建設管理方案15篇【優(yōu)選】
為了確保事情或工作扎實開展，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的建設管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建設管理方案1
農(nóng)田水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵要素，在抵抗自然災害、提高糧食產(chǎn)量、提高農(nóng)民生活水平、促進社會發(fā)展等方面起著至關重要的作用。加強小型農(nóng)田水利建設和管理，能夠減少一些自然災害的損失，增加農(nóng)業(yè)收入。
一、農(nóng)田水利建設的意義
1、農(nóng)田水利關系國家糧食安全。當前，我國糧食發(fā)展取得了歷史性進展，處于一個穩(wěn)定增產(chǎn)的高峰期，糧食供給總體上是安全的，但是我國的糧食安全由于各種因素仍面臨種糧效益下降，城鄉(xiāng)居民收入差距拉大；糧食需求逐漸增加，結構性矛盾突出；國際農(nóng)業(yè)競爭日益加深等挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須做好糧食安全措施，農(nóng)田水利就是其中一項重要措施。當前農(nóng)業(yè)用水總量不可能大幅度增加，擴大灌溉面積、提高灌溉保證率，都只能依靠提高灌溉水的利用率和水分生產(chǎn)率。此外，高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水利建設提出了要求，農(nóng)田水利基本建設必須與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相適應。2、農(nóng)田水利是全面建成小康社會的需要。十八大提出全面建成小康社會的目標，全面建成小康社會最根本的是堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷提高人民生活水平。人民群眾能否脫貧致富，將直接影響我國全面建成小康社會總目標的如期實現(xiàn)。而加快農(nóng)田水利的建設，對促進地方經(jīng)濟發(fā)展和群眾脫貧致富，全面建設小康社會具有重要的現(xiàn)實意義。3、農(nóng)田水利關系社會穩(wěn)定。家中有糧，心中不慌，農(nóng)業(yè)發(fā)展對我國社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。我國是13多億人口的大國，農(nóng)業(yè)在中國歷來被認為是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。因為農(nóng)業(yè)是人類的衣食之源、生存之本。農(nóng)業(yè)是工業(yè)等其他物質生產(chǎn)部門與一切非物質生產(chǎn)部門存在與發(fā)展的必要條件，農(nóng)業(yè)是工業(yè)特別是輕工業(yè)原料的主要來源。農(nóng)業(yè)是國家建設資金積累的重要來源。農(nóng)業(yè)是支撐整個國民經(jīng)濟不斷發(fā)展與進步的保障。因此只有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展才能實現(xiàn)社會的穩(wěn)定，而農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要農(nóng)田水利建設的支撐，因此說農(nóng)田水利關系社會穩(wěn)定。4、農(nóng)田水利是抵制自然災害的保障。加強農(nóng)田水利建設是增強防災減災能力的迫切需要。農(nóng)田水利設施是抵御自然風險、增強防災減災能力的硬件基礎。我國地理氣候條件復雜，是世界上治水任務最艱巨的國家之一。近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展，我國農(nóng)田水利發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，洪澇災害頻繁仍然是中華民族的心腹大患，干旱災害仍然是影響城鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活的重大隱憂，農(nóng)田水利建設滯后仍然是影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和國家糧食安全的最大硬傷，水利設施薄弱仍然是國家基礎設施的明顯短板。農(nóng)田水利建設與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，投入強度明顯不夠，建設進度明顯滯后，保障水平明顯偏低。農(nóng)田水利設施較好的地方，抗災能力就強；農(nóng)田水利設施薄弱的地方，抗災能力就弱。高度重視農(nóng)田水利建設、提高農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力，是增強農(nóng)村農(nóng)業(yè)防災減災能力的迫切需要。
二、農(nóng)田水利建設主要內容
農(nóng)田水利建設就是通過興修為農(nóng)田服務的水利設施，包括灌溉、排水、除澇和防治鹽、漬災害等，建設旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)定的基本農(nóng)田。主要內容是整修田間灌排渠系，平整土地，擴大田塊，改良低產(chǎn)土壤，修筑道路和植樹造林等。農(nóng)田水利建設的基本任務是通過興修各種農(nóng)田水利工程設施和采取其他各種措施，調節(jié)和改良農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水利條件，使之滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進農(nóng)業(yè)的.穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。一是采取蓄水、引水、跨流域調水等措施調節(jié)水資源的時空分布，為充分利用水、土資源和發(fā)展農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好條件；二是采取灌溉、排水等措施調節(jié)農(nóng)田水分狀況，滿足農(nóng)作物需水要求，改良低產(chǎn)土壤，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。
三、農(nóng)田水利建設的重點
1、加快修復水毀災毀水利工程，突出抓好防洪薄弱環(huán)節(jié)建設。修復各類灌溉設施，確保灌溉用水；全面修復各類防洪設施，確保度汛安全。大力推進中小河流治理、病險水庫水閘除險加固、山洪災害防治等防洪薄弱環(huán)節(jié)建設，全面實施抗旱規(guī)劃，建設一批抗旱水源工程。2、加快灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造，不斷完善農(nóng)田灌排體系。進一步增加大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造投入，做到完成一批、驗收一批、銷號一批。積極推進大中型灌溉排澇泵站更新改造，在有條件的地方新建一批灌區(qū)，加強重點澇區(qū)治理，不斷提高農(nóng)田灌排骨干工程的配套率和完好率。3、加快小型農(nóng)田水利工程建設，著力解決“最后一公里”問題，大力加強田間工程、末級渠系及涵閘泵站建設，因地制宜，集中連片、整體推進農(nóng)田水利建設，進一步擴大旱澇保收高標準農(nóng)田面積。4、加快推進節(jié)水增糧行動，大力發(fā)展高效節(jié)水灌溉。抓緊實施節(jié)水增糧行動，積極推進規(guī)�；咝Ч�(jié)水灌溉工作。5、加快水土保持生態(tài)建設，努力改善農(nóng)村人居環(huán)境。加大坡耕地綜合整治力度，實施水土流失重點治理，推進生態(tài)清潔型小流域建設，大力開展農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。6、加快農(nóng)村飲水安全工程建設，積極發(fā)展集中供水工程。強化水源地保護和水質監(jiān)測，創(chuàng)新農(nóng)村水利建設管理體制，確保農(nóng)村人口飲水安全。
四、有效加強農(nóng)田水利建設
1、統(tǒng)籌水利體系規(guī)劃，提高灌溉率。興修水利工程，增辟水源，建立健全節(jié)水技術服務體系，各部門之間要互相溝通和配合，統(tǒng)一協(xié)調機制，整體統(tǒng)籌工程規(guī)劃和布局，將小型農(nóng)田水利建設工程規(guī)劃形成合力，整體推進。提高節(jié)水技術和灌溉率，減少灌溉損失，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，提高農(nóng)田抗旱排澇能力，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展奠定良好的基礎。
2、重點加強農(nóng)田水利的薄弱環(huán)節(jié)建設。小型農(nóng)田水利建設管理存在設施標準低、質量差等薄弱環(huán)節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)，政府應在資金支持下，加大農(nóng)田水利建設，修建修繕小型農(nóng)田水利工程�，F(xiàn)有能利用的水利工程應進行大型整修來恢復或提高原有的服務功能，缺少水利工程的則要重新按標準進行建設。建設中，采用最先進的水利建設技術，匹配現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，合理開發(fā)水資源，加強工程建設，強化水文水利的科技支撐，進而徹底解決工程性缺水、抗旱防澇等問題。
3.加大水利投入，建立穩(wěn)定增長機制。一是增加公共財政對水利建設的投入，進一步完善農(nóng)田水利建設的投資政策，拓展資金來源，增加投資規(guī)模。二是加強對農(nóng)田水利建設的金融支持，例如調動農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對水利建設開展政策性貸款的積極性。三是廣泛吸引社會資金，政府鼓勵地方政府通過直接、間接的模式進行合理的融資，廣泛吸引社會資金參與農(nóng)田水利建設。
4、調動農(nóng)民積極參與建設。廣泛調動受益群眾的積極性，遵循“民辦公助”的原則，推動農(nóng)民參與水利建設。采取“一事一議”，以政府資金為主，調動農(nóng)民積極性，自愿投工投勞，積極參與到工程前期到工程建設到工程后期管護的整個建設過程中來。積極推進群眾管理，建設小型農(nóng)田水利工程管理隊伍，提高基層水利隊伍管理水平，推動水利工程的建設管理的落實。
5、加強科學的建設管理。農(nóng)田水利工程是系統(tǒng)的工程，在建設前要詳細的考察地理狀況、氣候變化、水文特征等，進行統(tǒng)一規(guī)劃設計，從整體上對水利工程進行有效控制。施工前要進行有效的施工組織設計，在施工準備充分的情況下開始施工建設，施工過程中要建立施工質量保證體系，加強工程監(jiān)理制度，保證施工順利進行。合理進行工程分包，加強分包工程的管理，全局掌控工程的質量，避免造成新的問題和矛盾。從而促使工程良性運行，提高水利工程建設的施工水平和質量。
6、加強水利人才隊伍建設。開發(fā)人力資源，培養(yǎng)水利技術人員。通過外部引進，內部培訓的方式，采用多種形式加強水利人才隊伍的建設，建立一支專業(yè)技術過硬，工作能力強，服務意識高的隊伍，更好的在農(nóng)田水利建設管理中發(fā)揮他們的優(yōu)勢，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展提供保障。
7、建立完善工程后期管理制度。在整體控制工程標準和質量的基礎上，工程后期的養(yǎng)護管理也是十分重要的。建立完善的工程后期管理制度，結合農(nóng)村農(nóng)田水利工程的特點，通過有關部門的組織引導，調動農(nóng)民的力量，保證工程在良好的管理條件下運行，發(fā)揮工程最佳的服務功能，為水利建設管理和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造效益。
8、著力搞好組織發(fā)動。要通過多種方式，廣泛發(fā)動群眾參與。加大宣傳力度，大力宣傳農(nóng)田水利建設的新進展、新成效和新經(jīng)驗，樹立一批典型，營造全社會大干農(nóng)田水利的良好氛圍。
