工作計(jì)劃（精選18篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計(jì)劃 1
學(xué)期目標(biāo)：
本班學(xué)生雖在智力素質(zhì)等方面有較高水平，但在一些基本能力方面還有些許缺陷，例如自我約束自我管理能力、表達(dá)能力、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新等等。所以，這一學(xué)期主要著重點(diǎn)在于培養(yǎng)自我意識(shí)與自主能力。希望能通過多方面開展的活動(dòng)，以及全員參加的形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)的鍛煉與培養(yǎng)，爭取能使他們意識(shí)到自己能力的重要性、自己在班級(jí)中的重要性，從而在發(fā)展他們的能力的同時(shí)，增進(jìn)集體與自我的關(guān)系意識(shí)，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感以及對(duì)集體的關(guān)心。這樣就使純粹的能力培養(yǎng)融入了更多的人文因素，使之上升到情感的培養(yǎng)領(lǐng)域。
階段目標(biāo)：
一、 平時(shí)多強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生手冊(cè)》上的日常行為規(guī)范 ，保證學(xué)生的行為習(xí)慣，懂得明禮誠信，使學(xué)生的綜合素質(zhì)在平時(shí)就能有意識(shí)的養(yǎng)成。
二、 開展多樣生動(dòng)的主題班會(huì)，在培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的同時(shí)，發(fā)展學(xué)生各方面的能力，一舉兩得。
三、 培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部，在各方面督促班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)等，使學(xué)生通過自主管理，更有效的提高整個(gè)班級(jí)的素質(zhì)，同時(shí)也進(jìn)一步解放了教師的許多煩瑣事務(wù)。
四、班級(jí)活動(dòng)：
周次 班會(huì)課內(nèi)容
形式 主持人
1 新學(xué)期新打算 自由講班主任
2 明禮誠信 演講故事 班長
3 我身邊的'故事 自由講 班主任
4 我的學(xué)習(xí)方法 個(gè)別同學(xué)介紹經(jīng)驗(yàn) 班長
5 談?wù)劽?討論 班主任
6 日記之旅 自由講 學(xué)習(xí)委員
7 做個(gè)聽話的學(xué)生好嗎？ 辯論會(huì) 副班長
8 也說電腦世界 文章導(dǎo)讀 語文課代表
9 怎樣做好期中復(fù)習(xí)工作 討論班主任
10 期中復(fù)習(xí)
11 期中考試總結(jié) 自由講 班主任
12 展望未來 演講 學(xué)習(xí)委員
13 如何進(jìn)行自我約束 討論 宣傳委員
14 談互助 自由講 勞動(dòng)委員
15 班中的好友 個(gè)別同學(xué)介紹 體育委員
16 你快樂所以我快樂 演講 班長
17 我的字啊 自由講 無
18 誰才能真正幫助我 座談會(huì) 班主任
19 如何作好期末復(fù)習(xí) 交流會(huì) 班主任
20 期末復(fù)習(xí)
五、個(gè)案、研究專題
加強(qiáng)學(xué)生自我管理理念
作為學(xué)生，越來越多的要求獨(dú)立與自主，例如希望能夠自己為自己做些事，能夠按照自己的意愿做自己喜歡的事，甚至希望能沒有外在約束，能自己管好自己；作為老師，希望學(xué)生各方面的能力都能有所發(fā)展，能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和責(zé)任心，能夠擁有為自己而學(xué)，為自己而生活的信念。
六、轉(zhuǎn)化差生計(jì)劃
沒有真正意義上的差生，有的只是不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生或是不會(huì)教的老師。所以轉(zhuǎn)化差生應(yīng)著眼于兩點(diǎn)：培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，改善教師的教學(xué)方式。
學(xué)習(xí)態(tài)度不是一時(shí)半刻就可以改變的，這就需要老師的耐心與細(xì)心，能在每一個(gè)小細(xì)節(jié)每一件小事每一分鐘注意引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生具有想要學(xué)習(xí)的渴望與熱情，這就在本質(zhì)上改進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力，這樣學(xué)習(xí)起來更會(huì)事半功倍。
老師同樣也應(yīng)注意教學(xué)方式，能讓學(xué)生改變痛苦學(xué)習(xí)的滋味，反而喜歡學(xué)習(xí)喜歡上課。當(dāng)然，這就在一定程度上對(duì)老師也有更高的要求。
工作計(jì)劃 2
一、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從十個(gè)方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
二、注意事項(xiàng)
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
3、此工作目標(biāo)僅為行政人事部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
三、目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的`預(yù)測和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
四、具體實(shí)施方案
1、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查。
2、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改。
3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸。
五、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)
1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
六、目標(biāo)責(zé)任人
第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理
七、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門
1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；
2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。
工作計(jì)劃 3
蓬勃志愿者協(xié)會(huì)始終堅(jiān)持“交通安全知識(shí)、交通事故預(yù)防與急救、汽車節(jié)能減排”為主題開展宣傳和教育的志愿服務(wù)工作。20xx年10月協(xié)會(huì)開啟了交通文化節(jié)交通安全知識(shí)教育的系列活動(dòng)，交通文化節(jié)征.大賽接近尾聲，協(xié)會(huì)將組織作品的評(píng)審工作和作品網(wǎng)上公投的工作。而且，交通安全知識(shí)競賽也將在11月6日舉辦和交通安全知識(shí)講座將于11月7日舉辦。另外，協(xié)會(huì)將繼續(xù)與東北林業(yè)大學(xué)三頁草報(bào)社合作，繼續(xù)在三葉草報(bào)刊上設(shè)立交通安全教育專欄。詳細(xì)來說，協(xié)會(huì)在接下來的一個(gè)月里，有一下工作：
一、交通文化節(jié)之交通安全知識(shí)競賽
11月6日，協(xié)會(huì)即將舉辦交通文化節(jié)之交通安全知識(shí)競賽，同時(shí)邀請(qǐng)全校同學(xué)參與，這是協(xié)會(huì)開啟發(fā)展之路的新起點(diǎn)。以前，協(xié)會(huì)絕大多的交通安全知識(shí)競賽數(shù)只局限于交通學(xué)院學(xué)生，而現(xiàn)在面向全校同學(xué)開放，服務(wù)的對(duì)象將更加廣泛。
二、“交通文化節(jié)之交通安全標(biāo)語、交通圖標(biāo)、交通安全教育征文、交通安全教育海報(bào)設(shè)計(jì)大賽”評(píng)審
11月5日，交通文化節(jié)征.大賽接近尾聲，征.大賽截稿，作品評(píng)審工作即將開啟。在11月8日前，協(xié)會(huì)將組建一個(gè)“20人”評(píng)審組，其中10人是協(xié)會(huì)從事交通安全教育的志愿者，而其他評(píng)委有其他學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)推薦志愿者或者協(xié)會(huì)邀請(qǐng)老師等。協(xié)會(huì)始終本著“公正、公平、公開”的原則評(píng)審各項(xiàng)作品，堅(jiān)持各個(gè)角度進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，最終達(dá)到預(yù)期的.效果——同學(xué)參與交通文化節(jié)接受交通安全教育，而評(píng)審組也因?yàn)橥瑢W(xué)們對(duì)交通安全的認(rèn)識(shí)而再次受到交通安全的教育和感悟。
11月8日，評(píng)審組將對(duì)所有作品進(jìn)行人工初審，然后挑選優(yōu)秀作品制作成展板以后在二教展出，同時(shí)將作品發(fā)布在校園網(wǎng)站，發(fā)動(dòng)同學(xué)參與優(yōu)秀作品投票，讓廣大同學(xué)們?cè)谕镀钡倪^程中觀看作品，認(rèn)識(shí)交通。
三、交通文化節(jié)交流論壇之交通安全知識(shí)講座
11月7日，交通文化節(jié)交流論壇之交通安全知識(shí)講座將在交通學(xué)院501#舉辦，本次講座將邀請(qǐng)交通學(xué)院交通工程教學(xué)與從事交通安全研究工作的老師為我們講解交通安全知識(shí)。本次講座也面向全校同學(xué)開放，相信有更多的人員參與，讓更多的人關(guān)注交通安全，關(guān)注生命。
四、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃與志愿者培訓(xùn)大會(huì)
11月底，協(xié)會(huì)將舉辦“協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃”演講比賽，旨在讓08級(jí)學(xué)生深入了解協(xié)會(huì)的發(fā)展和加強(qiáng)協(xié)會(huì)主題發(fā)展的討論，培養(yǎng)協(xié)會(huì)下一屆交通安全教育志愿服務(wù)的工作者。協(xié)會(huì)要發(fā)展，關(guān)鍵要提高志愿者的志愿服務(wù)能力和工作能力。因此，協(xié)會(huì)在“協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃”演講比賽以后，根據(jù)目前志愿者反映出來的問題，將邀請(qǐng)協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師和協(xié)會(huì)前一屆會(huì)長以及工作比較突出的志愿者，為志愿者們解答協(xié)會(huì)管理和主題活動(dòng)開展的問題。
