成本管理工作職責有哪些
成本管理工作職責有哪些1
1、對項目的成本及招標采購進行全方位的管理；
2、對項目可研的成本進行分析確定，并對確定的項目目標成本進行分項分解，在后期實施中逐一進行控制；
3、對工程項目的各種洽商變更進行審核；
4、參與現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)的收方計量，對各種工程收方資料的審核和簽認；
5、按照公司招采制度牽頭組織進行各項招標及采購工作；
6、組織進行項目的工程結(jié)算工作；
7、項目竣工交付后負責編寫成本方面的總結(jié)及后評估；
8、公司交辦的其它工作
成本管理工作職責有哪些2
1、負責在區(qū)域公司層面落實集團成本管理體系，管理和控制項目目標成本。
2、負責組織收集整理區(qū)域公司成本信息、研究材料造價方面信息，協(xié)助集團成本管理中心建立成本信息庫、材料設(shè)備價格信息庫。
3、負責組織投資版目標成本測算。
4、審核事業(yè)部編制的概念、方案版、擴初版、施工圖版目標成本。
5、負責區(qū)域公司動態(tài)成本管理，建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析。6、審核權(quán)限內(nèi)的`設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等造價文件。
7、審核事業(yè)部編制的項目合約規(guī)劃。
8、負責組織區(qū)域公司成本數(shù)據(jù)的更新，確保數(shù)據(jù)提供及時準確。
9、審核事業(yè)部提報的項目工程結(jié)算、工程及工程材料進度款付款申請。
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