9、著力抓好監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計、稽察等部門作用，采取專項督查、隨機抽查、交叉檢查等方式，確保農(nóng)田水利建設的進度、質量和效益，確保工程安全、資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全。
建設管理方案2
一、指導思想
城市建設管理工作必須堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設和諧xx的總體目標，抓住“城市建設管理年”和轄區(qū)舊城改造的良好機遇，加快城市建設管理的步伐，提升轄區(qū)形象，改善轄區(qū)面貌，改善人民群眾居住生活環(huán)境，迎接20xx年奧帆賽，增強綜合競爭能力，實現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
二、目標要求
�。ㄒ唬┓e極配合上級有關部門的規(guī)劃修編、住房建設、基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設。
�。ǘ┥罨枪芾砟�。進一步完善城市管理體制，強化“規(guī)劃城管、法治城管、信息城管、精細城管、人本城管、和諧城管“的管理理念。
�。ㄈ┩怀稣沃攸c。重點抓好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、樓院容貌以及干道兩側的市容環(huán)境整治、抓好舊城區(qū)的改造和違法建筑的拆除。
�。ㄋ模┨嵘芾硭�。不斷加強制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，積極探索建管的新思路，提升城市管理水平。
三、工作重點
�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生整治
加強居民樓院、樓道、背街小巷的清理整治，清除衛(wèi)生死角，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，是我街道xx年城市管理工作重中之重。
1、加大對社區(qū)甬道、樓院、樓道、清掃保潔力度，建立健全保潔制度，做到人員、時間、設備、地域、責任五落實，將各社區(qū)的城市管理工作列入街道辦事處目標考核的重要內容，監(jiān)督考核。
2、協(xié)調城維公司加強垃圾的收集和清運工作，各社區(qū)要協(xié)助和監(jiān)督城維公司，做好垃圾的管理工作，確保生活垃圾日產(chǎn)日清，確實做到不撒漏、不落地，無二次污染。
3、加強對居民樓院內的違法建筑和亂堆亂放、亂寫（貼）亂畫等問題，拆除、清理整治力度，年內重點清理拆除：嘉善社區(qū)、阜寧社區(qū)、華星社區(qū)、昌化社區(qū)、上xx社區(qū)、瑞昌社區(qū)、建國村社區(qū)、港政等社區(qū)比較集中的違法建筑群計6000余平方米。全面完成管區(qū)內背街小巷、樓院的硬化、綠化、美化改造任務。改善和提高管區(qū)居民的居住環(huán)境，各社區(qū)年內必須完成亂堆亂放、亂寫（貼）亂畫的清理整頓工作。粉刷樓道、整治樓院，年內再創(chuàng)建一個“兩無三化”社區(qū)，6個“兩無三化”樓院。
4、各社區(qū)要結合城市管理年活動，于3月31日前，恢復和健全城市管理體制，建立健全衛(wèi)生組織和長效管理制度，目標責任、任務落實到人，建立一只行之有效、切實可行的城市管理綜合服務隊，借愛國衛(wèi)生月之東風，開展轟轟烈烈、扎扎實實的城市管理年活動，全面提升城市管理水平和城區(qū)形象。
�。ǘ┚G化整治
年內各社區(qū)要建立和完善樓院內的樹木和草坪的管理制度，落實管護人員，提高庭院綠化水平。
�。ㄈ┓e極配合創(chuàng)建和諧社區(qū)
按照和諧社區(qū)的'標準，搞好樓院的綠化、美化、硬化，清除亂搭亂建、亂堆亂放；協(xié)助社區(qū)進一步完善社區(qū)的辦公、文化活動等公共設施，力爭年內街道管區(qū)的居民樓房基本完成自來水一戶一表改造工程；力爭亮化工程讓更多的居住小區(qū)得到亮化，為和諧社區(qū)的創(chuàng)建提供良好的硬件環(huán)境。
�。ㄋ模┩晟平值缹俚爻鞘泄芾淼膮f(xié)調機制
按照xx市三級政府四級網(wǎng)絡的城市管理體制，年內要進一步完善以街道辦事處為中心的街道城市管理組織。加強街道辦事處與轄區(qū)內的城管中隊、環(huán)衛(wèi)公司、公安派出所、工商管理所以及各社區(qū)城市管理工作的溝通與協(xié)調，成立城市管理領導小組，并于每季度末旬召開調度會一次，協(xié)調、研究解決轄區(qū)內城市管理工作中存在的共性及難點、重點問題。街道城管科要分工包干深入社區(qū)協(xié)助指導，督導社區(qū)城市管理工作，形成城市管理的合力，全力打造“規(guī)劃城管、法制城管、信息城管、精細城管、人本城管”和諧城管的街道城市管理典范，爭創(chuàng)一流的街道城市管理水平。
�。ㄎ澹┲攸c圍繞轄區(qū)舊城區(qū)改造，加快老城區(qū)建設
緊緊圍繞舊城區(qū)改造建設，切實履行屬地管理的責任，全力抓好轄區(qū)內改造項目的組織調查摸底、群眾思想動員，組織領導拆遷等工作。
四、實施步驟及時間
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動、部署準備階段（xx、1月至3月）
此階段為市、區(qū)、街、居各級的宣傳發(fā)動、部署準備階段，召開動員大會，制定工作計劃、方案，建立健全組織機構，明確任務分工，營造良好的社會輿論氛圍，為實施階段工作的開展做好社會環(huán)境、組織、計劃、制度、物質等方面的準備。
�。ǘ┙M織實施階段（3月至11月）
全面開展專項整治工作，集中人力、物力，按制定的方案要求和責任分工進行全面的清理整治。責任單位每個月下旬要向城市管理領導小組辦公室報送責任目標進展情況，查找問題、及時整改，做到邊整治、邊提高、邊鞏固，全面落實本方案提出的各項目標任務。
（三）督查驗收、總結表彰階段（11月至12月）
按照xx年城市管理方案的各項目標任務，街道城市建設管理領導小組于11月下旬組織全面檢查、評比、驗收，并于11月下旬召開“嘉興路街道城市管理年總結表彰大會”表彰獎勵xx年城市建設管理工作中業(yè)績突出的單位和個人。
街道城市管理領導小組要求駐街道各單位、各社區(qū)要以“城市建設管理年”和迎辦20xx奧帆賽為契機，高度重視、精細策劃、集中力量、真抓實干，一把手親自抓，負總責，切實為街道、社區(qū)的城市管理工作，為改善和提高居民的生活環(huán)境多辦實事、多辦好事，為改善城區(qū)面貌迎接奧帆賽，做出最大的努力。
建設管理方案3
為健全銀行內部控制體系框架，建立有效管理合規(guī)風險的運行機制，促進全面風險管理體系的建立，才能確保銀行安全穩(wěn)健運行，但要促進銀行依法合規(guī)經(jīng)營，銀行業(yè)的合規(guī)風險管理體制建設刻不容緩。
合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。
合規(guī)風險管理機制是指，銀行有效識別合規(guī)風險，主動避免違規(guī)事件發(fā)生，主動采取各項糾正措施和適當?shù)膽徒浯胧掷m(xù)修訂相關制度及詳盡描述具體做法的崗位手冊，有效管理合規(guī)風險的周而復始的循環(huán)過程。合規(guī)風險管理的任務正是及時發(fā)現(xiàn)并制止風險產(chǎn)生以及由此造成的破壞。隨著監(jiān)管環(huán)境的變化，銀行內部合規(guī)經(jīng)營與合規(guī)性監(jiān)督檢查的重要性日益突出，合規(guī)風險管理對于銀行具有特別重要的意義。因此，必須建立健全合規(guī)風險管理機制建設。
一、倡導和培育良好的合規(guī)文化氛圍，推行誠信和正直的道德觀念。
�。ㄒ唬┖弦�(guī)從高層做起，樹立“合規(guī)人人有責”的觀念。
合規(guī)應從高層做起，通過不斷完善治理強化合規(guī)風險管理，高層的言行應與銀行的宗旨和價值觀念相一致。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每一個銀行職員對合規(guī)理念的認識及其日常的行為規(guī)范和準則之中，這不但需要董事會及高級管理層在全行推行誠實與正直和“合規(guī)創(chuàng)造價值”觀念，還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準則和規(guī)范。只有當銀行的員工恪守高標準的職業(yè)道德規(guī)范，人人都能有效履行自身合規(guī)職責，銀行合規(guī)風險管理才會有效。
強化合規(guī)理念、意識和行為準則，合規(guī)是銀行提高資產(chǎn)質量的基本保障，是減少案件的必要前提，是銀行企業(yè)合規(guī)文化的核心要素，合規(guī)并不僅僅是合規(guī)部門或合規(guī)員的職責，更是銀行所有員工的責任，樹立“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”、等理念，只有合規(guī)成為銀行每一員工的行為準則，成為各級各崗位員工每日的自覺行動，全行員工欣然接受全面的合規(guī)培訓，主動尋求合規(guī)部門的建議，才能共同保證有關法律、規(guī)則和標準及相關管理部門精神得到遵循和貫徹落實。
�。ǘ┏珜А爸鲃雍弦�(guī)”的文化氛圍。
加強對員工的政治思想教育和法制教育，規(guī)范員工的職業(yè)道德行為，增強員工合規(guī)意識、法制觀念和自覺遵守制度能力，增強主動合規(guī)和對風險識別能力的意識，能將合規(guī)理念貫穿到每一業(yè)務操作環(huán)節(jié)和所辦理每筆業(yè)務中，加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要，是建立長效發(fā)展機制的需要，是提高經(jīng)濟效益的需要，使其能從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉變。在全行內倡導主動發(fā)現(xiàn)和主動暴露合規(guī)風險隱患或問題，主動改進相應的業(yè)務政策、行為手冊和操作程序，主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的'違規(guī)事件，營造“主動合規(guī)”的企業(yè)合規(guī)文化氛圍。
二、成立專門的合規(guī)管理部門，構建合規(guī)風險管理機制
�。ㄒ唬┙⒑弦�(guī)責任體系，明確各級管理層的合規(guī)工作職責。
建立健全合規(guī)責任體系，明確合規(guī)部門是專門協(xié)助銀行高管層實施合規(guī)風險管理的職能部門，董事會和高管層對銀行合規(guī)經(jīng)營負最終責任，業(yè)務部門對合規(guī)風險負直接責任，每位員工對其業(yè)務活動的合規(guī)性負責，合規(guī)部門承擔合規(guī)管理責任。對于合規(guī)風險及違規(guī)問題，要迅速作出處理。明確合規(guī)部門的職能定位，合規(guī)風險監(jiān)控的介入時機，落實合規(guī)管理職能；業(yè)務部門應支持合規(guī)部門實施合規(guī)風險監(jiān)測與評估，合規(guī)部門應促進業(yè)務部門防控合規(guī)風險，業(yè)務部門應主動地進行動態(tài)合規(guī)自我評估，建立合規(guī)部門與其他部門在合規(guī)管理中的溝通與合作機制。
（二）設置合理的合規(guī)部門。
根據(jù)自身經(jīng)營特點，組建一個與自身風險管理戰(zhàn)略和組織結構相一致的合規(guī)部門，設立獨立或相對獨立的合規(guī)風險管理部門，在支行及以下機構可設立合規(guī)崗位。還應配備足夠的、素質較高的合規(guī)人員，負責合規(guī)工作具體組織實施，制定科學、合理的各級機構績效考核辦法等。
合規(guī)部門應履行崗位職責，就合規(guī)法律、規(guī)則和準則向高級管理層提出建議；協(xié)助高級管理層就合規(guī)問題對員工進行教育，并成為員工咨詢有關合規(guī)問題的內部聯(lián)絡部門；通過政策、內部行為準則和各項操作指引等其他文件，為員工恰當執(zhí)行合規(guī)法律、規(guī)則和準則提供書面指引；有效識別、量化、評估內部合規(guī)風險。
�。ㄈ﹦�(chuàng)建科學的合規(guī)管理機制。
許多案件的形成，大多是制約機制失控和監(jiān)管不嚴的結果。如何確保一個“規(guī)”在建立好后能夠被大家持續(xù)地遵守，并且保證這個“規(guī)”自身還能夠被及時加以修改和完善，必須有一套機制作保證。