工作計(jì)劃 4
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作 搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平，財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè) 我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) 我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作 從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平 20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用 20xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi) 做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃)，加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件 對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作 在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作 進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的'責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新 恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律 按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作 鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)�；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn)， 20xx比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)
工作計(jì)劃 5
新的學(xué)期開始了，為了引導(dǎo)初入高中的學(xué)生盡快適應(yīng)高中的生活，盡快培養(yǎng)班級(jí)"和諧團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取的良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)�，F(xiàn)制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃如下：
一，班級(jí)情況分析：
美35班是美術(shù)特長班，相對(duì)于普通學(xué)生而言，具有如下特點(diǎn)：一是文化基礎(chǔ)普遍薄弱，中考文化成績班級(jí)最高分645分，53人中600分以上的三人，500—600分的17人，420分以下的8人。二是專業(yè)素質(zhì)參差不齊，有很多學(xué)生并未系統(tǒng)接受過美術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，有的甚至沒有接觸過畫筆。這些都為教學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)工作的開展帶來了很多不利之處。但是非常有利的條件是這些學(xué)生絕大部分來自于縣內(nèi)農(nóng)村，雖然暫時(shí)基礎(chǔ)差，但是思想淳樸，相當(dāng)一部分有吃苦耐勞的精神，在文化和專業(yè)的學(xué)習(xí)上只要老師善于引導(dǎo)都大有潛力可挖。
二，本學(xué)期目標(biāo)：
1，努力形成良好的班風(fēng)，建立完善班級(jí)管理制度，凝聚班級(jí)各方面力量，提高班級(jí)整體水平 。2。狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。3。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。4。與學(xué)生融洽相處，建立新型的理想師生關(guān)系。
三。具體措施：
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1、制定班規(guī)，班訓(xùn)以及班級(jí)制度，建立崗位責(zé)任制：全班設(shè)置大約30個(gè)崗位，包括班干部在內(nèi)共需要大約50名學(xué)生的參與，這樣就作到了人人有事做，真正把班級(jí)當(dāng)成了自己的家庭一樣來看待，讓有些調(diào)皮的學(xué)生有事可做，也可以分散他們的一些其他方面的注意力，同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理，真正成為自己的主人�？芍^“一箭三雕”。重要的是借次培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)責(zé)任感。
2、實(shí)施班級(jí)常規(guī)：
為了對(duì)一些學(xué)生起到約束作用，也為了給自主管理設(shè)置一個(gè)良好的后盾，我特意制定了非常詳細(xì)的班級(jí)一日、一周及一月常規(guī)，使事情具體化、詳細(xì)化，操作起來更加容易，班干部容易管理，學(xué)生的情況容易量化，為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮黑板報(bào)的作用：
黑板報(bào)是班級(jí)的一塊主要的陣地，要充分利用這一現(xiàn)成的`武器！所以我打算每隔一周就出一期黑板報(bào)，內(nèi)容密切聯(lián)系班級(jí)現(xiàn)狀以及學(xué)校的安排，讓學(xué)生無時(shí)無刻不在思想上，視覺上受到?jīng)_擊，受到教育！
4、發(fā)揮主題班會(huì)的作用：
除了黑板報(bào)之外，主題班會(huì)更始一座大熔爐，它能集中全班同學(xué)們的精華思想，進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué)，起到催化劑的作用。鑒于此，我打算每周舉行一次主題班會(huì)，內(nèi)容也是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)。由各級(jí)班委會(huì)輪流負(fù)責(zé)，老師參與指導(dǎo)。
5、多開展一些競賽活動(dòng)：
其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力，另一方面也增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義感。增強(qiáng)學(xué)生間的凝聚力。
6、確定每周的主題，提高能力：
如“高效學(xué)習(xí)周”，“治病救人周”，“開拓胸懷周”等等，借以來增強(qiáng)學(xué)生各方面的能力。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)方面 ：
在學(xué)習(xí)方面，我同樣也制定出了“四有”班訓(xùn)：有計(jì)劃，有規(guī)律，有效率，有成績！具體做法如：
1、每月每周每天都要制定出自己學(xué)習(xí)的計(jì)劃。
2、班主任利用開學(xué)初的時(shí)間對(duì)學(xué)生作系統(tǒng)的高中學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)3。利用班會(huì)課時(shí)間學(xué)習(xí)部專門開展有關(guān)學(xué)習(xí)方法的交流活動(dòng)主題班會(huì) 4。學(xué)習(xí)部的相關(guān)干部及全體任課教師檢查落實(shí)全體同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成情況。使學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成落到實(shí)處。
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開學(xué)一個(gè)月之后，將依據(jù)第一次月考文化專業(yè)成績，結(jié)合考慮學(xué)生的各項(xiàng)綜合素質(zhì)，行為習(xí)慣等，建立班級(jí)合作小組，小組以四到五人為一組。建成之后將以組為單位安排衛(wèi)生座位收發(fā)作業(yè)等各項(xiàng)日常工作。并且還將定期對(duì)小組進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比既包括每周日常學(xué)習(xí)行為的評(píng)比，也包括 每月學(xué)習(xí)成績的評(píng)比，制定評(píng)比細(xì)節(jié)，極大地調(diào)動(dòng)去那體學(xué)生的積極性。
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班委建立值日制度，每天記錄值日記錄，并且嘗試啟動(dòng)寫班級(jí)日記，每個(gè)學(xué)生定期寫自省。
工作計(jì)劃 6
1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此，巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項(xiàng)使用功能和管道的密閉情況，確保儀器使用功能良好。手術(shù)過程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況，保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
2.病人進(jìn)入手術(shù)室后，護(hù)士應(yīng)以溫和的語態(tài)與之交談，不用好奇的目光對(duì)待病人，不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏椋鹬夭∪说碾[私，使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員更加信任。
3.巡回護(hù)士擺放體位時(shí)，注意呼吸及循環(huán)功能，在充分顯露術(shù)野的前提下，保證患者舒適、安全、無副損傷及電灼傷，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊，以免受壓。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位，防止約帶過緊或過松，定時(shí)按摩受壓部位，保證局部的血液循環(huán)。合適的體位，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。
4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能，并具有對(duì)各種儀器的.連接和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為了積累資料和總經(jīng)驗(yàn)，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作，并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度。
