企業(yè)策劃書15篇【經(jīng)典】
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫策劃書了。你知道寫策劃書需要注意哪些問(wèn)題嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)策劃書1
XXXXX年，公司較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。為慶祝公司所取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，感謝一年來(lái)全體職工的辛勤努力，進(jìn)一步加強(qiáng)各單位間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)廣大職工的工作熱情，公司工會(huì)、公司政工部、公司團(tuán)委決定舉辦XXX年迎新年職工聯(lián)誼活動(dòng)，工作方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
XXX年12月31日13.30時(shí)
二、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXX
三、活動(dòng)方式
1、各單位（部門）按照活動(dòng)要求，參加聯(lián)誼會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)，以方隊(duì)形式組織職工代表本單位參加活動(dòng)。
2、活動(dòng)分為四個(gè)環(huán)節(jié)，以才藝表演、趣味競(jìng)技、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、智力游戲等競(jìng)技性質(zhì)的項(xiàng)目為主要形式。
3、各方隊(duì)按照聯(lián)誼會(huì)各環(huán)節(jié)活動(dòng)要求選派好人員，代表本方隊(duì)參加各環(huán)節(jié)活動(dòng)，以累計(jì)積分決定獲獎(jiǎng)名次。
4、聯(lián)誼會(huì)根據(jù)各代表隊(duì)最終累計(jì)積分排名，取前三個(gè)隊(duì)設(shè)立冠、亞、季軍團(tuán)體獎(jiǎng)，其他隊(duì)分別設(shè)置最佳才藝、最佳團(tuán)隊(duì)、最佳表演、最佳IQ、最佳人氣、最佳EQ等獎(jiǎng)項(xiàng)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬�、才藝秀場(chǎng)
1、要求每個(gè)方隊(duì)按照之前準(zhǔn)備的節(jié)目，依次進(jìn)行文藝節(jié)目的展示。（表演順序：XXX、XX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）。各個(gè)代表隊(duì)既參與比賽，也作為各個(gè)比賽的評(píng)委，為各個(gè)節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，作為各方隊(duì)累計(jì)積分。
2、備選（歌詞大考驗(yàn)）
規(guī)則：各個(gè)方隊(duì)由帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)依次挑戰(zhàn)記歌詞項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目中會(huì)提供10個(gè)種類的歌曲備選，每類中含4個(gè)經(jīng)典曲目的節(jié)選段，年代不定，演唱者不定，烏蘭牧騎表演隊(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)唱，在特定的環(huán)節(jié)停下來(lái)，由參加項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員完成下面歌曲的演繹，要求歌詞準(zhǔn)確，每個(gè)代表隊(duì)需要完成四首歌曲的演唱，每演唱對(duì)一首歌，為本方隊(duì)累計(jì)5分。
�。ǘ�、IQ時(shí)刻
1、機(jī)智自救
比賽一輪進(jìn)行，十個(gè)方隊(duì)同時(shí)進(jìn)行比賽，每隊(duì)派出兩名隊(duì)員。
規(guī)則：所有隊(duì)員站成一排，工作人員為每位參賽選手發(fā)一頂帽子，每個(gè)帽子上事先寫好一個(gè)字，（隊(duì)員之間可以看到對(duì)方帽子上的字，而參加游戲的隊(duì)員不知道自己帽子上的字），比賽開始，從左到右第一位選手向第二位選手提一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題需要精心的設(shè)計(jì)，目的是讓第二位選手回答問(wèn)題的時(shí)候語(yǔ)句中包含第二位選手帽子上的'字（同音即可），如第二位選手回答時(shí)沒(méi)有用到自己帽子上的字則過(guò)關(guān)，否則則淘汰，接著第二位選手問(wèn)，第三位回答，以此類推，最后一位選手問(wèn)第一位回答，直至游戲淘汰產(chǎn)生名次，分別為本代表隊(duì)累計(jì)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，累計(jì)10,9,8,……2,1分。
2、鉆過(guò)小紙片
一輪比賽，10個(gè)代表隊(duì)同時(shí)進(jìn)行。每隊(duì)派出兩名選手。
規(guī)則：比賽開始之前為每隊(duì)分別發(fā)一張相等面積的小紙片和一把剪刀。要求不許把紙圈剪斷，也不允許剪斷后再想辦法粘起來(lái)，讓參賽者的兩名選手同時(shí)從這張小紙片中鉆過(guò)去，工作人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)，根據(jù)各隊(duì)所用時(shí)間由短到長(zhǎng)的順序，確定先后名次，分別為相應(yīng)的代表隊(duì)累計(jì)10、9、8、……2、1分。
（三）精誠(chéng)合作
1、《集思拼圖》
比賽進(jìn)行一輪，10個(gè)代表隊(duì)同時(shí)參加比賽，每隊(duì)派出6名隊(duì)員(男女不限)
規(guī)則：主持人出示一張圖片，6人分工協(xié)作，分別畫出圖片的不同部分，工作人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)，兩分鐘后，各隊(duì)隊(duì)員停止畫圖，兩分鐘內(nèi)，畫圖完整度最好，與原圖相似度最高的隊(duì)即為隊(duì)獲勝,若畫圖完整度相同，則以畫圖與原圖的相似度高者為勝，確定名次獲得第一隊(duì)積10分,第二隊(duì)積9分，第三隊(duì)積8分，第四隊(duì)積7分，…… 第十隊(duì)積1分。
道具：原圖片10張，粗信號(hào)筆60支，白紙10張。
2、《吃橘子比賽》
比賽一輪進(jìn)行，10隊(duì)同時(shí)參加比賽，每隊(duì)出3人
規(guī)則：每隊(duì)1號(hào)隊(duì)員和2號(hào)隊(duì)員分別被蒙上眼睛，每隊(duì)1號(hào)蒙眼隊(duì)員負(fù)責(zé)剝橘子皮，每隊(duì)2號(hào)蒙眼隊(duì)員負(fù)責(zé)把剝好的橘子越過(guò)障礙送到本隊(duì)3號(hào)未被蒙眼的隊(duì)員處，并喂他吃掉橘子。每隊(duì)負(fù)責(zé)吃橘子的3號(hào)隊(duì)員，不可以說(shuō)話提示或者用手自己吃橘子，工作人員負(fù)責(zé)計(jì)數(shù)，在相同的時(shí)間內(nèi)，依據(jù)哪個(gè)隊(duì)3號(hào)隊(duì)員吃掉橘子的數(shù)量多少，確定名次，并為相應(yīng)代表隊(duì)累計(jì)10、 9、 8、 7……2、 1 分。
道具：小盆10個(gè)，橘子若干，蒙眼布條20條。
3、《喝啤酒接力賽》
比賽一輪進(jìn)行，10隊(duì)同時(shí)進(jìn)行比賽，每隊(duì)3人。
規(guī)則：比賽開始前每隊(duì)1號(hào)隊(duì)員站在起跑線上，聽到發(fā)令后開始迅速喝掉起點(diǎn)處的啤酒。然后拿起原點(diǎn)處的皮球，將皮球拋到本隊(duì)2號(hào)隊(duì)員處，第二名隊(duì)員接到球后，（或者撿起球后），迅速喝掉該處事先準(zhǔn)備好的一瓶啤酒，再將球拋給本隊(duì)最后一名隊(duì)員，最后一名隊(duì)員再喝掉一瓶啤酒后，將球投入紙簍，投中為止（投不中撿起球重投）。工作人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)，
根據(jù)所用時(shí)間的由短到長(zhǎng)，確定各個(gè)隊(duì)的名次，為相應(yīng)代表隊(duì)累10、 9、 8、 7……2、 1 分。
道具：皮球10個(gè)、啤酒(小瓶)30瓶，紙簍10個(gè)、秒表10塊。
�。ㄋ模⿰Z冠總動(dòng)員
《快樂(lè)送水隊(duì)》—障礙接力運(yùn)水
比賽一輪進(jìn)行，10個(gè)代表隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每隊(duì)出5人。 規(guī)則：每隊(duì)五名隊(duì)員1號(hào)，2號(hào)和3號(hào)隊(duì)員位于起點(diǎn)處（其中1號(hào)隊(duì)員雙腿套進(jìn)麻袋中準(zhǔn)備，2號(hào)和3號(hào)隊(duì)員兩人三足，用綢帶綁好雙腿做準(zhǔn)備），4號(hào)和5號(hào)隊(duì)員位于終點(diǎn)處準(zhǔn)備，當(dāng)聽到開始的口令后，起點(diǎn)處1號(hào)隊(duì)員迅速拿著裝滿水的奶瓶，跳至終點(diǎn)處，把盛水的奶瓶交給本隊(duì)終點(diǎn)處的4號(hào)和5號(hào)隊(duì)員，4號(hào)和5號(hào)隊(duì)員雙人扯起鼠標(biāo)墊，并將奶瓶至于其上，將盛水的奶瓶托運(yùn)回起點(diǎn)，傳給起點(diǎn)處的2號(hào)和3號(hào)隊(duì)員，2號(hào)和3號(hào)兩名隊(duì)員接過(guò)奶瓶，以兩人三足的方式迅速奔向終點(diǎn)將奶瓶放在起點(diǎn)處的托盤內(nèi)，兩分鐘內(nèi)，依據(jù)每個(gè)隊(duì)運(yùn)水最終奶瓶中水的多少確定名次，并為相應(yīng)代表隊(duì)累10、 9、 8、 7……2、 1 分。（兩分鐘內(nèi)未完成比賽的，即為失敗，累計(jì)0分）。
道具：帶容積指示刻度的透明奶瓶10個(gè)，綢帶10根，麻袋10個(gè)，托盤10個(gè)，鼠標(biāo)墊10個(gè)。
企業(yè)策劃書2
【活動(dòng)宗旨】
了解專業(yè)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用及走向，了解企業(yè)的人才需求。
【活動(dòng)目的】
當(dāng)代大學(xué)生面臨的普遍問(wèn)題是對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)原理較為熟悉，而與社會(huì)、真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境接觸較少，對(duì)所在專業(yè)的工作現(xiàn)狀和走向了解較少，對(duì)自身以后的發(fā)展方向沒(méi)有明確方向。
通過(guò)組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪的形式，讓同學(xué)們實(shí)際接觸到企業(yè)的工作環(huán)境，與已經(jīng)工作的企業(yè)員工進(jìn)行交流，從而對(duì)企業(yè)的文化、運(yùn)作情況以及本專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后做些什么有一定的了解，有助于同學(xué)們加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位和認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足，獲得更加廣闊的提升空間，使自身能力滿足企業(yè)所需。
【活動(dòng)組織方】
華中科技大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院科技創(chuàng)新中心
【活動(dòng)對(duì)象】
華中科技大學(xué)全體學(xué)生
【活動(dòng)形式】
組織同學(xué)們進(jìn)入企業(yè)走訪，包括參觀、與企業(yè)員工交流等。不同企業(yè)的具體活動(dòng)形式，由負(fù)責(zé)小組與企業(yè)協(xié)商最終決定。
【活動(dòng)流程】
活動(dòng)分兩個(gè)階段：籌備階段、走訪階段
籌備階段：
(1)籌備會(huì)議
會(huì)議確定活動(dòng)人員安排，包括幾個(gè)小組：聯(lián)系企業(yè)、設(shè)計(jì)宣傳、協(xié)調(diào)等。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)。
(2)聯(lián)系企業(yè)
通過(guò)科技創(chuàng)新中心主管輔導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)或者通過(guò)科技創(chuàng)新中心校企合作部聯(lián)系企業(yè)，給出提供走訪機(jī)會(huì)的企業(yè)名單。在會(huì)議后5天前完成。
(3)確定走訪企業(yè)
根據(jù)企業(yè)名單，與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，了解企業(yè)能夠提供的走訪時(shí)間，能夠接受的走訪人數(shù)，協(xié)商安排走訪流程等，結(jié)合學(xué)校的時(shí)間安排確定走訪企業(yè)。在會(huì)議后7天前完成。
(4)前期宣傳，開始線上報(bào)名
根據(jù)將要走訪的企業(yè)設(shè)計(jì)海報(bào)、報(bào)名表、橫幅，確定路演時(shí)間。在會(huì)議后10天前完成。
打印，張貼海報(bào)，開始接受通過(guò)微信公眾平臺(tái)報(bào)名。在會(huì)議后14天前完成。
(5)路演
在路演時(shí)間五天前完成路演策劃及場(chǎng)地申請(qǐng)，兩天前開會(huì)確定路演當(dāng)天時(shí)間人員安排。
路演時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
路演后根據(jù)報(bào)名活動(dòng)的實(shí)際情況確定參加活動(dòng)人員。
走訪階段：
(1)走訪會(huì)議
會(huì)議確定走訪活動(dòng)人員安排，包括幾個(gè)小組：領(lǐng)隊(duì)、記錄、秩序維持等。確定集合時(shí)間及地點(diǎn)。
(2)走訪企業(yè)
交通工具：包車或者搭乘公共交通工具。
在出發(fā)前往企業(yè)前，向所有參與人員強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng)，包括安全事項(xiàng)、參觀秩序等。到達(dá)企業(yè)后，根據(jù)事先安排的走訪流程進(jìn)行。
午飯時(shí)間。允許的話與企業(yè)員工一起進(jìn)餐，加深對(duì)企業(yè)的了解。若條件有限，則科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人找好吃飯的地點(diǎn)，組織大家一起進(jìn)餐。
參觀結(jié)束后，與企業(yè)員工進(jìn)行交流。
活動(dòng)結(jié)束，同學(xué)們表示感謝，并與公司人員合影留念。
統(tǒng)一乘車回校。
負(fù)責(zé)記錄的同學(xué)在活動(dòng)全程中注意記錄。
走訪結(jié)束當(dāng)晚完成走訪活動(dòng)新聞稿。
(3)走訪后期
負(fù)責(zé)人再次與企業(yè)聯(lián)系，表達(dá)謝意并詢問(wèn)關(guān)于活動(dòng)的看法及建議。
完成活動(dòng)總結(jié)，整理活動(dòng)全程資料并上傳至文件庫(kù)，將活動(dòng)中的`相關(guān)圖片文字發(fā)布至公共平臺(tái)。
【經(jīng)費(fèi)預(yù)算】
籌備費(fèi)用：
印刷費(fèi)用：海報(bào)
橫幅
報(bào)名表
宣傳單
合計(jì)：
走訪費(fèi)用：
交通工具：
午餐費(fèi)用（看具體情況）：
小禮物（學(xué)校的紀(jì)念品，送給企業(yè)表示感謝）：
合計(jì)：
【活動(dòng)時(shí)間】
路演時(shí)間：
走訪時(shí)間：
【活動(dòng)地點(diǎn)】
路演地點(diǎn)：
走訪地點(diǎn)：
【注意事項(xiàng)】
所有參加活動(dòng)的同學(xué)必須參加關(guān)于說(shuō)明注意事項(xiàng)、企業(yè)情況的會(huì)議。指定的走訪隊(duì)負(fù)責(zé)人每次有地點(diǎn)變動(dòng)都需要注意私下清點(diǎn)人數(shù)，防止掉隊(duì)等情況。盡量不因?yàn)槲覀兊淖咴L對(duì)企業(yè)員工的日常工作產(chǎn)生大的影響。
企業(yè)策劃書3
主辦：人力資源部
協(xié)辦：廠務(wù)部
技術(shù)營(yíng)業(yè)部
財(cái)務(wù)部
一、主 題
展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我
二、介 紹
本次大賽是北展公司“展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動(dòng)的第一響禮炮。通過(guò)演講的交流，從心里上激發(fā)員工對(duì)展辰事業(yè)的熱愛(ài)，從情感上教育職員工，使大家對(duì)公司對(duì)展辰事業(yè)的榮譽(yù)感更加強(qiáng)烈。
“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水，也承載了我們的夢(mèng)想。自1996年至XX年，七年風(fēng)雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ)，但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，此時(shí)此刻，如何統(tǒng)一我們的思想，集合我們的智慧，明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置，將對(duì)我們及我們的'企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。” (陳金山總經(jīng)理《對(duì)北京展辰達(dá)化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴，激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上，為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!
讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧!
三、顧 問(wèn)
陳金山 孫金秋
四、策 劃
人力資源部
五、指 導(dǎo)
熊光文
六、賽程安排
1、比賽地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室
2、比賽時(shí)間：(待定)
3、參賽選手：①各部門主管、副經(jīng)理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。
4、比賽形式：①主題演講; ②即興演講。
七、獎(jiǎng) 勵(lì)
大賽設(shè)一等獎(jiǎng) 1名 ，二等獎(jiǎng) 2名，三等獎(jiǎng) 3名，優(yōu)勝獎(jiǎng) 若干名(分別頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金)。
八、操作要求(詳見(jiàn)具體工作安排部分)
九、比賽程序
(一)宣布比賽開始
(二)全體起立
(三)介紹來(lái)賓，評(píng)委及本次大賽情況
(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)
(五)比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答
(六)講評(píng)
(七)總經(jīng)理講話 (同時(shí)統(tǒng)分)
(八)發(fā)獎(jiǎng)儀式(陳總、孫副總為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng))
(九)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和評(píng)委退場(chǎng)
(十)宣布比賽結(jié)束，其他職員工按序退場(chǎng)
十、大賽評(píng)委(暫定)
(一)總經(jīng)理陳金山
(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋
(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波
(四)技術(shù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理劉建平
十一、特邀嘉賓(待定)
十二、宣傳聯(lián)絡(luò)(待定)
演講期間各項(xiàng)工作的具體要求和分工
一、宣傳工作要求
(一)海報(bào)(提前一天打出，由……負(fù)責(zé))
其中包括：1、名單公布;1、時(shí)間、地點(diǎn);3、產(chǎn)生介紹;4、祝語(yǔ);5、造氣氛。
(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出，由……負(fù)責(zé))
二、音響、燈光、舞臺(tái)、拍照等
(一)音響設(shè)備：由×××負(fù)責(zé)(由×××負(fù)責(zé))
(二)燈光要求：前臺(tái)亮，人不走動(dòng)(由×××負(fù)責(zé))
(三)賽場(chǎng)布置：賽場(chǎng)背景的制作、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成，由……負(fù)責(zé))
(四)拍照要求：宣傳欄及欄前人群，現(xiàn)場(chǎng)盛況等(由×××負(fù)責(zé))
三、接待工作
(一)陳總、孫副總，聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間，由熊光文等接待
(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理，聯(lián)系好到達(dá)時(shí)間，由張紅征等接待
四、演講選手及聽眾
(一)參賽選手，應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)
(二)聽眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購(gòu)買，交張紅征等發(fā)放
五、主持人及記分員
(一)為公正起見(jiàn)，位置安排在主席臺(tái)右側(cè)(由×××負(fù)責(zé))
(二)主持人×××考慮好同評(píng)委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)
(三)記分由×××負(fù)責(zé)，評(píng)分表的設(shè)計(jì)與印制(由×××負(fù)責(zé))
(四)評(píng)委、嘉賓牌的制作(由×××負(fù)責(zé))
六、發(fā)獎(jiǎng)儀式
(一)獎(jiǎng)金，由×××負(fù)責(zé)
(二)證書，由×××負(fù)責(zé)，×××協(xié)助
七、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓評(píng)委的進(jìn)一步聯(lián)系落實(shí)
(一)陳金山
(二)孫金秋
(三)鄒 波
(四)劉建平
……
八、聽眾(要有一定的組織性)
(一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
(二)全體職員工
附：
有限公司
第二屆“展辰杯”演講大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)策劃書4
一、活動(dòng)背景：
隨著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高，人類對(duì)環(huán)境的影響越來(lái)越大,環(huán)境問(wèn)題已日益的尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染已成為當(dāng)代人類面臨的重大問(wèn)題。作為當(dāng)代大學(xué)生我們應(yīng)該為環(huán)保做些實(shí)事，在志愿者服務(wù)活動(dòng)周,我們更應(yīng)該做好綠色環(huán)�；顒�(dòng)。
二、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)我校學(xué)生參與環(huán)保的意識(shí)
2、保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的的.環(huán)境
3、培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境的意識(shí)
4、增強(qiáng)全校師生的環(huán)保意識(shí)
三、活動(dòng)意義：
通過(guò)這次活動(dòng)提高我校學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，把環(huán)境保護(hù)的理念貫徹到我們?nèi)粘Ｉ钪衼?lái)，提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)，但是真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)。”雖然我們現(xiàn)在做得只不過(guò)是一些微小的事，但是我堅(jiān)信要是我們?nèi)巳硕加斜Ｗo(hù)環(huán)境的責(zé)任心，從自己做起，從小事做起，攜手保護(hù)我們的家園，大自然會(huì)給人類應(yīng)有的回報(bào)，讓人類能在溫暖的搖籃——草原上小憩;在慈祥的笑臉——天空下成長(zhǎng)，在愛(ài)的源泉——河流中沐浴。
四、活動(dòng)時(shí)間： .12.1
五、活動(dòng)地點(diǎn)：森林公園
六、活動(dòng)參與人數(shù)：30人左右
七、活動(dòng)流程：
1、活動(dòng)前期
(1)取得校方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持
(2)在教學(xué)樓附近進(jìn)行海報(bào)，圖板展出宣傳。征集參人員與活動(dòng)，寫好環(huán)保標(biāo)語(yǔ).積極配合組織部完成活動(dòng)任務(wù)。
(3)買好所需的物品
2、活動(dòng)中期
1)人員分配
(2)注意安全問(wèn)題
3、活動(dòng)后期
(1)對(duì)活動(dòng)工作得失進(jìn)行總結(jié)
(2)將所拍的照片進(jìn)行展覽，讓大家在很輕松的環(huán)境下了解我們周圍的環(huán)境現(xiàn)狀。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和問(wèn)題：
1、參與人員必須能夠吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。
2、注意交通安全，上下車要有秩序。
3、嚴(yán)格服從負(fù)責(zé)人的安排，不準(zhǔn)單獨(dú)行動(dòng)。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
預(yù)算車費(fèi)：30元活動(dòng)
總計(jì)經(jīng)費(fèi)：120元
企業(yè)策劃書5
一、前期準(zhǔn)備
1、宣傳物品
四張海報(bào)、兩只易拉寶、橫幅廣告條。
2、宣講資料
公司宣傳幻燈片、招聘信息幻燈片、人才信息登記表。
3、其他
數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、U盤、透明膠帶、剪刀、細(xì)鐵絲等。
二、宣講會(huì)名稱
**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行
三、宣講會(huì)時(shí)間
**大學(xué)：20xx年11月21日下午4點(diǎn)——6點(diǎn)；
**大學(xué)：20xx年11月24日晚上6點(diǎn)30分——8點(diǎn)30分。
四、宣講會(huì)步驟
1、宣傳物品、宣講會(huì)資料的制作
1.1海報(bào)：制作四張同樣的宣傳海報(bào)，內(nèi)容是公司簡(jiǎn)介及招聘信息；
1.2易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡(jiǎn)介，另一只是公司文化篇；
1.3橫幅廣告條：制作兩個(gè)橫幅廣告條，印有“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”；
1.4公司宣傳幻燈片：詳細(xì)的公司介紹幻燈片；
1.5招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；
1.6人才信息登記表：供宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)用。
2、宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)布置
2.1宣講會(huì)前一天，在校園公告欄張貼海報(bào)，并告之宣講會(huì)的具體地點(diǎn)及時(shí)間，可讓就業(yè)指導(dǎo)中心的老師協(xié)助完成；
2.2宣講會(huì)前一天，在校園顯著位置掛上橫幅“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”，若校園里不可以掛橫幅，可在宣講會(huì)當(dāng)天掛于會(huì)場(chǎng)門外；
2.3宣講會(huì)開始前半小時(shí)，在會(huì)場(chǎng)打開易拉寶，置于講臺(tái)兩旁，或者置于會(huì)場(chǎng)門外。
3、宣講會(huì)進(jìn)行時(shí)
3.1宣講會(huì)開始前半小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，調(diào)試電腦、投影儀等，播放“**公司校園宣講會(huì)**大學(xué)行”的單張幻燈片，同時(shí)播放音樂(lè)（音樂(lè)要求：能代表杭州文化特征及公司特色）；
3.2提示入場(chǎng)的學(xué)生領(lǐng)取空白的.“人才信息登記表”；
3.3正式開始宣講會(huì)，首先由就業(yè)指導(dǎo)中心老師或者公司陪同人員主持會(huì)議，告之到會(huì)者本次宣講會(huì)的程序，而后請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人開始宣講會(huì)，播放公司宣傳幻燈片及招聘信息幻燈片；
3.4宣講會(huì)結(jié)束，提示學(xué)生提交填寫完畢的“人才信息登記表”，同時(shí)遞交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并告之學(xué)生，若有意向，可以到賓館面談；
3.5退場(chǎng)，同時(shí)收拾好相關(guān)宣傳物品。
五、費(fèi)用預(yù)算
1、宣傳物品制作費(fèi)用
四張海報(bào)：50元/平方米，大概需要2平方米，總價(jià)100元左右；
兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價(jià)360元左右；
兩個(gè)橫幅廣告條：5元/米，兩個(gè)大概需要10米，總價(jià)50元左右。
2、宣講會(huì)會(huì)場(chǎng)費(fèi)
**大學(xué)：500元/2小時(shí)；
**大學(xué)：1500元/2小時(shí)�？們r(jià)20xx元。
3、賓館費(fèi)用
4、差旅費(fèi)
企業(yè)策劃書6
關(guān)鍵詞 高職院校；廣告策劃；實(shí)訓(xùn)
高職院校是向社會(huì)提供實(shí)用型人才的搖籃，其定位是是在完全中等教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)出具有大學(xué)知識(shí)，而又有一定專業(yè)技術(shù)和技能的人才，其知識(shí)的講授是以能用為度，實(shí)用為本。因此實(shí)訓(xùn)在高職院校的教學(xué)環(huán)節(jié)中顯得尤為重要。在大力倡導(dǎo)教學(xué)改革的指導(dǎo)思想下，廣告學(xué)的實(shí)訓(xùn)改革也成為一種必然。廣告學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的專業(yè)課，系統(tǒng)地介紹廣告的基本原理和基礎(chǔ)知識(shí)，總結(jié)廣告實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和技巧，幫助學(xué)生樹立廣告意識(shí)，了解和掌握廣告、營(yíng)銷活動(dòng)的原則規(guī)律和表現(xiàn)技巧。廣告策劃實(shí)訓(xùn)就是將上述的理論知識(shí)和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，幫助學(xué)生在牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)進(jìn)一步提升溝通能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。具體的實(shí)訓(xùn)方案如下：
一、廣告策劃實(shí)訓(xùn)的目的
為了提高市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生廣告策劃動(dòng)手和實(shí)踐能力，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠熟練的應(yīng)用于實(shí)際，提高學(xué)生的整體廣告策劃水平而開設(shè)《廣告策劃》實(shí)訓(xùn)課程，以作為《廣告學(xué)》課堂理論教育的輔助及補(bǔ)充。
本實(shí)訓(xùn)的目的在于使學(xué)生在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，力圖通過(guò)實(shí)訓(xùn)對(duì)企業(yè)廣告活動(dòng)有一個(gè)全面直觀的了解。使學(xué)生自覺(jué)的把所學(xué)理論知識(shí)融會(huì)貫通，用于具體操作中，增強(qiáng)其動(dòng)手能力。同時(shí)還會(huì)讓他們體會(huì)到，廣告學(xué)不只是一門純理論的學(xué)科，它更是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作，通過(guò)該實(shí)訓(xùn)最終有助于其對(duì)《廣告學(xué)》課程基本理論知識(shí)的全面掌握。