首先，要切實建立合規(guī)風險管理機制，就必須從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織構扁平化、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度，建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍，確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等，真正在銀行日常經(jīng)營管理活動中體現(xiàn)合規(guī)風險管理在風險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用。
其次，要通過設立合規(guī)部門或專職合規(guī)崗位，界定其功能和職責，獨立于銀行的經(jīng)營活動，對發(fā)現(xiàn)有違反法律、規(guī)則和標準的操作行為，銀行管理層能夠采取適當措施予以糾正，確保從業(yè)人員的行為自覺服從既定的“規(guī)”。
再次，要通過一定方式對所有新上任的部門和各級負責人進行上任前的合規(guī)培訓，通過培訓使其充分系統(tǒng)地了解和掌握各項主要規(guī)章制度和其所在部門的全部規(guī)章制度，達到對工作中可能涉及到的“規(guī)”了如指掌。而對那些經(jīng)過培訓不合格的，則不能讓其上崗作業(yè)。
三、梳理合規(guī)風險點，提出控制風險的有效措施。
密切跟蹤銀行適用的法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，認真領會行業(yè)管理部門的管理意見，對照合規(guī)風險點，本單位的合規(guī)機制建設情況進行調查摸底，清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，梳理各項業(yè)務流程和風險點，提出如何防范和控制風險的措施和辦法。
（一）清理現(xiàn)行規(guī)章制度。
對銀行現(xiàn)行的規(guī)章制度全面進行清理，清理工作必須橫向到邊，縱向到底，從上至下，各級管理層負責對各自修訂的制度進行清理，對每項制度、每條規(guī)定是否適應當前業(yè)務發(fā)展的需要逐一進行清理，對不適應當前業(yè)務發(fā)展和監(jiān)管要求的制度，該廢止的廢止、該修改的修改，而且對沒制度監(jiān)督的業(yè)務要及時進行補充完善，確保不留真空。
（二）梳理業(yè)務流程風險點。
梳理各項業(yè)務流程，排查各項業(yè)務操作環(huán)節(jié)，對可能會導致發(fā)生操作風險的業(yè)務流程、環(huán)節(jié)，或存在的風險點一一記錄在案，組織一線業(yè)務人員進行討論，以業(yè)務環(huán)節(jié)和操作流程風險為主題進行討論，收集和掌握一線業(yè)務人員對各業(yè)務環(huán)節(jié)操作風險了解的程度，管理層能更清晰地知道各業(yè)務流程所存在的風險點，并能促使員工熟悉相關業(yè)務操作流程，同時知道相關業(yè)務操作環(huán)節(jié)存在的風險，使其在業(yè)務操作過程中能加以防范，只有查找出各項業(yè)務操作環(huán)節(jié)的風險點并制定防范措施，才能有效防范和化解銀行內部風險。
（三）制定完善適應當前業(yè)務的規(guī)章制度。
根據(jù)清理結果和梳理、排查情況，結合內外審計發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險隱患和監(jiān)管部門的合規(guī)風險提示等，開發(fā)完善能適應當前業(yè)務發(fā)展和監(jiān)管要求的制度，完善相應的合規(guī)操作程序，建立有效防范和控制風險的合規(guī)機制，。
銀行合規(guī)工作只有通過以上各環(huán)節(jié)每一年度周而復始的循環(huán)并能持續(xù)下去，銀行內部有效的合規(guī)機制才可能形成，合規(guī)風險才能得到有效的控制，其他金融機構出現(xiàn)過的違規(guī)事件才不會重現(xiàn)，操作風險才能從根本上得到有效遏制。
建設管理方案4
一、總體要求
全面貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議和區(qū)《政府工作報告》精神，按照“城鄉(xiāng)供水一體化，區(qū)域供水規(guī)�；�，工程建管專業(yè)化”建設原則，全面提升我區(qū)農(nóng)村自來水普及率、供水保證率、水質達標率，以水質和水量達標為出發(fā)點，以規(guī)范建設和管理為著力點，建立健全“從源頭到龍頭”的全過程標準化建設和管護機制，努力實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村老百姓從“有水喝”到“喝好水”的根本轉變。
二、總體建設與管理思路：
一充分利用中心城區(qū)自來水管網(wǎng)向嵐角山、上嶺橋、伊塘、高溪市等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，實現(xiàn)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水一體化；
二是新建三處千噸萬人水廠，擴建現(xiàn)有規(guī)模以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，實現(xiàn)區(qū)域供水規(guī)�；�
三是健全農(nóng)村飲水安全管理責任體系，建立建全農(nóng)村飲水安全工程運行管理機構、運行管理辦法、運行管理經(jīng)費“三項制度”，鼓勵引進社會專業(yè)管理團隊實現(xiàn)工程建管專業(yè)化。
三、目標任務
通過今、明兩年(20xx-20xx年)的建設與管理，實現(xiàn)新增和改善農(nóng)村自來水萬戶萬人，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村飲水安全全覆蓋和自來水“村村通”。20xx年，實現(xiàn)85%的行政村通自來水，新增農(nóng)村自來水萬戶萬人，改善農(nóng)村自來水萬戶萬人、農(nóng)村自來水普及率、水質達標率達到80%以上，供水保證率達到90%以上；
20xx年，新增農(nóng)村自來水萬戶萬人，改善農(nóng)村自來水萬戶萬人，實現(xiàn)100%的行政村通自來水，農(nóng)自來水普及率達到90%以上，水質達標率、供水保證率達到95%以上。
四、工作措施
�。ㄒ唬�、科學編制規(guī)劃。在前期農(nóng)村飲水工程現(xiàn)狀調查的基礎上，按照“三化”思路，遵循“以水源定規(guī)模、以規(guī)模定方案”和“城鄉(xiāng)一體、以大并小、規(guī)模供水”的原則，編制總體規(guī)劃和年度實施方案，因地施策，分類分片實施。
（二）、保障水質達標。落實農(nóng)村供水工程建設、水源保護、水質監(jiān)測評價“三同時”制度，確保水質達標。一是強化水源保護。對全區(qū)城鄉(xiāng)生活用水水源地，依法依規(guī)劃定水源保護區(qū)，推進農(nóng)村飲用水水源地涵養(yǎng)林保護，完善相關防護設施建設和標志設置。同時，出臺傳統(tǒng)古井保護辦法，明確保護范圍，劃定保護級別，實施分級保護。二是完善配套設施。新建農(nóng)村供水工程，須按照標準同步設計和配備凈化消毒設施；
已建未配備凈化消毒設施的農(nóng)村供水工程，必須按要求配齊。三是強化水質檢測及監(jiān)測。水利、衛(wèi)生健康等部門要進一步建立完善農(nóng)村飲水水質檢測體系，加強對農(nóng)村飲水水質的檢測和監(jiān)測工作、切實做好水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水的`檢測和監(jiān)測及衛(wèi)生評價工作，確保水質達標。同時，建立完善工作預案，切實提高供水突發(fā)事件的應急處置能力。
�。ㄈ�、健全管理制度。按照“分級管理、各負其責”的原則，建立健全農(nóng)村飲水工程管護制度。一是落實“三項制度”。建立健全區(qū)級農(nóng)村飲水工程運行管理機構、運行管理辦法和運行管理經(jīng)費“三項制度”，確保農(nóng)村飲水工程正常安全運行。二是創(chuàng)新管理模式。以市場化運營管理導向，分區(qū)分類推進農(nóng)村飲水工程規(guī)范化管理，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上集中供水工程，積極推行PP項目公司、自來水公司或縣級農(nóng)村供水總公司等專業(yè)化管理模式；
對于一些無法統(tǒng)一管理的聯(lián)村、單村集中供水工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府或村委會根據(jù)實際情況，自主確定經(jīng)營管理模式。三是設立管護基金。設立農(nóng)村飲水工程管護基金，每年按供水人ロ10元人計提，區(qū)財政予以保障。
五、組織領導
1、成立機構。成立區(qū)農(nóng)村飲水工作協(xié)調領導小組，由區(qū)長任組長，區(qū)委分管領導任常務副組長，區(qū)政府分管領導任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源、區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、區(qū)住建局、區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)城管綜合執(zhí)法局、區(qū)扶貧辦、區(qū)林業(yè)局等部門主要負責人為成員，領導小組下設辦公室，由區(qū)水利局局長任辦公室主任。組建區(qū)級農(nóng)村供水管理機構，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水管理站，明確村級農(nóng)村供水管理人員，落實人員編制，保障工作經(jīng)費。
2、壓實責任。區(qū)農(nóng)村飲水工作實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（工業(yè)園區(qū)、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)）行政首長負責制，建立健全農(nóng)村飲水安全管理責任體系，全面落實“三個責任”即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的主體責任、水利和衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境等主管部門的行業(yè)監(jiān)管責任，供水單位的運行管理責任，確保農(nóng)村飲水工程建得成、管得好、長受益。
3、強化考核。建立農(nóng)村飲水工作考核機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直相關部門的農(nóng)村飲水安全建設與管理工作納入績效考核和重點民生實事考核內容。按省市要求簽訂責任書，定期督查、年終考核。發(fā)生農(nóng)村飲水重大安全事故的，按相關規(guī)定追究相關單位和人員責任。
建設管理方案5
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家全面推進依法行政實施綱要的不斷深入，為適應新形勢下水利工作發(fā)展，要求我們下大力氣培養(yǎng)和造就一支政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴的高素質水政監(jiān)察隊伍。水利要發(fā)展，人才是關鍵，隊伍是保證。為此，筆者認為縣級水政監(jiān)察隊伍應該從以下幾個方面抓起。
一、水政監(jiān)察隊伍要外樹形象，內強素質
水政監(jiān)察隊伍接觸到各行各業(yè)，因此水政監(jiān)察隊伍要提高綜合知識水平，以適應工作需要。還要以高度的工作熱情和敬業(yè)精神，以文明優(yōu)質的服務、扎實有效的工作，向社會樹立良好形象。建立整個水利行業(yè)的內部和外部監(jiān)督管理網(wǎng)絡，接受對水利行業(yè)執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中公開、公正、公平的監(jiān)督。強化素質就是在完善“八化”(執(zhí)法隊伍專職化、執(zhí)法管理目標化、執(zhí)法行為合法化、執(zhí)法文書標準化、學習培訓制度化、執(zhí)法統(tǒng)計規(guī)范化、執(zhí)法裝備系列化、檢查監(jiān)督經(jīng)�；�)的基礎上，加強執(zhí)法隊伍素質訓練，逐步達到管理規(guī)范化、辦公自動化、執(zhí)法法制化、辦案程序化、收費制度化的現(xiàn)代化管理模式。