5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提，在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時(shí)調(diào)整監(jiān)視器，并備好熱水，擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí)，可適當(dāng)打開穿刺鞘排煙或吸引器。
6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途，提前刷手整理器械，手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械，用過的器械應(yīng)及時(shí)收回放好，以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過程中密切配合醫(yī)生，確保手術(shù)順利進(jìn)行。
7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備，腹腔鏡器械非常精細(xì)，使用時(shí)要輕拿輕放，避免碰撞。為保護(hù)器械有效正常的工作，術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng)。清洗時(shí)打開器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié)，浸泡于適酶溶液中5min，取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干，正確安裝，并上防銹油。作好清點(diǎn)登記，專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù)，光源導(dǎo)線不能成角扭曲。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。
8.術(shù)中密切觀察病人情況，常詢問病人有無不適。術(shù)后送病人回病房，使其以愉快的心情度過術(shù)后恢復(fù)期。
工作計(jì)劃 7
本學(xué)期我校教研工作的指導(dǎo)思想是：以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨，以實(shí)施課程改革為核心，以深化校本教研為主線，深入開展課題研究，切實(shí)抓好課堂教學(xué)，積極探討評(píng)價(jià)改革，著力夯實(shí)常規(guī)管理，堅(jiān)持求新務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)職能，促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階，保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
一、抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)研究，不斷推進(jìn)課堂教學(xué)改革
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，提高理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
課程改革是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措，全體教師要不斷學(xué)習(xí)新的課程理念，切實(shí)樹立起與新課程相適應(yīng)的課程觀、教學(xué)觀、人才觀，用先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容分為學(xué)校推薦必讀學(xué)習(xí)文章和教師自選文章兩部分。教師要結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)實(shí)際撰寫較深刻的學(xué)習(xí)體會(huì)，以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性，每一個(gè)教師一學(xué)期要寫5000字的學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校將定期對(duì)學(xué)習(xí)體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查評(píng)估。
2、繼續(xù)開展撰寫課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思活動(dòng)，不斷提高教師教學(xué)教研水平。
新的教育形勢(shì)要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個(gè)研究型的教師，就要對(duì)任何問題都不能熟視無睹，要有思考，要有調(diào)查分析，要進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關(guān)系，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)和教育的主人，成為真正意義上的人，幸福的人。本學(xué)期要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際寫教學(xué)反思。每周至少1篇，每學(xué)期不少于15篇。學(xué)期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例、教學(xué)論文、教育故事、教學(xué)反思參加學(xué)校展評(píng)。學(xué)校推薦優(yōu)秀教學(xué)案例、論文和教育故事、教學(xué)反思參加市教研室組織的評(píng)選活動(dòng)，期末獲獎(jiǎng)情況納入教師積分，望全體教師積極參加，并力爭取得好成績。
二、優(yōu)化教研常規(guī)管理，提高工作的實(shí)效性。
1、教研組教學(xué)教研計(jì)劃。
學(xué)校各年級(jí)分區(qū)設(shè)立兩個(gè)綜合教研組，級(jí)主任擔(dān)任教研組長，下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生心理、史地政、體音美備課組，各教研組根據(jù)學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計(jì)劃。計(jì)劃每學(xué)期制訂一次。教師個(gè)人應(yīng)根據(jù)計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際，制定教研計(jì)劃和進(jìn)行教研總結(jié)，教師個(gè)人的教研工作計(jì)劃和總結(jié)應(yīng)納入教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)之中。
2、定期召開教研會(huì)議
�。�1）教科室定期召開教研組長工作會(huì)議，聽取并檢查教研組長匯報(bào)的有關(guān)材料、指導(dǎo)安排教研工作。
（2）教研組要定期召開日常工作會(huì)議，要求定時(shí)定點(diǎn)�；顒�(dòng)內(nèi)容要詳細(xì)記錄并上報(bào)教科室。
3、堅(jiān)持集體教研活動(dòng)。
教研組每兩周至少開展一次集中教研活動(dòng)，要求定時(shí)定點(diǎn)。內(nèi)容可以是集體研討、分析學(xué)情、
審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專題研討交流及理論學(xué)習(xí)。教研組長須根據(jù)事前計(jì)劃，確立活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式，確立中心發(fā)言人并使之做好充分準(zhǔn)備�；顒�(dòng)過程要圍繞主題，除中心發(fā)言人外，全體人員都應(yīng)積極參與和發(fā)表見解并作好記錄，做到每次活動(dòng)有效果，人人有收獲�；顒�(dòng)內(nèi)容記錄及時(shí)上報(bào)教科室。
4、學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用，縣級(jí)骨干教師每人必須有一個(gè)教研專題或參與一項(xiàng)課題研究，每年至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例，主講一節(jié)研究課。市級(jí)以上（含市級(jí)）骨干教師每人必須主持一個(gè)教研專題，每期至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例，主講一節(jié)研究課或?qū)W術(shù)報(bào)告。縣級(jí)以上（含縣級(jí)）骨干教師每年必須有一篇文章在縣級(jí)以上教科研部門評(píng)獎(jiǎng)，或在全校會(huì)議上交流。其余教師必須根據(jù)學(xué)校要求積極參加教研活動(dòng)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，爭當(dāng)骨干教師。長期沒履行義務(wù)的骨干教師，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，取消骨干教師資格。
5、組織教研組長赴重點(diǎn)中學(xué)參觀。
三、進(jìn)一步做好教科研，提高教師科研意識(shí)和能力。
新型的教師應(yīng)該是一名科研型的教師，走教科研結(jié)合的道路，<蓮>是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學(xué)不應(yīng)再是純粹的教學(xué)活動(dòng)，必須圍繞一定的研究專題開展，必須有明確的研究方向，有計(jì)劃、有過程、有結(jié)論；學(xué)校要求人人有研究課題，周周有研究活動(dòng)，凡有實(shí)驗(yàn)課題的教師要廣泛搜集資料，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。市級(jí)以上的實(shí)驗(yàn)課題必須定期向全體教師進(jìn)行展示，接受大家的評(píng)價(jià)，要求實(shí)驗(yàn)教師學(xué)期初要有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)過程中要設(shè)立教科研學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)記錄，其中相關(guān)教科研知識(shí)學(xué)習(xí)不少于10篇，課題實(shí)驗(yàn)記錄不少于10次，學(xué)期末要有階段性實(shí)驗(yàn)總結(jié)。真正做一個(gè)反思型、研究型的教師.并積極做好省市級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)課題的指導(dǎo)與管理，積極做好省、市、各級(jí)課題的立項(xiàng)和結(jié)題工作。
四、開展“達(dá)標(biāo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學(xué)研究活動(dòng)，樹立榜樣和旗幟，提高教師的教學(xué)水平。
�。ㄒ唬┟繉W(xué)期初第一個(gè)月，每位獲縣市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師主講主講一節(jié)示范課，明確本學(xué)期各學(xué)科課堂教學(xué)的方法以及努力方向，使每位教師開好頭，起好步。示范課代表一中的教學(xué)風(fēng)格和水平。