二、實(shí)訓(xùn)基本要求
結(jié)合某企業(yè)實(shí)際情況，為某一企業(yè)進(jìn)行廣告策劃活動(dòng)，以此增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。通過(guò)本實(shí)訓(xùn)課程，要求學(xué)生在掌握現(xiàn)代廣告學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握廣告策劃實(shí)訓(xùn)過(guò)程中各階段的方法和技巧，通過(guò)對(duì)經(jīng)典廣告的欣賞和經(jīng)典廣告策劃案例的'賞析，學(xué)習(xí)和鞏固現(xiàn)代廣告策劃的有關(guān)理論知識(shí)，并能夠理論聯(lián)系實(shí)際，為某企業(yè)產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷或企業(yè)形象進(jìn)行專業(yè)的廣告策劃，包括廣告調(diào)查與分析、制定廣告目標(biāo)、確定廣告任務(wù)、廣告媒體策劃、編制廣告預(yù)算、編制廣告計(jì)劃書、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)，并根據(jù)需要完成廣告創(chuàng)意作品（主要是報(bào)紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告）的設(shè)計(jì)制作，最后編制一份比較詳實(shí)全面的廣告策劃書。
三、考核方式
指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)期間的表現(xiàn)（占總成績(jī)的30%）和撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告的質(zhì)量（個(gè)人報(bào)告占總成績(jī)的30%，小組報(bào)告占總成績(jī)的40%），綜合評(píng)定成績(jī)（按優(yōu)、良、中、及格、不及格）。
四、實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容
模塊一：經(jīng)典廣告欣賞、經(jīng)典廣告策劃案例賞析
本次實(shí)訓(xùn)通過(guò)對(duì)經(jīng)典廣告和經(jīng)典廣告策劃案例的欣賞和評(píng)析，使學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固現(xiàn)代廣告學(xué)和廣告策劃的有關(guān)理論知識(shí)，并為后續(xù)的廣告策劃提供借鑒與參考。
1、經(jīng)典廣告欣賞
2、就欣賞的經(jīng)典廣告進(jìn)行討論、評(píng)析
3、經(jīng)典廣告策劃案例欣賞
4、就欣賞的經(jīng)典廣告策劃案例進(jìn)行討論、評(píng)析
模塊二：某企業(yè)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷或企業(yè)形象廣告調(diào)查與分析
本次實(shí)訓(xùn)通過(guò)對(duì)某企業(yè)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷或企業(yè)形象廣告調(diào)查與分析，使學(xué)生鞏固市場(chǎng)調(diào)查的有關(guān)理論知識(shí)，并為廣告創(chuàng)意提供充足的資料。
1、設(shè)計(jì)廣告調(diào)查計(jì)劃
2、根據(jù)廣告調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行二手資料收集
3、（如果有必要的話）根據(jù)廣告調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行一手資料收集
4、通過(guò)訪談法對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度的調(diào)查
5、在產(chǎn)品銷售的終端對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
6、對(duì)收集的資料進(jìn)行分析整理
7、得出廣告調(diào)查分析結(jié)論，形成調(diào)查報(bào)告
模塊三 ：某企業(yè)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷或企業(yè)形象整體廣告策劃
本次實(shí)訓(xùn)在廣告調(diào)查與分析基礎(chǔ)上進(jìn)行整體廣告策劃，使學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固廣告策劃中制定廣告目標(biāo)、確定廣告任務(wù)、廣告媒體策劃、編制廣告預(yù)算、編制廣告計(jì)劃書等有關(guān)理論知識(shí)，并為企業(yè)提出整體廣告策劃方案。
1、制定廣告目標(biāo)
2、確定廣告任務(wù)
3、廣告媒體策劃
4、編制廣告預(yù)算
5、編制廣告計(jì)劃書
模塊四 ：某企業(yè)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷或企業(yè)形象廣告創(chuàng)意表現(xiàn)及廣告制作
本實(shí)訓(xùn)在實(shí)訓(xùn)三對(duì)某企業(yè)新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品促銷或企業(yè)形象整體廣告策劃基礎(chǔ)上進(jìn)行廣告創(chuàng)意表現(xiàn)及廣告制作，使學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固廣告創(chuàng)意及廣告制作的有關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)為企業(yè)設(shè)計(jì)有效的廣告。
1、確定廣告主題
2、確定廣告定位
3、根據(jù)廣告主題及定位進(jìn)行廣告創(chuàng)意
4、根據(jù)廣告創(chuàng)意創(chuàng)作廣告文案
5、根據(jù)廣告創(chuàng)意進(jìn)行廣告制作
模塊五 ：撰寫完整的廣告策劃書
使學(xué)生學(xué)習(xí)和鞏固廣告策劃書的寫作內(nèi)容及方法，同時(shí)形成的廣告策劃書可為企業(yè)的廣告實(shí)踐提供借鑒或指導(dǎo)。
五、成果具體要求
1、小組報(bào)告包括一份完整的廣告策劃書（3000字以上、30分）和以“看《贏在中國(guó)》，感受廣告策劃”為主題的總結(jié)（1000字左右、10分）；2、個(gè)人報(bào)告包括上述模塊二、模塊三和模塊四的內(nèi)容（1500字以上、30分）；
3、“經(jīng)典廣告策劃案例”小組討論發(fā)言（在實(shí)訓(xùn)平時(shí)成績(jī)中加分）
以上是本次廣告策劃實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容，因?yàn)榻虒W(xué)環(huán)境與現(xiàn)實(shí)中廣告公司的運(yùn)作模式存在差異性，因此廣告學(xué)的實(shí)訓(xùn)改革任重而道遠(yuǎn)，期望在今后的教學(xué)中摸索出更合理的改革方案。
企業(yè)策劃書7
一、活動(dòng)目的
全方位打造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識(shí)，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，贏得信任和口碑的服務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)造口碑營(yíng)銷，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升。
創(chuàng)造和而不同的差異化、個(gè)性化服務(wù)模式。
培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶價(jià)值、大局意識(shí)和負(fù)責(zé)任為一體的優(yōu)秀人才。
打造語(yǔ)言美、行為美、百分百責(zé)任、百分百熱情、百分百付出的'服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。
解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導(dǎo)致的客戶滿意度低下問(wèn)題。
建設(shè)務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)文化；構(gòu)建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務(wù)體系。
二、活動(dòng)主題
增強(qiáng)系統(tǒng)服務(wù)意識(shí)，提高綜合服務(wù)水平，達(dá)到客戶300%滿意！
三、活動(dòng)時(shí)間
x月x日——x月x日
四、組織實(shí)施
公司辦公室主導(dǎo)實(shí)施，公司其它部門配合執(zhí)行，服從主導(dǎo)部門安排，保力公司助教指導(dǎo)整個(gè)實(shí)施過(guò)程。
五、活動(dòng)內(nèi)容及安排
1、x月x日，專題內(nèi)訓(xùn)，課題《服務(wù)能力訓(xùn)練》。
2、x月x日，組織召開“服務(wù)月”啟動(dòng)大會(huì)。
3、x月x日，利用視頻、展板、條幅等陣地，全方位地進(jìn)行服務(wù)月活動(dòng)宣傳。
4、x月x日，服務(wù)月里的小故事。（可收集本公司的或者外界的典型故事，主題圍繞系統(tǒng)服務(wù)，進(jìn)行分享。）
5、x月x日，服務(wù)能力輔導(dǎo)訓(xùn)練。（由輔導(dǎo)老師進(jìn)行專題授課）
6、x月x日，服務(wù)月成長(zhǎng)推動(dòng)會(huì)。
7、x月x日，服務(wù)月主題晚會(huì)暨下月主題啟動(dòng)大會(huì)。
六、活動(dòng)要求：
1、服務(wù)月活動(dòng)宣布開始之后一定選出活動(dòng)主要負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人。
2、公司各部門必須服從主要負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人的各項(xiàng)活動(dòng)安排，部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)要求。
3、服務(wù)月活動(dòng)開始時(shí)設(shè)計(jì)出主題月文化墻，內(nèi)容包括活動(dòng)主題、公司或老板寄語(yǔ)、周明星（包括照片、姓名、感言）、服務(wù)月活動(dòng)計(jì)劃。
4、服務(wù)月主題晚會(huì)涉及的餐飲費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)用等一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。
企業(yè)策劃書8
一、目的
為提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解企業(yè)概況和文化，完善和豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神，倉(cāng)儲(chǔ)部和企管部聯(lián)合開展員工知識(shí)競(jìng)賽。
二、報(bào)名
1.報(bào)名方式：以劑型（小組）為單元，每個(gè)小組挑選3名選手（男女搭配）組成參賽隊(duì)，其中隊(duì)長(zhǎng)一名，賽前每個(gè)參賽隊(duì)必須為自己的團(tuán)隊(duì)取一個(gè)隊(duì)名（不得重復(fù)），而且要有自己的口號(hào)，并在報(bào)名時(shí)上報(bào)隊(duì)名、口號(hào)、人員名單、隊(duì)長(zhǎng) 建議：針劑、片劑、水劑、成藥、非藥、配送外復(fù)核各為一隊(duì)，儲(chǔ)備庫(kù)和收貨組合為一隊(duì)，托運(yùn)外復(fù)核和管理組合為一隊(duì)，共八支參賽隊(duì)。
2.報(bào)名地址：倉(cāng)儲(chǔ)部管理組 章金明 處
三、競(jìng)賽時(shí)間及地點(diǎn)： 20xx年8月17日星期五晚9點(diǎn)五樓多功能會(huì)議廳
四、競(jìng)賽流程及規(guī)則：
第一輪：必答題（24道）。
1、每隊(duì)必需答完3道必答題，每道10分；
2、每隊(duì)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答完問(wèn)題，超時(shí)回答予答錯(cuò)處理；
3、按題目序號(hào)進(jìn)行提問(wèn)，在主持人說(shuō)“開始回答”開始記時(shí)，每道限時(shí)30秒；
4、題目可由參賽隊(duì)中任何一人回答，也可由參賽隊(duì)商量后由一人作答；
5、必答題答對(duì)加分，答錯(cuò)不予扣分。
第二輪：搶答題（20道）。
主持人宣讀題目并宣布開始后，各參賽隊(duì)開始搶答，在第一時(shí)間內(nèi)舉旗并喊出自己的隊(duì)名，搶答成功者做答（臺(tái)下親友團(tuán)不能做答），答對(duì)一題20分，答錯(cuò)一題扣10分。搶答錯(cuò)誤的，臺(tái)下其他觀眾可以舉手做答，答對(duì)的將頒發(fā)一份紀(jì)念品。
第三輪：自選對(duì)答題（16道）。
1、設(shè)10分、20分題，每題限時(shí)60秒，共18道題；
2、各參賽隊(duì)有兩次選擇題目并選擇由哪個(gè)隊(duì)回答的權(quán)力；
3、被選擇隊(duì)答對(duì)由選擇隊(duì)所選擇的題目，選擇隊(duì)和被選擇隊(duì)則加相應(yīng)的同等分?jǐn)?shù)，答錯(cuò)兩隊(duì)均扣除相應(yīng)的同等分?jǐn)?shù)；（ 以投影形式放題，參賽者作答）
4、簡(jiǎn)答題答錯(cuò)一項(xiàng)、漏答均予答錯(cuò)處理。
第四輪：限時(shí)題（題庫(kù)50套）
1、此關(guān)設(shè)判斷題，答題者回答時(shí)只用回答對(duì)或者錯(cuò)；
2、各隊(duì)參賽者選出一名進(jìn)行此關(guān)，限時(shí)60秒；在60秒限時(shí)里，答對(duì)一道 加10分，三名參賽者可以互相商討。
第五輪：沖關(guān)題（風(fēng)險(xiǎn)題20套）。
這一輪由各參賽隊(duì)自己選擇題目的分值，有10分、20分、30分、50分的題目，難度根據(jù)分值大小依次增加，答對(duì)一題加相應(yīng)分值，答錯(cuò)一題扣除相應(yīng)分值，每隊(duì)有一次機(jī)會(huì)，臺(tái)下后備選手不得做答。
4.團(tuán)隊(duì)游戲：競(jìng)賽過(guò)程中將穿插一些體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的游戲活動(dòng)，小組所有成員共同參加，由主持人組織開展，對(duì)于表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)，將給予10分獎(jiǎng)勵(lì)。
5、關(guān)于求助設(shè)定：
參賽隊(duì)前三關(guān)中，共有1次求助機(jī)會(huì)，形式為親友團(tuán)（本參賽隊(duì)其他成員）求助。 親友團(tuán)求助：選手可請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的親友團(tuán)參謀，并自我做答；限時(shí)30秒，親友團(tuán)討論時(shí)間不計(jì)入本題選手回答的時(shí)間；
五、競(jìng)賽結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)
1.競(jìng)賽根據(jù)各隊(duì)的`最后得分和表現(xiàn)分設(shè)如下獎(jiǎng)項(xiàng)：
（1）最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：從團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)、著裝、紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍等方面評(píng)比。