二、建立和完善水政監(jiān)察隊伍制約機制
要積極向上級領導多做宣傳，爭取他們的大力支持，達到人員經(jīng)費全額撥付，配備必要地辦公、執(zhí)法設備，按照《水政監(jiān)察工作章程》的'要求建立起綜合執(zhí)法的水政監(jiān)察隊伍。這是建設高素質水政監(jiān)察隊伍的基礎。
要在提高整體素質上下功夫，就要建立和完善激勵機制、約束機制。激勵機制是要把執(zhí)法管理目標明確到崗、到人，嚴格考核，實行工效掛鉤，把執(zhí)法目標和崗位職責完成情況與工資發(fā)放結合起來，把平時考核結果作為年終考評定格和獎勵的主要依據(jù)。約束機制就是要依據(jù)《水政監(jiān)察工作章程》，制定工作守則，規(guī)范和約束水政監(jiān)察隊伍、人員的行為。沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有制度的隊伍是打不了勝仗的。水政監(jiān)察隊伍要依法履行職責，就必須有強硬的制度管理。要強化制度建設，就要制定一系列的管理制度。要建立健全目標責任制、崗位責任制、水政執(zhí)法責任制、錯案追究責任制，還要完善評議考核制度、執(zhí)法巡查制度、執(zhí)法統(tǒng)計制度、文書檔案管理制度、裝備使用管理制度、學習培訓制度、檢查監(jiān)督制度等。按照“業(yè)務精通、作風過硬、紀律嚴明、執(zhí)法秉公”的要求，不斷加強水政監(jiān)察人員的訓練，嚴格執(zhí)行水政監(jiān)察人員的考核培訓上崗制度，在水政執(zhí)法隊伍中形成能上能下、能進能出的良性機制，實現(xiàn)依法行政、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法。
三、加強水政監(jiān)察隊伍思想、組織建設
抓好思想建設，就是強化學習培訓，全面學習法律法規(guī)知識，提高自己的理論水平。強化業(yè)務訓練，明確執(zhí)法規(guī)范，嚴格法律程序，提高執(zhí)法水平。強化大局觀念，明確組織規(guī)范，使執(zhí)法技能適應執(zhí)法需要。要把思想政治教育和素質教育放在首位，積極開展思想道德建設，樹立行業(yè)作風，不斷增強服務意識和文明執(zhí)法意識。
抓好組織建設，就是要完善隊伍的組織機構建設，建立完善的組織指揮、指導系統(tǒng)，達到組織設置規(guī)范化、合法化、程序化，做到因事設崗、因崗設人、人盡其職。
四、嚴格落實水政執(zhí)法責任制
在加大水行政執(zhí)法力度上，應重點加強責任制的落實，把對水資源、河道、水工程等水事的檢查、監(jiān)督明確到人，實行個人包片、包線路、包目標任務。做到人人有任務，個個有壓力，以推動執(zhí)法工作有效運行。具體地說應采取如下措施：
1、宣傳教育與行政處罰相結合，宣傳教育的目的是增強人們的水法律意識，水行政執(zhí)法中通過加強宣傳教育，使當事人了解法律精神，使他們遵守水法律法規(guī)變成自覺行動。處罰的目地是進一步擴大宣傳教育面，要善于利用行政處罰的手段，力求做到查處一案，教育一批，教育為主，處罰為輔。
2、項目審批與行政執(zhí)法相結合，對水資源開發(fā)利用、取水許可、河道占用、水土保持開發(fā)建設項目等，必須按照相關法律、法規(guī)的規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律作為違反水法規(guī)予以立案查處，以促進項目審批規(guī)范化，保障水行政執(zhí)法的有序進行。
3、個人分工與集體辦理相結合，針對水政執(zhí)法人員在具體工作中發(fā)現(xiàn)的違反水法規(guī)的行為難以查處的情況，水政監(jiān)察隊伍應及時調集人員，集中力量迅速予以查處，取得重點突破。
4、定期檢查與突擊性活動相結合，對本轄區(qū)內的水事行為，依照相關法律法規(guī)及審批手續(xù)、方案進行定期檢查、回訪，對已經(jīng)變更的行為、項目應及時辦理變更手續(xù)，對接到群眾舉報或檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為應采取突擊性的辦法迅速予以立案、查處，堅持查、管并重，重在執(zhí)法。
五、加強水行政執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設
一個水行政執(zhí)法人員沒有良好的職業(yè)道德，就不可能具有政治上的堅定性，只有每個水行政執(zhí)法人員都具備了較高的職業(yè)道德，才能得到水行政執(zhí)法相對人的信賴和支持，保證公正執(zhí)法。
水行政執(zhí)法人員必須做到：一心為公、全心全意為人民服務;清正廉潔、不謀私利;尊重群眾、平等待人;忠于法律、堅毅勇敢;剛正不阿、秉公執(zhí)法。在執(zhí)法過程中堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則，主動積極地同違法、違規(guī)行為作斗爭。要做到以上幾點，就需要水行政執(zhí)法人員一方面充分發(fā)揮自身主觀能動性，自覺改造客觀世界，勤于學習，勇于實踐，不斷提高自身綜合素質。另一方面，各級領導干部要對水政監(jiān)察工作高度重視，真正把水政監(jiān)察工作納入重要議事日程，為提高水政監(jiān)察人員的素養(yǎng)創(chuàng)造客觀條件。以提高水政監(jiān)察人員的整體素質，加快水政監(jiān)察隊伍建設，以維護國家水法規(guī)的尊嚴，維護良好的水事秩序。
縣級水政監(jiān)察隊伍是水政執(zhí)法最基層單位，所以說規(guī)范化建設是一項長期的任務，水行政執(zhí)法工作任重而道遠，同其它行業(yè)有著相似的地方，但又有區(qū)別，既可吸取其它行業(yè)執(zhí)法的經(jīng)驗，又要有自己的特色。因此抓好縣級水政監(jiān)察隊伍和做好水行政執(zhí)法這項工作，必須全面考慮，認真研究，制度規(guī)范，科學實施。
建設管理方案6
為進一步加強全院醫(yī)德醫(yī)風建設，切實改善服務態(tài)度，從嚴規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，徹底整執(zhí)損害廣大群眾和患者利益的“微腐”現(xiàn)象，提升社會滿意度，根據(jù)省委、醫(yī)療衛(wèi)生領域專項巡察問題整改要求，結合當前開展的“講嚴立”專題警示教育活動，認真汲取發(fā)生在周邊醫(yī)療機構損害群眾利益“微腐”現(xiàn)象教訓，防止類似問題在我院出現(xiàn)，特制定方案如下：
一、指導思想
牢固樹立全體醫(yī)務人員“救死扶傷，實行人道主義”的宗旨意識和“以病人為中心”的服務理念，強化“四個意識”教育，壓實“一崗雙責”責任，促進縣級公立醫(yī)院綜合改各項工作任務穩(wěn)步推進。
二、目標任務
進一步建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設和管理長效機制，按照“誰主管、誰負責”的原則，切實履行一崗雙責；堅持“標本兼治、多措并舉、糾建并重”的方針，以全面落實醫(yī)療核心制度為抓手，深入開展“三好一滿意”活動。通過加強醫(yī)德醫(yī)風建設，使醫(yī)療衛(wèi)生人員素質進一步增強、執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范、服務質量進一步提高、行業(yè)風氣進一步好轉，為優(yōu)化服務環(huán)境，保障健康，構建和諧社會做出貢獻。
三、主要內容
（一）進一步加強醫(yī)德醫(yī)風警示教育。深入開展“弘揚白求恩精神”“學習雷鋒精神”教育活動，強化學習《醫(yī)療行風建設“九不準”》，組織觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》，把警示教育和行風建設學習列入各科室、各部門日常學習的重要內容，經(jīng)常學、反復學，做到警鐘長鳴，日日警醒。要對發(fā)生在身邊的醫(yī)德醫(yī)風問題及時查處，及時糾正，用身邊人身邊事，教育身邊人；要弘揚正能量，積極做好身邊好人好事宣傳，用身邊人鼓勵身邊人；要與時俱進，馳而不息，及時學習宣傳上級新政策、新法規(guī)，及時跟進，及時落實。多措并舉開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動，提高廣大醫(yī)務工作者自我教育、自我約束的自覺性，增強責任感和使命感，提高服務質量和效益。
（二）進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為。各相關科室、部門要切實加強醫(yī)療核心制度的學習和落實，嚴格執(zhí)行“首診負責制”，對首診發(fā)現(xiàn)不是本科室診療范圍的疾病，或自己不能解決的問題，要積極做好病人分診、轉診工作，搞好服務，幫助對接相應科室，暢通診療流程，使病人少走彎路，病情及時處理，絕不允許推諉病人現(xiàn)象發(fā)生。要嚴格執(zhí)行《臨床診療指南》、《醫(yī)療護理技術操作規(guī)范》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》等有關規(guī)定。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，加強處方規(guī)范化管理，開展處方點評工作，登記并通報不合理處方。要加強藥物不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告，促進因病施治、合理用藥、合理檢查，防止濫檢查、大處方，進一步降低藥占比、耗材比。要加強臨床檢驗、醫(yī)學影像和臨床用血等管理，提高工作質量，彰顯服務水平，體現(xiàn)服務價值。
�。ㄈ┻M一步改善醫(yī)療服務態(tài)度。堅持“以病人為中心”的服務理念，克服疲憊情緒，消除冷漠心理，要視病人如親人，用真心、細心、熱心、耐心，為病人服務。要優(yōu)化服務流程，簡化服務環(huán)節(jié)，縮短非診療時間，提高服務效率。要加強醫(yī)患溝通協(xié)作，相互理解，相互包容，多交流，少抵觸，增強彼此間感情，為病人提供舒適、溫馨的就診環(huán)境和便捷的服務。要尊重、維護好病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，嚴防生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)發(fā)生，嚴防在診療活動中對患者造成二次傷害。
（四）嚴格執(zhí)行醫(yī)療價格政策和醫(yī)療服務收費標準，規(guī)范收費、合理收費。要進一步健全內部價格管理約束機制，完善財務管理制度，嚴禁自立項目，分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為，嚴禁將醫(yī)療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁出租、承包科室。開展好為患者提供醫(yī)療服務價格信息和費用清單等查詢制度，積極落實單病種付費、臨床路徑管理、醫(yī)學影像、檢驗檢查結果互認制度。堅持和完善價格公示制，查詢制、費用清單制等制度，公開收費項目和標準，提高醫(yī)療服務收費的透明度。
四、加強管理
（一）強化組織領導。成立“XX醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設領導組”，組成人員如下：
組長：XXX
副組長：XXX
成員：XXX、XXX，各科室、各部門主要負責人
領導組下設辦公室，黃杰同志兼任辦公室主任，吳昌武、余述春同志任副主任，組織協(xié)調各方面搞好醫(yī)德醫(yī)風建設和管理的日常工作，抓落實、促整改、常檢查、強問責。
（二）強化責任落實
院主要領導為醫(yī)德醫(yī)風建設第一責任人，分管領導為具體責任人，各班子成員為其分管領域第一責任人，各科室、各部門領導為其管理領域第一責任人，嚴格落實“一崗雙責”責任，嚴格執(zhí)行責任追究制。院監(jiān)察室、醫(yī)務科作為醫(yī)德醫(yī)風建設管理的職能部門要認真履行崗位職責，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為本職工作的重中之重，常抓不懈，全力做好醫(yī)德醫(yī)風建設和監(jiān)督管理工作，出實招、務實工、見實效。