�。ǘ┟繉W(xué)期初第二個(gè)月達(dá)標(biāo)課：由未獲縣市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學(xué)的一般原則和規(guī)范上課，達(dá)到常規(guī)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，符合一個(gè)合格教師的教學(xué)水平。
�。ㄈ┟繉W(xué)期初第三個(gè)月優(yōu)質(zhì)課：在達(dá)標(biāo)課和示范課的基礎(chǔ)上，學(xué)校評(píng)出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學(xué)校以此評(píng)出本期優(yōu)質(zhì)課，發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書。
�。ㄋ模┟繉W(xué)期新調(diào)入和新分配的教師要在學(xué)期初上一節(jié)展示課，學(xué)校及本教研組教師參與聽評(píng)，有關(guān)教研組長和骨干教師要給予輔導(dǎo)，力求提高快、效果好。到外地聽課學(xué)習(xí)的教師，回校后要上一節(jié)能體現(xiàn)新的教學(xué)思想的匯報(bào)課。
�。ㄎ澹榱思�(lì)全體教師互相學(xué)習(xí)，共同提高，也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評(píng)選，教科室對(duì)“三課”的聽課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計(jì)并及時(shí)公布。同時(shí)要求每位教師每學(xué)期聽評(píng)課應(yīng)達(dá)到15節(jié)以上。
�。┓苍诨顒�(dòng)結(jié)束時(shí)，還沒有上達(dá)標(biāo)課的教師按沒有完成工作任務(wù)處理，達(dá)標(biāo)課按不合格
處理。
五、繼續(xù)實(shí)施“名師工程”，選拔、培養(yǎng)、一批能發(fā)揮骨干示范作用的高水平教師
�。ㄒ唬┕こ虒�(shí)施目標(biāo)
五年內(nèi)，形成高素質(zhì)教師梯隊(duì)，逐步建成一支規(guī)模適當(dāng)，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，相對(duì)穩(wěn)定，能夠適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。
（二）名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作
1、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦選拔
我校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師每年評(píng)選一次。學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產(chǎn)生�？h市級(jí)以上名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師只有在學(xué)校教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中推薦上報(bào)。對(duì)于沒有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)校不予推薦和承認(rèn)。
�。ㄈ┟麕�、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作
1、專家指導(dǎo)：定期邀請(qǐng)有關(guān)的專家講學(xué)，為教師開闊視野，接理論前沿，形成敏銳的科研能力創(chuàng)設(shè)條件；根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力，定期請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的.個(gè)別指導(dǎo)，以充分發(fā)展其教育教學(xué)中的個(gè)性品質(zhì)。
2、創(chuàng)設(shè)平臺(tái)：為名師的成長創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的教學(xué)交流、研討的平臺(tái)，比如：定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動(dòng)，促進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象之間的交流和提高；開展教師與學(xué)生的對(duì)話，促進(jìn)教師和學(xué)生的交流溝通。
3、課題訓(xùn)練： 由培養(yǎng)對(duì)象在研究自己的教育教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，確定科研課題，以課題為中心建立課題組帶動(dòng)教師群體的教育教學(xué)科研，藉此提高培養(yǎng)對(duì)象的教育科研能力，也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過此項(xiàng)教學(xué)形式，推出一批教學(xué)科研成果。
（四）工程的組織管理
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立 “名師工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由有關(guān)處室主任、教研組長組成。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)學(xué)校名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理。
2、嚴(yán)格過程管理。學(xué)校“名師工程”總體上采取動(dòng)態(tài)管理的辦法。對(duì)于沒有履行相應(yīng)職責(zé)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師不再享受學(xué)校有關(guān)榮譽(yù)和待遇。
3、開展表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。榮獲縣市“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”稱號(hào)的教師，學(xué)校一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元，并在晉升專業(yè)技術(shù)職稱時(shí)，分別加5分、3分、1分，對(duì)高層次的聽課、外出學(xué)習(xí)優(yōu)先考慮。
工作計(jì)劃 8
即將進(jìn)入冬季，牧場防寒、防凍生產(chǎn)管理是冬季生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一，根據(jù)牧場冬季生產(chǎn)管理的需要，整理出牧場防寒、防凍生產(chǎn)管理措施，與大家交流，共同做好牧場冬季生產(chǎn)管理，做好牛群安全過冬。
一、完善制度
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立場長為組長的過冬安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立專職或者值班人員巡視，在天冷或者嚴(yán)寒階段作為生產(chǎn)主題工作內(nèi)容之一，列入每天工作計(jì)劃流程之中，進(jìn)行有效部署和分工協(xié)作，確保組織協(xié)調(diào)和落實(shí)到位，同時(shí)做好監(jiān)督完善。
2、牧場設(shè)立天氣預(yù)報(bào)通報(bào)機(jī)制，及時(shí)將天氣預(yù)報(bào)發(fā)布到各個(gè)班組及一線人員，根據(jù)天氣變化情況提醒管理人員及生產(chǎn)人員對(duì)應(yīng)的做好防范措施。
3、強(qiáng)化應(yīng)急值班守護(hù)，建立非工作時(shí)間段值班巡防制度，落實(shí)到人，對(duì)水、電、設(shè)施設(shè)備、奶牛尤其是犢牛、產(chǎn)房等重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷巡防。
二、相應(yīng)措施
�。ㄒ唬┧娫O(shè)施設(shè)備道路的管理
2、鍋爐或者熱水器加大維護(hù)保養(yǎng)頻率，嚴(yán)冬時(shí)尤其是注意室外外來供水管道預(yù)防凍裂，由于嚴(yán)寒用熱水量較大造成加熱器、線路超負(fù)荷工作，隱患會(huì)增多，使用及維修人員要不斷的檢修和排查電器電線，預(yù)防安全事故發(fā)生。
3、對(duì)其它電控設(shè)備應(yīng)做好檢修和巡視，尤其是對(duì)室外電控設(shè)備更要加大安檢頻率，預(yù)防因?yàn)橛秒娏考哟笤斐呻[患。
4、牧場內(nèi)使用太陽能熱水器的，注意上水管凍裂。
5、門窗用防風(fēng)簾保暖，尤其是犢牛舍和產(chǎn)房，最好進(jìn)行封閉，防治有賊風(fēng)出現(xiàn)。
6、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，要組織人員和設(shè)備及時(shí)清理道路、草庫、青貯窖周邊及牛舍周邊的積雪積水，宿舍、食堂周邊也要做好清理及防滑。
�。ǘ┥a(chǎn)人員管理
1、員工是保證牛場正常運(yùn)作的`關(guān)鍵，在極端寒冷的天氣下，在做好牛群防寒保暖工作的同時(shí)，一定不能忽視員工的防寒保暖。為員工發(fā)放衣服手套、防凍霜等勞保用品。
2、提醒員工注意自我安全防護(hù)。人員行走道路及趕牛通道，要進(jìn)行防滑墊或者防滑沙的鋪蓋，預(yù)防由于地面結(jié)冰造成人員摔傷。
�。ㄈ┸囕v管理
1、拖拉機(jī)應(yīng)盡量停放在車庫內(nèi)，防止被風(fēng)吹、雨雪侵蝕和冰凍。最好在發(fā)動(dòng)機(jī)部位蓋上棉被或者防風(fēng)簾。
2、徹底清洗濾清器、油底殼、變速器，否則會(huì)造成不同牌號(hào)的潤滑油混存，降低潤滑效果。
3、及時(shí)更換潤滑油。由于普通潤滑油的粘度隨氣溫下降而增加，導(dǎo)致流動(dòng)性變差，因而機(jī)件運(yùn)動(dòng)時(shí)摩擦阻力增大，拖拉機(jī)啟動(dòng)時(shí)經(jīng)常導(dǎo)致冷啟動(dòng)困難，甚至產(chǎn)生燃瓦、抱軸等事故。因此，在嚴(yán)寒，應(yīng)及時(shí)將油底殼、空壓機(jī)和輪轂軸承內(nèi)的潤滑油換成冬季用的潤滑油；將變速器、分動(dòng)器、差速器、轉(zhuǎn)向器內(nèi)的齒輪油換成冬季用的齒輪油。
4、徹底清洗油箱。為了保證柴油的純度，減少冰凍，還要經(jīng)常清洗油箱。使用-10號(hào)柴油或者更好的柴油預(yù)防柴油結(jié)凍。
5、放凈冷卻水。放水時(shí)應(yīng)當(dāng)全打開放水開關(guān)和散熱器加水口蓋，水放完后，可啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)片刻，以便將冷卻水排凈。另外，入冬前應(yīng)清洗冷卻系統(tǒng)，防止雜物堵塞散熱器及發(fā)動(dòng)機(jī)放水開關(guān)。
6、適當(dāng)加大蓄電池電解液的比重，用補(bǔ)充充電的方法讓蓄電池保持在充足電的狀態(tài)，使蓄電池不致因低溫而過多喪失電容量和凍裂蓄電池殼。
（四）飼養(yǎng)管理
