供貨的方案常用【15篇】
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的供貨的方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供貨的方案1
一、醫(yī)療設備檔案的內(nèi)容
1、全院和各科室醫(yī)療設備報表，包括設備編號、設備名稱、型號、產(chǎn)地、價格、經(jīng)費來源、設備分類、用途、購置日期、啟用日期、使用科室等。
2、醫(yī)院每年通過設備管理委員會討論同意的醫(yī)療設備采購計劃、大型設備申報文件和醫(yī)療設備的出入庫登記。
3、醫(yī)療器械審批表、醫(yī)療器械論證表、考察報告、談判記錄、設備委員會討論備忘錄、供應商資質證明、醫(yī)療器械三證并加蓋供貨單位公章，需政府采購的要填寫政府采購登記表，需國際招標的要招標協(xié)議、投標文件，需進口設備的要外貿(mào)協(xié)議、貨運單、海關報關單、商檢部門的檢測文件、免稅證明、檢驗檢疫證明、報價單，是大型醫(yī)用設備的要廳、部下發(fā)的大型設備資源配置許可文件。
4、貨物配置清單，隨機文件，醫(yī)療器械開箱驗收鑒定書，產(chǎn)品價格，產(chǎn)品樣本，使用和維修手冊，線路圖及有關技術資料，合格證。
5、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度，安裝調(diào)試記錄及使用維修記錄，性能鑒定書。
6、醫(yī)院每年強制檢定醫(yī)療設備統(tǒng)計表，各類醫(yī)療設備的計量要求和標準及計量結果與計量周期。
7、設備改裝、醫(yī)療器械報廢審批表。
二、醫(yī)療設備檔案的作用
1、便于把好醫(yī)療設備購置的第一關
醫(yī)療設備按照其功能可以概括為診斷設備、治療設備和輔助設備三大類。醫(yī)療服務的需求最先反映在設備檔案之中，它是醫(yī)療需求的第一信號，它能為臨床科室是否購置新設備提供可靠、有用的依據(jù)。在這三大類中，哪些急需采購、哪些暫時不購、哪些堅決采購，通過查閱設備檔案清清楚楚、一目了然。在三大類醫(yī)療設備檔案管理中，整理和建立診斷設備檔案非常重要，特別是對一所綜合性醫(yī)院尤為重要。正確選購診斷設備有利于患者病情的有效治療，盲目和重置設備必然給醫(yī)院帶來不必要的浪費。此時此刻，設備檔案需要發(fā)揮有效地引導作用，通過已建立的醫(yī)療設備檔案體系把好第一關，確定購置與否，避免重復購置，為醫(yī)院把關，降低成本、減少浪費。
2、方便醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修
通過醫(yī)療設備的使用記載，查閱設備的技術情況、完好率、利用率、維修率、報廢率，從而提前報告和督促有關維修科室及時進行醫(yī)療設備維修。堅持把設備運行狀況記錄納入設備管理系列，雖然有一些麻煩和難度，但做好了之后就能夠拓展和延伸醫(yī)療設備檔案管理服務的范圍，為醫(yī)院降低成本，增加可觀的經(jīng)濟效益。正如我們工作中平時所見，有些科室為了獲得短期經(jīng)濟效益，對使用率較高的醫(yī)療設備長期使用磨損，無記錄、無記載、拼設備拼消耗，一旦出現(xiàn)故障，維修起來十分困難，有些因維修費用高昂而提前進入報廢行列，其結果是不僅給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失，而且會影響病人的繼續(xù)診斷治療。
3、提高醫(yī)療技術人員對設備檔案知識的認識
通過對醫(yī)務人員宣傳檔案方面的知識，提高醫(yī)療技術人員的檔案意識，進一步了解設備檔案的范圍、類別以及為社會提供服務的途徑，在設備使用過程中，注重檔案資源潛在的.知識價值，注重原始資料的積累與保存，為今后儀器設備的良好運行提供更好的保障，進而發(fā)揮其應有的作用。
三、加強醫(yī)療設備檔案的管理
1、強化歸檔意識，建立健全設備檔案管理制度
�。�1）制度化管理。制度建設是做好檔案工作的有力保障，建立并完善設備檔案的保管制度，不斷提高管理水平，使設備檔案處于最佳保管狀態(tài)，便于隨時開展有效的服務。建立并完善設備檔案的借閱與使用權限制度，嚴格控制設備檔案的查閱，嚴禁非技術人員未經(jīng)允許查閱設備檔案，加強設備檔案的安全性和保密性。
�。�2）標準化管理。設備檔案管理正在納入醫(yī)療質量目標管理制度中，從檔案的收集、整理到最后的分類、編號及案卷目錄、卷內(nèi)目錄的書寫符合檔案局對設備檔案要求的規(guī)定及標準，做到條理清楚、目標明確、保存完整，為今后的提供利用打下良好的基礎。
�。�3）現(xiàn)代化管理。隨著現(xiàn)代信息技術及網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，檔案部門需要不斷更新技術和設備才能滿足社會的需要，同時檔案人員也必須具備現(xiàn)代計算機的實際操作能力，可以通過多形式、多層次的培訓不斷更新知識結構，提高專業(yè)技能和專業(yè)素質，科學的管理和保存檔案，逐步提高醫(yī)療設備檔案的管理水平。通過互聯(lián)網(wǎng)建立統(tǒng)一的醫(yī)療設備檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源整合和共享，便于醫(yī)療設備使用效益的分析，充分發(fā)揮檔案的潛在價值，為有效應對突發(fā)事件和緊急事件提供信息保障，為醫(yī)療工作提供高效、優(yōu)質、快速的服務。
2、將設備檔案的管理納入醫(yī)療質量目標管理
設備檔案應納入醫(yī)院的醫(yī)療質量目標管理，建立健全專職檔案人員目標管理體系。要設立檔案管理委員，由主管領導和有關科室負責人組成，綜合檔案室下設設備檔案分室及兼職檔案人員，建立科學的、完整的檔案管理網(wǎng)絡。
供貨的方案2
論文摘要：醫(yī)療設備檔案管理是醫(yī)院管理中的一項重要內(nèi)容，其管理水平的好壞直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質量、技術水平和社會、經(jīng)濟效益的高低，所以加強醫(yī)療設備檔案管理是極其重要的。要根據(jù)醫(yī)療設備檔案的特點，加強制度化、規(guī)范化管理，多形式、多途徑開發(fā)利用醫(yī)療設備檔案資源。
醫(yī)院行業(yè)是科技含量較高的行業(yè)，在醫(yī)療實踐活動中;擁有大批先進的醫(yī)療儀器設備，這些設備在疾病的診斷、治療、科研工作中起著無可替代的作用。如何加強設備和設備檔案的管理，最大限度地發(fā)揮設備在醫(yī)療、科研中的作用是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。
一、醫(yī)院設備檔案的形成
設備檔案是醫(yī)院在購置設備過程中形成的以紙質為載體的文字材料，它主要包含了以下幾個方面的內(nèi)容：（1）各種文件：如設備申請材料、可行性論證報告、有關調(diào)查材料、批復文件；（2）各種記錄：如談判記錄、招標記錄、定貨合同、協(xié)議等；（3）各種原始憑證：如到貨通知、提貨單、發(fā)票影印件；裝箱清單、操作使用說明書、廠家提供的安裝圖紙；（4）開箱報告、安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、驗收報告；（5）設備使用操作章程、維修管理辦法、制度；（b）人員培訓記錄、設備布置平面圖、線路圖紙、故障維修記錄[1]；（7）設備報廢申請及處置結果。從設備檔案的形成過程涉及到設備從立項申請到最終報廢，其時間周期長，中間環(huán)節(jié)多，參與人員雜，因此，設備檔案的管理是一項既耗時又耗力且工作量相當大的工作。
二、建立醫(yī)療設備檔案的意義
首先，建立醫(yī)療設備檔案，能為領導和專家的論證及設備的引進提供有力的證據(jù)，為同類設備的更新?lián)Q代提供依據(jù)。由于一臺先進的醫(yī)療設備功能多樣、價格不菲，在引進時領導和專家將會進行詳細的論證，包括設備的臨床使用價值、資金的投入、創(chuàng)造的效益等。而建立醫(yī)療設備檔案，就能為此工作提供證據(jù)和參考[2]。
其次，建立醫(yī)療設備檔案是設備維修、檢修和管理的必備條件。機器設備在運轉和使用過程中，由于熱力、化學原素的作用，一些零部件會磨損、腐蝕和松動，將會影響設備的精度、性能和工作效率，這就必須維護和檢修，要維護和檢修，設備檔案是必備的條件，它能為設備的使用和維修、保養(yǎng)提供依據(jù)。
第三，利用設備保修期和維修期的區(qū)別，避免不必要的支出。
三、醫(yī)療設備檔案的科學管理的原則
醫(yī)療設備檔案的特點及其在醫(yī)院管理中的重要地位，要求我們高度重視醫(yī)療設備的科學管理，使之實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
醫(yī)療設備檔案管理必須堅持“集中統(tǒng)一管理”的原則，這樣才能保證其完整性和利用效率。因為醫(yī)療設備檔案有其特殊性:一是檔案材料多，歸檔時間長，如一臺大型醫(yī)療設備，從論證、購置到安裝將會形成大量材料，并且還有以后的使用和維修直至報廢，有一個很長的周期。二是多種多樣，設備有國產(chǎn)的、進口的，檔案材料勢必牽涉到多種文字，如中文、英文、日文等；其載體有紙張、照片、錄音帶、錄像帶等。三是檔案使用牽涉多個科室，特別是設備的構造圖表、操作和維修說明書等一類材料，使用很頻繁。因此，如不集中統(tǒng)一管理，很容易造成文件的破損和丟失，破壞檔案的完整性，影響檔案的利用價值。
四、如何加強醫(yī)療設備的檔案管理
1、建立完善的管理網(wǎng)絡
設備檔案的管理必須堅持集中統(tǒng)一的原則，便于開發(fā)利用，確保設備檔案完整、準確、系統(tǒng)和安全設備檔案工作必須納入醫(yī)院設備管理工作中，與設備計劃管理、設備采購、使用等工作緊密結合，保證設備文件的完整、準確、系統(tǒng)。建立、完善管理網(wǎng)絡廣泛深入地宣傳《檔案法》，強化各級管理人員依法治檔的意識。我院成立由分管院長直接領導的.檔案管理網(wǎng)絡小組，實行醫(yī)院、科室、操作人員三級管理網(wǎng)絡，定期召開有關人員會議，明確工作目標，修訂和完善醫(yī)院檔案管理制度。將設備檔案管理工作作為醫(yī)院目標管理責任制的一部分，納入院部對科室的目標考核，及時與有關人員的考評、職稱晉級、年終評優(yōu)掛鉤。明確設備操作者在負責設備的日常維護保養(yǎng)的同時，做好日常設備記錄；每次使用后，要將使用情況認真做好記錄；每半年將整理好的記錄上報給設備科負責人，經(jīng)核查后交檔案室存檔，在全院形成一個有效的管理網(wǎng)絡[3]。
2、確定醫(yī)療設備檔案的歸檔范圍
我們根據(jù)醫(yī)療設備檔案的管理要求，結合醫(yī)院實際，明確了醫(yī)療設備檔案的歸檔內(nèi)容由兩個部分組成：設備申購過程中形成的管理性文件和設備運行過程中積累的文件。這些資料一般按年度歸入設備檔案。隨著設備從申購到安裝使用，其相應的材料由設備管理人員做好檔案的收集整理工作，再移交醫(yī)院檔案室
[3]。同時將有關材料復印下發(fā)有關使用科室，讓各科的設備操作者都了解設備檔案的歸檔內(nèi)容和要求，使之配合檔案部門，做好資料的歸檔工作。
3、建立健全歸檔制度。
首先要明確管理范圍。對于中等以上醫(yī)院，凡是1000元以上的教學、醫(yī)療、科研儀器設備，不論其資金來源、購買渠道如何，均要建立設備檔案，納入管理范圍。其次要確定歸檔范圍。上述管理范圍的儀器設備，在其選購、安裝、調(diào)試、運行、管理、維修、報廢等全過程中直接形成的、具有保存利用價值的文字、圖表、聲像載體材料，以及隨機技術資料，均應歸檔保存。設備檔案主要形成于申購過程與運行過程。申購過程中形成的檔案主要包括申購單、論證報告表、政府采購計劃報批表、醫(yī)療儀器生產(chǎn)許可證、購銷合同、協(xié)議書、發(fā)票復印件（原件保存在財務檔案中）、裝箱單、運輸單據(jù)、安裝調(diào)試及驗收報告、設備安裝使用說明、維修手冊及其他隨機技術資料等[4]。特大型的設備還包括招標的有關材料、衛(wèi)生資源配置許可的有關資料。享受國家免稅政策的進口設備，還有海關免稅證明、質量保證書、報關單、外貿(mào)合同、發(fā)票、商檢報告等。運行過程中形成的檔案主要包括設備的使用情況記錄、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)情況記錄、醫(yī)療儀器設備檔案卡、使用率和完好率記錄、每年的經(jīng)濟效益分析、最終的報廢表等。這些資料一般按年度歸入設備檔案。
五、小結
當今醫(yī)療設備技術飛速發(fā)展，要求設備管理人員必須了解有關醫(yī)療設備的發(fā)展動態(tài)和產(chǎn)品現(xiàn)狀，以主動、積極、周到的服務來保證檔案資料的有效完整，充分發(fā)揮檔案的作用，以此來促進有關工作的進行，使醫(yī)院的各種醫(yī)療設備的效能得到充分發(fā)揮，投資得到良好的效益回報，促進醫(yī)療各項建設的發(fā)展。
參考文獻：
[1]史維新.醫(yī)院設備檔案的管理[j].蘇州絲綢工學院學報，20xx（6），340.
[2]鄭新敏.醫(yī)療設備檔案的建立和管理[j].浙江檔案，1998（7），28.
