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人員培訓計劃

時間:2023-06-03 14:40:09 培訓計劃 我要投稿

精選人員培訓計劃集錦9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的人員培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

精選人員培訓計劃集錦9篇

人員培訓計劃 篇1

  為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理工作人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:

  一、培訓學習原則

  1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。

  2、針對性原則。 公司的高級管理工作人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理工作人員的特點開展的。

  3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。

  二、培訓學習內(nèi)容

  證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

  三、培訓學習方式

  1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關(guān)證券規(guī)章制度。

  2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。

  3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導進行專題講座。

  4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。

  四、培訓學習的'時間和地點

  1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)

  2、學習地點:公司大型會議室

  五、培訓學習對象

  1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務(wù)部長

  2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理工作人員及財務(wù)部長

  3、控股子公司:

 。1)xxx建筑安裝有限公司

  (2)寧夏xxx安裝工程有限公司

 。3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司

 。4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學)

  4、托管公司:

 。5)xxx特種紙有限公司

 。6)xxx天誠紙業(yè)有限公司

 。7)寧夏xxx有限公司

 。8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

 。9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司

  (10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

 。11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司

 。12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關(guān)學習材料電子版要求開展日常自學)

  六、培訓學習要求與檢查考核

  1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。

  2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。

  七、學習培訓工作的組織機構(gòu)

  為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負責。

人員培訓計劃 篇2

  一、 新員工培訓目的

  新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的.平臺 減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

  二、 新員工培訓程序

  三、新員工培訓內(nèi)容

  1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責)

  到職前:

  致新員工歡迎信 (人力資源部負責)

  讓本部門其他員工知道新員工的到來 準備好新員工辦公場所、辦公用品 準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師 準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)

  2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責)

  到職后第一天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責) 到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來 介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿(mào)商城 部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定 新員工工作描述、職責要求 討論新員工的第一項工作任務(wù)

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標

  設(shè)定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表

  到職后第九十天

  人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。 3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

  公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù) 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核 公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題

  四、 新員工培訓反饋與考核

  崗位培訓反饋表 (到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓當場評估表 (培訓當天) 公司整體培訓考核表 (培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天) 新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

  五、新員工培訓教材

  各部門內(nèi)訓教材

  新員工培訓須知

  公司整體培訓教材

人員培訓計劃 篇3

  為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時實現(xiàn)一專多能的目標,更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓學習計劃。

  一、指導思想

  技術(shù)人員要學習培訓,重在學習知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學習,以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機,不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實踐能力,進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

  二、學習培訓方式

  部門一年2次培訓學習;邀請公司領(lǐng)導、總工程師舉辦講座;個人自學、專題研究等。

  三、組織人員及參加學習人員

  由技術(shù)部總工程師負責組織,技術(shù)部全體人員參與。

  四、培訓時間

  1、每年6月份及12月份左右進行。

  2、邀請公司領(lǐng)導、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。

  五、考核管理

  1、培訓期間嚴格實行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。

  2、學習期間全員必須參加,不準請假,確實因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學習計劃,補充學習內(nèi)容。

  3、所有參加學習的人員,必須認真做好學習筆記,學習筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。

  4、每次固定學習時間不低于4小時,否則給予扣考勤成績的.5%。公司領(lǐng)導、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

  5、培訓考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學習筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。

  6、個人自學情況考核:根據(jù)考核目標,逾期未達到要求的,每拖一天給予50元罰款。

  六、附錄

  1、培訓計劃表 附錄

  2、培訓記錄表

  附錄1培訓計劃表

  附錄2 培訓記錄

  附錄2 培訓記錄

人員培訓計劃 篇4

  為加強人才管理,深化公司用人機制改革,調(diào)動從事專業(yè)技術(shù)工作人員的積極性,根據(jù)公司目前崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格,結(jié)合《桐廬電力開發(fā)有限公司教育培訓管理制度》和《員工持證上崗管理辦法》等規(guī)定,特制定20xx年教育培訓計劃如下:

  一、總體目標

  (一)對公司高管人員組織實施培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,和決策能力,戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,培訓累計時間不少于30天。

  (二)對公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,培訓累計時間不少于20天。

  (三)對公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。培訓時間不少于26天,培訓合格率達到98%。

  (四)對公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力,培訓面力爭達到50%以上,

  (五)對公司員工進行學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  (六)加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理,持證上崗達到100%。

  二、培訓原則

  (一)堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。培訓計劃方案

  (二)堅持內(nèi)培外送及公司培訓基地+臨近院校委培的原則。

  (三)堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學原則。

  (四)堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。

  三、培訓內(nèi)容與方式

  (一)經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

  (二)學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,參加高級經(jīng)營師、高級人力資源師等執(zhí)業(yè)資格培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

  (三)管理實務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。

  (四)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,給員工提供學習的綠色通道。選拔具有符合建造師報考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭達到12人以上。

  (五)進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

  (六)新工入廠培訓,每項培訓不得低于15個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

  (七)職工技術(shù)等級培訓,公司計劃新培養(yǎng)一級員工10名,二級員工30名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,計劃培養(yǎng)中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的'技能人才體系。各部門要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

  四、措施及要求

  20xx年教育培訓計劃在人力資源管理中至關(guān)重要,它涉及到人力、物力、財力各領(lǐng)域,為確保計劃有效實施,針對可能出現(xiàn)的問題,采取以下措施:

  (一)組織成立教育培訓領(lǐng)導小組,落實各項工作,各部門網(wǎng)絡(luò)培訓成員積極配合,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

  (二)確保培訓經(jīng)費投入的落實。按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。

  (三)確保培訓效果的真實有效。堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。

人員培訓計劃 篇5

  學校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓計劃;學生食堂是學生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到;

  一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi);

  二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從;

  三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學生及食;

  四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,;

  培訓目的:;1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行;2、食品衛(wèi)生知

  學校從業(yè)人員食品衛(wèi)生知識培訓計劃

  學生食堂是學生在校生活就餐的重要場所,直接涉及到就餐學生的身心健康及生命安全。因此,對食堂工作加強管理,對食堂從業(yè)人員進行有計劃,經(jīng)常性的食品衛(wèi)生安全知識的培訓是食堂管理工作的重要組成部分。

  一、食堂人員每年參加一次上級有關(guān)部門組織的食品衛(wèi)生安全教育的培訓。

  二、食堂人員每年參加一次身體健康檢查,絕不允許從業(yè)人員無體檢合格證上崗。

  三、設(shè)立食品衛(wèi)生安全教育知識專欄,向就餐學生及食堂從業(yè)人員進行宣傳、教育。以提高認識,提高自我預(yù)防能力,宣傳資料每月?lián)Q一次,不斷更新內(nèi)容。

  四、食堂要訂有關(guān)食品衛(wèi)生方面的報紙、雜志、刊物,并定期學習有關(guān)知識,每學期進行

  培訓目的:

  1、食品衛(wèi)生知識教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內(nèi)容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務(wù)教育教學計劃的一個組成部分。

  2、食品衛(wèi)生知識教育是培養(yǎng)學生德、智、體全面發(fā)展的重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能力。

  培訓時間:每周二班隊課時間及每期進行一次專題講座

  培訓教師:各班班主任(班隊課)和學校領(lǐng)導(專題講座)

  培訓措施:

  1、引導學生用掌握的知識去主宰自己的行為,從日常生活和學習中,如:個人衛(wèi)生、用眼衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、考試衛(wèi)生、睡眠衛(wèi)生、游戲、游泳、體育鍛煉、郊游或旅行等行動中,去發(fā)現(xiàn)不符合衛(wèi)生要求、不利健康的問題和隱患,加以克服和糾正,防患于未燃,以保障健康成長,并能以自己良好的保健修養(yǎng),影響或指導其他人。