1、飼料預(yù)防冰凍，尤其是青貯，啤酒槽，蘿卜等含水較高的飼料，飼料用飼草遮蓋或者防凍保存，青貯每次下班要用塑料布遮蓋。
2、對(duì)TMR日糧嚴(yán)寒季節(jié)水分進(jìn)行控制，可以適當(dāng)降低TMR日糧水分在45以內(nèi)，預(yù)防TMR日糧發(fā)放到牛舍內(nèi)二次結(jié)冰。
3、對(duì)發(fā)放到牛舍的日糧，加強(qiáng)飼養(yǎng)人員對(duì)日糧中結(jié)冰飼料的檢出，預(yù)防奶牛采食后造成消化代謝疾病。
4、水槽及時(shí)清理冰塊。嚴(yán)寒季節(jié)加熱水槽因?yàn)榧訜峁β什蛔�，也�?huì)造成冰水槽，及時(shí)進(jìn)行人工清理。
5、飼喂?fàn)倥５呐Ｄ虦囟缺却合募竟?jié)提升2度左右，因?yàn)闋倥ｏ嬘媚淘O(shè)備及環(huán)境表面溫度偏低，加熱好的牛奶在倒入奶桶時(shí)溫度比夏春季節(jié)降低較快，所以嚴(yán)冬季節(jié)喂?fàn)倥ＥＤ虦囟忍嵘梢詼p少犢牛拉稀。
6、天氣較冷有大風(fēng)的時(shí)候，一定注意牛群防風(fēng)，因?yàn)樵谔炖溆写箫L(fēng)的時(shí)候會(huì)引起泌乳牛群奶產(chǎn)量下降較多的現(xiàn)象。
7、冬季日糧營養(yǎng)適當(dāng)提升，尤其是能量，保證奶產(chǎn)量穩(wěn)定。
8、冬季由于密封牛舍，會(huì)造成牛舍內(nèi)潮氣較大或者空氣污濁，中午天氣轉(zhuǎn)暖的時(shí)候一定要注意通風(fēng)換風(fēng)，保證牛舍不至于太潮濕和空氣質(zhì)量太差。
�。ㄎ澹┠虖d管理
1、嚴(yán)寒季節(jié)，封閉好門窗，通道口安裝防風(fēng)簾，奶廳上安裝浴霸加熱燈，奶廳不同部位放置燃煤加熱爐，提升奶廳溫度。
2、做好真空管路及清洗管路中水的排空，擠奶清洗結(jié)束，要對(duì)奶管道放水，盡可能管道中不存水，真空管道也要每次擠奶結(jié)束查看管道是否干凈。
3、由于污水池容易凍結(jié)，所以盡量減少奶廳排水量，并加大加快排水速度，以免滯留結(jié)凍。所有的牛糞用鐵鍬清理，把糞刮到一起，每天最后一遍擠奶后，再用水沖洗擠奶廳，并用掃帚清理干凈，預(yù)防地面結(jié)冰。
4、藥浴液中增加甘油比例，有效預(yù)防奶牛凍傷問題。
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1、擠奶通道或走道及時(shí)清理及墊料。最好撒上干沙或者碎草渣，預(yù)防擠奶通道或走道因?yàn)榕Ｖ焕S拉尿形成冰滑地面，牛只走上去滑倒。尤其是每個(gè)牛舍通道出口，更要每班次清理干凈進(jìn)行添墊料。
2、運(yùn)動(dòng)場及時(shí)清理牛糞，預(yù)防牛糞結(jié)凍形成牛糞冰疙瘩。形成牛糞冰疙瘩既不容易清理還會(huì)損傷牛蹄。嚴(yán)寒時(shí)候牧場一般早、中、晚共清糞3次。
3、牛床護(hù)理：增厚沙床墊料的厚度，嚴(yán)寒時(shí)段可以適當(dāng)增厚沙床墊料的厚度，并且每天三次清理臥床和行走通道上的糞便，以防形成冰疙瘩。
4、由于污水池容易凍結(jié)，所以盡量減少水槽刷洗排水量，并加大加快排水速度，以免滯留結(jié)凍。
工作計(jì)劃 9
以下工作作為明年工作計(jì)劃的主要工作
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)、相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
人才是企業(yè)最寶貴的資源，所有的銷售業(yè)績都起源于良好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力和合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的基礎(chǔ)。建立一個(gè)和諧、致命的團(tuán)隊(duì)作為明年工作的主要工作。
2.完善銷售體系，建立明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法
銷售管理是企業(yè)面臨的一個(gè)大問題。銷售人員出差時(shí)，看到客戶處于自由放任的狀態(tài)。完善銷售管理體系的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀主動(dòng)性，對(duì)工作責(zé)，提高銷售人員的所有權(quán)意識(shí)。
3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、不斷自我完善的習(xí)慣
培訓(xùn)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題的目的'是提高銷售人員的綜合素質(zhì)，總結(jié)問題，提出自己的意見和建議，將業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的水平。
4.在區(qū)域和城市建立銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的情況.一系列問題，約定的客戶突然改變行程，違約，車輛不在家，擾亂了計(jì)劃的行程，無法順利完成出差目的。造成時(shí)間和資金浪費(fèi)。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的就是每個(gè)月都有賬單。根據(jù)公司發(fā)布的銷售任務(wù)，將任務(wù)分解為每月、每周、每日、每月、每周、每日銷售目標(biāo)，完成各時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展離不開整個(gè)公司員工的綜合素質(zhì)、公司的指導(dǎo)方針和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提高執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)，有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對(duì)20xx請(qǐng)理解年度銷售工作計(jì)劃中的一些不成熟的建議和意見。
工作計(jì)劃 10
xxx年，我們心胸血管外科病房要在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確引領(lǐng)之下，緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。積極響應(yīng)國家衛(wèi)計(jì)委的號(hào)召，繼續(xù)深入持久地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，使患者真正受益。同時(shí)不斷努力，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)我們病房的實(shí)際情況制定如下工作計(jì)劃：
一、徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)
1、帶領(lǐng)護(hù)士再次學(xué)習(xí)關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案的有關(guān)精神，使每一位護(hù)士能夠掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵，正確理解開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目的、意義和措施，繼續(xù)不折不扣的開展好優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作。
2、加強(qiáng)護(hù)士能級(jí)對(duì)應(yīng)管理。充分利用好搶救室，將危重患者集中到搶救室，集中治療和護(hù)理;護(hù)士長對(duì)各層級(jí)護(hù)士進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，由責(zé)任心強(qiáng)、層級(jí)高的護(hù)士負(fù)責(zé)重患護(hù)理，以保證護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全。
3、繼續(xù)實(shí)行病房責(zé)任制整體護(hù)理，病人所有一切護(hù)理工作全部由責(zé)任護(hù)士完成，護(hù)士長根據(jù)病人的情況、護(hù)士的實(shí)際能力，依據(jù)“病房調(diào)整護(hù)士的原則”適時(shí)調(diào)整護(hù)理人員，不讓患者不滿意的護(hù)士為其服務(wù)，使患者及家屬心情舒暢，積極配合護(hù)理工作。護(hù)士長每周通過行政查房及質(zhì)控檢查進(jìn)行質(zhì)量考核，督促、指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的`開展及落實(shí)。
4、提高護(hù)患溝通技能，加強(qiáng)護(hù)士日常護(hù)理服務(wù)禮儀，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使用規(guī)范的護(hù)理操作服務(wù)用語，尤其對(duì)于年輕護(hù)士，更要加強(qiáng)培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕與病人與家屬爭吵，實(shí)現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培養(yǎng)護(hù)士愛崗敬業(yè)、樹立良好職業(yè)形象的精神新、風(fēng)貌。
5、提供便民措施，如輪椅、推車、針線、指甲刀，剃須刀、老花鏡、放大鏡等。平車輪椅由護(hù)士親自負(fù)責(zé)取送。
6、幫助或者協(xié)助患者生活護(hù)理，如周一修剪指甲，一日三餐前幫助、督促病人洗手、飯后刷牙、漱口;幫助臥床、行動(dòng)不便的患者更換患者服，堅(jiān)決杜絕術(shù)后病人褲子退至大腿以及新入院的患者衣袖隨便卷起血壓計(jì)袖帶緊緊束縛在上肢的現(xiàn)象。幫助、協(xié)助新入的不知所措的家屬為病人進(jìn)行生活護(hù)理，如擦拭身體的血跡、更換衣褲
工作計(jì)劃 11
一、工作思路
教務(wù)處工作將以“以人為本、和諧發(fā)展”理念為指導(dǎo)，進(jìn)行各項(xiàng)教學(xué)改革，以強(qiáng)化教學(xué)管理為主線，完善管理制度、創(chuàng)新管理機(jī)制、完善管理措施、加大管理力度，以科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
二、工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)秩序檢查，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定;規(guī)范課堂教學(xué)行為，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量;
2、堅(jiān)持不懈地開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。突出期中教學(xué)檢查活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化平時(shí)督導(dǎo)和期末評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)教務(wù)的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在教學(xué)上實(shí)施全過程管理;