供貨的方案3
關鍵詞：醫(yī)療設備；檔案管理；管理制度
在醫(yī)院發(fā)展中，醫(yī)療設備的主要功能是為了醫(yī)生為患者診療、檢驗或者對實習者進行教學等的重要設備，目前，隨著各種新技術、新設備的不斷涌現(xiàn)，各種先進的醫(yī)療設備也在醫(yī)療服務領域中得到了廣泛的應用。但是在實際工作中，我們應該對這些醫(yī)療設備如何管理與維護，使其充分發(fā)揮功能呢？本文對此進行全面的分析，從而加強醫(yī)療設備檔案管理，提高其管理水平。
一、醫(yī)療設備檔案的主要內(nèi)容
1、對全醫(yī)院購進的所有設備進行全面調(diào)查，相關工作人員可以與每個科室的醫(yī)療人員進行溝通，了解每種醫(yī)療設備，通過記錄的方式將醫(yī)療設備的名稱、型號、價格、功能、購進日期、使用的時間、購進經(jīng)費來源等，然后進行整理并歸類保存。
2、醫(yī)院每年都會展開一次設備管理委員會，相關工作人員需參與到會議中，了解醫(yī)院醫(yī)療設備的采購情況、各種設備的出入庫登記等各類事項，然后將記錄的信息進行整理并保存。
3、在醫(yī)院購進醫(yī)療設備的過程中，相關工作人員還需要將進行的所有程序記錄下來，形成一個報告，例如醫(yī)療器械購進的審批表、對醫(yī)療設備的考察報告、討論會記錄、醫(yī)療設備三證并要求供貨單位進行蓋章等資料。另外，如果購進的是進口醫(yī)療設備，那么我們還需要收集并保存其外貿(mào)協(xié)議、海關報關單、貨運單等各種證明，從而對這些資料進行整理并保存，以便后期在醫(yī)療使用的過程中作為參考性依據(jù)。
4、當購進醫(yī)療設備之后，工作人員還必須要將醫(yī)療設備的鑒定書、配置配套清單、產(chǎn)品價格、維修手冊、使用說明等資料保存下來。
5、為了能夠讓醫(yī)療設備在使用過程中充分發(fā)揮作用，醫(yī)院必須要根據(jù)其特點以及功能制定相應的操作與維修章程，并將其保管下來，已做后期維修所用；另外，我們還需要將醫(yī)療設備的維修情況進行記錄并保存。
6、醫(yī)院每年都需要對醫(yī)療設備的性能與使用情況進行統(tǒng)計，此時就需要相關工作人員將這一實際情況記錄并保存。
7、當醫(yī)療設備改裝之后，也要將其改裝實際情況進行記錄并保存。
二、醫(yī)療設備檔案的主要作用
1、通過醫(yī)療設備檔案可以按照醫(yī)院的需求購進醫(yī)療設備
醫(yī)院中的醫(yī)療設備非常多，根據(jù)醫(yī)療設備的使用功能我們可以將其分為三大類型：診斷設備、治療設備、輔助設備。在實際工作中，醫(yī)院可以通過醫(yī)療設備檔案了解全醫(yī)院醫(yī)療設備的擁有情況，了解哪些設備是可以購進的，而又有哪些設備是必須要采購的。醫(yī)院管理者都可以直接通過醫(yī)療設備檔案了解。因此，為了促進醫(yī)院的健康發(fā)展，節(jié)約醫(yī)院的資金投入，我們就必須要對醫(yī)療設備檔案進行全面的管理，避免在實際工作中因為盲目購進醫(yī)療設備而導致過多的損失與浪費。在整個過程中，醫(yī)療設備檔案可以使醫(yī)院根據(jù)自己的發(fā)展需求而購進合適的設備，這樣也就可以有效的避免醫(yī)療設備的重復購進，不僅浪費了大量的資金，還不利于醫(yī)院正常有序的發(fā)展。
2、通過醫(yī)療設備檔案可以對醫(yī)療設備進行良好的保養(yǎng)與維修
相關管理人員需要在實際工作中加強對醫(yī)療設備檔案的管理，保證其完整性，這樣可以間接保證醫(yī)療設備的正常使用，如果在使用過程中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備出現(xiàn)故障問題，那么可以通過醫(yī)療設備檔案來對其進行維修，這一維修方案仍然需要歸入到檔案管理工作中。這一整個過程雖然會給醫(yī)院的正常運行帶來一定的影響，但是這只是暫時的，并且還能夠使醫(yī)院降低購進設備的成本，有效的提高了其經(jīng)濟利益。在日常工作中，很多科室的醫(yī)療人員由于對醫(yī)療設備的長期使用，而沒有對其進行定期維護，這就導致設備磨損較快，又由于缺少相應的文件，很難對其進行維修，這就需要醫(yī)療人員再次購進醫(yī)療設備，這就會導致醫(yī)院資本的極大浪費，還會影響到醫(yī)療人員對患者的診療，極不利于醫(yī)院的健康發(fā)展。
三、醫(yī)療設備檔案管理的具體措施
1、強化歸檔意識，建立健全設備檔案管理制度
�。�1）制度化管理。制度建設是做好檔案工作的`有力保障，建立并完善設備檔案的保管制度，不斷提高管理水平，使設備檔案處于最佳保管狀態(tài)，便于隨時開展有效的服務。建立并完善設備檔案的借閱與使用權限制度，嚴格控制設備檔案的查閱，嚴禁非技術人員未經(jīng)允許查閱設備檔案，加強設備檔案的安全性和保密性。
（2）標準化管理。設備檔案管理正在納入醫(yī)療質量目標管理制度中，從檔案的收集、整理到最后的分類、編號及案卷目錄、卷內(nèi)目錄的書寫符合檔案局對設備檔案要求的規(guī)定及標準，做到條理清楚、目標明確、保存完整，為今后的提供利用打下良好的基礎。
�。�3）現(xiàn)代化管理。隨著現(xiàn)代信息技術及網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，檔案部門需要不斷更新技術和設備才能滿足社會的需要，同時檔案人員也必須具備現(xiàn)代計算機的實際操作能力，可以通過多形式、多層次的培訓不斷更新知識結構，提高專業(yè)技能和專業(yè)素質，科學的管理和保存檔案，逐步提高醫(yī)療設備檔案的管理水平。通過互聯(lián)網(wǎng)建立統(tǒng)一的醫(yī)療設備檔案數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源整合和共享，便于醫(yī)療設備使用效益的分析，充分發(fā)揮檔案的潛在價值，為有效應對突發(fā)事件和緊急事件提供信息保障，為醫(yī)療工作提供高效、優(yōu)質、快速的服務。
2、將設備檔案的管理納入醫(yī)療質量目標管理
設備檔案應納入醫(yī)院的醫(yī)療質量目標管理，建立健全專職檔案人員目標管理體系。要設立檔案管理委員，由主管領導和有關科室負責人組成，綜合檔案室下設設備檔案分室及兼職檔案人員，建立科學的、完整的檔案管理網(wǎng)絡。
3、提高醫(yī)療技術人員對設備檔案知識的認識
通過對醫(yī)務人員宣傳檔案方面的知識，提高醫(yī)療技術人員的檔案意識，進一步了解設備檔案的范圍、類別以及為社會提供服務的途徑，在設備使用過程中，注重檔案資源潛在的知識價值，注重原始資料的積累與保存，為今后儀器設備的良好運行提供更好的保障，進而發(fā)揮其應有的作用。
四、結束語
在實際工作中，專職檔案人員定期對設備檔案工作進行督察指導、業(yè)務培訓，從購置儀器立項到儀器運營，不同階段有不同的收集內(nèi)容，明確分工，落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，相關人員要積極配合檔案人員做好設備材料的收集、整理、分類等工作，掌握儀器購置進展過程中所形成的原始記錄及隨機材料，避免材料的缺失�！�
參考文獻
[1] 惠前林，王顯剛，趙琦，鄢澤松.醫(yī)療設備維修檔案的建立和管理探討[J].遵義醫(yī)學院學報.20xx（02）
供貨的方案4
1、供貨方案
1.1主要設備及材料供貨計劃
為確保工程進度計劃及工程施工的順利進行，我們將制定一份更為詳盡的設備及材料供貨計劃，報請業(yè)主及監(jiān)理審批。設備、材料的管理工作由材料管理控制部全面負責。
1.1.1設備、材料的審批流程
按照設計圖紙上所標識的設備材料填寫設備材料申報審批表，匯同各類圖紙報送總包公司進行設備材料的初審。在初審階段對總包公司關于設備材料的各種質疑、要求和更改指令應及時予以解釋、領會、更改。經(jīng)初審透過的設備材料申報審批表由總包公司報送業(yè)主、建筑師、設計院、顧問工程師審批。審批期間及時將業(yè)主、建筑師、設計院、顧問工程師提出的針對設備材料的質疑、要求和更改指令予以解釋、領會。更改工作透過審批后向各分包單位發(fā)出認可通知。根據(jù)獲得認可的設備材料申報審批表.制訂供貨總計劃、年度計劃、半年度計劃、月度計劃，根據(jù)計劃安排，向各分包單位發(fā)出訂貨通知。
1.1.2設備材料的供貨計劃
供貨計劃由總供貨計劃、月度供貨計劃組成。計劃編制的依據(jù)是：總施工進度、月度施工進度和工程變更狀況。設備材料的庫存量、儲備量和供貨計劃是由各分包單位分項目供貨計劃匯總，協(xié)調(diào)編制而成。供貨計劃的實施由總包公司單位根據(jù)施工進度、設備材料的庫存量、儲備量、庫房客量進行總體安排實施。
1.1.3設備材料管理規(guī)章制度
進場驗收制度
所有設備材料務必辦理進場驗收。
所有進場的設備材料務必具備送料計劃單送料憑證、質量保證書、產(chǎn)品合格證、商檢合格證。
無送料憑證、進料計劃單、質量保證書、產(chǎn)品合格證商檢合格證的設備材料拒絕驗收。
嚴格實行“四驗”制度;驗品種、驗規(guī)格、驗質量、驗數(shù)量，品種、規(guī)格、質量、數(shù)量不合要求的設備材料.拒絕驗收。認真辦理驗收手續(xù)，做好記錄。
設備、材料、儲存與保管制度
每批要運到工地倉庫的設備器材都要提前三周填報運抵工地到貨通知單，填明設備器材的品名、數(shù)量、產(chǎn)地及預計占倉庫的面積。
進庫的設備材料須先驗收后入庫。入庫的設備材料應即時建立臺帳、運抵記錄。
入庫的設備材料的堆放應按設備材料堆放的平面布置圖定位放置。庫房內(nèi)的設備材料應注意防火、防盜、防雨、防損壞、防變質。設備材料應日結、月結、定期盤點，帳物相符。
設備、材料應堆放整齊，庫房應整理通道應流暢。每日早9：00和晚5：00進行庫房巡檢。做好庫存量記錄，按時提交庫存量數(shù)據(jù)。結合工地的現(xiàn)場狀況建立倉庫值班制度。設備、材料領發(fā)制度建立領發(fā)料臺帳，做好頒發(fā)狀況和節(jié)超狀況記錄，認真填寫入庫單和出庫單。堅持節(jié)約預扣退庫，嚴格退庫驗收標準。堅持用料計劃，限額發(fā)料，按單發(fā)料。超限額領用料時，領先辦理手續(xù).填限額領料單，注明超耗原因經(jīng)批準后方可領發(fā)材料。
周轉材料現(xiàn)場管理
施工中的周轉材料，應按施工方案、工程量編報需用計劃。各種周轉材料均應按規(guī)格分別堆放整齊，留有通道。露天堆放的周轉材料不能超過限制高度，并有防水、火防盜等防護措施。零配件應裝入容器內(nèi)保管，接領用單發(fā)放。需報廢的周轉材料.應按規(guī)定進行報廢處理。
設備材料使用監(jiān)督
按照施工進度分階段進行材料使用分析、核算、監(jiān)督、檢查。以便及時發(fā)現(xiàn)問題。防止材料超用，執(zhí)行對領發(fā)料手續(xù)，使用臺帳的檢查，執(zhí)行對庫房、堆放場的.檢查對防護措施的檢查，執(zhí)行對工序交接，用料交底的檢查。執(zhí)行材料的配用比檢查，每次檢查的狀況應做好記錄。分析原因明確職責，及時處理。根據(jù)現(xiàn)場及施工月的實際狀況，各分包要詳細填寫設備狀況表，竣工時各分包詳細填寫各系統(tǒng)的設備器材清單。
1.1.4施工主要機具及檢測設備計劃
為保質保量完成本工程的施工任務，到達設計要求的標準，確保工程工期，我們在分析了本工程的特點之后，結合本公司的機具及檢測設備力量，編制了施工機具及檢測設備計劃。
1.1.5擬投入工程施工機械表
1.2勞動力安排計劃及勞動力計劃表
1.2.1選取各專業(yè)技術工人隊伍，組織勞動力進場
選取參加過同類型或大型工程建設的技術工人隊伍參加本工程的施工。對班組長和技術工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。電焊工、電工等特種技術工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。
根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動力計劃，配備充足的專業(yè)技術工人，保障工程施工的基礎力量。
1.2.2做好勞動力的進場教育
參加本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前務必進行進場培訓教育。資料包括安全、禮貌施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。
1.2.3勞動力計劃
為保證本工程各項資料按預定計劃完成，在編制施工進度計劃時，我們充分思考到各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及相應的勞動力計劃。
1.2.4勞動力計劃表
2、安裝方案
2.1施工準備與施工布置
施工準備
1)、審查施工圖紙，修正圖紙中的錯誤，解決圖紙中不貼合施工條件的問題。
2)、編制單項工程施工組織設計或施工方案。
3)、編制施工圖預算，簽訂工程合同或補充合同。
4)、清理施工范圍內(nèi)的場地，接通水、電、交通道路，進行放線、抄平。
5)、組織材料、成品、半成品等進場，以滿足連續(xù)施工的要求。
6)、組織施工機具進場，并經(jīng)過檢修能保證正常運轉。
7)、安排基層勞動組織，做到工種配套，對工人進行技術、安全教育。
8)、在上述各項準備工作基本完成后，提出開工報告。
施工準備工作，務必實行統(tǒng)一領導和分工負責的制度，做到誰施工誰準備。全場性準備由現(xiàn)場施工總包單位負責全面規(guī)劃和日常管理;單位工程的施工準備，由單位工程負責人組織進行。施工準備務必有必須的工期，準備充分才能加快建設進度和全面提高經(jīng)濟效益。
供貨的方案5
1、確保我公司的工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關標準。
2、以確保我們的產(chǎn)物滿足采購單位的設計要求。
3、公司已與制造商簽訂技術支持合同，制造商承擔所有技術支持。公司代理的產(chǎn)物技術目標能夠滿足招標要求。為了確保供應商、買方、制造商三方責任到位，公司計劃在其業(yè)務運營中采用三方技術效勞協(xié)議，以便最終用戶可以隨時找到相關單位和職員來處理遇到的問題。
4、保證性能保證。如果產(chǎn)品有質量問題，我們工廠將賠償或用性能基金補償。
第二局部供應計劃和質量保證措施
1.貨物確保我們供給的貨物符合我們工廠的技術標準和規(guī)范；我們保證貨物是通過合法渠道購買的全新、未使用的原裝合格正品，完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能要求。交貨前，我廠將對產(chǎn)物質量、規(guī)格、機能和數(shù)量/重量進行準確、全面的測試，并出具產(chǎn)物合格證明和質量檢驗證書。
2.如果開箱檢查發(fā)現(xiàn)數(shù)量、型號和外形尺寸與合同不符，或密封包裝本身短而損壞，我們將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見，供業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。
3.檢驗方法貨物到達南京現(xiàn)場后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同進行到貨檢驗。合同工程的設備+材料和技術文件到達指定的交貨地址后，我們將組織業(yè)主+監(jiān)理工程師共同檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。檢驗的內(nèi)容主要包括滿足合同對包裝的要求、外觀良好、運輸途中未受損編號、。數(shù)量和名稱經(jīng)核實與合同要求的貨物清單相符。檢驗滿足業(yè)主合同要求后，辦理入庫交接手續(xù)。
4.每個包裝箱都附有產(chǎn)物合格證。
5.交貨地點
6.交貨時間
7 .交貨工作標簽捆、檢查包裹交貨至交貨準備區(qū)堆疊傳票處理裝貨和交貨信息記錄交貨時間表
8.交貨因素工作決定每個用戶的分配基本分配區(qū)分配批次決定每個用戶的訂單貨物特征交貨時間分配順序暫定每個用戶的訂單數(shù)量體積重量車輛調(diào)度表最大裝載能力、重量限制、車輛安排表、個體經(jīng)營車輛類型、非現(xiàn)場車輛卸載特性、運輸成本、交通條件、用戶點位置、交貨時間、貨物性質、形狀、體積、重量、每輛車的決策、路線順序、配送順序、確定車輛裝載模式的設施和措施、供貨質量保證、
1.供貨質量承諾、我公司承諾、
2.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其他相關標準
3.所有供給的產(chǎn)物都是全新的，符合采購單位的設計要求。
4.購買的產(chǎn)物來自正式渠道�！叭裏o”產(chǎn)物將不入庫。他們的質量永遠不會差。他們將為采購單位供給充足的貨源和優(yōu)質材料。
為確保工程質量，我公司專職質檢員對產(chǎn)品進行跟蹤檢查，嚴格按照質量管理體系、質量檢查、監(jiān)督體系、產(chǎn)品質量獎罰體系，確保工程質量合格。
6.負責貨物的運輸，并確保包裝符合合同要求、運輸和控制，以便貨物能夠及時、優(yōu)質地交付到現(xiàn)場。
7.貨物到達臺灣指定地址后，組織雙方相關職員進行到貨驗收，確保符合合同要求。
8.做好工程設備材料和輔助材料的儲存和堆放辦理。
9.負責處理全進程的質量問題，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)物和項目的質量。
10.為終身產(chǎn)物供給售后技術效勞。
11.為所有產(chǎn)品提供“三包”服務。
供應質量保證措施為了履行我們對供應質量的承諾，確保項目全過程的貨物質量。
對于本工程的施工，應采取必要的保護措施，特別是對所有工程設備、材料、工具，運輸期間、儲存期間、施工等。
我們公司負責所有的安全措施。
甲方應予以配合并提供相關協(xié)助。
1.質量監(jiān)督辦理措施1設立專門的質量辦理和監(jiān)督部門，指定工程質量監(jiān)督負責人。
確定質量方針、質量目標并明確職責分工。
2 .嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理體系、工程質量監(jiān)督體系。 3產(chǎn)品和原材料供應商認證、評估和監(jiān)督。 監(jiān)督和管理采購產(chǎn)品和材料的檢驗和評估。
