月份工作計劃方案模板

　　一、上月工作總結(jié)

　　(一)銷售、回款情況及分析

　　1、銷售情況：計劃完成： ;實(shí)際完成： ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

　　2、回款情況：計劃完成： ;實(shí)際完成： ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

　　3、主要原因分析：

　　(二)銷售費(fèi)用使用控制情況及分析

　　1、費(fèi)用情況：計劃使用 元，實(shí)際使用 元，控制標(biāo)準(zhǔn) %

　　2、主要原因分析：

　　(三)主要工作計劃 完成情況

　　(四)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況：

　　1、重點(diǎn)工作：

　　2、難點(diǎn)工作：

　　(五)需上級協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見：

　　1、結(jié)果：

　　2、意見：

　　(六)物品、宣傳品消耗情況：

　　(七)工作建議：

　　二、本月工作計劃

　　(一)市場分析

　　1、銷售形勢分析

　　2、機(jī)會威脅分析

　　3、競爭對手分析

　　(二)工作指導(dǎo)思想

　　(三)各項(xiàng)指標(biāo)及分解

　　1、財務(wù)指標(biāo)(銷售、回款、費(fèi)用)及分解：

　　2、渠道開拓指標(biāo)(專柜、經(jīng)銷商)及分解：

　　3、促銷指標(biāo)(活動場數(shù)、銷售額)及分解：

　　4、團(tuán)隊建設(shè)(招聘、培訓(xùn))及分解

　　(四)具體工作計劃(產(chǎn)品、價格、渠道、促銷)：

　　內(nèi)容 完成時間： 責(zé)任人：

　　(五)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法

　　1、重點(diǎn)工作： 解決方法： 完成時間： 責(zé)任人：

　　2、難點(diǎn)工作： 解決方法 ： 完成時間： 責(zé)任人：

　　(六)需上級協(xié)調(diào)解決的事情

　　(七)每周工作計劃安排

　　第一周主要工作：

　　第二周主要工作：

　　第三周主要工作：

　　第四周主要工作：

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