3、開齊課程，開足課時(shí)，教務(wù)處加大督查力度。本期教務(wù)處工作重心下移，重點(diǎn)抓各學(xué)科間的均衡發(fā)展，開展指導(dǎo)性的活動(dòng)。積極探索實(shí)現(xiàn)“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo)的有效途徑。
4、搞好教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，著力促進(jìn)提高中青年教師的授課水平，打造一批名師和優(yōu)秀骨干教師;結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開展多種形式的學(xué)科活動(dòng)，引導(dǎo)教師和學(xué)生積極參與，促進(jìn)教師的專業(yè)水平和學(xué)生學(xué)業(yè)水平同步提高。
5、做好免費(fèi)教科書的循環(huán)使用工作。
6、協(xié)助教科室加大小課題研究力度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的過程管理，提高課堂教學(xué)實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)以研促教的目標(biāo);
7、協(xié)助教科室實(shí)行集體備課制度，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定備課內(nèi)容、定主備人;
8、進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，努力做到新生按時(shí)入檔，學(xué)生轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)齊全。
三、工作內(nèi)容
1、堅(jiān)持不懈地開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實(shí)工作。
教學(xué)常規(guī)是落實(shí)在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、開展各項(xiàng)教學(xué)工作、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)要求從教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起。
備課，要求教師嚴(yán)格以學(xué)校和教務(wù)處的'規(guī)定進(jìn)行備課，根據(jù)各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本思想和教學(xué)的實(shí)際情況，備課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行了解，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)教材進(jìn)行深入挖掘;上課，要求教師必須嚴(yán)格把好課堂關(guān)，使課堂真正成為教與學(xué)的主陣地，嚴(yán)禁其它工作占用課堂或者在課堂上將學(xué)生帶出教室，嚴(yán)禁體罰或者變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁私自調(diào)課或者在上課時(shí)做與上課無關(guān)的事，要求每一位教師上課必須精神抖擻、儀表端莊，要求每一位教師在課后對(duì)課堂進(jìn)行小結(jié)，并以“課后小結(jié)”、“課后反思”等形式添注在備課之中，重點(diǎn)寫教學(xué)的得與失。作業(yè)、課后輔導(dǎo)和課外活動(dòng)必須做到面對(duì)全體學(xué)生、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，不選擇學(xué)生的家庭、生活環(huán)境、性格，對(duì)待優(yōu)生和其他學(xué)生要一視同仁。
落實(shí)工作的方法如下：
1、教務(wù)處深入課堂，走進(jìn)各教室，認(rèn)真檢查教學(xué)的開展情況，與教師及時(shí)交換意見，要求作業(yè)批改力爭做到書寫認(rèn)真、規(guī)范，批改及時(shí)、準(zhǔn)確，數(shù)量恰當(dāng)適中。
2、繼續(xù)進(jìn)行隨堂聽課，聽各學(xué)科、各年級(jí)的課，及時(shí)和上課老師交換意見，加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
3、定期開展教研活動(dòng)，組織教師開展豐富多彩的教研活動(dòng)，充分利用我�，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，要求教師進(jìn)行課件制作的學(xué)習(xí)，以提高課堂教學(xué)效率。
2、積極探索實(shí)現(xiàn)“全面提高教學(xué)質(zhì)量”這一教學(xué)目標(biāo)的有效途徑。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校的立校之本，如何在各學(xué)科各年級(jí)大面積提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的當(dāng)務(wù)之急，本學(xué)期我校將從以下方面的工作做起，為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、以教研開放周為平臺(tái)，進(jìn)一步提高中青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課程實(shí)施能力，規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，以課堂教學(xué)的實(shí)施與研究為載體，把進(jìn)行課堂教學(xué)研究、開展教學(xué)反思作為提高教師教學(xué)水平、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的必要途徑。
2、加強(qiáng)教務(wù)處對(duì)各教研組的管理力度，從教學(xué)的細(xì)節(jié)做起，從每一課堂做起，加強(qiáng)教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。
3、圍繞小課題扎扎實(shí)實(shí)地開展教研活動(dòng)，教研活動(dòng)時(shí)間要求教研組成員都要認(rèn)真對(duì)待，教研組長按要求定出研究的內(nèi)容、操作的步驟。教師要認(rèn)真上好每一節(jié)課，逐步提高教學(xué)水平，提高教師課程建設(shè)能力、實(shí)施能力和研究能力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以適應(yīng)課程改革的需要。
4、組織教師開展立足課堂，面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研。根據(jù)教材與學(xué)生的實(shí)際情況，找準(zhǔn)開展校本研究的突破口，扎實(shí)、深入地開展工作。不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合。使培訓(xùn)工作制度化、內(nèi)容化、科學(xué)化。
3、搞好教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)
1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)課程改革工作�；A(chǔ)教育課程改革的三大標(biāo)志是：更新教育工作者的教育觀念，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的真正轉(zhuǎn)變，構(gòu)建新的教學(xué)管理制度和評(píng)價(jià)制度。為了有效地落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)精神，積極推進(jìn)課程改革，依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，按照學(xué)校工作意見，教務(wù)處加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，提高教師對(duì)新課程的適應(yīng)能力，并以課題研究為突破口，充分發(fā)揮骨干教師在課改中的中流砥柱作用。本學(xué)期教研組要開展好集體備課、教研活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師有創(chuàng)新地開展課改教學(xué)工作，使課改工作充滿生機(jī)和活力。
2、繼續(xù)做好新教材、新課標(biāo)的培訓(xùn)工作，為課改工作的深入發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、開展形式多樣的教研活動(dòng)
利用教研活動(dòng)，為青年教師提供展示風(fēng)采的舞臺(tái)，打造一支理念新、教藝精、底蘊(yùn)厚的創(chuàng)新型教師隊(duì)伍，提高教師的教育教學(xué)基本素質(zhì)。
4、結(jié)合實(shí)際，開展多種學(xué)科活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高。本期為了活躍學(xué)生學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，將開展多種學(xué)科競賽活動(dòng)。如：寫字比賽、體操表演賽、繪畫展、歌手大賽、文藝匯演等活動(dòng)，盡量做到形式多樣，內(nèi)容豐富。
工作計(jì)劃 12
一、核心目標(biāo)：規(guī)范日常行政事務(wù)流程，提升工作效率；保障辦公物資供應(yīng)及時(shí)、成本可控；做好會(huì)議與接待服務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開展；完善文檔管理體系，提升行政服務(wù)質(zhì)量與滿意度。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
優(yōu)化日常行政流程。制定辦公用品采購、領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)化流程，推行線上申領(lǐng)登記，每月盤點(diǎn)庫存，確保物資充足且無過度積壓，上半年辦公用品成本較去年同期降低5%；規(guī)范文件收發(fā)、傳閱流程，建立文件處理臺(tái)賬，確保重要文件及時(shí)流轉(zhuǎn)、無遺漏。
做好會(huì)議與接待服務(wù)。提前對(duì)接會(huì)議需求，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、場地布置、設(shè)備調(diào)試、資料打印分發(fā)等工作，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要并歸檔；規(guī)范接待流程，針對(duì)來訪客戶、上級(jí)檢查等不同場景，準(zhǔn)備接待方案，做好全程陪同與服務(wù)，提升接待體驗(yàn)。
完善文檔管理工作。對(duì)公司各類合同、規(guī)章制度、報(bào)表等文檔進(jìn)行系統(tǒng)梳理，分類建立電子與紙質(zhì)檔案，明確歸檔標(biāo)準(zhǔn)與借閱流程；定期檢查檔案保存情況，做好防潮、防火、保密工作，確保文檔安全完整。