�。�2）最佳合作獎(jiǎng)：從團(tuán)隊(duì)的合作過(guò)程、交流方式、成員之間的配合程度等方面評(píng)比。
�。�3）一等獎(jiǎng)：最高分值
�。�4）二等獎(jiǎng)：分值第二
�。�5）三等獎(jiǎng)：分值第三
2、獎(jiǎng)品頒發(fā)
公司將為獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和選手提供豐厚的獎(jiǎng)品，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)
六、賽前準(zhǔn)備：
1.賽前，倉(cāng)儲(chǔ)部和企管部將會(huì)把此次競(jìng)賽的題目范圍下發(fā)到各組負(fù)責(zé)人手中，各組負(fù)責(zé)人必須組織小組所有成員共同學(xué)習(xí)。
2、此次競(jìng)賽設(shè)男女主持人各一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)比賽的組織。
3、競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)布置：每個(gè)參賽隊(duì)一個(gè)參賽席位，在主席臺(tái)兩邊分兩行排開，倉(cāng)儲(chǔ)其他人員在主席臺(tái)下，按小組分布坐位，作為后備參賽人員。
七、競(jìng)賽紀(jì)律：
（1）除了本小組參賽隊(duì)選手外，其他所有小組成員都必須參加此次競(jìng)賽，未參加的，按曠工一天處理。
（2）所有到場(chǎng)員工不得攜帶任何與競(jìng)賽相關(guān)的文字、電子材料，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，扣除該參賽隊(duì)20分。
�。�3）所有到場(chǎng)員工在競(jìng)賽期間必須關(guān)閉手機(jī)或者調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài)。
（4）其他到場(chǎng)觀眾（各部門員工）必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
八、關(guān)于主持人、參賽者與親友團(tuán)的規(guī)定
�。ㄒ唬┲鞒秩�
1、主持人不得暗中提示，但可以多讀一遍問(wèn)題；
2、主持人不得有意拖長(zhǎng)時(shí)間，影響選手做答；
3、主持人要讀清題目，聽清答案；
4、主持人在聽清答案后，判定無(wú)誤后給分；
5、主持人在未能聽清答案或選手所答答案與正確答案有所出入，但不可判定其 錯(cuò)時(shí)，必須請(qǐng)?jiān)u委判定；
（二）參賽者
1、參賽者必須服從主持人與評(píng)委的判定，不得有反對(duì)言行；
2、賽者必須遵守比賽規(guī)則；
3、參賽者必須清楚做答，不得無(wú)理取鬧；
4、參賽者在權(quán)利基礎(chǔ)上可禮貌求助；
5、參賽者對(duì)主持人產(chǎn)生不滿時(shí)，不得當(dāng)場(chǎng)頂撞，可在大賽結(jié)束后提出申請(qǐng)
�。ㄈ┯H友團(tuán)
1、親友團(tuán)代表各隊(duì)參加，并幫助相應(yīng)選手；
2、親友團(tuán)不得在求助外對(duì)選手做提示；
3、親友團(tuán)必須遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，不得大聲喧嘩或無(wú)理取鬧；
4、親友團(tuán)必須服從大賽規(guī)則，服從主持人與評(píng)委的評(píng)定；
九、競(jìng)賽進(jìn)程
1、各參賽隊(duì)入場(chǎng)，主持人宣布競(jìng)賽開始；
2、介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、參賽者及親友團(tuán)；
3、宣布比賽規(guī)則（評(píng)第一、二、三名的標(biāo)準(zhǔn)）；
4、各參賽隊(duì)準(zhǔn)備選手預(yù)備；
5、必答題開始；
6、搶答題開始；
7、自選對(duì)答題開始；
8、賽間休息——團(tuán)隊(duì)游戲，或向觀眾提問(wèn)；
9、限時(shí)題開始；
10、沖關(guān)題（風(fēng)險(xiǎn)題）開始；
11、統(tǒng)計(jì)結(jié)果，宣布結(jié)果；
12、頒獎(jiǎng)；
13、競(jìng)賽結(jié)束；
十、各部門職責(zé)：
1、 辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽條幅的制作、懸掛、隊(duì)牌、記分牌的制作；
2、 企管部整個(gè)活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)；
3、 辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)禮品和獎(jiǎng)狀的準(zhǔn)備、發(fā)放；
4、 辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)桌椅的擺放；
5、 信息中心負(fù)責(zé)活動(dòng)設(shè)施設(shè)備的正常使用；
6、 企管部和倉(cāng)庫(kù)部負(fù)責(zé)活動(dòng)的紀(jì)律；
7、 企管部負(fù)責(zé)照相（王金華負(fù)責(zé)）及新聞的編寫。
十一、人員安排：
（一）頒獎(jiǎng)嘉賓：陳松柏 付前華 彭松 王俊
（二）比賽監(jiān)督：吳自平 焉偉
（三）工作人員：
1、主持人：艾榮
2、記分員：王靜
3、記時(shí)員：蔡卓
4、音響燈光：陳輝
5、禮品管理與發(fā)放：賀靜
6、現(xiàn)場(chǎng)控制：王俊
7、禮儀：王美文、夏麗新
企管部
倉(cāng)儲(chǔ)部
20xx-8-12
企業(yè)策劃書9
一、行業(yè)分析
20世紀(jì)90年代初，功能飲料剛起步時(shí)僅有不到20億美元的銷售額。20xx年，世界功能飲料市場(chǎng)的銷售額已達(dá)138.6億美元，平均年增長(zhǎng)率為二位數(shù)。中國(guó)功能飲料的市場(chǎng)，從20xx年之前紅牛到20xx后的脈動(dòng)、激活、他+她水的群雄爭(zhēng)霸，銷售額從20xx年的8.4億元，激增到20xx年的30億人民幣，實(shí)現(xiàn)了每年兩位數(shù)的的高速增長(zhǎng)。
全球人均每年功能飲料消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到7公斤，而中國(guó)才0.5公斤。有關(guān)方面預(yù)測(cè)中國(guó)功能飲料占軟飲料市場(chǎng)的百分比將會(huì)在20xx年上升到20%。中國(guó)的功能飲料增長(zhǎng)速度也會(huì)一直保持在20%左右，可見(jiàn)功能飲料還存在著相當(dāng)大的市場(chǎng)增長(zhǎng)空間。
以前中國(guó)的飲料分類標(biāo)準(zhǔn)中還沒(méi)有功能飲料這個(gè)分類。國(guó)際飲料行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)定，功能型飲料即帶有保健作用的飲料，也就是說(shuō)它在解渴的同時(shí)具有調(diào)節(jié)肌體功能、增強(qiáng)免疫力等保健作用。新的《飲料通則》有望年內(nèi)出臺(tái)。據(jù)悉，國(guó)家質(zhì)檢總局等部門已委托中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家體育總局運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)研究中心等機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)行的飲料國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定和修改。
《飲料通則》將替代原有的國(guó)標(biāo)GB10789-1996《軟飲料的分類》，《飲料通則》把目前市場(chǎng)上售賣的飲料歸為11類，分別為碳酸飲料類、果蔬汁類、蛋白飲料類、包裝飲用水類、茶飲料類、咖啡飲料類、植物飲料類、風(fēng)味飲料類、特殊用途飲料類、固體飲料類，以及無(wú)法歸入前10類的其他飲料類。
《飲料通則》實(shí)施以后，目前市場(chǎng)上飲料名稱混亂的局面將得到規(guī)范�？梢钥闯觥肮δ茱嬃稀痹凇讹嬃贤▌t》中并無(wú)這一分類，較為接近的是“特殊用途飲料”，即“通過(guò)調(diào)整飲料中營(yíng)養(yǎng)素的成分和含量，或加入具有特定功能成分的適應(yīng)某些特殊人群需要的飲料制品�！痹擄嬃夏依诉\(yùn)動(dòng)飲料、營(yíng)養(yǎng)素飲料和其他特殊用途飲料。其中，營(yíng)養(yǎng)素飲料指的是“添加適量的食品營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑，以補(bǔ)充某些人群特殊營(yíng)養(yǎng)需要的飲料”，也就是說(shuō)，如“脈動(dòng)”、“激活”等添加了維生素、礦物質(zhì)或氨基酸的飲料只能稱為營(yíng)養(yǎng)飲料了。
功能飲料的目標(biāo)客戶群狹窄相對(duì)于飲用水、碳酸飲料、果汁、茶飲料等大眾性飲料，功能飲料的客戶群就顯得較為狹窄。功能飲料是針對(duì)特定的顧客需求，在飲料中添加了一定的功能因子，它并不適合所有人群。如：咖啡因具有降血脂功能，因此對(duì)含有咖啡因等刺激中樞神經(jīng)成分的抗疲勞功能飲料，兒童不適合經(jīng)常飲用。目前北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)已經(jīng)發(fā)布消費(fèi)警示：兒童、老年人及患有血壓高和心臟疾病的人應(yīng)當(dāng)慎喝功能飲料，普通人長(zhǎng)期飲用也對(duì)健康不利。
二、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析：
表2-1 競(jìng)爭(zhēng)品牌分析
品牌名主要成分主要功能廣告口號(hào)價(jià)格新的《飲料通則》主要目標(biāo)人群
紅牛 B族維生素、氨基酸、咖啡因抗疲勞、提神醒腦累了困了喝紅牛5元運(yùn)動(dòng)飲料運(yùn)動(dòng)員和符合功能的人群
尖叫維生素B6、氯化鉀、維生素C、維生素B3補(bǔ)充多種營(yíng)養(yǎng)成分，提神醒腦，補(bǔ)充體力，提高機(jī)體抵抗疾病用尖叫釋放壓力500毫升3.2元營(yíng)養(yǎng)素飲料年輕時(shí)尚人群
脈動(dòng)維生素B3、B5、B6，硫酸鎂、維生素C補(bǔ)充水分，補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，補(bǔ)充體力和增強(qiáng)活力FOLLOW
ME營(yíng)養(yǎng)素飲料年輕時(shí)尚人群
寶礦力水特鈉、鎂、鉀、鈣、氯等電解補(bǔ)充人體消耗的水分及電解質(zhì)比水更滋潤(rùn)500ml 3.80元營(yíng)養(yǎng)素飲料缺水情況下的任何人群
尖叫在廣告中訴求大豆活性肽，而華東理工食品工程系系主任周家春教授說(shuō)，肽其實(shí)是通過(guò)蛋白質(zhì)電解而得到的，相比于蛋白質(zhì)它更易于被人體吸收，但是大豆活性肽它對(duì)于人體的功效目前還沒(méi)有被科學(xué)界確認(rèn)。這樣一種科學(xué)界都尚沒(méi)有確認(rèn)功效的東西，生產(chǎn)廠商怎么得知其功效的呢?另外，對(duì)于現(xiàn)今運(yùn)動(dòng)飲料中基本都包含的維生素B5、B6，周教授說(shuō)，在運(yùn)動(dòng)前和運(yùn)動(dòng)過(guò)程中飲用包含這兩種維生素的飲料，確實(shí)能對(duì)運(yùn)動(dòng)起輔助作用。所以，這些維生素只是對(duì)運(yùn)動(dòng)的人有幫助，而不是所有人。至于解渴，含有鉀和鈉離子的成分就可以了。還有雀巢在他出品的功能性飲料中訴求“ 培保因子”，其實(shí)培保因子就是膳食纖維雀巢方面說(shuō)培保因子是他們公司申請(qǐng)注冊(cè)的名字，其實(shí)質(zhì)就是產(chǎn)品包裝上說(shuō)明的膳食纖維類麥芽糊精。原上海食品工業(yè)研究所所長(zhǎng)、現(xiàn)任上海食品添加劑協(xié)會(huì)副主任的凌關(guān)庭認(rèn)為：膳食纖維是一種由衛(wèi)生部等國(guó)家權(quán)威部門認(rèn)定其功效的成分，完全可以在產(chǎn)品包裝上直接注明，而無(wú)須采用其他名稱，企業(yè)這樣的行為有吸引眼球的嫌疑。
由此看來(lái)，飲料的健康成分更多的時(shí)候是廠商用于宣傳的手段，尤其是推出某一很陌生的化學(xué)術(shù)語(yǔ)更能起到很好的效果，與當(dāng)年的不含PPA有異曲同工之處。
由上表可以很明顯的看出寶礦力水特與其他的飲料最大的區(qū)別在于：
1. 強(qiáng)調(diào)補(bǔ)水和電解質(zhì)，廣告口號(hào)也是“比水更滋潤(rùn)”。
2. 沒(méi)有打時(shí)尚牌和推出很獨(dú)特的品牌概念。我們認(rèn)為寶礦力水特現(xiàn)在在中國(guó)做得不好的原因不是產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題，而是沒(méi)有進(jìn)行有效的品牌概念的炒作。
尖叫，脈動(dòng)等功能性飲料的'成功，取決于獨(dú)特的產(chǎn)品概念訴求如：大豆活性肽，再加上時(shí)尚獨(dú)特的品牌概念。但同時(shí)我們又認(rèn)為，功能只是一方面，在情感、體驗(yàn)、文化等高的層面塑造個(gè)性的品牌概念也許更受歡迎，所以我們認(rèn)為只需抓住某一絕對(duì)優(yōu)勢(shì)功能進(jìn)行產(chǎn)品概念訴求，最重要的還是個(gè)性鮮明的品牌概念訴求。
三、產(chǎn)品定位：
由以上行業(yè)和各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，脈動(dòng)，激活雖然只能算得上是加了一些維生素和礦物質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)型飲料。但是他們能在20xx年的市場(chǎng)上以功能性飲料的身份大獲其勝，終其原因有以下三點(diǎn)：
1. 強(qiáng)有力的大品牌口碑，這些功能性飲料大多由康師傅，娃哈哈，養(yǎng)生堂這些大品牌出品，有很好的品牌口碑。
2. 良好的終端渠道，這些大品牌具有很好的終端渠道，為他們的飲料直接接觸到消費(fèi)者產(chǎn)生了一般公司無(wú)法比擬的作用。
3. 產(chǎn)品概念和品牌概念的炒做，大豆活性肽，培保因子等的產(chǎn)品概念加上時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、健康的品牌概念炒作，尤其是養(yǎng)生堂更是曖昧的推出“他+她-”的概念，在該市場(chǎng)上得到很好的市場(chǎng)反應(yīng)和市場(chǎng)回報(bào)。
而寶礦力水特這三個(gè)條件可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)做到位，該飲料品牌只在國(guó)外尤其是亞太地區(qū)有一定的知名度，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，我們組對(duì)大學(xué)生進(jìn)行隨即訪談的形式了解到，對(duì)這個(gè)品牌，很少有人聽說(shuō)過(guò)，說(shuō)明品牌知名度是非常低的。
終端渠道做得也不好，據(jù)我們組在徐州三個(gè)大型超市(易出蓮花、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在貨架上并沒(méi)有該種飲料得銷售，那小型超市和便利店就更不用說(shuō)了。
