1、領(lǐng)導(dǎo)建立完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些3

　　1、帶領(lǐng)班組執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù);

　　2、控制產(chǎn)品質(zhì)量，解決車間現(xiàn)場生產(chǎn)問題;

　　3、考核所轄部門內(nèi)員工工作績效;

　　4、反饋工作重大問題，提供工廠改善建議方案;

　　5、熟悉服裝工序分配，流水排配技能;

　　6、提升團(tuán)隊(duì)工作氛圍，負(fù)責(zé)人員管理與發(fā)展。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些4

　　1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項(xiàng)事務(wù)，完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護(hù)工作紀(jì)律，組織協(xié)調(diào)本組人員保質(zhì)保量地完成當(dāng)期生產(chǎn)任務(wù);

　　3、保持巡拉，及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗;

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率;

　　5、執(zhí)行本組現(xiàn)場6S管理工作。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些5

　　1. 妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;

　　2. 與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);

　　3. 參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的'焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;

　　4. 熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;

　　5. 不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn) 文檔的跟進(jìn)和記錄。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些6

　　1、領(lǐng)導(dǎo)完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟(jì)核算;做好小組的政治思想工作，加強(qiáng)工人之間的'互助和團(tuán)結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?

　　7、負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些7

　　1、合理使用公司資源，優(yōu)化生產(chǎn)配置，全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的'維護(hù);

　　2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善，提高員工的品質(zhì)意識，塑造團(tuán)隊(duì)精神;

　　3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;

　　4、加強(qiáng)過程控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時反饋質(zhì)量信息，確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;

　　5、實(shí)際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時反饋，確保文件有效性;

　　6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng)，對員工定期培訓(xùn)與考核;

　　7、了解及關(guān)心員工的生活，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。

　　8、相關(guān)雜事處理，完成上級交付的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些8

　　1.1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

　　1.2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制，以及制程品質(zhì)異常的改善;

　　1.3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;

　　1.4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

　　1.5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

　　1.6 負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;

　　1.7 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

　　1.8、 負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

　　1.9 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的'分類、收集、標(biāo)識，節(jié)約能、資源使用;

　　1.10 負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些9

　　1、按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)安排，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、組內(nèi)人員管理，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求

　　3、生產(chǎn)異常處理/協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行

　　4、執(zhí)行安衛(wèi)管理及6S督導(dǎo)，以確保作業(yè)現(xiàn)場的安全及提升人員之素養(yǎng)

　　5、其它上級交辦事項(xiàng)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些10

　　1.根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃合理安排周/日排產(chǎn)計(jì)劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'偏差;

　　2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;

　　4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

　　5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;

　　6.配合并完成上級交辦的工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些11

　　1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時填寫生產(chǎn)日報表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的`監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時向上級匯報。

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。

　　6、負(fù)責(zé)對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些12

　　1.根據(jù)PMC提供計(jì)劃，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理對班組人員進(jìn)行調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施完成。

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品質(zhì)，及時解決反饋生產(chǎn)異常.

　　3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免浪費(fèi)、超損.

　　4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)產(chǎn)線員工作業(yè)、技能的'手法跟進(jìn)。

　　5.負(fù)責(zé)安排制程不良品的維修，及時完成生產(chǎn)清尾工作.

　　6.負(fù)責(zé)及時做好跟進(jìn)日生產(chǎn)報表統(tǒng)計(jì).

　　7.抗壓能力強(qiáng)，執(zhí)行力較好.

　　8.負(fù)責(zé)每日班組會晨會的召開，調(diào)動工作情緒、布置工作任務(wù).

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些13

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

　　2. 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的安排員工休息;

　　3. 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

　　4. 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計(jì)劃的有效完成;

　　5. 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實(shí)際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

　　6. 監(jiān)督員工各項(xiàng)表單及首件的.執(zhí)行;

　　7. 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

　　8. 主持早班/接班會議，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況;

　　9. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些14

　　1.負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績效考核;

　　2.保持巡線次數(shù)及時反應(yīng)和處理生產(chǎn)過程中的異常問題，降低物料損耗;

　　3.管理好本線員工的日常工作紀(jì)律，人員出勤，完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級安排;

　　4.培訓(xùn)新員工操作工藝;

　　5.能適合日夜班倒，并配合加班。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些15

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備;

　　3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些16

　　1、在所在班長領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

　　2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

　　3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動

　　4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作

　　5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作

　　6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些17

　　1.確保員工安全生產(chǎn)，安排員工崗位;

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4.組織安排協(xié)調(diào)員工，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作職責(zé)都有哪些18

　　1、協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　2、管理本部門基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的.各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)本組品質(zhì)與產(chǎn)量達(dá)成。

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