醫(yī)務科、護理部等職能管理部門要切實執(zhí)行《XX省醫(yī)療機構及醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法》和《XX省醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員違法違紀處分后執(zhí)業(yè)注冊和職稱聘用等處理辦法》。對違反衛(wèi)計委醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”和原省衛(wèi)生廳“十條禁令”等醫(yī)德醫(yī)風建設相關規(guī)定及其他各方面不良執(zhí)業(yè)行為的'，根據(jù)情節(jié)輕重，分別進行批評教育和經(jīng)濟、行政或紀懲處，并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案。對直接投訴、信訪投訴、網(wǎng)上投訴或媒體曝光的醫(yī)德醫(yī)風問題，一經(jīng)查實，對直接責任人、相關責任人、科室負責人均從重從嚴處理到位，絕不姑息遷就，敷衍塞責，聽任破醫(yī)德醫(yī)風現(xiàn)象滋生蔓延，危害社會、影響醫(yī)院形象。
�。ㄈ┙㈤L效機制
院監(jiān)察室、醫(yī)務科要在開展醫(yī)德醫(yī)風建設活動中、日常管理中積極總結經(jīng)驗，舉一反三，開拓創(chuàng)新工作方法；要與時俱進，加強政策理論學習和經(jīng)驗交流，提升開展醫(yī)德醫(yī)風建設的能力。要積極發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，找準問題切入點，扎實有效開展工作。要堅持教育、制度、監(jiān)督并舉，健全和不斷完善醫(yī)德醫(yī)風建設工作機制，積極探索建立醫(yī)療質量和服務態(tài)度動態(tài)監(jiān)測、評價、反饋機制，特別是要加強醫(yī)療核心制度的落實、“首診負責制”的執(zhí)行，從源頭遏制醫(yī)德醫(yī)風問題的發(fā)生。醫(yī)務科要進一步完善落實醫(yī)療核心制度情況定期檢查通報制度。要建章立制，把醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化，以規(guī)章制度和實施規(guī)范為抓手，積極構筑醫(yī)德醫(yī)風建設的長效機制。
建設管理方案7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的總體要求，以加強城市基礎設施建設，強化城市環(huán)境綜合治理為重點，堅持標本兼治、建管并重的原則，建立健全城市管理長效機制，全方位優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市品位，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設規(guī)劃跨越發(fā)展。
二、活動內容
城市建設管理年”活動的主要內容有四大任務，即：
一）城市建設
1南大街道路改造提升工程。完成南大街南段、東內環(huán)路南段、南外環(huán)路東段道路年度建設任務。
2生態(tài)文化園建設工程。完成生態(tài)文化園、大廈及商業(yè)帶建設任務。
3道路建設。開通東門大橋至紅沙堡長3000米，寬16米的道路，修建橋梁一座，完成土路及砂礫路面修筑工程；完成16公里支干道路建設及居民巷道硬化任務。
4綠化工程。完成城區(qū)各主次干道各類缺損樹木的補栽任務；完成濱渠路綠化苗木栽植；完成南大街南段道路綠化苗木栽植任務；抓好城區(qū)單位和居民庭院綠化，力爭年內縣城建成區(qū)綠化覆蓋率提高0.5%5亮化工程。完成水電1巷、水電2巷、通天巷、建設5巷共20盞路燈架設任務，提高城區(qū)亮化覆蓋，改善城市景觀。
6東門五干渠橋拆除及土方回填工程。完成五干渠橋、泄水墻、基礎砼的拆除、挖土方、運輸、夯填及清運垃圾等工程建設任務。
7景觀工程。完成濱渠路場地平整，道牙磚安裝，土方工程，樹槽整理，護坡、臺階和欄桿建設，路燈架設，滲水磚鋪裝，休閑凳安裝及給排水設施建設等任務。
8供熱工程。開工建設集中供熱項目，建設熱源廠1座，改建熱力站3座、新建熱力站2座；完成200戶居民供熱設施分戶控制改造工程；改造敷設供熱主管網(wǎng)1500米。
9給排水工程。實施城區(qū)排水管網(wǎng)改擴建工程；完成污水廠向東延伸、水源地保護、城東工業(yè)集聚區(qū)給水延伸工程及排水工程、城區(qū)節(jié)水改造、四號泵站搬遷改造等工程建設任務。
10環(huán)衛(wèi)工程。修建水沖式公廁1座；改裝擺臂式側裝垃圾車1輛，制作垃圾箱20個，配備保潔車20輛；城東工業(yè)集聚區(qū)增加垃圾點6處。
11規(guī)劃編制及修編。完成城區(qū)地形圖補測、總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃編制任務。
二）市政管理
1環(huán)境衛(wèi)生管理。認真抓好主干道和各巷道的清掃保潔，堅決制止亂潑污水、亂倒垃圾、亂扔廢棄物等不良行為；綜合整治居民住宅區(qū)、縣城環(huán)路、建筑工地、城鄉(xiāng)結合部等衛(wèi)生“死角”加強對酒店、飯館、茶園、小吃攤點等現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的經(jīng)常性管理，對臟、亂、差的要求限期整改。
2市容市貌管理。治理城市“牛皮癬”進一步整治廢品收購、洗車、修車門點經(jīng)營秩序，做到經(jīng)營活動入店入場。大力倡導文明施工，對建筑工地一律實行圍欄施工，制止隨意堆放物件、排放污水、占用道路，拆除各類違章建筑。沿街店面、戶外廣告櫥窗等要嚴格規(guī)范，切實保持店容店貌潔凈美觀。及時更新和增設市政公用設施、補修破損路面。
3交通秩序管理。以縣城四大街、步行街等為交通管理示范街，制定標準，強化措施，嚴格管理，充分發(fā)揮示范帶動作用，使城市交通秩序明顯好轉。公安、運管部門要進一步總結推廣示范街經(jīng)驗，控制城區(qū)出租車數(shù)量，整頓交通秩序，規(guī)范車輛�？�，所有客、貨運車輛一律進站�？�，嚴禁超速行車。進一步加強對汽車駕駛員、市民的培訓教育，提高文明素質，努力做到文明上路、文明行駛。切實解決汽車尾氣超標和牲畜糞便、垃圾污染城區(qū)的`問題。
4市場管
理。工商、商務部門要采取有效措施依法規(guī)范整頓市場秩序，規(guī)范市場交易，加強市場監(jiān)督，力求做到文明經(jīng)商、守法交易。工商、公安、建設、衛(wèi)生等部門要聯(lián)合行動、各負其責，取締店外擺攤、以街為市、以路代市、沿街叫賣等不良現(xiàn)象，確保行商進市、座商進店、各類攤點上市交易。
5環(huán)境噪音污染。環(huán)保、公安、工商、文化等部門要加大對噪音污染的治理，制止音像制品商店、電器銷售門市部、建筑工地、住宅樓下商鋪、餐廳及娛樂場所噪音擾民現(xiàn)象，依法規(guī)范城區(qū)飼養(yǎng)寵物和亂放鞭炮的行為，為市民提供一個和諧舒適的居住環(huán)境。
6物業(yè)管理。要完善制度，探索建立解決物業(yè)問題的長效機制；加大查處力度，及時解決處理物業(yè)管理中出現(xiàn)的各類問題。
7綠化管理。要科學管護，提高樹木成活率；提高綠化水平，打造綠化精品，營造良好的城市景觀。
8土地管理。要進一步堅持完善土地經(jīng)營管理制度，依法收回長期閑置土地，提高土地經(jīng)營效益。
9供熱管理。推進集中供熱等各項供熱工程實施，及時解決供熱中的突出矛盾和問題，保障人民群眾安全越冬。
三）民生工程
1廉租房。年內完成500套，25000平方米的廉租住房建設及實物配租任務，發(fā)放租賃補貼2147戶，進一步解決好城區(qū)無房戶和住房困難戶的住房問題。
2棚戶區(qū)改造。完成城區(qū)1000戶棚戶區(qū)改造任務。
3農(nóng)村危房改造。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村危房改造規(guī)劃，進一步加強房屋工程質量監(jiān)督，結合新農(nóng)村建設，完成全縣3000戶農(nóng)村危房改造工程，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。
四）小城鎮(zhèn)建設
按照“科學規(guī)劃、合理布局、因地制宜、體現(xiàn)特色、規(guī)模適度、梯次建設、協(xié)調發(fā)展”方針，完成 7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個村莊規(guī)劃編制和審批工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好轄區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生整治工作，同時做好小城鎮(zhèn)建設和管理工作。
三、保障措施
一）加強組織領導。各項目責任單位要明確工作目標，分解工作任務，集中力量攻堅克難，切實加強對重大項目的協(xié)調、指導與督查工作，確保重點項目順利實施。要科學制定推進方案，明確進度和時限要求，靠實工作責任，確保工程質量的基礎上，加快建設進度。對年新開工的項目，要抓緊做好各項前期準備工作，確保資金按時到位，爭取早日開工建設。要嚴格工程質量、安全管理，加強工程監(jiān)理，建設精品工程、優(yōu)質工程。
二）創(chuàng)新經(jīng)營理念。不斷深化城市投融資體制改革，利用資本市場，鼓勵社會資金投資城市基礎設施建設，努力形成多元化城市建設籌資渠道。強化城建自籌集中統(tǒng)一管理，通過整合城市土地資本、基礎設施存量、地域空間和其他經(jīng)濟要素資源，盤活城市資產(chǎn)。逐步加大財政對城市基礎設施建設的投入力度，促進城市公共基礎設施建設。加強城市建設資金監(jiān)管，把有限的資金盤活用好，發(fā)揮最大效益。
三）強化宣傳教育。廣泛聽取社會各方面和廣大人民群眾的意見、建議，充分調動、引導、保護廣大人民群眾參與城市建設的積極性，凝聚廣大人民群眾的智慧和力量。加強輿論宣傳和教育，進一步增強廣大市民的城市意識、環(huán)境意識、文明意識和主人翁意識，形成“人民城市人民建、建好城市為人民”良好社會氛圍，推動城市健康發(fā)展。
四）強化監(jiān)督檢查。要加大督促檢查力度，加強工作考核，力促“城市建設管理年”活動各項工作落到實處�？h政府督查室要定期組織督查，并將督查情況在全縣進行公布。對工作中推諉扯皮、行動遲緩的進行通報批評；對工作作風不實，弄虛作假，沒有完成任務的進行責任追究，通過獎優(yōu)罰劣，獎勵先進，鞭策后進，推動工作落實。
建設管理方案8
尊敬的各位領導、教師們：
大家好！
在班主任工作會議上談班級文化建立，令我感覺非常忐忑擔心。在座許多領導與教師都是看著我進八一，看著我上課，看著我成長的，我是在大家的幫忙底下漸漸成長起來的，現(xiàn)在，我在教師們面前談如何管班，這是班門弄斧，怎么能不忐忑？
所以，在接下來的發(fā)言里面，假如有不當?shù)难哉�，請大家教育教育�?/p>
一、了解班集體，制定適合自己班的班級文化。
我認為，了解班集體，了解學生，是一切教育工作的根底。
我們學校有一個很好的規(guī)定，對于新接手的班級要進展家訪。家訪是一種很好的了解學生狀況的手段，通過家訪，我們可以更深入、全面地了解學生，更能與家長搭起溝通的橋梁，更好地進展學校教育。
我進“八一”七年多了，前后共接過四個班，通過縱向比擬，發(fā)覺不同的班級，狀況是不一樣的。
我上一年接手的班級是六年五班，班上一個很特別的狀況，就是單親家庭的孩子特殊多，超過了班人數(shù)的一半，而且家庭條件也相對差一點，許多家庭由于要維持生計而奔波勞碌，根本上沒有時間管孩子。
首先，我讓他們明白，一個人沒有方法選擇自己的誕生，無法選擇自己的父母，無法選擇自己的家庭條件，但我們已經(jīng)有十歲，明白是非，明白對錯，明白黑白，我們可以選擇讓自己成為什么樣的人。
其次，我教給他們是非對錯的評價標準。但凡不想讓教師或父母知道的事，根本上就不是什么好事。
單親家庭的孩子，感情尤其脆弱，當他們欠失一局部感情的時候，他們就想法設法地去查找另外一局部感情來彌補。
上一年的六年五班，有幾個同學已經(jīng)消失了男女之間似是而非的感情困繞，我也利用班會課，通過敘述花朵與花期之間的關系來比方感情的花期，明白感情過早開花的危害，勸說同學們學會約束自己的感情，學會掌握自己的心情，并將這件事寫成了《早開的花兒》一文，參與越秀區(qū)班主任力量競賽，獲得三等獎的成績。
而現(xiàn)在接手這個班，狀況其實與上一年的五班差不多，可能是社會進展太快，人們之間的關系變得很緊急，許多家庭都面臨著很多考驗，上一年十月份《羊城晚報》報道某新聞顯示，20xx年秋季統(tǒng)計，每天有近五千對家庭關系裂開，而直承受影響的就是我們所教的孩子，也間接地影響到了教育教學工作。
作為孩子的教師，我們沒有方法不關注到他們的家庭，由于家庭教育是學校教育沒有方法代替的。作為教師，我們只有竭盡所能，賜予這些學生更關愛，同時，教會他們在沒有人關愛自己的時候，要更加好好疼惜愛惜自己。