在中國(guó)，沒(méi)有形成一個(gè)很強(qiáng)的品牌概念和進(jìn)行強(qiáng)有力的品牌推廣，我們?cè)诰W(wǎng)上找到該公司在中國(guó)某電視臺(tái)的17秒鐘的廣告視頻，主要的品牌訴求和口號(hào)是：寶礦力水特比水更滋潤(rùn)。通過(guò)兩個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明的：一個(gè)是吸收速度是水的2.3倍，體內(nèi)駐留時(shí)間是水的1.7倍。這個(gè)廣告僅僅是從產(chǎn)品特性來(lái)訴求的，并沒(méi)有提出某一個(gè)性鮮明的概念，而且只是列出數(shù)字，很難給人一種吸收快，駐留時(shí)間長(zhǎng)的一種體驗(yàn)。我們知道消費(fèi)者對(duì)某一品牌的訴求點(diǎn)是需要體驗(yàn)才能夠真正感覺(jué)到的。比如脈動(dòng)的品牌代言人是年輕時(shí)尚動(dòng)感的王立宏，一句“FOLLOW ME”成為當(dāng)時(shí)許多年輕人的口頭語(yǔ)，傳播率非常高。這就是體驗(yàn)的魅力。
但寶礦力水特有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)，就是它的產(chǎn)品品質(zhì)是這些競(jìng)爭(zhēng)性飲料所不具備的，那就是：它是國(guó)家體育總局唯一指定運(yùn)動(dòng)員專用飲料，這足以可見(jiàn)該飲料的品質(zhì)是非常有保證的。而且我們從該產(chǎn)品的公司網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)：只要人體在缺水的情況下該飲料都是首選，因?yàn)榫哂锌焖傥账值墓δ埽胰嗽谒押�，運(yùn)動(dòng)后，感冒發(fā)燒，沐浴后和正常的狀態(tài)下電解質(zhì)的流失，都應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充水分，因此大大擴(kuò)大了該飲料的消費(fèi)者范圍，而不僅僅是年輕的運(yùn)動(dòng)的群體。
所以我們認(rèn)為，不對(duì)該飲料進(jìn)行進(jìn)一步消費(fèi)者群體細(xì)分，也不明確提出是特殊用途飲料，這兩者都會(huì)讓消費(fèi)群縮小，不符合只要人體在缺水的情況下都應(yīng)該喝寶礦力水特這一產(chǎn)品特征。
我們通過(guò)對(duì)“快”進(jìn)行思維導(dǎo)圖發(fā)散，得到以下幾個(gè)符合的思維結(jié)點(diǎn)：涸轍之魚、小李飛刀。然后通過(guò)體驗(yàn)營(yíng)銷中的感官元素來(lái)進(jìn)行思考“快”的感受，得到以下幾個(gè)：視覺(jué)：某動(dòng)物抓獵物，觸覺(jué)：碰到燙的東西，味覺(jué)：藥片、中藥的苦。來(lái)讓受眾從自身真切體驗(yàn)的角度真切感受快的重要性。
四、品牌概念重塑
我們從產(chǎn)品特性方面來(lái)看，寶礦力水特是一種補(bǔ)充對(duì)人體因出汗而減少的水分、電解質(zhì)的健康飲料。它適當(dāng)?shù)臐舛扰c體液接近的電解質(zhì)溶液，可迅速被人體吸收。其中含有水分與鈉、鎂、鉀、鈣、氯等電解質(zhì)，在身體各組織間控制水的滲透作用，并維持身體酸堿平衡，是維持生命的重要成份。
在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)動(dòng)中流失的汗水含鈉離子豐富，而鈉離子和氯離子流失會(huì)使得身體無(wú)法適時(shí)調(diào)節(jié)體液與溫度等生理變化，這時(shí)補(bǔ)充水分短時(shí)間內(nèi)不足以應(yīng)付電解質(zhì)的流失。另外，一味喝太多的白開水，會(huì)稀釋血液中的電解質(zhì)，導(dǎo)致低血鈉癥。
因此不喝太多的水就能快速補(bǔ)充水分和電解質(zhì)，控制水的滲透作用，維持酸堿平衡，是該產(chǎn)品的主要特性。我們認(rèn)為喝普通的水也能補(bǔ)充水分，但速度慢，而且不能補(bǔ)充流失的電解質(zhì)。而維持酸堿平衡與公司網(wǎng)站上說(shuō)的健康的身體的呈堿性有矛盾，所以放棄平衡的概念。
即該飲料無(wú)論是補(bǔ)水分還是補(bǔ)電解質(zhì)，最重要的一條就是要“快”!吸收快、補(bǔ)充電解質(zhì)快，這是與普通水和營(yíng)養(yǎng)型飲料最大的區(qū)別之處。所以我們組決定在“快”這個(gè)字上延伸出品牌概念。
五、品牌推廣
20xx年的夏天已經(jīng)過(guò)去，又是一個(gè)烈日炎炎，蟬鳴風(fēng)長(zhǎng)的夏季，隨著氣溫逐漸升高，飲料市場(chǎng)的熱度也隨之升溫。天津飲料市場(chǎng)的品類繁榮和競(jìng)爭(zhēng)激烈的景象，不僅體現(xiàn)在中國(guó)飲料企業(yè)群星璀璨，世界飲料巨頭也參與到這津京大市場(chǎng)來(lái)同臺(tái)競(jìng)技，而且還表現(xiàn)在各種不同風(fēng)格和賣點(diǎn)訴求的廣告鋪天蓋地、市場(chǎng)終端的各種飲品琳瑯滿目、目不暇接。樂(lè)百氏的“脈動(dòng)”、娃哈哈的“激活”、 養(yǎng)生堂的“尖叫”、雀巢的“舒緩”、統(tǒng)一的“體能”、康師傅的“勁跑”、匯源的“他+她”、椰樹的“熱舞煽動(dòng)”等功能性飲料，將是繼“碳酸飲料——礦泉水——茶飲料——果汁飲料”之后今夏中國(guó)飲料市場(chǎng)的一個(gè)新亮點(diǎn)，功能性飲料將成為中國(guó)飲料的第五波主流浪潮。
在20xx年，天津大冢將會(huì)通過(guò)多種渠道和方式進(jìn)行展示、宣傳和溝通，讓消費(fèi)者了解什么是健康的電解質(zhì)飲料，什么時(shí)候需要補(bǔ)充電解質(zhì)等知識(shí)。天津大冢所要做的將不僅僅是產(chǎn)品的推銷，更要傳播一種健康的理念，讓“健康飲料”的概念進(jìn)一步推廣、普及，深入人心。
寶礦力水特正處從功能性飲料轉(zhuǎn)向打健康性的飲料的轉(zhuǎn)型期，首先要明確這是兩個(gè)不同的兩個(gè)概念。中國(guó)軟飲料分類標(biāo)準(zhǔn)》中給功能性飲料(特殊用途飲料)下了定義，它是指通過(guò)調(diào)整飲料中天然營(yíng)養(yǎng)素的成分和含量比例，以適應(yīng)某些特殊人群營(yíng)養(yǎng)需要的飲品，包括運(yùn)動(dòng)飲料、營(yíng)養(yǎng)素飲料和其他特殊用途飲料三類。可以說(shuō)功能性飲料針對(duì)的是特殊的消費(fèi)群體，但健康型飲料的側(cè)重點(diǎn)就和功能性飲料不一樣了。每個(gè)人都希望自己健康，健康是一個(gè)人做任何事的基礎(chǔ)前提，以健康飲料面對(duì)是所有對(duì)健康意識(shí)較高的人群及學(xué)生。既然是寶礦力水特打健康型飲料，只要是熱愛(ài)健康的人就是他們的顧客，因?yàn)榭�，極容易被身體吸收快;所以健康。
我們認(rèn)為品牌推廣應(yīng)該達(dá)到以下三個(gè)目的：
1.教育消費(fèi)者對(duì)快速補(bǔ)充水和電解質(zhì)的重要性的認(rèn)知，當(dāng)身體缺水時(shí)光喝普通的水是不能達(dá)到真正解渴的目的的。
2.品牌知名度的提升
3.“快”的品牌概念深入人心。讓消費(fèi)者一提到快，就能馬上想到“快”，即吸收水分快，吸收電解質(zhì)快。
那如何把你健康飲料的理念進(jìn)一步推廣?讓熱愛(ài)健康的人們了解寶礦力水特呢?我們認(rèn)為要以渠道和廣告宣傳為主，促銷為輔。兩手都要抓，兩手都要硬。
2．廣告宣傳
消費(fèi)者對(duì)快速補(bǔ)充水分和電解質(zhì)的益處，我們主要從兩個(gè)方面來(lái)引導(dǎo)：
1.軟文的形式。
2. 面和網(wǎng)絡(luò)渠道以懸念的形式。
2.1式主要通過(guò)報(bào)紙雜志媒體來(lái)進(jìn)行，而且是以醫(yī)學(xué)專家、國(guó)家衛(wèi)生局官員、國(guó)家體育總局官員的身份來(lái)發(fā)表關(guān)于人體在缺水后不能盲目喝水，補(bǔ)充電解質(zhì)對(duì)人體的益處，快速補(bǔ)充水分的必要性。為了能使覆蓋面更廣持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，我們認(rèn)為應(yīng)該成立專門的軟文寫手，定期寫關(guān)于這類的文章，進(jìn)行教育和引導(dǎo)消費(fèi)者，這是一個(gè)持續(xù)不斷的工程。
2.2懸念的形式，在報(bào)紙雜志上以平面廣告的形式來(lái)表現(xiàn)。第一篇是：今天你喝水了嗎?(待續(xù));第二篇是：今天你真的喝水了嗎?(待續(xù));第三篇是：喝水還有假?對(duì)!人體在缺水的狀態(tài)下，光喝普通的水不光不能真正解渴而且會(huì)讓更多的電解質(zhì)流失，導(dǎo)致低血鈉癥，很容易增加身體的疲勞感和肌肉痙攣。寶礦力水特，與人體體液最相似，富含電解質(zhì)，快速吸收水分和電解質(zhì)。不止解口渴，更解體渴!寶礦力水特，讓你真正喝水，喝真正的水!而且在三篇平面廣告下方只分別寫出PO CA RI 必須要到最后一篇合并起來(lái)才能知道是寶礦力水特做的廣告，產(chǎn)生懸念，并在最后一篇的下方寫出全稱POCARI SWEAT。
在各大門戶網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站上以播客的身份上傳標(biāo)題為“有史以來(lái)最弱智的問(wèn)題(待續(xù))”的視頻。在視頻中記者在街頭隨機(jī)攔截行人，當(dāng)然這些行人都是事先找好的演員。
企業(yè)策劃書10
一、背景介紹
也就是大家經(jīng)常指的前言或者是概述，在策劃書的開頭，介紹互聯(lián)網(wǎng)以及公司的相關(guān)的內(nèi)容，如果是網(wǎng)站改版策劃書的前言，一般就寫有關(guān)網(wǎng)站為什么改版，改版的原因等。這部分內(nèi)容是比較“虛”的內(nèi)容，但是盡量的不要太空，開頭要簡(jiǎn)練、醒目，要給人一個(gè)豁然開朗的感覺(jué)。
二、市場(chǎng)分析
這一部分是要說(shuō)明相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況，有什么樣的特點(diǎn)，是否在互聯(lián)網(wǎng)上開展電子商務(wù)，市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及他們網(wǎng)站的情況；還可以對(duì)企業(yè)自身的條件進(jìn)行分析。
三、建站的目的以及網(wǎng)站的定位
這部分就要說(shuō)明為什么企業(yè)要建立網(wǎng)站，根據(jù)網(wǎng)站的功能來(lái)確定網(wǎng)站應(yīng)該達(dá)到的目的以及作用等。網(wǎng)站基本的項(xiàng)目也可以在這部分來(lái)介紹，如，網(wǎng)站、網(wǎng)址、logo以及網(wǎng)站的口號(hào)等。
四、內(nèi)容規(guī)劃
網(wǎng)站的信息結(jié)構(gòu)和欄目的安排。根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能來(lái)規(guī)劃網(wǎng)站的內(nèi)容。企業(yè)網(wǎng)站基本上包括：公司的簡(jiǎn)介、產(chǎn)品以及服務(wù)的介紹、聯(lián)系方式等。電子商務(wù)可能會(huì)考慮更多的內(nèi)容，如會(huì)員注冊(cè)、產(chǎn)品的簡(jiǎn)介、信息的搜索和查詢以及相關(guān)的幫助等。
五、形象設(shè)計(jì)
網(wǎng)站整體的形象、美工以及網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)。包括網(wǎng)站的規(guī)劃、整體形象創(chuàng)意、主頁(yè)信息的分布、頁(yè)面格局的規(guī)劃以及網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)與制作等。
六、技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能來(lái)決定網(wǎng)站使用的技術(shù)方案。尤其是對(duì)于大型的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，技術(shù)是非常重要的一個(gè)問(wèn)題。這部分要說(shuō)明網(wǎng)站開發(fā)時(shí)所使用的軟硬件環(huán)境，采用的.服務(wù)器是自建的還是租用的虛擬的主機(jī)，以及相關(guān)的管理分配，費(fèi)用支出等。
七、流程以及人工
網(wǎng)站開發(fā)時(shí)間的進(jìn)度表。建網(wǎng)站的計(jì)劃，網(wǎng)站需要的崗位人員，以及每個(gè)崗位需要的人，這些都要寫入策劃書中，使閱讀策劃書的人方便判斷出項(xiàng)目的資金以及可行性。
八、網(wǎng)站維護(hù)
網(wǎng)站的維護(hù)包括軟硬件的維護(hù)，網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)。
九、發(fā)布與推廣
網(wǎng)站測(cè)試與發(fā)布計(jì)劃，網(wǎng)站發(fā)布后的公關(guān)、廣告活動(dòng)等以及費(fèi)用都要寫清楚的。
企業(yè)策劃書11
一．未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)特色組織文化：
1、核心文化：
以精英團(tuán)隊(duì)塑造未企文化，以未企文化培養(yǎng)優(yōu)秀人才；以優(yōu)秀人才創(chuàng)造活動(dòng)品牌，以活動(dòng)精品推進(jìn)規(guī)模擴(kuò)展；以規(guī)模擴(kuò)展追求未企形象，以未企影響凝聚優(yōu)秀人才。
2、協(xié)會(huì)宗旨：
打造一流的未企團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建激情的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！
3、協(xié)會(huì)理念：
超越成功，創(chuàng)造財(cái)富。
4、指導(dǎo)思想：
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
5、管理理念：
辦負(fù)責(zé)任的協(xié)會(huì)，做負(fù)責(zé)任的未企人！
6、目的
1）服務(wù)同學(xué)，為同學(xué)送上我們未企最真誠(chéng)的禮物。做好未企的宣傳，打響未企的品牌
2）提高未企人的素質(zhì)，了解商業(yè)運(yùn)作方面的.知識(shí)。增強(qiáng)未企人的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力
3）提供一個(gè)平臺(tái)，為那些有創(chuàng)業(yè)方面的同學(xué)提供一次實(shí)訓(xùn)。
二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景
隨著天氣變得越來(lái)越熱，晚上有些同學(xué)因?yàn)樘鞖馓珶岫涣擞X(jué)
因?yàn)閷嬍抑挥幸话央婏L(fēng)扇，睡覺(jué)時(shí)又不能照顧到所有同學(xué)的利益。
所以，在寢室中擁有一把屬于自己的電風(fēng)扇已是許多人的愿望。市場(chǎng)廣闊。
三、活動(dòng)開展（時(shí)間：五月份到六月份）
1、啟動(dòng)資金：來(lái)自對(duì)電風(fēng)扇項(xiàng)目有興趣的，想?yún)⒓舆@項(xiàng)目的未企社員。（比如每人出一百元）之后推銷出去風(fēng)扇之后會(huì)如數(shù)歸還。（待定）
2、進(jìn)貨途徑：
1）采取網(wǎng)上購(gòu)物。（如在淘寶上，理由：價(jià)格便宜，方便，但是質(zhì)量不能保證，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。）
2）采取市場(chǎng)購(gòu)物，先前去調(diào)查一下市場(chǎng)，（那里的風(fēng)扇價(jià)美物廉）—理由（質(zhì)量有保證，風(fēng)險(xiǎn)低，但是時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)）（東站小商品市場(chǎng)，錢江市場(chǎng)，環(huán)北市場(chǎng)）大約30元每把。
3、活動(dòng)方式：1.采取個(gè)人兜售形式，以個(gè)人為單位，憑借個(gè)人的能力去推銷電扇。（上門去推銷，通過(guò)同學(xué)介紹，擺地?cái)偅?2.采取團(tuán)隊(duì)合作，集體推銷形式。比如每個(gè)部門的人都可以來(lái)推銷電扇。公平競(jìng)爭(zhēng)，互相合作.