協(xié)助團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)日常管理工作，包括考勤統(tǒng)計(jì)、績效考核資料整理、員工福利發(fā)放等；收集各部門行政需求，及時(shí)協(xié)調(diào)解決辦公環(huán)境維護(hù)、設(shè)備維修等問題；配合組織公司團(tuán)建、培訓(xùn)等集體活動(dòng)，做好前期籌備與后期收尾。
強(qiáng)化安全與保密管理。做好辦公區(qū)域安全巡查，重點(diǎn)關(guān)注水電、消防設(shè)施狀態(tài)，每月排查1次安全隱患并整改；嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)接觸的公司核心信息、文件資料做好保密工作，杜絕信息泄露。
三、保障措施：制定詳細(xì)的月度工作清單，定期梳理工作完成情況；主動(dòng)學(xué)習(xí)行政辦公技能，提升專業(yè)素養(yǎng)；加強(qiáng)與各部門溝通協(xié)作，及時(shí)響應(yīng)需求，確保各項(xiàng)工作落地見效。
工作計(jì)劃 13
一、核心目標(biāo)：協(xié)助完善人事管理體系，規(guī)范招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等流程；保障招聘任務(wù)及時(shí)完成，滿足各部門用人需求；提升員工培訓(xùn)效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；做好人事檔案管理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
推進(jìn)招聘工作開展。根據(jù)各部門用人需求，制定上半年招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道（如線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦等）；負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試邀約、面試輔助等工作，建立候選人信息庫，確保關(guān)鍵崗位招聘到崗率達(dá)90%以上。
協(xié)助開展員工培訓(xùn)。收集各部門培訓(xùn)需求，協(xié)助制定上半年培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)通知、場地布置、資料準(zhǔn)備、簽到統(tǒng)計(jì)等工作，培訓(xùn)后整理相關(guān)資料并歸檔，跟蹤培訓(xùn)效果反饋。
規(guī)范員工關(guān)系管理。做好新員工入職引導(dǎo)、試用期跟蹤考核工作，協(xié)助辦理入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)；整理員工考勤數(shù)據(jù)，協(xié)助核算員工薪酬福利；組織員工滿意度調(diào)查，收集員工意見建議，協(xié)助解決員工日常問題，營造良好工作氛圍。
完善人事檔案管理。對(duì)員工人事檔案（包括簡歷、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲記錄、培訓(xùn)檔案等）進(jìn)行系統(tǒng)整理，建立電子與紙質(zhì)檔案，及時(shí)更新員工信息；嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，做好檔案保密與保管工作，確保檔案規(guī)范有序。
協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。配合組織公司節(jié)日活動(dòng)、團(tuán)建活動(dòng)等，做好活動(dòng)籌備與執(zhí)行工作；協(xié)助宣傳企業(yè)文化，整理企業(yè)文化相關(guān)資料，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，確保人事工作合規(guī)；加強(qiáng)與各部門溝通，精準(zhǔn)對(duì)接用人與培訓(xùn)需求；注重工作細(xì)節(jié)，確保人事數(shù)據(jù)與檔案準(zhǔn)確無誤。
工作計(jì)劃 14
一、核心目標(biāo)：協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)做好業(yè)務(wù)支撐工作，規(guī)范銷售數(shù)據(jù)管理；保障銷售文檔及時(shí)整理歸檔，提升工作效率；做好客戶信息維護(hù)，協(xié)助推進(jìn)客戶跟進(jìn)；為銷售會(huì)議與活動(dòng)提供有力支持，助力團(tuán)隊(duì)完成上半年銷售目標(biāo)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范銷售數(shù)據(jù)管理。每日收集銷售團(tuán)隊(duì)的'銷售業(yè)績、客戶跟進(jìn)情況等數(shù)據(jù)，整理匯總成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)上報(bào)給銷售領(lǐng)導(dǎo)；建立銷售數(shù)據(jù)臺(tái)賬，定期分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，為銷售決策提供數(shù)據(jù)支撐；確保銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，避免漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
做好銷售文檔處理。整理銷售合同、報(bào)價(jià)單、產(chǎn)品資料等文檔，規(guī)范文檔格式，建立分類檔案；協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)起草、審核簡單銷售合同，跟蹤合同簽訂流程，及時(shí)將簽訂后的合同歸檔；定期梳理銷售文檔，確保文檔完整可查。
協(xié)助客戶關(guān)系維護(hù)。建立客戶信息檔案，及時(shí)更新客戶基本信息、溝通記錄、合作情況等內(nèi)容；協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)做好客戶跟進(jìn)工作，包括發(fā)送產(chǎn)品資料、傳遞溝通信息、預(yù)約客戶拜訪等；客戶反饋問題時(shí)，及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)銷售人員，跟蹤問題解決進(jìn)度。
支持銷售會(huì)議與活動(dòng)。協(xié)助組織銷售例會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、客戶答謝會(huì)等活動(dòng)，做好會(huì)議通知、場地布置、資料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要整理等工作；配合銷售團(tuán)隊(duì)參加行業(yè)展會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)等，做好前期籌備與現(xiàn)場協(xié)助工作。
做好銷售后勤保障。協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)做好辦公用品、產(chǎn)品樣品的領(lǐng)用與管理工作；負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)差旅申請(qǐng)、報(bào)銷單據(jù)整理等后勤工作，確保銷售團(tuán)隊(duì)專注業(yè)務(wù)開展。
三、保障措施：加強(qiáng)銷售知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)支撐能力；主動(dòng)與銷售團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)接，及時(shí)響應(yīng)需求；嚴(yán)格遵守保密制度，保護(hù)客戶信息與銷售數(shù)據(jù)安全。
工作計(jì)劃 15
一、核心目標(biāo)：協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好日常賬務(wù)輔助工作，規(guī)范財(cái)務(wù)憑證與資料管理；保障費(fèi)用報(bào)銷流程順暢，提升報(bào)銷效率；做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；協(xié)助推進(jìn)財(cái)務(wù)合規(guī)管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷管理。負(fù)責(zé)日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的收集、審核工作，檢查報(bào)銷單據(jù)的完整性、合規(guī)性（如附件是否齊全、簽字是否完整、金額是否準(zhǔn)確等）；協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好報(bào)銷單據(jù)的整理、錄入工作，跟蹤報(bào)銷進(jìn)度，及時(shí)反饋給報(bào)銷人；每月梳理報(bào)銷情況，形成報(bào)銷匯總表。
做好財(cái)務(wù)憑證與資料管理。協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理記賬憑證，負(fù)責(zé)憑證的'裝訂、歸檔工作；收集整理財(cái)務(wù)相關(guān)資料（如銀行對(duì)賬單、發(fā)票、合同等），建立分類檔案，確保資料完整可查；嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)資料保密規(guī)定，做好資料保管工作。
協(xié)助開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。根據(jù)財(cái)務(wù)部門需求，整理匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營收、成本、費(fèi)用等，編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；協(xié)助核對(duì)銀行存款、現(xiàn)金等賬目，確保賬實(shí)相符；定期整理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，為財(cái)務(wù)分析提供基礎(chǔ)資料。
支持稅務(wù)輔助工作。協(xié)助整理稅務(wù)申報(bào)相關(guān)資料，配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成稅務(wù)申報(bào)工作；負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、領(lǐng)用、登記、保管工作，規(guī)范發(fā)票管理流程；及時(shí)傳達(dá)稅務(wù)政策變化信息，協(xié)助做好稅務(wù)合規(guī)工作。
做好財(cái)務(wù)后勤保障。協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好辦公用品采購、領(lǐng)用管理工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門文件收發(fā)、傳遞工作；配合財(cái)務(wù)部門組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)、審計(jì)等活動(dòng)，做好前期籌備與后期收尾工作。