我信任，每個班都有自己班的特點，依據(jù)自己班的`特點，制定本班的文化，也是最適合自己班的，同時也是最好的。
二、學習型的班級需要學習型的教師。
信任許多教師都有這樣一種體會：當今社會對教師的要求越來越高了。一方面是社會進展對教育提出了更高的要求，另一方面是教育為了尋求自身的進展，對教師的素養(yǎng)要求也越來越高。我個人還覺得，時代對于學生的要求也越來越高。
如何才能適應這樣要求越來越高的社會？
我覺得學習很重要。
我們學校有許多領導和教師都給了我很好的典范。廖校長每次發(fā)言的時候，都給我們敘述她在書上看到的對我們很有好處的觀點，上學期，鄧主任也引用陸蓓教師的話來鼓勵我們多看書，多學習。
在此，我也借這個時機，多謝我們學校領導，正是他們的鼓舞與支持，我在過去的一年，才會有時機參與很多的培訓與學習。
上一年，我一共參與了三大場考試，一個心理師資培訓還有教師力量競賽。
尤其是在參與心理師資培訓的時候，我是那個培訓班的班長，負責考勤工作，每次都不能缺勤，我們五年級的教師賜予我很大力的支持。級里的工作，級長伍教師會很敏捷地幫我安排，級里的各個教師都為我分憂，副班鄧偉倫教師，每周星期五我去上課的時候，他總是負責地擔起班主任的擔子，沒有了學校的支持與級組教師的幫忙，我根本不行能順當?shù)赝瓿膳嘤�，更別談學習與提升了。
三場考試中，有兩場是在職討論生考，另一場是全國中小學教師教育技術水平考試，通過這幾場考試，我深深體會到學習的苦與樂。
我給學生敘述每場考試時間是12個小時的苦痛與煎熬，給學生講自己考試的技巧與復習方法，給學生講我每天五點半爬起來看書的堅持與執(zhí)著。
其實我最想告知他們的是，哪怕是工作了，也要不斷地學習，終身學習。在工作七八年后的今日，我才深深體會到“學問就是力氣”這六個字是多么地深刻！
我從學生聽我講故事的眼神中看到了光榮，我也盼望他們堅持學習，努力學習，只要是值得他們去做好的事，就應當值得做得更好。
在上一學期，我們班上從第三周開頭開展課外閱讀，每天作閱讀筆記�？赡苓@個課外閱讀在很短的時間內沒有方法直接表達到成績上，但我信任，假如他們堅持這個習慣并習以為常，那將是終身受益的。
教育的效果原來就是滯后的，長期的，沒有方法量化與標準化的，但我們教師心里都明白，教育就是一種良心活，百年樹人的活。
學習，不單可以提升教師自己，也能給學生樹立典范，時間總是擠出來的，每天選擇一個時間進展閱讀，就是一種不錯的學習，我信任，我們在座都很多教師都有這種好習慣。
以上便是我對班級文化建立的一些思索與做法，如有思慮不周或做得不對的地方，請大家批判指證。
感謝！
建設管理方案9
高速公路建設項目檔案是一種準確反映項目建設總體過程的重要資料，對于項目竣工驗收、管控以及維護等均有著十分重要的作用，所以，保證檔案資料的可靠性與準確性，是高速公路檔案管理工作的基本內容，也是必然要求。然而，由于高速公路建設項目對應的檔案存在數(shù)量大、涉及領域多、跨度長等特點，使得編制一套準確、可靠的檔案資料有著很大的難度。
1、高速公路建設項目檔案控制與管理的主要特點
1.1 系統(tǒng)性與完整性
在常規(guī)的檔案管理工作中，占據(jù)較大分量的是科技檔案和專業(yè)檔案，在檔案分類、組卷需求等方面存在著不同的具體要求，這和工程的業(yè)務性質、管理等有著十分密切的聯(lián)系，因此高速公路建設項目檔案具有系統(tǒng)性與完整性特點[1]。
1.2 流轉復雜性
檔案的類型較為繁多，工作人員在進行劃分時程序十分復雜，實際情況中必須由專業(yè)的機構或部門負責，并根據(jù)檔案的特點等實際情況制定一套有效且具有足夠專業(yè)性的'管理辦法，以此提升檔案管理工作的效率。
1.3 檔案數(shù)量龐大
建設項目檔案的主要作用是收錄與記載建設管理過程和結果，由于高速公路本身會涉及到眾多學科和內容，所以與其相關的檔案數(shù)量較為龐大。此外，從項目立項開始，一直延續(xù)到項目使用，檔案形成的時間很長，需要經(jīng)過許多單位，工作量與難度都很大，想要做好檔案的編制與管理需要付出很多的努力和實踐。
1.4 檔案的載體具有多樣性
除了基本的紙質形式，高速公路建設項目檔案還包括各種媒體檔案和實體檔案，這在很大程度上也增加了檔案整理與管理的難度，相關管理部門應給予足夠的重視。
2、高速公路建設項目檔案控制管理措施分析
2.1 建立可靠的管理機構
項目檔案編制需要按照接收流程，如圖1所示，收集建設過程中的所有材料，但由于高速公路工程跨度較長，使得工程建設單位很容易在前期忽視檔案管理工作，主要體現(xiàn)在對應機構未及時落實、人員配置不完整等方面，使得重要材料的收集不能及時開展，不僅增加了工作量和難度，還無法保證項目檔案的真實性與完整性。因此，作為高速公路工程的建設方，首先應對檔案管理給予足夠重視，在此基礎上，建立一個可靠的檔案管理專業(yè)機構，配備足夠的專業(yè)人員和技術設備，從而在第一時間收集項目資料。另外，項目建設方還需同時配置專職管理人員，如今委托咨詢單位對檔案編制與管理進行負責較為常見，雖然這種管理辦法可以為建設方提供有效幫助，但這并不代表可以完全取代建設方所具有的管理職能。作為建設項目專職管理人員，除了要具備完整的專業(yè)知識，還要對高速公路工程有一定的認識和了解，首先要能在實際工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，工程檔案是一個復雜且龐大的整體，如果管理人員的專業(yè)知識掌握不到位，可能無法準確定位檔案中潛在的問題，進而對檔案管理的效果和作用造成不利影響。
2.2 借助合同關系明確各方權責
在正式開展施工作業(yè)時，工期通常十分緊張，此時，施工單位與監(jiān)理單位無暇顧及檔案管理，將其視作“軟任務”，使得檔案材料收集和編制與施工出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)，進而對檔案的實效性與真實性造成不必要的影響。因此，項目建設方應借助合同關系與制約，設立與檔案管理直接相關的專項條款，明確項目各方的具體責任和權力，與此同時將檔案編制的時間要求融入到施工管理主體中，必要時和工程款支付形成掛鉤，以此來提升各參建方的積極性和主動性，確保檔案編制可以和施工同時進行，保證其實效性與真實性。
2.3 完善檔案控制管理計劃與目標
完善檔案控制管理計劃與目標是切實做好檔案管理工作，使其發(fā)揮應有作用和效果的重要前提。為確保工程檔案達到優(yōu)質標準，從項目建設初期就應該制定一個科學的計劃和目標，然后所有的工作都需要圍繞這個計劃和目標展開，環(huán)環(huán)相扣，有序推行工程檔案的目標管理。尤其是省級重要建設項目檔案評比的“金冊獎”，其注重檔案形成與管理過程中的質量控制，這是因為將檔案管理融入到工程建設全過程可以起到提升檔案管理質量的作用。
2.4 不同階段選定對應的檔案管理重點
總的來說，無論實際的管理水平如何，用于檔案管理的主體力量始終都是有限的，考慮到高速公路工程點多、線長、面廣的實際特點和要求，檔案管理需要在不同的階段選定對應的管理重點，具體內容如下：
�。�1）高速公路建設項目籌建時期，檔案管理的重點為及時對項目立項方面的資料進行收集和整理，以便為后續(xù)管理工作奠定良好的基礎。
�。�2）正式開始施工前，檔案管理的重點為對及時對地質勘察等方面的資料進行收集和整理，對于一式多份的相關資料，可以先保留一份進行歸檔。
�。�3）項目建設施工階段，檔案管理的重點為檔案與施工同步進行，簡單來說就是對施工的各項行為和成果進行記錄，同時確保檔案的真實性和完整性。除此之外，全部已經(jīng)形成的施工與監(jiān)理資料，應滿足檔案預立卷提出的實際要求，這一要求主要指除了要進行頁碼打印和裝訂外，還要達到指定的專項驗收標準。
3 結束語
總而言之，檔案形成及其管理是工程建設的主要內容之一，想要切實做好管理工作，需要從立項開始，認識到檔案管理的重要作用，并建立完善的規(guī)章制度，構建健全的管理網(wǎng)絡。施工過程中，根據(jù)不同階段，劃分不同的管理時期，明確該階段下的檔案管理重點與計劃。工程完工后，要及時進行檔案整理，盡量在最短的時間內完成專項驗收，以保證工程檔案可以實現(xiàn)完整性、系統(tǒng)性等根本目的，從而為高速公路運營以供可靠、優(yōu)質的服務。
建設管理方案10
第一章 總則
為了創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓機制，有效推動教師專業(yè)化發(fā)展進程，推進我市"名師工程"建設，促進全市教師隊伍整體素質的提高，造就一批教學名師和學科領頭人，根據(jù)《滁州市名師工作室實施方案》及其他相關文件精神，特制定我市名師工作室的建設與管理實施方案。
第二章 名師工作室職責與任務
一、工作室指導思想
以教師專業(yè)能力建設為核心，以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓為重點，以"名師工作室"為載體，充分發(fā)揮名師在教育教學中的示范、指導、輻射作用，形成以名師為核心的高層次骨干教師團隊和專家型教師群體，通過整合資源、強化管理、團隊培養(yǎng)、整體提升，努力建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、配置合理、充滿活力的高素質名師隊伍，從而促進我市教育工作更好、更快可持續(xù)地發(fā)展，為辦人民滿意的教育做貢獻。
二、工作室及各類人員職責
1、名師工作室的主要職責
（1）成立組織。設立名師辦公室，為名師研究提供場地和書籍、電腦等用品，建立名師工作檔案，制訂工作目標、制度、職責。工作室結合成員的自我發(fā)展情況，為成員制定專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，簽寫名師工作責任狀，促使每位成員盡快提高教育教學水平、校本研修能力和科研能力，推動成員的專業(yè)成長。
�。�2）教學引領。工作室成員應不斷提升自身專業(yè)素質，成為學習型人才，以教育教學為中心，開展專題研究，引領學科發(fā)展。工作室要不斷開展教學研究活動，使全體成員更新教育教學觀念，提高教育教學水平。
（3）課題研究。以名師的教育教學特色和研究專長為基礎，以工作室全體成員的共同智慧為依托，對教育教學工作進行課題式研究。工作室將在一個工作周期內開展一項市級以上課題研究工作，并以論文、研究會、報告會、名師博客、公開教學、專題講座、媒體報道、現(xiàn)場指導等形式向外輻射、示范，形成研究過程資料匯編。
�。�4）教師培養(yǎng)。采用導師制度，名師工作室主持人及成員作為學員、其他教師的導師，與雙方結對子，培養(yǎng)學科名師。工作室的主持人要同每個成員簽訂中青年教師培養(yǎng)責任書，（）確定雙方的權利和義務、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方法和途徑，努力培養(yǎng)一批理論水平高、教學業(yè)務精、創(chuàng)新能力強的.骨干教師。
2、工作室主持人職責
�。�1）主持名師工作室的工作，確定本工作室研究發(fā)展方向，擬定名師工作室的順暢運行的等各項規(guī)章制度，負責管理和使用工作室經(jīng)費。負責開展研修人員師德師風建設，教育教學和科研能力的建設，引領工作室成員提升綜合素養(yǎng)。
（2）發(fā)揮輻射和引領作用，帶動成員共同成長。制訂每學年工作計劃及研修人員培訓計劃，指導成員制定個人專業(yè)發(fā)展研修計劃，完成年度和任期工作總結。堅持理論學習和業(yè)務研討，積極推進網(wǎng)絡教研，建立工作室網(wǎng)頁，以網(wǎng)絡為平臺開展與研修人員及其他本學科老師的合作與交流，實行雙向聽課制度，當好學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教育教學展示，開展1次專題講座。組織并參與工作室成員的聽課、評課活動，指導成員總結提煉教育教學的方法、經(jīng)驗、模式，每學年參與工作室成員聽課或活動指導時間不得少于20課時。
�。�3）開展教育教學研討活動。每學年組織專題研討不少于2次。指導成員開展研究課題，或指導成員參與自己的課題研究，三年內完成1項以上科研課題。每學年在省級以上刊物發(fā)表教育教學或教育管理論文1篇以上，任期結束時要有工作室成果匯編。
�。�4）負責對工作室成員和學員的考核、評估和評價工作，采取學年中初評、學年末終評的辦法，對不履行工作職責，不適應工作，教學業(yè)績較差的成員、學員提出調整意見。建立成員檔案，向學�？偨Y匯報，接受主管部門的指導、檢查、評估、工作室的年度考核和終結性考評。
3、工作室成員職責
�。�1）樹立良好的師德，倡導無私奉獻的精神，在工作室主持人的引導下與工作室其他成員合作交流，共同成長，遵守名師工作室的各項管理制度，制定個人三年發(fā)展規(guī)劃，每學年制訂個人專業(yè)發(fā)展計劃，做好各種研修記錄，提交研修總結。
