- 相關推薦
流程規(guī)劃部門崗位職責
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的流程規(guī)劃部門崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、經營戰(zhàn)略研究與制定
1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進行研究，為公司領導提供決策依據和可供選擇的解決方案。
2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。
3、指導、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。
4、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況，提出不斷改進和完善的對策建議，并在每年的經營計劃中滾動調整公司的發(fā)展目標和規(guī)劃指標。
5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運作、并購重組、產業(yè)整合方案的研究與制定。
6、組織、聯系、協調國內研究咨詢機構，為公司的基礎研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務。
二、產品規(guī)劃研究與管理
1、密切關注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢，制定未來產品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向
2、負責對公司產品管理，分析，規(guī)劃產品譜系，管理現有產品生命周期及量價規(guī)劃。
3、負責新產品開發(fā)和現有產品局部改動的立項、進度監(jiān)控、公告、備案工作。
4、負責組織市場分析和市場調研，收集市場部門對現有產品配置改進建議，審定產品改進方案并組織相關部門改進。
三、公司運營流程建設及運營管理監(jiān)督
1、圍繞建立現代企業(yè)制度的要求，負責組織協調公司各部門推進運營流程建設實施方面的工作。
2、負責組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設方案。
3、負責組織、協調、監(jiān)督、檢查公司重大經營方案的實施和運營管理情況。
4、協調辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務板塊的經營業(yè)績考核
四、公司董事會和總經理辦公室交辦的其他專項研究工作。
部門崗位設置及職能：
崗位設置：部長1名；課長2名；課員5—10名
一、部長：職能職責：
1、全面負責規(guī)劃部的業(yè)務管理工作；
2、組織實施市場調研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；
3、組織編制、落實公司年度、季度綜合經營計劃；
4、組織實施對公司各項經營活動成果的年度及季度統(tǒng)計和分析工作，提出改進建議；
5、組建信息收集網絡，統(tǒng)計、收集公司內外經營信息并進行分析，提交分析報告；
6、組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實施公司與外部機構的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項目；
7、組織實施公司資本運作項目的策劃、立項以及評估，提供項目決策意見；
8、組織實施公司專項計劃的論證、立項以及前期管理工作；
9、指導規(guī)劃部員工的工作，實施員工培訓，不斷提高員工的業(yè)務水平；
10、對下屬員工的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責；
11、對規(guī)劃部所提交分析報告的準確性和及時性負責；
二、經營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長：職能職責：
1、根據董事會決議與總經理辦公室的經營方略，協助部長編制年度、季度綜合經營計劃。
2、根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及行業(yè)發(fā)展狀況，及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案。
3、負責對公司既定戰(zhàn)略實施進行跟進，及時提供建議。在實施過程中，對其進行調查研究，發(fā)現問題提出整改方案。對新投資項目投入運營后的狀況進行監(jiān)控及調查。
4、收集、分析有關宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)等方面的信息并分析產業(yè)前景及技術發(fā)展趨勢，適時提出公司發(fā)展方向的意見、建議。
5、參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負責公司的新項目管理，包括立項、兼并、托管、參股、控股和新建。
6、組織、聯系、協調國內研究咨詢機構進行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經營戰(zhàn)略提供建議。
7、本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項
三、產品規(guī)劃課課長：職能職責：
1、收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領先公司，對公司產品規(guī)劃和產品策略進行分析研究，管理現有產品生命周期并擬定公司產品中長期規(guī)劃和產品策略。
2、根據公司產品發(fā)展規(guī)劃，梳理現有產品譜系，同時負責新產品立項、公告申報、備案及開發(fā)進度的管理、監(jiān)督。
3、組織市場調研，收集市場部門對產品局部改動建議，組織相關部門進行產品局改的討論和評審，監(jiān)督實施產品優(yōu)化改動，并對實施效果進行評估及改善建議。
4、本課室日常事務管理及領導交辦的其他事項
【流程規(guī)劃部門崗位職責】相關文章：
it流程主管崗位職責06-21
流程總監(jiān)崗位職責12-20
流程文員崗位職責03-22
流程編輯崗位職責02-02
規(guī)劃電子板報制作流程說課稿02-26
崗位職責與工作流程04-18
規(guī)劃崗位職責09-16
IT部門的崗位職責12-14