實(shí),教育教學(xué)思想先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)的教育理念。善于學(xué)習(xí)研究,有很好的教育教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學(xué)實(shí)踐,開展科研活動(dòng)和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實(shí)踐者。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角,成為學(xué)校教育教學(xué)和科研骨干。
九、培養(yǎng)工作實(shí)施措施
1、組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系,落實(shí)教學(xué)工作培訓(xùn)。(詳見附件)
①在學(xué)科教學(xué)中,由教科室、教研組指定一個(gè)同年級同科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個(gè)青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導(dǎo)教師。要求指導(dǎo)教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷,教學(xué)成績優(yōu)良,責(zé)任感強(qiáng)。
②指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進(jìn)行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),具體包括:
A、教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書寫;
B、備課及教案書寫;
C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià);
D、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評課);
E、習(xí)題選編及命題制卷;
F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
③指導(dǎo)教師需按xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《教學(xué)管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),并作出相應(yīng)的指導(dǎo)工作。
、芘囵B(yǎng)對象也需按xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《教學(xué)管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時(shí),作好聽課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。
、菘己伺c評估
A、學(xué)校每學(xué)期都要組織聽新教師教學(xué)匯報(bào)課,并進(jìn)行相關(guān)評教活動(dòng)。指導(dǎo)教師作好安排,且作好評課總結(jié)。
B、學(xué)校組織檢查新任教師的聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導(dǎo)教師的聽課筆記等資料。期中期末各一次,平常隨時(shí)抽查。
C、每一學(xué)年,學(xué)校組織對青年教師進(jìn)行一次綜合考核評估,其中包括學(xué)生座談?wù){(diào)查、新教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等,對每一個(gè)教師作一個(gè)綜合評價(jià),存入其教學(xué)檔案。
2、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。
、賵(jiān)持以校本培訓(xùn)為主,學(xué)校各部門組織相關(guān)專項(xiàng)活動(dòng),新任教師必須參加。
、趧(chuàng)造機(jī)會組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)。
③提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。
、芙M織符合校內(nèi)實(shí)際的教學(xué)科研實(shí)踐,指導(dǎo)撰寫論文,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),個(gè)案研究等,各部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動(dòng),使青年教師有成功和發(fā)展的機(jī)會。
⑤有關(guān)活動(dòng)的專門考核評估結(jié)果記入其教學(xué)檔案。
、薅ㄆ谡匍_座談會。
A、學(xué)生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時(shí)將意見反饋給任課教師;
B、召開青年教師座談會,聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會、業(yè)績;
C、指導(dǎo)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會。就青年教師培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流,總結(jié)成績,得失,完善培養(yǎng)舉措。
通過這些措施,使青年教師盡快成長為教學(xué)和科研骨干,為學(xué)校課題研究、學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
3、建教師成長檔案:
檔案包括:
。1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;
(2)匯報(bào)課、考核課、賽教課的評課內(nèi)容;
(3)各項(xiàng)比賽的成績和記錄;
(4)各項(xiàng)檢查考核評估結(jié)論及其記錄;
。5)每學(xué)期教學(xué)成績及競賽輔導(dǎo)成績;
。6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);
。7)學(xué)生調(diào)查結(jié)果;
。8)青年教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績等;
。9)班務(wù)工作筆記及評價(jià)結(jié)論等;
。10)教師教學(xué)成果發(fā)表獲獎(jiǎng)。(1—8項(xiàng)由教科室負(fù)責(zé),9由教育處負(fù)責(zé),10由辦公室負(fù)責(zé),歸檔由教科室負(fù)責(zé))
4、激勵(lì)機(jī)制及相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障:
(1)定期學(xué)習(xí)參觀。與市內(nèi)市外一些優(yōu)秀的學(xué)校聯(lián)系,每學(xué)期組織后備骨干教師外出參觀學(xué)習(xí)一次,在參觀、學(xué)習(xí)、聽課、交流等多種互動(dòng)方式中強(qiáng)化觀念,明確目標(biāo),提升品位。