  2、指導學生用正確的生理衛(wèi)生觀點和保健常識去關(guān)心和愛護師長,向他們提出合理化的建議。如勸告他們不要酗酒、吸煙,要勞逸結(jié)合,不要購買和食用過期、變質(zhì)的食品等。

  3、啟發(fā)學生在學好書本知識的基礎(chǔ)上,透過已知的范疇,發(fā)揮豐富的聯(lián)想去觀察發(fā)現(xiàn)問題,在不斷解決問題的過程中,激發(fā)學生積極探索未知世界;特別是奧妙的微生物世界的興趣。 管理

  學校衛(wèi)生工作的對象是正處在迅速生長發(fā)育過程中的青少年一代,而學生是處在長知識、長身體的時期,他們的學習、勞動、體育鍛煉、生活等衛(wèi)生問題都直接關(guān)系到他的生長發(fā)育和身心健康,關(guān)系到他們成年后的體質(zhì),甚至關(guān)系到整個民族的興衰。為了搞好學校衛(wèi)生工作,根據(jù)本校的工作指導思想及工作實際,特制訂如下計劃:

  一、工作目標:

  1、加強學校常規(guī)衛(wèi)生工作,確保師生健康第一。嚴格落實《學校衛(wèi)生管理工作方案》,提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量和檔次,為形成學生良好的`衛(wèi)生習慣提高條件保障;

  2、加大學生常見病特別是傳染性疾病的綜合防治力度,抓好各班衛(wèi)生委員的工作主動性,提高學生眼保健操的質(zhì)量和監(jiān)督力度,控制學生的近視率;

  3、通過不同的形式面向全校學生搞好心理健康教育,提高學生對心理健康的認識,使心理信箱和心理咨詢室真正發(fā)生效力;

  二、具體措施:

  1、踏踏實實做好每項工作,收集整理好過程資料,以備檔;

  2、衛(wèi)生常識與心理健康教育宣傳到位 。充分利用“防近周”、“愛牙日”、“艾滋病日”宣傳系列活動,結(jié)合體檢、校園廣播等形式,對全體學生進行自覺防治常見病、傳染病的科學預(yù)防治療方法的宣傳,以及養(yǎng)成衛(wèi)生行為習慣的教育;采取值周、班科任、衛(wèi)生委員等多方位的檢查、監(jiān)督、評比,保證眼保健操的質(zhì)量,控制好并爭取降低近視率;

  3、經(jīng)常性地督促食堂按照上級食品衛(wèi)生要求,嚴把進貨關(guān)、衛(wèi)生關(guān),做好日常食堂清潔、餐具消毒、食品留驗等工作,堅決杜絕食物中毒現(xiàn)象發(fā)生,以確保師生飲食安全;

  4、加大對全校衛(wèi)生委員的培訓力度,建立健全衛(wèi)生委員的工作責任制,做到開會有布置、會后有檢查、評比、總結(jié),對衛(wèi)生委員或班級有獎有罰,以提高衛(wèi)生委員的責任心和工作的主動性、實效性;

  三、月份工作計劃:

  九月份

  1、制定工作計劃。

  2、制訂學期衛(wèi)生檢查標準。

  3、新的分擔區(qū)的劃分,明確責任范圍。

  4、對新生做眼保健操指導,對衛(wèi)生委員進行工作培訓;

  5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

  6、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

  十月份

  1、進行文化課、體育課的監(jiān)督;

  2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

  3、對新生進行眼保健操的評比檢查;

  5、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

  十一月份

  1、開展一次衛(wèi)生專題宣傳活動,辦一期板報;

  2、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

  3、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

  4、全校眼睛保健操檢查。

  十二月份

  1、做好冬季流行性疾病的預(yù)防、“艾滋病”知識的宣傳;

  2、迎接教育局、防疫站等部門的檢查;

  3、做好全年衛(wèi)生工作總結(jié),上報材料;

  4、檢查學校環(huán)境衛(wèi)生,評比。

  5、作好個人衛(wèi)生檢查工作。

  6、眼睛保健操檢查

  日常工作:

  1、做好全校師生的日常疾病治療;

  2、做好每天一操的眼操檢查并做好記錄,檢查結(jié)果及時上報值周辦,與優(yōu)勝班級評比掛鉤;

  3、監(jiān)督學生病缺席、流行病情況,做到“三早”;早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。

  4、做好衛(wèi)生委員的培訓工作,加強對學生衛(wèi)生意識的滲透與衛(wèi)生習慣的培養(yǎng);

  5、監(jiān)督學校食堂的食品衛(wèi)生安全;

  6、對布置的各項工作進行檢查驗收,有記錄有總結(jié)有監(jiān)督有表獎;

人員培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  特種作業(yè)人員是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,搞好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓,提高特種作業(yè)人員安全素質(zhì)和技能,不僅是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制和保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑;為此我公司根據(jù)公司現(xiàn)有狀況制定了特種作業(yè)培訓計劃。

  二、培訓目標

  通過培訓,達到特種作業(yè)人員數(shù)量滿足安全生產(chǎn)要求,安全素質(zhì)和操作技能達到一定水平,保證持證上崗,拒絕無證上崗,盲目操作現(xiàn)象。

  三、培訓計劃

  1、培訓時間

  每年計劃兩次特種作業(yè)人員培訓,每半年由公司組織,所屬各礦 積極配合,時間定為每年開工的第一個星期和半年后的第一個星期,每次五天。

  培訓對象

  各級安全生產(chǎn)管理人員

  瓦斯檢測工、通風員

  (3)放炮員

 。4)絞車工

 。5)信號及掛鉤工

  配電工、電鉗工

  安全檢查工

  3培訓要求

  所屬煤礦各單位的`特種作業(yè)人員進行穿插培訓,培訓完畢后進行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進行復(fù)訓和補考,參加復(fù)訓著必須繳納復(fù)訓費用,復(fù)訓不及格者停崗使用。

  除了當班特種人員外,其余所有特種作業(yè)人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

  培訓結(jié)束后,對培訓資料、考試成績整理歸檔備查。

  根據(jù)區(qū)煤炭局、區(qū)煤炭局的培訓計劃,公司所屬煤礦準時組織特種作業(yè)人員參加培訓。

  根據(jù)市礦安全監(jiān)察局指定的特種作業(yè)人員培訓計劃表的安排,公司所屬各礦按時派人參加培訓。

  4、培訓內(nèi)容

  國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

  安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識。

  特種作業(yè)人員的資格培訓。

  從業(yè)人員的安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會培訓。

 。5)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

 。6)典型事故的安全分析

  四、培訓教育的組織管理和實施

  安全生產(chǎn)教育培訓工作由公司安全監(jiān)管部和所屬礦安監(jiān)科負責,各單位、部門積極組織、配合、參與,確保參訓人數(shù)和培訓質(zhì)量和效果。

  2、通過教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業(yè)自覺自性,提高安全技術(shù)水平、工作能力和安全生產(chǎn)管理水平,保障員工的生命和健康,促進企業(yè)的安全生產(chǎn),不斷延長礦井的安全生產(chǎn)的周期。

人員培訓計劃 篇7

  志愿者培訓是提高志愿者服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。通過培訓,增強志愿者對志愿服務(wù)工作環(huán)境的熟悉程度,進一步提高志愿者的志愿服務(wù)水平,確保志愿者提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。

