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大學財務工作計劃

時間:2022-11-02 20:05:30 工作計劃 我要投稿

大學財務工作計劃范文

  時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的大學財務工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

大學財務工作計劃范文

  深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神,適應國家財政體制和高校財務、會計制度改革要求,進一步加強預算管理,進一步完善內(nèi)部控制,進一步強化經(jīng)費使用監(jiān)管,進一步改善服務態(tài)度,提高工作效率,為推進學校實施“教育質(zhì)量提升計劃、華山學者計劃、學科實力拓展計劃、大學文化建設計劃“,提供有力支持。

  一、加強預算管理,建立預算執(zhí)行全過程動態(tài)監(jiān)控機制。

  1、科學編制預算。力爭實現(xiàn)20xx—20xx年三年內(nèi),本科教育教學達到2億元,學科建設與研究生教育達到1億元,人才工程達到1億元,科學研究達到1億元,公服體系及科研平臺建設達到1億元的目標。結(jié)合20xx年“二上“部門預算和學校年度工作要點,充分溝通,保基本、保運轉(zhuǎn)、保重點,以收定支,科學編制校內(nèi)預算,并及時下達。同時,做好校內(nèi)各預算單位做好預算項目的輔導咨詢工作,提高預算執(zhí)行的自覺性和準確性。

  2、高質(zhì)量完成年度財務決算。學習貫徹《部門決算管理制度》(財庫209號)精神,提高決算信息質(zhì)量,發(fā)揮決算在財務管理中的作用。

  3、提高預算執(zhí)行進度。堅持國撥專項預算執(zhí)行提醒制度、檢查制度、通報制度;堅持校內(nèi)專項預算執(zhí)行“大戶管理“制度;完善財務報表制度,加強財務分析,提高預算執(zhí)行的透明度。

  4、加快“科研經(jīng)費預算管理信息系統(tǒng)“建設。從科研經(jīng)費管理入手,開發(fā)利用天財財務軟件系統(tǒng)“預算管理“模塊,依托財務管理網(wǎng)絡信息平臺,加強科研項目預算管理與會計核算的.有機結(jié)合。

  責任人:陳峰、李鵬

  責任科室:計劃管理科、科研財務科

  完成時間:20xx年1月14日前召開國撥專項預算執(zhí)行布置會;1月21日前完成上報20xx年部門決算;3~4月完成校內(nèi)預算;其他事項寒假結(jié)束立即實施。

  二、多渠道籌措資金,加大厲行節(jié)約工作力度。

  5、進一步內(nèi)外籌資空間。協(xié)調(diào)全校多方力量,積極爭取財政補助收入,保存量、求增量。準確把握收費政策,完善收費制度,會同學工部門積極開展國家助學貸款和催繳欠費工作,實現(xiàn)教育事業(yè)收入顯著增長。會同科研院加強科研項目和科研經(jīng)費管理,用足政策,實現(xiàn)增收,進一步擴大“蓄水池“。力爭年末總收入比上年增加1億元。

  6、規(guī)范支出,厲行節(jié)約。會同黨政辦進一步規(guī)范“三公“經(jīng)費和會議費管理,“三公“經(jīng)費預算下降3%~5%,按照教育部要求,適時實現(xiàn)年度“三公“經(jīng)費使用公開。實行公務接待清單制度。完善無現(xiàn)金報賬制度,逐步推行公務卡強制結(jié)算目錄制度。

  責任人:陳峰、黨春霞、李鵬

  責任科室:計劃管理科、資金管理科、科研財務科、會計核算科

  完成時間:貫穿全年

  三、完善內(nèi)控制度體系,規(guī)范財務管理。

  7、做好新制度的落實。認真落實《教育部關于做好〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉實施工作的通知》精神,結(jié)合學校實際,出臺并實施《西電財務管理辦法》、《西電財務報銷的有關規(guī)定》、《西電差旅費報銷補充規(guī)定》、《西電科研經(jīng)費管理辦法》,以及與執(zhí)行新的《高等學校會計制度》性對應的制度規(guī)范。切實做好制度、辦法執(zhí)行中的宣傳工作和相關人員的培訓工作。組織編寫《西電財務管理制度匯編(四)》,面向全校的培訓活動每季度安排1次。

  8、規(guī)章制度查漏補缺。計財處牽頭,會同有關部門繼續(xù)梳理各類經(jīng)濟活動業(yè)務流程,對預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設項目、會同等各項業(yè)務管理制度,缺什么,補什么。同時,努力提高內(nèi)控的信息化水平,實現(xiàn)預算管理、資產(chǎn)管理、財務管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺,減少或消除人為因素,確保財務信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。力爭形成《西電內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。

  9、調(diào)整“校內(nèi)各部門收益分配獎勵辦法“

  責任人:陳峰、黨春霞、李鵬

  主要責任科室:會計核算科、科研財務科

  完成時間:上半年完成校內(nèi)各部門收益分配獎勵辦法調(diào)整和制度匯編。內(nèi)部控制規(guī)范下半年推進。

  四、繼續(xù)開展財政檢查與經(jīng)濟責任審計問題整改。

  10、全面反映預決算主體。實行后勤集團、產(chǎn)業(yè)集團(資產(chǎn)經(jīng)營公司)、基礎教育集團定期上報財務報表制度,包括月報表和年終報表。

  11、加強與財務緊密相關的一系列工作。會同有關部門,規(guī)范國有資產(chǎn)出租出借、對外投資、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)使用和處置程序,妥善處理尚未整改到位的一系列遺留問題。

  會同有關部門,組織開展資產(chǎn)清查,固定資產(chǎn)盤庫,實現(xiàn)學校財務資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資賬賬相符,賬實相符。

  學習借鑒兄弟高校先進經(jīng)驗,采用財務和資產(chǎn)兩部門信息系統(tǒng)直接對接的方式解決我校的固定資產(chǎn)核對出錯的問題。

  會同有關部門,全面摸清包括后勤集團和資產(chǎn)經(jīng)營公司以及附中附小等部門的固定資產(chǎn)管理的基礎情況,根據(jù)盤庫結(jié)果進行財務賬務處理。

  責任人:李鵬、黨春霞

  主要責任科室:計劃管理科、會計核算科

  完成時間:20xx年上半年完成。

  五、加強財會隊伍建設,提高服務質(zhì)量和工作效率。

  12、完善財務管理機構(gòu),充實財務管理隊伍。結(jié)合我校財務環(huán)境不斷變化出現(xiàn)的新情況、新問題,積極構(gòu)建計財處人員機構(gòu)改革建設方案。爭取年內(nèi)能夠增設新的科室,補充一定數(shù)量的高素質(zhì)會計人才;落實基礎教育集團委派會計人員;進一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的工作職責,確保各項財務內(nèi)控及管理要求落到實處。

  13、加強業(yè)務培訓指導。堅持每周五下午學習日制度,繼續(xù)著力打造學習型團隊,努力提高財務人員的思想素質(zhì)和業(yè)務能力。重點做好新的高校財務制度與會計制度的培訓工作,實現(xiàn)新老制度無縫銜接、平穩(wěn)過渡。全面理順并規(guī)范各項工作流程,既保證堵塞管理漏洞、化解財務風險,又保證快捷高效、方便師生。

  14、試行網(wǎng)上預約報賬。以科研項目的報銷作為試點引進網(wǎng)上預約報賬,在無現(xiàn)金報賬的基礎上進一步為廣大科研人員提供便利,提高服務水平。

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