4、利潤(rùn)分配：
小于十件
利潤(rùn)的百分之七十自己，百分之三十歸社團(tuán)無(wú)大于十件十件利潤(rùn)的百分之七十大于十件百分之八十
5、宣傳工作：
1）做宣傳單
2）通過(guò)同學(xué)宣傳
3）上門推銷宣傳（不由特別部門負(fù)責(zé)，未企的所有人都有責(zé)任做好宣傳工作）
6、注意事項(xiàng)：
1）定好價(jià)格，（統(tǒng)一價(jià)格）防止惡意競(jìng)爭(zhēng)
2）活動(dòng)過(guò)程中注重禮貌用語(yǔ)，注意自己的形象。
3）做到友誼第一，金錢第二。相互合作，相互配合。
4）活動(dòng)的成員為對(duì)這項(xiàng)目有興趣的未企社員
5）得到的一部分資金將用于未企的建設(shè)。希望大家調(diào)整好心態(tài)。努力配合。
7、進(jìn)貨：五月九號(hào)十號(hào)（待定），分配一部分同學(xué)到批發(fā)市場(chǎng)去做市場(chǎng)調(diào)查，并且與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議。
明確進(jìn)貨的數(shù)量和風(fēng)扇運(yùn)輸?shù)姆绞健４_定風(fēng)扇到達(dá)的時(shí)間。
8、囤貨：寢室（待定）。
9、財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)填好表格
10、注意：去進(jìn)電風(fēng)扇是最好與批發(fā)商達(dá)成協(xié)議：
1）以較低價(jià)格供貨給我們
2）有沒(méi)有發(fā)票
3）保修制度。
4）賣不完時(shí)可否退貨等
這是未來(lái)企業(yè)家協(xié)會(huì)至今為止第一次實(shí)戰(zhàn)演練，給我們提供了一個(gè)平臺(tái)，希望我們未企人都能加入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。
企業(yè)策劃書12
21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)馳入了全球信息高速公路，讓企業(yè)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)通達(dá)世界各個(gè)角落。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布企業(yè)最新的商業(yè)信息，供全球檢索，以此來(lái)宣傳自己的企業(yè)，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，宣傳企業(yè)的服務(wù)，全面展示企業(yè)形象，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與各行各業(yè)進(jìn)行交流、推銷和合作，同時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋找貨源和新客戶。許多企業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)上找到了機(jī)會(huì)，創(chuàng)造了輝煌�！芭c其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。你準(zhǔn)備好了嗎？
一、企業(yè)為何要建立自己的網(wǎng)站呢？
首先，從銷售的觀點(diǎn)上看，網(wǎng)絡(luò)可以減少交易的中間環(huán)節(jié)，降低成本。企業(yè)網(wǎng)站還可以擴(kuò)建成為網(wǎng)上銷售和售前售后咨詢服務(wù)中心。
其次，企業(yè)將信息咨詢開設(shè)到網(wǎng)上，專人值守，提供信息服務(wù)�？膳c外部建立實(shí)進(jìn)的、專題的或個(gè)別的信息交流渠道�？蛻裟軌蛲ㄟ^(guò)電子郵件或BBS聯(lián)系企業(yè)，同時(shí)也可以發(fā)表意見(jiàn)。如此一來(lái)，客戶就能全面和客觀地了解企業(yè)和企業(yè)的服務(wù)及產(chǎn)品。又因?yàn)槭侵苯訉?duì)話，具有增進(jìn)感情的作用。
再者，通過(guò)自己的網(wǎng)站本身就是廣告，一些企業(yè)在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)頁(yè)，或者開設(shè)自己的網(wǎng)站，把企業(yè)信息集中起來(lái)，分類分欄，方便瀏覽。
所以，企業(yè)上網(wǎng)，這是時(shí)代發(fā)展的必然，為了不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立網(wǎng)站搶占先機(jī)，任何一家企業(yè)要想跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，必須盡快上網(wǎng)。
可以想像，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有網(wǎng)站，沒(méi)有與外圍的溝通，而傳統(tǒng)的通訊方式已經(jīng)跟不上網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：沒(méi)有網(wǎng)站，你無(wú)法輕松獲取信息，你將不再有快人一步的先機(jī)。沒(méi)有網(wǎng)站，你的產(chǎn)品銷售費(fèi)用將比別人高，價(jià)格將不再具有優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有網(wǎng)站，你將在商戰(zhàn)中失去主動(dòng)權(quán)。
二、企業(yè)建立網(wǎng)站的10點(diǎn)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)可降低廣告宣傳費(fèi)用，讓客戶快捷地找到企業(yè)資料。
企業(yè)隨時(shí)可獲取和發(fā)布商業(yè)信息，尋找潛在客戶，促成貿(mào)易。
企業(yè)可提供每天24小時(shí)的產(chǎn)品宣傳服務(wù)。
企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大自己的知名度。
企業(yè)在網(wǎng)上出售商品，降低銷售費(fèi)用。
企業(yè)更快捷地了解客戶需求。
企業(yè)有利于開拓國(guó)際市場(chǎng)。
企業(yè)更好地與供應(yīng)商、銷售渠道和合作伙伴溝通與交流。
企業(yè)改善組織結(jié)構(gòu)和管理體系，提高工作效率，及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化。
企業(yè)可以樹立現(xiàn)代化形象
三、網(wǎng)站整體框架規(guī)劃
網(wǎng)站整體為標(biāo)題型框架設(shè)有：公司概況、產(chǎn)品展示、在線訂單、業(yè)務(wù)聯(lián)系、客戶信息反饋、計(jì)數(shù)器。
首頁(yè)創(chuàng)意：
采用世界上最尖端的網(wǎng)頁(yè)動(dòng)畫制作軟件FLASH及FIREWORKS可為企業(yè)將枯燥、呆板的網(wǎng)頁(yè)廣告設(shè)計(jì)成精美絕倫的動(dòng)畫廣告，讓瀏覽者在欣賞動(dòng)畫的同時(shí)將商品信息潛移默化的傳遞過(guò)去。
公司概況：
以圖文并茂版面，敘述公司發(fā)展過(guò)程，規(guī)模與服務(wù)宗旨。公司基本資料：包括公司商標(biāo)、名稱、行業(yè)性質(zhì)及其它資料。（由企業(yè)提供該部分內(nèi)容資料，并確保資料真實(shí)性，由我們負(fù)責(zé)外理制作。）
產(chǎn)品展示：
產(chǎn)品展示為網(wǎng)站的主要欄目，通過(guò)Falsh動(dòng)畫，詳細(xì)展示產(chǎn)品包括：產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及詳細(xì)介紹。（由企業(yè)提供該部分內(nèi)容資料，并確保資料真實(shí)性，由我們負(fù)責(zé)處理制作。）
在線訂單：
這是一個(gè)客戶反饋單，瀏覽用戶如果對(duì)廠家的商品感興趣，可直接在網(wǎng)上下單聯(lián)系。該系統(tǒng)可準(zhǔn)確迅速地把訂單信息通過(guò)電子郵件發(fā)送給廠家。
業(yè)務(wù)聯(lián)系：
廠家的業(yè)務(wù)聯(lián)系方式，可加入如總公司、分公司等聯(lián)絡(luò)資料或配上簡(jiǎn)易地圖。（由企業(yè)提供該部分內(nèi)容資料，并確保資料真實(shí)性，由我們負(fù)責(zé)外理制作。）
訪客留言：
客戶雙向交流查詢系統(tǒng)。（由我們統(tǒng)一開發(fā)用戶留言系統(tǒng)。）
計(jì)數(shù)器
可準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)的網(wǎng)站瀏覽量、用戶可自行查詢?yōu)g覽者信息，其中包括：訪問(wèn)數(shù)量、訪問(wèn)者IP、日統(tǒng)計(jì)，月統(tǒng)計(jì)、訪問(wèn)百分比等。（由我們統(tǒng)一開發(fā)用戶留言系統(tǒng)。）
四、推薦方案
基于貴公司的實(shí)際情況，我公司為貴公司制定一套網(wǎng)站建設(shè)方案：
�。ㄒ唬⒕唧w服務(wù)內(nèi)容
1、國(guó)際域名1個(gè)：例如www。AAA。com
2、硬盤空間不限：XX服務(wù)器和XX服務(wù)器兩地存放
3、頁(yè)面數(shù)1—200頁(yè)以內(nèi)：適當(dāng)?shù)母?dòng)不計(jì)
4、新聞發(fā)布系統(tǒng)：可方便地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)添加、修改、刪除公司和行業(yè)的新聞動(dòng)態(tài)
5、購(gòu)物車：產(chǎn)品直接數(shù)據(jù)鏈接方便客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線訂購(gòu)
6、公司社區(qū)：訪客可以在您的網(wǎng)站內(nèi)方便地寫上建議、問(wèn)題，您也可以在這里主持開辟出一個(gè)專業(yè)論壇區(qū)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，增強(qiáng)網(wǎng)站專業(yè)性，提升網(wǎng)站層次
7、次首頁(yè)計(jì)數(shù)器：能夠直觀的監(jiān)測(cè)訪問(wèn)您站點(diǎn)的人次總數(shù)，充分感受到網(wǎng)絡(luò)為您帶旺盛的人氣
8、主頁(yè)動(dòng)畫：由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員構(gòu)思設(shè)計(jì)，形象動(dòng)感到表現(xiàn)公司商標(biāo)圖識(shí)等，加深商標(biāo)、網(wǎng)站的印象程度，達(dá)到推廣效果，體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力
9、次主頁(yè)動(dòng)畫：更富于表現(xiàn)力體現(xiàn)企業(yè)的形象和主頁(yè)的內(nèi)涵
10、電子信箱10個(gè)：以貴公司域名作尾綴的電子郵箱，能夠提高公司的網(wǎng)絡(luò)形象，更有利于公司形象和產(chǎn)品的推廣宣傳。
11、 FTP帳號(hào)一個(gè)：企業(yè)可以用FTP帳號(hào)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程登錄隨時(shí)個(gè)性自己的企業(yè)網(wǎng)站。
12、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)：可細(xì)致全面的監(jiān)察訪問(wèn)您站點(diǎn)的人次總數(shù)，充分感受到網(wǎng)絡(luò)為您帶來(lái)的旺盛的人氣。
13、郵件列表系統(tǒng)，即Mail—list：在線收集訪客用戶的電子郵箱，并可方便的同時(shí)向該系統(tǒng)的用戶發(fā)送本公司的產(chǎn)品信息、新聞等信息。
14、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)：支持用戶注冊(cè)管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)及搜索、網(wǎng)上訂購(gòu)、聊天室系統(tǒng)等多種功能
�。ǘ⒐揪W(wǎng)站內(nèi)容框架（大致設(shè)想，可以根據(jù)公司具體情況和要求加以更改增刪）
1、公司介紹：宣傳公司背景、整體形象、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)文化、宏偉藍(lán)圖等
2、公司新聞：發(fā)布公司的最新動(dòng)態(tài)，可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)更新
3、信譽(yù)認(rèn)證：展示公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、榮譽(yù)證書等，增加公司品牌、資信
4、部門設(shè)置：介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、部門職能，聯(lián)絡(luò)方式等
5、在線產(chǎn)品銷售：陳列展示公司產(chǎn)品的圖片和文字信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
6、專買網(wǎng)絡(luò)：加盟程序、加盟條件、全國(guó)專買網(wǎng)點(diǎn)心
7、客戶服務(wù)：闡述公司良好的.客戶服務(wù)系統(tǒng)
8、人才戰(zhàn)略：強(qiáng)勢(shì)品牌、強(qiáng)勢(shì)人才、最新招聘信息。
9、社區(qū)：?jiǎn)T工、客戶、企業(yè)交流窗口和營(yíng)造企業(yè)文化的支點(diǎn)
10、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)豐樂(lè)產(chǎn)品營(yíng)銷情況及產(chǎn)品主銷分布制作機(jī)應(yīng)的聯(lián)系方式
12、 English Version（英文版）：面向全球，拓展海外市場(chǎng)（還有其它版本）
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖：見(jiàn)附件
3.4模塊說(shuō)明
模塊介紹
新聞專題企業(yè)的公司介紹、企業(yè)文化、企業(yè)機(jī)構(gòu)、聯(lián)系資料
新聞專題支持二級(jí)新聞分類管理，發(fā)布企業(yè)新聞信息，如產(chǎn)品優(yōu)惠信息、企業(yè)新產(chǎn)品、企業(yè)活動(dòng)、報(bào)紙報(bào)道等新聞信息，可采用文字、圖片、甚至錄像介紹信息。（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，可自定義新聞分類、可在線錄入與發(fā)布新聞，支持圖片與文字錄入）
產(chǎn)品信息發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息，如產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品圖片等產(chǎn)品相關(guān)信息，可采用文字、圖片介紹產(chǎn)品，各子公司各自管理自己的產(chǎn)品（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，可自定義產(chǎn)品分類、可在線靈入產(chǎn)品信息，支持圖片與文字錄入）
在線訂單在產(chǎn)品顯示頁(yè)面，客戶點(diǎn)擊訂購(gòu)，則放入訂單窗口，顯示訂單的產(chǎn)品的訂單的相關(guān)細(xì)節(jié)，客戶填寫完訂單后提交。（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，可設(shè)定為會(huì)員才能下單模式與非會(huì)員也能下單模式）
企業(yè)論壇即電子公告板，采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，可以在線發(fā)布文章信息，有管理界面，可在里面完全界面化的管理，主要功能有：發(fā)表文章，刪除非法用戶帶有攻擊性的文章：可選功能有：用戶信息查看修改。對(duì)所有的帖子進(jìn)行管理操作，并可以查看留言者的IP地址，可以封鎖用戶名
在線反饋提供客戶留言與反饋的場(chǎng)所，使客戶能夠在線提供建議以及其它的反饋信息。（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，可設(shè)定為會(huì)員才能留言模式與非會(huì)員也能留言模式）
流量統(tǒng)計(jì)可以查看客戶的訪問(wèn)IP地址和客戶的訪問(wèn)的時(shí)間
留言管理可以后臺(tái)管理客戶留言信息
在線調(diào)查在線發(fā)布調(diào)查信息，對(duì)會(huì)員與瀏覽者進(jìn)行各類調(diào)查，加強(qiáng)企業(yè)與外界的聯(lián)系，充分利用廣大互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的資源為企業(yè)獻(xiàn)策。（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，可設(shè)定為會(huì)員才能參與模式與非會(huì)員也通俗參與模式）
人才招聘在線發(fā)布人才招聘信息，提供動(dòng)態(tài)人才招聘信息以及在線求職申請(qǐng)，為公司引進(jìn)人才提供新的軌道。（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)）