�。�2）在工作室主持人的引領下，不斷改進學科教學，總結教育教學方法、經(jīng)驗，提高本學科教學質量，實現(xiàn)自我成長，成為學科教學的示范者。每學年進行1次以上公開教學展示，提交1份以上優(yōu)秀教學設計或優(yōu)質課例實錄。
（3）不斷鉆研教育教學理論。每學年至少研讀2本教育教學專著，訂閱專業(yè)雜志，堅持撰寫教學反思。每學年撰寫教學論文2篇或在教育期刊上發(fā)表論文1篇。每學年參與聽課、議課不少于20課時。
�。�4）堅持教育教學改革實驗。三年內參與完成1項市級及以上科研課題，積極參加天長市級以上各類教學競賽，努力取得好成績。
�。�5）指導和幫扶青年教師。每名工作室成員必須結對指導至少1名青年教師，經(jīng)常聽課、評課，幫助青年教師不斷提高教育教學能力，并有記錄存檔，并積極參加在線互動研討。
第三章 名師工作室的組織管理
一、領導組職責
市教育局成立天長市名師工作領導小組，負責名師工作室的組織和管理工作；領導小組由董啟湖副局長擔任組長，教研室主任趙樹杰擔任副組長，成員由教研室各相關學科教研員組成，領導小組下設管理辦公室，辦公室設在市教研室，具體事務由魏為秋老師負責。主要職責是：
1、審查名師工作室培養(yǎng)發(fā)展計劃、年度活動安排，檢查名師工作室的工作和學習情況，審查名師工作室工作報告和經(jīng)費使用情況。
2、協(xié)助協(xié)調各名師工作室大型研討及展示活動，組織名師支教等活動。
3、對名師成果進行總結、宣傳和推廣。收集匯總名師在教育、教學、科研、管理、課程建設方面的成果。
4、負責對名師工作室進行考核。
名師工作室日常工作由主持人進行組織與管理。
二、經(jīng)費管理
名師工作室經(jīng)費標準為每個工作室每周期（三年）3萬元（含主持人工作津貼）。由市教育局按年度下?lián)艿街鞒秩怂趩挝�。名師工作室�?jīng)費由主持人所在單位代為管理，主持人負責經(jīng)費開支，主持人和所在學校校長（主持人為校長的由其委托一名負責財務的副校長）共同審簽，�？顚Ｓ谩Ｖ饕糜诠ぷ魇业母黜棙I(yè)務活動，包括主持人工作津貼、添置書籍和辦公用品、專家授課、課題研究、學術交流及與培養(yǎng)工作有關的公務出差等。其中主持人工作津貼為每年20xx元在市教育局列支。工作經(jīng)費接受教育、財政等有關部門的檢查監(jiān)督。
各名師工作室所在學校應根據(jù)具體情況提供配套經(jīng)費，創(chuàng)造基本條件，支持名師工作室開展活動。
三、考核制度
名師工作室年度考核由市名師工作室領導小組和主持人兩級負責。
�。�1）天長市名師工作室工作領導小組考核名師工作室，進行每年一次的過程性評價和工作周期結束時的終結性考核評價考核。采用到工作室所在校聽課、座談、查看網(wǎng)頁、資料等形式，依據(jù)工作室成員培養(yǎng)規(guī)劃實現(xiàn)情況、成員的科研成果、教育教學或管理業(yè)績、對成員的考核情況進行全面的綜合考評。對工作業(yè)績顯著的名師工作室給予表彰；對工作無進展或經(jīng)費使用不當?shù)墓ぷ魇�，由市名師工作室領導小組辦公室限期整改，整改不合格的，將取消名師工作室主持人資格。
�。�2）工作室成員的考核由其工作室主持人負責，由成員所在學校根據(jù)其思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、提升水平等方面綜合考察是否達到培養(yǎng)目標，考核不合格者則調整出名師工作室；同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
建設管理方案11
為適應我市城鄉(xiāng)建設的發(fā)展需要，充分發(fā)揮區(qū)縣在建設工作中的積極性，加快區(qū)域基礎設施建設，推進土地整理開發(fā)，落實設施養(yǎng)管責任，市人民政府決定在北辰區(qū)試點開展城市建設和管理體制改革，制定如下工作方案：
一、工作思路
按照責權統(tǒng)一、分級管理的思路，明確市、區(qū)兩級建設管理職責，形成權責清晰、運轉高效、管理科學的基礎設施投資建設和管理體制，推進北辰區(qū)城鄉(xiāng)建設快速發(fā)展。
�。ㄒ唬⿲嵭蟹旨壒芾怼８鶕�(jù)項目區(qū)域、規(guī)模、特點，劃分市、區(qū)兩級建設和管理范圍。向北辰區(qū)下放建設和管理權限，強化屬地職責，實現(xiàn)責權統(tǒng)一。
（二）落實土地房屋征收責任。試點區(qū)域內基礎設施建設的土地房屋征收工作由北辰區(qū)負責。市管項目征收費用由市級安排資金，實行包干使用；區(qū)管項目征收費用由北辰區(qū)自行負責。
�。ㄈ┞鋵嵲O施養(yǎng)管責任。試點區(qū)域內建成區(qū)園林綠化設施和區(qū)管的城市道路、排水設施、河道等，由北辰區(qū)負責養(yǎng)護管理。
�。ㄋ模┢ヅ浣ㄔO資金。按試點區(qū)域基礎設施建設方案由市給予匹配資金，北辰區(qū)負責項目融資并組織實施。
�。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督管理。強化市、區(qū)兩級政府的管理責任，統(tǒng)一規(guī)劃、項目安排和建設標準，建立項目監(jiān)督考核管理體系，對基礎設施建設計劃執(zhí)行、項目完成、質量安全等工作進行監(jiān)督考核。
二、試點范圍
�。ㄒ唬┰圏c區(qū)域。此次改革試點面積95平方公里，包括北辰區(qū)現(xiàn)狀外環(huán)線以內區(qū)域和京津城際鐵路兩側外環(huán)線以外區(qū)域。京津城際鐵路兩側區(qū)域東至京津塘高速公路、西至京津公路、北至濱保高速公路、南至普濟河道。該范圍內，九園公路以北仍按原建設模式，由北辰區(qū)自行配套建設，九園公路以南原市級配套建設范圍下放建設管理權限，由北辰區(qū)按照匹配資金和政策組織建設。
�。ǘ┕芾頇嘞�。試點區(qū)域基礎設施建設按市管項目和區(qū)管項目兩類組織實施。
1、市管項目。主要包括涉及該區(qū)域的軌道交通、高速公路、國省級公路、快速路等，仍由市統(tǒng)一組織投資建設。區(qū)域邊界道路（包括外環(huán)線、京津塘高速公路、京津公路、濱保高速公路、普濟河道等）仍由市級負責。
2、下放的區(qū)管項目。主要包括新建的主干道路及橋梁、次支路、開發(fā)配套道路（含給水、排水、燃氣、再生水、路燈、綠化、交通設施等）、排水設施、區(qū)域城市公園、公交場站、停車設施、人行天橋、環(huán)境提升改造及非經(jīng)營性公建等工程。
三、下放權限
�。ㄒ唬┫路磐恋卣頇嘞�。按照20xx年11月15日市人民政府第19次常務會議精神，授予北辰區(qū)對試點區(qū)域95平方公里土地整理權，由區(qū)人民政府下發(fā)土地整理儲備實施計劃，區(qū)土地整理中心具體負責土地整理儲備工作。
�。ǘ┫路畔嚓P計劃和審批。北辰區(qū)負責項目前期方案、項目安排和相關審批；根據(jù)專項規(guī)劃和城市設計，建立項目儲備庫，提出基礎設施建設計劃；負責編制年度項目初步安排；負責區(qū)管項目的前期方案編制、資金方案編制、項目審批（含核準、備案）和投資計劃下達。
（三）下放建設權限。北辰區(qū)負責組織項目實施；負責項目的工程報建、招投標、施工許可、土地房屋征收、工程實施、質量安全監(jiān)督、竣工驗收等事項。
�。ㄋ模┩晟起B(yǎng)護管理權限。北辰區(qū)負責區(qū)管設施養(yǎng)護管理；負責區(qū)管城市道路養(yǎng)護維修計劃、資金、施工、涉路施工審批、設施移交接管、路政管理等；負責建成區(qū)內公園綠地、城市道路綠地的養(yǎng)護管理，監(jiān)管和保護其他綠地。
�。ㄎ澹┩晟茀^(qū)級融資平臺。北辰區(qū)建立完善區(qū)級投融資機制，負責試點區(qū)域城市建設和管理的'投融資工作；負責項目建設資金的安排和使用，負責項目融資的“借、用、管、還”。
四、職責分工
�。ㄒ唬┦屑壭姓块T。各有關部門按照職責分工，對下放到區(qū)的項目審批、規(guī)劃、土地、建設管理情況進行監(jiān)督考核。
市建設主管部門按照基礎設施建設和技術標準審定項目可行性研究報告中的技術方案；對項目建設、質量安全及監(jiān)督工作進行檢查；對項目竣工標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督。市土地主管部門負責會同北辰區(qū)制定該區(qū)域土地供應計劃，把握供地時序；嚴格土地整理儲備成本審核，強化成本管控；嚴格基礎設施等項目用地標準，加強供后監(jiān)管。市規(guī)劃主管部門負責審查北辰區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃，審批北辰區(qū)土地細分導則和城市設計，審批系統(tǒng)性和跨區(qū)域市政工程項目規(guī)劃；對規(guī)劃的編制、審批和實施進行全過程監(jiān)督檢查。市財政主管部門負責按照土地出讓進度序時撥付資金。市交通運輸、市容園林、水務等部門負責設施養(yǎng)護管理工作的指導和監(jiān)督。
�。ǘ┍背絽^(qū)人民政府。作為試點區(qū)域基礎設施項目的責任主體，負責試點區(qū)域內基礎設施項目的投融資、土地整理儲備、建設全過程管理；承擔試點區(qū)域內新建與既有道路橋梁、園林綠化、排水設施、河道等區(qū)管市政設施的養(yǎng)護管理以及環(huán)境衛(wèi)生；負責試點區(qū)域內市管項目的土地房屋征收和保障工作。試點區(qū)域區(qū)管項目建設和土地整理出讓在8年內基本完成。
五、相關政策
�。ㄒ唬┙o予匹配資金。下放試點區(qū)域基礎設施項目的建設資金來源為土地出讓金政府凈收益，即返還該區(qū)域內土地出讓金政府凈收益的50%。返還資金全部統(tǒng)籌用于試點區(qū)域內基礎設施建設、設施養(yǎng)管，以及市管項目土地房屋征收包干費用外的不足部分。區(qū)管項目土地房屋征收資金納入試點區(qū)域內土地整理儲備成本。北辰區(qū)可通過融資方式先期啟動基礎設施建設，市級財政支持區(qū)級融資平臺的建設，借款10億元作為資本金。
�。ǘ┘写笈涮坠こ藤M管理。試點區(qū)域九園公路以南大配套費仍由市級統(tǒng)一收取和統(tǒng)籌使用；九園公路以北仍由北辰區(qū)自行收取并使用。
�。ㄈ┛刂仆恋卣韮涑杀尽８鶕�(jù)20xx年11月15日市人民政府第19次常務會議精神，對京津城際鐵路兩側區(qū)域預計土地整理儲備成本，按照市人民政府確定的節(jié)約10%控制，并將京津城際鐵路兩側區(qū)域土壤修復投資30億元納入土地整理儲備成本。
�。ㄋ模┙⒈O(jiān)督考核體系。市建設主管部門會同市有關部門，按季度對投資完成、工程進度、質量安全等組織考核評價和監(jiān)督管理。市市容園林、交通運輸、水務等部門對區(qū)管設施養(yǎng)護管理情況進行監(jiān)督考核。每年年底將有關情況上報市人民政府，考核結果與項目安排、資金撥付和績效考核掛鉤。
建設管理方案12
為順利實施榆林斗山戰(zhàn)略管理，走特許經(jīng)營之路，實現(xiàn)榆林斗山宏偉的新三年發(fā)展目標，公司必須加強基礎管理工作，向管理要效益。根據(jù)公司目前的經(jīng)營管理狀況，十分突出的問題在于管理基礎工作十分薄弱，人才十分缺乏，與事業(yè)發(fā)展的要求不相適應。解決的辦法只有一個，就是強力推進企業(yè)管理的規(guī)范化。企業(yè)管理規(guī)范化是企業(yè)繞不過去的發(fā)展階段，是企業(yè)走向輝煌的必由之路，是促進企業(yè)升級的巨大變革。
企業(yè)管理規(guī)范化具有十分豐富的內容，它包括六大系統(tǒng)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)；企業(yè)業(yè)務流程與表格設計系統(tǒng)；企業(yè)組織結構系統(tǒng)；企業(yè)部門及崗位描述系統(tǒng)；企業(yè)規(guī)章制度設計系統(tǒng)；企業(yè)管理控制系統(tǒng)。六大系統(tǒng)就是企業(yè)管理的六根地基樁，只有把這六根樁深深打入企業(yè)的地基，在此基礎上經(jīng)營管理企業(yè)，企業(yè)的大廈才能穩(wěn)定。為此，制訂本實施方案。
一、規(guī)范化管理的工作內容：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
明確榆林斗山發(fā)展的戰(zhàn)略目標；
明確企業(yè)成立的社會意義；
明確企業(yè)經(jīng)營的服務宗旨；
明確員工需要遵循的企業(yè)文化，然后把它們滲透到員工、市場和社會上去。
（二）企業(yè)業(yè)務流程與表格設計
工作流程的作用是：把企業(yè)日常工作的過程做一個良好的設計，使常規(guī)性的工作能夠有條不紊；使突發(fā)性的工作能夠未雨綢繆。
表格設計的作用是：把企業(yè)日常工作做得更加清晰、規(guī)范，表格設計做到簡明好用、程序配套。為企業(yè)的信息化和數(shù)字化管理打下基礎。