5監(jiān)督和辦理出廠產(chǎn)物的質量評估、產(chǎn)物數(shù)據(jù)的審查。 6產(chǎn)物材料運輸、到貨驗收、貨物更換等全進程的產(chǎn)物質量監(jiān)督辦理。
7監(jiān)督整個供應計劃的實施，確保施工順利完成。 8.參加定期工作會議，向項目經(jīng)理匯報產(chǎn)物質量監(jiān)督的結果。
2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)質量保證措施1保證原材料采購質量，必須符合國家質量標準和產(chǎn)品設計要求。
2.嚴格按照質量管理體系的要求進行生產(chǎn)質量管理，并成立質量管理體系領導小組。
明確各級人員的職責。
3.增強所有員工的生產(chǎn)質量意識。
4 .嚴格控制生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，定期或不定期的檢查。
如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，直至合格。 記錄和統(tǒng)計產(chǎn)物的生產(chǎn)進程，以確保生產(chǎn)質量進程的可追溯性。
3.采購產(chǎn)物和材料的質量保證措施1設立專門的采購部門負責整個采購計劃。
制定項目采購計劃，完善所有采購文件。
包括項目名稱、項目使用位置、規(guī)格、數(shù)量、時間和價格要求；合同規(guī)定的質量保證標準、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購時間表；運輸和交付條件；質量鑒定和檢驗方法。
3所有進入現(xiàn)場的材料必須有出廠合格證和必要的檢驗文件以供審查。
4選擇優(yōu)秀的制造商和供應渠道，確保產(chǎn)品質量。 4.現(xiàn)有主要設備和測試辦法的保障措施1澄清項目所需主要設備和測試辦法的類型和數(shù)量清單。
指定專業(yè)設備和檢測設施管理人員，確保整個項目中設備和檢測設備的安全。
3 .檢查現(xiàn)有設備和檢測設施的庫存和檢測記錄。 確保足夠的數(shù)量和合格的質量。
4.對設備和檢驗辦法進行定期檢查和維護。
5設備和測試設施的明確運輸要求、使用和儲存要求的技術要求。
對于技術力量雄厚的大型設施，派專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。
7可用的工程工具包括電錘、電鉆、手推車、梯子、電梯、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電氣工具和其他工程安裝工具。
8可用的專業(yè)監(jiān)控工具和儀器主要包括頻譜分析儀、音頻測試儀、噪聲檢測器、功率測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本電腦、網(wǎng)絡測試儀等測試工具和儀器。
5.包裝、交付中的產(chǎn)品質量保證措施1交付前成品的必要包裝。
如果原產(chǎn)物包裝符合交付要求，可以利用原包裝；否則，必須更換或附加新的包裝。
包裝應標有恰當?shù)倪\輸和搬運標記。 2根據(jù)產(chǎn)物類型，選擇合適的運輸方式。
控制器等電子設備可用于小型車輛；運輸?shù)狡渌胤降某善繁仨氂梅忾]的車輛運輸。
3除包裝外，應使用泡沫塑料、海綿、雨布和其他材料進行適當?shù)谋Ｗo和覆蓋，以防止或減少運輸過程中的振動、碰撞、刮傷、污染。
成品外運時，項目部應派專人護送。
6.到貨驗收質量保證措施1貨物按計劃交付至甲方指定地點后，由臺灣負責人和我方工程師共同驗收。
2根據(jù)供貨清單，檢查貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。 3.進行開箱驗收。
包括設備外觀、附件、說明、證書和其他包裝內(nèi)容。 如果貨物不符合合同標準的要求或損壞或丟失，將不予簽收。
我公司負責更換或補充，以確保施工進度不受影響。 7.現(xiàn)場貨物質量保證措施1如果工程設備和材料需要現(xiàn)場儲存，項目部必須建立符合儲存條件的`封閉倉庫。項目部經(jīng)理應指定專人負責辦理，并接受辦理部庫管員的指導和監(jiān)督。
不允許露天堆放。
2項目部應根據(jù)項目的實際進度合理安排收集的設備和材料的數(shù)量�，F(xiàn)場不允許存放過多的設備和材料。
8.施工期貨物質量保證措施1建立美滿的貨物搜集和利用制度，并嚴厲履行。
2項目部應根據(jù)合同要求和項目施工計劃，合理安排施工順序，防止已完成的子項目在后續(xù)工程中受到破壞。
3個子項目完成后，項目部應根據(jù)合同要求，對已安裝在施工現(xiàn)場的成品采取必要的保護措施，如包裝、覆蓋、隔離。
9.驗收、交貨前質量保證措施1工程最終檢驗合格后，項目部應盡快組織工程交付驗收。
2、交付驗收前，如果合同劃定由我方負責成品保護，項目部應派專人負責成品保護，并建立成品保護交接班制度。
10.工程工具和檢測工具的保護和管理措施1+工程工具有較高的技術含量，安裝、調(diào)試要求嚴格。
在運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的過程中，需要進行必要的包裝。 防止設備表面被劃傷和嚴重損壞。
2工具和用具由公司供應部門統(tǒng)一統(tǒng)計、。項目部逐一核對型號，并核對數(shù)量。如果數(shù)量大或旅程長，由信譽好的運輸公司負責運輸。
3在施工現(xiàn)場的倉庫中，預留足夠的工具存放面積。 避免挪開工具造成的損壞、標記。
4現(xiàn)場倉庫應根據(jù)工具的存放情況進行準備和調(diào)配。
5.建立和完善工具和器具的倉庫管理和收集系統(tǒng)。
6.大型工具和儀器需要在施工現(xiàn)場組裝，應安排專業(yè)職員或原工程師安裝到位。
7.施工現(xiàn)場應充分考慮大型工具拆卸、搬遷、安裝等工藝要求。
供貨的方案6
針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據(jù)施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物采購，按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗，設備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。
3、開箱檢驗，在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內(nèi)外包裝設備外觀進行檢查。若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據(jù)有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試，系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯(lián)調(diào)，本系統(tǒng)設備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關系統(tǒng)該設備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。
7、試運行，系統(tǒng)連續(xù)72小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期，系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期安設備生產(chǎn)廠家質保期進行質保。
三、供貨質量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產(chǎn)品質量標準按產(chǎn)品技術要求并符合國家有關規(guī)定。產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術資料要求執(zhí)行。送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
四、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品（即合同中未約定的'產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
五、技術支持
工程開工后我方派技術人員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品使用上的技術支持。
供貨的方案7
一、組建材料設備供應項目部
針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建材料設備供應項目部。賣力本工程的材料設備采購及供應。
二、供應計劃：
根據(jù)施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購按照合同約定，項目經(jīng)理組織設備采購。
2、到貨檢驗
設備到貨后，甲方和監(jiān)理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現(xiàn)場進行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關人員共同參加，對設備的內(nèi)外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收
安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據(jù)有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯(lián)調(diào)
本系統(tǒng)設備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個完整的系統(tǒng)可否很好地工作，可否完成系統(tǒng)每個設備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關系統(tǒng)設備連接一起進行系統(tǒng)全面調(diào)試，以測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)實驗收證書。
7、試運轉
系統(tǒng)連續(xù)72小時運轉測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束，試運轉驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關部門。
8、質保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進入質保期，正式投入利用，時代將進行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運轉的可靠性和穩(wěn)定性。設備質保期按設備生產(chǎn)廠家質保期進行質保。
四、供貨質量標準：
我方將嚴格按以下標準提供材料設備
1、產(chǎn)品質量標準按產(chǎn)品技術要求并符合國家有關規(guī)定。
2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的`技術資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨色進場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
5、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需求，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充裕斟酌我方的公道備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
六、技術支持
工程開工后我方派技術職員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進度供貨服務工作及配合甲方管理材料設備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設備產(chǎn)品利用上的技術支持。
供貨的方案8
為保證魚臺縣養(yǎng)老機構職工、院民及社會生命財產(chǎn)安全，在事故、事件發(fā)生時能速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，制訂本預案。
基本原則
以快速、準確處置突發(fā)安全生產(chǎn)問題為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)問題，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施管控，最大限度的損失和影響降到最低。
領導小組
成立安全生產(chǎn)工作領導小組，局主要負責人任組長，局領導班子成員任副組長，相關科室成員為組員，責任到崗，責任到人，明確了不同問題應急方案，確保問題發(fā)生后第一時間進行處置。
工作要求
（一）加強組織領導。成立民政局安全生產(chǎn)大排查大整治工作領導小組。各部門、要積極開展消防安全大排查大整治，做到不留死角和盲區(qū)。
（二）強化執(zhí)法措施。各有關部門在整治過程中，要有攻堅克難的決心，敢于動真碰硬，依法加強對重點區(qū)域場所和單位的督導和查處力度，形成隱患整治的高壓態(tài)勢。
�。ㄈ⿵娀麄�，營造氛圍。要充分借助各類新聞媒體，加大對安全生產(chǎn)大排查大整治工作的宣傳報道，發(fā)揮輿論導向作用，引導群眾廣泛關注、積極參與行動，大力營造安全生產(chǎn)綜合治理、齊抓共管的良好輿論氛圍。加大社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督力度，鼓勵群眾舉報事故隱患和非法違法行為。
應急預案的實施
�。ㄒ唬┗馂氖鹿蕬鳖A案
發(fā)生火災事故時，應采取如下措施：
1.立即向119消防指揮中心報警，并報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處及縣民政局。
2.迅速切斷有關電源。
3.迅速疏散人員，撤離到安全區(qū)域。
4.積極配合消防人員滅火。
5.在進行滅火的同時，應采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。
火災事故中的“四懂、三會”：
四懂：
1.懂得消防法律法規(guī)，消防安全制度及安全操作規(guī)范。
2.懂得本單位、本崗位的危險性和防火措施。
3.懂得消防設施器材的性能和使用方法。
4.懂得疏散及自救逃生的知識技能。
三會：
1.會報警。
2.會使用滅火器材。
3.會組織人員逃生。
滅火器使用方法：“拔銷子、握管子、壓把子、左右噴”。
�。ǘ┦澄镏卸臼鹿蕬鳖A案
一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，立即采取如下措施：
1.發(fā)現(xiàn)有類似食物中毒癥狀時，應迅速送醫(yī)院診治。
2.迅速向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處及縣食藥監(jiān)部門、縣民政局報告。
3.做好所食用食物取樣工作，以備食藥監(jiān)部門檢驗。如是食用養(yǎng)老機構外食物所致，也應積極配合有關部門取樣。
4.迅速排查食用致毒食物的名單，并檢查中毒人員的身體狀況。
5.做好家屬的思想工作。
6.積極配合上級有關部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。
（三）觸電事故應急預案
如發(fā)生觸電事故，應立即采取如下措施：
1.發(fā)現(xiàn)有人觸電應馬上趕到現(xiàn)場并切斷電源。
2.在未切斷電源之前，切不可用人體接觸傷者，應用絕緣的物體挑開線頭。
3.立即進行人工急救，并通知醫(yī)務人員馬上進行搶救或送醫(yī)院急救。
4.查明事故原因并記錄。
�。ㄋ模┲伟舶讣鳖A案
1.發(fā)現(xiàn)老年人之間或者老年人與養(yǎng)老機構以外的人員發(fā)生爭吵、斗毆等現(xiàn)象要及時制止。如有養(yǎng)老機構以外的人員介入，應先將外來人員勸離養(yǎng)老機構。如事態(tài)嚴重及時報110處理。
2.制止原則：保護老年人的生命和身體安全；勸阻雙方住手、住口；將爭吵或斗毆的雙方或一方勸離現(xiàn)場；有傷員則先送傷員去醫(yī)院救治。
3.迅速報告管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和縣民政局，由管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處指派相關人員協(xié)助調(diào)解。
4.工作人員在制止爭吵、斗毆時，切記不能動粗，不允許惡言相勸。
5.養(yǎng)老機構負責查清事件原因并記錄，必要時通知家屬協(xié)助處理。
�。ㄎ澹┩鈦肀┝η趾鳖A案
1.養(yǎng)老機構要加強門衛(wèi)值班制度，嚴禁陌生人員入內(nèi)，人員進出必須進行登記，未經(jīng)允許不得入內(nèi)。
2.如有未經(jīng)允許強行闖入者，應及時聯(lián)系公安人員將闖入者驅逐出住處。
3.發(fā)現(xiàn)不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應及時報警110、120請求援助，并積極組織老人、職工到相對安全的地方躲避。
4.對受傷在院老人、職工及時進行救治。
（六）老人意外事故應急預案
1.最快時間趕到突發(fā)意外老人所在現(xiàn)場，判斷老年人的實時狀態(tài)，做第一時間的救護和保護，避免老年人受到二次傷害。
2.立即通知醫(yī)務人員趕赴現(xiàn)場，視情況緊急處理。
3.盡快通知老年人家屬。
4.若情況危急速打急救電話120。