供應(yīng)商服務(wù)為供應(yīng)商提供公司信息管理、個(gè)人業(yè)條洽談?dòng)涗洝�(gè)人訂單等資料的查詢與管理。1、個(gè)人管理（企業(yè)信息更改，會(huì)員密碼更改、記事本、留言板）2、需求查詢（讓供應(yīng)商會(huì)員查詢由你集團(tuán)發(fā)布的需求信息）3、在線反饋（讓供應(yīng)商對(duì)你集團(tuán)的發(fā)布的產(chǎn)品需求信息進(jìn)行反饋）（模塊采用動(dòng)態(tài)程序開發(fā)，必須經(jīng)過(guò)供應(yīng)商會(huì)員認(rèn)證才能進(jìn)入）
�。ㄈ�、客戶服務(wù)
培訓(xùn)：
我們公司特別注重對(duì)客戶各個(gè)層次人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，參加人員包括：
系統(tǒng)維護(hù)人員，系統(tǒng)操作員等。
小分類客戶可自選課程名稱培訓(xùn)時(shí)間
系統(tǒng)維護(hù)（1—3人）
網(wǎng)站管理與本系統(tǒng)維護(hù)2
網(wǎng)站安全1
系統(tǒng)操作（5—10人）系統(tǒng)使用1
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技術(shù)專題2
服務(wù)：
提供相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)咨詢五培訓(xùn)服務(wù)
國(guó)際英文域名與中文域名各式各1個(gè)
網(wǎng)站寄存（XXM空間，XXM MS SQL SERVER數(shù)據(jù)庫(kù)支持）
企業(yè)郵局（XXM空間，不限郵箱人數(shù)，后綴名為你的公司域名的郵件）
企業(yè)產(chǎn)品資料錄入
企業(yè)網(wǎng)站CI設(shè)計(jì)
企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)
企業(yè)網(wǎng)站開發(fā)
企業(yè)網(wǎng)站安裝
�。ㄋ模� 網(wǎng)站維護(hù)
一年技術(shù)支持服務(wù)（1小時(shí)人員到位，三小時(shí)故障修復(fù)）
永久網(wǎng)站升級(jí)服務(wù)，一年10至15次網(wǎng)站修改
QQ在線技術(shù)咨詢
MSN在線技術(shù)咨詢。
（五）、 網(wǎng)站推廣
五、方案報(bào)價(jià)
�。ㄒ唬┯蛎�(cè)
國(guó)際英文域名1個(gè)￥XX/年
國(guó)內(nèi)英文域名1個(gè)￥XX/年
網(wǎng)絡(luò)實(shí)名1個(gè)￥XX/年
（二）虛擬主機(jī)
支持ASP、PHP、CGI、PREL、ACCESS、SHOCKWAVA、FLASH全能空間XXM ￥XX/年
�。ㄈ┢髽I(yè)郵局
企業(yè)郵局XXM（不限制郵件箱數(shù)量）￥XX/年
�。ㄋ模┚W(wǎng)站開發(fā)
1、整體版面設(shè)計(jì)（首頁(yè)以及各個(gè)產(chǎn)品FLASH、版面、介紹資料整合）￥XX/個(gè)
2、三維虛擬企業(yè)視圖￥XX/個(gè)
3、企業(yè)新聞管理系統(tǒng)￥XX/個(gè)
4、產(chǎn)品管理系統(tǒng)￥XX/個(gè)
5、訂購(gòu)管理系統(tǒng)￥XX/個(gè)
6、反饋調(diào)查管理系統(tǒng)￥XX/個(gè)
7、會(huì)員管理系統(tǒng)￥XX/個(gè)
企業(yè)策劃書13
一、市場(chǎng)環(huán)境分析
提到現(xiàn)在的網(wǎng)上鮮花市場(chǎng)，必然的會(huì)聯(lián)想到一些知名鮮花網(wǎng)站。例如：中國(guó)鮮花禮品網(wǎng)、中國(guó)鮮花專遞網(wǎng)、七彩鮮花禮品網(wǎng)等。這些網(wǎng)站在一定程度上占據(jù)了鮮花網(wǎng)上資源的半壁江山，其地位難以撼動(dòng)。如何在諸多網(wǎng)站中脫穎而出，其實(shí)不難，總結(jié)起來(lái)主要有以下兩點(diǎn)：
一、鮮花的種類和包裝新穎。
二、物流的快速。鮮花是對(duì)時(shí)間要求很高的產(chǎn)品，一家具有快速送貨上門的物流的鮮花網(wǎng)站能夠在消費(fèi)者心中占據(jù)了半壁江山。
三、售后服務(wù)及細(xì)節(jié)關(guān)懷。世界花卉消費(fèi)每年以10%的速度增長(zhǎng)。目前世界花卉消費(fèi)額為400億歐元，其中鮮切花為300億歐元，盆花、觀葉植物為100億歐元。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。21世紀(jì)的現(xiàn)在，花卉業(yè)面臨著實(shí)體店不景氣，鮮花速遞物流成本、需求和供應(yīng)信息不吻合的兩大難題。結(jié)合目前市場(chǎng)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)告：年，我國(guó)花卉種植面積為14.75萬(wàn)公頃，年銷售總額達(dá)163億人民幣。年，利用網(wǎng)絡(luò)途徑賣出的花卉占總賣出鮮花的八成�？梢�(jiàn)，網(wǎng)上鮮花市場(chǎng)的潛力之大。
二、網(wǎng)上花店?duì)I銷現(xiàn)狀
中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在仍處于起步階段，相比發(fā)達(dá)國(guó)家的花卉需求情形，中國(guó)的花卉消費(fèi)者還保留著相當(dāng)濃厚的傳統(tǒng)消費(fèi)心態(tài)，普遍處在“持有型消費(fèi)”階段，信用消費(fèi)和在線結(jié)算還離中國(guó)老百姓的現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)。而國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資體系和各級(jí)證券市場(chǎng)也不完善，成為經(jīng)營(yíng)者發(fā)展過(guò)程中最大的癥結(jié)所在�？上驳氖�，我國(guó)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有五個(gè)方面的明顯進(jìn)展：市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論研究有重大突破。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件有了重要進(jìn)展。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)站有了新的發(fā)展。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主體地位的確立和成長(zhǎng)。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)。
三、花卉消費(fèi)者分析
由購(gòu)買人群的地域和年齡分析，江浙滬及香港、澳門、臺(tái)灣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)年齡在20歲至40歲的人群成為了21世紀(jì)網(wǎng)上購(gòu)花的主力軍。這與地域間物流發(fā)展水平和人均收入高低是密不可分的。并且購(gòu)買鮮花的消費(fèi)者普遍具有以下心理特征：
1、有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。因此我們利用“微博“、“微信”等電子傳播工具做好口碑營(yíng)銷。
2、購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為，又帶有一些理性色彩。針對(duì)消費(fèi)者感性中摻雜著理性的消費(fèi)者狀態(tài)，我們的網(wǎng)上花店一般選擇價(jià)位較低，但浪漫色彩較濃的品種。
3、消費(fèi)者沒(méi)有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲。這考驗(yàn)我們網(wǎng)上花店的服務(wù)水平到底如何。從理論上說(shuō)，人性化、全方位的服務(wù)，是挽留顧客的殺手锏。不管顧客心思如何多變，你都能滿足其需求的網(wǎng)站能夠贏得其忠誠(chéng)的消費(fèi)者群體。
4、接受和吸收新事物的'能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。從鮮花包裝的新穎出發(fā)，推出一系列吸引顧客的招牌鮮花包裝。對(duì)于兒童，推出一些兒童喜愛(ài)的卡通人物的形象。對(duì)于情侶，我選擇一些愛(ài)心或者具有象征含義的禮品盒形狀等。
5、影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。我們從一手把控價(jià)格，直接從一級(jí)花農(nóng)那邊采購(gòu)最新鮮好看的鮮花或者回收一些滯銷花卉，進(jìn)行花卉的在加工包裝，提升花的附加價(jià)值。服務(wù)環(huán)節(jié)，我們會(huì)嚴(yán)格把控，售前、售中、售后，層層把關(guān)絕不疏漏。
6、購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后�；ㄊ枪�(jié)日最好的裝飾品，五彩斑斕的話本身就給節(jié)日增添了無(wú)限的喜氣。既然是過(guò)節(jié)，我們就要還利給消費(fèi)者和顧客，采取折扣制或者組織一些免費(fèi)的參與式營(yíng)銷推廣活動(dòng)，DIY鮮花制作(即：插花)，我們提供原材料，選出優(yōu)秀作品就可以直接帶回家。
四、產(chǎn)品展示
1、在線產(chǎn)品目錄，展示所有產(chǎn)品。如果定期更新，客戶即可獲得最新目錄。不僅可以了解到最新最全的資訊，同時(shí)，我們也會(huì)向你推薦本季度最好銷的幾款花卉品種。讓你買的放心，送的安心。
2、定時(shí)更新和添加新產(chǎn)品信息�？梢匀婵刂普军c(diǎn)，并隨時(shí)進(jìn)行更改或補(bǔ)充，而不必再依賴網(wǎng)頁(yè)制作公司或編程人員。同時(shí)，要更新客戶檔案資料，對(duì)于顧客本身及其喜愛(ài)的花卉進(jìn)行檔案的入庫(kù)和整理，所以當(dāng)顧客打過(guò)來(lái)電話告訴我們他要送一束花給某個(gè)人時(shí)，我們只要從檔案庫(kù)中調(diào)出之前的記錄，我們就能夠知道，送什么花和花應(yīng)該怎么包裝是合適的。
3、詳細(xì)的產(chǎn)品介紹。提供全面的產(chǎn)品描述，客戶可以充分了解所有產(chǎn)品，可以靈活地從您的產(chǎn)品線中進(jìn)行選擇，并可在反饋表或網(wǎng)上調(diào)查表中提出對(duì)產(chǎn)品的看法。如果你還對(duì)產(chǎn)品目錄上的花是否和現(xiàn)實(shí)中送的花一致存在質(zhì)疑。只要顧客附加信息，想要看看鮮花的真實(shí)模樣，我們提供免費(fèi)驗(yàn)證花卉的顧客特權(quán)。只要顧客需要這項(xiàng)服務(wù)，我們就會(huì)寄一枝花到顧客手中，假如送的花的樣品確實(shí)不是顧客心中所想要的品種，我們也絕不收取客戶一毛錢利息。但這種做法的前提是建立在客戶之前沒(méi)有不良信譽(yù)記錄的前提的基礎(chǔ)之上的免費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)。
4、完善的搜索引擎能力�？蛻艨梢詫�(duì)產(chǎn)品進(jìn)行搜索，以快速準(zhǔn)確地找到他們所需要的產(chǎn)品。這避免了客戶無(wú)謂地瀏覽諸多頁(yè)面來(lái)尋找合適的產(chǎn)品。引擎的能力絕大部分是建立在雄厚的資金基礎(chǔ)的前提之上，所以結(jié)盟，搜集和整理杭州各家花店現(xiàn)有客戶資料和花種是建立網(wǎng)站的當(dāng)務(wù)之急，并應(yīng)具體的實(shí)際條件采取不同的措施。
5、郵件列表管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)增加、更改會(huì)員資料，接受會(huì)員申請(qǐng)、登錄等，授予會(huì)員IP管理地址，定期向相關(guān)會(huì)員發(fā)送商業(yè)信息，發(fā)掘潛在客戶。根據(jù)客戶的特點(diǎn)分析客戶對(duì)不同產(chǎn)品興趣的相關(guān)性通過(guò)對(duì)客戶群的細(xì)分，客戶購(gòu)買行為的分析為客戶提供對(duì)應(yīng)的服務(wù)。有效的進(jìn)行客戶投訴管理，客戶服務(wù)管理等�？蛻舴答伜屯对V通道的暢通。
五、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇
1、市場(chǎng)細(xì)分。細(xì)分市場(chǎng)三類群體為，年輕情侶一族：是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費(fèi)不高可以買個(gè)新奇。辦公室上班族：因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶：比如公司周年慶典或者開業(yè)時(shí)，就可以用到了。
2、目標(biāo)市場(chǎng)。網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。而且鮮花經(jīng)由男性之手送給女性使得鮮花更加具有一層特別的情感意義。而且男性消費(fèi)者比較粗獷，他們的購(gòu)物量比較大，所以男性作為我們網(wǎng)店的核心群體是正確的。
六、具體實(shí)行
(一)確定要合作的實(shí)體店
1、選擇生意不太好的店。
2、長(zhǎng)期合作。與實(shí)體店分成利用網(wǎng)絡(luò)將自己的產(chǎn)品展示給別人，有可能的話，有電子折扣劵，持劵到店1000減價(jià)50。專業(yè)服務(wù)，顧客至上才是企業(yè)生存良方。只有一切圍繞顧客的需求，才能持續(xù)發(fā)展。
3、選擇多家實(shí)體店進(jìn)行合作�？梢院屯堑幕ǖ曷�(lián)合合作，我覺(jué)得可以跟他們商量一下價(jià)格，花店實(shí)體店作為我們的貨源來(lái)源。作為對(duì)于實(shí)體店的回報(bào)，我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分成，實(shí)體店的花質(zhì)量高的，我們給予提成。從而進(jìn)一步提高花供應(yīng)的質(zhì)量。
(二)銷售方式
1、節(jié)假日優(yōu)惠。利用節(jié)假日來(lái)進(jìn)行花卉的的打折促銷，或者進(jìn)行花卉的精心包裝預(yù)訂。節(jié)日免費(fèi)的提供一下廉價(jià)花的供應(yīng)。
2、市區(qū)免費(fèi)送貨上門。對(duì)于一些生活比較繁忙的客戶群體來(lái)說(shuō)，他們沒(méi)有時(shí)間來(lái)親自給自己的親人送上一份鮮花來(lái)表達(dá)自己的思念，或者由于現(xiàn)代人的生活繁忙，沒(méi)有時(shí)間等因素。
企業(yè)策劃書14
項(xiàng)目名稱 :
項(xiàng)目單位 （蓋章）
地 址 :
電 話 :
傳 真 :
電子郵件 :
聯(lián)系人 :
年 月 日
文字排版要求：
1、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體, 中標(biāo)題用3號(hào)黑體, 小標(biāo)題用3號(hào)揩體, 正文用4號(hào)宋體。
2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。
3、頁(yè)邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。
摘要
說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要
【摘要內(nèi)容參考】
1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）
2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）
3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）
4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。）
5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）
6、營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）
7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制。）
8、管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人事計(jì)劃。）
9、融資說(shuō)明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。）
10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）
11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。）
企業(yè)策劃書15
一、活動(dòng)目的：
為了促進(jìn)校團(tuán)委組織部?jī)?nèi)部人員的交流，增進(jìn)部?jī)?nèi)友誼，加強(qiáng)部?jī)?nèi)團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)組織部部員的風(fēng)采，進(jìn)一步擴(kuò)大校團(tuán)委組織部的影響力，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，通過(guò)比賽培養(yǎng)體現(xiàn)同學(xué)們團(tuán)結(jié)合作精神，特此舉辦此次部?jī)?nèi)籃球賽。
二、活動(dòng)主題：
xx杯沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委組織部部?jī)?nèi)籃球賽
三、活動(dòng)時(shí)間：待定
四、活動(dòng)地點(diǎn)：新校區(qū)南區(qū)籃球場(chǎng)
五、參賽方式：