一個現(xiàn)代化企業(yè)是先考慮流程后考慮部門的，流程比部門更重要，流程大于部門。
（三）企業(yè)組織結構構建
根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標來設計、調整、優(yōu)化、改革組織結構，因為結構會影響行為。
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定之后，年度的工作規(guī)劃就必須明確；
年度工作規(guī)劃明確以后，企業(yè)的核心業(yè)務流程必須明確；
核心業(yè)務流程確定之后，才能推算企業(yè)需要怎樣的組織結構才能支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)；
組織結構確定之后，再明確每個功能模塊的職責。
（四）企業(yè)部門及崗位權責描述
對部門和崗位權責、員工的任職資格進行準確、實用和規(guī)范地描述，并在工作考評中體現(xiàn)它的'重要作用。
傳統(tǒng)"人治"方法已不能適應企業(yè)的人力資源管理需求。
企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須靠"法制"的管理系統(tǒng)，靠任職資格來規(guī)范員工、管理者的任用和考核標準。
企業(yè)的崗位描述具有良好的授權的功能；
任職資格描述對員工工作能力具有判斷的功能；
崗位價值分析對員工工作所產(chǎn)生的貢獻具有檢驗、評價的功能。
（五）企業(yè)規(guī)章制度設計
企業(yè)的規(guī)章制度是指全體員工都需遵守的游戲規(guī)則。
公司規(guī)章制度不是越多越好，而是越少越好。精而少才能以理服人。
制度不能有隨意性，要保持堅持性與執(zhí)行性。
重要地是，制定了的制度就要堅決執(zhí)行。
（六）企業(yè)管理控制
管理者必須思路清晰，謀定而后動。
實現(xiàn)謀定而后動的唯一方法，是在企業(yè)里真正有效地建立起一個管理的控制系統(tǒng)和決策的支持系統(tǒng)。這個系統(tǒng)對于企業(yè)，尤其是企業(yè)的各級管理者來說是非常有價值的。
以上六項，稱之為企業(yè)管理規(guī)范化的六大硬系統(tǒng)，在規(guī)范化的工作中，同時還要建立企業(yè)管理的五大軟系統(tǒng)：有效溝通系統(tǒng)；有效授權系統(tǒng)；信息管理系統(tǒng)；問題的分析與決策系統(tǒng)；企業(yè)文化和團隊建設系統(tǒng)。
二、規(guī)范化管理工作的原則：
規(guī)范化管理工作應堅持全員原則、簡明原則和實用原則。
（一）、全員原則
規(guī)范化管理設計要來自于全員，也應用于全員。鼓勵企業(yè)全員對系統(tǒng)進行檢討，對授權進行監(jiān)控。系統(tǒng)的建立健全，從企業(yè)最末層的崗位開始，把全體員工投入到這項工作中去，從上到下，從下到上反復進行檢討和設計。
（二）簡明原則
簡明原則的內涵包括：
流程一定要看得懂；
流程一定要分得清；
流程一定要學得會；
流程一定要用的著；
流程一定要走得通。
（三）實用原則
一切從實際出發(fā)，實事求是，突出重點，有易到難，重在實用。避免閉門造車、華而不實。
三、管理規(guī)范化工作計劃安排
管理規(guī)范化工作是企業(yè)管理升級的一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)經(jīng)營管理的一場大變革，也是企業(yè)應該常抓不懈的工作內容。
建設管理方案13
一、背景
幼兒園是孩子接受教育的重要場所，為了做好幼兒園飲食管理工作，維護孩子們的健康成長，相應的管理制度建設是必要的。
二、目標
制定幼兒園食堂管理制度，確保食品安全衛(wèi)生，保障孩子們的健康成長，提高家長滿意度。
三、具體方案
1、制定幼兒園食堂管理規(guī)定
為了確保飲食安全衛(wèi)生，制定幼兒園食堂管理規(guī)定是非常必要的。規(guī)定中應包括：“食品從采購到在食堂進行加工制作過程中要注意的細節(jié)、食品的儲存、檢驗、標記、提取和報廢、食品殘留物的處理、食品檢驗的方法和標準、臨時斷電、滅火、疏散的應急預案等內容。此外，還應規(guī)定每年至少進行一次食品安全檢查，以確保幼兒園食堂工作符合相關規(guī)定。
2、采購食材的規(guī)范
幼兒園食堂的食品安全從采購食材開始。為了讓采購工作質量有保障，可執(zhí)行以下規(guī)定：
（1）選擇有資質的食品供應商。
（2）每當采購食品時，應與從事食品生產(chǎn)、提供的食品供應商簽訂合同。
�。�3）要求食品供應商提供貨品質量合格證和原料來源證明。
�。�4）要求食品供應商在貨品上標注生產(chǎn)日期和保質期限。
（5）必須檢查并驗收使用的食材，對不合格的`食材及時進行處理。
3、食品貯藏規(guī)范
組織規(guī)范的食品儲存是保障食品安全和質量的重要措施。幼兒園的食品貯藏應做到以下事項：
�。�1）冷藏、冷凍和保溫設備要使用頻率高的、符合國家標準的設備和設施。
�。�2）食品儲存之間要隔離明確，干凈整潔不混雜。
�。�3）食品相對來說最好采用一次性食品容器來盛裝，以免重復使用而造成交叉污染。
（4）要堅持“先進先出”的管理原則，先取用舊的食材，使得食材的新鮮度得以保證。
4、對食品進行檢驗
由專門的負責人對所采購和使用的食品進行檢查，確保食品質量符合相關的標準和規(guī)定。檢查中應素食，量化好問題不足，及時采取措施，修正歷史遺留問題。
5、食堂溫度把控
保障孩子們的健康成長，不僅要關注食品質量，也需要嚴格平衡食堂內外溫度，供餐環(huán)境，飲食起居，生物鐘等因素，以確保環(huán)境衛(wèi)生和孩子的健康。
6、安全防護
因為孩子年齡較小，無法識別食品安全隱患，更容易出現(xiàn)事故。因此，需要針對食堂采取以下安全措施：
（1）室外及室內環(huán)境要清潔衛(wèi)生，保持干燥通風；
�。�2）注意食堂人士的消防安全；
�。�3）對食品殘渣的處理要嚴格規(guī)范；
�。�4）衛(wèi)生設施要清潔、消毒；
�。�5）停電、供電突然中斷者，要急速組織跨時協(xié)作應對，確保生產(chǎn)安全；
�。�6）實行無菜單的堂食模式，加強食品安全監(jiān)督和管理。
7、意見反饋
對于為提高家長對幼兒園食堂的滿意度，需要設立意見反饋處，收集意見反饋以及及時回復家長疑問反饋，在確保食品安全的同時，盡量滿足家長的需求。
四、總結與展望
本方案通過規(guī)范幼兒園食堂管理制度，實行嚴格監(jiān)管，并且實現(xiàn)對所有環(huán)節(jié)的掌控，能夠更好的保障孩子的健康成長和家長的滿意度。未來我們也將繼續(xù)完善管理制度，在做好食品安全的同時，也努力確保幼兒園食堂的運營效率和管理水平，讓孩子們能夠在安全健康的環(huán)境
下成長和學習。
建設管理方案14
一、建設
1. 后勤處負責部分
（1）水電改造，如插頭布置等
（2）儲物柜
�。�3）抽油煙機
�。�4）灶臺框架
（5）配備必要的消防設施
2. 國交處負責部分
(1)冰箱2個
(2)雙灶電磁爐2個
(1)微波爐2個等電器
3. 時間安排
20xx年11月23日前完工
二、公共廚房管理
1. 管理人員及職責
公用廚房由留學生公寓樓宿管人員負責管理
2. 使用人員范圍
留學生宿舍樓公共廚房，為留學生共同使用。
3. 使用要求
�。�1）請各位留學生愛護廚房配備的`水電設施等各項設施設備，并要合理使用。
�。�2）留學生公用廚房內禁止使用液化氣等明火燃料。
�。�3）每位同學都必須自覺保持廚房內衛(wèi)生，不得將剩飯、剩菜等隨意拋灑或倒入水池內以防堵塞。離開時應將自己的物品帶出，不得隨意將鍋、碗等長時間擺放在廚房內，影響其他同學使用。如隨意擺放私人物品，并不聽勸阻．工作人員有權將所放物品進行處理。
�。�4）廚房設施出現(xiàn)故障時，請及時報告留學生公寓值班室，以免影響使用，屬人為損壞的要照價賠償，并處以一定罰款。
�。�5）請節(jié)約用水用電。
4. 消防安全要求
留學生不得擅自拆卸、改裝、損壞或占為己用，違者照價賠償，并處以一定罰款。
三、水電開支費用
1. 由國交處統(tǒng)一支付（擬從留學生活動經(jīng)費中支出）
2. 視費用情況由住校學生均攤收取或開學注冊時統(tǒng)一收取相關費用
四、后續(xù)管理
建成后，嚴禁留學生在宿舍使用電器做飯，違者按宿舍管理條例處理。
備注：
1. 多安裝電源或插座，以供多人使用其他炊具
2. 多考慮安裝或購買一些置物架，已存放學生炊具與餐具。
建設管理方案15
光陰似箭，歲月如梭，一轉瞬，本學期緊急而又勞碌的工作又接近尾聲。班主任工作有喜有憂，有苦有甜。通過以往對學生的了解，這一個學期堅持不懈的努力和細心的組織治理，無論是學生，還是班級治理，都上了一個新的臺階。這一學期，我主要從以下幾方面抓起：
一、培育好得力小助手，發(fā)揮典范帶頭作用。
要想使自己的班主任工作開展的得心應手，就要學會放開學生的手腳，讓學生學會自己治理自己。
首先，通過班會課，民主選舉出學生喜愛的班干部。其次，找班干部和班內個別學生談話，幫忙班干部樹立自信念，消退班內不利于班級治理和成長的消極因素。最終，和學生共同制定班級制度，并嚴格按班級制度執(zhí)行。要求其他學生做到的，班干部首先要做到。
班里的日常事務，班干部能處理的，盡可能的讓班干部去做。通過一學期的歷練與培育，幾位小干部把班級治理有聲有色。不僅幾位小干部的力量得到了提高，他們的威信在班里有所增加，而且，他們也用自己的良好表現(xiàn)為其他同學樹立了良好的學習典范。
二、事無巨細，急躁地培育學生良好的習慣。
良好的習慣是學習的根底�？蔁o論哪一種習慣的養(yǎng)成都不能“說到馬上做到”。究竟是三年級學生。他們的特點還是好動、好玩，自我約束力和自覺性還是比擬差，讓他們一下子形成良好的習慣是不行能的。這需要在日常的班級治理中，急躁的教育他們，真誠的.引導他們，期盼他們的每一點進步。
班級治理無小事。因而，我在了解每位學生的根底上，從每一件生活、學習中的小事抓起，注意培育學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣，為學生創(chuàng)設一個和諧、干凈的學習、生活環(huán)境。我利用班隊會課加強學生的思想教育。通過全班同學的爭論，我急躁細致的講解，讓學生明確了哪些是能做的，哪些是不能做的。
對班內表現(xiàn)好的和各方面有進步的學生，我多鼓舞、多表揚，對表現(xiàn)差的學生也盡可能實行說服教育的方式，常常性的對全班學生的表現(xiàn)進展總結、評比，以此不斷強化，幫忙學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
三、嚴中有愛，做好后進生的轉化工作。
對后進生不僅要嚴格要求，還要賜予特殊的關愛。要做到思想上不卑視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要擅長發(fā)覺他們的閃光點。比方：對于他們身上消失的不良行為，我沒有掉以輕心，發(fā)覺他們的錯誤，準時指出，嚴格的要求他們。
利用課間、休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生制造條件，鼓舞他們舉手發(fā)言，捕獲他們的閃光點，準時賜予確定、嘉獎，使他們也能自信地面對學習。課外積極輔導，為他們制造一個良好的學習環(huán)境，同時也促進班級的整體進展。
四、做好家長工作，共同管好孩子。
孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。要教育治理好學生，做好自己的班主任工作，除了做好學生的教育、治理外，還要做好家長的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長的支持與協(xié)作，這樣校內外結合，雙管齊下，才能把學生教好。以前，我就非常重視家工作。這學期更不例外。
平常，一發(fā)覺學生的不良傾向，我就準時的聯(lián)系家長，向家長介紹了解狀況，與家長協(xié)商好有效的解決方法，共同做好學生的教育工作。特殊是對那些頑皮的同學，更要與家長多聯(lián)系，與家長共同管教。
五、工作中存在的缺乏。
本學期，我感覺自己在班級治理中、教學中，做得還不夠細致，有時侯想到了，由于思想上的懶散傾向，沒有準時把有些事做好，留下一些圓滿。有時見學生犯錯誤，也比擬急躁，態(tài)度生硬，措辭不當，和課任教師的協(xié)作，也還有待于進一步加強等等。
總之，經(jīng)過全體師生的共同努力，我班也己經(jīng)形成了班風比擬正，同學之間團結友愛、相互幫忙、遵守紀律的良好局面。下學期我將揚長避短，竭盡全力，連續(xù)不懈的努力，使自己的班主工作做的更好。
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