5.及時對此事件進行分析，如有養(yǎng)老機構自身原因，應立即進行整改，避免造成類似事件的再次發(fā)生。
�。ㄆ撸┓琅_防洪應急預案
當發(fā)生強臺風和洪澇災害時應立即采取下列應急措施：
1.接到強臺風預警通知后，由機構負責人帶領相關人員，對全院進行細致的安全檢查，及時對安全隱患進行整改。
2.強臺風引發(fā)暴雨導致樓內(nèi)進水時，所在樓層工作人員要立即切斷本樓電源，防止觸電意外事故發(fā)生。
3.因暴雨導致單位積水內(nèi)澇時，應及時組織相關人員進行排水抗?jié)�，并做好老人轉移和單位用電、用水等各項保障工作。
4.值班人員要堅守崗位，發(fā)現(xiàn)情況及時報告。
（八）其他突發(fā)事件可參照本預案第四條規(guī)定妥善處理
處理與改進
安全生產(chǎn)領導小組在事故或事件發(fā)生后，應對發(fā)生的.原因進行調(diào)查分析，針對事故或事件發(fā)生的原因，責成責任部門采取糾正措施，并組織對應急預案進行及時修訂，使其不斷完善，提高應急應變能力。
應急預案的演練
養(yǎng)老機構應根據(jù)實際適時組織，進行演練�？山Y合實際情況，在確保安全的情況下，組織單項演練或綜合演練，以檢驗和測試救援指揮中的應急能力和應急預案的可行性，提高實際技能及熟練程度，通過演練后的評價、總結，糾正存在的問題，從而不斷提高預案質量。
供貨服務方案 為進一步加快全街道蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，保障全街道蔬菜供應，有效平抑和調(diào)節(jié)蔬菜市場價格，維護城鄉(xiāng)居民正常生活秩序，推進“菜籃子”工程建設工作，特制定本方案。 一、工作思路 深入貫徹省、市、縣疫情防控和抗旱減災有關要求，推進“菜籃子”工程建設工作，以“立足保供，拓展外銷”為戰(zhàn)略，緊緊圍繞中心城區(qū)進行布局，按照“確保大宗菜、穩(wěn)定香細菜、豐富特色菜”的工作思路:逐步形成500畝相對穩(wěn)定的中心城區(qū)保供蔬菜基地，以確保全街道鮮食蔬菜供應安全、豐富、價穩(wěn)。 二、資金安排 街道投入資金2萬元，其中種植蔬菜示范點200畝，涉及資金2萬元。 搶種蔬菜。優(yōu)選生長期短的蔬菜良種，通過小拱棚育苗和露地直播將結合，采用深溝栽培及合理肥水，配套應用蔬菜無公害標準化效培技術等綜合增產(chǎn)技術，通過建設示范基地帶動種植蔬菜400畝。街道書記、主任各領辦一個至少50畝以上的高標準蔬菜示范基地，全街道共建示范點200畝，每畝補助100元，共計2萬元。補助范圍必須是種植商品蔬菜5畝以上的大戶或者專業(yè)合作社9月1日以來新建的示范基地，種植品種為大白菜、蘿卜、結球甘藍、萵苣等大宗蔬菜。 三、實施步驟 (一)明確生產(chǎn)主體和種植地塊。各社區(qū)根據(jù)種植任務明確生產(chǎn)主體和種植地塊，建立蔬菜保供生產(chǎn)主體花名冊，并在基地所在社區(qū)進行公示。經(jīng)公示無異議后，并組織實施。 (二)項目實施。生產(chǎn)主體根據(jù)種植面積、時間要求種植蔬菜，并及時申請驗收。 (三)項目驗收。街道組織相關人員開展實地驗收工作，建立項目驗收臺賬，對符合種植時間、種植面積和品種要求的，視為完成實施并出具驗收意見.做到一個主產(chǎn)主體一份項目檔案，檔案內(nèi)容主要包括種植情況照片、土地承包證或土地流轉合同照片和驗收意見等 (四)申請撥付補助資金�？h級驗收后，生產(chǎn)主體可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請撥付資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按程序將補助資金撥付到生產(chǎn)主體。 四、保障措施 (一)壓實主體責任。各社區(qū)主要負責人要進一步提高政治站位，充分認識蔬菜保供穩(wěn)價工作的.重要性，把災后恢復蔬菜生產(chǎn)作為最緊迫的任務來抓。加強統(tǒng)籌調(diào)度，明確生產(chǎn)主體，落實生產(chǎn)用地、種子種苗，保障農(nóng)資供應，盡快整地播種，確保任務提前落實、人員和措施提前到位.建立完善應急調(diào)運機制和保供重點生產(chǎn)主體名錄，加強產(chǎn)銷對接，提高保供穩(wěn)價能力。 (二)強化資金保障。各社區(qū)要加快保供蔬菜基地建設進度，加大資金支持力度，把救災資金用好用足，確保速生蔬菜種植任務全面落實，順利推進冬春蔬菜保供工作。 (三)強化技術服務。街道農(nóng)業(yè)服務中心加強對“菜籃子”蔬菜保供的指導服務，要推廣“菜+稻+菜”和“稻+菜”等輪作模式，選擇抗旱、抗逆性強品種，推行集約化育苗，減少疫情、旱情對播期的影響，開展綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。加強質量安全監(jiān)管力度，在關鍵農(nóng)時季節(jié)，開展技術培訓，提高技術到位率，幫助解決基地蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題。 (四)強化區(qū)域布局。各社區(qū)要增強責任感和緊迫感，明確分工，制定相應的管理措施，確保生產(chǎn)效果。一是低海拔，交通便捷、耕地條件好的區(qū)域，建設調(diào)劑型保供基地，負責品種、數(shù)量調(diào)劑。重點抓好冬春大白菜、蘿卜、結球甘藍、萵苣等大宗保供蔬菜，芹菜、菠菜、香蔥、芫荽、茴蒿、蒜苗等香細萊和區(qū)域特需蔬菜生產(chǎn).完善周年輪作模式，加強新技術、新材料、新設施、新模式集成應用，突出品種結構優(yōu)化和更新，探索構建產(chǎn)銷聯(lián)合體，提升生產(chǎn)技術水平和效益。二是在高海拔，抓好結球甘藍、花菜等反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。通過合理布局、設施輔助和栽培技術集成，探索應用夏秋反季節(jié)生產(chǎn)模式和技術，打造夏秋冷涼蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。(五)加大督查指導。街道要加大督促指導力度，建立督促檢查機制，及時指導和幫助社區(qū)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“夏秋決戰(zhàn)”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中，實行進度跟蹤管理制度，抓好秋冬季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，督促推進各項工作，將蔬菜保供生產(chǎn)情況納入年度考核內(nèi)容，強化目標管理。 為了提高教學質量，保證教學任務的圓滿完成，參考學校教職員工的看法，結合學校的實際，根據(jù)各級教學通例管理實施細則，特制定本措施。 一、切實加強課程管理。 要嚴格按照上級教誨行政部門規(guī)定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評比先進的依據(jù)，并與獎懲掛鉤。 學校對天天的教學活動實行全天候管理，校長、教導主任、行政值班人員天天從早讀、晨會開始到放學結束，進行巡視搜檢，如發(fā)覺私自調(diào)課、不按教學通例上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象，都作為教學事故記實在案，并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。 二、切實加強課堂教學管理 教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級、各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使向40分鐘要質量的口號真正落實到每一堂課，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。針對本校教師課堂教學中暴露出來的題目現(xiàn)具體放置如下： 第一，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易，經(jīng)常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。 第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效，必須遵守幾點準繩： (1)必須明確本堂課教學目標; (2)必須讓學生積極參與教學活動; (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。 教導處對課堂教學質量的管理辦法是： (1)隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換看法，提出要乞降建議。 (2)組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法。 第三，把補困加在課后。 在教學過程當中，要求全體學生完整掌握所學的.知識是不現(xiàn)實的，總會有那么幾個學生在研究上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生辦理研究上的疑問題目，而且更要幫助學生辦理思想題目。建議采納如下措施： (1)建立后進生成長檔案; (2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底，教學時要分層次教學; (3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導; (4)經(jīng)常與后進學生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵。 第四，精選課堂教學例題、題、作業(yè)題。 我們要求教師對課堂教學的例題、題和學生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。 第五，加強過程管理。 對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想，提高其業(yè)務能力。 方法為：一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調(diào)查，了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調(diào)查基礎上，指導其總結成功的教學經(jīng)驗，以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題，并提出改進措施和意見)。全面解決教和學之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風，加強課堂教學管理。 三、加大對后進生轉化力度，提高整體成績。 后進生是影響我校教學質量的重要因素，因此，在后進生的轉換方面再作具體安排。 第一、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察，確定后進生名單，建立檔案。 第二、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責，不能從一年級起，就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在卒業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn)，該任課教師要承擔責任。 第三、分層轉化。 轉化后進生共分四個層次： 1、學校監(jiān)控：教導處制定將制定《后進生轉化制度》�，F(xiàn)規(guī)定：后進生成就每提高5分，過程考核獎勵任課教師10分;對成就突出的教師還能夠進行物質獎勵，優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言，學校每學期期末在后進生中開展評比研究進步獎活動，凡研究進步較大的后進生均可參評，在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰。通過樹立制度，使后進生轉化事情走上制度化、規(guī)范化的軌道。 2、重點監(jiān)控。 確立五個重點：重點年級、重點學科(語文、數(shù)學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管，成績特差的學生)。 3、加強檢查。 教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核，并及時反饋結果，提出整改意見，督促整改。 第四、教師操縱。 教師要耐心細致做好后進生的思想工作，讓后進生樹立信心。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間，與后進生進行談話，補至少一次并有記錄，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導，多提問差生，多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們?nèi)〉玫拿恳稽c進步都要及時進行鼓勵，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了，整體質量就自然會水漲船高。 第五、自我提升。 開展一幫一、齊進步結對子活動，后進生主動找先進生，取得他們的幫助，提高自身的成就。 第六、家庭協(xié)助。 調(diào)動家長的積極性，號召家長每日搜檢孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂研究內(nèi)容，耐煩做孩子思想事情，提高孩子研究成就。 各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施，由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力，導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定，當事人承擔責任，接受處罰。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上，不得評優(yōu)并接受相關處罰。 《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀。學校與校區(qū)協(xié)調(diào)動員其調(diào)離我校。 一、實施范圍及組織 �。ㄒ唬⿲嵤┓秶喝≌e辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，縣及縣以上人民政府、國有企業(yè)和國有控股企業(yè)等所屬的非營利性醫(yī)療機構及行業(yè)公立醫(yī)療機構，必須參加一般醫(yī)用耗材集中采購工作。鼓勵其他醫(yī)療機構參加一般醫(yī)用耗材集中采購活動。 �。ǘ┎少徶黧w：醫(yī)療衛(wèi)生機構通過簽訂協(xié)議授權或委托省藥品采購中心，代表醫(yī)療衛(wèi)生機構作為一般醫(yī)用耗材的采購主體。以縣為單位，由縣級衛(wèi)生行政部門代表轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構與省藥品采購中心簽訂委托協(xié)議，其他醫(yī)療機構直接與省藥品采購中心簽訂委托協(xié)議。 �。ㄈ┎少徶芷冢涸瓌t上不少于一年。 �。ㄋ模┻m用范圍：參加省一般醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購工作的醫(yī)療機構、醫(yī)用耗材生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、采購機構等各方當事人，適用本方案。 （五）組織實施：省藥品集中采購工作領導小組領導全省醫(yī)用耗材集中采購工作，省藥品集中采購工作領導小組辦公室負責組織管理和監(jiān)督檢查，省藥品采購中心具體實施和操作。省藥品集中采購監(jiān)督委員會（以下簡稱監(jiān)督委員會）全程監(jiān)督一般醫(yī)用耗材集中采購工作。 二、采購計劃及采購方式 一般醫(yī)用耗材集中招標采購工作，分前期準備、經(jīng)濟技術標和商務標投標、經(jīng)濟技術標評審、商務標評審和簽訂采購合同五個階段。 �。ㄒ唬┎少從夸浿贫� 1、在招標前，根據(jù)各醫(yī)療機構實際臨床需要，在監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，由隨機抽取的專家進行論證，根據(jù)一般醫(yī)用耗材使用量大，使用范圍廣的一般特性，確定我省醫(yī)療衛(wèi)生機構一般醫(yī)用耗材招標采購目錄： �、僮⑸漭斠侯� �、谛l(wèi)生材料及敷料類 �、鄹叻肿硬牧霞跋鹉z制品 �、芟緶缇� �、葆t(yī)用X膠片類 ⑥一次性使用包類 2、具體的招標采購目錄由省藥品集中采購工作領導小組辦公室（以下簡稱領導小組辦公室）公布。 3、一般醫(yī)用耗材采購目錄內(nèi)容包括：序號、類別、名稱、規(guī)格型號、單位、醫(yī)療單位年度計劃用量、備注。 �。ǘ┎少彅�(shù)量 醫(yī)療衛(wèi)生機構按照省藥品采購中心提供的一般醫(yī)用耗材采購目錄，上報本單位年度需求量，省藥品采購中心匯總后，由領導小組辦公室公布我省集中招標采購計劃。 （三）采購方式 堅持質量優(yōu)先、價格合理的原則，通過經(jīng)濟技術標、商務標的“雙信封”方法公開招標采購。 為充分發(fā)揮集中批量采購優(yōu)勢，最大限度地降低采購成本，促進一般醫(yī)用耗材生產(chǎn)和供應，對一般醫(yī)用耗材實行量價掛鉤采購，暫無法確定采購數(shù)量的品規(guī)，通過單一貨源承諾方式招標采購。 對于醫(yī)療機構需要而未能通過集中招標采購到的一般醫(yī)用耗材，經(jīng)領導小組辦公室同意，可以采取其它方式采購。 根據(jù)我省的地域特點和人口數(shù)量，全省設1個采購供貨區(qū)域。 