  一、培訓內(nèi)容

  志愿者培訓工作包2個內(nèi)容:通過培訓,專業(yè)培訓。

  通用培訓

  主要使志愿者具備志愿服務(wù)必需的知識技能,具備較強的服務(wù)意識、服務(wù)精神和服務(wù)能力。

  專業(yè)培訓

  重點對象是專業(yè)志愿者,根據(jù)服務(wù)崗位的專業(yè)要求,試試相關(guān)專業(yè)知識和技能的培訓。

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)志愿者培訓內(nèi)容

  (一)志愿服務(wù)理念培訓

  (二)志愿服務(wù)禮儀培訓

  (三)應(yīng)急救援、志愿者自護、醫(yī)療常識培訓

  (四)志愿服務(wù)心理培訓、團隊意識培訓

  (五)文化知識培訓

  (六)志愿者體能培訓

  二、培訓時間

  三、培訓方式

  1、集中培訓。以省志愿者工作部編寫的教材為基礎(chǔ),開展學習培訓活動。邀請有關(guān)專家學者、優(yōu)秀志愿者典型作專場活動、講座,通過視頻教學的形式,詮釋志愿者的意義和各個崗位志愿者的`工作要求。

  2、骨干培訓。針對關(guān)鍵崗位的志愿者,以學習營和訓練營方式開展培訓。

  3、實踐培訓。通過開展各種公益實踐活動、組織實戰(zhàn)演練等方式,提高技能,培養(yǎng)團隊精神,營造志愿服務(wù)氛圍。

  4、測試評估。通過對志愿者素質(zhì)的測評,評估培訓效果,確保達到培訓的預(yù)期目標。

  四、相關(guān)要求

  1、志愿者培訓是提高志愿者知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,提升志愿服務(wù)工作整體水平的重要環(huán)節(jié),社區(qū)志愿者培訓方案,創(chuàng)新培訓形式,自行組織實施好相關(guān)相關(guān)培訓內(nèi)容。

  2、參加培訓的和自愿者要按時參加各項培訓活動,認真做好筆記,不遲到,不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

人員培訓計劃 篇8

  為了強化人才培養(yǎng),不斷提高基地工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能,提升人員的整體形象和服務(wù)水平,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍,充分發(fā)揮我館愛國主義教育基地文化陣營的作用,特制定本人員培訓規(guī)劃。

  一、政治思想道德教育

  定期對基地工作人員進行政治思想道德教育,參加各類黨政學習培訓班,使其樹立正確的`政治思想方向,具備敏捷高效的工作作風,誠實可信的個人品行,恪守機密的職業(yè)道德。

  二、歷史知識培訓

  定期參加各類培訓班,加強對基地工作人員進行相關(guān)歷史知識的培訓,使其對基地的檔案史料有充分的了解,并與愛國主義教育宣傳活動工作相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,增強知識素質(zhì)。

  三、檔案史料征集保護知識培訓

  基地需要不斷征集檔案史料,豐富教育內(nèi)容,工作人員既要有征集檔案史料的敏悅性,又要有保護檔案史料的相關(guān)知識和責任感;囟ㄆ谂伤凸ぷ魅藛T參加相關(guān)檔案史料征集保護培訓班,以保證工作的順利開展。

  四、講解技能培訓

  定期選派基地講解人員參加各種講解培訓班,從形象、氣質(zhì)、修養(yǎng)、語言、知識等方面加以培養(yǎng),增強講解技能,提高專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  五、展覽技能培訓

  舉辦展覽,是愛國主義教育宣傳活動的一個重要形式;毓ぷ魅藛T要具備展覽的策劃、選材、設(shè)計、制作、布展等方面的相關(guān)知識,定期選派工作人員參加相關(guān)的展覽技能培訓班,包括展覽選材、展地布置、展覽宣傳、計算機圖像設(shè)計等方面的培訓內(nèi)容。

  六、基本服務(wù)技能培訓

  由于基地工作人員直接面向廣大群眾,服務(wù)是主題,必須要具有一定的公關(guān)禮儀知識和人際關(guān)系技巧,定期參加愛國主義教育服務(wù)技能培訓,使其了解服務(wù)主題,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。

  通過以上各方面的知識培訓,使基地工作人員具備扎實的基地知識,必要的相關(guān)知識,精深的專業(yè)知識,增強愛國主義宣傳力度。

人員培訓計劃 篇9

  根據(jù)北京市醫(yī)管局印發(fā)的《北京市醫(yī)院管理局關(guān)于在市屬醫(yī)院開展護士規(guī)范化培訓試點工作的通知》的要求,為更好適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,結(jié)合我院我科的實際情況,探索建立符合臨床實際的護士規(guī)范化培訓機制,特制訂本工作方案。