三、注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度與法律法規(guī)，確保工作合規(guī)；注重工作細(xì)節(jié)，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與憑證出現(xiàn)錯(cuò)誤；加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。
工作計(jì)劃 16
一、核心目標(biāo)：協(xié)助工程團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目資料管理，規(guī)范資料歸檔流程；保障工程會(huì)議與現(xiàn)場服務(wù)有序開展；做好工程進(jìn)度與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為項(xiàng)目推進(jìn)提供支撐；協(xié)助推進(jìn)工程合規(guī)管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范工程資料管理。收集整理工程項(xiàng)目相關(guān)資料，包括施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、簽證單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合同協(xié)議等，建立分類電子與紙質(zhì)檔案；及時(shí)更新工程資料，確保資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步；嚴(yán)格遵守資料管理規(guī)定，做好資料保密與保管工作，協(xié)助辦理資料借閱手續(xù)。
做好工程會(huì)議與現(xiàn)場服務(wù)。協(xié)助組織工程例會(huì)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、圖紙會(huì)審等會(huì)議，做好會(huì)議通知、場地布置、資料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要整理等工作；配合工程團(tuán)隊(duì)到項(xiàng)目現(xiàn)場開展工作，做好現(xiàn)場資料記錄、信息傳遞等工作；及時(shí)整理現(xiàn)場反饋問題，跟蹤問題解決進(jìn)度。
協(xié)助工程進(jìn)度管理。收集項(xiàng)目各階段進(jìn)度數(shù)據(jù)，整理匯總成進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)上報(bào)給工程領(lǐng)導(dǎo)；建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，跟蹤項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況，對(duì)進(jìn)度滯后問題及時(shí)提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人；協(xié)助整理工程進(jìn)度分析報(bào)告，為項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整提供依據(jù)。
支持工程采購輔助工作。協(xié)助整理工程材料采購需求，配合采購部門完成材料采購工作；負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場驗(yàn)收資料的整理、登記工作，建立材料管理臺(tái)賬；跟蹤材料使用情況，協(xié)助做好材料成本控制工作。
做好工程后勤保障。協(xié)助工程團(tuán)隊(duì)做好辦公用品、施工工具的領(lǐng)用與管理工作；負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊(duì)差旅申請(qǐng)、報(bào)銷單據(jù)整理等工作；配合組織工程培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，做好前期籌備與后期收尾工作。
三、注意事項(xiàng)：熟悉工程相關(guān)規(guī)范與流程，提升業(yè)務(wù)支撐能力；注重資料完整性與準(zhǔn)確性，避免資料遺漏或錯(cuò)誤；加強(qiáng)與工程團(tuán)隊(duì)、采購部門等溝通協(xié)作，確保項(xiàng)目推進(jìn)順暢。
工作計(jì)劃 17
一、核心目標(biāo)：協(xié)助教育機(jī)構(gòu)做好學(xué)員管理工作，規(guī)范學(xué)員檔案流程；保障教學(xué)服務(wù)與活動(dòng)有序開展；做好招生輔助工作，助力完成上半年招生目標(biāo)；提升行政服務(wù)質(zhì)量，滿足師生與家長需求。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
規(guī)范學(xué)員管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)員報(bào)名登記、信息錄入工作，建立學(xué)員電子與紙質(zhì)檔案，及時(shí)更新學(xué)員信息（如學(xué)習(xí)進(jìn)度、繳費(fèi)情況、考勤記錄等）；協(xié)助做好學(xué)員考勤管理，每日統(tǒng)計(jì)學(xué)員出勤情況，及時(shí)反饋給家長與教學(xué)老師；整理學(xué)員學(xué)習(xí)反饋，協(xié)助教學(xué)老師調(diào)整教學(xué)方案。
做好教學(xué)服務(wù)支撐。協(xié)助教學(xué)老師做好教學(xué)資料準(zhǔn)備、教具管理工作；負(fù)責(zé)課堂紀(jì)律輔助管理，配合開展教學(xué)活動(dòng)；課后整理教學(xué)資料，協(xié)助批改簡單作業(yè)，做好教學(xué)成果展示準(zhǔn)備工作；收集家長對(duì)教學(xué)的意見建議，及時(shí)反饋給教學(xué)部門。
協(xié)助招生推廣工作。整理招生資料（如課程介紹、招生簡章、學(xué)員案例等），協(xié)助制作招生宣傳物料；負(fù)責(zé)招生咨詢接待工作，解答家長關(guān)于課程、收費(fèi)、教學(xué)等方面的疑問；協(xié)助組織招生活動(dòng)（如開放日、體驗(yàn)課、宣講會(huì)等），做好前期籌備與現(xiàn)場執(zhí)行工作。
保障機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營。做好機(jī)構(gòu)辦公用品采購、領(lǐng)用管理工作，確保教學(xué)與辦公需求；負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)文件收發(fā)、文檔整理歸檔工作；協(xié)助組織員工培訓(xùn)、團(tuán)建、家長會(huì)等活動(dòng)，做好全程服務(wù)工作。
強(qiáng)化安全與后勤管理。做好學(xué)員在校期間安全巡查工作，重點(diǎn)關(guān)注教學(xué)區(qū)域、活動(dòng)場地安全；協(xié)助做好機(jī)構(gòu)消防設(shè)施、水電設(shè)備檢查工作，每月排查1次安全隱患并整改；負(fù)責(zé)學(xué)員接送交接記錄工作，確保學(xué)員安全。
三、注意事項(xiàng)：注重服務(wù)態(tài)度，耐心解答家長與學(xué)員疑問；嚴(yán)格遵守教育機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，確保工作合規(guī)；加強(qiáng)教育相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)支撐能力。
工作計(jì)劃 18
一、核心目標(biāo)：協(xié)助醫(yī)院科室做好日常行政與患者服務(wù)工作，規(guī)范文檔管理流程；保障科室會(huì)議與培訓(xùn)有序開展；做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與信息傳遞，提升工作效率；協(xié)助推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)合規(guī)管理，提升患者滿意度。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)：
做好日常行政與患者服務(wù)。負(fù)責(zé)科室文件收發(fā)、整理歸檔工作，規(guī)范文檔管理流程；協(xié)助接待患者及家屬咨詢，解答關(guān)于就診流程、科室分布、醫(yī)生出診時(shí)間等方面的疑問；協(xié)助做好患者預(yù)約掛號(hào)、就診引導(dǎo)工作，減少患者等待時(shí)間；收集患者意見建議，及時(shí)反饋給科室領(lǐng)導(dǎo)。
規(guī)范科室文檔與數(shù)據(jù)管理。整理科室醫(yī)療文書、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)資料等文檔，建立分類檔案；收集科室日常運(yùn)營數(shù)據(jù)（如門診量、住院人數(shù)、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等），整理匯總成報(bào)表，及時(shí)上報(bào)給科室領(lǐng)導(dǎo)；確保文檔與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，做好保密工作。
支持科室會(huì)議與培訓(xùn)。協(xié)助組織科室例會(huì)、病例討論會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，做好會(huì)議通知、場地布置、資料準(zhǔn)備、簽到統(tǒng)計(jì)等工作；培訓(xùn)后整理相關(guān)資料并歸檔，跟蹤培訓(xùn)效果反饋；協(xié)助邀請(qǐng)外部專家開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，做好前期籌備工作。
協(xié)助醫(yī)療服務(wù)合規(guī)管理。協(xié)助整理科室醫(yī)療質(zhì)量控制相關(guān)資料，配合醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)科室醫(yī)療耗材領(lǐng)用、登記管理工作，確保耗材使用合規(guī)；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院規(guī)章制度與醫(yī)療政策變化信息，協(xié)助做好科室合規(guī)工作。
做好科室后勤保障。協(xié)助科室做好辦公用品采購、領(lǐng)用管理工作；負(fù)責(zé)科室環(huán)境整理、設(shè)備日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)維修；配合醫(yī)院組織義診、健康宣教等活動(dòng)，做好前期籌備與現(xiàn)場協(xié)助工作。
三、注意事項(xiàng)：嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度與醫(yī)療行業(yè)規(guī)范，確保工作合規(guī)；注重服務(wù)禮儀，耐心對(duì)待患者及家屬；加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)支撐能力。
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