三、申報及審核 一般醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)可直接投標，也可授權經(jīng)營企業(yè)投標，但同一品規(guī)只能授權1家經(jīng)營企業(yè)。醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)設立的僅銷售本公司產(chǎn)品的商業(yè)公司、進口醫(yī)用耗材國內(nèi)總視同生產(chǎn)企業(yè)。醫(yī)用耗材國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)或進口產(chǎn)品的全國總商有兩家或兩家以上的，涉及企業(yè)應在規(guī)定時間內(nèi)到省藥品采購中心澄清，否則將取消該品種的投標資格。 生產(chǎn)企業(yè)授權委托經(jīng)營企業(yè)進行投標時，經(jīng)濟技術標評審，只評審授權的生產(chǎn)企業(yè)。但中標企業(yè)名稱為被委托的經(jīng)營企業(yè)，中標結果產(chǎn)生后，中標企業(yè)名稱在二者間不予變更。 （一）企業(yè)報名條件 1、依法取得有效的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證(僅指進口產(chǎn)品的全國總商)和營業(yè)執(zhí)照。 2、具有履行合同必須具備的中標品種供應保障能力。 3、近兩年內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營中無嚴重違法違規(guī)記錄。嚴重違法違規(guī)記錄是指被市以上政府相關部門處以沒收違法所得、沒收非法財物，責令停產(chǎn)停業(yè)，暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照等行政處罰或司法機關追究刑事責任的記錄。 4、法律法規(guī)規(guī)定的其它條件。 �。ǘ┥陥蟛牧弦� 1、使用文字 生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)提交的所有文件材料及往來函電均使用中文（外文資料必須提供相應的中文翻譯文本并經(jīng)公證部門公證）。 2、申報材料構成 �。�1）企業(yè)資料（經(jīng)濟技術標投標時需提交的資料）： �、偕a(chǎn)企業(yè)基本信息情況表 ②法定代表人授權書 �、弁稑似芬�(guī)目錄 �、堋夺t(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》（進口醫(yī)用耗材全國總商提供《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》） �、荨镀髽I(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》 �、迖饧案郯呐_地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)授權的全國總企業(yè)除上述材料，需提供協(xié)議書或由國外生產(chǎn)企業(yè)出具的總證明； ⑦年度單一企業(yè)增值稅納稅報表清晰復印件（原件核對后即由被授權人帶回） �、唷顿|量可靠性證明材料》、《不良記錄證明材料》、《投標承諾函》、《供貨承諾函》、《退、換貨承諾書》； ⑨其他相關文件材料； （2）產(chǎn)品資料（經(jīng)濟技術標投標時需提交的資料）： �、偻稑似芬�(guī)目錄； �、凇夺t(yī)療器械注冊證》、《進口醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》或《醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認可表》和附頁的復印件必須同時遞交，如登記表和附頁或制造認可表中明確了的規(guī)格型號，所報產(chǎn)品必須在其范圍內(nèi)； �、厶峁┩稑似芬�(guī)的執(zhí)行標準（國家標準、行業(yè)或地方標準、企業(yè)標準）； �、墚a(chǎn)品說明書（沒有說明書的，可以依照外包裝上的說明書打印在A4紙上并加蓋公章；外文說明書上的性能與組成等技術參數(shù)應翻譯成中文）； �、萃ㄟ^美國FDA、歐盟CE認證的投標產(chǎn)品，須提供認證機構出具的相關認證證書復印件及有效中文翻譯件及海關出口貨物報關單； �、尥赓徏南嚓P資質證明材料（包括外購件的注冊證及登記表和附頁與外購件生產(chǎn)企業(yè)的購銷合同或購買發(fā)票復印件）； ⑦消毒劑產(chǎn)品的衛(wèi)生許可證或批件； ⑧須遞交投標產(chǎn)品樣品五套，留樣備查（須密封包裝）； ⑨知名品牌產(chǎn)品需提供國家工商行政管理局認定的“馳名商標”證明； �。�3）商務標投標時需提交的資料： 投標品規(guī)匯總表（包括投標產(chǎn)品的投標價格，須單獨封裝并加蓋公章鮮章）； （4）申報材料其他要求 �、偕陥筚Y料統(tǒng)一使用A4紙張。 �、谄髽I(yè)提供的資料必須真實、合法； ③企業(yè)的申報材料應逐頁加蓋公章鮮章；投標專用章、業(yè)務章等均無效。 �、芷髽I(yè)必須按要求及規(guī)定格式提供文件材料； �、萆陥蟛牧媳仨氂杀皇跈嗳诉f交； �、尥簧a(chǎn)企業(yè)的同一品規(guī)只允許由一個被授權人參與申報。一家經(jīng)營企業(yè)只能接受同一品規(guī)的一家生產(chǎn)企業(yè)的授權委托。 ⑦凡企業(yè)及產(chǎn)品資質證明材料（《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》）等在國家食品藥品監(jiān)督管理局數(shù)據(jù)庫中不能查詢或不相符的，需提供原件核查。若無法提供原件，則視為沒有。 �。ㄈ┚W(wǎng)上報名 1、網(wǎng)上操作用戶名的領取 參加省一般醫(yī)用耗材集中采購活動的投標人，應持法人授權書，醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證（僅指進口產(chǎn)品的全國總商）復印件，營業(yè)執(zhí)照（副本）復印件，到省藥品采購中心報名并申請領取網(wǎng)上操作用戶名和初始密碼。領取時間以公告為準。在截止時間后，未報名的企業(yè)不得參加本次集中招標采購，截止時間以公告為準。 2、網(wǎng)上信息確認 投標人在取得網(wǎng)上操作用戶名和初始密碼后，下載招標采購文件，投標人須在規(guī)定時間內(nèi)登錄采購平臺，對系統(tǒng)中所投標的企業(yè)及產(chǎn)品信息認真核對并確認，并在規(guī)定時間內(nèi)，遞交紙質文件。對有疑議的信息需在規(guī)定的信息確認時間截止前提出書面申請，經(jīng)核實，報領導小組辦公室審批后方可修改。具體時間以公告為準。 3、投標人需在規(guī)定時間內(nèi)進行網(wǎng)上投標，未按規(guī)定操作,視為投標人自動放棄。 （四）投標材料修改和撤回 投標人在規(guī)定的截止時間前，可以修改或撤回經(jīng)濟技術標申報材料，商務標報價只能撤回不能修改，網(wǎng)上報價與紙質報價不一致時，以網(wǎng)上報價為準。在規(guī)定的截止時間后，投標人不得對其投標申報材料做任何修改，也不得撤銷報名。 �。ㄎ澹┩稑瞬牧蠈徍撕凸� 1、省藥品采購中心按照有關規(guī)定組織審核投標材料，申報材料如與政府部門網(wǎng)站信息存在差異，投標人需提供有關原件進行核實。 2、申報人對投標材料的真實性、合法性和完整性負責。專家組對企業(yè)投標材料進行審核。凡資質材料不合格的，不得參加本次招標采購工作。 3、省藥品采購中心對申報材料中不明確的內(nèi)容有權要求投標人作出澄清。投標人必須按要求，在規(guī)定時間內(nèi)補交澄清、修改、補充的資質證明等書面材料。投標人逾期未能補交的，視為自動放棄投標。 4、投標材料審核結果，在采購平臺公示，并報領導小組辦公室和監(jiān)督委員會備案。有關企業(yè)對公示情況有異議的，可在規(guī)定時間內(nèi)向省藥品采購中心遞交書面申訴，由專家組成的小組進行復核。 5、通過審核的投標人，應在規(guī)定時間內(nèi)到采購平臺上確認醫(yī)用耗材資格審查信息。逾期未確認的，視為自動放棄投標。 6、在評標過程及采購周期內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)投標人所提供的投標材料不合法、不真實，取消其投標資格,并按有關規(guī)定追究投標人責任。 四、限價制定、報價規(guī)則 �。ㄒ唬┲贫ㄒ罁�(jù) 1、西北省份最新一般醫(yī)用耗材集中采購中標結果； 2、省醫(yī)療機構一般醫(yī)用耗材實際購進價格。 綜合上述2類數(shù)據(jù)，取平均值作為限價。 3、對于無以上數(shù)據(jù)的產(chǎn)品由專家委員會集體確定限價。 （二）報價要求 1、投標人通過平臺規(guī)定時間內(nèi)進行一次網(wǎng)上正式報價，各投標人必須在規(guī)定時間內(nèi)在網(wǎng)上自行解密開標，報價解密時間截止后，通過采購服務平臺網(wǎng)上公布報價結果。 在經(jīng)濟技術標評審前，按照規(guī)定時間，投標人將商務標紙質報價一覽表（密封并加蓋公章）遞交至監(jiān)督委員會，也可通過特快專遞郵寄至監(jiān)督委員會。 2、投標人報價為最終中標價格的，不允許棄標。否則，取消該企業(yè)所有產(chǎn)品的入圍資格。 3、報價使用貨幣及單位：人民幣（元），報價保留到小數(shù)點后2位（即0.01），如超出小數(shù)點后2位，則四舍五入。 4、報價時以采購目錄中產(chǎn)品的單位為準進行報價； 5、投標人所報價格應根據(jù)全省醫(yī)療衛(wèi)生機構的采購數(shù)量，結合生產(chǎn)成本而報的價格，該價格指醫(yī)療衛(wèi)生機構的采購價格，所報價格包含運輸、配送、所有稅費等； 6、報價為0的為無效報價； 7、報價不得高于限價，否則退出商務標評審； 8、所有投標報價在報價截止后均不能作任何修改。投標人慎重報價，網(wǎng)上錯報及漏報造成的后果由投標人自行負責； 9、各投標人務必慎重報價，所有品規(guī)報價一旦確認并中標，一律不接受廢標申請。 10、報價時間：本方案所指公告時間為北京時間。 五、評審和中標 （一）評審組織 1、根據(jù)醫(yī)用耗材的分類進行評標，兼顧不同級別醫(yī)療衛(wèi)生機構的專家參與，在領導小組辦公室和監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，省藥品采購中心在評審專家?guī)熘蟹诸愲S機抽取，隨機抽取臨床醫(yī)學、醫(yī)用耗材采購、護理學專家組成評審專家委員會，專家委員會由13人以上單數(shù)組成，可根據(jù)需要分為3個評審專家組：第一組注射輸液類、消毒滅菌類和一次性使用包類;第二組高分子材料及橡膠制品類和醫(yī)用X膠片類；第三組衛(wèi)生材料及敷料類，每組抽取5名專家。從抽取專家到開始工作的時間不得超過24小時并嚴格保密，實行全封閉評標。 2、評審委員會專家應客觀公正地提出評審意見，承擔相應責任，并不得參加與本人有利害關系的企業(yè)的評審工作。 3、相關部門行政人員和藥品采購中心工作人員不得參加評審工作。 �。ǘ┙�(jīng)濟技術標評審 1、質量層次劃分 根據(jù)產(chǎn)品認證情況分為將同一品規(guī)產(chǎn)品劃分為三個層次： �。�1）通過FDA認證和歐盟CE認證或日本等國家產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，歐美或日本進口產(chǎn)品（港澳臺“許”字號的產(chǎn)品，歸屬進口產(chǎn)品）； �。�2）通過FDA認證或歐盟CE認證； �。�3）其他產(chǎn)品。 2、評審委員會對通過報名的企業(yè)和產(chǎn)品按不同競價組進行經(jīng)濟技術標評審。主要對投標產(chǎn)品性能、質量層次、臨床反映、企業(yè)規(guī)模、市場信譽、不良記錄情況等相關指標，進行評審（評標體系詳見附件、附表）。經(jīng)濟技術標滿分100分，其中的客觀指標計70分，由計算機評標系統(tǒng)自動賦分；主觀指標計30分。由專家評價打分，去掉一個最高分和一個最低分后的平均分值為該品規(guī)的主觀指標分值。兩項合計為經(jīng)濟技術標的得分。得分保留到小數(shù)點后兩位，如超出則四舍五入。 3、經(jīng)濟技術標合格后，每一品規(guī)同一競價組按照經(jīng)濟技術標評審得分高低，確定進入商務標評審的名額。經(jīng)技術標評審合格的投標人小于等于2個的，全部進入商務標評審；3-4個的，取前3個進入商務標評審；5-6個的，取前4個進入商務標評審；7-8個的`，取前5個進入商務標評審，9-10個的，取前6個進入商務標評審；10個以上的，逢5增加1個名額。若有得分相同情況，按進入商務標評審的名額內(nèi)得分相同者都進入商務標評審。 經(jīng)濟技術標評審得分在網(wǎng)上公示，公示期為5天，公示期內(nèi)，受理企業(yè)申訴并及時研究處理。 �。ㄈ┥虅諛嗽u審 1、醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)送達紙質商務標，并進行網(wǎng)上報價和解密。紙質報價應與網(wǎng)上報價一致，不一致的，以網(wǎng)上報價為準。經(jīng)濟技術標評審入圍的投標人，應通過監(jiān)管平臺，在規(guī)定時間內(nèi)對商務標電子報價進行解密。電子報價解密失敗的，可申請解密紙質備用投標報價表。逾期未解密報價、未提交報價、報價為“0”的，視為放棄。 2、按照不同的質量層次劃分競價組，每一品規(guī)在同一競價組中標數(shù)量為2個。如果同一競價組進入商務標評審的同一品規(guī)小于或等于2家，投標企業(yè)需與評審專家進行價格談判，談判達成一致的中標，不能一致的廢標。 3、如果同一競價組進入商務標評審的同一品規(guī)大于2家的，評審委員會進行商務標評審。 商務標評分辦法: 商務標評審主要評審投標價格因素，根據(jù)投標價格計算出商務標得分，滿分100分。 商務標得分計算方法：Y=100×Xmin/X （說明：Y：商務標得分，Xmin：品規(guī)組報價中的最低投標報價，X：投標企業(yè)該品規(guī)的投標報價。） 得分保留到小數(shù)點后兩位，如超出則四舍五入。 （四）中標規(guī)則 同一競價組品規(guī)的最終得分為經(jīng)濟技術標得分與商務標價格得分合計。 根據(jù)最終評審得分結果，同一競價組依得分從高到低的順序排列，取前二名為擬中標品規(guī)。 若兩家或兩家以上最終得分相同，則經(jīng)濟技術標得分高者為先；若仍有經(jīng)濟技術標得分相同情況，則并列為擬中標品規(guī)。 �。ㄎ澹┲袠私Y果公示、公布 1、擬中標品規(guī)由省藥品采購中心通過醫(yī)用耗材采購平臺向社會公示擬中標結果，接受社會監(jiān)督。公示期為5天，公示期內(nèi)，受理企業(yè)申訴并及時研究處理。 2、擬中標品規(guī)的中標價格由省藥品采購中心報省價格主管部門審核并備案。 3、擬中標品規(guī)經(jīng)省價格主管部門審核中標零售價后，在三個工作日內(nèi)由省藥品集中采購工作領導小組向社會公布正式中標結果。 4、所有中標品規(guī)一律不接受廢標申請。 六、一般醫(yī)用耗材采購和配送 �。ㄒ唬┮话汜t(yī)用耗材價格 1、一般醫(yī)用耗材中標價格，是省藥品采購中心的集中采購價格，也是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構支付的結算價格。 2、中標結果公布后，在文件規(guī)定的時間內(nèi)，中標企業(yè)必須領取中標通知書并按中標價供應一般醫(yī)用耗材，醫(yī)療衛(wèi)生機構執(zhí)行新的采購目錄和零售價格。采購周期內(nèi)如出現(xiàn)中標價格高于物價部門新的規(guī)定價格時，作相應調(diào)低。 �。ǘ┵忎N合同 1、一般醫(yī)用耗材采購中標公告正式后，中標生產(chǎn)企業(yè)應在規(guī)定的時間內(nèi)完成配送關系的選擇，確定一般醫(yī)用耗材配送企業(yè)或機構，原則上中標生產(chǎn)企業(yè)可直接配送或者委托獲得配送資格的醫(yī)用耗材經(jīng)營企業(yè)配送，委托配送企業(yè)名單報省藥品采購中心備案。中標的經(jīng)營企業(yè)與授權的生產(chǎn)企業(yè)都要對質量和供應一并負責。 2、省藥品采購中心代表醫(yī)療衛(wèi)生機構與中標企業(yè)簽訂醫(yī)用耗材購銷合同，明確品規(guī)、規(guī)格型號、價格、數(shù)量或供貨區(qū)域、配送時間和回款時間、支付方法、履約方式、違約責任等。省藥品采購中心與中標企業(yè)簽訂追加合同時，各中標企業(yè)不得拒絕。 3、醫(yī)用耗材供貨企業(yè)應在采購機構與供貨企業(yè)簽訂合同后攜帶相關資料于15個工作日內(nèi)，將樣品清單及備案樣品送省食品藥品監(jiān)督管理局備案。 �。ㄈ┮话汜t(yī)用耗材采購和配送 1、訂立醫(yī)用耗材購銷合同后，醫(yī)療衛(wèi)生機構應通過省藥品采購平臺網(wǎng)上直接下達訂單。醫(yī)療衛(wèi)生機構必須在平臺按所報數(shù)量采購中標醫(yī)用耗材。實際采購量原則上不得低于所報年度招標采購數(shù)量的80%。 2、供貨企業(yè)應及時匯總采購計劃，組織配送或者委托配送企業(yè)及時為醫(yī)療機構配送醫(yī)用耗材，并及時配送到位，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生機構的采購需要，隨機送貨。偏遠地區(qū)可根據(jù)實際情況每月配送次數(shù)2次。 3、醫(yī)用耗材配送企業(yè)應在省設置符合有關規(guī)定要求的倉儲設施，以滿足需要，保障供應。 4、轉配送企業(yè)的確認和變更由省藥品采購中心審核批準。 （四）貨款結算 按照《省醫(yī)療機構集中采購藥物和一般醫(yī)用耗材配送及貨款結算暫行規(guī)定》執(zhí)行。 七、監(jiān)督管理 �。ㄒ唬┯嘘P部門職責 1、集中招標采購有關部門職責 �。