以部門為單位，每個(gè)部門2支隊(duì)伍，每支隊(duì)伍4—5人(3個(gè)主力其余替補(bǔ))。部長(zhǎng)以上級(jí)出兩支隊(duì)伍。每支參賽隊(duì)要有3名以上的女拉拉隊(duì)員參與中場(chǎng)活動(dòng)。比賽采用淘汰制，贏一場(chǎng)比賽即進(jìn)入下一輪，輸一場(chǎng)則直接淘汰。共12支隊(duì)伍
六、活動(dòng)流程：
1、比賽前期由各部門組織報(bào)名，由部長(zhǎng)統(tǒng)一上報(bào)主席團(tuán)，然后由秘書處組織統(tǒng)一進(jìn)行抽簽排序。
2、比賽開始前布置比賽場(chǎng)地，準(zhǔn)備好前期工作。(按人力資源中分工)
3、賽前運(yùn)動(dòng)員熟悉場(chǎng)地并進(jìn)行熱身，以免比賽中拉傷，各隊(duì)長(zhǎng)參與抽簽。
4、比賽開始前，由主持人提示對(duì)陣雙方入場(chǎng)。
5、比賽開始時(shí)，由主持人介紹隊(duì)員入場(chǎng)(可以想象NBA的入場(chǎng)形式)。各隊(duì)到齊后聯(lián)合啦啦隊(duì)統(tǒng)一喊口號(hào)，為自己吶喊。
6、比賽開始后參賽隊(duì)分上下半?yún)^(qū)分別對(duì)陣，對(duì)陣形式按對(duì)陣表。隊(duì)員身著贊助商統(tǒng)一的服裝(有助于為贊助商造勢(shì))。每場(chǎng)比賽規(guī)則按《三人制籃球賽競(jìng)賽規(guī)則》執(zhí)行。
7、每場(chǎng)比賽中場(chǎng)休息時(shí)，由每隊(duì)女隊(duì)員和本方啦啦隊(duì)中兩名女生在3秒?yún)^(qū)定點(diǎn)投籃，每人五次每進(jìn)一球得一分，全部結(jié)束后所得分?jǐn)?shù)算入球隊(duì)總分。
8、每場(chǎng)比賽結(jié)束后，要與對(duì)方球員握手或擁抱以表示友好，并向拉拉隊(duì)員致意。
9、每場(chǎng)比賽后，由主持人宣布結(jié)果，并由大會(huì)記錄。
10、第一輪預(yù)賽，每個(gè)小組3支隊(duì)伍打循環(huán)賽，分別抽簽有一支隊(duì)伍輪空，另外兩只對(duì)抗。決出四強(qiáng)隊(duì)伍。進(jìn)行重新抽簽分組，分別對(duì)抗。
11、半決賽中兩支失敗的隊(duì)伍決出三、四名。
12、半決賽中兩支勝利隊(duì)伍決出冠、亞軍
組號(hào)
1、抽簽內(nèi)容
2、每場(chǎng)比賽中場(chǎng)休息時(shí)，可以有贊助商進(jìn)行自我宣傳或比賽失敗隊(duì)表演節(jié)目。
3、比賽中若出現(xiàn)打架事件無(wú)論輕重一律開除組織部，并交予公安處處理。
4、每場(chǎng)比賽可以選一個(gè)主持人對(duì)選手進(jìn)行介紹。活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，促進(jìn)相互認(rèn)識(shí)。
5、活動(dòng)最后根據(jù)個(gè)人數(shù)據(jù)評(píng)選出一個(gè)“最佳投手”，一個(gè)“優(yōu)秀組織者”給予獎(jiǎng)勵(lì)(可以是證書)
6、賽后組織合影留念
7、各部員注意自己帶傘，以免中暑
8、各啦啦隊(duì)只能給自己隊(duì)加油，不允許為對(duì)方喝倒彩。
對(duì)陣表：
七、資源需要
1人力資源
1、裁判1人/場(chǎng)，計(jì)分及犯規(guī)次數(shù)2人/場(chǎng)
2、主持人2名(部?jī)?nèi)選擇)
3、賽前布置賽場(chǎng)各部出人(市場(chǎng)拓展、活動(dòng)策劃：座椅和比賽器具的搬運(yùn)。
秘書處：各部門簽到。
信息宣傳：條幅展板的布置。維持會(huì)場(chǎng)秩序
技術(shù)控制、秘書處：現(xiàn)場(chǎng)器材的看管，布置會(huì)場(chǎng)。)
4、頒獎(jiǎng)禮儀(決賽)
5、打掃會(huì)場(chǎng)各部出人(集體參加)
6、比賽當(dāng)天各部出人接站。
7、各部門出人領(lǐng)水
2、物力資源
1、海報(bào)、條幅、展板、噴繪
2、座椅(位嘉賓及主席團(tuán)提供座位)
3、大遮陽(yáng)傘
4、比賽用球10個(gè)
5、記分牌，裁判用哨
6、比賽用水
7、比賽服裝
8、證書兩個(gè)
9、喇叭(最好能有幾個(gè))
10、打掃衛(wèi)生工具
11、獎(jiǎng)品
12、照相機(jī)或攝像機(jī)
13、義賣時(shí)的桌椅
14、隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)
15、音響，鑼鼓
16、彩旗(可以為商家宣傳)
17、會(huì)旗
18、犯規(guī)記錄本
19、圍場(chǎng)地的彩旗(三角形的那種)
20、比賽用的抽簽紙、箱
21、準(zhǔn)備創(chuàng)可貼等應(yīng)急藥品
三人制籃球賽競(jìng)賽規(guī)則
除本規(guī)則明確規(guī)定外，其他一律按中國(guó)籃球協(xié)會(huì)審定的最新《籃球規(guī)則》執(zhí)行。
第1條
1-1比賽雙方報(bào)名為5人，上場(chǎng)隊(duì)員為3人。
1-2每場(chǎng)比賽30分鐘，分上下半時(shí)各15分鐘。(決賽階段除外：時(shí)間為40分鐘，分上下半場(chǎng)各20分鐘。)
1-3除半決賽、總決賽外，比賽在最后1分鐘前，除暫停、球員受傷(需替換時(shí))停止計(jì)時(shí)表外，其余情況均不停表。比賽至最后1分鐘時(shí)，中籃、犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表。
1-4半決賽、總決賽中，比賽中犯規(guī)、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表(最后1分鐘，中籃也需停表)。
第2條比賽開始
2-1雙方以擲硬幣的形式確定擲界外球。
2-2某隊(duì)以擲硬幣的方式獲得擲界外球權(quán)后，在隨后的所有跳球情況和決勝期比賽開始都將采用球權(quán)交替擁有的規(guī)則。
2-3比賽開始，在擲界外球區(qū)域(中圈弧線內(nèi))擲球入場(chǎng)，球被場(chǎng)上隊(duì)員觸及時(shí)比賽開始并開動(dòng)計(jì)時(shí)表。
2-4如果某一球隊(duì)在場(chǎng)上準(zhǔn)備比賽的隊(duì)員不足3名，比賽不能開始。在預(yù)定比賽時(shí)間開始后5分鐘，球隊(duì)不能到場(chǎng)或不能使3名隊(duì)員入場(chǎng)開始比賽，則該球隊(duì)被判因棄權(quán)而告負(fù)(比分計(jì)為5：0)。
第3條攻守轉(zhuǎn)換、擲球入界
3-1每次投籃命中后，都由對(duì)方擲界外球。
3-2所有交換發(fā)球權(quán)的情況(如違例、界外球及投籃命中后)均在擲界外球區(qū)域發(fā)球，發(fā)球隊(duì)員必須將球擲給隊(duì)友(不能遞交)，不能直接投籃或運(yùn)球，否則為違例。所有擲界外球的情況都必須在擲界外球的區(qū)域(中圈弧線內(nèi))由裁判員遞交球。
3-3守方隊(duì)員斷球或搶到籃板球后，必須將球運(yùn)(傳)出3分線外，(持球隊(duì)員的雙腳必須踏在3分線外)方可組織反攻，否則判進(jìn)攻違例。
凡在本條攻守轉(zhuǎn)換中出現(xiàn)的違例，交換擲界外球權(quán)。
第4條違犯
4-124秒違例的規(guī)則改為20秒。
4-2比賽中，隊(duì)員個(gè)人技術(shù)犯規(guī)和侵人犯規(guī)累計(jì)達(dá)4次，以及個(gè)人技術(shù)犯規(guī)累計(jì)達(dá)2次者將被罰出場(chǎng)。被罰出場(chǎng)的隊(duì)員本場(chǎng)比賽任何情況下不得再重新替換上場(chǎng)。
4-3每個(gè)球隊(duì)每場(chǎng)比賽犯規(guī)累計(jì)達(dá)6次則由對(duì)方執(zhí)行2次罰球。
4-4在2分投籃區(qū)投籃投中得1分，在3分投籃區(qū)投籃投中得2分。如對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī)如投中不加罰，不中由被侵犯的隊(duì)員依據(jù)規(guī)則1次或2次罰球。在最末一次或僅有的一次罰球后，無(wú)論罰中與否都由對(duì)方擲界外球開始比賽。
4-5隊(duì)員技術(shù)犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球；隊(duì)員違反體育道德的犯規(guī)罰則是1次罰球和1次擲界外球，如果違反體育道德的犯規(guī)是對(duì)正在做投籃動(dòng)作的隊(duì)員犯規(guī)，如果球未中，依據(jù)規(guī)則執(zhí)行1次或2次罰球和1次擲界外球，如果球中籃則得分有效，不判給罰球，判給得分隊(duì)1次擲界外球；(出現(xiàn)打架等惡劣情況的立即取消比賽資格)
第5條替換
5-1只能在停止計(jì)時(shí)表的情況下和有隊(duì)員被罰出場(chǎng)時(shí)，進(jìn)行替換。
5-2如有隊(duì)員受傷流血，必須立即替換下場(chǎng)，妥善進(jìn)行包扎后經(jīng)臨場(chǎng)裁判檢查認(rèn)為對(duì)比賽無(wú)妨礙時(shí)方可重新替換上場(chǎng)。
5-3被罰出場(chǎng)的隊(duì)員任何情況下不得再重新替換上場(chǎng)。
第6條暫停
只有決賽階段才能暫停，每隊(duì)可以暫停兩次，時(shí)間為30秒。
第7條得分相等和決勝期
比賽時(shí)間終了，以得分多者為勝方。如雙方得分相等，則加1分鐘決勝期，如果決勝期仍得分相等，則以3對(duì)3依次罰球的形式?jīng)Q勝，某隊(duì)領(lǐng)先即為勝方，比賽結(jié)束。
第8條其它規(guī)定
8-1比賽中，隊(duì)長(zhǎng)是場(chǎng)上唯一發(fā)言人。
8-2比賽中應(yīng)絕對(duì)服從裁判，以裁判員的判罰為最終決定。
附：
一、宣傳方式
1、橫幅：“三人制”籃球賽期間，將全程在學(xué)校賽場(chǎng)指定位置懸掛宣傳橫幅,(橫幅內(nèi)容為“三個(gè)制”籃球賽內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)。我們比賽場(chǎng)地選擇在人流比較大路邊操場(chǎng)，貴公司宣傳的成效會(huì)更加明顯。
2、前期宣傳：我們將在“三人制”籃球賽的前期宣傳海報(bào)中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。
3、隊(duì)服：所有參賽籃球隊(duì)的隊(duì)服將在醒目位置標(biāo)注貴公司名稱或標(biāo)志，對(duì)貴公司進(jìn)行有利宣傳。(參賽選手的隊(duì)服由貴公司提供)
4、其他宣傳：“三人制”籃球賽結(jié)束后，如能產(chǎn)生積極的效應(yīng)，愿與貴公司達(dá)成長(zhǎng)期合作的意向，在組織部其他大型活動(dòng)中進(jìn)行不次于“三人制”籃球賽期間的高度、有效宣傳，為貴公司營(yíng)造銷售氛圍。
二、贊助活動(dòng)意義
1、增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。
2、擴(kuò)大公司在各高校影響，通過(guò)全面的'宣傳，提高公司產(chǎn)品在高校的市場(chǎng)占有率。
3、通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì)效益。
4、我們真心的希望能夠以此次活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司建立更長(zhǎng)久的合作關(guān)系，我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望我們此次合作愉快。
企業(yè)籃球賽策劃書二
1、目的
為了構(gòu)建健康、文明的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工的全面素質(zhì)，增進(jìn)公司各部門間友誼，促進(jìn)和諧的企業(yè)文化，同時(shí)提高共同競(jìng)爭(zhēng)和相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)和諧的管理氣氛，特舉辦此次籃球比賽。
2、口號(hào)
口號(hào)：團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、進(jìn)取。
3、宗旨
勇于挑戰(zhàn)、友誼第一、展現(xiàn)活力、追求夢(mèng)想。
4、參賽隊(duì)伍
共計(jì)有6支隊(duì)伍參加：分別是制造一廠代表隊(duì)、制造二廠代表隊(duì)、制造三廠代表隊(duì)、制造四廠代表隊(duì)、制造五廠代表隊(duì)、機(jī)關(guān)代表隊(duì)
5、比賽形式
5.1每場(chǎng)上場(chǎng)5名球員，每隊(duì)有5名替補(bǔ)，總計(jì)10名球員。比賽中可以換人，換人次數(shù)不限，但必須經(jīng)過(guò)當(dāng)值主裁判允許方可上場(chǎng)。
5.2比賽分上下半場(chǎng)，各20分鐘，中場(chǎng)休息10分鐘，加時(shí)賽為5分鐘。每隊(duì)上下半場(chǎng)各有2次暫停機(jī)會(huì)，每次暫停時(shí)間為1分鐘。
5.3參賽隊(duì)6支，分成A、B兩個(gè)小組，每個(gè)小組3支球隊(duì)，進(jìn)行小組內(nèi)單循環(huán)賽，每隊(duì)進(jìn)行2場(chǎng)比賽，戰(zhàn)績(jī)最好的前兩名出線。若兩隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)相同則根據(jù)兩隊(duì)相互間的比賽結(jié)果，勝者出線；若出現(xiàn)兩隊(duì)以上戰(zhàn)績(jī)相同，且形成循環(huán)套，則根據(jù)每隊(duì)相互之間比賽的凈勝分。
5.4淘汰賽階段，A1對(duì)陣B2，對(duì)陣B1，由A2勝利的一方進(jìn)入決賽，失利的一方進(jìn)入三四名決賽。比賽決出一二三名，頒發(fā)獎(jiǎng)杯或獎(jiǎng)金。賽事的跨度為10個(gè)比賽日(共10場(chǎng)比賽)。
5.5一名參賽隊(duì)員犯規(guī)滿6次(侵人犯規(guī)加技術(shù)犯規(guī))或2次技術(shù)犯規(guī)則被罰下場(chǎng)，技術(shù)犯規(guī)實(shí)行一罰一擲。
5.6比賽中所有隊(duì)員不得辱罵毆打裁判、對(duì)方參賽隊(duì)員及工作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其所在球隊(duì)將被取消參賽資格。
5.7比賽用服裝要求為正規(guī)籃球比賽服，各代表隊(duì)自行負(fù)責(zé)，注意顏色區(qū)分。
6、比賽賽程及人員安排、比賽賽程及人員安排
6.1賽程安排5月10日舉行籃球賽開幕式，揭幕戰(zhàn)18：30～19：30舉行；5月11~13日18：00~19：共進(jìn)行3場(chǎng)小組賽；月16、日18：0051700~19：00進(jìn)行最后2場(chǎng)小組賽；5月18、19日18：00~19：00進(jìn)行2場(chǎng)淘汰賽；月20日18：500~19：進(jìn)行三四決賽；月21日17：00500~18：00進(jìn)行冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)，然后舉行閉幕式，18：30~19：30舉行公司領(lǐng)導(dǎo)(具體人員由團(tuán)委組織部落實(shí))與各部室明星聯(lián)隊(duì)的友誼賽。因天氣原因無(wú)法比賽的提前通知并延后舉行比賽。
6.2人員安排每場(chǎng)比賽裁判2個(gè)(主裁1個(gè)，邊裁1個(gè))，計(jì)時(shí)員、記錄員各一個(gè)，翻分員兩名(每隊(duì)1名)，每支參賽隊(duì)伍教練及領(lǐng)隊(duì)各1名，每場(chǎng)比賽必須有一個(gè)團(tuán)委管理人員在場(chǎng)(開會(huì)決定)，裁判員也需開會(huì)確定。
7、比賽地點(diǎn)、比賽地點(diǎn)公司籃球場(chǎng)
8、賽前準(zhǔn)備工作、賽前準(zhǔn)備工作、準(zhǔn)備工作
a.賽前通知各參賽隊(duì)和裁判員準(zhǔn)時(shí)參賽。
b.團(tuán)委宣傳部和各部室宣傳部共同負(fù)責(zé)賽前宣傳。
c.籃球協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)布置場(chǎng)地，并維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。
d.籃球協(xié)會(huì)組織好隊(duì)員提前進(jìn)入賽場(chǎng)。
9、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則
a.禁止在賽場(chǎng)上打架斗毆。
b.禁止用不文明的言語(yǔ)辱罵裁判及參賽球員。
c.裁判員必須公正嚴(yán)明，參賽球員無(wú)條件服從裁判員。
d.安排人員負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)翻分和記錄比賽數(shù)據(jù)。
10、比賽規(guī)則
10.1比賽的開始：比賽開始10分鐘前，各隊(duì)隊(duì)員需要在記錄臺(tái)進(jìn)行比賽的開始：簽到。
10.2比賽的結(jié)束：比賽在計(jì)時(shí)員發(fā)出比賽結(jié)束終了信號(hào)時(shí)由主裁宣比賽的結(jié)束：布結(jié)束。
11、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)：評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)：全部比賽結(jié)束后，根據(jù)比賽勝負(fù)成績(jī)確定前三名。
12、比賽預(yù)算：
a運(yùn)動(dòng)員及裁判飲用水。
b紙杯
c宣傳橫幅及其他宣傳工具費(fèi)用
d聘請(qǐng)裁判員費(fèi)用
13、需要物品
記錄臺(tái)桌椅，替補(bǔ)席長(zhǎng)凳，記錄臺(tái)桌椅，替補(bǔ)席長(zhǎng)凳，記分牌1個(gè)，口哨2個(gè)，計(jì)時(shí)器2個(gè)，籃球2個(gè)。
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