  一、 培訓目標:

  臨床護士經(jīng)過規(guī)范化培訓,逐步達到以下基本條件和要求。

  1. 具有良好的職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風。

  2. 掌握基礎(chǔ)護理知識及基本操作技術(shù)。

  3. 熟悉掌握本專業(yè)的臨床護理(護理基礎(chǔ)、護理專科)的操作技能,

  能獨立完成本專業(yè)常見病的護理、一般危重癥病人的搶救配合及護理。

  4. 能夠建立良好的人際關(guān)系。

  5. 具有團隊合作精神。

  6. 提高依法、依規(guī)開展工作的能力。

  7. 培養(yǎng)臨床思維模式,建立批判性思維能力。

  二、 組織管理:

  安排有豐富的理論知識和熟練的`操作技能并有教學經(jīng)驗的老師,講授專業(yè)知識,各種儀器的應(yīng)用,專科技能知識,各文件的書寫等。 帶教老師:徐亦敏、謝風華、程麗雅、王艷平

  三、 培訓對象:

  護理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。

  四、 培訓時間:

  大專、本科及以上學歷護士在我科室規(guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)時間為3個月。培訓護士如因特殊原因未能按時完成培訓內(nèi)容者,可向領(lǐng)導小組提出申請延期。

  五、 培訓內(nèi)容:

 。ㄒ唬 培訓內(nèi)容

  包括理論和實踐兩部分內(nèi)容,其中實踐內(nèi)容包括操作技能培訓和臨床實踐培訓。

 。ǘ 培訓方式

  理論課程由護理部安排進行統(tǒng)一授課。操作技能中基礎(chǔ)護理操作由護理部統(tǒng)一安排培訓,?谱o理操作由科室負責培訓。

  (三)科室培訓安排

  輪轉(zhuǎn)期間每個新護士在病區(qū)至少管一級護理患者5名,二級護理患者10名;

  第一月(一二周):

  介紹病區(qū)設(shè)置及各種規(guī)章制度

  新護士入科后一對一帶教,首先介紹病區(qū)環(huán)境,各種物品的放置,各儀器及藥品的放置點。了解各種規(guī)章制度,各種儀器物品應(yīng)用的流程,護理流程及護理安全,護理書學規(guī)范,消毒隔離及各種護理操作要求等。了解各班的內(nèi)容及職責。

  第一月(三四周)及第二月:

  技術(shù)培訓

  呼吸科護士除要掌握各項護理技術(shù)操作外,還要掌握有創(chuàng)、無創(chuàng)呼吸機,輸液泵、微量泵、心電監(jiān)護、各種吸氧及霧化吸入裝置等儀器物品的性能、應(yīng)用。為了加強基本功訓練,提高技術(shù)水平,在新護士訓練時由老師正規(guī)操作示范,對難點,重點環(huán)節(jié)加以強調(diào),并做好記錄。讓每個人演練,在演練過程中,老師監(jiān)督,及時糾正不足之處,使各項操作規(guī)范,熟練。

  第三月:

  系列知識培訓

  入科后一對一培訓知識,包括各種標本的正確采集,危重病人的基礎(chǔ)護理及搶救配合,病房安全管理,病人健康教育,各種護理文件的正規(guī)書寫,職業(yè)暴露防護及突發(fā)事件的處理等。

  第三月結(jié)束時對新護士進行理論及操作考核。

  六、考核與評價:

  1. 醫(yī)德醫(yī)風合格,無不良投訴。

  2. 臨床工作完成情況。

  3. 按時參加科室培訓,無遲到早退。

  4.理論考核≥70分為合格

  5. 操作考核≥70分為合格

  6.帶教老師對新護士的評價≥70分為合格

  7.護士長對新護士的評價≥70分為合格

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