�1）監(jiān)督委員會負責對一般醫(yī)用耗材集中采購工作參與部門履行職責的情況進行監(jiān)督，對集中采購工作中的行政機關公務員以及由國家行政機關任命或選聘的其他人員的行為進行監(jiān)督，對違反行政紀律的行為進行查處。 �。�2）衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)督管理醫(yī)療機構執(zhí)行中標結果、采購及履行合同等行為。 2、醫(yī)療衛(wèi)生機構的責任和義務 �。�1）不得以任何理由和方式規(guī)避或變相規(guī)避參加一般醫(yī)用耗材集中采購活動。 �。�2）應根據(jù)實際需求定期編制采購計劃，采購品目應從中標目錄中篩選，采購中標目錄內(nèi)一般醫(yī)用耗材必須通過全省“平臺”的采購系統(tǒng)完成。 （3）醫(yī)療單位不得采購中標目錄內(nèi)非中標的一般醫(yī)用耗材。若確需使用非中標產(chǎn)品，由使用醫(yī)院提出申請，報領導小組辦公室，經(jīng)批準備案后方可采購。 �。�4）需按有關規(guī)定合理選擇、驗收、儲存、使用一般醫(yī)用耗材。 �。�5）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、配送企業(yè)在醫(yī)用耗材集中采購活動中的違規(guī)違紀行為，及時向領導小組辦公室和監(jiān)督委員會舉報。 （6）法律法規(guī)規(guī)定的其他責任和義務。 3、生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)責任及義務 �。�1）在一般醫(yī)用耗材集中招標采購活動中必須按要求提供真實有效的證明文件。 �。�2）不得以投標報價低于成本價的方式或不負責的承諾騙取中標。 （3）必須具有滿足醫(yī)療衛(wèi)生機構臨床使用需求的供應能力。不論醫(yī)療衛(wèi)生機構路程遠近及采購一般醫(yī)用耗材數(shù)量和金額多少，所有生產(chǎn)企業(yè)均應按合同保證供貨。已確認中標掛網(wǎng)公布的一般醫(yī)用耗材，自確認之日起至采購周期結束不得自行棄標和無不可預見因素不供貨。 �。�4）按網(wǎng)上公示中標品規(guī)目錄所注明的產(chǎn)品質量、規(guī)格型號和價格供應合格的一般醫(yī)用耗材，不得自行漲價和變更包裝、規(guī)格；如在采購周期內(nèi)發(fā)生企業(yè)信息、產(chǎn)品信息變更，須向省藥品采購中心提出書面聲明并提供有關證明，由省藥品采購中心核實后進行更新。 �。�5）舉報參與網(wǎng)上藥品集中招標采購活動有關當事人違規(guī)違紀行為，所提供材料必須真實。 �。�6）法律法規(guī)規(guī)定的其他責任和義務。 �。ǘ└鞣疆斒氯说倪`約違規(guī)行為及處理 1、醫(yī)療機構違約違規(guī)行為及處理 醫(yī)療機構有下列行為之一的，由衛(wèi)生行政部門會同監(jiān)督委員會進行查處。視情節(jié)輕重給予批評、通報批評、全省通報批評；情節(jié)嚴重的，對有關領導、責任人給予行政處分，并取消該醫(yī)療機構當年評先資格，將其納入醫(yī)療機構評審的考核指標。 （1）不按規(guī)定程序選購中標的一般醫(yī)用耗材或采購非中標一般醫(yī)用耗材； （2）不按協(xié)議完成采購計劃數(shù)量的；惡意和虛假制定采購計劃訂單的； �。�3）不按協(xié)議及時支付貨款的； �。�4）其他違約違規(guī)行為。 2、生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的違約違規(guī)行為及處理 生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)有下列行為之一的，由相關監(jiān)督管理部門會同領導小組辦公室進行查處。視情節(jié)輕重給予掛網(wǎng)警告，列入“不良記錄名單”、將違法違規(guī)企業(yè)和法人名單及違法違規(guī)情況向社會公布、取消企業(yè)該品規(guī)、直至所有品規(guī)本次中標資格，該企業(yè)及其法人代表2年內(nèi)不得參與我省集中招標采購，涉嫌行政違法的，提請行政主管部門予以查處。 �。�1）在采購活動中提供虛假證明文件的； �。�2）中標后，不按規(guī)定領取中標通知書、拒不簽訂購銷合同的； （3）不供貨、不足量供貨、不及時供貨或僅對部分醫(yī)療衛(wèi)生機構供貨的，被投訴后，經(jīng)核實，確因企業(yè)原因造成的； �。�4）提供不合格或不符合有效期規(guī)定的一般醫(yī)用耗材，被投訴后，經(jīng)核實，確因企業(yè)原因造成的； �。�5）其他違約違規(guī)行為； 1、服務目標、范圍和任務 1.1服務目標 我公司的服務目標是高效、足量的為hn省xxxx提供質量符合相關標準的優(yōu)質肉類食材。 “高效快速、機動靈活，誠實守信，卓越服務”是我公司對客戶恪守的承諾和經(jīng)營宗旨，針對hn省xxxxxx年度xx食堂生活物資采購項目xx標段項目，我公司將成立項目實施領導小組，由總經(jīng)理任組長，售后部經(jīng)理任售后監(jiān)督調(diào)查責任人，配送中心經(jīng)理任專項配送中心責任人，全面協(xié)調(diào)各項工作的開展和問題處理，真正做到無論有任何問題8小時內(nèi)處理完畢。 1.2服務范圍 我公司可為xxxx配送的食材有：雞肉、鴨肉、牛肉、羊肉等多種肉類食材。 我公司對我方所配送的食材的質量、安全負責，如有不合格食材，我公司承諾將第一時間內(nèi)進行退換并承擔相關損失。 1.3工作任務 �。�1）為hn省xxxx提供質量可靠，安全質優(yōu)的肉類食材； �。�2）配送的副食品符合國家食品衛(wèi)生安全標準有關的規(guī)定，從正規(guī)渠道采購，并保證質保期在有效范圍，且不低于國家規(guī)定范圍的三分之二。 �。�3）堅持配送前對食品進行檢測，并做好24小時實物留樣。如因食品質量出現(xiàn)問題造成影響，我公司承擔全部損失。 �。�4）努力控制配送價格在合理的價位，維持價格的穩(wěn)定。 （5）保證每天在采購人規(guī)定的時間之前將食材配送達采購人指定地點，無特殊情況不延誤配送時間，不能及時送達要當即與xxxx相關負責人聯(lián)系，說明原因。 （6）提供各類票據(jù)、檢測報告、價格預期表等，均使用電腦打印，并加蓋公章，對隨意涂改、增減的票據(jù)，xxxx有權認定為無效票據(jù)，并拒絕支付相應款項。 �。�7）定期與xxxx相關負責人聯(lián)系，聽取和接受xxxx相關負責人對食材配送情況的意見和建議，對符合協(xié)議規(guī)定的相關要求，我公司保證無條件執(zhí)行。 �。�8）配送人員均為我公司固定員工，持證上崗，我公司保證不外聘員工進行配送。 2、配送方案實施計劃 2.1配送計劃 �。�1）我公司的配送宗旨是“三按”，按時、按質、按量。“三�！保瑢Ｈ�、專車、專線。 按時——嚴格按照hn省xxxx的時間要求和規(guī)定配送； 按質——提供質量合格的優(yōu)質產(chǎn)品，登記記錄每個送貨批次； 按量——按照hn省xxxx的配送明細、數(shù)量、地址認真執(zhí)行配送工作。 專人——公司安排專業(yè)配送工作人員實施配送方案，由配送中心經(jīng)理具體負責； 專車——公司抽調(diào)運輸車輛，實施專車配送，完全能夠確保按時送達到各目的地； 專線——我公司根據(jù)實際情況規(guī)劃的專線配送路線。 （2）嚴格執(zhí)行公司的“五心”服務標準 誠心----誠心誠意為客戶服務； 貼心----站在對方角度考慮問題，急客戶所急，想客戶所想； 細心----細致周到，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)。 耐心----始終保持服務耐心，為客戶提供最好的配送服務； 舒心----讓客戶放心，安心。 客戶1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務鏈上我們確保服務的精致性，不漏掉一個問題，不放過一個細節(jié)，確保配送服務高效快捷、產(chǎn)品質優(yōu)價廉、無食品安全問題。 2.2供貨流程圖 2.3配送實施細則 （1）接受訂單環(huán)節(jié) 公司業(yè)務人員收到客戶的訂單后，首先要詳細檢查并填寫好有關內(nèi)容： �、佼a(chǎn)品的名稱及數(shù)量 �、诳蛻舻男彰�、地址、電話號碼 �、劢訂稳掌� ④接單經(jīng)手人簽名 1）確認訂單內(nèi)容準確無誤后，統(tǒng)一由商務負責，傳訂單到財務審核，再由公司總經(jīng)理審核，審核通過后再傳到采購員手中。 2）采購人員把當天的原始訂單整理好，統(tǒng)一交商務保管，編寫當日訂單的流水號，按時間順序裝訂成冊。 3）采購人員當天采購訂單所需要的食材，當日需要送達的食材，經(jīng)采購檢測合格后，直接裝車運送至客戶指定地點，其余食材運至倉庫存儲，由倉庫管理員統(tǒng)一發(fā)貨。 �。�2）倉庫出貨環(huán)節(jié) 1）倉庫主管接到客戶訂單后，首先要檢查清除訂單的詳細內(nèi)容，如有不明確之處，要及時聯(lián)系公司商務。 2）倉庫主管要準備根據(jù)訂單的要，安排各組做好出貨工作。 3）填寫發(fā)貨單（送貨單）時，要在發(fā)貨單上注明貨品名稱及數(shù)量，客戶名稱、地址等，并在備注欄上注明該批貨物的訂單日期，是否有欠貨，發(fā)貨單一式三份，倉庫及公司各存檔一份，客戶一份。 4）填寫補發(fā)欠貨的發(fā)貨單時，要在備注欄注明原訂單的日期，并注明“補發(fā)”的字樣，如：補發(fā)x年xx月xx日的訂單產(chǎn)品。 5）如果新訂單和補發(fā)的訂單同時發(fā)貨時，要分開填寫發(fā)貨單。 倉庫主管要在已確定發(fā)貨的訂單上寫明“已發(fā)貨”字樣，有欠貨的要寫明“欠貨”字樣，已補發(fā)欠貨的要在傳真訂單上取消“欠貨”字樣。當天已發(fā)送的貨物的發(fā)貨單要送回公司存檔。 6）因出貨所造成的問題，責任由倉庫工作人員負責，由此使公司造成損失的，將對當事人進行經(jīng)濟處罰。 （3）物流送貨環(huán)節(jié) 1）裝貨前要由司機和倉庫主管一起核對清點貨物的名稱及件數(shù)，裝車后再清點一次，檢查是否有遺漏。 2）貨物裝好后，司機要檢查車輛的性能狀況，如輪胎壓力、油箱儲量、關好車門等。 3）發(fā)車前檢查發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符，檢查準確后方可出發(fā)，避免誤送。 4）司機在發(fā)車前對送貨路線要明確，以免走錯路線，浪費能源；行車時要遵守交通規(guī)則，時刻注意交通安全；留意并熟記送貨的路線，以便下次送貨時要順利快速。 5）貨物送達目的地后，要由收獲簽收；送到貨運站的，物流人員要明確分清不同客戶的貨物，并注意貨運站的環(huán)境安全，確保貨物安全；當貨運站工作人員填寫貨運單時，要認真核對發(fā)往地點、客戶名稱、電話號碼、貨物數(shù)量等等，確認無誤后方可返回。 配送人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給主管，最后由專人帶回公司存檔，黏貼在原始訂單上面。 因送貨所造成的問題，責任由配送人員負責，由此使公司造成損失的，將對當事人進行經(jīng)濟處罰。 3、專業(yè)化配送服務方案 3.1配送車輛及專職司機配備情況 我公司為本項目配備食材配送專用車輛和專職司機，運輸車輛內(nèi)外清潔干凈、無污漬、無異味、送貨器具保持干凈，無污漬。運輸車輛及專職司機證件如下： 3.2配送人員管理方案 3.2.1從業(yè)人員健康管理 �。�1）食品從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,不得超期使用健康證明。 �。�2）新參加工作的從業(yè)人員、實習工、實習學生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生，同時進行相關培訓。 �。�3）食品衛(wèi)生管理人員負責組織本單位從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督促“五病”人員調(diào)離崗位,并對從業(yè)人健康狀況進行日常監(jiān)督管理。對從業(yè)人員健康情況進行記錄并設立從業(yè)人員健康檔案，由專人負責保存并隨時更新，保存期不得少于兩年。 （4）凡患有痢疾,傷寒,病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營。 （5）當觀察到以下癥狀時,應規(guī)定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護措施。腹瀉，手外傷、燙傷、皮膚濕疹、長癤子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、發(fā)熱、嘔吐。 （6）食品從業(yè)人員應堅持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)、勤洗衣服、被褥、勤換工作服。禁止長發(fā)、長胡須、長指甲、戴手飾、涂指甲油、不穿潔凈工作衣帽上崗和上崗期間抽煙、吃零食以及做與食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營無關的事情。 （7）對食品從業(yè)人員實行德、能、勤、紀綜合考核，具優(yōu)者給予表揚或獎勵；對綜合考核成績欠佳者進行批評教育使其改正；對不改者勸其離崗或規(guī)定依法解除勞動合同。 �。�8）定期對從業(yè)人員進行食品安全和健康管理培訓，并做好培訓記錄。 3.2.2從業(yè)人員培訓管理 �。�1）食品經(jīng)營人員必須在接受《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》等相關食品安全知識培訓之后方可上崗； �。�2）食品經(jīng)營人員的培訓包括負責人、食品安全管理人員和食品從業(yè)人員； （3）定期組織食品經(jīng)營人員培訓，制定培訓計劃，每季度組織培訓一次，每次培訓時間不得少于30分鐘，并做好相關培訓記錄； �。�4）培訓內(nèi)容：《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》等法律法規(guī)； �。�5）新招收的食品經(jīng)營人員必須經(jīng)過培訓、考試后方可上崗； （6）建立從業(yè)人員培訓檔案，將培訓時間、內(nèi)容等記錄歸檔。 3.2.3文明服務制度 �。�1）熱愛本職工作，努力學習相關知識，提高業(yè)務水平，牢固樹立“客戶至上、服務第一”的宗旨和全心全意為客戶服務的思想。 �。�2）執(zhí)行配送任務期間穿戴整潔、大方，佩戴工作卡，保持儀表端莊，精神飽滿，不得有不雅觀的舉止。 �。�3）主動向客戶問好，待人彬彬有禮，舉止文雅，吐字清楚，用詞準確。 （4）在工作中堅持原則，秉工辦事，不徇私情，不以權謀私。 �。�5）遵守崗位職責，明確分工，各司其職，團結協(xié)作，互相監(jiān)督，按質按量完成本職工作。 （6）積極為他人排憂解難，對客戶的投訴、批評、建議、要及時進行調(diào)整處理或向上級匯報，做到事事落實，不能推諉、扯皮、推卸責任，更不允許有打擊報復現(xiàn)象發(fā)生。 4、質量保證措施 我公司根據(jù)ISO9001質量體系標準和ISO22000食品安全管理體系標準開展經(jīng)營活動。在市場上所采購物品都是需要商家出示所有質量及安全證書，以保證食品安全。 為了保證項目能安全穩(wěn)定的進行，我公司根據(jù)食品質量保證體系制定了保證所配送食品質量的措施及體系。主要包括衛(wèi)生管理組織機構及食品采購查驗、場所環(huán)境衛(wèi)生管理、設施設備衛(wèi)生管理、清洗消毒管理、人員衛(wèi)生管理、人員培訓管理、加工操作管理等各類管理制度。 4.1關于產(chǎn)品質量承諾 我公司承諾所供產(chǎn)品三證齊全：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗報告。所提供的肉類食品均符合《食品衛(wèi)生法》、《動物檢疫法》、《國家食品衛(wèi)生標準》和ISO9001質量體系認證等相關規(guī)定，保證衛(wèi)生安全，無毒、無害，具有相應的色、香、味等感官性狀。 我公司承諾所供產(chǎn)品剩余保質期不低于該產(chǎn)品保質期的三分之二。 我公司保證每批產(chǎn)品都提供檢測報告。依據(jù)產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗所提供的質量標準，我公司提供的產(chǎn)品均是經(jīng)過質量監(jiān)督管理部門檢驗并取得合格證明的產(chǎn)品，每批次產(chǎn)品供貨時，hn省xxxx有權要求我公司提供相關貨物的質量合格證明、產(chǎn)品質量檢測合格報告或檢疫報告復印件。 如我公司提供的產(chǎn)品質量不符合hn省xxxx的要求，我公司承諾自愿接受hn省xxxx的懲罰。 4.2采購環(huán)節(jié)的質量保證措施 我們公司所有供應商都是經(jīng)過“供應商評定程序”，嚴格審核其綜合能力（特別是品質保證能力及供應批量和準時性）而確定，必須符合國家相關法律法規(guī)要求，同時公司管理層對供貨單位的生產(chǎn)加工場地及其它延生環(huán)節(jié)不定期進行隨機抽查，確保其所的商品符合國家衛(wèi)生標準及質量標準。 物流采購部質檢組根據(jù)不同的食材所對應的不同的檢驗標準對來料進行嚴格的驗收，并根據(jù)食材品種、批量、抽樣數(shù)量、檢驗結果、不合格處理結果、來料日期、儲存艙位、分發(fā)單位名稱及分發(fā)數(shù)量進行詳細的記錄，以便于出現(xiàn)質量問題的追朔。 經(jīng)物流采購部質檢組檢驗合格后送到各現(xiàn)場的食材，由現(xiàn)場倉管員進行再次檢驗，合格后方能流入加工過程。 原材料在分發(fā)前嚴格按“搬運、儲存、包裝、防護程序”進行操作，確保因為人為因素導致質量問題的風險降到最低。 4.3倉儲環(huán)節(jié)質量保證措施 我公司對本項目所采購的`食品有一定的儲存，確保能夠及時送達，我公司的倉儲環(huán)節(jié)質量保證措施如下： �。