。2)保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。每學(xué)年,學(xué)校劃撥專項(xiàng)培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),用于培養(yǎng)對象的外出學(xué)習(xí)、參觀研討等。同時(shí),對各級成果征集和論文發(fā)表獲獎(jiǎng)等方面給予榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)(一等獎(jiǎng)縣級200元,市級300元,省級500元,國家1000元;二三等在此基礎(chǔ)上酌減),并計(jì)入教師成長記錄檔案。
。3)優(yōu)先政策優(yōu)惠。通過多種方式與途徑,給予培養(yǎng)對象以發(fā)展和展示的平臺,在參加培訓(xùn)、組織活動(dòng)、論文發(fā)表等方面重點(diǎn)關(guān)注,著力打造;在評先、評優(yōu)以及職稱評審等方面優(yōu)先考慮。
。4)宣傳和推介。對青年教師和指導(dǎo)教師在校內(nèi)外網(wǎng)站(校園網(wǎng)、湖南教育網(wǎng)、湖南教研網(wǎng)等)、電視臺(湖南電視臺)、書報(bào)(湖南教育、語文教學(xué)通訊等)上宣傳推介,使其更快發(fā)展。
青年教師分層培養(yǎng)實(shí)施方案 5
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校是素質(zhì)教育的主陣地,教師是主力軍,高素質(zhì)教育最根本的一條就是建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。辦好一所重點(diǎn)中學(xué),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,對教師隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求,既要轉(zhuǎn)變教育思想和觀念、提高教學(xué)水平,又要在教育手段上、方法上有所突破和創(chuàng)新。依據(jù)我,F(xiàn)狀,必須著重培養(yǎng)青年骨干教師,建設(shè)一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的'需要。為此,特修訂我校20xx-20xx年高中青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。
二、現(xiàn)狀分析
現(xiàn)有高中專任教師68人,其中本科學(xué)歷51人,常熟市學(xué)科帶頭人8人,常熟市教科研帶頭人1人,常熟市教學(xué)能手8人,研究生課程班學(xué)員7人,35歲以下教師共56人。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、新教師培養(yǎng)目標(biāo)一年過關(guān),三年勝任,五年成骨干,八年市級帶頭人。
2、學(xué)歷目標(biāo)本科學(xué)歷20xx年86%以上,20xx年90%以上,20xx年100%,其中研究生科程班結(jié)業(yè)以上20名。
3、青年骨干教師以上培養(yǎng)目標(biāo)骨干教師達(dá)70%,常熟市教學(xué)能手20人,常熟市學(xué)科帶頭人16人,常熟市教科研帶頭人8人,蘇州市學(xué)科帶頭人3人,特級教師1人。
4、優(yōu)秀班主任培養(yǎng)目標(biāo)青年優(yōu)秀班主任占校級總數(shù)的60%,市級以上優(yōu)秀班主任8名。
四、主要措施
1、認(rèn)真組織青年教師學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和師德規(guī)范,做好青年教師的思想政治工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,開展向模范人物、教育家的學(xué)習(xí)活動(dòng),使他們忠誠黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,敬業(yè)愛崗,樂意奉獻(xiàn)。
2、組織青年教師學(xué)習(xí)教育理論和現(xiàn)代教育信息,不斷提高他們的教育教學(xué)素養(yǎng),使他們更新教育觀念,掌握教育教學(xué)規(guī)律和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù),深入改革課堂教學(xué)模式,研究教法和學(xué)法,努力提高自身素質(zhì)。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在工作上信任青年教師,鼓勵(lì)他們勇挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新;在政治上嚴(yán)格要求他們,使他們主動(dòng)向黨組織靠擾,創(chuàng)造條件,早日加入黨組織;在生活上要關(guān)心他們,提高經(jīng)濟(jì)待遇,積極為他們排憂解難,讓他們?nèi)硇牡負(fù)湓诮逃虒W(xué)上。
4、積極鼓勵(lì)和支持青年教師參加函授學(xué)習(xí)或在職進(jìn)修,分別給他們落實(shí)達(dá)標(biāo)措施。
5、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)工作。給新上崗的教師同骨干教師結(jié)成師徒,實(shí)行三年跟蹤考核制;建立“弱科帶教制”,聘校內(nèi)或校外教學(xué)能手以上的教師與他們結(jié)對子,定出奮斗目標(biāo),定期進(jìn)行評估考核;會同工會一起,開展多種形式的競賽評比活動(dòng),對優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
6、在青年教師中推行“五個(gè)一”工程,具體分層要求如下
、 常熟市學(xué)科帶頭人:每年向市級以上上一堂示范課,公開發(fā)表省級以上一篇論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,抓好一個(gè)教改項(xiàng)目,培養(yǎng)一名教學(xué)能手,外出一次講學(xué)或交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
⑵ 常熟市教學(xué)能手:每年上一堂研究課,在常熟市級以上發(fā)表或交流一篇文章,培養(yǎng)一名骨干教師,參與一個(gè)課題研究,創(chuàng)一流教學(xué)成績。
、 骨干教師:每年上一堂好課,在校級以上交流或發(fā)表一篇文章,指導(dǎo)一名新上崗以上的青年教師,與同類學(xué)校一名教師開展教學(xué)競賽,培養(yǎng)一批特長生。
⑷ 三年以上青年教師:每年上一堂校級以上公開課,撰寫一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章,學(xué)好一名骨干教師以上的教學(xué)方法,練好一套反饋學(xué)生學(xué)習(xí)信息的套路,定出一個(gè)教學(xué)目標(biāo)。
⑸ 新上崗教師:每年上一堂匯報(bào)課,備一個(gè)優(yōu)秀教案,寫一篇教學(xué)心得,出一份試卷,自學(xué)一本教學(xué)專著。
7、抓好青年班主任隊(duì)伍建設(shè),用“請進(jìn)來,送出去”的辦法,讓他們能學(xué)到管理班級的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對工作三年以內(nèi)的青年班主任配備指導(dǎo)教師,指導(dǎo)他們的管理實(shí)踐,使他們的管理水平盡快上臺階,力爭在短期內(nèi)成為優(yōu)秀班主任。
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