�1）對食品儲存場所環(huán)境衛(wèi)生有管理制度，負責該項工作人員要明確下面職責： 1）如何進行工作前的清洗準備。 2）能說明如何正確使用洗滌劑和消毒進行清洗、消毒工作。 3）知道如何配制洗滌劑和消毒劑的濃度，并檢測其濃度。 4）知道如何判斷設備或用具是否衛(wèi)生安全。 5）知道如何清洗設備以及正確的清洗方法。 6）能描述防止食品儲存場所、工具清洗處以及存放點之間發(fā)生交叉污染的方法。 7）知道如何正確處理清掃的垃圾及廢棄物。 8）了解何種食物可能受到化學有害物質的污染，并知道如何辨別這些食物，杜絕采購。 9）知道食源性疾病的主要原因，并能聯(lián)系自己的崗位操作予以預防。 10）設施設備衛(wèi)生管理 �。�2）工作人員不得隨意移動和更換設施設備，工作時要檢查自己所使用的設施設備是否正常運轉，各種設施設備應有衛(wèi)生管理制度，如對食品倉庫的管理可訂《食品倉庫衛(wèi)生管理制度》。 1）貯存食品的場所、設備應當保持清潔、無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉庫應當通風良好。 2）倉庫保管員有權拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應在食品進庫后實行分類存放，存放要求如下： A.食品與非食品不能混放； B.洗潔用品、藥品、有強氣味的物品及其它有毒有害物質不能與食品同倉存放； C.定型包裝食品與散裝食品分架存放； D.肉類及其制品除馬上使用外，一律進冷庫。肉類及其制品應有容器盛放，室溫應控制在-18℃（以下）；每天進行一次冷庫除霜，并保持地面清潔； E.庫存食品要分類、分架、隔墻、離地面存放，要有標簽，做到先時先出，并定期檢查、處理變質或超過保持期限的食品； F.搞好倉庫內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉庫無關人員，一律不準進入。 �。�3）對由于庫存時間過長而超過保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質、酸敗、生蟲、霉變的食品，禁止加工生產(chǎn)經(jīng)營。 �。�4）清洗消毒管理 1）設立獨立的工具洗刷消毒室或專用區(qū)域，消毒間內(nèi)配備消毒、洗刷保潔設備。 2）洗刷消毒員必須熟練掌握洗刷消毒程序和消毒方法。嚴格按照“除殘渣打、堿水洗、清水沖、熱力消、保潔”的順序操作。 3）每次用完的工具、用具，立即進行清洗消毒，不隔次隔夜。清洗具、用具用的洗滌劑、消毒劑必須符合國家有關衛(wèi)生標準和標要求。工具消毒前必須清洗干凈，消毒后的工具表面光潔、無油漬、無水漬、無異味、無泡沫、無不溶性附著物，及時放入保潔室保存?zhèn)溆谩?/p> 4）洗刷消毒結束，清理地面、水池衛(wèi)生，及時清理泔水桶，做到地面、水池清潔衛(wèi)生，無油漬殘渣，泔水桶內(nèi)外清潔。 5）定期清掃室內(nèi)環(huán)境、設備衛(wèi)生、不留衛(wèi)生死角，保持清潔。 �。�5）人員衛(wèi)生管理 1）所有新員工必須持合格《健康證》和《衛(wèi)生知識培訓合格證》方可辦理入職手續(xù)。 2）所有人員在《健康證》到期前10天內(nèi)需到有資質的體檢部門進行健康體檢，辦理新的《健康證》并及時上交行政助理。如體檢不合格，單位視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理。 3）員工在工作時間內(nèi)生病或受傷應及時向主管報告，由主管批假治療，禁止帶病帶傷生產(chǎn)。 4）工作期間如發(fā)現(xiàn)患有有礙食品衛(wèi)生安全的疾病必須及時向相關主管人員報告，單位將視病情輕重進行調(diào)崗、病休或辭退的處理。 5）所有員工的健康證按班組和辦理時間進行存放，保證每一位員工有相應的健康證。健康證存放兩年以上的可以銷毀。 6）按部門及工作內(nèi)容建立《從業(yè)人員健康狀況一覽表》，詳細填寫員工的健康狀況。 4.4供貨環(huán)節(jié)質量保證措施 �。�1）運輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風良好。 （2）其他類必須包裝嚴密，與蔬菜及其它副食品隔離。 �。�3）送貨器具（菜筐、油桶）保持干凈，無污漬。 （4）運輸冷藏食品及易腐食品，應當采取保鮮措施。 �。�5）運輸車在運輸食品前，必須進行消毒，并設有專人負責監(jiān)督執(zhí)行。 �。�6）運輸車在運輸過程中，應有防雨措施。 �。�7）有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。 �。�8）在運輸食品時，不得同時裝有有毒有害物質，防止食品污染。 4.5客戶反饋環(huán)節(jié)質量保證措施 建議甲方組織一個“食材質量監(jiān)督小組”，我公司派專家對“食材質量監(jiān)督小組”進行定期培訓，由小組成員隨機對我方提供的的食物原料、加工過程及出品進行質量抽查，我公司的供貨經(jīng)理定期和“食材質量監(jiān)督小組”溝通，以及時有效的解決問題，并在甲方處設專職客戶專員并設置意見箱。 本公司為切實做好食材供應服務，本著“為健康負責”的宗旨，保證提供優(yōu)質、安全食品，并對質量、數(shù)量、價格、售后服務等方面鄭重作如下承諾： （1）遵守一切國家和各級主管部門對于食品流通的相關法律法規(guī)及規(guī)定。任何時候不出售假冒、偽劣、過期變質產(chǎn)品，各品種均經(jīng)衛(wèi)生、防疫、質檢等政府職能部門嚴格檢驗檢疫，杜絕質量偽劣產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品以一罰五十。如發(fā)現(xiàn)供應以下食品，保證除全部退貨外，還同意沒收全部履約保證金，并承擔由此造成的經(jīng)濟責任和法律責任： ①腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，對人體健康的害的； �、诤卸�、有害物質或者被有害物質污染，對人體健康有害的； �、酆兄虏⌒约纳x、微生物或者微生物含量超過國家限定標準的； ④未經(jīng)動物檢疫部門檢疫、檢驗或者檢疫、檢驗不合格的肉類及其制品； �、莶∷馈⒍舅阑蛘咚酪虿幻鞯那�、蓄、獸、水產(chǎn)動物等及其制品； �、迵郊�、摻雜、偽造，影響營養(yǎng)、衛(wèi)生的； �、叱^保質期限的。 �。�2）在服務期限內(nèi)保證按時、按質、按量將食材配送到所負責甲方指定地點；保證送貨品種齊全、數(shù)量準確，所有送貨數(shù)量以客戶驗收為準。每天的供貨時間（包括客戶臨時加單、補貨）由客戶指定，如超過規(guī)定時間30分鐘扣款當次金額10%，超過1小時扣款30%。 �。�3）本公司保證提供的肉類每方肉上均蓋有屠宰場的檢驗檢疫章，同時提供《動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證》或《動物檢疫合格證》和《肉品品質檢驗合格證》；保證提供的冰凍類原材料時提供產(chǎn)品合格證明文件，動物產(chǎn)品提供《動物或動物產(chǎn)品分銷信息憑證》或《動物檢疫合格證》。 （4）我方可以派專車和專人，提供全天候的跟蹤服務，保證客戶的任何需要都得到即時的落實。 �。�5）我公司有關負責人每月定期上門回訪跟蹤客戶，隨時了解客戶各種建議、意見和要求，并及時做出處理。 （6）本公司設立電話專線、專員為該項工作提供24小時服務，全天候受理各類咨詢、投訴，并上門服務，第一時間解決業(yè)務往來中出現(xiàn)的各種問題。 �。�7）本公司無條件接受各級各部門和社會各界對該項工作的監(jiān)督。愿意隨時無條件接受有關監(jiān)管部門對協(xié)議供貨產(chǎn)品質量、價格等的抽查和檢查。如違反了承諾，自愿接受處罰；情節(jié)嚴重的，將由招標方?jīng)]收履約保證金并取消協(xié)議供應商資格。 5、安全保障措施 �。�1）安全保障工作實施依據(jù) 依據(jù)《食品安全法》、《突發(fā)事件應對法》、《食品安全法實施條例》、《國家重大食品安全事故應急預案》、和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等規(guī)定。 �。�2）工作原則 1）預防為主。堅持預防為主，做好食材采購的食品安全監(jiān)督、檢測。 2）安全第一。堅持安全第一的原則，凡來源渠道不明、感官性狀異常、未索證索票的食品或原料均拒收。 3）監(jiān)督與服務并重。 （3）工作職責 1）對我公司檢測人員進行食品安全保障專項培訓； 2）做好食品安全配送、車輛、通訊等保障工作； 3）對公司采購員、配送員進行專業(yè)培訓。 �。�4）監(jiān)管方式 全程食品安全保障主要工作包括： 1）審查公司采購來源、凍庫保鮮庫、分揀配送人員健康、車間環(huán)境、加工程序、食品留樣等內(nèi)容； 2）實施食品安全方案監(jiān)測和現(xiàn)場食品安全快速檢測。 3）根據(jù)交行意見選派合適的配送員； 4）對公司食材入庫進行動態(tài)監(jiān)督，填寫現(xiàn)場檢測記錄和檢查報告。 �。�5）工作程序 1）召開會議，傳達部署關于食品安全保障工作任務。 2）做好公司人員、采購、車輛、后勤等食品安全保障準備工作，并對相關人員進行專項培訓。 3）人員準備，選派具有以下資格的人員參加交行食品安全專項保障工作。 �、贅I(yè)務知識培訓考核合格； �、诰哂懈叨鹊呢熑涡暮蛧乐�?shù)墓ぷ鲬B(tài)度； �、勰軌虺袚称钒踩O(jiān)督管理、快速檢測等相關工作； �、茏袷乇Ｃ芗o律，嚴守工作崗位。 ⑤技術準備。包括各種檢測設備、采樣器具。 �、夼渌腿藛T持有有效健康檢查證明，健康檔案記錄完備； �、呤称芳霸瞎⿷婪鲜称钒踩�，相關證件資料完備。 6、急需供貨時的供貨措施 我公司擁有一定量的食材庫存，以滿足hn省xxxx對產(chǎn)品的臨時性的需求。 如hn省xxxx臨時要求我公司配送一定量的食品原材料，我公司承諾在接到配送通知后三十分鐘內(nèi)響應，立即調(diào)派配送車輛和配送工作人員，保證在hn省xxxx要求的時間內(nèi)將足量的貨物送至指定地點。如出現(xiàn)延時，hn省xxxx可對我公司進行經(jīng)濟處罰。 �。ㄈ⿷狈⻊沾胧� 1、預警監(jiān)測 �。�1）加強食品安全知識教育，開展食品安全的日常監(jiān)測。做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早整治、早解決。 �。�2）定期對本公司所供應的食品進行抽樣調(diào)查，避免發(fā)生食品安全問題。 （3）進行日常巡查，重點檢查消防栓、滅火器、倉庫通道情況，如發(fā)現(xiàn)問題，仔細觀察分析，找出原因，及時解決，并匯報部門領導人。 2、事故響應 �。�1）接到報告后，本公司工作人員將盡快趕赴現(xiàn)場，參加現(xiàn)場救助工作。 �。�2）接應救護車，指引救護人員及時對傷員進行處理或送于醫(yī)院救治。 （3）如發(fā)生食物中毒事件應即停止食用可疑食物，盡快脫離接觸可疑污染物。 �。�4）發(fā)生事故后，在2小時內(nèi)報告相關管理部門，積極配合有關部門開展應急救援工作，貫徹落實各項應急措施。 3、應急救援過程的人員、物資保障 �。�1）配送車輛和配送人員保障 我公司擁有多輛配送車輛和專業(yè)的食品配送員工，以應對配送過程中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。 �。�2）食品貨源保障 我公司與多家食品公司均保持長期的合作關系，確保能在采購人要求的時間內(nèi)將食品送至采購人指定地點。 4、善后處置 �。�1）應急結束后，妥善安置和慰問受害和受影響人員，清理污染物，盡快消除事故影響，恢復正常，保證社會安定。 �。�2）對導致事故起因的相關責任人進行嚴肅處理追究。 �。�3）發(fā)生事故次日，及時總計經(jīng)驗教訓、并在內(nèi)部發(fā)出通知、杜絕再次發(fā)生類似事故。 5、應急響應方案 5.1惡劣天氣配送應急方案 �。�1）安全意識到位。組織所有配送人員開展安全培訓，進一步強化安全意識，著重強調(diào)遇到惡劣天氣時的安全行車注意事項，確保人員、車輛和貨款的安全。 �。�2）做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害如臺風、洪水、地震等突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。 �。�3）遇有自然災害，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告（在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告）。 （4）投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的再用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。 �。�5）參運應急人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。 �。�6）接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。 �。�7）執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。 �。�8）配給中心做好道路運輸保障工作，確定多條道路運輸方案，應對突發(fā)性自然災害保證食品供給。 5.2突發(fā)交通事故及其處理措施 �。�1）食品原材料在配送過程中發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。 �。�2）當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。 �。�3）對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。 �。�4）保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。 �。�5）發(fā)生一次死亡事故應在30分鐘之內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。 �。�6）現(xiàn)場事故處理完成后，當事人將情況反應給配送中心，以便配送中心組織協(xié)調(diào)各個方面做好重新配送方案，保證供給。 5.3途中事故應急預案 （1）送貨車輛在送貨途中遇到不可抗力因素，如道路塌方、車輛損壞無法及時修復等，當天無法送達指定地點的，配送專員要及時向配送部主管報告，等候指令。 �。�2）配送部主管接到報告后，應及時向公司副總經(jīng)理報告，經(jīng)請示同意后可指令送貨車輛原路返回，或等待救援。車輛在等待救援時，配送專員應組織做好防盜防搶工作。 �。�3）公司副總經(jīng)理接到報告后要立即組織應急車輛裝運貨物，保障客戶當日需求。 （4）應急處置工作結束后，配送部主管要配合有關部門做好善后處置及事故調(diào)查工作，并在調(diào)查結束后及時向公司領導作書面報告。 5.4火災事故應急預案 �。�1）發(fā)生火災事故，第一目擊人應大聲呼喊，立即切斷事發(fā)地電源，利用附近的消防器材采取有效措施進行先期處置，并及時向配送部主管報告。倉庫發(fā)生火災的，應參照倉庫火災應急預案處置。 �。�2）配送部主管接到報告后，應立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施及時消防隊開展滅火，轉移貴重物品�；鹎槔^續(xù)擴大的，物流配送中心應急領導小組應迅速撥打119報警。如有人員受傷應首先搶救傷員，并撥打120救助。 �。�3）火災無法控制時，物流配送中心應急領導小組應立即采取措施疏散人員和車輛，關閉供電系統(tǒng)，同時疏通消防通道，指定專人引導消防車進入現(xiàn)場。 �。�4）應急處置工作結束后，配送部主管要配合有關部門做好善后處置及事故調(diào)查工作，并在調(diào)查結束后及時向公司領導作書面報告。 一、總體供貨組織安排 針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責心強的業(yè)務骨干組建設備材料供應組。負責在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設備的采購及供應。設備、材料供應組成員配置表如下： 二、設備采購原裝的進度計劃安排 根據(jù)施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表如下：我公司承諾，工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質量要求及時供貨，并送到達指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。 三、確保產(chǎn)品格量及施工過程中的質量控制措施，我公司作出質量承諾如下： 1、質量標準：國標或行業(yè)標準。 2、質量等級：優(yōu)良 3、質量保證期：按招標文件要求 4、質量管理體系：ISO9001標準 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)標準，并對所有外購件承擔最終質量職責 四、施工現(xiàn)場安排及與土建單位配合狀況 為了保證整體工程的順利進行，本標段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則，合理安排各專業(yè)施工工期，做到相互協(xié)調(diào)，積極配合。并嚴格服從建設單位及監(jiān)理工程師的`統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標文件規(guī)定的工期要求完工。 1、進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目賣力人進行溝通，落實施工臨時用水、電及臨時施工廠地，我司職員應按指定位置，公道利用，以包管施工生產(chǎn)的正常進行。 2、各平面層施工配合：各平面布置有裝置物體的部位，土建功課完工后進行裝置功課。 3、施工質量配合：裝置工程在施工過程中，應配合土建，盡可能減少相互間成品凈化，以包管裝置工程觀感質量不受影響。 5、售后服務體系及措施 電話懇求 售后服務部 技術支持組維修組 相關軟、硬件廠商 按合同指明的設備保質期為準，終身服務。 凡我公司營銷的產(chǎn)品，在產(chǎn)品保修期內(nèi)由專職維護人員保修期內(nèi)跟蹤維護凡我公司施工的項目，整個系統(tǒng)完成驗收合格后，指派專職維護人員對設備進行保修期內(nèi)跟蹤維護。 針對用戶申報的一切故障，均在24小時內(nèi)給予響應并帶給及時有效的保障服務。 為了加強對交通銀行主樓裝璜改造，-我公司按照交行部門領導見意，對該工程設施以下方案。 一、就貴單位現(xiàn)有營業(yè)主樓進行裝璜改造，我公司做到安全第一，質量第一，保質保量完成任務。 二、針對該工程方案，先從頂層開始施工，按每一層隔墻，地板和其它配套設施一層一層清理。 三、如有其它網(wǎng)線拆除，聽從銀行統(tǒng)一指揮分類施工。 四、將所有垃圾，在規(guī)定時間內(nèi)清理出場。 五、城管、環(huán)保部門所收費用，由施工方負責支付。 六、設有施工標志，做到安全第一。 七、在接到銀行書面通知，按時完成施工任務。 八、具體事宜，在我公司如中標后，按雙方簽定協(xié)議補充為主。 1、采購苗木質量規(guī)范 苗木質量根據(jù)甲方采購清單及要求執(zhí)行，符合甲方對苗木的指定要求。喬木樹干挺直，樹形完整，樹冠豐滿，枝條分布均勻，無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常；灌木根系發(fā)達，生長茁壯，灌叢勻稱，枝條分布合理；地被植物根系發(fā)達、完整，植株生長健壯，無病蟲害。 甲方采購的云南櫻花（φ10—12cmH3mP2.5m全冠）；云南樟（φ12—14cmH4-6mP3-3.5m全冠）；滇樸（φ25—30cmH8-10mP5-5.5m全冠）；金森女貞（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；紅葉石楠球（H80-100cmP80-100cm）；黃冠菊（H25-30cmP25-30cm密度:36株/m2）；迎春柳（H30-40cmP20-30cm密度:36株/m2）；時令花卉；南非萬壽菊（H15-20cmP15-20cm盆苗）；草坪；照樹燈（LED投光220V60W鋁質燈體（含電纜及安裝）；。同時，我公司鄭重承諾所供苗木均與甲方要求規(guī)格一致，無偏離。 2、運輸規(guī)范 a、苗木裝車前，我公司人員在苗圃地對苗木進行仔細挑選，保證所選苗木的規(guī)格符合甲方采購要求，苗木無斷枝、散坨。 b、在苗木裝卸時，由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，保持植物根系潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運輸時，將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝在稻草袋內(nèi)。所有常青樹及灌木的根部，均應連同掘出的土球用草袋包裝：運到工地及種植前，確保土球結實，草包完好，樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷、土球散落。土球苗木裝車時，按車輛行使方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。 c、甲方苗木種植數(shù)量，將選取的苗木上車，并保證在甲方時限內(nèi)運到采購工地，做到隨起苗、隨運輸，下車時輕拿輕放盡量做到苗木無斷枝、散坨情況，確保苗木質量，如有上述情況甲方可拒收苗木。 d、如遇惡劣氣候和長途運輸，我公司在運輸過程中需采取擋風、避雨、遮陽、保水等保護措施，確保苗木質量。 3、違約責任 a、在接到甲方通知運送苗木之日起，我公司保證在3天之內(nèi)運送到目的地。如我公司不能按時交付苗木，應向甲方賠償不能交貨部分貨款5%的違約金，因此造成甲方其他損失的，我公司還應賠償甲方損失（含延誤工期等等）。 b、我公司逾期交貨的按每逾期一天1000元累計計算并向甲方償還逾期交貨的違約金，并賠償甲方因此所受的其他損失。 c、我公司對產(chǎn)品質量負責，重信譽、守合同、保質量，以一流服務為業(yè)主服務滿意產(chǎn)品，如因產(chǎn)品質量原因造成的損失，由我公司承擔責任并賠償由此造成的損失。 供貨時間承諾及保證措施 1、我公司承諾，工期為合同簽訂之日起30天內(nèi)。我公司中標后保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質量要求及時供貨，并送達到指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。 2、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。 設備生產(chǎn)時間安排：按照訂貨合同內(nèi)容和設備參數(shù)圖紙，生產(chǎn)商分批次、分階段排產(chǎn)，接到我公司訂單后開始投產(chǎn)。 設備出廠調(diào)試時間安排：生產(chǎn)完設備交給軟件工程師進行功能性調(diào)試，由廠家8名工程師和我公司4名運維技術人員一起負責調(diào)試。 設備運輸時間安排：專用汽車運輸，有效縮短運輸時間。 到貨交付時間安排：設備到達采購人指定地點后，我公司派出專業(yè)運維工程師協(xié)助采購人產(chǎn)品驗收并做好交貨驗收記錄和填寫接收單據(jù)。 設備交付安裝、調(diào)試時間安排：設備驗收完畢之后，按甲方要求在指定地點，安裝地基，固定設備，以及設備接電等相關工作并做好安裝調(diào)試記錄。 按照采購人要求進行安裝作業(yè)以及注意事項： a）按照地基施工、安裝固定、接電等進行； b）定位設備位置、電源位置、等逐步推進； c）設備、就位安裝、附屬配套等穿插進行； d)加強施工管理，對施工關鍵部位必須設專人負責把關，切實抓好施工調(diào)查和準備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保工程按期不間斷進行。 e）對重點地基施工工序，設備安裝，供電部分施工，詳細進行技術要求，明確要求，標準、工期和工序配合等，科學地組織施工。 f）用電安全：用電電源采用專用電箱連接，保證“三相五線”安全措施，做到由安全員專門檢查、專門管理、不符合用電工具一律不得使用。 g）吊裝安全：必須符合吊裝安全規(guī)程，嚴格按規(guī)程進行吊裝。 1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。 2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。 3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。 4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。 5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。供貨質量承諾及保證措施 1、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。 2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設計要求。 3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術支持，公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。 4、保證履約擔保，若產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題，我廠用履約金進行補償或賠償。 一、供貨質量承諾 我公司承諾： 1.工程質量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關標準。 2.提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合采購單位的設計要求。 3.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源及高品質的材料。 4.為保證工程質量，由我公司專職質檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查，嚴格按《質量管理制度》、《質量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質量獎罰制度》執(zhí)行，保證工程質量合格。 5.負責貨物的運輸工作，保證按照合同要求進行包裝、運輸和控制，使得按時保質地完成貨物到現(xiàn)場。 6.貨物到達臺方指定地點后，組織雙方相關人員進行到貨驗收，保證符合合同要求。 7.做好工程設備材料和輔材的儲存和堆放管理。 8.負責全過程的質量問題處理，并承擔相應的責任，確保產(chǎn)品和工程的質量。 9.提供全生命的產(chǎn)品售后技術服務。 10.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務。 二、供貨質量保障措施： 為了完成我司的供貨質量承諾，保證項目全過程中的貨物質量。本項目建設，特別對所有項目設備、材料、工器具，在運輸、存放保管、施工過等過程中，采取必要的保護措施。 我司負責所有的保障措施工作。甲方配合，提供相關的協(xié)助工作。 1、質量監(jiān)督管理措施 1)成立專門的質量管理監(jiān)督部門，指定項目質量監(jiān)督的負責人。確定質量方針、質量目標和清晰的職責分工。 2)嚴格執(zhí)行企業(yè)質量管理制度、項目質量監(jiān)督制度。 3)對產(chǎn)品和原材料供應商進行認證、評估和監(jiān)督。 4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。 5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質量評估、產(chǎn)品資料的審核。 6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質量。 7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。 8)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質量監(jiān)督工作成果。 2、產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質量保障措施 1)把好原材料采購的質量關，必須符合國家質量標準和產(chǎn)品設計要求。2)嚴格按照質量管理體系的要求進行生產(chǎn)質量的管理，組建質量管理體系領導小組。明確各級人員的.職責。3)加強全體員工的生產(chǎn)質量意識。 4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關，定期或不定期地進行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達到合格為止。 5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行記錄和統(tǒng)計，保證生產(chǎn)質量過程的可追溯性。 3、外購產(chǎn)品和材料的質量保障措施 1)成立專門的采購部門，對采購的整個計劃負責。 2)制定項目采購計劃，完善所有采購文件。包括：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程技術規(guī)范的要求；采購進度計劃；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。 3)所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。 4) 選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道，保障貨物的質量。 4、現(xiàn)有主要設備和檢測設施的保障措施 1)明確項目所需的主要設備和檢測設施類型和數(shù)量清單。 2)指定專業(yè)的設備和檢測設施管理人員，保障整個工程中的設備和檢測設備的安全。 3)檢查現(xiàn)有設備和檢測設施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質量。 4)對設備和檢測設施進行定期的檢測和保養(yǎng)維護。 5)明確設備和檢測設施的運輸要求、使用技術要求和倉儲保管要求。 6)對技術較強的大型設施，派遣專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場安裝、檢查和維護。 7)可提供的工程工器具主要有：電錘，電鉆、手推車、梯子、升降機、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。 8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有：頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機、網(wǎng)絡測試儀等檢測工器具。 5、包裝、運送過程中的產(chǎn)品質量保障措施 1)在運送前，對成品進行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標有適當?shù)倪\輸和搬運記號。 2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛；運送至外地的成品，必須用封閉型車輛運輸。 3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進行適當?shù)姆雷o和遮蓋，防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品，項目部要派專人押運。 6、到貨驗收時的質量保障措施 1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后，臺方負責人和我司工程師共同接收貨物并驗收。 2)按照供貨清單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。 3)進行開箱驗收。包括設備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。 4)如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽收。我司負責更換或者補貨，保證不影響施工進度。 7、現(xiàn)場存放中的貨物質量保障措施 1)工程用設備材料需要在現(xiàn)場存放的，項目部必須設立滿足存貯條件的封閉庫房，由項目部經(jīng)理指定專人負責管理，并接受管理部庫管員的指導與監(jiān)管。不允許露天堆放。 2)項目部要根據(jù)工程實際進度，合理安排領用設備材料數(shù)量，現(xiàn)場不允許存放過多的設備材料。 8、施工過程中的貨物質量保障措施 1)指定完善的貨物領用制度，并嚴格執(zhí)行。 2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃，合理安排施工順序，防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。 3)分項工程完成后，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。 9、驗收、交付之前的貨物質量保障措施 1)工程最終檢驗合格后，項目部要盡快組織工程交付與驗收。 2)在交付驗收之前，如果合同書規(guī)定由我方負責成品保護，項目部要派專人值班看護，并建立成品保護交接班制度。 10、工程工器具及檢測工器具的保護和管理措施 1)工程工器具多技術含量高，安裝、調(diào)試要求嚴格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中，需要做好必要的包裝。防止造成設備表面刮花，嚴重的損毀。 2)工器具由公司供應部統(tǒng)一集中、清點，項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。 3)在工地倉庫中，預留充足的面積，用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。 4)工地倉庫按照工器具存儲條件準備和部署。 5)制定完善的工器具倉管和領用制度。 6)大型工器具，需要施工工地現(xiàn)場組裝，安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。 7)施工場地內(nèi)，應充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。 11、對其他系統(tǒng)的保護管理措施 1)已裝修完的墻面，嚴禁在墻面亂涂亂畫，要保持墻面的整潔。 2)對已完工的機房地面，在施工時要輕拿輕放，避免地板劃痕。 3)對已有的吊頂，要注意保護，避免污染和損壞。 4)在注意做好安裝工程的成品保護工作的同時，重視對土建、裝修等其他工程的成品保護工作，嚴禁野蠻施工，顧此失彼。 5)在安裝工程各專業(yè)、各項目之間合理安排計劃，施工中愛護其他專業(yè)、其他項目的成品，有問題及時協(xié)商，妥善解決。 【供貨的方案】相關文章： 供貨的方案09-16 供貨方案11-09 供貨的方案06-02 供貨方案及保證措施供貨方案（精選10篇）10-24 （熱門）供貨的方案06-17 設備供貨方案05-28 設備供貨方案[經(jīng)典]07-26 (優(yōu))供貨的方案10-22 供貨的方案[熱]10-20 供貨的方案(熱門)10-20供貨的方案9
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